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02 Performance of Public 3.0 우리조직의성과관리, 안녕하십니까? 그동안공공기관의성과관리는지속적인발전과고도화를이루었습니다. 완벽한시스템과세련된제도, 성과관리운영을위한 Hardware는매우잘갖추어져왔습니다. 하지만, 실제로도큰문제없이잘운영하고계신가요?

목차 Ⅰ. 기본현황 Ⅱ 년도성과평가및시사점 Ⅲ 년도비전및전략목표 Ⅳ. 전략목표별핵심과제 1. 군정성과확산을통한지역경쟁력강화 2. 지역교육환경개선및평생학습활성화 3. 건전재정및합리적예산운용 4. 청렴한공직문화및앞서가는법무행정구현 5. 참여소통을통한섬


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A 목차

7월호

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64회 SHRM-수정3


Transcription:

www.kmac.co.kr 참가문의 공공기관 선진화 Master 양성과정 사무국 (150-869)서울시 영등포구 여의도동 1번지 CCMM B.D 8F 경영전략본부팀 이승한 팀장 / 김정은 시니어 컨설턴트 Tel : 0-3786-0466, 0468 / Fax : 0-785-589 E-mail : endin@kmac.co.kr(김정은) 교육장소 KMAC 마포 비즈니스스쿨(마포역 도보 3분 거리) 마포대교 마포역 번출구 HOTEL 홀리데이인 기아 자동차 우리은행 강변도로 공원 공덕역 삼각지 만리동 여의도 외환은행 공덕 로타리 KMAC 비지니스스쿨 (고려빌딩 3층) 서대문 신촌 지하철 이용시 5호선 마포역하차 번 출구에서 직진, 우리은행(일진빌딩)을 끼고 좌측으로 돌아 3번째 건물 (고려빌딩 3층) 버스 이용시 마포역 에서 하차 참여기관

9기 입학요강 10기 입학요강 01 공공기관 선진화 Master 양성과정 공공기관 선진화를 위한 경쟁력강화 방안 변화, 혁신, 효율화, 체계화의 전문가 양성

0 국민의 신뢰와 사랑을 받는 선진일류 공기업으로의 변화방안! / 공 공부문의 패러다임은 변화(Change), 혁신(Innovation)과 더불어 효율화(Efficiency), 체계화(Systemization)로 그 중심을 이동해 가고 있습니다. 이러한 패러다임의 변화 속에서 정부는 작고 유능한 정부, 섬기는 정부, 일하는 실용 정부를 지향하며 공공부문의 체질 개선에 주력하고 있습니다. 급변하는 정부정책의 변화와 국민요구의 증대에 따라 공공부문 개혁과 선진화에 대한 필요성이 부각되고 있습니다. 현 시점에서 요구되는 공공기관의 역활을 이해하고 전략적 사고를 바탕으로 의식과 행동이 어떻게 변화되어야 하는지에 대한 전반적인 점검이 필요한 때입니다. 더불어, 조직 구조와 인력, 재무/투자, 사업구조/기능 등 공공기관 선진화의 주요지표에 대한 운영방식을 사전에 설정하여 정부정책에 유연하게 대처할 수 있는 체계를 수립하는 것이 필요합니다. 공공기관 선진화 Master 양성과정 은 각 기관의 성공적인 선진화 방안을 도출할 수 있는 전문 가를 양성하도록 기획된 전문 교육 프로그램입니다. 정부의 선진화 정책에 맞춰 성공적인 공공기 관의 선진화 방안 도출을 위한 역량별 최고의 전문가로 구성된 교수진 및 각 모듈별 효과적인 교육 방식을 채택하여 공공기관의 효과적인 성과향상이 되도록 구성했습니다. 끊임없는 변화의 시대, 공공기관 선진화 Master 양성과정 이 공공기관의 변화방안을 제시 하겠습니다. KMAC 대표이사 김 종 립

03 공공기관 선진화 Master 양성과정 공공기관 선진화 이슈 공공기관 선진화 기본방향 정부는 그간의 외형적 구조개혁이 공공기관의 내부 체질개선으로 이어질 수 있도록 제도화 시스템화해 나갈 계획입니다. 실질적 연봉제 표준모델 권고 등을 통해 내부 성과관리를 제도화하고 공공기관이 스스로 선진화 역량을 갖춰 공공기관 선진화가 성숙단계에 진입할 수 있도록 자율 책임경영의 지속적인 확산을 추진하고 있습니다. 공공기관 선진화! 이제는 변화의 확산입니다 선진화 지속추진 불합리한 단체협약 개선 노사관계 합리적 개선 보수체계 합리적 개편 (성과연봉제) 자율 책임경영체계 확립 공공기관 새로운 역할정립 자율 책임경영의 성공모델창출 상시 채용정보제공 확대 감사 비상임이사 내부견제 단시간 근로 확대 기능강화 해외진출 적극 지원 공공기관 선진화의 성숙단계 진입을 위한 공정사회구현 선도역할 공정한 사회 구현을 위한 공공기관의 선도적 역활 공공기관의 고객만족경영 과 자율경영 불공정거래 개선 민간기업의 고객중심경영 우수사례를 동반성장 등 중소업체협력지원 공공기관 적용 노사관계 선진화 타임오프제 정착 및 불합리한 단체협약 개선 성과연봉제 도입 및 운영 공공 선진화 청년 일자리 창출과 해외 진출 민간기업과 공공기관의 사례를 통해 해외진출, 유연근무제 도입 등 일자리 창출 활동의 적극적 활성화 방안 마련

