2015 교육안내 KMAC edu.kmac.co.kr 신규사업으로조직에새로운활력을불어넣을비즈니스 INNOVATOR 를위한교육 신사업개발및추진실무 Always Together, Innovation World 교육일정 : 2015년 10월 21일 ( 수 )~23일( 금 ) 교육시간 : 3일 / 21시간 교육장소 : KMAC비즈니스스쿨 ( 마포소재 ) 교육담당 : 김강민 (02-3786-0652/kimkm@kmac.co.kr) 한국능률협회컨설팅
교육개요 교육일정 2015 년 10 월 21 일 ( 수 )~23 일 ( 금 ) 교육시간 09:30~17:30 [ 3 일 / 21 시간 ] 교육비용 회원사 56 만원 (1 사 2 인 52 만원 ) / 일반사 58 만원 (1 사 2 인 54 만원 ) 교육비환급 우선 : 136,555 원 / 대규모 (~999 인 ): 104,891 원 / 대규모 (1000 인이상 ): 73,228 원 교육목적 전략적접근에의한신규사업개발ㆍ추진의개념ㆍ절차ㆍ방법을종합적으로학습하여추진할수있다. 신규사업의아이디어를개발ㆍ평가하고, 비즈니스모델을설계하여타당성을분석하고, 마스터플랜을 수립하여추진하는전체프로세스에대한실무능력을획기적으로향상하여신규사업전문가로육성한다. 특징및기대효과 신규사업에필요한영역 ( 경영전략, 비즈니스, 영업, 마케팅등 ) 의 In-house 전문가로육성한다. 신사업전략의이론과기법에대한체계적인강의ㆍ예시ㆍ퀴즈를병행하여실무적용성을확보한다. 단계별로사례기업에대한토의 발표 종합강평의실습을실시하여현업실무활용도를극대화한다. 핵심키워드 신사업전략가이드라인마스터플랜 <KMAC 는경영전략, 혁신의전문가입니다.> 타당성분석사업아이디어성장매트릭트 Value Chain SPM 전략블루오션 아웃소싱벤치마킹가치사슬 < 한국의경영대상 ( 왼쪽 >, 한국산업의고객만족도 ( 오른쪽 )> 주관 : KMAC
교육내용 단원학습내용시간 신사업의범위 : Market Penetration VS Market Development : Diversification VS Product Development : New Business Model 규모의경제 VS 범위의경제이용한신사업전략사례 : A 社, J 社, C 社, A 社 -(2) 신사업전략의절차 : 신사업가이드라인에서마스터플랜수립까지 신사업전략의위상 (3W2H) : 외부환경분석, 내부역량분석 [Chapter 01] 신사업전략개요 : Right SWOT Analysis (RSA) : 사업경쟁전략, 신사업전략, 경영기능전략 : 전략실행계획, 전략성과관리 3H 신사업전략적사고유형 1 일차 : 전략적사고의요건및사례 : 운영적사고의요건및사례 : 도박적사고의요건및사례 문제해결방법및프로세스 : Problem Solving strategy(mckinsey) 의사결정 : 문제발견형및목적추구형의사결정 : 기회탐색형및목적발견형의사결정 [Chapter 2] 신사업가이드라인 신사업가이드라인개념 : 정성적, 정량적가이드라인의미및적용방안 신사업가이드라인방법 : 상향식접근모델 - BCG,GE,ADL 매트릭스 하향식접근모델 - 의사결정방법론 2H
