[서비스] 1. 오프닝 네트워킹 파티 (전체 공통) (1/13(월) 밤 9시) FAST TRACK ASIA와 CAMP에 대해 소개하고, 3개 코스의 전체 참가자들의 소개 및 네트워킹을 진행합니다. 2. 패스트트랙아시아 파트너 CEO들과의 네트워킹 파티 (전체 공통) (



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대학생 대상 CAMP 일정표 (6주, 12개 강의 + 6개 서비스) [강의] 1. 사업계획서 작성의 모든 것 (1/14(화) 오전 10시) 사업계획서 작성에 필요한 실무 지식과 유의해야 할 점들을 설명하고, 샘플 사업계획서들을 살펴봅니다. 2. 운명을 함께 할 공동창업자 및 초기 핵심멤버를 구하는데 고려해야 할 점들 (1/16(목) 오전 10시) 공동창업자와 초기 핵심멤버를 구분하고, 지분 등의 보상 체계를 적합하게 구성하는 방법을 설명합니다. 3. 스타트업의 실패 사례와 이를 통해 깨달은 하지 말아야 하는 것들 (1/21(화) 오전 10시) 실제로 겪은 실패 사례를 상세하게 공유하고 시행착오를 줄이기 위한 구체적인 포인트들을 해설합니다. 4. 한국 스타트업 생태계 이해하기 (1/23(목) 오전 10시) 스타트업 생태계에 참여하고 있는 사람, 회사들을 하나씩 살펴보고 이들의 특징을 분석합니다. 5. 스타트업의 10가지 비즈니스 모델 (1/28(화) 오전 10시) 어떤 종류의 회사를 만들던 간에 속할 수 밖에 없는 10가지 사업 모델을 정의하고 예시를 통해 설명합니다. 6. 초기 사용자 획득을 위한 15가지 전략 (2/4(화) 오전 10시) 마케팅 비용을 거의 지출하지 않고 초기 사용자를 모을 수 있는 방법들을 예시와 함께 설명합니다. 7. 린 스타트업 방법론 (2/6(목) 오전 10시) 린 스타트업의 정의와 당신의 스타트업을 해당 방법론에 맞춰 운영할 수 있는 이론과 노하우를 설명합니다. 8. 스타트업 경영에 꼭 필요한 재무제표 이해하기 (2/11(화) 오전 10시) 경영학을 배우지 않은 이들에게는 어렵기만 한 재무제표의 가장 핵심적인 부분들만 뽑아서 해설합니다. 9. 벤처캐피탈의 이해와 초기 스타트업 투자 사례 (2/13(목) 오전 10시) 지피지기면 백전백승, 스타트업에 투자하는 벤처캐피탈의 정체에 대해 설명하고 초기 기업 투자사례를 살펴봅니다. 10. 창업 후 재무환경 셋업하기 + 스타트업에 최적화된 재무관리 노하우 (2/18(화) 오전 10시) 창업 후 계좌 개설부터 지출 관리에 이르는 풍부한 실무 경험을 바탕으로 한 돈 관리하는 방법을 가르칩니다. 11. 스타트업 운영에 필요한 법률 & 세무 상식 (2/20(목) 오전 10시) 스타트업을 만들고 운영하면서 CEO가 반드시 알고 있어야 하는 법률 및 세금 상식을 요약해서 전달합니다. 12. 우리 회사와 서비스를 효과적으로 알리기 위한 방법 (2/25(화) 오전 10시) 제품과 서비스를 만드는 것 만큼이나 중요한, 알리는 방법에 대해 스타트업이 할 수 있는 실무지식을 전달합니다.

