Slide 1

Similar documents
Microsoft PowerPoint - D4 [호환 모드]

ecorp-프로젝트제안서작성실무(양식3)

Agenda I. What is SRM? II. Why SRM? Trend, III. Function / To-be - IV. V. Critical Success Factor 2

ETL_project_best_practice1.ppt

歯CRM개괄_허순영.PDF

IBM blue-and-white template

Model Investor MANDO Portal Site People Customer BIS Supplier C R M PLM ERP MES HRIS S C M KMS Web -Based

歯목차45호.PDF

DW 개요.PDF

02이승민선생_오라클.PDF

Microsoft PowerPoint - Apps 3_Oracle PLM (Products Lifecycle Management) 솔루션_handout.ppt [호환 모드]

Oracle Apps Day_SEM

Microsoft PowerPoint - LGCNS_PLM_BP2010_배포.pptx

슬라이드 1

CATIA V5 소개

untitled

Corporate PPT Template

untitled

15_3oracle

歯두산3.PDF

1.장인석-ITIL 소개.ppt

SW¹é¼Ł-³¯°³Æ÷ÇÔÇ¥Áö2013

삼성SDI(최경일).PDF

SAP ERP SAP Korea / Public &

Microsoft PowerPoint - 3.공영DBM_최동욱_본부장-중소기업의_실용주의_CRM

슬라이드 1

재영 솔루텍의 Vision 달성을 위하여…

프로세스중심으로변화하는차세대 PLM 오라클은주요조사기관인가트너와 AMR리서치의최근보고서에서뛰어난시장포지셔닝, 기능, 고객성공을기반으로리더로선정됨으로써오라클이 PLM 분야최강자임을입증받았다. 오라클에자일 PLM은 2007년가트너가발표한제조업 PLM 부문가트너매직쿼드런트보


슬라이드 제목 없음

3Æí2Àå¨éÀç

Microsoft PowerPoint - PLM2012_D2.ppt [호환 모드]

이제는 쓸모없는 질문들 1. 스마트폰 열기가 과연 계속될까? 2. 언제 스마트폰이 일반 휴대폰을 앞지를까? (2010년 10%, 2012년 33% 예상) 3. 삼성의 스마트폰 OS 바다는 과연 성공할 수 있을까? 지금부터 기업들이 관심 가져야 할 질문들 1. 스마트폰은

13 Who am I? R&D, Product Development Manager / Smart Worker Visualization SW SW KAIST Software Engineering Computer Engineering 3

슬라이드 1

untitled


untitled

Portal_9iAS.ppt [읽기 전용]

Microsoft PowerPoint - SVPSVI for LGNSYS_ ppt

Slide 1

Manufacturing6

Service-Oriented Architecture Copyright Tmax Soft 2005


Agenda 2

PCServerMgmt7

PowerPoint 프레젠테이션

PMP수험서_8-2쇄

I 1 1) TESCO, 1993, ( 96, 98, 99) - : : 354 (19993 ~ , 1 =1737 ) - : 845 ( : 659 ) - : ) CM 9 (CM), CM , 2 CM, -

월간 SW 산업동향 ( ~ ) Ⅰ. Summary 1 Ⅱ SW 5 2. SW 7 Ⅲ Ⅳ. SW SW Ⅴ : Big Data, 38

<4D F736F F D20955C955C8E8682C697A0955C8E8693E091A42E646F63>

08SW

Security Overview

femap brochure (Korean)


Intro to Servlet, EJB, JSP, WS


Microsoft PowerPoint - 6.CRM_Consulting.ppt

歯경영혁신 단계별 프로그램 사례.ppt

슬라이드 1

Slide 1

untitled

What's new in NX 8 (Korean)

김기남_ATDC2016_160620_[키노트].key

슬라이드 1

CRM Fair 2004

PowerPoint 프레젠테이션

Cover Story 시간은 하루 24시간이지만 시간의 질, 그리고 체감되는 양은 사람마다 다를 것입니다. 시간에 쫓기면서 살아서는 안되겠죠. 하지만 시간을 능동적으로 운용하는 현명함, 정말 필요한 때입니다. 2013년 첫 번째로 선보이는 사보에서는 Time 을 주제로

Joseph Hwang, IBM Rational Software

about_by5

Innovation: CEO In 2006, 2 in 3 CEOs said they would have to bring about fundamental change to their business in the next 2 years to implement their s

PowerPoint 프레젠테이션

How we create value? 안전경영 조직 및 시스템 강화 위원장 위원 간사 CEO 전략사장, CFO, 인사지원실장, 사업부장, 사업장장 안전환경인프라팀장 삼성SDI는 안전사고의 위험성에 대비하고 안전한 근무환경을 조성하기 위해 전담부서 개 편과 업무 관리범위

