최계영
I II III Ⅳ
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Ⅰ. ICT 부문패러다임의변화 인터넷중심의 ICT 부문의변화 - 최근화두가되는아래용어들은상호연관성이높은개념들이자, 과거에주로논의되었던개념들 ( 유비쿼터스, 수평규제, 유무선통합등 ) 이현실화된것임 모바일 클라우드 플랫폼 모바일인터넷의유용성증대로인해일정수준의 유비쿼터스 가현실화 다양한데이터 / 서비스를조합한 ( 매시업 ) 스마트서비스는거대데이터센터와연계 : 중앙집중형컴퓨팅으로대부분의서비스가제공되는시대 : SNS 가대표적인예 클라우드서비스가거대 ICT 기업미래전략의핵심 다양한웹 (web) & 앱 (app) 기반서비스는클라우드인프라및데이터관리서비스에기반한것으로플랫폼성공의요소 SNS 모바일, 클라우드의확산이 Facebook 과같은 SNS 확산의배경 네트워크계층은인터넷으로통합, 각콘텐츠계층은구분이없어지고있음 수평규제의필요성증대, 스마트폰의 WiFi 연계에따른유무선통합이일반화 4
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Ⅱ. ICT 부문패러다임의변화와 C-P-N-D C-P-N-D 는 융합의본격화이전부터정립되어있던 Value Chain 모델 C P N D 예 ) 방송프로그램 방송사 (SO) (TV) 통신, 방송등제분야가 Internet을중심으로융합되고컴퓨팅부문의글로벌기업이인터넷을중심으로플랫폼을제공하면인터넷 C-P-N-D의결합, 즉상호작용이본격화 6
Ⅱ. ICT 부문패러다임의변화와 C-P-N-D SW eat every thing P N D 사진, 서적, 음악, 동영상등모든종류의 C가디지털化되고 P제공자를통해서이용자에제공됨 플랫폼제공자와의수평적협력 or 직접 P를구성하여콘텐츠제공가능 C자체가 SW프로그램그자체이거나 SW에의해제공됨 P제공자와의 Biz Model정립이정착되면이용자는 나만의채널 구성이가능 7
Ⅱ. ICT 부문패러다임의변화와 C-P-N-D C 데이터센터등서버 system 을 통해서비스 package 를구성 SW eat every thing N D C 부문과의 win-win 모델정립시 P 제공자가곧미디어기업 (ex. 아이튠즈 ) P 의주요요소는 상호작용 검색 미디어접근 Communication SNS 결제 광고 LBS 8
Ⅱ. ICT 부문패러다임의변화와 C-P-N-D SW eat every thing C P D 사실상 Internet으로 (IP망으로) 통합되고 SW를통하여지능화 P와구분모호 N의가상화 또는 abstraction으로 QoS가능 물리적 N은 dumb pipe이나 SW의활용으로 P와통합 (ex. 아카마이 : 효율적트레픽전송, 콘텐츠포맷, 보안, 앱가속화솔루션등 ) 9
Ⅱ. ICT 부문패러다임의변화와 C-P-N-D P, N 과연결되어서비스를완결 SW eat every thing C P N 즉, HW 스펙 + SW로경쟁력확보 HW 스펙은 SW로구현할서비스를감안하여진화 (ex. Apple) C, P와연계될때, 시장장악이가능하며 Apple과같은수직결합 vs 안드로이드式의수평적협력모델대결 Internet 연결기기의급성장전망 (Blue Ocean) 10
Ⅱ. ICT 부문패러다임의변화와 C-P-N-D 각자별개의 CPND 를구성하던개별부문, 즉통신은물론방송을 포함한모든미디어엔터테인먼트, 정보서비스가인터넷중심의 CPND 생태계를통하여통합됨. 인터넷上의 P 플랫폼통한 C 제공, 클라우드통한서비스제공 P 와 N 도경계가무너짐 P N D 의 OS 는특정 P 와연계되며, 내장 SW 는 P, N 의 SW 와연계되어서비스완결 (ex. 음성 사물인식, LBS 등 ) 컴퓨팅부문의발전, 네트워크의고도화를통하여 혁신 이지속되고 인터넷중심의 C-P-N-D 생태계가기존관련산업을잠식. 그과정에서 HW 기업의부침, N 제공자의 P 제공자로의전환모색, C 부문과 P 부문의협력, 미디어빅뱅, 기존규제 / 진흥정책의재고불가피. 11
