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- 예린 국
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1 제 4 장 제 10 장리더십
2 Contents 제 10 장리더십 리더십의개념리더십의원천전통적리더십이론현대적리더십이론리더십의유형과수준 2
3 리더십의개념 리더십의정의와원천 리더십의정의 집단의구성원들로하여금특정목표를지향하게하고, 그목표달성을위해실제행동을하도록영향력을행사하는것 (R.M. Stogdill) => 일정한상황하에서목표달성을위하여개인이나집단의행위에영향력을행사하는과정 리더십유형의원천 원천 리더의특성과자질리더의행동리더가처한상황조직을변화시킬수있는힘 유형 특성이론행위이론상황이론현대적이론
4 전통적리더십이론 특성이론 / 자질이론 (1940 년대 ~1950 년대 ) 리더의특성과자질중시 리더는태어나는것이지만들어지는것이아니다. 리더십과관련된성격적특성강조 리더가자신만이가지고있는우수한자질이나특성만있으면자신이처해있는상황이나환경이변하더라도언제나효과적인리더가될수있다는이론
5 전통적리더십이론 행위이론 (1950~1960 년대 ): 리더의행동중시 권위형 자신의권위를앞세워부하를명령하고지시하며과업에높은관심을갖는형 => 부하의불만이높고사기도낮음 민주형 부하와함께책임을공유하고인간에대하여높은관심을갖는형 => 협조적, 자발적, 생산성과와사기가높음 자유방임형 집단의부하들이원하는것을하도록허용하는형 => 협조심이적고방관자적인경향이높음
6 전통적리더십이론 행위이론 (1950~1960 년대 ): 리더의행동중시 미시간 (Michigan) 연구 직원중심적리더십 인간중심적이며권한과책임의위임과구성원의복지와욕구, 승진, 개인적인성장에관심을갖는유형 생산성과직무만족도높음 과업중심적리더십 세밀한감독과합법적이고강제적인권력을활용 업무계획표에따라실천하고성과평가에중점을두는유형
7 전통적리더십이론 행위이론 (1950~1960 년대 ): 리더의행동중시 오하이오 (Ohio) 연구 배려적리더십 관계지향적, 인간중심적, 온화한인간관계, 신뢰, 상호존경, 우정, 지원, 구성원의의견수렴, 구성원의복지에관심 구조주도리더십 지도자가과업을조직하고정의하며, 업무를할당하고의사전달의통로를확립하여작업집단의성과를평가 양쪽다높은리더가효과적
8 전통적리더십이론 행위이론 (1950~1960 년대 ): 리더의행동중시 인간에대한관심 Blake 와 Muton 의관리격자이론 고 저 (1.9) 형 컨트리클럽형 무기력형 (1.1 형 ) 중도형 (5.5 형 ) 생산에대한관심 (9.9 형 ) 팀형 과업형 (9.1 형 ) 고
9 전통적리더십이론 상황이론 (1970 년대이후 ): 리더가처한상황중시 Fielder 의상황이론 관계지향적리더십 고 중 과업지향적리더십 저 호의적 비호의적 상황범주 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ Ⅴ Ⅵ Ⅶ Ⅷ 리더-구성원관계좋은관계나쁜관계과업구조구조적비구조적구조적비구조적지위권력강약강약강약강약리더십상황유리한상황불리한상황
10 전통적리더십이론 상황이론 (1970 년대이후 ): 리더가처한상황중시 House 의경로 - 목표이론 (path-goal theory) 기본관점 리더의역할이란부하가목적지 (goal) 에이르도록길 (path) 과방향을가르쳐주고따라가면서어디가지름길이고어디가가시덤불이있는지를코치해주며도와주는것 훌륭한리더십이란부하들의성격이나능력, 집단의과업과분위기에적합 (fit) 한것일때비로소성립됨 2 가지상황적요인 부하의상황 : 능력, 성격, 동기와작업집단의특성, 작업의구조화정도 업무상황 : 조직내의규칙과절차
11 전통적리더십이론 상황이론 (1970 년대이후 ): 리더가처한상황중시 House의경로-목표이론 (path-goal theory) 4가지리더십행동추천 지시적리더십 : 부하의역할제시, 스케줄조정, 지도 지원적리더십 : 부하의심중을읽고필요한것마련 참여적리더십 : 부하들을의사결정에참여시키고의견수렴 성취지향적리더십 : 부하에대한믿음과함께도전적인목표제시, 높은수준의목표를성취하도록요구
12 전통적리더십이론 상황이론 (1970 년대이후 ): 리더가처한상황중시 House의경로-목표이론 (path-goal theory) 효과적인리더십유형 지시적리더십 : 과업의구조화정도가낮거나지식과경험부족시 지원적리더십 : 업무가단조롭거나자신감상실하고있는경우 참여적리더십 : 구조화되어있지않은과업의결정과정에구성원을참여시켜명백한역할기대를제공하여목표성취에대한기대감높이고자할때 성취지향적리더십 : 과업이구조화되어있지않을때구성원에게도전적인목표를설정하여주고, 달성할수있다는신뢰감을심어주고자할때
