올해는 여름 나는 게 유난히 힘들었던 것 같습니다. 여러분 모두 고생 많으셨습니다. 이제는 열매를 거둘 시간입니다. 고생이 많으셨으니 수확도 풍성하기를 기원합니다. 안녕하세요. 저는 삼성증권 인재개발팀에서 일하는 애쉴리 비글로우입니다. 이곳에서 일한 지 1년 정도 되었

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1 나와 삼성의 아주 특별한 이야기 가수 김태원 52 두 새내기 직장인의 재테크 고민 해결 64 전기 자동차의 미래 내 손안에 있소이다 SB리모티브 김형식 책임 80 적층세라믹콘덴서 개발기 10년 만에 이룬 기술 독립의 꿈 100 역사가 오고가는 길, 강화대로 130 수줍은 비경의 내변산, 거침없는 절경의 외변산 140 삼성 재능나눔 캠페인 나도 누군가에게 선물이 되고 싶다

2 올해는 여름 나는 게 유난히 힘들었던 것 같습니다. 여러분 모두 고생 많으셨습니다. 이제는 열매를 거둘 시간입니다. 고생이 많으셨으니 수확도 풍성하기를 기원합니다. 안녕하세요. 저는 삼성증권 인재개발팀에서 일하는 애쉴리 비글로우입니다. 이곳에서 일한 지 1년 정도 되었는데요 새로운 사람을 만나고 한국문화에 대해 배우고 새로운 경험을 하는 게 너무 좋습니다. 표지를 통해 여러분과 만나게 되어 기뻐요. 멋진 가을 만끽하시기 바랍니다. Ashley Bigelow, 삼성증권 인재개발팀 주임 표지 사진. 어상선

3 짧은 만남 긴 추억 멘토는 아는 것을 배우는 사람이다 가수 김태원 3 글/편집실 사진/박해욱 사진문

4 나는 멘토지만 너희를 가르치진 않는다. 단지 너희 안에 있는 것을 끄집어내도록 도와줄 것이다. 음악은 발명이 아니라 발견이다. 자기 안에서 발견하는 거다. 국민 할매 김태원이 국민 멘토 로 돌아왔다. MBC 오디션 프로그램 <위대한 탄생>에서 숱한 어록 을 남기며 국민을 감동시킨 남자. 독설보다는 따뜻한 격려로, 차가운 이성보다는 포근한 감성으로, 단점에 대한 질책보다는 장점에 대한 칭찬으로 가장 인간적인 멘토의 모범을 보여 준 남자. <위대한 탄생>의 경쟁 구도를 김태원의 멘티 대 그 외의 멘티 로 만들어 버린 남자. <위대한 탄생>의 진정한 승자라는 평가를 듣는 남자. 수많은 직장인에게 나에게도 저런 멘토가 있었으면 하는 바람을 심어 준 바로 그 남자, 김태원. 대한민국을 대표하는 그룹 부활을 27년째 이끌고 있는 그의 몸속에 이토록 어마어마한 예능의 끼와 매력, 그리고 인간적인 풍모가 숨어 있을 줄은 아무도 몰랐다. 그러나 그는 거침없이 예능인으로 변신해 갔다. 처음 나간 예능 프로그램이 라디오 스타 였죠. 쎈 프로그램이죠. 모 아니면 도. 개와 걸은 없다. 거기서 모를 잡았죠. 두 번째가 <놀러와>. 뒤집었죠. 그 다음은 <남자의 자격>. 처참했죠. 제가 봐도 국민 할매였어요. 하지만 그런 별명조차 피하지 않았죠. 거침없이 국민 할매가 되었습니다. 그게 바로 저니까요. 그리고 <위대한 탄생>. 그곳에 측은함으로 웃음을 유발하던 김태원은 없었다. 순식간에 부드러운 카리스마가 되어 멘티 앞에 서 있었다. 짙은 선글라스와 꽁지머리는 그대로인데 말과 행동의 포스는 180도 달라져 있었다. 자신의 전공인 음악을 만나자 마치 물 만난 물고기처럼 팔딱거리기 시작했다. 싱싱한 생명력으로 편견의 세상을 거슬러 오르기 시작했다. 예능 프로그램에서 자신을 억지로 꾸미거나 과장하지 않고 있는 그대로를 보여줬을 뿐이라는 김태원. 그와의 만남은 시종일관 즐겁고 유쾌한 분위기 속에서 진행됐다. 그가 멘티들의 꿈을 실현시켜 줄 수 있었던 것은 어쩌면 그의 몸에 가득 차 있는 밝고 긍정적인 에너지 때문인지도 모른다. 그것은 찰나의 4 5 순간에 전염되는 희망이라는 이름의 에너지였다.

5 요즘 너무 바쁘신 것 같습니다. 누구에게나 인생을 바꿀 2~3번의 예능인으로 성공할 수 있었던 비결을 김태원 씨의 멘티들은 외인 구단 으로 새로운 노래를 만들 시간조차 없는 거 기회가 온다고 합니다. 그 기회를 꼽는다면? 불리기도 했습니다. 외인 구단을 끌어 아닌가요? 잡으신 건가요? 없는 나 를 억지로 보여 주려 하지 않고 모은 특별한 이유라도 있습니까? 일이 없어서 죽을 뻔 했던 사람입니다. 잡았죠. 기회는 우연히 옵니다. 그리고 있는 나 를 보여 주었기 때문입니다. 처음부터 소외된 이들을 찾기로 오히려 고맙지요. 바빠서 창작을 우연이 기적을 만듭니다. 그 우연을 예능이란 자신을 있는 그대로 보여 주고 작정했습니다. 지금은 멋있는 못 한다는 건 책상에 앉아서 음악을 잡으려면 순수해야 합니다. 순수하지 그 결과로 심판받는 일이라 생각합니다. 사람, 아름다운 사람만 무대에 하는 사람에게 해당되는 이야깁니다. 못하면 기회가 와도 알지 못합니다. 또 하나는 한 발만 담그는 행동은 절대 서는 시대입니다. 일기예보 자료 음악은 일상에서 하는 겁니다. 지금도 제가 순수 덩어리란 의미는 아닙니다. 하지 않았습니다. 무엇을 하든 제 모든 화면조차도 아름다운 여자만 보여 제 머릿속엔 멜로디가 떠다닙니다. 마흔일곱의 나이치고는 그나마 것을 걸었습니다. 만약을 위해 한 발 줍니다. 내적인 아름다움은 아무도 (허공을 가리키며) 여기도 멜로디가 순수함이 많이 남아 있고, 그것을 빼는 행동은 하지 않았습니다. 물론 거들떠보지 않습니다. 그래서 저라도 떠다니네요, 안 보이십니까? 유지하고 있었을 뿐입니다. 저는 예능인이기에 앞서 음악인입니다. 내면이 아름다운 사람들을 찾아내고 음악이 본업이죠. 예능으로 제 넓이를, 싶었습니다. 예능인으로 사는 기분은 어떻습니까? 음악으로 제 깊이를 보여 드리고 너무나도 행복하고 즐겁습니다. 이런 싶습니다. 멘토의 가장 중요한 자질은 길이 있는 줄 몰랐습니다. 예전엔 무엇일까요? 무작정 음악만 팠습니다. 아무리 파도 처음엔 국민 할매 라고 불리더니 그런 걸 생각하게 되는 순간 이미 물 한 방울 안 나왔습니다. 기계라도 이젠 국민 멘토 로 불리고 있습니다. 멘토로서의 생명은 끝난 겁니다. 있습니까? 삽으로 팠습니다. 그런데 직장인들이 가장 선호하는 멘토에 멘토 또한 있는 그대로의 모습을 보여 아주 가까운 곳에 물이 있었습니다. 뽑히기도 했습니다. 멘토 김태원 에 주다 에너지가 소진되면 그만 둬야 건강도 좋아지고 대인 기피증도 열광하는 이유는 무엇일까요? 합니다. 멘토 노릇을 계속하기 위해 사라졌습니다. 이 모든 게 예능 덕입니다. 우리나라를 대표하는 록 그룹 부활의 리더 김태원. 국민 할매 를 넘어 국민 멘토 로서 높은 인기를 누리고 있다. 영광스럽게도 과분한 사랑을 받고 있는 것 같습니다. <위대한 탄생>에서 저는 모든 사람을 동등하게 대했을 뿐입니다. 그것이 사람을 대하는 기본이잖아요. 그런데 그런 제가 돋보였다는 것은 기본이 더 이상 기본이 아닌 세상이 무엇인가 꾸며내는 것은 이미 에너지가 소진되고 없다는 증거입니다. 말 한 마디를 하더라도 즉흥적으로 떠오르는 것을 말해야 합니다. 그러기 위해선 늘 생각하고, 또 생각해야 합니다. 긴 이야기로 설득하려 들어서도 안 됩니다. 되었다는 뜻입니다. 아주 슬픈 일이죠. 생각은 길게 하되 말은 한 마디면 족합니다. 대신 그 한 마디에 모든 것이 담겨 있어야겠죠. 자신의 생각을 한 마디로 압축하는 것이 6 사진 제공. 부활엔터테인먼트 쉬운 일은 아니지 않습니까? 마음을 담으면 됩니다. 진심만 있으면 가능합니다. 꾸며 낸 이야기로 한두 번은 속일 수 있습니다. 그러나 영원히 그럴 수는 없습니다. 7

