PRINCE2 프로젝트전문가 자격취득과정 2015 년도과정안내 피엠인사이드 http://www.pminside.com 서울강동구천호대로 1057 트레벨 1507 호, 02-824-5534 ( 주 ) 엘바이엘 (LbyL) LbyL@korea.com 홈페이지 : http://www.lbyl.kr 주소 : (135-539) 서울시강남구수서동 713 현대벤처빌 1709호전화 : 02-2040-7750 1
< 목차 > 1. 교육담당 ATO 소개 2. 과정소개 3. 교육과정일정과내용 2
1. 교육담당 ATO 소개 ( 주 ) 엘바이엘 (LbyL) 은 APMG 가공인한 PRINCE2 교육기관입니다. 대표자 : 임광규홈페이지 : http://www.lbyl.kr 주소 : (135-539) 서울시강남구수서동 713 현대벤처빌 1709호전화 : 02-2040-7750 ( 휴대폰 : 010-9414-9288) 팩스 : 02-2040-7752 이메일 : LbyL@korea.com 한국에서는국내최초로 ( 주 ) 엘바이엘이 PRINCE2 자격증교육을제공할수있는교육기관 (Accredited Training Organization Affiliate) 으로 APMG의공식인가를받았으며, PRINCE2 공인강사 (Approved Trainer) 와시험감독관 (Invigilator) 자격자를보유하고있고, 이를기반으로 PRINCE2 교육과자격증시험, PRINCE2 기반의컨설팅서비스를제공하고있습니다. 공인교육기관인가여부확인아래 APMG 사이트에가셔서오른쪽메뉴의 "Accredited Training Providers" 를클릭하신후 "country" 난에 "South Korea" 를선택하시면 ( 주 ) 엘바이엘 (LbyL) 의공인교육기관여부를확인하실수있습니다. http://www.apmg-international.com/apmg-uk/prince2/prince2home.aspx 본과정은 ( 주 ) 엘바이엘과 PMinside 가공동으로제공하며 APMG 의공식인가를받은교육과정입니다. 3
<APMG 사이트화면캡처 - 한국 ATO> 빨간색박스 -> LbyL Limited of Korea 4
2. 과정소개 PRINCE2란? PRINCE2란 PRojects IN Controlled Environments version 2의약자로서국제적으로인정되고있는영국의프로젝트관리방법론입니다. 영국정부의 Cabinet Office( 이전의 Office of Government Commerce) 가소유권을갖고있으며영국정부표준으로채택하여사용하고있는프로젝트관리방식입니다. 현재유럽, 영연방, 중동, 동남아, 아프리카, 중남미등에서널리인정받고있습니다. APMG(Association of Project Management Group) 가인증과교육등에관련된업무권한을위임받아국제적인자격증교육과시험을주관하고있습니다. PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) 는 " 통제되는환경에서의프로젝트 " 란의미로효율적인프로젝트관리를위해프로세스에기반을둔최적방법 (best practice) 을실천하기위한지침을제공합니다. PRINCE2는 2가지자격인증이있습니다. PRINCE2의기본지식과방법론에대한자격인 PRINCE2 Foundation과 PRINCE2 환경에서직접프로젝트를관리해야하는전문가를위한 PRINCE2 Practitioner가있습니다. PRINCE2 Practitioner는 Foundation을통과하거나 PMP 자격이있어야합니다. 과정개설배경건설 / 플랜트산업, IT/ 소프트웨어개발, 조선 / 해양, 연구개발, 컨설팅산업등, 프로젝트관리가적용되는분야가확대되고있으며이에따른프로젝트관리전문가수요가증가하고있음. 한국기업들의주된해외시장진출지역은중동, 아프리카, 중남미, 동남아지역으로영국 / 유럽의영향을많이받은지역이며, 이들국가에서프로젝트를수주할때에유럽중심의전문가자격증을요구하는경우가많기때문에이에대한대비책으로교육과자격증취득이필요합니다. 교육목표프로젝트관리 (PM) 분야에서글로벌스탠다드의하나로인정받고있는 PRINCE2 방법론을학습하고 PRINCE2 자격증을단기간에취득할수있도록합니다. 5
교육대상 - 프로젝트관리를직접수행하거나교육에종사하는기업체임직원, 공공기관및관련산업근무자. - 대상산업은건설 / 플랜트, 조선 / 해양, IT/ 정보통신, 소프트웨어개발, 컨설팅, R&D 연구개발, 컨벤션 / 국제회의주관업체, 정부및지방자치단체사업수행기관등. 