IBM Maximo Asset Management 소개 2009.2 박철범 (cbpark@kr.ibm.com) 2006 IBM Corporation All statements of direction or intent are provided for planning purposes only and are subject to change or withdrawal without notice
Think Innovation 종합자산관리시스템 Maximo 소개 IBM Maximo Asset Management 소개 I 자산관리개요 II 자산관리구축방안 III IBM Maximo Asset Management 소개 2 Tivoli Software
자산관리에대한우리의생각! 자산관리란자산관리란?? 자산의자산의대상은대상은?? 자산관리를자산관리를왜해야해야하지하지?? What What is is Asset Asset?? 시간 = 여유 돈 자산관리의자산관리의성과는성과는?? 왜자산관리가자산관리가안되지안되지?? 자산관리자산관리시스템에서는시스템에서는무엇을무엇을관리하지관리하지?? 바쁜데바쁜데무슨무슨수리수리!! 3 Tivoli Software
자산관리란? 자산관리는기업의전자산관리에대한라이프사이클관리 ( 자산, 제작, 구매, 운전, 유지, 개선, 폐기 ) 로비즈니스영역과밀접한관계가있음 특히, IT 자산 (Hard, Software 자산 ) 은연계된모든이력변경정보 (Change) 및비용 (Costs), 계약 (Contracts), 그리고구매 (Purchase)/ 리스 (lease) 데이터를관리 자산 Lifecycle 자산유형 부동산및시설 Asset Strategy Plan Evaluate and Design Create / Procure Operate Maintain Modify Dispose Land, Offices Warehouses, Retail Space, Schools, Housing, Hospitals 생산자산 Mining, Semi-Conductor, Textile, Chemical, Petroleum, Electronics, Food 이동자산 Military, Airlines, Trucking, Shipping, Railroad, Public 인프라스트럭처 Railways, Electric / Gas Distribution, Highways, Telecom, Water, Wastewater IT Computers, Routers, Networks, Software, Auto Discovery, Service Desk 4 Tivoli Software
자산형태의변화 기업은생산설비, 차량, 시설등을보유하며, 설비는복잡해지고 IT 와의융합을통한개발이이루어지고있으므로이를통합적으로관리할수있는방향으로 Maximo 시스템개발이이루어지고있습니다. Asset Management 연결된운영자산 설비 / 장비 시설 IT가자산의성능을향상시킴 원격모니터링을위해서네트웤에의해서연결되어있음 유지관리자동화를위해서네트웤에연결되어있음 Change Management IT Configuration Management 임베디드 IT 내장된 IT가자산을복잡하게함 복잡하고자동화된역활 기계장치가복잡한전기장치로대체되는경향 운송 5 Tivoli Software
자산관리의 Framework 자산관리는 Leadership, Control 및 Improvement 부문등으로구성될수있음 Leadership 1.Strategy 2.Management/ Organization 자산관리체계의현황정의 중 / 장기설비운영및개선전략 설비관련전사 KPI 운영 Product line 및설비관리조직체계 3.Data Management 설비 Hierarchy, 설비등급, 고장종류, 업무분류 4.Maintenance Tactic BM, TBM, CBM, PM 자산관리 Control 5.Material Management TCO 구매관리 재고관리, 6.Planning & Scheduling 설비정비, 개선계획 생산부문과의 Integration TALM: Total asset life cycle management BM: Breakdown Maintenance TBM: Time Based Maintenance CBM: Condition Based Maintenance PM: Preventive Maintenance FLM: First Line Maintenance MTTR: Mean Time To Repair MTBF: Mean Time Between Failure MDT: Maintenance