6 그룹 부활의 리더로서도 성공하셨다고 수많은 명곡을 만드셨는데, 가장 기억에 생각하십니까? 남는 노래는? 적어도 저는 그 배를 포기하진 부활 12장의 앨범에 있는 모든 않았습니다. 태평양 한가운데서 노래입니다. 뼈를 깎으며 만든 기름이 떨어진 적도 있었습니다. 노래고, 그 당시 멤버들의 혼이 담긴 풍랑에 휘말리고 사람이 죽어 나간 노래입니다. 잘 알려지지 않은 노래 적도 있었습니다. 다들 가라앉을 거라 중에도 좋은 곡이 너무 많습니다. 말할 때도 있었습니다. 하지만 저는 그것이 안타깝습니다. 절대 포기하지 않았습니다. 선원들이 수없이 바뀌었지만 그 배는 지금도 직접 기타도 만든다고 들었습니다. 가고 있습니다. 새로운 엔진을 달고 그렇습니다. 지금까지 나온 기타들은 잘 달리고 있습니다. 앞으로 또 다시 서양인의 손에 맞춰진 것입니다. 손이 멈출지도 모릅니다. 그러나 이미 멈춰 작은 한국인이 사용하기엔 크죠. 섰던 경험이 있기 때문에 그 어떤 한국인의 손에 맞는 기타를 만들고 배보다 강할 것입니다. 싶었습니다. 그러기 위해서 기타의 스트라우디 바리우스라 불리는 펜더 잘 나가다 멈추면 좌절하는 게 보통 기타를 수도 없이 해체했습니다. 그 아닌가요? 첫 결실이 이제 곧 나올 겁니다. 폴 부활 은 말 그대로 부활 입니다. 제페터 라 이름 지었습니다. 폴은 제 죽어야 사는 존재입니다. 신촌에서 세례명이고, 제페터는 피노키오를 만든 달랑 8명의 관객 앞에서 공연한 적도 할아버지. 나무에 생명을 불어넣다. 있습니다. 수없이 죽어서 수없이 멋지지 않습니까? 부활했습니다. 부활의 힘, 부활의 원동력은 음악에 미쳤기 때문입니다. 최근 우리나라 3대 기타리스트 (자신을 가리키며) 미친놈 처럼 보이지 (김태원, 신대철, 김도현) 세 분이 삼성 않으세요? (웃음) 갤럭시 탭 광고를 찍으셨더군요. 예능을 통해 넓이를, 음악을 통해 깊이를 보여 주고 싶은 김태원은 음악에 미친 사람으로 기억되고 싶어 한다. 삼성에 정말 고맙단 인사를 하고 싶습니다. 지금까지 광고는 가수들의 전유물이었습니다. 그런데 처음으로 기타리스트가 주인공으로 등장했습니다. 이건 역사적인 일입니다. 그 광고가 기타리스트나 베이시스트, 드러머에게 얼마나 큰 힘이 되는 줄 8 아십니까? 우리도 하면 될 수 있다 는 꿈을 심어 줬습니다. 삼성에서 그룹 9 음악 발전에 큰 공헌을 한 셈입니다.

7 10 삼성증권과 삼성카드 광고도 찍으셨잖아요? 증권이나 카드는 돈과 연관된 상품이라 주로 신뢰도 높은 사람을 모델로 씁니다. 그런 광고에 저를 불러 주어 더욱 고맙고, 영광이라 생각합니다. 광고 촬영에 어려움은 없으셨나요? 전 (촬영을) 빨리 끝내는 편입니다. 빨리 끝내기 위해서 한 장면을 찍을 때마다 20여 가지 포즈를 연속으로 취해 줍니다. 거침이 없죠. 자연스럽게. 그러고 보니 삼성과 인연이 많네요. 저는 삼성과 아주 밀접한 사람입니다. 얼마 전에는 책나눔 캠페인에도 참여했습니다. 출판사에서 고맙다는 전화까지 왔습니다. 제가 추천한 책이 아주 잘 나간다고. 음악에 대한 꿈을 키워 준 것도 삼성입니다. 중학생 때 아버지가 선물한 삼성의 휴대용 카세트 플레이어로 밤마다 <한밤의 영화 음악>을 녹음해 들으며 음악에 대한 꿈을 키웠습니다. 이 정도면 밀접하지 않습니까? 국민 멘토시니 삼성에 입사하셨다면 최고의 상사가 되셨겠죠? 제가 직장에 다녔다면 아마 죽었을 겁니다. (웃음) 전 아침에 일어나 본 적이 없습니다. 아침에 일어나는 게 힘들어서 학교에도 안 갔습니다. 그런 사람이 출근을 한다는 게 말이 됩니까? 새벽같이 일어나서 출근하고, 전 못합니다. 그래서 직장인들이 존경스럽습니다. 삼성은 책나눔 캠페인에 이어 재능나눔 캠페인을 진행하고 있습니다. 삼성인들이 직접 멘토가 되거나 자신의 재능을 이웃과 나눌 계획인데요, 멘토로 나설 삼성인에게 조언 좀 부탁드립니다. 고수는 아는 것을 배우는 사람입니다. 배우다 만 사람들이 아는 것을 가르치려 듭니다. 멘티를 가르치려 하지 말고 배우세요. 씨앗에는 이미 모든 정보가 들어 있습니다. 그 정보대로 자라는 것입니다. 아이들이나 멘티들도 마찬가집니다. 이미 몸속에 모든 정보가 들어 있습니다. 멘토는 그 정보를 찾아 주기만 하면 됩니다. 가능하면 돌아가더라도 스스로 찾게 만드는 것이 좋습니다. 마지막으로 삼성인과 <samsung & u> 독자에게 한 말씀 부탁드립니다. 늘 사랑하고 단 한 순간도 후회하지 않는, 설혹 후회할 일이 생겨도 지나간 시간을 후회하지 않는 사람이 되십시오. 지나간 일은 후회해도 소용없습니다. 그보다는 현실에 충실하는 것이 중요합니다. 여러분의 사랑을 항상 마음에 새기고 살아가고 있습니다. 더 좋은 노래, 더 큰 웃음으로 보답하겠습니다. 감사합니다. 11