교육일정 - 수시모집과개설 - 토 / 일이용한 4일교육과정 ( 오전 10시 - 오후 6시, 28시간 ) - 2015년개설계획 1차 - 1월 18일 ( 일 ), 24일 ( 토 ), 25일 ( 일 ) 2차 - 6월 27-28일, 7월 4-5일 ( 토 / 일, 토 / 일 ) 3차 - 8월 22, 23, 29, 30일 ( 토 / 일, 토 / 일 ) 4차 - 11월 21, 22, 28, 29일 ( 토 / 일, 토 / 일 ) 시험응시, 자격증및수료증 - 4일교육후일정을따로잡아 Foundation 시험을실시함. - Foundation 시험을치른후점수가일정수준이상되는수강자에한하여 Practitioner 시험을응시하도록지도하고있음. - Practitioner 시험일정은 Foundation 합격자대상으로별도로정함. - APMG 공인교육기관으로서교육수료증제공. - 전문가자격증시험을치른후결과에따라영국 APMG-International 에서교부하는국제공인자격증수여. 교육비 - 1인당 100만원 ( 부가가치세 10% 별도 ) - 자격시험응시료별도 ( 교육받은후패키지로치를때가격임 ) - Foundation 40만원 ( 부가세 10% 별도 ) - Practitioner 60만원 ( 부가세 10% 별도 ) - 교육비납입계좌 6
( 주 ) 엘바이엘 ( 대표임광규 ) 외환 154-19-035979 강사진 APMG 인증공인강사 (Approved Trainer) 김승철 - 경영학박사, PRINCE2 공인강사, PMP 임광규 - 기술사, PRINCE2 공인강사, PMP 이재성 - 경영학박사, PRINCE2 공인강사, PMP 7
3. 교육과정일정과내용 일자구분 PRINCE2 기본교육커리큘럼 1 일차 (7 시간 ) 1. PRINCE 2 Introduction ( 서론과프린스 2 소개 ) PRINCE2 and the Big Picture 7 principles of PRINCE2 7 themes for governing projects 7 processes for managing projects PRINCE2 and the product life-cycle 2. Starting up a Project + Business Case ( 프로젝트준비 + 사업타당성 ) Describing the final deliverable of the project Writing a Project Brief Business Case 2 일차 (7 시간 ) 3. Organisation ( 조직구성과역할 ) The project management team Defining responsibilities for:- The Project Board The Project Manager Team Managers 4. Initiating a Project ( 프로젝트착수 ) 70% of success is in the planning Compiling a PID 5. Risk Management ( 리스크관리 ) Business and project risk analysis Risk management approaches Allocating risk ownership 3 일차 (7 시간 ) 6. Quality + Change ( 품질관리 + 변화관리 ) Defining Customer expectations Writing a Quality Plan Quality reviews Change control Configuration Management 8
일자구분 PRINCE2 기본교육커리큘럼 3 일차 (7 시간 ) 7. Progress + Directing a Project ( 진도관리 + 프로젝트지휘 ) * Project controls * Project Board controls * Defining your level of authority * Taking authority and responsibility * Steering through problems 8. Plans ( 계획 ) * Product Based planning * Transforming products to activities 4 일차 (7 시간 ) 9. Controlling a Stage + Change ( 프로젝트통제 + 변화관리 ) * Project controls * Project Board controls * Defining your level of authority 10. Managing Product Delivery ( 프로젝트산출물관리 ) * Managing product delivery * Execute and deliver work package 11. Managing a Stage Boundary ( 프로젝트단계경계관리 ) * Controlling a stage * Managing product delivery * Managing stage boundaries 12. Closing a Project ( 프로젝트종료관리 ) * Obtaining sign-off * Planning a Post Project Review 시험 날짜별도지정 10:00-12:00 Taking exam (Foundation Exam 1 hour) 시험 날짜별도지정 10:00-13:00 Taking exam (Practitioner Exam 2.5 hours) ( 문서끝 ) 9