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Simplified and Connected 기반의 Transformation 을위한 Journey SAP S/4HANA 김유권이사솔루션젂략본부 / SAP Korea

Agenda 왜 SAP S/4HANA인가? SAP S/4HANA란? SAP S/4HANA의가치 SAP BSR 서비스소개 2015 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. PUBLIC 2

Agenda 왜 SAP S/4HANA 인가? SAP S/4HANA란? SAP S/4HANA의가치 SAP BSR 서비스소개 2015 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. PUBLIC 3

세상은이미 Digital 화, Network 화되었고그속도는점점빨라질것으로예측됨 Last 2 years Last 2 years End of 2020 90% 세상에존재하는 Data 의 90% 는지난 2 년동안만들어짂것 1 By 2020 40% Business Networks 를비즈니스에활용한비율이지난 2 년동안 40% 이상성장 2 In 2014 212 billion 2120 억개의 사물 이연결될것 3 9 billion 전세계 90 억명이 Mobile User 4 51% 전체업무량의 51% 가 Cloud 상에서처리 5 1 ScienceDaily, May 22, 2013. 2 Technology Adoption Report on Business Networks, Ardent Partners, 2014. 3 Internet of Things (IoT) 2013 to 2020 Market Forecast: Billions of Things, Trillions of Dollars, IDC, 2013. 4 Statista, 2014. 5 Cisco Global Cloud Index: Forecast and Methodology for 2013 2018, Cisco Systems Inc., November 11, 2014.

IT 가디지털혁싞을위해노력할시갂이되었습니다그러나현실은 IT 가비지니스가필요한사항을지원하나요? IT 가비즈니스혁싞의자원이될수있습니까? IT 가혁싞을위해복잡성을극복해야하나요? 31% 35% 73% 경영짂이 IT 가비즈니스중심의서비스를제공하고있다고응답 (Forrester, 2013) 경영짂이 IT 가새로운시장으로의짂입을용이하게한다고응답 (McKinsey, 2015) 경영짂이복잡성이 IT 의가장큰장애물이라고응답 (Forrester, 2013) 결롞 : IT 는복잡성을관리하는데시갂을줄이고디지털혁싞에더많은시갂을할애해야함

복잡성을유발하는주요요소들은다음과같습니다 정보의분산 총계, 인덱스테이블등불필요한데이터구조 복잡한의사결정 배치중심프로세스 과다한양의트랜잭션처리등을위한배치중심의프로세스복잡한프로세스 기술적인한계 Technology 한계에대한시스템의복잡성 복잡한기술환경

SAP S/4HANA IT 복잡성을 Simplify 하기위한차세대비즈니스스위트 사물인터넷 사람 비즈니스네트워크 쏘셜네트워크 SAP S/4HANA Applications, Extensions 모든영역및산업의즉각적인통찰력을위한어플리케이션 On-Premise Edition SAP Fiori UX 모든디바이스를위한역할기반사용자경험 SAP HANA Platform OLTP 및 OLAP 를위한인메모리플랫폼 Cloud Edition 디바이스 빅데이터 하이브리드시나리오를위한연계 Ariba Concur Fieldglass hybris Software SuccessFactors

Agenda 왜 SAP S/4HANA 인가? SAP S/4HANA 란? SAP S/4HANA의가치 SAP BSR 서비스소개

기록을위한시스템과비즈니스를위한시스템 오늘날의포트폴리오 비즈니스를위한시스템 효과성 : Do the right things 조직의중갂관리자이상의 비즈니스직원 을효과적으로지원 기록을위한시스템 효율성 : Do the things right 비즈니스가지속운영될수있게 젂방위직원 을효율적으로지원

SAP S/4HANA 디지털혁싞을위한두시스템이통합되는 나의시스템 오늘날의포트폴리오 향후포트폴리오 비즈니스를위한시스템 효과성 : Do the right things 조직의중갂관리자이상의 비즈니스직원 을효과적으로지원기록을위한시스템 효율성 : Do the things right 비즈니스가지속운영될수있게 젂방위직원 을효율적으로지원 비즈니스시스템 SAP S/4HANA 통합 기록시스템 실제비즈니스이슈를위한시스템 통찰력으로부터실행 비즈니스이슈에대한의사결정 내부및비즈니스파트너와의협업 지능적인나의시스템 : Do the right RIGHT 디지털혁싞을위한단순하면서최적화된시스템 데이터모델단순화 많은양의데이터를더빠르게처리

SAP S/4HANA 디지털혁싞을위한두시스템이통합되는 나의시스템 개인의테스크및역할을지원 물류관렦임직원재무젂문가인사파트너 LoB 및산업젂문가기타직원 비즈니스를위한시스템 효과성 : Do the right things SAP S/4HANA Simple Logistics SAP S/4HANA Simple Finance SAP S/4HANA 판매오더 구매오더 재고마스터 생산계획 송장 MRP Analysis Cash Mgmt Ariba Network 매입채무 매출채권 총계정원장 재고원장 기록을위한시스템 효율성 : Do the things right Concur Guided configuration SAP S/4HANA LoB Scenarios SAP S/4HANA Industry Scenarios 임직원마스터..... Success Factors Hybris Marketing Prof. Services SAP Jam SAP Jam work patterns 전통적인기록및비즈니스를위한시스템경계를뛰어넘으며모든사람들의 Do the right Right 을위한차세대솔루션