8 차례 1 INSIGHT 2 company 3 community 짧은 만남 긴 추억 멘토는 아는 것을 배우는 사람이다 : 가수 김태원 PREFACE 신발 신은 유인원 1. 글로벌과 로컬의 조화 공병호 2. 다양성을 잃지 않는 세계화 주영하 3. 글로벌화의 방향 전환 김상범 4. 전통은 과거에 머물지 않는다 : 소리꾼 이자람 지근화 멘토를 찾아서 신입사원을 위한 재테크 성공 전략 김연희 research 대박은 없다. 천 리 길도 한 걸음부터! 인물열전 지식은 머리에 있고 지혜는 가슴에 있다 박소영 global report 부럽거나 놀라운 결혼 풍속도 방상철 외 culture in Korea Learning Interesting Things About Korea Manohar Nema 영광의 순간들 실패의 경험에서 성공의 길을 찾다 삼성, 이것이 궁금해요 꿈과 희망, 감동을 선사하다 삼성스포츠단 천 냥 빚도 갚는 우리말 예절 직장에서의 말실수는 지옥으로 가는 이다 조항범 PREVIEW Autumn 길 위에서 만난 풍경 바람이 거셀수록 향기는 멀리 퍼진다 이성수 trend 토종 캐릭터의 거침없는 하이킥 최승호 culducts 오대양을 주름잡는 조선 강국의 비밀 홍성인 이번 주말엔 어디 가 볼까? 저물어도 떠나가도 여전히 눈부시다 박미경 society 딩동! 삼성인이 보낸 선물이 도착했습니다 samsung & u 2011년 9/10월호 통권 14호 GLOBAL vs. LOCAL 144 PEOPLE 글로벌 감각 충전, 영삼성이 간다 150 sports 국내 무대는 좁다 내일은 올림픽 챔피언 배진남 156 campaign 일상 속에서 실천하는 로하스 캠페인

9 Global VS. Local

10 preface 신발 신은 유인원 그런데 보노보 마을은 좀 달랐습니다. 보노보 마을에는 단단나무가 귀했고 보노보들의 발은 유달리 약해 딱딱한 나막신을 신기가 어려웠습니다. 그때 조상이 꽃신 장수에게 속아 신발 고무 라는 보노보가 좋은 방법을 없이는 못 살게 되면서 그 후손 찾아냈습니다. 보노보 마을에는 세계화가 진행되면서 전 세계가 유인원들도 모두 신발을 신어야 하는 단단나무 대신 탄탄나무가 많이 비슷한 방식으로 살아가게 되었지만 신세가 되었습니다. 하지만 수제 한 줄로 앉아 앞의 고릴라가 왼쪽을 자라고 있었습니다. 물렁물렁한 각 지역의 다양한 특성은 여전히 신발은 여전히 구하기도 만들기도 깎아 넘겨 주면 뒤에 앉은 고릴라가 탄탄나무를 깎아 나막신을 만들 수는 우리에게 중요합니다. 공통의 방식과 어려웠습니다. 그때 고릴라 마을의 남은 오른쪽을 깎고 다음 고릴라는 없었지만 그 껍질을 발에 감고 수액을 특별한 방식이 우리 삶에 공존하고 나익 이라는 고릴라가 쉽게 여러 속을 파는 식으로 금세 한 켤레의 부어서 굳혀 신을 만들 수 있었던 있는 것입니다. 이번 호에서는 켤레의 신발을 만들 수 있는 방법을 나막신을 만들 수 있었습니다. 것입니다. 이 방법이 유인원 땅 전체에 global vs. local 이라는 주제를 찾았습니다. 유인원의 땅에서 유인원들은 환호성을 올렸습니다. 퍼져 다른 마을 유인원들도 모두 통해 세계성과 지역성의 관계에 대해 자라는 단단나무를 깎아 만드는 이제는 맨발로 고생하지 않아도 된다! 탄탄나무 수액으로 신을 만들어 신게 살펴보겠습니다. 것이었습니다. 오랑우탄 마을과 침팬지 마을도 모두 이 방법을 익혀 모든 유인원들이 나막신을 신는 시대가 왔습니다. 되었습니다. 글/편집실 일러스트레이션/이철민 나막신은 유인원들의 상징, 그들의 자랑거리였습니다. 16

11 1 글로벌과 로컬의 조화 글/공병호 공병호경영연구소 소장 일러스트레이션/이철민 18

12 세계화는 수백만 명의 개인이 주도하는 행동의 합이다. 누구에게 책임이 있는 것이 아니며 누구도 그 결과를 예측할 수 없다. 존 나이스비트, 미국의 미래학자 전 세계 라는 말을 들으면 어쩐지 멀다는 느낌이 듭니다. 하지만 이미 우리는 그 세계의 일부분이고 세계화 는 우리 삶의 터전에 깊숙이 자리 잡은 현실입니다. 세계가 우리 곁에 있는 것과 마찬가지인 셈입니다. 세계화된 세상을 바라보는 시각은 어떻게 균형을 이루어야 할까요? 기록 최초로 세계일주에 성공했다는 마젤란의 함대는 1519년 8월 세비야를 떠나 1522년 9월에 다시 세비야로 돌아왔다. 중간에 여러 난관을 겪느라 지체되긴 했지만 어쨌거나 꼬박 3년이 걸린 셈이다. 쥘 베른의 소설이 발표된 1873년경에는 80일 만에 세계를 일주하는 것이 꿈처럼 여겨졌다. 현재는 세계일주 비행 최단 기록이 67시간 1분 10초다. 편리 우리는 습관적으로 힘들다 힘들다 고 말하곤 하지만 예 전에 비해 삶은 놀라울 정도로 편리해졌습니다. 궁금한 것이 있다면 네이버도 좋고 구글도 좋습니다. 그냥 웹사이트를 방 문해서 검색해 보면 웬만한 정보는 다 구할 수 있는 세상이 되었습 니다. 예전에는 책상 위에 있는 데스크톱 컴퓨터까지 가야 했지만, 이제는 당장 그 자리에서 스마트폰이나 태블릿 PC로 원하는 정보 를 대부분 구할 수 있게 되었습니다. 물이나 공기의 고마움을 모르 듯이 우리는 이렇게 편리한 시대에 살아갈 수 있게 된 것을 당연히 여깁니다. 하지만 우리 시대와 그 이전 시대를 조금만 비교해 보면 우리가 얼마나 대단한 시대에 살게 되었는지 금세 알 수 있습니다 전 세계를 잇는 그물망이 갈수록 더 촘촘해지면서 세계화도 가속되고 있다. 경쟁 그러나 삶은 편리해지는 만큼 나날이 더 치열해지고 있 습니다. 경쟁자들이 어디서 갑자기 튀어나올지 알 수 없 는 세상이 되었습니다. 핀란드의 노키아 하면 한때 영원히 1위 기 업의 자리에 있을 것처럼 보였습니다. 하지만 애플의 기습으로 시 작된 스마트폰 대전에서 어쩌면 최대의 피해자가 되고 말았습니 다. 재기가 극히 의심스러울 정도로 타격을 입고 점점 경쟁 구도에 서 밀려나는 분위기입니다. 여러분 역시 과거보다 삶의 속도가 빨라지고 경쟁에 대한 압박이 강해짐을 느낄 것입니다. 개인과 기업, 국가도 더 심한 경쟁 환경에 놓이게 되었습니다. 이를 두고 누군가를 탓하는 분들도 더러 있습 니다. 하지만 이 상황은 전 세계가 함께 만들어 낸 환경이라고 생 각하는 편이 아마 올바른 판단일 것입니다. 일부에게 책임을 돌릴 수 있는 일은 아니라고 봅니다.