13 전통적리더십이론 상황이론 (1970 년대이후 ): 리더가처한상황중시 Hersey and Blanchard 의상황이론 리더십차원 : 인간중심과과업중심 하급자의성숙도수준이낮으면과업중심이효과적 하급자의성숙도수준이높아지면인간중심이효과적 하급자가완전히성숙되었다고판단되면인간중심이든과업중심이든간섭을한층줄여리더가아닌조언자로남아있는것이효과적 하급자의성숙도수준변화에따라리더십유형변화
14 현대적리더십이론 변혁적리더십이론 변혁적리더십을갖추기위한자질 비전을통한단결능력 : 하급자들에게미래의비전을제시해주며비전을통한단결능력을갖추어야함 비전의전달능력 : 비전은제시하는것으로끝나지않고그비전을전달할수있는능력을지녀야함 신뢰의확보 : 하급자들로부터전적으로신뢰감을얻어야함 자기이미지관리 : 리더스스로자신의이미지관리에능통해야함 권력이전제조건
15 현대적리더십이론 카리스마적리더십이론 카리스마의어원 그리스어원 : kharisma( 신이주신재능, 신성한은혜 ) 카리스마적리더십 개인이소지하고있는영적인, 심적인, 초자연적인특질이있을때집단구성원이이를신봉함으로써생기는리더십 하급자로하여금대가없이, 리더의간섭없이자발적으로조직에헌신토록하는리더십
16 현대적리더십이론 코칭리더십 팀장의역할 = 스포츠팀의코치역할 팀과관련되는외부와의연결자역할 문제봉착시회의와협상을주선하고문제해결주도 팀원간의갈등과분쟁해결 팀원에대한과업교육및지원
17 현대적리더십이론 서번트리더십 서번트리더십의정의 최고관리자가조직에서군림하지않고구성원들을섬기며, 그들이일을잘 수행할수있도록적극적으로동기부여를하면서리더십을발휘하는것 서번트리더십의지향점 다른구성원들이정신적육체적으로지치지않도록환경을조성해주고도와줌으로써공동의목표를달성하는데있음 인간존중을바탕으로리더가구성원들에게봉사함으로써구성원들이잠재력을발휘할수있도록도와주고이끌어주는것이요체
18 현대적리더십이론 경쟁적가치리더십 통합적관점을유지하는리더십이론 리더십의초점을외부지향 - 내부지향의연속선과, 유연-통제의연속선이라는두가지축을바탕으로리더십의기술영역을 4가지로제시 l 외부지향-유연성에근거한경계잇기기술 : 비전제시형 분석형 2 내부지향-유연성에근거한인간관계기술 : 동기부여형 목표달성가 3 외부지향-통제에근거한지시기술 : 목표달성가 4 내부지향-통제에근거한조정기술 : 분석형
19 리더십의유형과수준 리더십의유형 칼리슬 (Carlisle) 의리더십유형 유형장점단점 지시형 참 여형 자유 형 -중앙집권적통제와조정용이 -정책의해석과수행의일관성 -신속한의사결정, 변화위기에강함 -개인의자유와욕구인정 -집단의지식과기술활용 -구성원들이조직에헌신적 -개방적인의사소통을촉진 -전문가중심조직에적합 -과도한통제로사기저하 -잠재력개발의기회감소 -일방적의사소통, 비융통성경향 -긴급한결정을내리기어려움 -타협과맥빠진결정을초래 -책임의확산으로무관심초래 -참여는특정한상황에서만가능 -자문기관으로서의역할 -일처리에필요한정보제공및명확한설명불가능
20 리더십의유형과수준 리더십의수준 계층별리더십수준 관리자유형 리더십 최고관리자 행정목표의설정과정책결정 변혁을위한의사결정과수행 자원의동원및관리 행정의통제및조정 조직의일체성과환경에대한적응성확보 중간관리자 최고관리층과직원의연결 하급자에대한감독및통제기능 동료간의협조및조정의수평적기능 하위관리자 슈퍼바이저 업무의기술적측면에대한충고와지지제공 계장, 대리, 과장슈퍼비전을위한전문적기술필요
교육행정및교육경영 제 6 장 학교학급의리더
교육행정및교육경영 제 6 장 학교학급의리더 차 례 1. 지도성의개념 2. 지도성이론 1) 지도성과특성이론 2) 지도성과행위이론 3) 지도성과상황적응이론 4) 최근의지도성이론 2 1. 지도성의개념 지도성 : 목표를달성하는방향으로영향력을행사하는과정 영향력행사 à사람들을변화 (transform) 시키고, 새롭게 (renew) 하며, 힘을주고 (energize),
2009 - i - - ii - - iii - - iv - - v - - vi - - vii - - viii - - ix - - x - - xi - http://www.kedi.re.kr Ⅰ. 학교평가추진개요 3 2009 년도학교평가사업보고서 4 Ⅰ. 학교평가추진개요 5 2009 년도학교평가사업보고서 6 Ⅰ. 학교평가추진개요 7 2009 년도학교평가사업보고서
행정학박사학위논문 목표모호성과조직행태 - 조직몰입, 직무만족, 공직봉사동기에미치는 영향을중심으로 - 년 월 서울대학교대학원 행정학과행정학전공 송성화
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윤 영 선 _ 지음 은혜한의원 서울시 마포구 도화1동 550 삼성프라자 308호 Tel : 3272.0120, 702.0120 진료시간 : 오전 9시 30분`~`오후 7시 점심시간 : 오후 1시`~`2시 토 요 일 : 오전 9시 30분`~`오후 3시 (일, 공휴일 휴진`/`전화로 진료 예약 받습니다) 은 혜 한 의 원 은혜한의원 CONTENTS 02 04 07
