116 Business Introduction (주)아바텍 첨단박막기술로 디스플레이 산업의 지속성장을 견인하는 강력한 기업 창 업 2000년 8월 본 사 대구광역시 달서구 호림동 3번지 대 표 박명섭 종 업 원 301명 사업내용 디스플레이용 진공박막코팅 제조업 지금 우리는 디스플레이 영상시대를 살고 있다. TV 브라운관, PC 모니터, 휴대폰 액정화면에 이르기까지 디스플레이의 적용은 나날이 그 영역을 확장시키고 있다. 이 같은 디스플레이의 발전은 범위의 확장과 더불어 브라운관에서 LCD, PDP를 거쳐 OLED로 기술의 진화를 거듭하고 있다. 우리나라가 지난 40여 년간 연평균 7~8%의 경제성장을 지속할 수 있었던 것은 제조업 분야에서 시대별로 주력산업이 등장하여 성장을 견인했기 때문이다. 2003년 정부가 미래 신산업 육성과 소득 2만 달러 달성을 위한 국가 전략의 일환으로 선정한 10대 성장동력 산업 중 하나인 디스플레이 산업은 현재 세계 1위를 구가하며 우리나라 핵심 산업으로 자리매김하고 있다.
118 아무도이루지못했던박막코팅기술국산화 디스플레이의빠른진화, 그보다한발앞선아바텍의 R&D ( 주 ) 아바텍 디스플레이용진공박막코팅업체인아바텍이성장해온과정은이러한국내디스플레이산업의발전과맥을같이한다. 모든디스플레이의생산에있어서박막코팅은무엇보다핵심적인공정이다. 2000년아바텍설립당시만해도세계디스플레이시장은일본주도로판세가흘러가고있었다. 동시에현재세계디스플레이시장을석권하고있는 LG 와삼성이본격적으로디스플레이사업을집중육성하기시작한시기와도중첩된다. 당시LG 필립스디스플레이는디스플레이박막코팅부품을해외업체에의존하고있었다. 이시기아바텍은 1년여에걸쳐공장건설및생산장비를구축하고, 독일에서도입한박막코팅장비를기반으로자체적인장비와부품및완제품생산능력을확보했다. 기존에설계되어있었던장비를자사의현실에맞게개선하고, 실제장비가구현할수있는특성과실제부품이필요로하는특성을서로잘접목시킨것이제품의효율과장비의효율을높이는계기가됐다. 이후의문제는 시장진입이었다. 아바텍은먼저 LG 필립스디스플레이에자체개발한박막코팅부품 (EEF) 의도입을제안, 2001년 12월부터부품공급을시작하면서성장의물꼬를텄다. 이전까지는미국으로부터수입하던부품이었다. 납품이후아바텍은 LG 필립스디스플레이생산부서및품질부서로부터신뢰를얻으며 2004년말까지 3년간지속적으로부품을공급했다. 모든산업분야가마찬가지지만디스플레이산업은그발전속도가매우빠르다. 아바텍은신속하게변하는디스플레이동향을발빠르게예측해지속적으로신제품을내놓았다. 회사는사업초기에브라운관용부품을주력생산했으나 브라운관사업이사양길에접어들면서신속하게새로운사업아이템을도출, 2004년프로젝션 TV 용고반사거울을생산하기시작했다. 당시 LG 필립스디스플레이는 TV 화질이 HD급으로높아지면서코팅품질때문에고반사거울을제품양산에접목시키는데어려움을겪고있던터였다. 같은문제에봉착해있던삼성전자에도제품을공급하게되면서큰수익을올릴수있었다. 하지만프로젝션 TV 역시점점수요가줄어들었고, 2008년부터아바텍은적절한신규사업아이템을발굴하기위해고민했다. 기술동향, 시장전망, 회사여건등을다각적으로검토해도출한아이템은 PDP 용 EMI 필터였다. 플라즈마방전시에모듈에서나오는유해전자파차폐, 근적외선차폐, 색상보정및네온광차폐등을목적으로 PDP 패널의앞면에부착하는필터이다. 그런데이제품을개발하기위해서는전용장비를신규투자하거나, 기존장비를전반적으로개조해야하는상황. 회사는투자의 RISK를적게하면서그간의축적된자체기술력을믿고, 기존보유장비에개조투자를진행하면서제품개발을진행한결과소기의목표를달성하여 2009년 9월부터 PDP용 EMI 필터를 LG 필립스디스플레이에공급하게되었다. PDP를잇는디스플레이의차기주자는 LCD였다. 아바텍은 PDP의성장이계속되는시점이었지만시장을멀리내다보고 LCD와관련된사업을발굴하기로했다. 아바텍은자사가보유한코팅기술을 LCD에접목시킬수있는아이템을고민한끝에 LCD Glass Sliming 과배면 ITO 투명도전막기술개발에나섰고 9개월만에이를성공시켜 2011년 11월부터 LG 디스플레이에공급하고있다. 현재매출규모에있어서는최근급격히수요가증가하고있는아이패드등중소형 LCD 패널생산에필요한 Glass Sliming과배면 ITO 가아바텍에서가장비중을두고있는제품이며, PDP용 EMI 필터가그뒤를잇고있다.
