REPORT ON CURRENT ISSUE

목차. 개요 1 필요성 판단기준 과제. 성공적인윤리경영정착을위한조건 3 1. CEO의강력한실천의지 3 2. 실천을위한인프라구축 5 1) 윤리경영관련내부규정및제도관련 5 2) 윤리경영추진전담부서및인력확충 7 3) 윤리경영웹사이트개설 8 3. 실천프로그램정비 8 1) 전사업장차원의추진프로그램마련 8 2) 윤리경영도 선택과집중 전략강구 9 4. 지속적인윤리근육단련 9 1) 윤리근육을단련시키기위한지속적인교육강화 9 2) 적극적인윤리경영캠페인전개 10 3) 윤리경영확산을위한각종아이디어실천 10 5. 성과에대한확고한믿음함양 11 6. 실천에대한모니터링수행및평가강화 14 7. 협력회사의동참유도 17. 주요기업의윤리경영이행현황 ( 요약 ) 19

1. 필요성 기업이미지개선및국내외신인도향상, 1990 WTO, TI, IMF, OECD (OECD ) ISO(), EOA( ) -(Sarbanes-Oxley) (2002.7), IMF,

2. 판단기준 윤리경영은수익및일자리창출이라는기업의일차적목적수행과함께 기업의이해관계자인경영자, 고객, 종업원, 주주, 사회등이상호번영 할수있도록책임과의무를가지고올바른역할을하는것을의미함 업무수행기준 - 임직원들이수행하는업무를합법성, 투명성, 합리성을기준으로적격여 부판단 (Fit&Proper System) 3. 과제 기업윤리에관한글로벌동향에능동적으로대응하고, 국내외요구를능 가하는윤리경영추진방안마련 국제경쟁력을확보하기위한중요한인프라이며새로운투자라는인식 확산과이를적극적으로실천하는방안마련

1. CEO 의강력한실천의지 윤리경영의결정적요소중가장중요한항목은 CEO 의의지 - 본회가 2003년말공기업을포함한 500대기업을대상으로실시한 국내기업의윤리경영실태조사 결과응답기업 309개중 64.0% 가 CEO의의지 가가장중요하다고응답 - CEO가윤리경영전도자로서강한신념을가지고임직원의윤리경영실천을뒷받침하는노력필요 - 한전의경우 CEO의강력한추진의지를표명하기위해신임사장의경영방침에윤리경영사항을포함 C E O 1 5. CEO(Chief Executive Officer) CEO(Chief Ethics Officer), 10 LG LG 50, 100 1,. 1 LG.. 2002.11.12

C E O,. 2003.9.2 1. 2003.6.2 KB,. 2003.3.21,. 2003 4. CEO,. 2003.2.19

2. 실천을위한인프라구축 윤리경영을확산시키기위해서는제도와원칙, 전담조직등기업윤리실 천인프라를제대로갖춘뒤, 시스템적으로실천이이뤄지도록해야함 1) 윤리경영관련내부규정및제도마련 기업이지향하는기업윤리수준을설정하고, 전체임직원의이에맞는 행동을유도하기위한규정제정 윤리헌장 기업의기본적인가치관이나신념을함축적으로표현 Johnson & Johnson의 Our Credo 가그예 - 우리의신조에서 소비자 - 종업원 - 지역사회 - 주주 의순으로기업책임규정 윤리강령 윤리헌장의내용을좀더구체적으로표현하는한편임직원행동의기본방향을명시함. 윤리규범, 윤리규정등으로도불림 임직원행동지침 윤리강령의실천을위해임직원들의구체적인행동지침을문서화한것 윤리강령은기본적인원칙만을제시하고있는데비해, 행동지침은이를 더구체적으로표현하고있음 실천지침, 실천가이드라인등으로불리기도함

- - - (Clean Kogas) - (Our Promise30) - - - * * 10 - - K B - - (Shell Group Business Principles) - - - - -

