Agroinfo issue No 4 Terr@mi Agroinfo Issue No 4 200206 wwwagroinfonet 1894, 1930, 1960 198090, 1984 (Crédit Agricole)2,672 (Caisse local de crédit agricole) 49 (Caisse régional de crédit agricole), (/Caisse nationale des crédits agricoles) 263 : Caisse locale du crédit agricole,,,, 912, 3 1/3, 550 11 35,000, ( : Comité de prêt s),
Agroinfo issue No 4 : Caisse régionale du crédit agricole : (2001 12 CA SA) 1899 1 (96), ( : Avances) (Administration Centrale) 1920, 1926, 20011129 CA SA( ), 1920 1978 (CEO), 1978, 7,600 1984 (Agence)10,000 (Points Verts), 1988 1988 (CCI : Certificates coopératifs, d investissement, 90%, ), 2 (the Second Marché of 10% the Paris Bourse)CCI Groupama 15 12 (8, 4 CEOs) 2 1 Fédération Nationale du Crédit Agricole 1984 1945 FNCA (Central body) 1988,,,,, (90%) IFCAM,,,,
Agroinfo issue No 4,,? Caisse Nationale des Crédits Agricoles Crédit Agricole Indosuez 19 19 La Fédération Nationale du Crédit Agricole (IFCAM) Les Caisses Régionales 1899 49 7,600 (Agence) 1988 90%? 36,000 Les Caisses Locales? 1894?,? : 550?
Agroinfo issue No 4 : * ( Caisse Caisse locale ) régionale FNCA CAI (CA SA) / / 1894~ 1899~ 1945 1926 1990 2,672 49 1 1 14 (263) 7679 (Ag ence) 1600 CA
Agroinfo issue 마 자회사들 BGP Indosuez 프라이빗 뱅킹 는 90년대 이후 전문금융회사들을 설립 또는 인수함으로써 금융산업 재편과정에서 그룹의 규모의 경제를 실현해나가는 한편, 이들 자회사를 통해 들에 대한 특수분야 금융서비스를 제공하고 있다 또한 이들 자회사들이 개발한 전문금융상품을 네트워크를 통해 공급함으로써 금융시장접근에 대한 통일성을 유지하고 있다 CPR Crédit 자산관리 (옛 Agricole Asset Indocam) Management 자산관리와 BFT 지방정부 파이낸싱 크레디 아그리꼴 그룹의 사업분야는 크게 자산관리 및 프라이빗 뱅킹분야, 도매금융분야, 소매금융분야, 자산관리 및 기타 비즈니스분야로 구분된다 크레디 아그리꼴 그룹의 순경상이익에 대한 사업분야별 기여도는 프랑스 국내 소매금융 704%, 도매금융 및 국제비지니스 158%, 자산관리, 생명보험, 프라이빗 뱅킹 115%, 해외 소매금융과 기타활동 23%이다 크레디 아그리꼴은 대출수입의 중장기적인 하락추세에 대비하여 자본시장, 증권시장에서 풍부한 자금력을 효율적으로 운용하기 위해 전문자회사들을 통해 국내외 자본시장 거래의 확대, 기업과의 거래에 중점을 두고 있다 자회사들 가운데 소매금융분야는 Sofinco Group 을 중심으로 의 자회사 또는 와 의 공동출자회사, 출자회사들에 의해 수행되며, 리스부문은 Ucabail Group 이, 보험분야는 와 이 공동 출자한 Predica 와 Pacifica 에 의해 수행되고 있다 주주 도매금융과 국제비지니스 인수 CAI Cheuvreux 증권중개기관 설립 설립 Predica 생명보험 설립 Pacifica 손해 및 상해보험 설립 Sofinco 소비자금융 인수 Ucabail 리스 Transfact 팩토링 UI 투자금융 Unifica 부동산 Cedicam 지불시스템 이러한 크레디 아그리꼴 그룹 내 3자간의 금 융활동 지원체계를 통해 들은 자회사들 의 전문금융상품 위탁판매에 따른 수수료 수입, 타 금융상품 취급 시와 비교한 비용절감, 자회 사에 대한 주주로서의 수익환원 등의 이점을 누 리고 있으며, 자회사들은 들로부터 판 로확보, 전국적 시장에서의 홍보 등의 효과를 거두고 있다 크레디 아그리꼴 전체적으로는 이 러한 협력체계를 통해 고정비용의 절감, 결산 및 관리의 간소화 등 업무효율화를 거두고 있다 비고 Crédit Agricole Indosuez (CAI) 와, 자회사 간에는 일정한 역 할분담체계가 이뤄지고 있다 이 주로 예금흡수기능을, 자금운용 및 위험관리 등은 와 자회사들이 맡고 있다 국내외 금융자 본시장에서의 경쟁의 심화, 자금운용에 따른 위 험관리 수준의 고도화, 전문화, 고객들의 금융서 비스 수요의 다양화 등이 이와 같은 크레디 아 그리꼴 조직 내 역할분담체계를 더욱 강화하고 있다 표 : 의 주요자회사 인수/설립현황 사업분야 바 크레디 아그리꼴 조직체간 기능연계 자산관리분야는 Crédit Agricole Asset Management Group을 중심으로 기타 관계사 들이 참여하고 있으며, 도매금융 및 자본시장, 프라이빗 뱅킹분야는 CAI Group이 주도하고 있 다 주식투자 분야는 UI Group 을 중심으로 사업 이 진행되고 있다 주요 자회사 자산관리와 전문화된 금융서비스 No 4 35