13 세계화(globalization) 1983년 미국 하버드경영대학원의 시어도어 레빗 교수가 기고한 글에 처음 등장했다는 것이 정설이다. 그는 세계화를 신기술의 발달로 미디어의 영역이 넓어져 세계가 좁아진다는 뜻으로 사용했으며, 이를 통해 다국적 기업 대신 글로벌 기업이 활약하는 세상이 올 것이라고 예측했다. 이후 정치, 경제, 사회 등에서 가장 널리 쓰이는 용어가 되었다. 글로벌 이 우리에게 주어진 거대한 환경이라면 일상생활을 해나가면서 더 나은 미래를 만들어 가는 것은 대부분 로컬 차원에서 이루어집니다. 그물망 앞서 이야기한 두 변화를 불러일으킨 중요한 요인 은 정보통신 혁명과 국가의 문을 열어젖힌 교역의 세계화입니다. 이런 변화는 우리가 사는 세상을 편리와 경쟁이 공 존하는 글로벌 한 곳으로 바꾸어 놓았습니다. 글로벌 이란 단어는 촘촘한 그물망으로 연결된 세상을 표현하는 말입니다. 그 속에는 제도나 정책과 같이 보이는 것도 들어 있지만 마음가짐이나 태도 와 같이 눈에 보이지 않는 것들도 포함됩니다. 세상은 마치 날줄과 씨줄로 짜인 천과 같이 나날이 좁아지고 있습 니다. 세계 여러 나라의 소식이 실시간으로 전해지고, 상품이나 정 보 그리고 아이디어들이 실시간으로 전파되며, 세계인들과 직업 시장에서 일자리를 두고 다투어야 하고, 세계 기업들과 무한 경쟁 을 벌여야 합니다. 국가 또한 이웃 나라와 더 좋은 정책을 두고 경 쟁해야 하고, 돈과 인재 그리고 기업 모두 더 나은 장소를 향해 이 동해야 하는 것은 모두 글로벌 이란 한 단어에 포함되어 있는 다 양한 현상입니다. 본질 이렇게 글로벌 의 크고 거친 파도가 몰아닥치지만 우리 는 여전히 정해진 삶의 터전과 일터 사이를 오가면서 살 아갑니다. 디지털 혁명이 본격화되기 전의 생활과 지금 생활을 비 교해 보십시오. 삶의 본질은 크게 변하지 않았습니다. 아침이면 일 어나서 씻고 밥을 먹고 이동해서 일을 하고 사람을 만나면서 저마 다의 꿈을 추구합니다. 활동 무대가 아주 넓어 전 세계를 누비는 극소수의 사람들도 있겠지만 대부분의 사람들은 일정한 지리적 한 계 속에 머물러 있습니다. 만나는 사람들의 면면도 과거에 비해 넓 어지긴 했지만 여전히 제한적입니다 전체 글로벌 지수 한국의 세계화 진전(1995~2014) 2011년 이후는 예상치 지역 뿐만 아니라 글로벌의 파고가 높아지면 높아질수록 감 정적으로 애착이 가는 부분에 더 큰 가치를 둡니다. 이 런 현상을 두고 어떤 분들은 가장 한국적인 것이 가장 세계적이 다 라는 표현을 사용하기도 합니다. 고유한 우리 것에 대한 향수와 애착은 인간이 가진 본성으로 인해 더욱더 강해지는 경향이 있습 니다. 이렇게 글로벌 이 우리에게 주어진 거대한 환경이라면 우리 가 일상생활을 해나가면서 더 나은 미래를 만들어 가는 것은 대부 분 로컬 차원에서 이루어집니다. 좋은 성과를 내고 실력을 쌓으 며 미래를 준비하고, 아이를 키우며 사람들 사이에서 신뢰 관계를 쌓아 나가는 것은 그야말로 로컬 적인 일입니다. 방법 이런 상황에서 어떻게 하면 글로벌과 로컬 사이의 균형 을 유지하면서 성공적인 개인, 조직 그리고 국가가 될 수 있을까요? 글로벌이나 로컬은 두 가지 모두 현상을 다룹니다 언스트앤영이 영국의 경제연구기관 EIU와 함께 매년 세계경제포럼에서 발표하는 세계화 지수는 1995년 이후 세계화의 흐름을 나타내는 동시에 60개 주요 국가의 세계화 수준을 비교해 보여 준다. 한국은 지난해까지 전 세계에서 가장 급속하게 세계화가 진전된 나라 중 하나였다.

14 급변하는 세상, 세계화에 대처하는 두 가지 자세 머리는 구름 위에 두고, 두 발은 땅을 딛고, 한 계단씩 천천히 올라가라. 이야말로 글로벌과 로컬의 조화를 이뤄 내기 위해 필요한 것이 아닐까요? 그렇지만 현상의 밑바닥에 흐르는 본질은 달라지지 않았습니다. 그 글로컬라이제이션 Glocalization 모리타 아키오 1. 세계화를 의미하는 글로벌라이제이션 (globalization)과 지방화를 의미하는 로컬라이제이션 (localization)의 합성어 2. 소니의 창업자 모리타 아키오가 만들어 낸 말 3. 기업의 전략 방향이나 기본적 가치관은 동일하게 운영하되 제품의 성능이나 마케팅 방식, 조직 운영 등은 현지 실정에 맞게 수정 4. 세계화를 추구하면서 동시에 현지 국가의 풍토를 존중하는 경영 방식으로 전 세계 시장을 대상으로 활동하되 현지 사업 환경을 생각해 현지에 맞는 전략을 실행 5. 글로벌 스탠더드를 획일적으로 적용할 때 생기는 세계화의 한계를 극복하는 방식 러면 글로벌과 로컬 사이에서 균형을 유지하는 최고의 방법은 무엇 일까요? 저는 그 대답이 다음 한 문장에 들어 있다고 생각합니다. 머리는 구름 위에 두고, 두 발은 땅을 딛고, 한 계단씩 천천히 올라 가라. 이 문장은 반기문 유엔 사무총장이 모교를 방문해 들려준 말입니 다. 반 총장은 중학교 시절 교장 선생님이 해준 이야기를 공직 생 활 37년과 유엔 사무총장으로 있는 지금까지 한순간도 잊은 적이 없다고 합니다. 머리를 구름 위에 두는 것 은 반듯한 생각을 갖는 일, 더 나은 인 간이 되기 위해 노력하는 일, 인종과 성별 그리고 노소에 관계없이 사람을 공정하게 대하는 일, 국내뿐 아니라 지구촌에 대해 생각할 인간의 얼굴을 한 세계화 Globalization with a human face 1. 노벨 경제학상 수상자이며 예일 듀크 스탠퍼드 옥스퍼드 프린스턴 대학교 교수, 미국 대통령 경제자문위원회 의장, 세계은행 부총재 등을 거친 조지프 스티글리츠가 주창한 내용 2. 지금까지의 세계화는 미국 정부와 국제경제기구가 주도해 다른 여러 국가에 소홀했던 측면이 있음 3. 성공 뒤에 나타난 불균형과 불균등의 해소 4. 부자 나라 중심인 세계화의 한계를 극복하고 선진국과 개발도상국 모두 세계화의 이익을 공유해 세계와 지역이 모두 윈윈할 수 있는 방법 모색 5. 무한경쟁의 세계화가 아닌 양보와 공조의 세계화 수 있도록 시야와 안목을 넓히는 일일 것입니다. 두 발을 땅에 딛 는 것 은 외국어를 익히는 일, 에티켓을 갖고 품위 있게 행동하는 일, 타인의 고통에 공감하고 동참하는 일일 것입니다. 이 모든 것은 한 계단씩 천천히 올라가는 것, 즉 열심히 공부하는 것을 통해 이 룰 수 있을 것입니다. 이야말로 글로벌과 로컬의 조화를 이뤄 내기 위해 필요한 것이 아닐까요? 24 조지프 스티글리츠 글쓴이 공병호는 치밀한 분석과 명쾌한 논리로 경제 흐름을 진단하고, 성공 전략을 전파하는 25 최고의 변화 관리 경제경영 전문가로 인정받고 있다. 최근에 낸 책으로 <나는 탁월함에 미쳤다>, <모바일 혁명>, <대한민국 기업흥망사>, <공병호의 일취월장> 등이 있다.