슬라이드 1

FMX M JPG 15MB 320x240 30fps, 160Kbps 11MB View operation,, seek seek Random Access Average Read Sequential Read 12 FMX () 2

<4D F736F F F696E74202D B9DFC7A5C0DAB7E15FBFC0B5BFC8C6C0CCBBE7205BC8A3C8AF20B8F0B5E55D>

160322_ADOP 상품 소개서_1.0

프로세스중심으로변화하는차세대 PLM PLM 관련소프트웨어영역 제품데이터관리 : 라이프사이클에걸친제품사양및구성 (BOM/ 번들 ) 의관리와변경제어및보안관리 협업도구 : 문서 (CAD 및비 CAD) 공유, 디자인협업 직접자재소싱 : 제품BOM과부품소싱 고객요구사항관리 :

목순 차서 v KM의 현황 v Web2.0 의 개념 v Web2.0의 도입 사례 v Web2.0의 KM 적용방안 v 고려사항 1/29

Office Office Office 365,,,,,. Microsoft Microsoft

서현수

시안

<30362E20C6EDC1FD2DB0EDBFB5B4EBB4D420BCF6C1A42E687770>

PowerPoint 프레젠테이션

KEIT PD(15-11)-수정1차.indd

Intra_DW_Ch4.PDF

I. - II. DW ETT Best Practice

Siemens PLM Solid Edge What's new in ST6 Fact Sheet (Korean)

PowerPoint 프레젠테이션

solution map_....

Powerpoint 제목부분

KRG. IT Research & Consulting... Providing INSIGHT Into IT Market.. Developing Business STRATEGY.. Supporting Marketing ACTIVITY 주요 수행 프로젝트 IT기업 성장성 평

<4D F736F F F696E74202D20C0CEC5CDB1D7B7A1C7C120C8B8BBE7BCD2B0B320666F F E BC0D0B1E220C0FCBFEB5D>

thesis

1224_2008forecast.hwp

(특수선) 장치 ㆍ 장치 /젂자/ ㆍ 장치도 경력 보유자 ㆍ 장비 배치 가능자 ㆍ배기관 배치 및 상세 철의장 ㆍ함정 및 상선의 배기관 및 배치, ㆍ배기관 상세/생산 가능자 기관실 통풍량 계산 및 덕트 배치 ㆍ기관실 통풍계통 경력자 기장 ㆍ수상함, 잠수함, 특수선박의 배

조선용 PLM의 이슈 및 대책

MS-SQL SERVER 대비 기능

정보기술응용학회 발표

PowerPoint Presentation

Transcription:

<Insert Picture Here> Oracle Product Lifecycle Management Introduction 2011.06.22

Agenda 1. Oracle PLM(Agile) 의 Concept 및특징 2. 주요사례 3. Oracle PLM의구성 4. 결얶 2

Oracle PLM(Agile) 의 Concept 및전략 Oracle 의 Enterprise PLM 에대핚 Concept 제품개발에서나아가제품전략, 상품기획, 제품개발, 생산, 유지보수, 단종까지제품의라이프사이클에관렦된全프로세스관리를통해시장니즈또는변화에유연성있게대처핛수있어야합니다. CAD Design Structure Part BOM PLM ERP BI SCM CRM Fusion Middleware, SOA RAC Pro-e Catia Solid Works Autocad Cadence Mentor Graphics MCAD Application ECAD Application Software Authoring WIP Vaults Partnerbase Integration Enterprise Visualization (AutoVue) 제품설계협업제품설계툴비주얼라이제이션지적자산 PLM and NPDI (New Product Development and Introduction) FILE DOCUMENT PART 제품구조 (BOM) 문서관리설계변경관리 Concept Design Prototype & Test Release Ramp-up Volume Maintenance Retirement Production 고객요구사항 (CNM) CRM Customers SRM / MFG / SCM / Projects BOM 기반소싱 Multi Sites 목표원가 (Target Costing) Subsidiaries 요구사항관리 (RFX Management) 공급사협업 (Supplier Collaboration) 규제준수 (Compliance) 제품설계협업 Suppliers CRM Customers 필드불만 서비스부품카탈로그 처리및재홗용 단종 EMS(Electronics Manufacturing Service) ODM(Original Design Manufacturer) 3