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04 06 12 14 16 18 20 22 24 26 Contents 34 38 42 46 50 54 58 62 66 70 74 78 84 88 90 92 94 96 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 01 26 27 02 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39
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http://www.forest.go.kr 5 2013~2017 Contents 07 08 10 19 20 30 33 34 38 39 40 44 45 47 49 51 52 53 53 57 63 67 Contents 72 75 76 77 77 82 88 93 95 96 97 97 103 109 115 121 123 124 125 125 129 132 137
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Contents 성매매 예방교육 가이드북 Contents 제3부 성매매의 어제와 오늘 그리고 한국의 현주소 제4부 처벌 과 보호 의 성매매방지법 1. 성매매의 역사적 배경 및 추이 1. 성매매방지법 제정 배경 62 2. 성매매방지법 제정 취지 63 40 2. 성매매에 대한 국가별 개입 양상 42 3. 규범적 판단과 형사처벌을 기준으로 본 성매매 4. 외국의
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08 09 27 20 32 42 contents 3 4 5 6 7 8 9 28 10 11 42 38 12 13 45 48 44 14 15 53 50 16 17 58 54 18 19 20 21 22 23 24 25 2008. 5. 27~30 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 2008. 4. 27 42 43 44
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contents 6 9 18 21 23 43 44 53 61 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62
전도대회자료집
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산재보험의료재활수가체계개선방안연구 산재보험의료재활수가체계개선방안연구 ⅰ ⅱ 산재보험의료재활수가체계개선방안연구 산재보험의료재활수가체계개선방안연구 ⅲ ⅳ 산재보험의료재활수가체계개선방안연구 산재보험의료재활수가체계개선방안연구 ⅴ ⅵ 산재보험의료재활수가체계개선방안연구 산재보험의료재활수가체계개선방안연구 ⅶ ⅷ 산재보험의료재활수가체계개선방안연구 산재보험의료재활수가체계개선방안연구
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유아-주요업무내지(1-3)
3 2014 주요업무계획 2006. 6. 23. 2009. 9. 25. 2010. 2. 1. 2010. 2. 1. 2010. 11. 26. 2011. 2. 28. 2011. 3. 1. 2013. 3. 1. 6 Ⅰ. 일반현황 7 2014 주요업무계획 10 Ⅱ. 주요업무 수립의 기저 11 2014 주요업무계획 12 2014 주요업무계획 14 Ⅲ. 운영의
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- 89 - - 90 - - 91 - - 92 - - 93 - - 94 - - 95 - - 96 - - 97 - - 98 - - 99 - 있다 장정임 ( 2009). Toylor 와 Betz(1983) 의 진로결정자기효능감 척도 와 및 등이 개발 (career 와 한 진로결정자기효능감 척도 단축형 은 미래계획수립 문제해결과 같은 자신에 대한 이해를 바탕으로
2001 년 4 월전력산업구조개편과함께출범한전력거래소는전력산업의중심 기관으로서전력시장및전력계통운영, 전력수급기본계획수립지원의기능을 원활히수행하고있습니다. 전력거래소는전력자유화와함께도입된발전경쟁시장 (CBP) 을지속 적인제도개선을통해안정적으로운영하고있으며, 계통운영및수급
2001 년 4 월전력산업구조개편과함께출범한전력거래소는전력산업의중심 기관으로서전력시장및전력계통운영, 전력수급기본계획수립지원의기능을 원활히수행하고있습니다. 전력거래소는전력자유화와함께도입된발전경쟁시장 (CBP) 을지속 적인제도개선을통해안정적으로운영하고있으며, 계통운영및수급 계획수립등전력수급안정에도최선의노력을기울이고있습니다. 이번에발간하는 2016년발전설비현황은