교육내용 단원학습내용시간 사업아이디어도출관점 : Growth Matrix 모델및기본전략 (7분면, 3차원 ) : Value System Analysis - Profit Pool ( 사례연구 : J 社, H 社 ) : Needs, Seeds 접근방법 - Outside-In Approach - Inside-Out Approach - PESTLE Analysis - Megatrend & Microtrend - MS 재정의필요성 ( 사례 : G 社, P 社, G사-(2),S 社 ) - A 社핵심사업성공전략사례및벤치마킹전략 - NEEDS & SEEDS MATRIX ( 사례 : G 社, B 社 ) : 창의적토의에의한 IDEATION [Chapter 3] 사업아이디어도출 - BRAINSTORMING (McKinsey) - BRAIN-WRITING ( 빌게이츠 ) - TOWN MEETING (G 社 ) : 개방형혁신에의한 IDEATION - 프로슈머, β테스트, P&G의 C&D, 레고형 R&D - H. 체스브로의 ' 개방형혁신 ' 모델 : 시스템적접근에의한 IDEATION - Corporate Venture Capital ( 사례 : I 社,Q 社, B 社, D 社 ) - 혁신아이디어제안제도구축및활성화방안 - 사업아이디어순환사이클의사례 (G 社, 3 社, S 社 ) : 벤치마킹에의한 IDEATION - 가치제안벤치마킹 ( 사례 :U 社 ) - 수익모델벤치마킹 ( 사례 :N 社 ) - 운영시스템벤치마킹 ( 사례 :A 社 ) - 비즈니스모델벤치마킹 ( 사례 :A 社 -(2)) 1 일차 2H
교육내용 단원학습내용시간 : 후보사업예비평가의기본개념 [Chapter 04] 후보사업예비평가 - Yes-No Session - 사업성간이평가모델, BMO Test - 산업구조분석 (5 Forces Model) - KIAT Model( 시장성, 기술성, 사업성 ) 3H : 비즈니스패러다임변화 : Value Chain 분석 ( 사례 : W 社 ) - Optimization - Coordination - Positive Sum - Bargaining Power : SPM(Strategic Positioning Map) 모델 2 일차 [Chapter 05] 비즈니스모델설계 - 사례 : I 社, A 社, D 社, H 社, J 社, C 社, T 社 : Blue Ocean Strategy - 전략캔버스 - 액션프레임워크 - 4개체계화원칙과 2개의실행원칙 - S 社전략소개및벤치마킹 - Blue Ocean Strategy 명암 - Generic Strategy - Purple Ocean Strategy : BUSINESS MODEL CANVAS 모델 - Business Model Generation - BUSINESS MODEL CANVAS 모델실습 - 뉴비즈니스모델새로운유형및적용법 4H
교육내용 단원학습내용시간 : 손익분기점 (BEP) 분석 - 분석법및용도 - 고정비절감사례 - 분석의응용사례 - 분석의한계 [Chapter 06] 사업타당성분석 : 사업타당성 (NPV) 심층분석 - 추정재무제표분석및요령 - 심층분석절차, 자금소요계획및자금조달계획양식및실무 - 현금흐름표양식및실무 - NPV 평가기법, 민감도분석양식 : 소비자조사의한계와대안 - 라이프로그, 네스노그라피, 페르미추정법 3H : 사업계획서작성 - 목적및작성법및작성원칙, 작성요령 - 대내적인목적, 대외적인목적작성시유의사항체크및사례연구 : 사업계획서보고 - 보고시유의법및체크포인트 3 일차 [Chapter 07] 마스터플랜수립 : 프레젠테이션의피라미드구조 - Planning Stage, Preparing Stage, Practicing Stage : 신사업진입전략 : 신사업추진조직의운영방침 - 실패사례연구및시사점 : S 社, K 社 - 성공사례연구및시사점 : A 社, I 社, S 社 : Ambidextrous Organization 운영사례및운영방안 : M&A 유형 - M&A 조직, 성공요소, 실사, 인수후통합 : 신사업위험관리및실패관리 - 사례연구및관리방안벤치마킹 : T 社, P 社 : 신사업실행역량 - The Corridor Principle과신사업실행의이해 4H