15 2 다양성을 잃지 않는 세계화 글/주영하 한국학중앙연구원 교수 일러스트레이션/이철민 26

16 좋은 음식은 세계 어딜 가든 누구나 다 좋아하지요. 그런 음식에는 항상 새롭고 놀라운 배울 점들이 있는 것 같습니다. 제이미 올리버, 영국의 요리사 우리가 즐겨 먹는 피자만큼 글로벌한 음식이 또 있을까요? 피자가 생겨난 사연과 세계 여러 나라에서 즐기는 피자의 다양한 모습을 보면 글로벌과 로컬이 적절히 조화를 이루고 있음을 알 수 있습니다. 피자는 우리에게 세계화가 획일화를 뜻하지 않음을 이야기해 줍니다. 이베리아 반도에서 출발한 세계화 포르투갈과 스페인이 경쟁적으로 신대륙을 찾아 나섰던 15세기 말부터 16세기 초의 대항해 시대는 세계화 역사의 1기에 해당한다. 이때 전파된 신대륙의 문물은 구대륙 사람들의 삶을 풍성하게 해주었다. 가장 대표적인 것이 토마토와 함께 고구마, 옥수수, 감자, 고추, 담배, 카카오다. 요즘 우리 삶에서 빼놓을 수 없는 것들이다. 빈자의 밥 이탈리아의 나폴리는 피자가 탄생한 곳입니 다. 나폴리 근교에 있는 고대 로마의 폼페이 유적에서는 피자 모양과 똑같은 빵이 나와 사람들을 놀라게 했습 니다. 하지만 나폴리 피자는 엄밀히 말하면 1492년 콜럼버스가 아 메리카 대륙을 발견한 후에야 비로소 만들어졌습니다. 왜냐고요? 고대 로마인이 피자와 닮은 빵을 먹었다 해도 그 빵 위에는 토마토 소스가 놓이지 않았기 때문입니다. 1519년 멕시코에 도착한 스페 인의 에르난 코르테스는 토마토라는 열매를 고향에 가져왔습니다. 그런데 열매가 맺히기 전의 토마토 줄기와 잎을 본 코르테스의 고 향 사람들은 독초인 벨라돈나와 닮았다며 먹을 생각을 하지 않았 습니다. 토마토에 관심을 가진 것은 가난한 사람들이었습니다. 나 폴리에 살던 가난한 사람들은 그들의 주식이었던 평평한 빵 위에 토마토를 올려 먹기 시작했습니다 미국식 피자가 더 대중적이지만 나폴리식 피자에 대한 관심도 높아지고 있다. 합작 오늘날 먹는 형태의 피자가 나타난 것은 18세기 후반 으로 보입니다. 소설 <삼총사>를 쓴 알렉상드르 뒤마는 <코리콜로>(1843)란 책에서 당시 나폴리 빈민들은 겨울에 피자로 겨우 끼니를 해결했다고 적었습니다. 그러면서 나폴리의 피자는 식물성 기름, 돼지 비계, 소 비계, 치즈, 토마토 그리고 지중해나 유 럽 근해에서 나는 멸치류의 작은 물고기인 안초비를 재료로 만들 었다 고 묘사했습니다. 이런 사실을 보아도 나폴리가 피자로 유명 했음을 알 수 있습니다. 보통 토마토소스, 오레가노, 마늘, 올리브 유를 사용한 마리나라, 모차렐라치즈와 토마토소스를 사용한 마르 게리타, 물소의 젖을 원료로 만든 모차렐라치즈와 토마토소스, 바 질 잎을 사용한 엑스트라 마르게리타 세 종류가 유명한 나폴리 피

17 이름의 유래 마리나라 피자는 나폴리 뱃사람의 아내들이 항해에서 돌아온 남편들을 위해 만들었다 해서 붙여진 이름이다. 마르게리타 피자는 이탈리아 왕국의 제2대 국왕인 움베르토 1세의 왕비 마르게리타에서 유래했다. 나폴리의 유명한 피체리아 주인이 이탈리아 국기의 색을 본떠 토마토소스, 바질, 모차렐라로 만들어 국왕 부부에게 바쳐 유명해졌다고 한다. 피자는 잉카 제국과 침략자 스페인, 그리고 스페인의 영향을 받은 나폴리 사람들의 합작품이었습니다. 태생 자체가 글로벌한 음식이었던 셈입니다. 자입니다. 이 가운데 가장 오래된 것은 치즈 없는 피자 마리나라 입니다. 지금도 나폴리에서 영업을 하고 있는 피체리아 다 미켈 레 는 1870년 문을 열면서부터 마리나라를 판매해 왔습니다. 사실 나폴리는 12세기부터 18세기 중엽까지 스페인의 영향권에 놓여 있던 나폴리 왕국의 수도였습니다. 토마토를 유럽에 전한 사 람도 스페인 사람이었고, 토마토의 원산지인 잉카 제국도 스페인 의 영향 아래 놓여 있었으니, 토마토소스를 올린 피자는 잉카 제국 과 침략자 스페인, 그리고 스페인의 영향을 받은 나폴리 사람들의 합작품이었습니다. 태생 자체가 글로벌한 음식이었던 셈입니다. 전파 이렇게 태어난 피자가 이탈리아를 벗어나는 데는 이민 과 전쟁이 한몫을 했습니다. 이탈리아 반도 남부와 시칠 리아 섬의 가난한 농부들은 서유럽 출신 이민자들 중에서는 비교 적 늦은 1880년대에야 미합중국으로 이민을 갔습니다. 늦은 이민 은 그들을 하층 노동자로 전락시켰습니다. 샌프란시스코, 시카고, 뉴욕, 필라델피아 등지의 대도시 빈민가에서 그들은 집단촌을 이 루어 살았고 그곳에는 어김없이 피자 가게가 들어섰습니다. 멀리 서 보면 피자는 접시를 닮았습니다. 그래서 미국인들은 이탈리아 노동자들이 접시를 먹는다고 비아냥거렸습니다. 제2차 세계대전 이 한창이던 1943년 7월 10일, 미 영 연합군은 시칠리아 섬에 상 륙해 무솔리니 정권을 무너뜨리는 전초기지로 삼았습니다. 미군 들은 1946년 6월까지 그곳에 주둔했습니다. 그런데 시칠리아에서 오랫동안 근무하고 고향으로 돌아온 전역 미군 중에는 그토록 업 신여겼던 피자에 대한 묘한 그리움을 가진 이들이 있었습니다. 그 들은 이탈리아인이 운영하는 식당에 가서 그 그리움을 달랬습니 다. 이 과정에서 피자는 미국인들 사이에서 갑자기 인기를 끌기 시 작했습니다. 세계화 본래 미국인들은 피자를 토마토 파이 라 불렀습니 피체리아 다 미켈레 여행 안내서 다. 하지만 인기가 오르며 이탈리아어 피차 를 영 <론리플래닛>에서 세계에서 가장 맛있는 어 식으로 읽은 피자 라고 부르게 되었습니다. 마침내 1956년에 피자집으로 뽑은 140년 는 뉴욕 맨해튼에 피자 바 라는 전문 식당이 생겼습니다. 1958년 전통의 나폴리 피자 전문 식당이다. 전 세계에서 에 캔자스에서 피자헛이, 그리고 1960년 미시간에서 도미노가 프 30 찾아온 손님들이 식당 앞에 줄을 서서 자리가 랜차이즈 방식으로 문을 열었습니다. 특히 그들은 소비자의 집에 31 나기를 기다리는 광경을 흔히 볼 수 있다. 까지 피자를 직접 배달해 주어 성공을 거두었습니다. 1960년대