04 공공기관 경영평가 이슈 공공기관 경영평가제도 개편 주요내용 공공기관 경영평가제도 개편의 주요내용은 글로벌 공기업 육성, 공공기관 사회적 책임강화, 국민견해평가반영, 재무건전성 제고, 공공기관 기관장 평가체계 통합, 방만경영의 엄격한 평가, 경영평가단 통합운영입니다. 일자리 창출 및 공정사회 구현에 공공기관의 선도적 역할 유도 글로벌 경쟁기업과 비교평가 되는 공공기관의 위상정립 글로벌 공기업 육성 공공기관 사회적 책임강화 사회공헌 및 일자리 창출 노력 성과평가 동반성장, 공정사회구현 등 사회공헌 지표 신설 국민견해 평가반영 국민경제 기여도, 신뢰도 등 기관에 대한 국민 인식을 조사하여 평가에 반영 글로벌 선진기업실적과 직접 비교 평가하는 방법 최초 도입 재무건전성 제고 부채가 많은 기관의 부채관리지표 평가비중 확대 5점 1점 공공기관 기관장 평가체계 통합 공공기관 평가부담 완화 유형세분화하여 기관특성 반영 등 맞춤형 평가제도 설계 방만경영 엄격한 평가 복리후생 과다지출 등 방만경영 지속시 해당지표에서 최하(E등급)점까지 부여 경영평가단 통합운영 민간기업 CEO등 참여확대를 통해 전문성 제고 평가단 책임 강화

05 공공기관 선진화 Master 양성과정 교육 특징 및 기대효과 교육취지 및 목적 본 교육과정은 01년 공공기관 선진화 효율화 이슈에 적합한 방법론을 적용 분석하고 실습하여 경영평가를 비롯한 공공기관 선진화 정책 대응방안 마련을 위해 필요한 실무 역량 배양을 목표로 합니다. 교육특징 각 영역별 최고의 전문성을 보유한 교수진을 통해 최신 이슈에 맞는 핵심 이론과 사례분석 및 실습을 통해 정부 평가대응과 관련한 실질적 문제해결 역량함양 및 Skill을 전수합니다. 공공기관 경영평가 비롯한 상임감사 평가, 반 부패 시책평가 등 국민 권익위원회, 기획재정부, 공공정책센터 정책방향 대응을 위한 최신정보 제공 이론과 사례분석을 통해 습득한 지식 선진화 추진방향 및 각 시책에 대응하기 최신 정보 제공 Skill 함량 들을 보고서 및 실제 업무에 활용할 수 위해 필요한 핵심 이론 및 경영전략, 핵심 이론 습득 사례 학습 있도록 실습을 통해 적용 및 활용에 필요한 Tool & Technique 함양 인사/조직 분야별 관련 이론들의 체계적 접근을 통해 체계적인 구조와 기본기 습득 현업 적용도 향상과 실질적 성과창출을 위해 유사사례 및 대표사례 공유를 통해 기관에 적합한 해결방안을 모색 기대효과 011년 경영평가 우수기관 사례 공유 핵심지표별 A 등급 기관의 Check Point 학습 공공기관 경영 평가 트렌드 및 정보 습득 011년 평가결과 시사점과 향후 평가의 주요 이슈 학습 01년 평가 보고서 작성방향 및 대응방안 마련 경영평가 담당자 Network 구축 기획재정부 공공정책연구센터 등 경영평가 관련 전문가 타 유형군 경영평가 담당자들과의 Network 구축 01년 경영평가 사전준비 01년도 상반기 실적에 대한 점검 진행, 하반기 보완실적 준비 및 보고서 작성에 필요한 사전분석 작업 교육과정을 통한 학습으로 평가 사전준비를 할 수 있도록 구체적 강의를 통한 학습