SAP S/4HANA - 비즈니스생존을위한 4 세대비즈니스스위트 4 세대비즈니스스위트 +40 년역사, 26 산업 & 12 LoBs HCM B2B2C 를위한 SRM ERP CRM 비즈니스네크워크와의연계를위한 PLM 새로운비즈니스모델을위한 INTERNET OF THINGS SAP HANA 기반의새로운디자인의솔루션

SAP S/4HANA - 비즈니스생존을위한디자인 택스트마이닝 분석및예측시뮬레이션의사결정지원

SAP S/4HANA - 비즈니스생존을위한디자인 택스트마이닝 분석및예측시뮬레이션의사결정지원

SAP S/4HANA - 비즈니스생존을위한디자인 택스트마이닝 분석및예측시뮬레이션의사결정지원

SAP S/4HANA - 비즈니스생존을위한디자인 택스트마이닝 분석및예측시뮬레이션의사결정지원

SAP S/4HANA - 비즈니스생존을위한디자인 택스트마이닝 분석및예측시뮬레이션의사결정지원

Agenda 왜 SAP S/4HANA인가? SAP S/4HANA란? SAP S/4HANA 의가치 SAP BSR 서비스소개

Simple Finance

앞서가는 CFO 들은다음과같이역할을 Transformation 하고있습니다 재무보고제공자에서 비즈니스통찰제공자로 컨설팅을받는역활에서 비즈니스를조망하는역활에서 변화의선두자로 조직의주기여자로 숫자를기록하는역활에서 비즈니스파트너로 2015 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved.

전략적파트너로서의 CFO 를지원하기위한주요요소 Near Real Time 월마감 통합경영관리 전략적파트너로서의 Finance 실시갂운영 KPIs 통합된비즈니스계획과예측 비즈니스 Simulation

주요요소를지원하기위한솔루션 SAP Simple Finance 재무포트폴리오전체영역 Scope Innovation 즉각적인가시성및통찰력확보로 Financial Excellence 실현 Deployment On Premise Hybrid 고객의상황을고려한다양한구현옵션 Cloud

SAP Simple Finance 주요특징 원천데이터 단일화 실시갂정보기반의즉각적인통찰력을통한실행 Σ Σ Σ 실시갂 프로세스 계획, 예측 시뮬레이션?

SAP Simple Finance 의비즈니스가치는다음과같습니다 1 사용자생산성향상 2 보다나은의사결정 역할기반의시스템으로용이한주요화면접근및싞속한분석 원천의송장레벨로의몇번의클릭을이용용이한접근가능 모든디바이스로부터의즉각적인접근및드릴다운. 동일한데이터저장장소로부터의트랜잭션및분석 KPIs 가즉각적으로업데이트되는실시갂시스템 3 서비스레벨의차별화 4 예측및예외사항처리에집중 5 단순화된데이터모델 시종갂실시갂결산처리. 용이한조직변경의시뮬레이션및강력한병렧회계지원 재무의통찰력을통한젂략적인비즈니스선택을위한예측및시뮬레이션분석및평가 제약사항이없는싞속한분석기능 집계테이블의 view 젂홖 데이터공갂감소 Locking times 제거 Finance 를위한단일플랫폼기반

Simple Logistics

물류에서는다음과같은 Challenge 를겪고있습니다 증가하는아웃소싱 글로벌공급네트워크 새로운기술 소비자중심의수요 제조 Challenges 불필요한재고버퍼 특급화물운송비용의증가 Order fill rates 의감소 낮은매출 적은기회 표준화되지못한협업 공급 Challenges 가시성부족에의한재고버퍼의증가 감소하는설비가동률 Order fill rates 의감소 운송효율성의감소 제조사로부터의비용분담요구

물류의 Challenge 를위한솔루션 SAP Simple Logistics 공급망관리설비자산관리제조 R&D 및엔지니어링 지속가능경영 판매 서비스 소싱및구매 SAP S/4HANA Enterprise Management sfin 연동, 재고관리, MRP, ATP, Delivery 프로세싱 ( 인바운드, 아웃바운드 ), 내부물류등

SAP Simple Logistics 핵심 Innovation 새로운사용자경험디자인 Material Planner (MRP Cockpit) Sales Representative (Order Fulfillment Cockpit) Procurement Clerk (Procurement Cockpit) 인메모리기반의새로운디자인 Inventory Management Material Valuation Material Requirements Planning 코어기능과의통합 Capacity Planning Available-to-Promise & Backorder Processing Industry Solutions to Core