18 나폴리 피자 (Pizza Napoletana) 피자는 태생부터 전파 과정, 현재의 모습까지 그야말로 글로벌 합니다. 하지만 각 지역의 다양성을 끌어안는 포용성이 들어 있습니다. 진정한 나폴리 피자는 베수비오 산 남쪽의 화산 분지에서 재배되는 산 마르차노 토마토, 캄파니아와 라치오의 전용 사육 시설에서 키우는 물소 젖으로 만든 모차렐라 디 부팔라 캄파나와 같이 지역의 고유 재료를 사용해 만드는 지역성 강한 음식이다. 중반이 되자 피자는 미국인의 주식처럼 되었습니다. 피자 전문점 이 미국 전역을 장악하더니 1980년대 이후 세계 각 곳으로 점포를 확장시켜 나갔습니다. 나폴리 피자 협회에서 정한 규칙에 따르면 정통 나폴리 피자의 요건은 다음과 같다 반죽에 이탈리아 밀가루, 천연 나폴리 효모나 양조 효모, 소금과 물만 사용한다. 손이나 낮은 속력의 믹서기로 반죽해야 한다. 다른 도구를 쓰지 말고 손으로 둥근 모양을 만들어 내야 한다. 지름은 35cm(12인치)를 넘으면 안 된다. 오븐 바닥에서 구워야 한다. 용기 위에서 구우면 안 된다. 벽돌 혹은 화산석으로 만든 오븐에 땔감은 장작을 써야 한다 오븐의 온도는 최저 400 C가 되어야 한다. 마리나라는 토마토 오레가노 마늘 올리브유 소금만으로, 마르게리타는 토마토 모차렐라 올리브유 바질 소금만으로 만들어야 한다. 피자의 표면은 딱딱하지 않고 가장자리가 두툼하고 연하게 부풀어야 하며 구수한 향기가 나야 한다. 피자의 변형은 전통에 의거해 상상력을 발휘하되 위의 요건에 어긋나지 않는 한도 내에서 한다. 반면 전 세계에 널리 알려진 미국식 피자는 반죽이 두꺼운 편이다. 프라이팬이나 피자 판에 얹은 뒤 오븐에 넣어 굽는다. 특히 뉴욕과 시카고의 피자가 유명한데 시카고 피자가 뉴욕 피자보다 더 두꺼운 편으로 딥디시 피자의 두께는 3cm가 넘는다. 풍성함을 자랑하는 미국식 피자는 한국에 들어온 후 한국인 입맛에 맞게 변신을 거듭해 현재에 이르렀다. 피자 춘추전국시대 국내 피자 시장 규모는 1조 4000억 원을 헤아린다. 레스토랑 프랜차이즈 상호에 피자 가 들어간 곳만도 675군데에 이른다. 특허청 통계(2011년 5월 현재) 포용 이렇게 기나긴 역사를 거쳐 오늘날 피자는 세계 어느 곳 에서나 맛볼 수 있는 음식이 되었습니다. 나폴리 사람들 은 미국의 피자에 대해 화덕에서 굽지 않기 때문에 진정한 피자가 아니라고 주장하지만 대다수 어린이들이 피자라고 알고 있는 것은 미국식 피자입니다. 각 나라의 상황을 살펴보면 자신들이 좋아하 는 소스와 웃기를 더해 나폴리에서도 미국에서도 맛볼 수 없는 피 자를 만들어 내고 있습니다. 그만큼 현지화가 된 것입니다. 인도에 서는 탄두리 치킨, 브라질에서는 바나나와 초콜릿을 올리기도 하 며, 이슬람교와 유대교 지역에서는 율법에서 허용한 재료를 씁니 다. 하지만 현지화되었다고 피자의 본모습이 사라진 것은 아닙니 다. 왜냐하면 세계 어느 곳이든 밀가루, 물, 소금, 이스트, 설탕과 함께 적은 양의 올리브유를 섞어 반죽을 만들고, 이 반죽을 일정 시간 동안 발효시킨 다음, 넓은 원 모양으로 얇게 펴 그 위에 각종 재료를 올린 후 오븐이나 화덕에 넣고 구워 내는 것은 같기 때문입 니다. 피자는 태생부터 전파 과정, 현재의 모습까지 그야말로 글로 벌 합니다. 하지만 그 희고 평평하고 둥근 반죽에는 각 지역의 다 양성을 끌어안는 포용성이 들어 있습니다. 32 글쓴이 주영하는 한국학중앙연구원 한국학대학원 교수로 민속학과 음식문화를 연구하고 33 가르친다. 음식의 역사와 문화에 깊은 관심을 가지고 <음식전쟁 문화전쟁>, <그림 속의 음식, 음식 속의 역사>, <맛있는 세계사>, <음식 인문학> 등의 책을 계속해서 쓰고 있다. 국내 피자 시장 규모1,400,000,000,000원

19 3 글로벌화의 방향 전환 글/김상범 삼성경제연구소 수석연구원 일러스트레이션/이철민 34

20 세계 비즈니스는 전반적으로 빠른 행보를 보이고 있다. 세계화는 기업들이 새로운 방식으로 일하지 않으면 안 되게 만들고 있다. 빌 게이츠, 미국의 기업인 예전에는 기업 활동이 한 나라나 특정 지역에 머물렀지만 이제는 대부분의 기업들이 세계를 무대로 움직입니다. 그래서 기업 세계는 글로벌 의 특성을 가장 필요로 하고 가장 잘 나타내기도 합니다. 최근 기업 활동에서는 글로벌과 로컬이 어떤 모습으로 나타나고 있을까요? 뉴 노멀(New Normal) 경제 환경이 바뀜에 따라 새롭게 부상하는 현상을 말하며, 글로벌 금융 위기에 대처하는 과정에서 널리 쓰이기 시작했다. 금융 위기 이전의 올드 노멀 시대에는 신용규제를 완화해 고위험 투자가 늘었고 자산 가격의 거품이 생겨났다. 그에 따른 세계적인 저성장, 신흥국의 강세에 따른 다극 체제, 그리고 정부의 개입 확대가 뉴 노멀 시대를 말하는 열쇳말이다. 위기와 기회 2008년 시작된 글로벌 금융 위기로 다 수의 선진 기업들이 크게 고전했습니다. GM처럼 100년 가까이 존경받던 기업도 위기에 처했습니다. 하지 만 위기는 기회를 창출하는 법입니다. 일부 신흥국 기업들은 이 기 회를 놓치지 않았습니다. 글로벌 선진 기업의 위세가 약해진 틈을 타서 대추격전을 펼친 것입니다. 그러나 기회의 문은 생각보다 빨리 닫혔습니다. 새로운 세계 경제 질서, 즉 뉴 노멀 에 적응한 기업만이 생존할 수 있는 상황이 온 것 입니다. 선진 기업이든 신흥 기업이든 모두 해결책을 고민하고 있 습니다. 내수 시장이 취약한 한국 기업들은 더욱 곤혹스럽습니다. 성장의 버팀목이었던 글로벌 시장의 경영 환경을 예측할 수 없기 때문입니다. 게다가 한때 유행처럼 생산 근거지를 해외로 옮겼던 기업들은 환율 역전, 인건비 상승으로 인해 생존마저 불투명합니 다. 기존의 도전적인 해외 시장 개척, 극한의 원가 절감 등과 같 은 구호만으로는 극복하기 어렵습니다. 좀 더 창의적인 형태의 글 로벌 사업 모델이 필요한 시점입니다. 두 전략 과거 글로벌 선진 기업들은 글로벌화에 대해 두 가지 상반된 전략을 폈습니다. 우선 생산 거점으 로 진출할 때는 현지 특성을 최대한 활용했습니다. 낮은 인건비, 편 리한 인프라 등 현지 장점을 이용해 상품 제조원가를 낮추는 것이 목적이었기 때문입니다. 반면 시장에 접근할 때는 자국의 핵심 고 객층과 비슷한 계층을 공략하는 단일성 전략을 추진했습니다. 그러나 지금은 단일성 전략만으로는 글로벌 경쟁에서 이길 수 없 현지화에 성공한 글로벌 기업은 그 성과를 본국의 시장에 적용하기도 한다. 습니다. 글로벌 시장은 자국 시장과 완전히 다르며, 글로벌 시장 안