[서비스] 1. 오프닝 네트워킹 파티 (전체 공통) (1/13(월) 밤 9시) FAST TRACK ASIA와 CAMP에 대해 소개하고, 3개 코스의 전체 참가자들의 소개 및 네트워킹을 진행합니다. 2. 패스트트랙아시아 파트너 CEO들과의 네트워킹 파티 (전체 공통) (1/24(금) 밤 9시) FAST TRACK ASIA가 실제로 투자한 파트너 회사를 소개하고, 대표 및 경영진들과 네트워킹을 진행합니다. 3. 주요 대학교 벤처 & 개발 동아리들과의 네트워킹 파티 (전체 공통) (2/14(금) 밤 9시) FAST TRACK ASIA가 관계를 맺고 있는 주요 대학 유수의 동아리 멤버들과의 네트워킹을 진행합니다. 4. 1:1 사업계획서 작성 및 리뷰 (by 노재훈) (개별 진행) FAST TRACK ASIA의 노재훈 애널리스트가 참가자(팀)의 사업계획서를 1:1로 리뷰합니다. 5. 모의 피칭 Demo Day (전체 공통) (3/24(월) 밤 9시) 원하는 참가자(팀)에 한해 5분 사업계획 모의 피칭을 Demo Day 형태로 개최하고, 상호 간의 피드백을 공유합니다. 6. 클로징 네트워킹 파티 (전체 공통) (3/27(목) 밤 9시) CAMP를 마치며 서로의 소회를 나누고, 그동안 고생했던 참가자(팀) 및 운영팀이 성공적인 수료를 축하합니다.

예비창업자 대상 CAMP 일정표 (10주, 18개 강의 + 12개 서비스) [강의] 1. 사업계획서 작성의 모든 것 (1/15(수) 밤 9시) 사업계획서 작성에 필요한 실무 지식과 유의해야 할 점들을 설명하고, 샘플 사업계획서들을 살펴봅니다. 2. 운명을 함께 할 공동창업자 및 초기 핵심멤버를 구하는데 고려해야 할 점들 (1/20(월) 밤 9시) 공동창업자와 초기 핵심멤버를 구분하고, 지분 등의 보상 체계를 적합하게 구성하는 방법을 설명합니다. 3. 스타트업의 실패 사례와 이를 통해 깨달은 하지 말아야 하는 것들 (1/22(수) 밤 9시) 실제로 겪은 실패 사례를 상세하게 공유하고 시행착오를 줄이기 위한 구체적인 포인트들을 해설합니다. 4. 한국 스타트업 생태계 이해하기 (1/27(월) 밤 9시) 스타트업 생태계에 참여하고 있는 사람, 회사들을 하나씩 살펴보고 이들의 특징을 분석합니다. 5. 스타트업의 10가지 비즈니스 모델 (1/29(수) 밤 9시) 어떤 종류의 회사를 만들던 간에 속할 수 밖에 없는 10가지 사업 모델을 정의하고 예시를 통해 설명합니다. 6. 초기 사용자 획득을 위한 15가지 전략 (2/3(월) 밤 9시) 마케팅 비용을 거의 지출하지 않고 초기 사용자를 모을 수 있는 방법들을 예시와 함께 설명합니다. 7. 린 스타트업 방법론 소개 (2/5(수) 밤 9시) 린 스타트업의 정의와 당신의 스타트업을 해당 방법론에 맞춰 운영할 수 있는 이론과 노하우를 설명합니다. 8. 데이터 분석의 기초 (2/10(월) 밤 9시) 스타트업을 운영하며 반드시 측정/수집/분석해야 하는 데이터들을 살펴보고 분석의 기초를 가르칩니다. 9. 스타트업 경영에 꼭 필요한 재무제표 이해하기 (2/12(수) 밤 9시) 경영학을 배우지 않은 이들에게는 어렵기만 한 재무제표의 가장 핵심적인 부분들만 뽑아서 해설합니다. 10. 벤처캐피탈의 이해와 초기 스타트업 투자 사례 (2/17(월) 밤 9시) 지피지기면 백전백승, 스타트업에 투자하는 벤처캐피탈의 정체에 대해 설명하고 초기 기업 투자사례를 살펴봅니다. 11. 스타트업이 외부 투자를 유치하기 위해 필요한 것들 (2/19(수) 밤 9시) 외부 투자자들로부터의 투자 유치를 위해 스타트업이 준비해야 하는 것들과 유의해야 하는 것들을 설명합니다.