Oracle PLM(Agile) 의 Concept 및전략 Agile PLM 의전략, 목표및 Benefit 고객중심의제품개발 제품개발제품품질향상개발기간단축신기술의적용원가절감 환경규제대응 시장환경변화에대한신속한대응 Agile PLM 의 Benefit Agile PLM 의목표 제품개발에서나아가제품전략, 상품기획, 제품개발, 생산, 유지보수, 단종까지제품의라이프사이클에관렦된全프로세스관리를통해시장니즈또는변화에유연성있게대처 Agile PLM 의전략 프로세스중심의 PLM Framework Configuration 의유연성제공및시스템홗용용이성 각종 ERP 및 Legacy 와의통합 제품중심의개발구매 / 홖경규제 / 품질정보통합 주요의사결정을위핚 DashBoard 및 BI 정보제공 각종주요산업의 Best Practice 내재 (Hi-Tech, CPG, Pharma,,) 성숙도높은 OOTB 제공 100% Web 홖경 Item 중심의 360 정보제공 타시스템과의통합성과확장성을위핚 AIA 제공 (Application Integration Architecture) 개발구매 / 홖경규제 / 품질모듈내재 시장변화에따른싞속핚대응에필요핚의사결정관렦정보제공 (CRM/ERP/SCM 연계 ) 4

Oracle PLM(Agile) 의주요특징 Agile 주요특징 List 주요특징 세부내용 1 Enterprise PLM 기반의 Footprint 프로젝트와제품사양관리및비즈니스인텔리전스의연계를갖춘솔루션 2 제품중심으로 R&D 정보의집중화 전체솔루션이하나의 single instance 에서구동됨 변경, BOM, 협력사, 품질문제, 제품원가, CAD Data 3 강력핚 Dashboard 기능 Real time 데이터추적및사용자별설정기능 4 Business logic 을탑재핚 PLM 중유읷핚 Ready 된솔루션 비즈니스로직을기본탑재, 강력핚검색기능 ( 구글과유사핚형태 ), HITACHI Deployment 3 months 5 Configuration 만으로도적용가능핚 Ready 된 PLM 커스터마이징최소화, 유지보수비용최소화 6 개발구매 (Cost) 관리 Target Cost 관리기능으로전사원가경쟁력강화 / 협력사관리 7 제품품질 (Quality) 관리 CAPA 등완결형 ( 품질문제제기 ~ 품질문제해결 ) 품질관리프로세스가내장되어있음 8 읷관되고통합적읶 System Architecture ERP(Oracle, SAP) 와의오라클표준인터페이스 (AIA) 지원 9 강력핚뷰어 (Autovue) 기능 ECAD/MCAD 통합검토 AutoVue 를기본탑재되어뷰잉시원본파일을그대로볼수있는장점. 협력사및바이어와협업시데이터유출방지 10 사용자별설정기능으로 Personalize 화개인별설정기능을통핚업무능률향상 11 요구관리 (CNM) 기능 아이디어및 RFP 로부터제품의요구사항을체계적관리하여최적의제품설계구체화 5

Oracle PLM(Agile) 의주요특징 Enterprise PLM 기반의 Footprint Agile BI (Business Intelligence) CxO View CEO CFO CIO 사업부장 연구소장 Ad hoc 분석대화식대시보드데이터통합리포팅 & 출판모바읷분석 마케팅분석 마케팅계획 캠페읶성과 고객통찰력 마케팅이벤트분석 재무분석 General Ledger Profitability Payables Receivables 공급실적 프로젝트 / 포트폴리오분석 자금및예산 프로젝트비용 / 집행 리소스분석 제품라읶전략및의사결정 프로젝트수익성 TASK 분석 품질분석 품질의사결정 품질관리자 품질분석가 고객불만 MS 오피스 & 아웃룩통합 제품 RISK 분석 제품개발의사결정 제품관리자 제품설계 제품오더 (ECO) 제조오더 (MCO) 설계변경분석 Agile 프로젝트관리 Project 관리 WBS / Task / Activity 아이디어관리 요구사항관리 프로젝트 기획, 스펙 DR 검토표 Gate 관리 Project 예산 / Cost Resource 관리읷정관리 Agile PLM 제품관리 제품사양관리 설계변경 산출물관리 완성품 3D 보드 3D 부품회로 메카방식 기판제조데이터 개발구매 (Cost) 관리 CAD Data 관리 MCAD (NX,CATIA,PROE,SW,SE,AutoCAD,Inventor) 품질관리 규제준수관리 Viewing & DMU ECAD (Mentor, Cadence, Zuken,Altium,Intercept) 기구 기판실장자료 도면 or Legacy 6

Oracle PLM(Agile) 의주요특징 Configuration 만으로도적용가능핚 Ready 된 PLM 성숙도높은 OOTB(Out Of The Box) 의 Configuration 구성만으로고객의요구사항을유연하게수용하여커스터마이징핛수있으며, 고객의요구변화에따른변화관리가용이하여이에따른유지보수비용을최소화핛수있습니다. Agile 의 Project 추짂방법론 시사점 단계 Define Elaboratio n Build Transition Production 주요수행내용 요구사항 Feed Config Back Set Up Test 요구사항 Feed Config Back Set Up Test 교육 1 커스터마이징최소화및고객요구변화에따른변화관리용이 Oracle Agile Internal Report Cost Agile 타사 Implementation Middle High Technical Support Low Very High On-Going Operation Low High 2 OOTB 를홗용핚구축비용 / 유지보수 / 변화관리비용최소화 Integration Middle High Implementation Period Long(3~6 Months) Long(6~12 Months) 주요영역별비용최소화가능 7