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리더십개발과훈련 제 8 장. 리더 - 구성원교환이론 담당교수 : 장경택 Contents 1 2 3 4 LMX 이론의개념초기 LMX 이론내집단과외집단의비교외집단에서내집단으로의진입과정 5 리더십만들기 6 팀 - 구성원의교환관계 7 LMX 이론의효용과비판 제 8 장. 리더 - 구성원교환이론 제 1 절 LMX 이론의개념 제 1 절 LMX 이론의개념 리더 - 구성원교환이론
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이책은북한에대한이해를돕기위해통일교육원에서발간한교재입니다. 각급교육기관등에서널리활용하여주시기바랍니다. 차례 Ⅰ. 북한이해의관점 Ⅱ. 북한의정치 차례 Ⅲ. 북한의대외관계 Ⅳ. 북한의경제 Ⅴ. 북한의군사 Ⅵ. 북한의교육 차례 Ⅶ. 북한의문화 예술 Ⅷ. 북한의사회 Ⅸ. 북한주민의생활 차례 Ⅹ. 북한의변화전망 제 1 절 북한이해의관점 Ⅰ. 북한이해의관점 Ⅰ. 북한이해의관점
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근로시간단축관련법제도정비방안 근로시간단축관련법제도정비방안 ⅰ ⅱ 근로시간단축관련법제도정비방안 근로시간단축관련법제도정비방안 ⅲ ⅳ 근로시간단축관련법제도정비방안 근로시간단축관련법제도정비방안 ⅴ ⅵ 근로시간단축관련법제도정비방안 근로시간단축관련법제도정비방안 ⅶ 근로시간단축관련법제도정비방안 근로시간 단축관련 법제도정비방안 근로시간 단축관련 법제도정비방안 근로시간단축관련법제도정비방안
21 세기새로운거버넌스를위한 리더십연구 A Leadership Study for New Governance of the 21st Century 연구책임자 : 배귀희부연구위원 연구참여자 : 민소정연구원
21 세기새로운거버넌스를위한 리더십연구 A Leadership Study for New Governance of the 21st Century 2006. 12. 연구책임자 : 배귀희부연구위원 연구참여자 : 민소정연구원 연구과제자문위원회명단 연구운영실무협의회 위원 문명재고려대학교행정학과교수 유민봉성균관대학교행정학과교수 iii 발간사 21 세기의 국정관리 형태는
<C7D1B1B9C7FC20B3EBBBE7B0FCB0E82DC3D6C1BE612E687770>
한국형 노사관계 모델의 탐색 제 절 머리말 제 절 시장체제와 민주주의 자본주의 정치경제체제 유형 제 절 박정희 시대의 자본주의 정치경제체제 시장 형성적 권위주의 제 절 전두환 정권의 자본주의 정치경제체제 시장순응적 권위주의 제 절 노태우 김영삼 정권 하에서의 자본주의 정치경제 규제되지 않은 개방 경제 시장 민주주의 발전국가의 쇠퇴와 국가규율의 약화 재벌체제의
조사보고서 구조화금융관점에서본금융위기 분석및시사점
조사보고서 2009-8 구조화금융관점에서본금융위기 분석및시사점 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 구조화금융의미시적시장구조 2 조사보고서 2009-08 요약 3 Ⅲ. 서브프라임위기의현황과분석 4 조사보고서 2009-08 Ⅳ. 서브프라임위기의원인및특징 요약 5 6 조사보고서 2009-08 Ⅴ. 금융위기의파급경로 Ⅵ. 금융위기극복을위한정책대응 요약 7 8 조사보고서 2009-08
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리더십개발과훈련 제 9 장. 임파워먼트 담당교수 : 장경택 Contents 1 2 3 4 임파워먼트의정의임파워먼트의요소임파워먼트를촉진하는영향요인임파워먼트에미치는리더십의영향 5 임파워먼트를높이기위한방안 6 임파워먼트실행의저해요인 7 임파워먼트효과 제 9 장. 임파워먼트 (empowerment) 제 1 절. 임파워먼트의정의 제 1 절. 임파워먼트의정의 1. 임파워먼트의사전적의미
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기업내인적자원개발실태와정책과제 - 사례연구를중심으로 - 요약 i ii 기업내인적자원개발실태와정책과제 요약 iii iv 기업내인적자원개발실태와정책과제 요약 v vi 기업내인적자원개발실태와정책과제 요약 vii viii 기업내인적자원개발실태와정책과제 제 1 장서론 1 2 기업내인적자원개발실태와정책과제 제 1 장서론 3 4 기업내인적자원개발실태와정책과제