Down Time RCM: Reliability Centered Maintenance FMEA: Failure Mode and Effect Analysis Improvement 7.Running KPI 8.Autonomous Maintenance 9.RCM (Reliability centered maintenance) 10.Process redesign MTTR/ MTBF/ M-Cost, MDT 돌발고장율 / 예방정비율 FLM: 활발한현장개선 주요정비업체와 Partnership 관계 PM, FMEA 기능정의, Root cause 분석 설비투자, 구매, 정비, 매각 Process, 공정 6 Tivoli Software
자산에소요되는비용에대한우리의생각? 수면 기술자료 예비품 도입비용 운영비용 유지관리비 훈련비 폐기비 20% 65% 20% Acquire (4%) Install (2%) Operate (26%) Maintain (25%) Change (18%) 취득부터폐기까지의각구간에서비용산출 자산의관리비용은취득이후부터지속적으로증가됨 자체운영과외주운영, 자산의유지와폐기, 프로세스변경등의의사결정을위한중요한데이터 TCO 를기반으로한다양한비용의절감및절차의최적화 ROI 향상 - TCO 최적화를통하여비용절감 15% 80% Retire (15%) - 효과적인프로세스도입을통한지속적인개선 ROI 분석을위한기초데이터제공 자산의수명주기동안체계적으로관리하는경우자산당비용을 30% 절감하고, 향후 5 년간 5~30% 절약할수있다고추정한다 (Gartner) - 신규투자에대한 ROI 분석을위한정보제공 7 Tivoli Software
자산에대한시각의변화 Spending on 자산관리? Investing in 자산관리? 8 Tivoli Software
각 R&R 별설비관리시스템의필요성 경영층 의사결정을위한설비정보의신속한제공 설비신뢰성확보를통한안정된생산체제의확보 설비관리를위한수선비절감 공무관리자 각종데이터의다양한형태의분석을바탕으로현상에대한전략적대응 업무상발생되는보이지않는로스에대한개선을통한업무효율성증대 지식기반의보전활동을통한업무의질적향상도모 업무처리의신속성및신뢰성확보 인력활용의최적화 공무엔지니어 Paper Work 의감소를통한보전업무의효율성증대 필요정보및자료에대한검색의용이로업무효율및개인기능향상증대 업무상대기및지연 Loss 의최소화 개선항목도출및문제인식 9 Tivoli Software
장비 / 시설자산관리를통한기대효과 설비 Lifecycle 관리 ( 장비수명 10~15% 향상 ) 소유자산의정보에대한가시성확보 자산의생애주기에걸친이력및비용추적으로자산의수명향상 장비의신뢰성확보 유지보수관리효율향상 ( 작업시간 10~20% 향상 ) 예비품재고최적화 (10%~25% 감소 ) 예방작업을통한설비고장감소 설비고장감소를통한생산성향상및신뢰성확보 신뢰성확보를통한품질향상 자산관리인원의적정화및서비스질향상 플래닝을통한자원의효율적활용 / 배치 작업자 Skill 관리를통한작업자배치정확도향상 자료집계분석을통한시설운영비용절감 자재분류체계의표준화를통한중복자재보유감소 효율적설비부품및자재재고관리를통한재고수준감소 자재의호환성정보 ( 대체자재 ) 자동재주문, 경제적구매수량적정안전재고의관리 안전, 환경및법규문제에대한대응 정비작업과관련된안전조치사항정의및지시 설비정비이력 / 비용보고서를통한감사보고서제출 10 Tivoli Software
Think Innovation 종합자산관리시스템 Maximo 소개 IBM Maximo Asset Management 소개 I 자산관리개요 II 자산관리구축방안 III IBM Maximo Asset Management 소개 11 Tivoli Software
자산관리구현방안 자산관리에대해서표준화및글로벌업무프로세스구축으로보유자산에대한효율적인관리의목적을이루고업무생산성을향상시켜자산관리의선진화를달성하는데있음 목적 자산에대한효율적인가치창출 효율 Cost 지식 목표 자산의신뢰성향상자산효율증대관리비용감소 표준화 프로세스혁신 지표관리 시스템구현 추진전략 전자산의표준화 자산의계층체계구성 작업절차및안전표준작성 자산관리기준수립 ( 작업절차, 점검기준 ) 비용관리체계정립 예방작업관리체계확립 작업관리프로세스 점검관리프로세스 구매관리프로세스 재고관리프로세스 외주용역관리프로세스 자산운영예산관리프로세스 예방작업지표관리 시설의고장지표관리 유지보수작업지표관리 자산별 Activity Based Cost 관리 자산의활용률 글로벌수준의 Best Practice 시스템구현 작업자중심의편의성과기능이우수한시스템구현 자산관리의기간시스템역할을할수있는시스템구현 RFID, MES, DCS, SCADA, GIS,ERP 와통합 12 Tivoli Software