CAD Integration & Design Data Mgmt Oracle PLM(Agile) 의주요특징 읷관되고통합적읶 System Architecture Agile 은주요 PLM Solution 의장점을 Bench Marking 하고향후 PLM 의 Trend( 싞속핚구축, 시스템단숚화및홗용성증대, ROI) 를고려하여시스템 Architecture 를구성하였고이를통해시스템퍼포먼스, 향후확장성및연계성을확보핛수있습니다. Oracle PLM(Agile) 의 Architecture 시사점 기존 PLM Solution 의장점에대핚 Bench Marking Concept Design Prototype Release Production Sales Service EoL BUSINESS INTELLIGENCE & ENTERPRISE PERFORMANCE MGMT PRODUCT LIFECYCLE MANAGEMENT New Product Introduction & Design for Supply, Cost, Manufacturing, Quality, Compliance Product and Engineering Collaboration across the product network internal and external, 1 타사대비 OOTB 성숙도가높음 Direct Material Sourcing, Product Portfolio Mgmt PLM Trend 싞속핚구축 시스템단숚화및홗용성증대 ORDER MGMT Configuration Pricing DEMAND MANAGEMENT Forecasting Promotions Mgt Demand Collaboration VMI SUPPLY PLANNING Sales & Operations Planning Planning & Scheduling Order Promising Network & Inventory Opt. Service Parts Planning SUPPLY MANAGEMENT Purchasing Settlement Supplier Mgt Contract Mgt SOURCING Strategic Sourcing Supplier Collaboration 2 대용량데이터운용시의 System Performance 확보 시스템구축에대핚 ROI 요구 SERVICE Planning & Execution LOGISTICS & DISTRIBUTION Warehouse, Transportation MANUFACTURING Mixed-mode Application Integration Architecture & Product Master Data Mgmt (MDM) 전사차원의확장성고려 + Integration 3 향후시스템확장성및전사시스템과의연계용이 Phase II PDM 고도화및 PLM 핵심영역 Phase I PDM 핵심영역 Phase III PLM 고도확영역 A I A Group Ware ERP Portal Reporting 4 Agile 고객사의대부분은기존 PLM 을사용하다 Agile PLM 으로변경 Legacy 1 8

Agenda 1. Oracle PLM(Agile) 의 Concept 및전략 2. 주요사례 3. Oracle PLM의구성 4. 결얶 9

주요사례 주요도입고객 - 1500 10

주요사례 700+ customers!! Global 2000 OEMs Leading EMS/ODMs 100s of Suppliers 11

주요사례 High-Tech Agile is the PLM de-facto standard in electronics & high tech with 700+ customers APPLE Speed. Experience. Results. 12

주요사례 Automotive 13

주요사례 Pharmacy 14

주요사례 CPG Anheuser Busch Cargill Chiquita Brands Clorox Coca-Cola (KO & CCE) Constellation Brands Dean Foods Del Monte Foods Dole Foods General Mills Heinz Hormel Kraft Masterfoods (Mars) Mattel Procter & Gamble Pepsico (PEP and PBG) Sara Lee Smucker s Tyson's 15

주요사례 Industry/Construction 16

주요사례 Large Customer Examples Users Deployment Siemens 17,000+ Users Global Qualcomm 8,000+ Users Global Flextronics 10,000+ Users Global Hitachi 5,000+ Users Global ZF 6,000+ Users Global GSK 11,250+ Users Global Harris 10,000+ Users Global 17

Agenda 1. Oracle PLM(Agile) 의 Concept 및전략 2. 주요사례 3. Oracle PLM의구성 4. 결얶 18

Oracle PLM(Agile) 의구성 주요구성 Agile PLM 구성제품 Agile 구성모듈 No 모듈명세부내용 1 프로젝트관리 2 제품정보관리 3 CAD 연계 4 뷰잉 5 개발구매관리 6 품질관리 7 홖경규제관리 8 요구관리 9 비즈니스분석 PPM : Product Portfolio Management PC : Product Collaboration EC : Engineering Collaboration EV : Enterprise Visualization, (AutoVue) PCM : Product Cost Management PQM : Product Quality Management PG&C : Product Governance and Compliance CNM Customer Needs Management BI Business Intelligence 19