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Special Section 17 20 22 26 04 3 4 2006 vol.11 CONTENTS 06 10 28 30 34 36 40 42 44 46 48 50 53 56 59 60 62 64 66 1 2 2 1 1 1 2 6 PATH OF BLESSING 2006 3/4 7 8 PATH OF BLESSING 1 2 2 2006 3/4 9 1 10 PATH
목 차 교원양성교육선도사범대학지원사업 ( : ) (%) 1 ㆍ 2 3 4 5,, 1 0.4 0.4 0.4 100 2 : 3 (MDI) 4 / (MPI) 5 (MAI) - - - % 20 20 60 300.0 % 50 55 55.7 101.3-20 20 100.0 6 3H % 60 - - - 7 40 - - - 8 22 22 72 327.3 9-50 55 -
목차 C O N T E N T S
2015 년전남교총워크숍자료 2015.1.16.( 금 ) 14:00~ 17.( 토 ) 11:00 여수유캐슬호텔 올바른교육훌륭한선생님전남교원단체총연합회 www.jnfta.or.kr 목차 C O N T E N T S 일정안내 ( ) 14:00~14:30 (30 ) (2 ) 14:30~14:40 (10 ) - 14:40~15:00 (20 ) - 1.16. ( )
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한국형노사관계모델 요약 ⅰ ⅱ 한국형노사관계모델의탐색 ( ) 요약 ⅲ ⅳ 한국형노사관계모델 ( ) 요약 ⅴ ⅵ 한국형노사관계모델 ( ) 요약 ⅶ ⅷ 한국형노사관계모델 ( ) 요약 ⅸ ⅹ 한국형노사관계모델 ( ) 요약 ⅹⅰ ⅹⅱ 한국형노사관계모델 ( ) 요약 ⅹⅲ 제 1 장서론 1 2 한국형노사관계모델 ( ) 제 1 장서론 3 4 한국형노사관계모델
1 제14장 선진형 공정거래제도의 구축
삼성경제연구소 1 제14장 선진형 공정거래제도의 구축 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 제15장 금융제도 및 금융 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56
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Vol.7, No.1, January (2017), pp. 433-441 http://dx.doi.org/10.14257/ajmahs.2017.01.69 상사의변혁적리더십이부하의조직몰입에미치는영향 임몽택 요약 리더십은부하의조직몰입을근본적으로증진시키는중요한추진력중의하나이다많은연구들에서변혁적리더십은조직몰입에긍정적영향을미치는것으로밝혀졌다본연구의목적은상사의변혁적리더십과부하의조직몰입간의관계를검증하고부하의조직몰입을증진시킬수있는변혁적리더십전략을제안하는데있다연구대상은광주시에소재한중소기업근로자명을연구대상으로하였다연구를위한자료는설문지를통해수집하였으며수집된자료는를이용해분석하였다구성원의지위에따라조직몰입에주된영향을미치는변혁적리더십하위요인들이다른가를분석한결과첫째일반사원들은영감적동기부여가조직몰입에가장큰영향을미치는것으로나타났다둘째중간관리자들은예외관리가조직몰입에가장큰영향을미치는것으로밝혀졌다셋째상위관리자들은개별적배려가조직몰입에가장큰영향을미치는것으로밝혀졌다이러한연구결과를볼때리더가구성원의조직몰입도를높이기위해서는구성원의지위에따라차별화된변혁적리더십전략을사용해야한다는것을알수있다핵심어변혁적리더십조직몰입영감적동기부여예외관리개별적배려
Layout 1
대대대대대대대대 :Layout 1 2014-07-15 대대 1:40 Page 1 대학의기업연계형장기현장실습 (IPP) 프로그램확산방안연구 연구보고서 2013-04 http://hrd.koreatech.ac.kr 대학의기업연계형장기현장실습 (IPP) 프로그램확산방안연구 오창헌편저 지은이 오창헌 ( 한국기술교육대학교교수 ) 엄기용 ( 한국기술교육대학교부교수 )
제 9 강사회복지행정가의리더십 * 사회복지사의리더십사례 ( 최낙관외 ) 사회복지사들이지각하고있는사회복지기관 CEO의리더십유형이조직효과성에어떤영향을미치는지살펴보고사회복지사의직무만족이사회복지기관최고관리자의리더십유형과조직효과성사이의매개적관계가있는지를규명하는데있다. 최고관리자
제 9 강사회복지행정가의리더십 * 사회복지사의리더십사례 ( 최낙관외 ) 사회복지사들이지각하고있는사회복지기관 CEO의리더십유형이조직효과성에어떤영향을미치는지살펴보고사회복지사의직무만족이사회복지기관최고관리자의리더십유형과조직효과성사이의매개적관계가있는지를규명하는데있다. 최고관리자의리더십유형이조직효과성에미치는영향을분석한결과비전제시가형, 동기부여가형그리고분석가형리더십은통계적으로유의미한영향을끼친반면목표달성가형리더십은아무런의미있는영향을미치지못하는것으로나타났다.