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Ⅲ. C-P-N-D 유기적통합시대 ICT 부문의 3 대진영간경쟁 / 협력 : 인프라, 서비스, 기기모두제공 최적화된 O/S, 자체 App, 콘텐츠, 서비스를제공 수익 : 인프라 제공대가, 광고플랫폼의수익등을모색 특정플랫폼의이용자는인프라, 서비스, 기기에이르러 lock in 될가능성 : 플랫폼제공자로변신을모색 휴대폰 ( 노키아, 삼성 ), 부품 ( 삼성, LG), 통신사업자 (SKT, KT), 포털 (NHN, Yahoo!), 닷컴기업 ( 아마존, 옥션 ) 실패의경우, 거대플랫폼제공자에기기 / 부품제공자, dumb pipe 제공자로전락할우려 : 플랫폼제공자에기기 / 부품 / 서비스 App 를제공 플랫폼의가치를높이는모든종류의기기 / 서비스 / 콘텐츠제공자를포괄하는생태계참여자 경쟁과협력이 Smart 시대의시장변화를주도 - 네트워크, 서비스, 콘텐츠, 요금, 기기등에서의경쟁은 Smart 하고개인화된서비스 / 콘텐츠시장에서이용자를확보하기위한경쟁 ICT 부문의경쟁이거대 플랫폼 간의경쟁으로진화 13
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Ⅳ. 플랫폼경쟁시대우리의위상 통신 HW 및서비스부문의플랫폼경쟁시대대비미흡 제조사는 HW위주의사고방식을탈피하지못함 이미아이폰이해외에서큰반향을일으키고있었음에도, 제조사는 HW위주의사고방식에서벗어나지못하였고, 통신사업자도 SNS, App 개발등플랫폼구축에미리대처하지못하였음 ex) Facebook 에비해폐쇄적인싸이월드 국내 ICT 기업들은글로벌플랫폼제공자에의해국내외 HW 시장잠식 ( 삼성, LG), 이용자잠식, 광고수익잠식 (NHN) 등의위기에직면 15
Ⅳ. 플랫폼경쟁시대우리의위상 휴대폰부문 삼성의선전에따르는착시현상. 중국의부상이위협요소로등장 < 제조사별세계스마트폰판매량전망 > ( 단위 : 백만대, %, 괄호안등수 ) 회사명 2012 년 1 분기 2011 년연간 판매대수점유율판매대수점유율 삼성전자 41.0 28.2(1) 208.8 28.9(1) 애플 32.6 22.4(2) 148.4 20.5(2) 노키아 12.5 8.6(3) 51.5 7.1(4) RIM 11.1 7.6(4) 40.9 5.7(5) 화웨이 8.4 5.8(5) 55.1 7.6(3) HTC 6.5 4.5(6) 40.0 5.5(6) ZTE 5.6 3.9(7) 29.4 4.1(7) 소니모바일 5.4 3.7(8) 27.6 3.8(8) LG전자 5.4 3.7(8) 27.0 3.7(9) 모토로라 4.4 3.0(10) 20.3 2.8(10) 기타 12.4 8.5 74.1 10.2 16 자료 : 캐너코드시큐리티합계, 파이낸셜뉴스 145.4 (2012. 4. 3) 삼성 1분기스마트폰 100.0 1위.. 화웨이 3대제조사로 723.1 재인용 100.0
Ⅳ. 플랫폼경쟁시대우리의위상 인터넷기업의플랫폼화 SNS와같은본격적인 Web 2.0 서비스의시장선점에미흡 주요 SNS는거대한플랫폼이자, 미디어콘텐츠의주요전달경로로의가능성, 데이터축적등의측면에서중요한역할 [ 그림 ] 국내주요 SNS 가입자수추이 ( 단위 : 만명 ) 800 600 400 200 0 750 550 500 530 400 390 450 400 370 210 250 320 150 170 240 120 110 150 50 40 30 80 2010. 3 2010. 6 2010. 9 2010. 12 2011. 3 2011. 6 2011. 11 트위터페이스북구글플러스미투데이 * 자료 : 방송통신위원회 인터넷진흥원 (2011), 오이코랩 (http://tki.oiko.cc), 각사자료 17