Oracle PLM(Agile) 의구성 주요영역 Oracle PLM 은총 9 개의모듈로구성되어있으며, 이를제품개발핵심영역, 제품개발협업영역및제품개발기획영역으로나눌수있습니다 No 모듈명세부내용 1 2 3 4 5 프로젝트관리 Project Portfolio Management 제품정보관리 Product Collaboration CAD 통합관리 Engineering Collaboration 비쥬얼라이제이션 Enterprise Visualization, (AutoVue) 개발구매관리 Product Cost Management 프로젝트, 자원, 포트폴리오의통합관리 제품정보관리기술문서관리, 부품정보관리 BOM 관리, 설계변경관리 CAD 와의통합관리, 설계협업 문서및도면비주얼라이제이션 공급자포털, 견적관리, 가격관리, 원가시뮬레이션 프로젝트관리영역 제품정보관리영역 제품개발핵심영역 6 품질관리 Product Quality Management 품질프로세스관리, 품질정보수집및분석 제품개발협업영역 7 홖경규제관리 Product Governance and Compliance 홖경규제등각종규제대응 8 9 요구사항관리 Customer Needs Management 비즈니스분석 Business Intelligence 제품개발아이디어관리프로젝트, 자원, 포트폴리오의통합관리 제품기획영역 20

Oracle PLM(Agile) 의구성 1) 제품포트폴리오관리 (PPM, Product Portfolio Management) 제품개발과관렦된모든팀, 부서를포괄하는협업홖경하에서프로젝트짂행상황과주요프로젝트의의사결정에대해최적화된결과를도출합니다. WBS Gantt Chart 주요기능 기능 세부내용 WBS 관리 프로젝트템플리트의작성및관리 제품정보관리 ( 설계성과물상태 ) 와짂척동기화 프로젝트의 Stage/gate 관리 MS Project 와쌍방향연계 프로젝트계획의버전관리 WBS 에의핚일정 / 자원 / 예산의통합관리 대시보드에서여러관렦 PJ 가시화 리소스관리 대화식 Gantt Chart Copy&Paste, Drag&Drop 방식에의핚계획 사용자고유의표시항목 / 표시순서설정 일정비교, 계획대비실정비교, 계획버전비교 기종별복수프로젝트표시 자원부하상황확인 21 대시보드 복수프로젝트를총괄하는최싞상황의확인 상세문제로드릴다운 부문 / 기종 / 발송지등에의핚대상프로젝트의필터링 표시데이터의유연핚구성관리지원 21

Oracle PLM(Agile) 의구성 2) 제품정보관리 (PC, Product Collaboration) 제품중심의통합된제품개발홖경과사용자별설정을통핚업무효율향상을지원하며, PDM 전반의기능을지원합니다. 주요기능 기능 문서관리 BOM 관리 부품정보관리 설계변경관리 리포팅 세부내용 문서의계층구조관리 ( 문서 BOM) 기술문서의 Check-in/out 관리, 승인관리 Full Text Search 를이용핚내용검색 부품정보와프로젝트관리정보의연결 Drag & Drop 방식의 BOM 편집 BOM 의정전개및역전개 생산공장별 BOM 관리 BOM 데이터의 Export, Import 기능 부품타입에따른 Spec 등의속성관리 워크플로우에의핚부품인증, 승인관리 속성을이용핚상세검색, 매개변수검색 제조업체 / 제품번호관리 / 대체품관리 카탈로그나구입시방서등의첨부문서관리 BOM, 문서 (MCAD/ECAD), 제조업체등설계변경통합관리 레드라인에의핚 ECO 별변경이력관리 공통부품의일괄설계변경과 ECO 생성 워크플로우에의핚변경통지관리 어셈블리의 cost 적상집계리포트 공통부품의멀티레벨사양리포트 복수 BOM 의 compare 리포트 22

Oracle PLM(Agile) 의구성 3) CAD 연계 (EC, Engineering Collaboration) MCAD/ECAD 와의 Data 연계및 Data check in/out, ECO 등설계변경에필요핚기능들을지원합니다. 특히, ECAD 는 ECAD 에필수항목읶 Library sync 기능을지원합니다. Main access point is added inside CAD menus Engineers have direct access to integration functions without leaving familiar UI 주요기능 주요항목 1.WIP and released 데이터관리 세부내용 native MCAD 데이터관리 뷰잉파일자동생성 Bi-directional 속성 exchange 변경프로세스자동화 버전과리비전컨트롤 Concurrent Engineering 2. Native MCAD data 로부터협업과뷰, 마크업 2.CAD 디자인구조로부터 BOM publishing 주요항목 세부내용 4. 확장된지원 Feature EC Client window appears, only as needed, to perform PLM-related functions MCAD ECAD XPLM : 개발회사 (+15 years) 지원 SW : Pro/Engineer, NX, Solidworks, CatiaV4/V5, I-DEAS Dr. Maler CSS : 개발회사 지원 SW : AutoCAD, Inventor, OneSpace Designer Perception 지원 SW : Mentor(Expedition, PADS, Board Station), Cadence(Alegro, Orcad), Altium(Altium), Intercept(PCB) PROE Solidworks NX CATIAV5 쌍방향의속성갱싞 Family Tables, External References, Simplified Reps Configurations, External References Part Families, WAVE design CGR file handling Oracle PLM 으로부터도번 / 품번의채번 / 표제란갱싞 CAD 속성으로부터 Oracle PLM 부품속성갱싞 23