12. 창업 후 재무환경 셋업하기 & 스타트업에 최적화된 재무관리 노하우 (2/24(월) 밤 9시) 창업 후 계좌 개설부터 지출 관리에 이르는 풍부한 실무 경험을 바탕으로 한 돈 관리하는 방법을 가르칩니다. 13. 스타트업 운영에 필요한 법률 & 세무 상식 (2/26(수) 밤 9시) 스타트업을 만들고 운영하면서 CEO가 반드시 알고 있어야 하는 법률 및 세금 상식을 요약해서 전달합니다. 14. 우리 회사와 서비스를 효과적으로 알리기 위한 방법 (3/3(월) 밤 9시) 제품과 서비스를 만드는 것 만큼이나 중요한, 알리는 방법에 대해 스타트업이 할 수 있는 실무지식을 전달합니다. 15. 창업 후 필요한 외부관계 구축 및 관리 노하우 (3/5(수) 밤 9시) 창업 이후 CEO가 관리해나가야 하는 외부 관계들의 의미와 효과적인 관리 노하우를 공유합니다. 16. 소셜미디어 관리 및 커뮤니티에 대한 이해 (3/10(월) 밤 9시) 블로그, 까페 등의 소셜미디어 & 커뮤니티의 속성에 대한 이해를 높이고, 효과적으로 활용하는 방법을 설명합니다. 17. 시작하는 조직에 걸맞는 성과보상체계 및 조직문화 만들기 (3/12(수) 밤 9시) 초기 스타트업에 필요한 임직원들의 현금/주식 보상체계와 다양한 종류의 조직 문화 형성 사례에 대해 공유합니다. 18. 스타트업에 필요한 인사관리 실무 (입사, 스톡옵션, 퇴직, 정리해고) (3/17(월) 밤 9시) 한두번쯤은 맞이해야 하는 불편하지만 알고 있어야 하는 여러 인사상 실무지식에 대해 상세히 해설합니다. [서비스] 1. 오프닝 네트워킹 파티 (전체 공통) (1/13(월) 밤 9시) FAST TRACK ASIA와 CAMP에 대해 소개하고, 3개 코스의 전체 참가자들의 소개 및 네트워킹을 진행합니다. 2. 패스트트랙아시아 파트너 CEO들과의 네트워킹 파티 (전체 공통) (1/24(금) 밤 9시) FAST TRACK ASIA가 실제로 투자한 파트너 회사를 소개하고, 대표 및 경영진들과 네트워킹을 진행합니다. 3. 주요 대학교 벤처 & 개발 동아리들과의 네트워킹 파티 (전체 공통) (2/14(금) 밤 9시) FAST TRACK ASIA가 관계를 맺고 있는 주요 대학 유수의 동아리 멤버들과의 네트워킹을 진행합니다. 4. 국내 주요 스타트업 임직원들과의 네트워킹 파티 (예비창업자(팀) & 초기스타트업 임직원 공통) (2/28(금) 밤 9시) 선배격에 해당되는 국내 주요 스타트업 임직원들을 초대하여 네트워킹을 진행합니다.

5. 모의 피칭 Demo Day (전체 공통) (3/24(월) 밤 9시) 원하는 참가자(팀)에 한해 5분 사업계획 모의 피칭을 Demo Day 형태로 개최하고, 상호 간의 피드백을 공유합니다. 6. 클로징 네트워킹 파티 (전체 공통) (3/27(목) 밤 9시) CAMP를 마치며 서로의 소회를 나누고, 그동안 고생했던 참가자(팀) 및 운영팀이 성공적인 수료를 축하합니다. 7. 스타트업 CEO 실전체험 1회차 (1/25(일) 오후 3시) FAST TRACK ASIA가 투자한 회사의 CEO가 고민하고 있는 현안 이슈를 공유하고 이에 대한 토론을 진행합니다. 8. 스타트업 CEO 실전체험 2회차 (2/15(일) 오후 3시) FAST TRACK ASIA가 투자한 회사의 CEO가 고민하고 있는 현안 이슈를 공유하고 이에 대한 토론을 진행합니다. 9. 해외 유망 사업모델 세미나 1회차 (1/18(일) 오후 3시) 최근 해외에서 화제가 되고 있는 여러 분야의 사업모델을 요약 & 정리해서 공유합니다. 10. 해외 유망 사업모델 세미나 2회차 (2/22(일) 오후 3시) 최근 해외에서 화제가 되고 있는 여러 분야의 사업모델을 요약 & 정리해서 공유합니다. 11. 패스트트랙아시아 주요 관심 사업분야 소개 & 브레인스토밍 (3/8(일) 오후 3시) FAST TRACK ASIA가 현재 관심을 갖고 창업팀을 찾고 있는 분야 및 모델에 대해 설명합니다. 12. 사업계획 1:1 리뷰 (by 박지웅 / 노재훈) (개별 진행) 예비창업자(팀)이 작성한 미래 사업계획에 대해 1:1로 상세히 리뷰를 진행합니다.