120 고비를딛고이뤄낸더큰성장 기술 사람 신뢰를통한바른경영 ( 주 ) 아바텍기존경쟁사들의경우연속공정인 Glass Sliming과배면 ITO 의공정을각기다른회사에서생산하고있고, 생산설비공정을보면단위장비를제외한대부분의공정들이사람이직접핸들링하는방식으로설계되어있다. 아바텍은점점제품이대형화되어가는한편제품의두께가얇아지고보다높은정밀도 ( 분포율, Uniformity) 를요구하면서사람이취급하기어려운요소가많아질것을예상하고, Glass Sliming 과배면 ITO 의공정을 IN-Line으로구성하고생산장비및공정간물류자동화에많은노력을기울여왔다. 이러한노력을통해점점대형화 박형화되더라도이에대응할수있는기술을확보하게되었다. 하지만한단계한단계올라서는과정마다험난한장애물을넘어야했다. 초창기에는독일에서도입한박막코팅장비를운영하면서독일엔지니어와커뮤니케이션이원활하지않아어려움을겪었다. 장비의설계개념을정확하게이해하지못해원하는제품을구현할수가없었던것이다. 완제품과부품, 장비, 이세가지요소가모두적정수준의성능을갖춰야만경쟁력있는제품을생산할수있기때문에해결이쉽지않았지만시행착오를거듭하면서문제를해결할수있었다. 2009년은아바텍에게가장큰고비로기억된다. 회사설립이후처음적자를기록한해이다. PDP 용 EMI 필터를자체기술로개발할경우회사가획기적으로성장할것이라는데대다수의직원들이공감했지만누구도성공을확신할수없었다. 하지만아바텍은안전한포기대신무모한도전을선택했다. 당시몇날며칠공장사무실에이불을깔고숙식하면서철야근무를했습니다. 병원응급실에서단체로링겔을맞기까지했죠. 9개월여동안대표이사를비롯해엔지니어전원이주야근무를마다않고기술개발에매진해 PDP용 EMI 필터개발을성공시켰다. 최근디스플레이및터치제품은지속적으로슬림화되고있으며더불어고해상도, 대형화, 높은시야각등요구사양이높아지는가운데높은시야각확보에유리한 IPS(In Plane Switching) 방식이주로채택되어왔다. IPS 방식은대형 TV뿐만아니라스마트폰, 노트북, 태블릿PC 등휴대용디스플레이의터치패널에전반적으로적용되고있다. 아바텍은초기두께 1.0t(Color Filter 0.5t, TFT Glass 0.5t) Glass를 0.5t 두께이하로만드는식각슬리밍기술과슬리밍된 IPS Panel의정전기제거를위한배면 ITO 진공증착기술을보유하고있다. 또한본딩, 세정, 식각, ITO 로이어지는각공정을연계, 통합적인생산체계를구축하여불필요한물류이동비용절감및생산품질을향상시켰다. 박막코팅에있어서도앞선기술력을보유하고있다. 아바텍은초기진공, 가열, 코팅, 냉각이하나의진공챔버에서이루어지는 Batch 타입과달리각각의챔버에서초기진공, 가열, 코팅, 냉각까지일련의공정이이루어지기때문에코팅챔버가항상진공상태로유지되어코팅박막의품질이우수하고신뢰성이높다. 아바텍이국내진공박막코팅분야기업중에서두번째라고누가말한다면많이서운할것같습니다. 해외업체들과의경쟁에서도품질과가격측면에서높은평가를받고있습니다. 박명섭대표이사는 1990년금성사에입사해 STN LCD관련개발을담당하다, 1994년브라운관사업부문의개발생산부서에서 8년여동안엔지니어로근무했다. 현재아바텍의주력사업인스퍼터링코팅과관련된업무였다. 그러던중금성사의브라운관사업부문이 LG 필립스디스플레이로분사된이후인 2002년 1월아바텍의공장장으로입사했다. 고객이필요로하는제품을개발해고객에게도움을주고, 안으로는직원들에게성취감과능력신장의기회, 충분한보상을돌려주는것이박명섭대표이사가생각하는좋은경영이다. 물론저희들이항상새로운아이템을개발해사업을키워가는것은기술만으로되는것도아니고, 사람만으로되는것도아닌것같습니다. 가장중요한것은기술과사람그리고신뢰가중요하다고생각합니다. 물론아바텍은기술과인적인프라부분에서타사보다경쟁력을갖고있습니다. 더불어고객에게신뢰와감동을주기위한노력이그이상으로중요하다고생각합니다. 2009 년 9 월 18 일최초로생산된 PDP 용 EMI 필터를집무실에보관하고있다는박명섭 대표이사. 그는고객이필요로하는제품을필요한시기에제공해상생의길을