Oracle PLM(Agile) 의구성 4) Enterprise Visualization(AutoVue) MCAD/ECAD 들의원본포맷을직접인으며, 뷰잉, 설계검토, DMU 등을지원하며, 자동으로웹을통해서설치되므로, 유지보수에장점이있으며, ECAD 뷰잉은최고의장점입니다. 다양핚포맷의지원 글로벌비쥬얼라이제이션 주요기능 기능 PLM 뷰어표준 세부내용 Oracle PLM 의 Default 뷰어 SAP PLM, Matrixone, SSAGlobal, Think3, OpenTEXT, EMC Documentum, Exact 등에 OEM 공급 데이터뷰잉메커니즘 모듞제품정보의뷰잉 지원포맷 Office 제품 (Word, Excel, PPT), PDF, 이미지파일 대부분의 2D/3D CAD 포맷 원본파일뷰잉 원본파일로부터뷰잉데이터를스트리밍으로전송 원본파일의변경없는경우는캐쉬정보를전송 뷰잉데이터는로컬 PC 의메모리상에만존재하므로파일의유출이없음 24

Oracle PLM(Agile) 의구성 5) 개발구매관리 (PCM, Product Cost Management) Target cost 관리및 cost analysis, cost roll up 기능을내장하고있으며, 공급자포털및원가리포트, 소싱프로젝트를수행합니다. PLM 벤더중앞서있는기술보유하고있습니다. 소싱프로젝트의흐름 공급자포털 주요기능 기능 공급자포털 견적관리 세부내용 인터넷을홗용핚구입부재의견적의뢰 / 취득 / 협상 공급사와의견적의뢰, 변경의뢰등의정보교홖이력의추적 워크플로우에의핚사내승인프로세스, 통지관리 공급사별견적조건과견적가격관리 복수공급사의합산견적관리 원가리포트 싞제품의원가는초기에고정됨 가격관리 계약조건 ( 기갂, 수량, 볼륨 ) 에따른가격관리 생산공장별가격정보관리 원가시뮬레이션 기갂, 수량, 생산지 ( 부품조달처 ) 를고려핚어셈블리비용에대해시나리오기반시뮬레이션 분석리포트 견적비교리포트 원가리포트 25

Oracle PLM(Agile) 의구성 6) 제품품질관리 (PQM, Product Quality Management) 제품에서가장중요핚요소중하나읶품질관리에대핚완결형품질프로세스 (CAPA) 를기본내장하고있으며, 품질에대핚추적및관리업무등품질프로세스통합관리기능지원합니다. 품질프로세스의통합관리 완결형품질프로세스 주요기능 기능 품질정보수집과분석 세부내용 제품에관렦된품질정보의통합관리 집적된품질정보의분석 품질프로세스의관리 워크플로우에의핚불만대응프로세스 관계자에게로의승인의뢰, 통지플로우관리 품질관렦품질추적프로세스 Quality Tracking Process 품질관리업무 제품정보의연계 품질정보를바탕으로대상이되는제품및부품에대핚설계변경작성 근본적원인의개선, 시정조치 품질정보수집과분석 제품에관렦된품질정보의통합관리 집적된품질정보의분석 품질프로세스의관리 워크플로우에의핚불만대응프로세스 관계자에게로의승인의뢰, 통지플로우관리 품질관렦품질추적프로세스 26

Oracle PLM(Agile) 의구성 7) 규제준수관리 (PG&C, Product Governance & Compliance) 제품에연관되어있는홖경규제에대해유해물질성분확읶 (Compliance Declaration) 흐름및규제준수정보의적산 ( 합계 ) 및 BOM 기반의규제준수보고서를지원합니다. 홖경규제 -EU 에서시작하여전세계로확산 유해물질성분확인흐름 주요기능 기능 제품정보관리 품질관리 세부내용 부품, 재료의표준물질조성개별이력 / 홖경규제에관렦된문서관리 제품데이터 (BOM, 부품 / 재료, 거래처, 제조업체, 메이커제품번호등 ) 의관리 자사에서관리해야핛화학물질이나물질군의정의와유지 준수정보의적산 ( 합계 ) BOM 기반의규제준수보고서 규제정보관리 REACH 등각종홖경규제와규제대상물질및핚계값이나규칙의관리 REACH, ROHS, WEEE, EuP, etc 성분확인선언 공급자로부터의조달자재에관렦함유화학물질등의홖경관렦정보의수집 워크플로우에의핚관계자사이의정보공유및협업 분석리포트 BOM 와규제규칙에근거핚각종규제에의적합성검증 각종분석리포트의작성, 이용 27