CPG 산업의자산이해 식음료분야는제조, 포장, 배송등다양한형태의자산들을보유하고있으며, 특정시점에집중적인매출이발생하므로이를효과적으로관리하여안전정인생산기반을구축하는것이매우중요합니다. 제조회사 도매업 구매 연구개발 Product Life cycle management Design control Intellectual capital 마케팅 -Demand forecast -Price setting -Customer service -Demand fulfillment 원료제조포장배송 소매업 전략적인자산관리 생산설비 시설장비 운송 IT 장비 13 Tivoli Software 13
자산관리를위한표준화 기준정보표준화는시스템운영의근간이되는중요한정보로프로젝트시체계적인절차에의해서집중적으로관리해야할업무입니다. 기준정보기준정보관리항목관리항목 위치 (Location) 설비 (Equipment) 인원 (Labor) 업체 공구 고장코드 작업표준 (Job Plan) 직종 자재 (BOM) 사양 (Specification) 작업유형 Output 현황분석및정보특성조사보고서 분류체계 ( 안 ) BOM 설계안 확정 BOM 분류코드 설비등급보전방식고장유형 기준정보 Data ( 마스터성자료, 작업표준, 고장코드 ) Phase 설비정보현황파악 설비분류체계설계 BOM 연계 설비보전방식결정 보전작업표준화 수행업무 설비현황조사대상설비선정설비현황진단 표기원칙등표준화표준분류체계수립 분류코드체계 설비등급관리대상설비고장분석보전유형분류 예방정비구축작업표준구축 Input 설비관리대장 기존설비분류 기존분류기준 설비분석자료 기존분류별 Data 기존 Manual 14 Tivoli Software
자산기준정보관리체계구축 자산 ID 마스터시스템운영 모든시스템이동일한자산정보운영 타시스템에서 I/F하여활용 자산실물정보정합성 100% 유지관리 자산입고부터정보가체계적으로관리될수있는프로세스및시스템구현 자산마스터와동기화관리 자산마스터와재무시스템자산마스터 Mapping 총비용관리 ( 감가상각비 + 자산유지비용 ) 자산정보와기술자료연계관리 자산마스터와연관된 Document 관리 자산의성과 자산의회계정보 자산 Hierarchy 체계 12000 10000 8000 6000 4000 2000 W14 W15 W16 W17 W18 W19 W20 W21 W22 W23 W24 W25 W26 W27 W28 W29 0 도입비용 감가상각, 잔존가 자산코드, 취득가 위치 / 자산구조화 자산기준정보 예방정비기준 작업표준 / 안전표준등 문서 ( 계약서, 도면등 ) 15 Tivoli Software
설비보전방식 보전활동은크게계획보전과비계획사후보전이있으며경제성을바탕으로계획보전의비중을증가시켜야함 Failure Probability 보전활동 계획보전 Planned Maintenance 예방보전 PM(Preventive Maintenance) Failure Pattern with Condition-Based Maintenance 개량보전고장발생시점진동소음열 / 화재 Condition 예지보전 (Predictive Maintenance) Time P-F 시간비계획사후보전 CM (Corrective Maintenance) 계획사후보전 STOP PBM(Planned Breakdown Maintenance) P-Cost > F-Cost Time 정기보전 TBM(Time Based Maintenance) 예지보전 정기보전 (Time Based Maintenance) 자산관리점검 (The EM(Emergency Potential Maintenance) Failure Curve) Note BM(Breakdown Maintenance) PM (Preventive Maintenance) : 정기적인정비 Time, 교체, Following 점검, 진단및감시Planned 등의계획적인 Shutdown 보전활동 P-Cost < F-Cost BM (Breakdown Maintenance) : 고장수리등의비계획적이며돌발적인보전활동 Potential Failure( 잠재적고장 ) 란현재기능고장이일어나고있는지또는 P-Cost : Preventive Cost CBM (Condition Based Maintenance) : 장비의조건에따라실행하는보전활동 Thermal Power Plants 일어날것인지를확인가능한상태이다. F-Cost : Failure Cost TBM (Time Based Maintenance) : 시간기준으로하여정기적으로실행하는보전활동 Failure Probability 수 교 PdM(Predictive Maintenance) CBM(Condition Based Maintenance) 진 리 체 단 이력 분석 Time Trend Failure Pattern with Time-Based Maintenance Number of Forced Outages 2,000 1,500 1,000 500 0 문제원인개선 < 1 wk FMEA Post-Maintenance Failures 1-2 wk 2-3 wk 보전예방 MP (Maintenance Prevention) 3-4 wk 1-2 mo 2-3 mo > 3mo 16 Tivoli Software