초기스타트업 대상 CAMP 일정표 (10주, 20개 강의 + 10개 서비스) [강의] 1. 사업계획서 작성의 모든 것 (1/14(화) 밤 9시) 사업계획서 작성에 필요한 실무 지식과 유의해야 할 점들을 설명하고, 샘플 사업계획서들을 살펴봅니다. 2. 스타트업의 실패 사례와 이를 통해 깨달은 하지 말아야 하는 것들 (1/16(목) 밤 9시) 실제로 겪은 실패 사례를 상세하게 공유하고 시행착오를 줄이기 위한 구체적인 포인트들을 해설합니다. 3. 한국 스타트업 생태계 이해하기 (1/21(화) 밤 9시) 스타트업 생태계에 참여하고 있는 사람, 회사들을 하나씩 살펴보고 이들의 특징을 분석합니다. 4. 스타트업의 10가지 비즈니스 모델 (1/23(목) 밤 9시) 어떤 종류의 회사를 만들던 간에 속할 수 밖에 없는 10가지 사업 모델을 정의하고 예시를 통해 설명합니다. 5. 초기 사용자 획득을 위한 15가지 전략 (1/28(화) 밤 9시) 마케팅 비용을 거의 지출하지 않고 초기 사용자를 모을 수 있는 방법들을 예시와 함께 설명합니다. 6. 스타트업 영업 실제 사례 및 영업 기획 방법론 (2/4(화) 밤 9시) 실제 사례를 바탕으로 스타트업이 영업을 할 때 유의해야 할 점과 영업을 기획하는 방법론을 설명합니다. 7. 린 스타트업 방법론 소개 (2/6(목) 밤 9시) 린 스타트업의 정의와 당신의 스타트업을 해당 방법론에 맞춰 운영할 수 있는 이론과 노하우를 설명합니다. 8. 데이터에 기반한 의사결정 사례 분석 (2/11(화) 밤 9시) 실제 사례를 바탕으로 데이터에 근거하여 개발, 마케팅 등의 주요 전략에 있어 의사결정을 내린 점들을 설명합니다. 9. 스타트업 경영에 꼭 필요한 재무제표 이해하기 (2/13(목) 밤 9시) 경영학을 배우지 않은 이들에게는 어렵기만 한 재무제표의 가장 핵심적인 부분들만 뽑아서 해설합니다. 10. 벤처캐피탈의 이해와 초기 스타트업 투자 사례 (2/18(화) 밤 9시) 지피지기면 백전백승, 스타트업에 투자하는 벤처캐피탈의 정체에 대해 설명하고 초기 기업 투자사례를 살펴봅니다. 11. 스타트업이 외부 투자를 유치하기 위해 필요한 것들 (2/20(목) 밤 9시) 외부 투자자들로부터의 투자 유치를 위해 스타트업이 준비해야 하는 것들과 유의해야 하는 것들을 설명합니다.