2) 윤리경영추진전담부서및인력확충 윤리강령 이나 임직원행동지침 의제정과실천을전담하는기구및인 력이기업내부에확충되어야함 기업의본사전담조직명칭 ( 예 ) 정도경영TFT(Task Force Team)LG 기업윤리실천사무국 포스코, 신세계, 한화종합화학 윤리경영사무국 해태제과 그룹윤리경영실 금호아시아나 윤리경영위원회 한전, 한화 윤리위원회 대림코퍼레이션, 동부, 우리은행, 코오롱 하부전담조직 ( 예 ) 포스코 부실단위기업윤리실천리더 - 75 명운영, 해당부서기업윤리실천자체점검및위반사례발굴, 정보교 류및부서내전파등업무추진 한전 전국 36 개 1 차사업소에윤리경영위원회구성운영 - 위원은각직급과직군대표자로구성 - 1 2 차사업소 (275 개소 ), 총 742 명의윤리경영담당자지정운영 우리은행 윤리경영지원협의회 - 윤리위원회지원 - 준법감시인이위원장, 윤리경영관련유관부서장이위원

CCO () 3) 윤리경영웹사이트개설 회사홈페이지에윤리경영웹사이트구축 윤리경영에관한 CEO 의철학, 추진활동, 자료실, 공정거래자율준수프 로그램, 사이버신고등의내용게재 전사적윤리경영네트워크구축기반마련 3. 실천프로그램정비 1) 전사업장차원의추진프로그램마련 임직원의상시실천사항숙지및이행프로그램준비 - 윤리의식고양, 윤리기반조성, 선물관행접대비관리, 회사영업비밀 관리, 컴퓨터범죄예방, 환경친화실천등의프로그램

윤리경영의실천테마전개 - 월별혹은연간중점프로그램마련 - 기업의중점테마설정 ( 예 ) 신세계윤리경영월별특정테마설정 ( 협력회사파트너쉽향상, 안전준법강화, 사랑과행복이넘치는신세계가족, 건전한소비생활캠페인, 이웃사랑나누기외 ) 2) 윤리경영도 선택과집중 전략강구 기본적으로윤리경영을추구하는바탕위에소비자권리존중, 환경보호, 근로조건개선, 협력회사존중, 투명하고공정한회계처리등각종사안중집중적으로추진할부문의전략을마련, 기업특성에맞는브랜드경영진력 - 유한킴벌리의환경보전운동 ( 우리강산푸르게푸르게 SINCE 1984) 이대표적인예 4. 지속적인윤리근육단련 1) 윤리근육을단련시키기위한지속적인교육 (Training) 강화 윤리근육 스티브살브 (Steve Salbu) 교수 ( 미텍사스대학, 맥콤스경영대학원 MBA 과정부학장이자법학및윤리교수 ) 가주장 - 살아가는데필요한다른기술처럼옳은일을하고존경받는행동을하며정직하게사는법또한배우고갈고닦아야한다 는뜻임 1) - MBA 과정에윤리교육을추가해야함을강조 MBA 과정을이수한학생들의사회및윤리문제에대한인식이입학했을당시에비해현저히떨어진데에대한대안을제시 1) 출처 브라이언크루버저, 탐욕의실체 Anatomy of Greeed 서평에서

윤리의식제고를위한실천프로그램에윤리경영과정필수 - 사내연수원 ( 중앙교육원, 중앙연수원등 ) 에정식교육훈련프로그램인윤리경영과정개설 금호아시아나, 신세계, CJ, 코오롱, KB, 우리은행등 - 사이버윤리경영과정을개설하여임직원들이수료토록조치 한전, 현대기아자동차, 한화, 동부, 현대오일뱅크, 중소기업은행등 2) 적극적인윤리경영캠페인전개 쉽고편안하게윤리경영에대한이해를구하고실천할수있는풍토조성 - 우리은행캠페인사례 EASY GO!( 쉽게가자!) - Ethical Acts Save You!( 윤리적행동만이당신을보호해줍니다!) 업무상또는개인적의사결정시윤리적측면에서판단하는것만이가장쉽고정당한결정이며, 이러한결정은본인은물론은행을보호하는길이다. 라는내용으로풀이 2004년도기업최초의윤리경영캠페인으로도활용하여임직원의인지도제고의역할수행과더불어윤리경영의당위성을비롯한효과에대해서도체험의장으로연결 3) 윤리경영확산을위한각종아이디어실천 윤리후견인제도 등활용 - 신입사원이회사생활에서윤리적딜레마에봉착할경우도움을요청하고해결할수있도록입사 1년이내의신입사원을대상으로 신입사원윤리후견인제도 시행 ( 한전, 2004년 3월부터시행중 )