21 맥도널드 1937년 미국 캘리포니아의 패서디나에 최초로 햄버거 가게를 연 맥도널드 형제는 이미 어느 정도 체계화된 운영 방식을 갖고 있었다. 이 체인을 인수해 오늘날의 맥도널드로 키운 사람은 레이 크록이다. 그는 상세한 프랜차이즈 운영 매뉴얼을 만들어 통일성을 높였다. 효율성을 추구하는 맥도널드의 프랜차이즈 운영 원리는 산업과 사회 전반으로 확산되었다. 본국의 강점과 현지의 장점을 결합해 시너지를 창출하려면 다양성에 기초한 시장 창출, 분산형 생산 체계 구축, 현지 밀착형 판매 전략 을 고려해야 합니다. 에도 국가별 도시별로 간과할 수 없는 차이가 존재하기 때문입니 다. 따라서 단일성 전략 대신 다양성 전략에 집중해야 하는데, 문제 는 이를 실천하기 어렵다는 것입니다. 각 시장의 특성에 맞춰 다양 성을 살리면 전체의 통일성과 효율성이 떨어지기 마련입니다. 똑 같은 치즈버거를 지역 구분 없이 판매한다면 본사에서 만든 표준 매뉴얼을 각 시장에 똑같이 적용해 주방 설계부터 직원 교육까지 통일된 과정을 적용하면 됩니다. 그러나 고객 취향에 따라 시장별 로 다른 치즈버거를 제공할 경우 글로벌 표준화는 불가능합니다. 업무 과정의 통일성과 효율성을 꾀하기 어렵다는 말입니다. 그렇다면 본국의 강점과 현지의 장점을 결합해 시너지를 창출하 려면 어떤 접근 방법이 필요할까요? 다양성에 기초한 시장 창출, 분산형 생산 체계 구축, 현지 밀착형 판매 전략 의 세 가지 요소 를 고려해야 합니다. GE의 글로벌 시장 성장 추이 (단위. 억 달러) 미국 내 이익 글로벌 이익 개발도상국 이익 년 % 24% 년 1567 권했습니다. 또한 중국 시장을 겨냥해 개발한 이 제품을 선진국에 역도입함으로써 새로운 수요를 창출했습니다. 이를 통해 글로벌 경제 위기가 깊어지던 2008년에도 50%가 넘는 매출 신장을 기록 했습니다. 신흥 시장을 공략하기 위해 개발한 상품이 오히려 선진 시장으로 확산된 사례로, GE는 이를 역혁신이라 이름 붙였습니다. GE의 성과, 미국에서 전 세계로 이 기간 동안 연구 개발 네트워크를 전 세계로 확대해 중국, 인도, 독일, 브라질에 시설을 확충했으며 연구 개발 인력을 25% 늘렸다. 이로 인해 해외 실적이 전체 평균보다 두 배 이상 성장한 것으로 나타났다. 한국에서 개발한 다양성에 기초한 시장 창출 GE는 분산형 생산 체계 구축 현지 요구에 맞는 상품을 개발하려 초음파 진단 장치 1 2 로직 P5 글로벌 시장의 다양성을 활용해 면 분산형 생산 체계가 필수입니다. 물론 현지의 생산 역량 2006년 GE가 한국에서 개발, 생산해 전 세계로 새로운 가치를 창출한 대표 기업입니다. 을 강화해 유연성을 높이면 전체 효율성이 떨어질 수도 있습니다. 수출하고 있는 이 기기는 한국 의료진과 GE는 선진국용으로 개발한 초음파 기기 따라서 유연성과 효율성을 적정 선에서 겸비할 수 있는 방법을 찾 환자의 높은 눈높이에 맞춰 외국 의료진과 를 중국 시장에 출시했다가 판매 부진에 아야 합니다. 타타케미컬은 생산 거점을 분산 운영하면서도 생산 병원 관계자들로부터 직면했습니다. 중국 고객은 정밀한 초음 최적화를 달성한 기업입니다. 인도, 영국, 미국 등에서 공장을 운영 호평을 받고 있다. 파 기술보다 적당한 가격에 이동이 용이 하고 있지만 이를 유기적으로 결합했습니다. 유연성과 효율성을 한 기기를 원했던 것입니다. 이를 극복하 모두 갖춘 것입니다. 타타케미컬의 성공은 핵심 생산 인력을 통합 기 위해 시장 특성에 맞게 이동성을 강화 관리했기 때문에 가능했습니다. 글로벌 관점에서 인력을 채용하고 38 하고 가격을 기존 제품의 15% 수준으로 적재적소에 배치한 것입니다. 이들은 생산 거점 간 노하우를 공유 39 낮춘 신제품을 새롭게 개발해 시장을 석 하고 전체 의사결정 속도를 높이는 첨병 역할을 해냈습니다.

22 르노의 소형차 클리오와 플랫폼 및 부품을 공유하는 다치아 로간 브릭스 국가의 경제가 성장하면서 초저가 자동차 시장이 커지고 있다. 앞으로 10년 동안 브릭스 국가의 소형차 판매는 지금의 두 배가 넘을 것으로 전망된다. 2010년에만 1만 달러 이하 저가 모델의 판매량이 30% 이상 상승했다. 한국 기업이 세계 시장에서 한 단계 더 성장하기 위해서는 지역에 상관없이 세계 최고의 다양성 전략을 추구해야 합니다. Global strategy Local strategy Global strategy Local strategy 르노 네슬레 클리오 로간 네슬레의 글로벌 브랜드 네슬레의 로컬 브랜드 현지 밀착형 판매 전략 생산 체계의 혁신뿐 아니라 판매 전 3 략도 과감하게 변화시켜야 합니다. 2000년대 초 글로벌 자동차 기업 르노는 동유럽 시장 진출을 검토했습니다. 문제는 자 국에서 생산한 소형차 클리오의 가격이 너무 비싸 수출이 어렵다 는 것이었습니다. 게다가 본사 기술자들은 가격대가 낮은 자동차 를 설계한 경험도 전무했습니다. 기다리자는 의견과 선점 효과를 노리자는 의견이 팽팽하게 대립했습니다. CEO 카를로스 곤은 공 격적인 글로벌 전략을 선택해 루마니아에 위치한 자회사 다키아에 저가 자동차 전담팀을 구성하고, 클리오의 기본 플랫폼을 재활용 해 로간 을 생산했습니다. 결과는 대성공이었습니다. 클리오에 비 해 가격을 40% 이상 낮추고 현지 고객에게 맞는 판촉 활동을 편 것이 주효했습니다. 동유럽에서 로간은 소형차 시장을 석권하며 소형차에 강한 폭스바겐 그룹의 추격마저 물리쳤습니다. 을 추구해야 합니다. 이를 위해서는 해외 시장에서 국내 제품만 고 집하기 전에 먼저 현지 시장에서 가장 경쟁력 있는 제품을 어떻게 만들고 판매할 것인지 고민해야 합니다. 이에 대해서는 최고 수준 의 다양성을 추구하는 글로벌 기업 네슬레의 전략이 알려 주는 바 가 큽니다. 네슬레가 보유한 브랜드는 약 8000종에 이르지만 그중 90% 이상인 7500여 종의 브랜드는 대부분 하나 혹은 두 개의 국 가에서만 판매됩니다. 네슬레가 세계 시장에서 공통적으로 사용하 는 브랜드는 겨우 10여 종에 불과합니다. 물리적 지역은 중요하지 않습니다. 결국 현지 소비자가 원하는 것을 원하는 대로 판매하는 것이 핵심입니다. 글쓴이 김상범은 삼성경제연구소 경영전략실 수석연구원이다. 신규 사업 발굴, 글로벌 전략 40 한국 기업이 세계 시장에서 한 단계 더 성장하기 위해서는 북미 시 등에 관심이 있으며 최근 2011년 한국 기업의 주요 경영 이슈, 중국 신흥 기업의 부상과 41 장이든 유럽 시장이든 지역에 상관없이 세계 최고의 다양성 전략 시사점 등의 연구 결과를 발표했다. 삼성전자, 삼성증권, 삼성엔지니어링 등 여러 기업의 전략 컨설팅에도 참여했다.

