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효빈 국
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제 44 기 인적자원관리사양성과정 1. 귀사의무궁한발전을기원합니다. 2.

1 제 44 기 인적자원관리사양성과정 1. 귀사의무궁한발전을기원합니다. 2. 한국생산성본부에서는인사관리전문화와인사조직혁신을주도해나갈인력관리전문요원양성을위한 인적자원관리사 (Human Resource Manager) 양성과정을개설하고자합니다. 3. 본과정은인적자원관리의새로운이론과실무기법및우수기업사례연구등을통하여기업의인력관리 전문가를양성하기위한교육과정이며최고의교수진과최적의커리큘럼으로구성되어있습니다. 귀사실무진 분들의적극적인참여부탁드립니다. 참가안내 교육일시 : 2010 년 3 월 18 일 ~ 5 월 20 일 10 주, 총 70 시간, 매주목요일 교육장소 : 한국생산성본부강의실 ( 세종로종합청사뒤편 ) 지하철 3 호선경복궁역 6 번출구 / 지하철 5 호선광화문역 1 번출구 교육대상 : 인사 기획 총무담당부서장및실무자 (HR 관련담당자 ) 교육비 : 구분회원및개인일반업체 1사 1인 1사 2인이상 (1인당 ) 비고 1,220,000원교재및중식제공 1,350,000원 1,280,000원 본교육과정에참가하시면근로자직업훈련촉진법에의해교육훈련비일부 ( 예정금액 : 대규모 288,664 원, 우선지원대상 : 353,330 원 ) 를지원받을수있습니다. 신청방법 : 본부홈페이지우측상단의교육훈련위탁계약서를다운받아작성한후대표이사직인을받아팩스 ( ) 로제출하시면됩니다. 신청마감 : 2010 년 3 월 16 일 ( 화 ) 18:00 까지 ( 선착순마감 ) 참가문의및신청 한국생산성본부인적자원혁신팀 Tel , 1101 / Fax 김동산전문위원 / dskim@kpc.or.kr 황신혜연구원 / shhwang@kpc.or.kr

2 KPC Education&Training 년인사 / 총무부문공개교육일정 교육문의 : 한국생산성본부인적자원혁신팀 Tel : 02) , 1102, 1104, 1105 인사 / 총무부문 구분 교육과정명 교육일수 교육시간 교육비교육일정 ( 단위 : 만원 ) 회원일반 1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월 인적자원관리사양성 (KPC 자격증과정 ) 장기과정 HR Expert 양성 (KPC 자격증과정 ) Global Advanced HR Consultant (KPC 자격증과정 ) 포럼 인재임파워먼트포럼 ( 년간수시모집 ) 80 3 월 -12 월 ( 경영위기극복을위한 ) HR 전략수립과조직경쟁력강화 종합관리 임금평가 / HR 활용 조직 / 인력 총무 시뮬레이션중심의직무분석 WORKSHOP 인력계획수립과직무가치평가실무 인사관리기본 인사관리종합 인사관리종합 ( 지부 ) 직무분석실무 직무분석실무 ( 지부 ) 공공기관선진화를위한성과관리 ( 조직효율성극대화를위한 ) 비정규직인사관리 ( 하이퍼포머양성을위한 ) 성과보상시스템설계실무 역량기반인적자원관리 연봉제중심의新인사관리 인사평가시스템구축실무 임금관리실무 임금체계및직무시스템혁신실무 임금피크제와퇴직연금제운영실무 평가및급여, 인센티브제운영실무 " 핵심인재확보유지관리실무 ( 성과창출극대화를위한 ) 전략적조직관리 우수인재채용전략과 CDP 설계 ( 인적가치극대화를위한 ) 전략적 HR 로드맵작성실무 국제행사의전 (World Class) 빌딩관리실무 인사총무담당자능력개발 ( 인사총무실무자를위한 ) 사무혁신실무 자산관리기본 자산관리실무 전문비서양성 총무계약서식관리종합 총무매뉴얼혁신실무 총무업무종합 총무업무종합 ( 지부 ) 행사의전실무 ( 경영효율극대화를위한 )HR 아웃소싱전문가 ( 대전 ) ( 대전 ) ( 대구 ) ( 대구 ) ( 대전 ) ( 대구 ) 상기내용은사정에따라다소변경될수있으니교육개시 1 개월전에반드시확인해주시기바랍니다. 상기과정은귀사의요청시상호협의하여사내교육으로도실시할수있습니다.