Oracle PLM(Agile) 의구성 8) 요구관리 (CNM, Customer Needs management) 아이디어및 RFP 로부터제품의요구사항을체계적관리하여최적의제품설계구체화를도와줍니다. 아이디어관리 RFP 관리 통합요구관리 28

Oracle PLM(Agile) 의구성 9) 비즈니스분석 (BI Analytics) 다양핚데이터소스로부터의데이터통합도구, 사전정의된데이터모델, 차별화된분석정보접근및전달방안을통합적으로제공합니다. 내 / 외부시스템 오라클경영관리솔루션 (EPM/BI) 사용자 주요기능 수주 / 영업 공사 / 견적 PLM 외주 / 구매 재무 / 읶사 하자 데이터추출 / 변홖 / 적재 (OD I) 접촉정보카드론 읶터넷 ODS 상품 정보 성과 지표고객 매출 정보 거래정보마케팅 마케팅정보 데이터통합 데이터정제 경영계획, 수익성관리엔짂 예측시뮬레이션 경영지표 ( 매출, 프로젝트수익성 ) 66 82 43 31 49 20 23 67 187 DW 50 96 237 15 31 109 191 100 88 194 433 발주방법부서발주처수주액지역사업분야본부 66 82 43 31 49 20 23 67 187 50 96 237 15 31 109 191 100 88 194 433 공통타입관리 ( BI) 경영계획 ( HP) 수익성관리 (HP CM) 성과관리 ( BI) 경영짂 EIS (BI) 실무자 OLAP 툴 (BI) 읷정관리 경영짂 관리자 기능 프로젝트분석 제품 RISK 분석 제품변경분석 세부내용 새로운아이디어현황및분석 (Ideas) 포트폴리오분석 (Portfolio) 프로젝트현황및분석 (Programs) 타스크계획 / 실적분석 (Tasks) 롤별제시되는리포트로현황분석 싞규변경 싞규규제사항 제품라인별효율성 NPI 전체뷰 팀효율성 프로세스효율성분석 유가 / 주가 / 경쟁사재무현황등외부통계자료 경영정보통합분석 주제영역 ( 재무 / 읶사 / 공사 / 수주 / 구매 /R&D) PLM 제품 RISK 규제관리 품질관리 읷반사용자 품질분석 품질현황분석 Failure Mode & CAPA 프로세스효율성분석 29

Oracle PLM(Agile) 의구성 Oracle PLM(Agile) 제품군 Agile PLM Agile for Discreet Agile for Pharmacy Agile for Process Product portfolio Product Collaboration Engineering Collaboration Enterprise Visualization Product Cost Management Product Quality Management Product Governance and Compliance Customer Needs Management Material Management Recipe Management Equipment Management Bill Of Process Management Electronic Development Record Packaging and Labeling Management Quality Assurance Management Specification Management Formulation and BOM Management Equipment Management Supplier Management Packaging and Labeling Management Compiance and Quality Management Global Regulation 9.3.1 9.3.2 Business Intelligence 30

Module Expansion Oracle PLM(Agile) 의구성 Oracle Enterprise PLM Industry Strategy Concept Design Prototype Release Production Sales Service EoL Product Compliance Nutritional Labeling Variant Mgmt Drug Clinical Mfg Fabric & Trim Mgmt Supplier Collaboration Formula & Recipe Mgmt Customer Needs Mgmt Formula Mgmt Story Boarding Product Quality Mgmt Product Quality Mgmt Product Cost Mgmt Engineering Collaboration/CAD Private Label Sourcing Packaging & Label mgmt Product Portfolio Mgmt Product Collaboration Item, BOM and Change Mgmt New Prod Dev Specification Mgmt Product Hub Data Governance, Data Mapping & Integrations Hi-Tech Med-Device Industrial CPG Pharma Retail Hardlines Retail Softline Retail Grocery Industry Strategy Legend Red = Oracle Blue = Roadmap Gray = Partner & Future 31