Ⅳ. 플랫폼경쟁시대우리의위상 주요 SNS 는거대한플랫폼이자, 미디어콘텐츠의주요전달경로로의가능성, 데이터축적등의측면에서중요한역할 [ 그림 ] 국내주요 SNS 순방문자추이 ( 단위 : 천명 ) 12,000 8,000 4,000 0 10,722 9,134 9,420 5,105 5,027 8,213 7,389 7,592 7,316 6,806 6,688 6,397 5,561 6,678 6,915 4,918 3,892 4,727 3,460 3,416 3,001 4,045 4,045 2,892 3,492 3,765 3,037 2,149 2,174 2,409 2,666 2,530 1,766 1,868 2,059 1,557 1,438 1,408 1,637 1,528 831 870 1,047 880 825 778 8,726 6,294 5,190 3,536 3,104 2,191 2010. 4 2010. 5 2010. 6 2010. 7 2010. 8 2010. 9 2010. 10 2010. 11 2010. 12 2011. 1 2011. 2 2011. 3 2011. 4 트위터페이스북미투데이요즘 * 자료 : 방송통신위원회 인터넷진흥원 (2011) 18
Ⅳ. 플랫폼경쟁시대우리의위상 ICT 부문성장세의둔화 지난 4년간 IT산업성장률, GDP대비비중, 수출증가율등은모두감소세 08년 ~ 11년 IT산업실질성장률은 9.1% 로 03-07년성장률 12.8% 대비 -3.7%p 하락하여성장속도가약 30% 나감소 < 표 > ICT산업의성장률추이 ( 단위 :%, %p) 2003-2007(A) 2008-2011(B) (B)-(A) GDP 4.3 3.1-1.2 ICT 12.8 9.1-3.7 ICT 3.6 2.6-1.0 ICT산업의명목부가가치액증가율도 11년 -2.2% 로사상처음으로마이너스성장을기록 ( 11년전세계 ICT시장규모는 6.8% 증가, Gartner) 19
Ⅳ. 플랫폼경쟁시대우리의위상 ICT 산업및 SW 부문 특허건수는일본, 미국에비해낮은수준 - 특히 SW 부문은타 ICT 분야에비해격차가늘어향후 SW 및서비스중심의 ICT 발전에대응한기술력향상이크게요구됨 우리나라 SW 및 ICT 서비스수출은 OECD 국가중최하위수준 단순히수출의부진이아닌 SW 부문의패러다임변화에대한대응이문제 SW 부문패러다임변화의핵심은클라우드서비스의확산 단말기분야에서클라우드와연결된 thin' client 가일반화될수록자신의 PC 에설치하던 SW 는 utility' 化하고패키지 SW 의성장은한계에도달하는반면, VMware 와같은새로운시장의플레이어대두 SW 애플리케이션과 website 간의경계가모호해지면서미래의 SW 는사용하기쉽고다른 SW( 애플리케이션 ) 과효율적으로연동되며인터넷과의연결이용이한 SW 가될것임 기존의네트워크 / 단말기등 HW 기업을포함한모든분야의 ICT 기업 (Google, Apple 은물론이고 HP, 노키아, 삼성, 시스코, NHN 과같은포털, SNS, 게임등포함 ) 이 SW 부문을기업내부화하여서비스 / 애플리케이션경쟁 20
Ⅳ. 플랫폼경쟁시대우리의위상 플랫폼경쟁시대에대비한 ICT 정책방향의재정립이시급 IT 경쟁력등산업적측면뿐만아니라소비자가승자가되고 smart 한서비스를 향유하는시대, 창조의시대, 정치 / 사회 / 경제등모든분야의 ICT 의활용이 새로운차원으로승화되는정책 framework 을정립해야할시기 또한 ICT가제조업은물론교육, 의료, 국정운영방식등다양한분야의핵심요소로그역할이증대하고있음 ICT기반의 국가혁신 을촉진함으로써새로운산업및고용의창출에기여할수있는 ICT정책추진체계를모색하여야함 21
Q & A