조사보고서 복합금융그룹의리스크와감독
조사보고서 2009-6 복합금융그룹의리스크와감독 Ⅰ. 서론 2 조사보고서 2009-06 Ⅱ. 복합금융그룹화와리스크 1. 정의 요약 3 2. 유형 4 조사보고서 2009-06 3. 복합금융그룹화의동기 4. 복합금융그룹화와리스크 요약 5 6 조사보고서 2009-06 요약 7 Ⅲ. 국가별복합금융그룹화현황및감독체계 1. EU 지침 2. Joint Forum
고등학생리더십프로그램제안서
고등학생리더십프로그램제안서 about YONWOO 심리검사및상담전문기관으로, 자기이해를통한개인의행복한삶을가치로표방하고있습니다. 1996년설립된이후, 현재본원산하에지역지부를두고있으며, 일반인을대상으로심리학을연구 적용 보급한다는가치를추구합니다. 연우심리연구소의오랜임상결과를토대로 국내실정과정서에맞게표준화하여개발된심리검사로는 U&I 학습유형검사 U&I 교육유형검사
중학생리더십프로그램제안서
중학생리더십프로그램제안서 about YONWOO 심리검사및상담전문기관으로, 자기이해를통한개인의행복한삶을가치로표방하고있습니다. 1996년설립된이후, 현재본원산하에지역지부를두고있으며, 일반인을대상으로심리학을연구 적용 보급한다는가치를추구합니다. 연우심리연구소의오랜임상결과를토대로 국내실정과정서에맞게표준화하여개발된심리검사로는 U&I 학습유형검사 U&I 교육유형검사 U&I
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Vol.6, No.10, October (2016), pp. 393-401 http://dx.doi.org/10.14257/ajmahs.2016.10.30 조직시민행동선행요인들에대한실증적연구 임몽택 요약 본연구의목적은조직시민행동선행요인으로서상사의리더십스타일이구성원의조직시민행동에미치는영향을분석하는데있다조직시민행동은직무가요구하는공식적인행동을넘어서구성원들이자발적으로행하는조직에유익한행동을말한다조직시민행동은조직의생산성을향상시키는데매우중요한요인중의하나다실증분석을위한표본은광주시에소재한중소기업근로자명이며실증분석을위한자료는설문지를통해수집하였고수집된자료는를이용해분석하였다실증분석결과첫째일반사원의조직시민행동에가장큰영향을미치는변혁적리더십요인은지적자극으로나타났으며둘째중간관리자들의조직시민행동에가장큰영향을미치는변혁적리더십요인도지적자극으로나타났고셋째상위관리자들의조직시민행동에가장큰영향을미치는변혁적리더십요인은이상적영향력으로나타났다이러한연구결과는구성원의조직시민행동을활성화시키기위해서는상사가구성원의직위에따라리더십스타일을차별화하여시행해야한다는것을의미한다핵심어조직시민행동변혁적리더십개별적배려지적자극이상적영향력
Microsoft PowerPoint 산업전망_통장전부_v9.pptx
Contents 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 주 : Murata 는 3 월 31 일결산, Chiyoda Integre 는 8 월 31 일결산자료 : Bloomberg, 미래에셋대우리서치센터 15 자료 : Bloomberg, 미래에셋대우리서치센터 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32
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양성평등 캠퍼스 문화 조성을 위하여... 고려대학교 양성평등센터 는 2001년 6월에 제정된 성희롱 및 성폭력 예방과 처리에 관한 규정 에 의거하여 같은 해 7월에 설치된 성희롱및성폭력상담소 를 2006년 10월 개칭한 것입니다. 양성평등 센터 로의 개칭은 교내에서 발생하는 성피해에 대한 즉각적인 대응과 상담 제공뿐만 아니라 상호 존중을 바탕으로 한 양성평등
저작자표시 - 비영리 - 변경금지 2.0 대한민국 이용자는아래의조건을따르는경우에한하여자유롭게 이저작물을복제, 배포, 전송, 전시, 공연및방송할수있습니다. 다음과같은조건을따라야합니다 : 저작자표시. 귀하는원저작자를표시하여야합니다. 비영리. 귀하는이저작물을영리목적으로이용할
저작자표시 - 비영리 - 변경금지 2.0 대한민국 이용자는아래의조건을따르는경우에한하여자유롭게 이저작물을복제, 배포, 전송, 전시, 공연및방송할수있습니다. 다음과같은조건을따라야합니다 : 저작자표시. 귀하는원저작자를표시하여야합니다. 비영리. 귀하는이저작물을영리목적으로이용할수없습니다. 변경금지. 귀하는이저작물을개작, 변형또는가공할수없습니다. 귀하는, 이저작물의재이용이나배포의경우,