06 교육 프로그램 module 교육 시간 교과구분 교과목 주요내용 입학식 및 오리엔테이션 Module1 선진화 정책 이해 1 01년 공공기관정책이슈 선진화 이슈 총정리 경영평가체계 이해 경영평가체계 및 각 평가지표에 대한 이해 경영전략 및 비전수립 방법론 전략수립, 비전체계, 사업포트폴리오 장기 재무전략 수립 방법론 재무전략, 재무(관리회계)성과관리 성과관리 모니터링 방법론 성과관리 체계 구축 지표설계 방법론 계량, 비계량 지표 설계 방법 실적관리 방법론 경영평가 실적관리를 위한 연중모니터링 운영 방법 자율책임경영체계 자율책임경영 성공모델수립 방법 공공기관 지배구조 내부통제기능강화 (상임감사 및 비상임이사 역할정립) 성과연봉제 및 임금피크제 연봉제 및 임금피크제 표준모델 임금피크제 우수기관 사례분석 및 운영방안 사회공헌 사회공헌 전략수립 공공기관 사회공헌 전략수립방안 우수사례 및 작성실무 4 경영평가 우수사례연구 경영실적보고서 작성실무 주요지표별 A등급 Check point 경영평가실적보고서 작성원리 및 Upgrade방안 01평가대응방안 경영평가 대응방안 전체 프로그램 정리 및 차기년도 평가대응방안 정리 공공선진화 정책 이해 장기 전략수립 방법론 Module 선진화 방법론 이해 Module3 선진화 주요이슈 이해 Module4 workshop Module5 수료식 전체 커리큘럼 안내 경영평가관리 방안 수료식 수료증서 수여, 성적우수자 시상 상기 내용 및 일정은 사정에 의해 다소 변경될 수 있습니다. 교육비용 교육비 10만원(VAT별도) All That Service Program 연간 참여기관 0%할인 교육기간 및 일시 입금계좌 예금주 : 한국능률협회컨설팅 외환은행 : 181--01846- 신한은행 : 100-006-14100 국민은행 : 099-5-0004-870 농 협 : 048-01-1111 원하시는 해당기수에 지원하시면 됩니다. 9기 10기 접수기간 : 01년 5월 16일(수)까지 접수기간 : 01년 8월 15일(수)까지 본 강 의 : 01년 5월 일(화) ~ 7월 3일(화) 본 강 의 : 01년 8월 1일(화) ~ 10월 9일(화) 입 학 식 : 01년 5월 일(화) 수 료 식 : 01년 7월 3일(화) 입 학 식 : 01년 8월 1일(화) 수 료 식 : 01년 10월 9일(화) 10월 일 휴강 매주 화요일 14:00 ~ 18:00 1일 4시간, 총 7주 8시간 교육인원 : 30명 내외

07 공공기관 선진화 Master 양성과정 전문지도교수진 및 참가안내 KMAC 공공기관경영평가 전문 연구위원단 이 정부경영평가관련 전 현직 경영평가위원 및 전문가 립 KMAC 경영전략본부 본부장 청와대 국정토론회 기획진행총괄책임 정부 3개부처진단, 중앙인사위원회 혁신개발 책임 정도진 중앙대학교 경영학부 교수 자산운용협회 간접투자회계위원회 부위원장 금융감독원 회계제도실 자문교수 정한규 KMAC 인사조직본부 팀장 라영재 한국조세연구원 박사 조직/인력설계, 전략적 평가/보상 체계 설계, CDP전문 한국조세연구원 공공기관정책연구센터 연구위원 협성대학교 도시행정학과 교수 이승한 KMAC경영전략본부 팀장 김완희 경원대학교 교수 공공선진화마스터양성과정 총괄책임 비전 및 중장기 경영전략, 공공기관 경영평가, 기업가치평가 전문연구위원 이래완 경영전략본부 치프 컨설턴트 공공기관경영평가 리더십 및 경영효율화 전문연구위원 공공선진화MASTER 양성과정 교수진 김 신 경영전략본부 치프 컨설턴트 비전 및 중장기 경영전략, 공공기관 재무관리계획, 기업전략 및 사업전략 전문연구위원 (경상대학 회계세무학과) 前 기획재정부 공공기관 평가단 계량총괄 간사 前 기획재정부 고객만족도 조사 기술평가위원 홍길표 백석대학교 교수 공공기관경영평가단 위원(008~현재) 김종일 가톨릭대학교 교수 공공기관경영평가단 위원(011~현재) 허지안 경영전략본부 치프 컨설턴트 중장기경영전략 및 비전수립, 경영성과점검 및 실적점검 전문연구위원 교육대상 공공기관 선진화 업무를 담당하고 있는 분 경영평가 업무를 담당하고 있는 분 성과관리 및 내부평가 업무를 담당하고 있는 분 연봉제 및 임금피크제 등 보수업무를 담당하고 있는 분 노무관리 및 노사관계 업무를 담당하고 있는 분 공공기관의 경영혁신 및 기획업무를 담당하고 있는 분 지원절차 1. 원서교부 및 접수기간 9기 : 01년 5월 16일(수)까지 10기 : 01년 8월 15일(수)까지 정원 초과시 조기마감 될 수 있으니 빠른 시일 내에 접수 바랍니다.. 접수방법 : KMAC 홈페이지(www.kmac.co.kr)로 신청 3. 제출서류(제출된 서류는 반환하지 않습니다.) ① 입학지원서 1부 (홈페이지에서 다운로드) ② 사업자등록증 1부 (계산서 발급용)