참가안내 수강신청 온라인수강신청 ( 개인정보보호와보안을위하여반드시온라인을통해수강신청해주시기바랍니다 ) 1 KMAC접속 (http://edu.kmac.co.kr) 2 과정명검색후 수강신청 click 3 주어진양식에회사및참가자정보입력완료 4 교육위탁계약서 출력후직인 ( 또는사용인감 ) 날인 5 팩스전송 (02-3273-0509, 개강전일까지반드시송부해주셔야합니다. 당일지참불가 ) 6 교육참가 ( 교육오픈 2일전 SMS/MMS로참가안내를교육생께직접전송해드리고있습니다 ) ( 본프로세스는고용보험환급과정기준이며, 환급과정이아닐경우 3번까지만진행하시면됩니다.) 수강생유의사항 환급과정의경우, 출결및지각 / 조퇴가엄격히관리됩니다. (80% 이상참가시수료가능 ) 교육시작전, 교육참가안내 SMS/MMS 를못받았을경우반드시유선확인전화를주시기바랍니다. 교육비에는교재비와점심식사비, 다과비등이포함되어있습니다. 교육비결제안내 교육비결제는아래 3가지방법중선택하실수있습니다. 1 온라인입금 : 계산서 ( 청구 ) 1 발행 / 승인 2입금 3입금증 ( 환급시필요 ) 계산서 ( 영수 ) 1 입금 2발행 / 승인 2 카드결제 : 카드로결제가가능합니다. ( 단, 환급대상일경우반드시법인카드로결제 ) 3 HRD-Net : HRD-Net에서 교육과정 검색후온라인카드결제 환급과정은면세로, 계산서 ( 청구, 영수 ) 는교육시작일기준으로발행해드립니다. 청구계산서는후에입금증을통해보완해야환급을받을수있습니다. 입금증은담당자에게전화주시기바랍니다. 은행명 계좌번호 예금주 지점명 기업은행 082-022810-04-013 서여의도 국민은행 099-25-0004-870 한국능률협회컨설팅 영등포 외환은행 181-22-01846-2 여의도광장
교육장안내 교육장 : KMAC 비즈니스스쿨 서울특별시마포구큰우물로 76 고려빌딩 3 층 지하철 5호선마포역하차후 2번출구로나와서도보로 2분거리, 우리은행 ( 일진빙딩 ) 을끼고골목길로들어오면 1층에농협있는건물 3층 버스 파랑 ( 간선 ) 버스 : 160, 260, 261, 263, 600 초록 ( 지선 ) 버스 : 7013, 7016, 7611, 7613 빨간 ( 광역 ) 버스 : 8600, 2500 공덕역방향 여의도방향
회사소개 KMAC 는우리나라산업에혁신의패러다임을제시하여온경영컨설팅및교육기관입니다. 1990 년설립이래, 진단평가 / 컨설팅 / 리서치 / 교육연수 / 미디어등 Total Solution 을제공하여왔으며, 이를통해한국산업의성장과발전에기여하고있습니다. 회사명 한국능률협회컨설팅 (KMAC) 대표자명 김종립 주소 서울시영등포구여의도동 CCMM 빌딩 8 층 업종 교육 / 연수, 진단평가, 컨설팅, 리서치등 사업자번호 116-81-29581 KMAC 공개교육특장점 1) 고용노동부직업능력개발훈련기관 A 등급 2) 경영컨설턴트중심의강사편성 3)Best Practice 사례를기반으로한현장개선형교육프로그램 4) 최근트렌드및시장니즈에부합하는교육과정의지속적인개편 자본금 3,999,755,000 원 사업영역 진단평가 (D&E) 컨설팅 (Consulting) 리서치 (R&C) 교육연수 (L&D) 미디어 (Media) 위원회 (Network) 인증제도
한국능률협회컨설팅 KMAC 서울시영등포구여의공원로 101 CCMM 빌딩 8 층 ( 사무실 ) 서울시마포구큰우물로 76 3 층 ( 교육장, 지하철 5 호선마포역인근소재 )