설비보전방식 > 전통적인설비고장의패러다임 고장발생가능성 Life A small number of random failures 대부분의설비는동일한시점에마모로인한고장발행 Age 위의관점을기준으로정기적인오버홀과분해수리작업이수행되었음 17 Tivoli Software
설비보전방식 > 설비고장의패러다임변화 1960s 부터 1970s 까지항공부분의연구에의하면다양한형태의고장메커니즘을보여주고있음 Age related 11% A B 4% 2% 패턴 A: The Bathtub Curve High infant mortality, then a low level of random failure, then a wear out zone. 패턴 B: The Traditional View A low level of random failure, then a wear out zone. C 5% 패턴 C: A steady increase in the probability of failure but with no identifiable wear out age. Not age related 89% D E 7% 14% 패턴 D: 설치시점급속하게고장이증가하고일정한고장발행됨 패턴 E: Random Failure 사용기간에대한영향도가거의없음 F 68% 패턴 F: The Reversed J curve 초기고장이매우높은형태로복잡한전기전자설비가여기에속함 Source: Report on Reliability Centred Maintenance, Nowlan & Heap, US DoD 1978 18 Tivoli Software
설비보전방식 > FMEA 의의한설비관리전술 도출 설비별 FMEA 수행 6.X-axis Clamping Lubrication Moving 3.Cross Rail Clamping Lubrication Moving Static 4.PLC Display Unit #5 Unit #4 Unit #3 Unit #2 Unit #1 설비별정비업무추출 Head Cross Rail CNC PLC Table Chip Conveyor Static 7.Z-axis Balancing Clamping Lubrication Moving Static 공작물 5.Table Clamping Gear Change Indexing Lubrication Moving 설비기능분석 1. 일반 Chip Conveyor Coolant( 절삭유 ) Lifting Hydraulic 2.CNC Display Accessory I/O Drive No. System : X-axis : Table : : 고장모드 : : : : : : 고장영향및고장모드결정 고장모드별위험도분석 Task FMEA 이력 Data 주요고장모드별정비 Task 도출 자주보전영역도출 계획보전영역도출 대상설비선정 설비관리정보 Data Data ( 재무 ) ( 고장이력 ) 설비별고장이력분석 설비내부품단위별 MTBF 산출 설비이력 DB 활용 Process ( 설비별 FMEA) 19 Tivoli Software
설비보전방식 > 선행보전 (Proactive) 을위한 방안 자산 컴포넌트 고장 장애유형 (AC Motor Sample) AC Motor Rotor Cracked/Worn Rotor Mechanical Looseness Unbalance Unbalance Broken/Cracked Rotor Bars Rotor Bar Pass Freq. Stator Loose Stator Harmonics of Line Freq. Eccentric Stator Eccentric Stator Bearing Excessive Friction Bearing Damage Lack of Lubrication 20 Tivoli Software