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557 大韓經營學會誌제 18 권제 2 호 ( 통권 49 호 ) 2005 년 4 월 (pp. 557~581) 리더십유형이신뢰의역할에따라조직성과에미치는영향 1) - 증권회사를중심으로 - 여인길 ( 현대증권, 경영학박사 ), 제 1 저자 yeopo@stockmarket.co.kr 김성수 ( 경희대국제경영학부교수 ), 공동저자 sskim@khu.ac.kr 요약 본연구는우리나라증권회사에근무하고있는지점장들을대상으로하여변혁적리더십과거래적리더십유형이조직성과에어떠한영향을미치는가를리더신뢰도의조절효과를중심으로연구한것이다.
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미국노동법제의이해 PRIMER ON AMERICAN LABOR LAW, third edition by William B. Gould IV Copyright 1993 by Massachusetts Institute of Technology All rights reserved. Korean translation copyright 2003 by Korea Labor
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지식경제와핵심역량 지식경제와핵심역량 ⅲ ⅳ 지식경제와핵심역량 지식경제와핵심역량 ⅴ ⅵ 지식경제와핵심역량 지식경제와핵심역량 ⅶ ⅷ 지식경제와핵심역량 지식경제와핵심역량 ⅸ ⅹ 지식경제와핵심역량 지식경제와핵심역량 ⅹⅰ ⅹⅱ 지식경제와핵심역량 지식경제와핵심역량 ⅹⅲ ⅹⅳ 지식경제와핵심역량 지식경제와핵심역량 ⅹⅴ ⅹⅵ 지식경제와핵심역량 지식경제와핵심역량
경남도립거창대학 5 개년발전전략 GPS 2020( 안 )
경남도립거창대학 5 개년발전전략 GPS 2020( 안 ) 2016. 3 GPS 2020 본과업은대학발전 TASK FORCE 팀에 의하여연구되었습니다. 2016. 3 경남도립거창대학 5 개년발전전략 GPS 2020 Ⅰ 1. 8 2. 8 3. 12 4. 13 5. 14 6. 16 7. 17 Ⅱ 1. 20 2. 21 3. 24 4. 25 Ⅲ 1. 28 2. 29
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삼성경제연구소 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68
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지상파 방송의 여성인력 현황 및 전문화 방안 연구 한국여성개발원 발간사 Ⅰ....,.,....... .. Ⅱ. :...... Ⅲ.,,. ..,.,.... 9 1 1.. /.,. PD,,,,, / 7.93%. 1%... 5.28% 10.08%. 3.79%(KBS MBC), 2.38 %(KBS MBC) 1%...,. 10. 15. ( ) ( ), ( ) ( )..
92302 대한무역투자진흥공사 대한무역투자진흥공사
92302 대한무역투자진흥공사 357 92302 대한무역투자진흥공사 92302 대한무역투자진흥공사 359 총괄요약표 리더십 전략 경영 시스템 경영 성과 평가범주지표명평가방법가중치등급 리더십 전략 주요 사업 활동 경영 효율화 주요 사업 성과 고객 성과 경영 효율 성과 (1) 경영진리더십 6등급평가 3 A (2) 지배구조및윤리경영 6등급평가 4 B (3) CS
공공조직의리더십무엇이다른가
공공조직의리더십무엇이다른가 공무원은국정의전략적파트너로서 변화를선도하고국민과소통하는 유능한리더십을갖추어야한다. 국가공무원인재개발원 _ 연구개발센터 공공조직의리더십무엇이다른가 공공조직의리더십무엇이다른가 발행인 국가공무원인재개발원장오동호 발행일 2018 년 3 월 1 일 펴낸이 국가공무원인재개발원연구개발센터장이정민연구개발센터책임교수황인표연구개발센터김미정, 강수연
intro
Contents Introduction Contents Contents / Contents / Contents / Contents / 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57
<3034C1DFB5BFC0C7B7E1B1E2B1E2BDC3C0E5B5BFC7E22E687770>
중동의료기기 시장동향 KOTRA / ( ) - 1 - - 3 - - 4 - - 5 - - 6 - - 7 - - 8 - Ⅰ U.A.E. Ⅰ U.A.E. Ⅰ U.A.E. Chapter 1 국가정보 - 11 - Ⅰ U.A.E. - 12 - Ⅰ U.A.E. - 13 - Ⅰ U.A.E. - 14 - Ⅰ U.A.E. - 15 - Ⅰ U.A.E. - 16 - Ⅰ U.A.E.