3 KPC 자격증취득과정 제 44 기 Human Resource Professional Course 인적자원관리사 양성과정 인사총무전문가들의모임 검색 교육기간 2010년 3월 18일 ~ 5월 20일 / 10주, 총 70시간 ( 매주목요일 ) 교육장소 한국생산성본부강의실 ( 서울종로구사직로 57-1 생산성빌딩 ) Cafe.naver.com/managers (HR커뮤니티에가입하시면교육관련자료를다운로드받으실수있습니다.) 인적자원혁신팀

제 44 기인적자원관리사교육일정표 일자시간교육내용 3/18 3/25 4/1 4/ 8 09:30 ~ 10:00 10:00-11:00 (1시간) 김동산전문위원 (KPC) 11:00-13:00 (2시간) 조병린부사장 ( 삼양사 ) (4시간) 김태호컨설턴트 (B&K) (3시간) 김영원상무 ( 효성인재개발원 ) (4시간) 김영원상무 ( 효성인재개발원 ) (3 시간

4 제 44 기인적자원관리사교육일정표 일자시간교육내용 3/18 3/25 4/1 4/ 8 09:30 ~ 10:00 10:00-11:00 (1시간) 김동산전문위원 (KPC) 11:00-13:00 (2시간) 조병린부사장 ( 삼양사 ) (4시간) 김태호컨설턴트 (B&K) (3시간) 김영원상무 ( 효성인재개발원 ) (4시간) 김영원상무 ( 효성인재개발원 ) (3 시간 ) 황충국부사장 ( 더퍼포먼스 ) (4 시간 ) 황충국부사장 ( 더퍼포먼스 ) 정종태대표 ( 한양대겸임교수 ) 인적자원관리사소개및교육로드맵 - 전략적 HR 로드맵소개 - 구성원커뮤니케이션과직무역량조사 HR 부문과제와 Trend 이해 교육신청, 접수및교육과정안내 1. 인적자원관리현황 2. 한국기업의환경변화와인적자원관리혁신과제 3. 글로벌환경에서인적자원 Road-Map 4. 인적자원관리시스템구축의고려요인 세기인적자원관리의방향 직무분석실무 (Job analysis) 1. 직무분석의정의, 목적및절차 2. 직무기술서 / 직무명세서작성방법 3. 직무분류및표준직무기술서작성 4. 직무분석사례연구 (CASE STUDY) - 직무분석시작과마무리, 보고서작성의사례연구 - 00 기업사례연구 인적자원계획과모집 1. 적정인력규모산정방법 2. 효과적인채용을위한기본조건 ( 우수인재채용전략 ) 3. 글로벌인적자원채용전략 4. 이력서선별방법, 역량기반인터뷰 경력개발프로그램 (Career Development Plan) 운용전략 1. 경력개발계획의의의및중요성 2. 경력개발계획추진절차및방법 3. 경력개발계획프로그램사례연구 - 핵심인재유지관리 성과관리와인사평가제도 < 팀별및개별토론 > 1. 성과관리-PMS (Performance Management System) 의이해 2. PMS의구축방법 3. BSC평가시스템구축방법 4. 성과 ( 평가 ) 관리의성공요소 5. 평가결과의신뢰성확보방안 6. 성과관리사례 - 대 / 중소기업 / 외국계기업사례 평가 SYSTEM 구축과보상 1. 핵심인재관리 2. 역량모델 3. 보상구조의변화추세와보상전략 ( 변동성과급, 인센티브 ) 4. 경영진보상 5. 보상사례 6. 사례연구및토론 KOREA PRODUCTIVITY CENTER

5 교육일시 : 2010 년 3 월 18 일 ~ 5 월 20 일 /10 주, 총 70 시간 ( 매주목요일 ) 일자시간교육내용 4/15 4/22 4/29 5/6 5/13 5/20 5/27 강주원대표 ( 중앙인사노무법인 ) 박준우소장 ( 인재경영컨설팅 ) * 과제수행 이재희대표 ( 리더십코리아 ) (3시간) 송종영팀장 (PS) (4 시간 ) 이강국노무사 ( 노무법인광장 ) (7 시간 ) 양재모대표 ( 하나로컨설팅 ) (3시간) 김용관대표 ( 아웃소싱타임스 ) (4시간) 류랑도대표 ( 더퍼포먼스 ) 14:00 ~ 16:00 인사관리법률문제종합 1. 채용과관련한법률문제 2. 임금과관련한법률문제 3. 인사이동및고과와관련한법률문제 4. 근로시간및주 5 일제관련한법률문제 5. 비정규직, 기간제근로자노무관리종합 2010 년새롭게변화하는노동관련핵심법률해설 인사평가실무 1. 인사평가의목적및종류 2. 인사평가의기준및평가항목 3. 인사평가실시절차 4. 인사평가제도설계시고려요인 5. 인사평가사례분석 고과자훈련 Workshop 1. 고과자훈련개요 2. 사례 (SCENARIO) 제시 3. 모의인사고과실시 4. 팀별토의및의견종합 경영환경변화와리더의역할 1. Biz환경변화와인사전략 2. HR부문의전략적 Issue 탐색 3. HR부문의역할및자질 4. 환경변화와리더의역할 High Performance Team(HPT) 구축을위한리더십에센스 1. 변화대응력과리더역할 2. 관리와리더십 3. 리더십이론의현장적용사례연구 4. 커뮤니케이션과대화법 5. 인간관계와갈등 역량기반 HRD / 교육훈련 / HRD 운영사례 1. 교육훈련체계수립 2. 교육니즈분석 3. 교육프로그램개발 4. 교육효과의측정과평가 5. 경력관리를위한시스템 인사담당자가반드시알아야할핵심노동법 1. 비정규직인사관리와위장도급 ( 불법파견 ) 문제 2. 해고등징계및인사명령의정당성사례 3. 구조조정관련문제 ( 정리해고및권고사직등 ) 의사례 4. 업무상재해인정기준및사례 5. 복수노조와노조전임자임금관련법률실무 임금관리종합 1. 임금에대한결정 2. 임금구조의요소와유형 3. 임금에대한법적요건 4. 임금관리패러다임정립 ( 연공급 / 직능급 / 직무급 ) 5. 적정인상률산정기법 - 임금수준관리 6. 인센티브결정방식 / 사례연구 인적자원아웃소싱 (Outsourcing) 전략 1. 디지털경영성공요인으로서의아웃소싱전략 2. 인사부서혁신을위한아웃소싱전략의도입 3. 핵심역량의이해 4. HR Outsourcing의범위및실무프로세스 고성과기업의인적자원관리 (High Performer) - 가장일하기좋은기업의기업문화와인재전략 - 1. 고성과기업의집단관리방식 2. 고성과작업시스템의조건 3. 인적자원관리활용및인사담당자의역할및자세 < 인적자원관리사자격평가시험 >