작업오더프로세스구축 유지보수프로세스표준화 자산유형및업무유형별표준프로세스구현및정착 계획보전체계구축 비용및품질관리를위한외주관리프로세스정립 각작업별단가관리 물량기준작업관리 계획과실행의구분관리체계정착 자원의계획과실행, 평가관리로효율향상추구 BPM 개념의자동업무처리방식구현 Workflow를활용하여업무형태별차별화된프로세스운영 유지관리계획 작업 / 공사관리 6 Step 외주용역관리 사업계획 자산취득 운영계획 유지계획 예방정비계획 예산계획 예방정비 작업의뢰 작업정의 작업분석 비용분석 작업분석 고장분석 신뢰성분석 플래닝 작업절차 인원 자재 / 서비스 / 공수 스케줄링 일정확정 자재예약 외주작업관리 외주단가관리 구매자재 자재재고관리 ROP 적정 / 안전재고 중고품관리 / 입출고 작업수행 작업할당 구매관리 결과입력 안전조치 작업자할당 작업시작 구매관리 계약관리 용역관리 21 Tivoli Software
예지정비프로세스구축 설비관리시스템과설비모니터링시스템의통합을통해예방 / 예측정비의최적화전략을수립, 실행하는 Process를가져가야하며, 또한설비유형별특성에알맞은정비전략을수립하고, 효율적인정비전략을통한설비활용극대화를지원함. Upper Action [ CBM WO 생성 ] WO 자동생성 [ 관찰기준 WO 생성 ] 입력문자값을이용하여작업오더생성 진동 측정데이터 데이터유형관리 측정점측정점1 측정점그룹 Motor 설비정보 위치 L1 Spec Upper Warning Lower Warning Warning 값 Spec Upper Action WO 생성 온도 게이지형 측정점2 측정점3 PUMP 위치 L2 Lower Action Time 정상 Time 윤활 증가형 측정점4 측정점5 설비 L1 Meter 값 Gauge 온도, 압력, 진동 Characteristic 높음, 낮음, 오일색상 점검 설비상태 (PLC) 텍스트형 측정점6.. 설비 L2 설비 / 시설 Factory floor Equipment A Equipment B 작업이력 사진 도면 / 참고자료 이력데이터 문서 / 이미지 작업이력 예방작업 공장이력 진단이력 22 Tivoli Software
예지정비를위한시스템통합 설비의운영을관리하는 MES와설비의상태를모니터링하는 CMS를통합하여모든설비관련정보를통합설비정보관리시스템에서관리하여설비의상태를논리적으로확인하여자동으로작업오더를발행하도록합니다. ERP 구매 / 자재관리고정자산관리인사관리 자산정보 인원정보 ( 사원 ) 자재입출고 구매요청 중요대상설비선정 고장유형예측 (Damage Mechanism) 통합설비정보관리시스템 Monitoring 방안정립 설비정보관리작업오더관리 자재관리 구매관리 외주관리 작업표준관리 안전표준관리지표및분석관리 PM Master Update ( 작업 / 점검항목, 주기 ) N On-line 화가능 Y CBM 기준 TBM 기준 계약관리 시스템관리 Procedure, BOM 보완 고장판단 logic 구성 설비상태관리 (W/O, Alarm) 설비운영데이터 진동, 온도데이터 예방보전 MES/SCADA/DCS 고장 CMS 설비 *CMS : Condition Monitoring System 23 Tivoli Software
구매 / 예비품관리 예비품의통합관리 동일자산유형을다량보유하고있기때문에통합관리로인한재고비용절감 예비품결손으로인한수리시간지연예방 작업 / 공사 / 필요근거에의한불출관리 Cost Center 관리. 최적의재고수준관리 적정재고량, 재발주점관리 EOQ( 경제발주수량 ) 및 ROP( 재발주수량 ) 적용 순환품관리체계구현 통합 PR( 구매요청 ) 체계운영 자재구매요청및입출고관리 최적재고유지 작업 / 공사 자재예약자재출고 입출고이력 PR 의뢰 조달시스템 E-Procure ment 통합구매전략 Consignment ( 위탁자재 ) 적정재고관리 입고, 자재반출 (Bar Code) 통합창고 자재번호체번 구매 지역1 지역2 지역3 지역4 각지역별통합창고 24 Tivoli Software
구매 / 예비품관리 > 예상소요자재파악 작업표준에해당작업에필요한자재와수량을연결하도록되어있으며, 이작업표준은 PM 작업과연결하며 PM 시뮬레이션을통해 PM 작업에소요되는자재소요계획을예상할수있습니다. PM 에서해야할작업내용정의 PM PM 명 Chamber 세정 장비 : C1SPT01U 주기 : 3 개월 Type : TBM 보전자재소요계획은작업예측이가능한 TBM 에대해서가능하며, 미리작업표준이있어야함 PM 시뮬레이션 ( 보고서 ) 작업표준 작업절차 소요인원기술수준및인원 필요자재 필요공구 필요서비스 50690010 50690010 50690010 50690010 50690010 50690010 CODE MECH1000 작업표준명 Gear Oil 점검 공정 10 20 30 50 내용점도측정전산가측정수분함유량측정불용성물질함유량측정 자재코드 50690010 50690012 50690014 [PM 시뮬레이션보고서 ] 필요수량현재고 6 4 4 6 1 1 차이 -2 2 0 필요시점 2006.05.10 직종코드 MT ME 소요직종인원 1 1 소요시간 1:00 1:00 자재코드 50690010 소요자재자재명 COUPLING CL-100CL- 100 사용창고 중앙창고 수량 2 25 Tivoli Software