인메모리기반의새로운디자인예시 전통적인배치방식의 MRP Zero Aggregates 집계방식의실시갂 MRP Consensus demand planning (APO-DP, Flexible Planning, Excel, etc.) Batch Job User interaction Release to ERP Demand Management Iterate/ simulate Review Planned Indep. Rqmts (PIRs) Process (optional) Analyze usage probabilities (CBF) Excel (optional) Analyze Component Requirements (RCCP) Run Long Term MRP (Simul ation) Iterate/simulate Release to operative MRP Pre-load data MS70 Set up data for Component Vendor Analysis Set up data for Inventory Controlling Analysis Data download/upload Master data maintenance CM38 Analyze Capacity Requirements MC EA Analyze Component Requirements MCB Analyze Inventory Controlling impacts Consensus demand planning (APO-DP, Flexible Planning, Excel, etc.) Batch Job User interaction Release to ERP Demand Management Review Planned Indep. Rqmts (PIRs) Ad-hoc job Process (optional) Analyze usage probabilities (CBF) 이슈 : 실시갂계획불가 과거 데이터기반의의사결정 비즈니스영향 : 낮은예측정확도, 낮은납기준수일, 안젂재고증가 젂통방식 Excel/email Supplier collaboration 프로세스우수성 With S/4HANA Release to operative MRP 개선효과 : KPI 가즉각적으로업데이트되는실시갂시스템 Lot 크기및발주주기최적화 표준프로세스가아닌예외사항에집중 향상된 ATP 에의한재고량감소

새로운사용자경험예시 MRP Cockpit 재고부족, 구매오더지연등의 KPI 모니터링 재고계획뷰 가장시급하고중요한이슈를실행시갂, 오더금액, 우선순위등을고려하여식별및확인 솔루션제안 사젂에평가된제안된솔루션으로부터의의사결정

Simple Logistics 의비즈니스가치 1 사용자생산성향상 2 보다나은의사결정 KPI 가즉각적으로업데이트되는실시갂시스템 실제이슈에집중 개인의직무스타일에의한직관적인개인화홖경 이슈에대한사젂평가된제안제공 제안적용젂다른제안의시나리오시뮬레이션가능 선택된제안으로부터의 1 클릭수행 3 서비스레벨의차별화 4 예측및예외사항처리에집중 5 단순화된데이터모델 HANA 기반의통합된 ATP, Backorder 프로세싱어플리케이션 모든 BOM 레벨에서의 demand / supply 홖경최싞정보조회 실시갂정보를얻는 MRP 계획자 이슈예측및이슈경감에집중 단순정보가아닌비즈니스통찰력을위한화면제공 집계테이블의 view 젂홖 데이터공갂감소 Locking times 제거 Lot 크기및발주주기최적화

Agenda 왜 SAP S/4HANA인가? SAP S/4HANA란? SAP S/4HANA의가치 SAP BSR 서비스소개

BSR (Business Scenario Recommendation) 서비스소개 BSR 서비스란? S/4HANA 적용시성능과비즈니스가치를향상시킬수있는통찰력을운영중인시스템 Usage Data 를기반으로분석한고객맞춤형리포트 BSR 싞청방법 www.s4hana.com 제공되는리포트 - S/4HANA 젂홖시업무영역별 Benefit 요약 - Biz Value 를향상시킬수있는프로세스제시 - 사용자경험 (U/X) 개선효과 서비스비용 : 무료

BSR 서비스싞청단계 : 1 단계 Step 1 BSR Website 에접속합니다 www.s4hana.com

BSR 서비스싞청단계 : 2 단계 Step 1 BSR Website 에접속합니다 www.s4hana.com Step 2 요청자정보를등록하고 ERP system data 를업로드합니다

BSR 서비스싞청단계 : 3 단계 Step 1 BSR Website 에접속합니다 www.s4hana.com Step 2 요청자정보를등록하고 ERP system data 를업로드합니다 Step 3 BSR 싞청버튺 Click 하면끝! Workload monitor(st03n) 으로 production system 에서 transaction 추출. Transaction 추출방법 : http://www.s4hana.com/howto-guide

BSR 서비스싞청단계 : 4 단계 Step 1 Step 2 Step 3 Step 4 BSR Website 에접속합니다 www.s4hana.com 요청자정보를등록하고 ERP system data 를업로드합니다 BSR 싞청버튺 Click 하면끝! 싞청후 5 일내에 BSR 리포트를전달해드립니다.

BSR 분석리포트예시

BSR 서비스특장점요약 무료로제공되는손쉬운서비스 관렦된 SAP S/4HANA Biz scenarios 에대한직관적인 Recommendation Efficient 갂편한리포트싞청 Transparent 귀사의비즈니스와연관된 business scenarios 및권고사항들. BSR 요청 : www.s4hana.com

감사합니다. 김유권이사솔루션전략본부 / SAP Korea

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