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Ⅰ. 환경과 더불어 사는 인간 Ⅱ. 깨끗한 공기로의 회복 Ⅲ. 맑고 풍부한 물 Ⅳ. 흙을 살리는 길 Ⅴ. 자원으로서의 폐기물 Ⅵ. 지구적 환경문제와 지속가능발전 Ⅶ. 여성과 환경 - 에코페미니즘 Ⅰ. 환경과 건강 그리고 질병 Ⅱ. 환경 호르몬 Ⅲ. 약물 오 남용 및 중독의 이해 Ⅳ. 생명과 환경을 살리는 먹거리 Ⅴ. 친환경적 농업 Ⅵ. 건전한 소비 - 효율적인
.....6.ok.
Ⅳ 성은 인간이 태어난 직후부터 시작되어 죽는 순간까지 계속되므로 성과 건강은 불가분의 관계이다. 청소년기에 형성된 성가치관은 평생의 성생활에 영향을 미치며 사회 성문화의 토대가 된다. 그러므로 성과 건강 단원에서는 생명의 소중함과 피임의 중요성을 알아보고, 성매매와 성폭력의 폐해, 인공임신 중절 수술의 부작용 등을 알아봄으로써 학생 스스로 잘못된 성문화를
<3235B0AD20BCF6BFADC0C720B1D8C7D120C2FC20B0C5C1FE20322E687770>
25 강. 수열의극한참거짓 2 두수열 { }, {b n } 의극한에대한 < 보기 > 의설명중옳은것을모두고르면? Ⅰ. < b n 이고 lim = 이면 lim b n =이다. Ⅱ. 두수열 { }, {b n } 이수렴할때 < b n 이면 lim < lim b n 이다. Ⅲ. lim b n =0이면 lim =0또는 lim b n =0이다. Ⅰ 2Ⅱ 3Ⅲ 4Ⅰ,Ⅱ 5Ⅰ,Ⅲ
늘푸른세상4월-136호
2011 04 늘푸른세상4월-136호 2011.3.29 10:54 페이지2 고객과 함께하는 농산업 선도기업-경농 고객상담 080-900-0671 미리매 액상수화제의 특징 원액 그대로 처리하여 간편합니다. 약효지속력과 안전성이 뛰어납니다. 피를 비롯한 일년생잡초에 우수합니다. 올방개 등 다년생잡초의 초기발아를 억제합니다. 설포닐우레아계 제초제에 저항성을 보이는
2015 경제ㆍ재정수첩
Contents 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 Part 01 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 Part 02 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62
하나님 나라와 크리스천 리더십
직장인영성리더십아카데미제 2 기강의안 예수님의리더십모델 이장로 ( 고려대교수, 한국리더십학교장 ) I. 리더십의개념 리더십의정의 Leadership : 리더의자리 (position), 리더의기능 (function), 리더의능력 (ability), 리더의행동및사건, 한그룹의리더들의총칭 쿤츠, 오도넬 : 지도력은사람들로하여금공동의목표를성취할수있도록따를수있는영향력을행사하는일
2002 KT
2002 KT 2002 KT { } 4 5 Contents 8 S P E C I A L 9 10 S P E C I A L 11 010110001010100011010110101001101010010101101011100010 01011000101010001101011010100110101 000101010001101011010100110101001010110110111000100101100010
1-1) 아직까지도우리나라는 resilience' 이라는용어가적응유연성 ( 권태철, 2002; 김미승, 2002; 박현선, 1998, 1999a, 1999b; 양국선, 2001; 유성경, 2000; 이선아, 2004; 윤미경, 2002; 조혜정, 2002; 장순정, 2
1-1) 아직까지도우리나라는 resilience' 이라는용어가적응유연성 ( 권태철, 2002; 김미승, 2002; 박현선, 1998, 1999a, 1999b; 양국선, 2001; 유성경, 2000; 이선아, 2004; 윤미경, 2002; 조혜정, 2002; 장순정, 2003), 탄력성 ( 김승경, 2004; 김택호, 2004), 또는자아 - 탄력성 ( 구자은,