12. 벤처캐피탈 투자계약서 상세 조건 해설 (2/25(화) 밤 9시) 상환전환우선주를 중심으로 투자계약서에 언급되는 여러 조건들에 대해 알기 쉽게 설명합니다. 13. 창업 후 재무환경 셋업하기 & 스타트업에 최적화된 재무관리 노하우 (2/27(목) 밤 9시) 창업 후 계좌 개설부터 지출 관리에 이르는 풍부한 실무 경험을 바탕으로 한 돈 관리하는 방법을 가르칩니다. 14. 팀원들과의 협업을 위한 커뮤니케이션 툴 및 그 활용방법 (3/4(화) 밤 9시) 소규모 스타트업에서 서로 간의 원활한 협업을 위해 사용할 수 있는 여러 툴과 활용방법에 대해 가르칩니다. 15. 스타트업 운영에 필요한 법률 & 세무 상식 (3/6(목) 밤 9시) 스타트업을 만들고 운영하면서 CEO가 반드시 알고 있어야 하는 법률 및 세금 상식을 요약해서 전달합니다. 16. 우리 회사와 서비스를 효과적으로 알리기 위한 방법 (3/11(화) 밤 9시) 제품과 서비스를 만드는 것 만큼이나 중요한, 알리는 방법에 대해 스타트업이 할 수 있는 실무지식을 전달합니다. 17. 창업 후 필요한 외부관계 구축 및 관리 노하우 (3/13(목) 밤 9시) 창업 이후 CEO가 관리해나가야 하는 외부 관계들의 의미와 효과적인 관리 노하우를 공유합니다. 18. 소셜미디어 관리 및 커뮤니티에 대한 이해 (3/18(화) 밤 9시) 블로그, 까페 등의 소셜미디어 & 커뮤니티의 속성에 대한 이해를 높이고, 효과적으로 활용하는 방법을 설명합니다. 19. 시작하는 조직에 걸맞는 성과보상체계 및 조직문화 만들기 (3/20(목) 밤 9시) 초기 스타트업에 필요한 임직원들의 현금/주식 보상체계와 다양한 종류의 조직 문화 형성 사례에 대해 공유합니다. 20. 스타트업에 필요한 인사관리 실무 (입사, 스톡옵션, 퇴직, 정리해고) (3/25(화) 밤 9시) 한두번쯤은 맞이해야 하는 불편하지만 알고 있어야 하는 여러 인사상 실무지식에 대해 상세히 해설합니다. [서비스] 1. 오프닝 네트워킹 파티 (전체 공통) (1/13(월) 밤 9시) FAST TRACK ASIA와 CAMP에 대해 소개하고, 3개 코스의 전체 참가자들의 소개 및 네트워킹을 진행합니다. 2. 패스트트랙아시아 파트너 CEO들과의 네트워킹 파티 (전체 공통) (1/24(금) 밤 9시) FAST TRACK ASIA가 실제로 투자한 파트너 회사를 소개하고, 대표 및 경영진들과 네트워킹을 진행합니다.

3. 주요 대학교 벤처 & 개발 동아리들과의 네트워킹 파티 (전체 공통) (2/14(금) 밤 9시) FAST TRACK ASIA가 관계를 맺고 있는 주요 대학 유수의 동아리 멤버들과의 네트워킹을 진행합니다. 4. 모의 피칭 Demo Day (전체 공통) (3/24(월) 밤 9시) 원하는 참가자(팀)에 한해 5분 사업계획 모의 피칭을 Demo Day 형태로 개최하고, 상호 간의 피드백을 공유합니다. 5. 클로징 네트워킹 파티 (전체 공통) (3/27(목) 밤 9시) CAMP를 마치며 서로의 소회를 나누고, 그동안 고생했던 참가자(팀) 및 운영팀이 성공적인 수료를 축하합니다. 6. 국내 주요 스타트업 임직원들과의 네트워킹 파티 (예비창업자(팀) & 초기스타트업 임직원 공통) (2/28(금) 밤 9시) 선배격에 해당되는 국내 주요 스타트업 임직원들을 초대하여 네트워킹을 진행합니다. 7. 사업계획 1:1 리뷰 1회차 (by 박지웅 / 노재훈) (개별 진행) 개별 사업계획에 대해 1:1로 박지웅 대표와 노재훈 애널리스트가 상세한 리뷰를 진행합니다. 8. 사업계획 1:1 리뷰 2회차 (by 박지웅 / 노재훈) (개별 진행) 개별 사업계획에 대해 1:1로 박지웅 대표와 노재훈 애널리스트가 상세한 리뷰를 진행합니다. 9. 핵심 지표 정의 및 분석 1:1 컨설팅 (by 박표순) (개별 진행) 개별 사업에 있어 설정해야 하는 핵심적인 지표들과 이의 분석관리에 대한 1:1 컨설팅을 진행합니다. 10. 홍보 전략 수립 1:1 컨설팅 (by 정새봄) (개별 진행) 개별 사업에 있어 효과적인 홍보 전략 수립을 위한 방법을 1:1 컨설팅으로 진행합니다.