비용관리 종합자산관리시스템 Maximo 소개 자산레벨에서의종합유지비용관리체계구현 예비품사용, 공사, 외주작업등에대한자산별비용관리체계구현 개별작업작업오더에기반한실시간비용관리구현 월간단위의 Cost Center 중심의사후관리가아닌작업오더별실시간원가관리체계구현 ( 계획 / 실적 ) 자산또는최소관리단위관점의외주업체비용관리 업체별표준보증계약항목 ( 자재 / 서비스 / 금액 / 기간 ) 설정으로시간당단가, 표준임율관리, 계획관리 계약자산에대한작업오더생성시계약정보자동조회 예비품비용 공사비 분석 작업별 회사 인건비 수리비 공사비 지역 1 지역 2 인건비 자산 1 자산 2 투자? vs 유지? A 社? vs B 社? 자재비 서비스 외주용역비 자산도입비용 공구 작업건수 26 Tivoli Software
입력효율향상을위한 Mobile 화 현장완결형유지보수체계수립 Mobile 기기를활용해현장발생 data 는현장에서즉시처리하고조회하는체계구현 현장입력관리프로세스정립 업무유형별처리기준및rule 정립 Mobile 化추진항목선정, 표준화 PDA 현장 1 PDA 를통해해당작업내역조회 점검, 작업이력등 2 바코드를통해대상설비 ID 자동입력 PDA MAXIMO 3 PDA를통해작업실적입력처리 ( 점검, PM, 계획작업 ) 27 Tivoli Software
지표관리 > 선정전략 설비에대한가용성및신뢰도등설비생산성향상 (Output) 의성과를모니터링하기위한경영혁신지표를선정하고프로세스에대한보전자원 (Input) 과프로세스그자체가어떻게작동하는지를지속적으로평가분석 / 개선함. 작업요청 플래닝 스케줄링 지표는관리목적이명확히정해져야함 성과측정대상은포괄적이고종합적이어야함 지속적개선 산출기준이객관적이어야함 결과는상호비교가능해야함 분석 작업실시 작업할당 목표치가설정되어함 과학적인기초 Data를토대로산출되어함 INPUT (Resources) 보전인력 보전자재 외주용역 일반관리경비 PROCESS (Activities) 예방정비실행율 계획작업율 긴급작업율 스케줄이행율 재고회전율 작업대응시간 OUTPUT (Capacity) 가용성 유지보수성 신뢰도 설비실효성 품질비율 우리는보통프로세스에대한 Input 을측정하는데많은시간을소요한다. 그러나프로세스를통한 Output( 산출물 ) 이무엇인지를모니터링하는데는아주적은시간을할애할뿐이다. 28 Tivoli Software
Think Innovation 종합자산관리시스템 Maximo 소개 IBM Maximo Asset Management 소개 I 자산관리개요 II 자산관리구축방안 III IBM Maximo Asset Management 소개 29 Tivoli Software
EAM 종합자산관리시스템 Maximo 소개 Magic IBM Maximo에대한Market의평가 Quadrant s 30 Tivoli Software
IBM Maximo 국내주요고객 List 삼성전자 S-LCD SDI 31 Tivoli Software
IBM Maximo 글로벌사례 산업별주요고객 업종별주요고객이 Maximo 를이용하여설비관리를수행하고있습니다. 상위 10대 AUTOMOTIVE 회사중 7개 상위 10대 OIL & GAS 회사중 7개 상위 10대 METAL & STEEL 회사중 6개 상위 17대 ENERGY 회사중 14개 상위 13대 PHARMACEUTICALS 회사중 13개 상위 11대 AEROSPACE & DEFENSE 회사중 10개 상위 9대 COMPUTERS & OFFICE EQUIPMENT 회사중 6개 상위 18 대 ELECTRONICS & ELECTRICAL EQUIPMENT 회사중 9 개 삼성전자 상위 4 대 FOREST & PAPER PRODUCTS 회사중 3 개 상위 6 대 BEVERAGE 회사중 5 개 상위 10 대 AIRPORTS 회사중 5 개 32 Tivoli Software 32
IBM Maximo 글로벌사례 Food & Beverage Customers Cargill Coca-Cola Frito Lay General Mills Heineken McKee Foods Corporation Nabisco Nestle Ocean Spray Philip Morris Nestle Purina Rich Products Diageo Unilever 33 Tivoli Software 33