Agroinfo issue No 4 : C N C A 2, (Banque verte) (Banque de proximité), ( ) 4
Agroinfo issue No 4 3 30% CA SA CA SA CA SA,, CA SA CA SA CA SA (la Holding Rue La Boétie) CA SA, ( 10%) CA SA 100%, 25%, 20011129 CA SA CA SA 70% (183 ) 6 4 (Actionnaires) (Banques), (Sociétaire) (Banques mutualistes ou coopératives), (Sociétés Financières) (Caisses d Epargne et de Prévoyance), (Caisses de Municipal), (Sociétés Financières : 1992 les Maisons de Titres ), IFS (IFS : Institutions Financières Sp écialisées)
Agroinfo issue No 4 80 ), 6070 2 (AFB) (Trésor public) 2 3 ( 90% : 1950 1960 1970 1980 1985 1995 (AFB) 434 360 365 369 247 230 70 98 187 242 208 220 OPCVM * 76 219 (Trésor) 472 532 436 380 392 323 235 265 270 296 300 244 85 92 76 84 43 40 152 175 90 49 39 204 10 12 09 77 08 100 100 100 100 100 100 (AFB) 570 448 450 328 299 336 42 61 77 204 195 218 00 04 17 85 116 134 (IFS) 388 487 456 383 390 312 100 100 100 100 100 100 * : Dominique Plihon, Les Banques : nouveaux enjeux, nouvelles stratégies, La Documentation française, 1999, Paris 80 6070 3, 1984 19842,001 1997 1,273 1/3 1988 90 1992 1993 1994 1995 1997 1992 1993 1994 1995 1997 5 593 672 678 681 686 456 458 458 468 483 10 742 825 833 841 847 618 627 630 646 676 20 813 878 883 886 893 747 753 750 759 785 : Rapport de la Commission bancaire
Agroinfo issue No 4, 4, 5 Société 1992593% 1997 686% Générale, AGF, Paribas, 1992456% BNP, UAP, Suez 1997 486%, 90 4 : ( ) 1984 1989 1994 1995 1996 1997 349 404 366 360 341 334 EU 46 46 46 52 195 176 140 132 129 127 468 224 35 35 34 34 21 21 20 20 20 20 875 1062 816 670 641 677 Maison de titres 65 144 153 151 140 0 28 32 32 31 31 29 2,001 2,063 1,608 1,445 1,382 1,273 : Dominique Plihon, Les Banques : nouveaux enjeux, nouvelles stratégies, La Documentation française, 1999, Paris 80 90, 1988 90
Agroinfo issue No 4
Agroinfo issue No 4
Agroinfo issue No 4 Crédit Agricole Asset Management, Consolidated financial statements, 2001 Crédit Agricole Asset Management, Crédit Agricole : General introduction to Crédit Agricole Yearend 2000 Data Crédit Agricole Asset Management, Crédit Agricole Asset Management European Equity Research Fund, é June 2001 Crédit Agricole Asset Management, Euro Corporate Bond Management Investment Process, June 2001 Crédit Agricole Asset Management, How to deal with a network? The Crédit Agricole Régional Banks example Crédit Agricole Asset Management,, Investment Strategy, No50, June 2001 Crédit Agricole Asset Management,, Investment strategy, No9, May 2001 Crédit Agricole Consultants, Brief Presentation of Crédit Agricole, jan, 