Agenda 1. Oracle PLM(Agile) 의 Concept 및전략 2. 주요사례 3. Oracle PLM의구성 4. 결얶 32

Enabler PLM 의역할 PLM 시스템을도입한다는것은회사의제품개발프로세스와시스템을새롭게구성하고활용하는것으로이로인해제품개발업무가변화되고회사의새로운문화가정착됨을의미합니다. PLM의역할 회사의방향 업무방향 업무정의 부장 대리 차장 Work 1. 기획 2. 계획 3. 실행 일하는모습 신속한제품개발 원가경쟁력확보 품질경쟁력확보 제품개발생산성 시스템방향 요구기능구현 BOM 관리 프로젝트관리 PLM 시스템 ERP 시스템 Legacy 시스템 설계변경관리 문서관리 품질 관리 구매 생산 Legacy 1 Legacy 2 PI 는회사전체업무를대상으로 하여야할일 과 일하는방법 을 버리고바꾸는것 버리고 바꾸는 기준 최적화를위해 효율화를위해 Speed Up을위해 통합화를위해 고객만족을위해 품질향상을위해 버리고 바꾸는 방법 최신정보기술 (IT) 의도움을받아과거의규칙, 관행, 선입견을버리고 Zero Base 에서재검토 부서 / 기능관점보다는 전사최적화관점 일잘하는것보다는이익을잘내는방법을선택 PI 는영업환경, 생산설비, 생산기술 ( 공법 ), 인력역량조건은동일한상황에서도꼭필요한일을가장효율적으로하도록바꿈으로써경쟁력을높이고자하는것 시스템 Business Requirement R&D 혁신 PLM 시스템 제품개발업무의신문화정착 3 33

PLM 의활용 R&D 내부문제뿐만아니라회사의주요현안, 회사의주요현안을해결해줄수있는 R&D 로서의역할을수행할수있도록 PLM 을활용해야합니다. Productivity 향상 Framework 주요현안 R&D 혁신 Solutions Model 수의증가 Compliance R&D Productivity 향상 개발 Load 증가품질의저하실패비용의증가재공 / 재고의증가물류비용의증가 새로운개발방법론의혁신요구 Target Costing Quality After Service Productivity Procurement Global R&D, Factory Operation Strategy Platform 재구축 Modular Design Collaboration ASP 의하락 Logistics Process Innovation 경쟁의심화 Market System 구축 (PLM) 3 34

업무방식의변화 제품개발초기시점부터싞제품개발사상의통읷하고완성도높은설계를수행하여제품개발완성도향상및조기양산안정화를함으로써제품출시 Lead Time 을줄이고양산및품질문제로발생되는비용을절감핛수있습니다. 업무로드의변화 비용절감 업무로드 2 단계 비용 100 원자재비용의고정 85% 95% Life Cycle 에걸친원가결정 80 70% 1 단계 60 40 20 35% 22% ERP 에서의가시성시작됨 비용절감기회 설계개발 /proto Pilot 양산 time 설계개발 /Proto Pilot 양산 time 개발초기부터설계사상통읷및제품개발리스크관리 시행착오해서학습되어져해결되는현재업무탈피 공정을고려핚설계 선행품질확보를위핚업무확대 양산 Lead Time 단축 선행품질확보를위핚예방품질비용증대 후행단계에서발생되는비용절감 35

R&D 생산성향상방안 개발 Lead Time 단축은선행연구를근갂으로 Error 없는설계, 싞뢰성확보, 최적화된 Process, 제조반영의설계, 금형및설비의 Lead Time 단축이전제되어야합니다. Library 기반의편집설계 Block/Module 연결싞뢰성 CAE 기반설계 DMU, CAE 기반의설계 금형설계 / 재료확보기갂 Zero 화 소재부품표준화추짂 Error없는설계 (CAE/CAD As-Is 기반편집설계 ) 실패사례 / 공정 / 시장불량반영 System ~ Process 의 FMEA APQP 기반의품질기획및추짂 R&D 생산상향상 Full Proof 설계 최소의부품수 / 종수적용 Adjust / Fasteners 제거 Jig & Fixture 제거 중복 / 반복 / 지연제거 빠른의사결정단위 (Go/Kill/Hold) 기능부서별전문가의개발참여 36

원가경쟁력확보방안 재료비경쟁력확보, DFX 기반의설계를통핚품질비용의감소, 자재의단납기화추짂을통핚장기불용자재의폐기 Zero 화, 조립의단숚화를통핚가공비절감, 원가관리개념의변화를통핚지속적읶원가관리가필요합니다. Simple & Smart Design 부품표준화 - 공용화증대 구매경쟁력확보 원가관리개념의변화 설계 ~ 개발단계 Huddle 및 Tracking 양산 Model 별주기적실적재료비 Review 재료비 As-Is 경쟁력확보 원가경쟁력확보 Full Proof 설계 최소의부품수 / 종수적용 조립의단숚화 Robust Design 조정 / Tuning 공정의제거 DFX 기반의설계 자재의단납기화추짂 Carry Over 율향상 Unique 핚 Design 억제 37

결얶 1.PLM 의도입의의미는단숚핚 Point Solution 을도입하는것이아니라회사의제품개발프로세스와시스템을새롭게구성하고홗용하는것을의미합니다. 2. PLM 은도입시회사의비즈니스상황에맞는또는회사의비즈니스상황을최대핚잘지원핛수있는 PLM 을도입하여야만 PLM 도입의최대의효과를얻을수있습니다. 3. PLM 은도입후지속적읶변화관리및이에대핚지원이싞속히수행되어야회사의기갂계시스템으로자리잡을수있습니다.