5 성과에대한확고한믿음함양 윤리경영이행결과매출외형및세전이익증가로연결 윤리수준이높으면기업의장기적이익증대효과 윤리경영과기업가치및성과간관계 ( 전경련분석결과 ) - 2004년 5월실시한 기업윤리와기업가치및성과간의관계분석 에서윤리경영전담부서를설치하는등윤리경영에적극적인기업이윤리헌장만제정했거나, 윤리헌장조차제정하지않은기업보다기업가치나성과면에서높은것으로나타남 2 0 0 1 2 0 0 2 2 0 0 3 65.4 2.3 79.8 49.2 59.5 11.4 58.4 43.1 46.3-11.1 70.5 35.2 37.5-9.5 29.2 19.0

- 또윤리경영을적극적으로실천하는기업이그렇지않은기업에비해 매출액영업이익률측면에서도앞서는것으로나타남 2 0 0 0 2 0 0 1 2 0 0 2 2 0 0 3 11.5 11.3 11.0 11.5 11.3 6.0 4.8 4.4 5.8 5.3 5.9 6.2 4.8 5.3 5.6 8.9 5.8 8.0-7.6 타기관으로부터받는신용평가에유리 금융기관의기업신용평가반영 - KB 기업신용평가시윤리경영기업우대 ( 여신신청기업이윤리경영을실천하고있는경우기업신용평가지표에반영, 여신금리규모등우대 ) - 우리은행 기업의사회적책임수행과윤리경영확산을위해 2004년 9월부터자체개발한윤리경영지수를기업신용평가에반영 ( 대출금액과대출금리산정시반영 ) 윤리경영실천기업사례 신세계윤리경영을경영이념으로새롭게정립하고실천해오는동안매출외형은 1999년 2조 5,000억원에서 2003년 7조 2,000억원으로 2배이상신장했으며회사의세전이익은 1999년 386억원에서 2003년에는 4,394억원으로 11배나증가하여경쟁력있는기업으로성장함 2) 2) 출처 전경련, 주요기업사회공헌사례집, 2004. 4

1 9 9 9 2 0 0 3 1 9 9 9 2 0 0 3 25,000 72,000 188 386 4,394 1,038 1999 2004.5.28 () 57,400 262,000 356.4 () 59,500 252,000 323.5 유한킴벌리 1970 년설립이후단한번도적자를낸적이없으며 2003 년에는매출 7,036 억원, 당기순이익 904 억원을기록하는성과를냄 1990 1996 2001 2002 2003 1990 1996 2001 2002 2003 1,638 3,447 6,733 7,010 7,036 51 144 653 844 904 미국제약회사머크사제 2차세계대전후일본에널리퍼져있던폐결핵치료약으로스크렙토마이신을공급해줌. 당시에는머크사가일본시장에진출해거의이윤을보지못했지만, 지금은일본에진출한미제약업체중최대기업으로성장 3) 3) 출처 기업윤리 19p, 마누엘 G. 벨라스케즈지음, 한국기업윤리경영연구원옮김, 2002.5

6. 실천에대한모니터링수행및평가강화 피드백을위한지속적인모니터링 윤리담당전담부서에서윤리규범및주요법규준수실태를수시로점검 - 임직원의윤리의식수준조사, 모니터링, 평가지표개발을위한설문조사병행 ( 현황파악및개선방안도출 ) - 윤리경영실천여부에대한지속적추적 (Tracking) 징계보다는선순환적윤리경영강조 존슨앤존슨인사팀에서는 Credo Action Team 을구성하여 2년마다한번씩 우리의신조 (Our Credo)' 가제대로실천되고있는지조사하고사원들의의식변화를촉구 KB의경우본부및영업점업적평가에윤리경영부문 10% 이상반영 - 윤리부문우수직원에대한포상제도실시 비윤리신고및내부제안제도강화 기업윤리관련문의응답, 정보수집, 직원들과의대화통로로활용 회사내의비윤리적행위에대한 내부자고발 보호의무화 - 신고자보호지침필히수립 비밀보장및비밀유출시관련자징계 ( 윤 리위원회규정 ) 자가진단평가모델개발 임직원의윤리경영실천및평가에대한공감대확산 - 개별평가제, 자기점검시스템도입읕통한윤리의식고양