122 희망적인디스플레이산업의미래, 그주역이될아바텍 ( 주 ) 아바텍 같이가는것이아바텍이지금까지성장할수있었던힘이었다고말한다. 그동안아바텍은신규고객을통해사업을확장하기보다는기존고객에게더큰만족을주는데노력을쏟아왔다. 투명경영실천도고객과신뢰관계를이어가기위한노력이다. 현재 LG 디스플레이는지분 20% 를보유한아바텍의 2대주주이다. 아바텍의기술과서비스의품질뿐만아니라공정한경영, 투철한사명감에대한믿음이있었기에가능한일이었다. 2011년 LCD 산업은선진국경기침체와 TV 수요감소로부진이지속됐었다. 그러나 년부터는대형라인증설완료와 TV 수요의회복으로점진적인수급개선이예상되고있으며패널가격의안정, 판매호조에따른재고소진등업황반동에대한기대가높아지고있다. 특히올해 LCD TV 판매 2억2천5백만대를기록하면서 13.2%( 면적기준 ) 의수요증가가예상된다. 유로, 런던올림픽개최에따른수요증가와 3D TV, Smart TV 기술의완성과가격하락에따른선진국의 TV 교체수요증가도이러한전망에힘을실어주고있다. (IBK 투자증권산업분석인용 ) 저희아바텍은최고의경쟁력을갖춘제품을개발해부가가치를창출하는데모든기업활동의초점을맞추고있습니다. 위기도있었지만결국위기가현재의아바텍을있게한디딤돌이었다고생각합니다. 박명섭대표이사를비롯한아바텍전직원들은거듭된도전을통해위기에강하게단련되어있다. 더불어올해고해상도태블릿PC, 3D FPR 패널, Art TV 등고부가가치패널의비중이상승하면서디스플레이업계에차별화된수익성이창출될것이라는전망이다. 특히 3D FPR 패널의경우 LG 디스플레이내 35% 비중을달성하며고부가가치패널의면적기준출하량을증가시키고있다. 박명섭대표이사는회사를성장시키는원동력은결국사람에서비롯된다고믿고있다. 프로젝트성과에따른인센티브제도운영과스톡옵션지급도직원들의동기부여를위한부분이다. 직원채용에있어서는경력사원보다는신입사원을채용해인재를육성해왔다. 한편, 아바텍전직원 301명은전원이정규직이다. 직원들사이에한가족이라는유대감을조성하는것이무엇보다중요하다는생각이다. 아바텍은 2011년구미에약 400억원을투자하여 Glass Slimming 및 ITO 코팅제품을생산하고있다. 향후패널수요증가와함께회사의매출증가에큰역할을할것이라는기대이다. 신규사업도본격적인생산을앞두고있다. 강화유리는디스플레이소자를보호하거나터치스크린에서저항막방식의터치센서의하부를지지하기위한용도로사용되며정전용량방식에서상부유전체물질로서사용되는소재로서올하반기부터생산될예정이며, 내년부터는매출이본격적으로발생될것으로전망하고있다. 또코팅과관련된그린에너지산업에진출하여진출하여제2의도약을펼칠예정이다. 지금까지저희아바텍은해외기술을국산화하는제품개발을통해성장해왔습니다. 하지만앞으로는국내외를망론하고아직개발되지않은제품을개발하고자노력할것입니다. 이를위해구체적인전략을수립해진행하고있으며, 이계획이순조롭게진행된다면아바텍에제2의도약기가오지않을까기대하고있습니다. 올해아바텍은연매출 800억원을예상하고있으며, 내년에는 1,500억원을전망하고있다. 나아가향후 5년내에 5천억원매출을달성하겠다는목표이다. 이러한숙원을실현하기위해서는또한번의과감한도전이필요하다. 아바텍은진공박막기술을이용한그린에너지사업에진출함으로써미션을달성하겠다는포부이다. 아바텍은 10년이상기술력과제품개발력을축적해왔으며, 그과정마다여러문제들을극복해왔습니다. 현재추진하고있는 5주년계획의차질없는실행을통해소기의목표를달성하여더내실있는중견기업으로성장하겠습니다.
124 ( 주 ) 아바텍 301 Personnel 인원 74 % Growth Rate 성장률 직종별연구직 기술직 - 15% 임원 행정직 - 17% 학위별석사 - 1% 학사등 - 60% 매출 (unit : million won) 2008 년 120 / 2009 년 157 2010 년 462 / 2011 년 443 7 Patent Applications 보유특허개수 10 Clients 공급처수 2006 년 2 건 2010 년 1 건 2011 년 3 건 년 1 건 LG 디스플레이 ( 주 ) LG 전자 ( 주 ), 삼성전자 ( 주 ) ( 주 ) 화인글라스, 아라테크놀로지 ( 주 ) 영림전자 ( 주 ) 화성공장, 에덴엔터프라이즈 AVATEC ELECTRONICS YANTAI CO.,LT 등