2000 Crédit Agricole de l Ile de France, Rapport annel 2000, 2001 Crédit Agricole Indosuez, 1999 Highlights Crédit Agricole, Crédit Agricole Asset Management : Investment Forum, June 89 2001 D Ambrières, Olivier, Les institutions financières à statut particulier, Economica De Coussergues, Sylvie, La banque, Dalloz, 1996 DIES, Rapport du conseil supérieur de la coopération 2000 Le mouvement coopératif en France Les mouvements coopératifs dans l Union Européenne, Janvier 2001 Duclos, Thierry, Dictionnaire de la Banque, Editions André Gueslin, Crédit Agricole, PUF, 1992 Séfi, 1999 Audier, Jacques, Droit rural, Dalloz, 1995 Eck, JeanFrançois, Histoire de l économie française Bellier Delienne, Annie, Les Institutions financiers depuis 1945, Armand Colin, 2000 françaises, Economica, 1997 Eds Dalloz, Code rural Code forestier, 1997 Caisse régionale de crédit agricole mutuel de la Haute European Association of Cooperative Banks, Activity Normandie, Guide de l administrateur, Novembre Report 2000, June 2000 1998 Gare, Bertrand, Les dessous du crédit agricole,, 1999 Annual Report, 2000 Editions Odilon Media, 1995, Activity report 2000, 2001 Gaudibert, JeanClaude, Le dernier empire français Le, Crédit agricole international, No31, 3e Crédit Agricole Editions Seghers, 1978 trimestre, 2001 Henry, JoséPierre et Régulier, Marcel, Le Crédit, Crédit Agricole, un siècle au present, tome 1, Agricole, PUF (collectionque saisje?), 1986 Editions Hervas, 1994 IFCAM, IFCAM formations 2001 Confédération Française de la Coopération Agricole, INDOCAM, 1999 Annual Report Rapport D Activité, déc, 1999 le Monde, «Le Crédit Agricole prépare sa révolution Confédération Française de la Coopération Agricole, en s introduisant en Bourse», 20011025 Risques : mode d emploi pour les entreprieses le Monde, «Jean Laurent, Directeur Général de la coopératives agricoles, 2000 : il n est pas sans intérêt d investir en bas de Crédit Agricole Asset Management, AsiaPacific cycle», 20011025 investment outlook, March 2001 Le Monde, «Le Crédit agricole entre en Bourse», Crédit Agricole Asset Management, Asset Allocation 200211 Strategy, June 2001 Ministère de l Agriculture et de la Pêche, Prêts Crédit Agricole Asset Management, Brief presentation bonifiés à l Agriculture, Circulaire of Crédit Agricole, January 2000
Agroinfo issue No 4 DAF /SDFA/C20001525, déc,2000 Ministère de l Agriculture et de la Pêche, Prêts Bonifiés Agricoles Le systeme de distribution, oct, 1998 Plihon, Dominique, Les banques, La Documentation Française, 1999 Poincelot, Dominique, Les marches de capitaux français, Editions Management, 1998 SacoueLabarthe, Dominique, Les banques en France, Economica, 2001 Notice :