IBM Maximo Case Study Ocean Spray 1. 현황가. 미국내에서최고의캔, 병주스음료브랜드나. 북미공장 9곳모두Maximo로구현나. 주입기, 블렌딩 (Blending) 시스템, 켄베이어, 용기표장기, 고속라벨부착기, HAVC 장치, 냉장시스템및지게차를포함하여 24,000여개의생산공장, 시설, 차량자산을유지보수 2. MAXIMO 도입후변화된측면가. 한시설은백만시간이상의무사고운영기록을세움나. 긴급하거나수동적인작업주문서가 8% 감소다. 17개공급업체에대한구매절차를자동화하여조달프로세스를능률화 3. MAXIMO 사용주요식음료업체 - General Mills( 제너럴밀즈 ), Heineken( 하이네켄 ), Nabisco( 바니스코 ) 34 Tivoli Software 34
IBM Maximo Case Study Gordon Food Service 1. 현황가. 북미에서가장큰민간소유의식품서비스조직나. 45,000명의고객에게 16,000개에달하는브랜드제품을제공다. 수마일에달하는컨베이어, 자동화된저장및검색시스템, 냉장시스템유지보수 2. MAXIMO 도입후변화된측면가. 재고감소나. 작업및자산관리비즈니스프로세스의표준화다. 예방작업과사후교정작업사이의적절한균형관리라. 자산및직원실적의전체적인안정성개선 3. MAXIMO 사용주요식품서비스업체 - Boots( 부츠 ) 35 Tivoli Software 35
IBM Maximo 모듈구성도 자산관리작업관리자재관리구매관리계약관리 자원관리 위치관리자산관리고장코드관리컨디션모니터링측정점관리측정점그룹관리 작업오더관리신속보고작업자보고할당관리자액티비티 & 태스크서비스요청작업계획예방작업마스터 PM 경로안전계획안전위험요소안전주의사항안전절차및표지 재고관리품목마스터창고출고 & 이동컨디션코드관리재고도구도구서비스항목 구매요청구매오더견적요청입고송장조건및컨디션데스크탑요청회사회사마스터 구매계약보증계약리스 // 렌탈게약작업자비용계약마스터계약조건및컨디션 인원인원그룹직종작업자자격 Workflow Event Driven, Context-based / Escalation Manager KPIs / Reporting / Analysis Security / Administration / Configuration / Integration Service Oriented Architecture Platform 36 Tivoli Software
IBM Maximo 의가치 IBM 의강점 컨설팅 / 솔루션 / 개발 / 하드웨어등기업의전영역에걸쳐고객사의동반자로서의 IBM 자산및시설관리에대한전세계약 700여명의전문가보유 국내의글로벌수준의삼성전자 / 현대자동차등의자산관리시스템구현경험 기능우수성 40 년간의자산및시설관리분야의전문솔루션임 유연성이우수하며, Coding 없이사용자화면을 Application Designer를이용하여변경및생성할수있음 보전작업자중심의편의성을최대한고려한시스템 장비의도입부터폐기까지라이프사이클관리 시설및장비의신뢰성을극대화하고관리비용을최소화할수있는있도록지원 다양한구축사례 13 of the 13 largest PHARMACEUTICALS companies in the world are using Maximo 6 of the 6 largest AUTOMOTIVE companies in the world are using Maximo 8 of the 10 largest OIL & GAS companies in the world are using Maximo 7 of the 9 largest AEROSPACE & DEFENSE companies in the world are using Maximo 6 of the 9 largest COMPUTERS & OFFICE EQUIPMENT companies in the world are using Maximo 7 of the 12 largest ENERGY companies in the world are using Maximo 11 of the 15 US Federal Cabinet Agencies are using Maximo 시스템들에대한미래비전제시 프로세스칩시스템인프라 37 Tivoli Software
Thank you! 박철범 Maximo, Software Group IBM Korea cbpark@kr.ibm.com 010-4995-4238 38 Tivoli Software