6 Human Resource Professional Course 교 / 육 / 목 / 적 / 및 / 특 / 징 수 / 료 / 기 / 준 총교육일수의 80% 이상출석 ( 총 10 일중 8 일이상출석하여야시험에지원가능함 ) 인 / 적 / 자 / 원 / 관 / 리 / 사 / 자 / 격 / 증 / 수 / 여 교 / 육 / 장 / 소 예 / 정 / 강 / 사 / 진 제 44 기인적자원관리사 조직이필요로하는인력을확보, 개발, 보상, 유지해나갈수있는인사관리전문요원의양성 인적자원관리의신이론과실무기법및우수기업사례연구등을통하여기업이당면한인사관리현안과제들을해결할수있는실무적용중심의교육중심으로특히, 국내최초, 최고의교육및컨설팅기관으로서 52년동안축적해온경험과노하우를집약 - 각주제별로해당실무에뛰어난분들로강사진을구성 - 인적자원관리사로서필수적으로숙지해야할내용을토대로실무중심으로교과과정을편성 - 팀별과제및개별과제부여및수행을통한직무능력향성 - 인재임파워먼트포럼 (HREF) 참석시 VIP 회원으로활동 ( 서류심사후 KPC 인사부문강사등록 ) - 우수참석자및 44기임원진을대상으로상품수여 - 인적자원관리사시험합격시국문및영문자격증수여 응시자격 : 과정을수료한자 시험일 : 2010년 5월 27일 14:00 ~ 16:00(2시간 ) 자격시험합격기준 : 60점이상 (100점기준 ) 과제물 (40%) : 인적자원관리관련특정테마사례연구보고서작성 ( 개강후공지예정 ) 시험 (60%) : 객관식및서술형평가시험 지하철 3 호선경복궁역하차. 6 번출구의현대아케이드지나지하 1 층엘리베이터로연결 ( 현대상선건물옆 ) 지하철 5 호선광화문역하차. 1 번출구에서정면에보이는대각선길로올라와신호건너우측두번째건물 조병린부사장 ( 삼양사 ) 김태호컨설턴트 (B&K, CJ 인사팀장역임 ) 김영원상무 ( 효성인재개발원 / HR 컨설턴트 ) 송종영팀장 (PS 컨설팅 ) 황충국부사장 (The performance/ 삼성그룹인사팀, 노스케스코그코리아인사상무 ) 김용관대표 ( 아웃소싱타임스 ) 정종태대표 ( 한양대학교겸임교수 ) 박준우소장 ( 인재경영컨설팅 / 현대모비스, KTF 인사팀장역임 ) 이재희대표 (( 주 ) 리더십코리아 ) 양재모대표 ( 하나로컨설팅 / 삼성그룹인사팀장역임 ) 강주원대표 ( 중앙인사노무법인 / 한국공인노무사회부회장 ) 이강국노무사 ( 노무법인광장 ) 류랑도대표 (The performance / SK 그룹인사팀 )

2013 년 10 월 19 일 ~12 월 21 일 일자시간교육내용 09:40-10:00 교육신청, 접수및교육과정안내 10/19 1 주차 10/26 2 주차 11/2 3 주차 11/9 4 주차 10:00-11:00 (1 시간 ) 책임전문위원 Module 1 11:00-1

2013 년 10 월 19 일 ~12 월 21 일 일자시간교육내용 09:40-10:00 교육신청, 접수및교육과정안내 10/19 1 주차 10/26 2 주차 11/2 3 주차 11/9 4 주차 10:00-11:00 (1 시간 ) 책임전문위원 Module 1 11:00-1 우 : 110-751 서울시종로구새문안로 5 가길 32( 적선동 ) HomePage:www.kpc.or.kr 담당 : 차성호책임전문위원 /e-mail: shcha@kpc.or.kr 전화 : 02-724-1101 /FAX: 02-724-1867 문서번호 : 경영역량혁신센터 시행일자 : 2013.10 수 참 제목 : 신 : 대표이사 조 : 인사기획관리, 재무,