윤리강령및임직원행동지침, 주요법규의준수사항등을선정하여임 직원스스로점검하도록유도 ( ) 2003.9, L G K T (ethics.lg.co.kr) ( ) (, ) ( ) (080-729-6262)

- (5 )????? - 2(,) ( ) K B?? - (2004.5), 100, 1-1

7. 협력회사의동참유도 협력회사의윤리경영동참확약서작성유도 협조문작성송부, 동참확약서서명 - 금호아시아나그룹의경우, 협력회사중윤리경영동참에미흡한 113 개업체를초청하여윤리경영동참결의대회를개최하고 윤리경영준수확약서 에서명함 선물안주고안받기운동 참여 - 협력회사등에협조서한발송, 건전한거래질서확립촉구 - 선물반송센터운영포스코, 금호아시아나, 신세계등 협력회사와의간담회를통해윤리경영관련의견교환 협력회사와의간담회정기개최 필요할경우협력사 CEO 에대한교육병행 협력회사를대상으로우수경영자육성프로그램운영 협력회사에서선정한우수인력에대한양성과정운영 차세대경영자를채용하여윤리교육실시

- (2003, 2004 ) - CEO ( 4) - (2002 ) (3,170) -, - (, ) - (, ) - 500-201 (2003.5) -, 2 (, ) ( 450)

-, 37, 742, -, -,,, (2003 2, 2004 1 ), -, - 2001 -, - (2001,,, ) - SDI2000, - - CEO(Chief Executive Officer) CEO(Chief Ethics Officer)

-,,,,,, L G -,, (2 3,600),, - / - 70%, S K - - 2004. 3.12 70% -,, - (,,, PL, ) -, - (,,,, ) -,, AS 3,696

- Clean KT (KT 2003. 1.2, ) KT, (5) K T - ( 6, 9 4, 8) - '', ' ' - (, ) -, 2002.9.1-2000, (, ), 2000 7, - 2004.3.19 66 ( 7, 4 11, 6) - 2003 4 (,,, ), (, 35, 3 5 )

- ( 3,,, 2001 1,, ) - (2003.3.26 2 3 ),, - 2003.6.2 ( 5, 7, 10, 5 ), - (2003.8.1, 2003.8.20 75 ), 2003. 7.23, 9.22 POSCO -, (2003, 2004 ), CEO ) - ( 4, 1,000), (55 1,400, 40 1,100 ), (2003 2, 2004 2 ),

- ( ) 2003 4,, (2003.4), (2004.23), -,,,, - 2002.1.23,,,, - 2002.2.4, (CP) - 2005-2004 Clean Kogas, Our-Promise 30' 14 6, 3 60,,

- (2002.9.2) - (2003.4.1), (2003.11.17), (3) (2003.11.24), (2003.12.31) - 2002,,, 2003 2005,,, 2006. - -,, - (2002.1.17) -, - () () - (CP)

- 2002.10,, 2003.1, 2003.6, 2003.122004.3 -,, - (12) - 2003, 2004, - () 10 5 2 1. - CEO,,, - 1999, -,, - 10% 20% - 2003 SEMDEX( )

- 2000.5.22, 2003.12.26, 2003.12.30, 2004-2002.4, (2000.7), (2004) C J - CJ2002.11, - CJ Values,,,,, - -, - 2003 (, ) - 2004 -,, 10%,

- S&P, 2004 KT & G -, -,, - (CP), -,, -,, - -,, - 2001, (, )

- - 2004.3 5, 5 6, - - - ERP 2004 5, ERP

-,, KB, K B -, 1,,,, -, ( 16 12) - (, ), - 2001 3-2003 3 M.O.U, - - -

- TG 1997.9, TG (,,, ) TG 20 1,000 -,,,, - 500, -, -, -,,, -,

- (2004.3.10)2000.11.23 ( ), -, -,, -,,,, -,,,,. -,, -, 100 -,,

- CEO, - ( ),,, - -, (EASY GO!!, Ethical Act Save You!) - 2004.9-2003. 5.1 (,,, 201 ) -.,,,, - -, 2004.1-2003.1.2, 2003.5.26, 2003.9, 2004

- Q&A e-mail,,, -,, -, - - Vision Hi 2010(, ) - 1, 2, 3 -