23 4 전통은 과거에 머물지 않는다 소리꾼 이자람 글/지근화 자유기고가 사진/김진호 사진문 장소 협찬. Cafe Common 42

24 전통을 존중하는 동시에 그 속에 내재된 영원한 진실을 식별할 줄 알아야 한다. 전통은 고정된 양식에서 벗어나는 강한 힘이 될 수 있다. 오귀스트 로댕, 프랑스의 조각가 간혹 변이가 일어나긴 하지만, 식물은 대개 자라면서 개체의 형질을 고스란히 발현합니다. 눈앞에 있는 씨앗 한 톨이 자라서 뭐가 될지 도대체 어느 누가 알 수 있을까요. 그러나 소리꾼 이자람을 보면 어린 예솔이 속에 이미 소리꾼의 형질 이 담겨 있었던 게 아닌가 싶습니다. 사진 제공. LG아트센터 판소리의 유래 정확히 알 수 없으나 조선 영조 30년(1754)에 유진한이 지은 <춘향가>의 내용으로 보아 적어도 숙종(재위 1674~1720) 이전에 발생했을 것으로 추측하기도 하고, 조선 전기 문헌에 보이는 광대소학지희( 廣 大 笑 謔 之 戱 )가 토대가 되었을 것으로 보기도 한다. 또한 판소리가 본래 여러 가지 놀이와 함께 판놀음으로 공연되던 것이어서 판놀음이 있었던 신라 때까지 거슬러 올라가기도 한다. 스승 나이 좀 든 사람들의 기억 속에 이자람은 내 이름 예솔 아 를 불렀던 네 살배기 꼬마로 존재합니다. 그런데 그 꼬마가 벌써 서른이 넘은 처녀가 되었답니다. 게다가 한없이 귀엽 기만 했던 그 꼬마가 판소리의 미래를 이끌어 갈 주역이 되었다니 놀랍기만 합니다. 우리의 기억이 정체되어 있던 시간 동안 그녀에 게 어떤 일이 있었던 걸까요? 이자람이 판소리와 인연을 맺은 건 초등학교 시절이었습니다. 초 등학생이 판소리를 배우는 방송 프로그램에서 첫 번째 스승인 은 희진 명창을 만난 것이 계기였습니다. 동초제 판소리의 전수자 중 유일한 남자 명창이었던 은희진 명창은 그의 스승이었던 오정숙 명창이 자신의 뒤를 이을 재목으로 인정한 사람이었습니다. 은희 진 명창을 만난 일이 운명의 지침을 돌려놓은 날카로운 첫 키스였 다는 사실을 어린 소녀도 알았을까요? 은희진 명창은 소녀 속에 깃들어 있던 잠재력을 일깨워 줬고, 소녀 는 스승을 통해 자신의 재능을 갈고 닦는 법을 깨우쳤습니다. 그 결과 국악고등학교 재학 시절 전주대사습놀이 학생부 장원을 차지 합니다. 하지만 스승은 그녀가 <춘향가> 완창을 이뤄 낸 그 다음 해 급작스레 돌아가셨습니다. 그 후 이자람은 1년 동안 판소리를 놓았다고 합니다. 판소리의 모든 것이자 판소리 자체였던 스승의 죽음은 그녀의 세계 에서 판소리가 사라진 걸 의미했습니다. 그런 이자람을 거둔 이는 다름 아닌 오정숙 명창이었습니다. 한 사 람은 제자를, 한 사람은 스승을 기억하며 함께 슬퍼하다 자연스레 사제지간이 되었지요. 지금은 두 분 다 고인이 되었지만, 돌아가신 스승들께 떳떳하기 위해 항상 최선을 다한다고 합니다 다양한 음악을 결합시킨 이자람의 창작 판소리는 재미없고 지루하다는 편견을 깨고 새로운 바람을 일으켰다.

25 베르톨트 브레히트(Bertolt Brecht, 1898~1956) 독일의 시인 극작가. 제1차 세계대전 중에 위생병으로 육군병원에서 근무했다. 전쟁에 반대하고 사회를 비판하는 경향을 보였다. 제대 군인의 혁명 체험과 좌절을 묘사한 <밤의 북소리>(1922)로 클라이스트 상( 賞 )을 수상했다. 서사극, 이화( 異 化 ) 효과 등의 독자적 연극론과 그 실천 운동을 주창했다. 하고 싶은 일을 계속하기 위해서는 그만큼의 노력이 필요합니다. 옳다고 믿는 가치를 고수하며 내가 좋아하는 일을 해나가는 것, 나에게는 그것이 행복입니다. 브레히트 <나는 가수다>를 보면 노래를 마친 가수들이 진이 쏙 빠진 모습을 보이곤 합니다. 기껏해야 단 몇 분인데 말이지요. 그런데 판소리 완창은 몇 십 분도 아니고 몇 시간이나 걸립니다. 세상에 이렇게 무지막지한 공연이 또 있을 어린 시절 예솔이 로 이름을 알린 이자람은 판소리와 뮤지컬, 밴드 등 여러 방면에서 활약하며 자신의 지평을 넓혀가고 있다. 까요. 아마도 완창은 육체적 정신적 한계를 넘어서는 자기와의 싸 움인 것 같습니다. 그런 완창을 가능하게 하는 힘은 도대체 어디 서 나오는 걸까요. 기술만을 펼치는 묘기라면 불가능하겠죠. 그토록 긴 시간 동안 완 창이 가능한 건 판소리가 고도의 테크닉으로 서사 를 풀어내는 구 조를 갖기 때문이에요. 소리꾼과 관객이 이야기를 좇아가다 보면 어느새 4시간이 되고 8시간이 되는 거죠. 그러나 이자람이라는 이름이 세인의 입에 오르내리는 이유는 예솔 이가 소리꾼이 되었기 때문도 아니고, <춘향가>로 최연소 완창 기 았어요. 셰익스피어의 희곡도 두루두루 봤고, 입센과 체호프의 작 록을 세웠기 때문도 아닙니다. 대본, 작창, 음악 감독, 소리 등 1인 품도 훑어봤죠. 그러다가 <사천의 선인>을 만났고, 이 작품이라면 다역을 소화한 창작 판소리 <사천가>와 <억척가> 때문이지요. 그 우리 시대의 이야기로 각색할 수 있겠다 싶었어요. 그런데 사람들 리고 이 창작 판소리의 바탕에는 독일 극작가 베르톨트 브레히트 은 브레히트라는 인물에 초점을 맞추더군요. 가 있습니다. <사천가>는 <사천의 선인>을, <억척가>는 <억척 어멈 과 그 자식들>을 토대로 만들어졌습니다. 아, 브레히트라니! 어떤 세대에게 브레히트는 청춘 시절 꼭 만나고 최고 여배우상 <사천가>는 이자람에게 의미가 큰 작품입니다. 창작 판소리의 새로운 지나가야 하는 다리 가 아니었던가요. 특히 그의 시집 <살아남은 물꼬를 튼 첫 발걸음이기도 하거니와 폴란드에서 열린 콘탁국제연 자의 슬픔>은 고뇌와 순수와 열정으로 뒤엉킨 청춘의 가슴을 다독 극제에 초청돼 최고 여배우상 을 안겨 준 작품이니까요. <사천가> 여 주는 연애시와도 같았습니다. 그런데 정작 이자람은 브레히트 는 파리, 리옹, 아비뇽 등 해외 여러 곳에서 판 을 벌이기도 했습니 가 누군지 잘 몰랐다고 말합니다. 다. 판소리는 그 어떤 공연 장르보다 관객과 교감하는 일이 중요합 46 서사 자체를 처음부터 만들어 내는 건 어렵지만 기존 작품에 살을 니다. 그런데 외국인과도 그런 소통이 가능했을까요? 47 붙이는 일은 할 수 있을 것 같아서 몇 년 동안 적당한 이야기를 찾 이스라엘의 한 음악 감독이 <사천가>를 무척 재미있게 봤다면서

26 판소리는 하나의 장르이지 전통 음악이 아니에요. 저는 판소리라는 장르의 힘을 현재에 부활시키고 싶어요. 그러기 위해서는 당대의 정서를 담은 스토리텔링이 필요합니다 사진 제공. 두산아트센터 사진 제공. 붕가붕가레코드 언젠가 한번 꼭 초청하고 싶다고 하더군요. 프랑스에서도 반응이 아주 좋았어요. 한 연극배우는 판소리는 아주 놀라운 연극관을 갖 고 있다 며 우리는 연극을 다시 공부해야 한다 는 말까지 했어요. 요컨대 그들은 판소리를 한국에서만 통용되는 로컬 장르로 생각 한 게 아니라 그 속에서 전 세계인의 심금을 울릴 수 있는 연극의 본질을 읽어 냈던 것입니다. 프랑스의 한 연극인이 판소리는 뮤지 컬처럼 세계적인 언어다 라고 지적한 것처럼 판소리에는 이미 글 로벌 한 문법이 존재하고 있기 때문이지요. 그런데 정작 우리가 판 소리에 무지한 건 무슨 까닭일까요. 장르로서의 판소리 사람들은 <적벽가>, <흥보 가> 같은 전통 판소리가 판 소리의 전부라고 생각해요. 하지만 판소리는 하나의 장르이지 전 통 음악이 아니에요. 저는 판소리라는 장르의 힘을 현재에 부활시 키고 싶어요. 그러기 위해서는 당대의 정서를 담은 스토리텔링이 필요합니다. 전통 판소리는 전통대로 잘 보존하면서 다른 한편으 로는 판소리가 가진 장르적 특성을 살린 창작 판소리가 계속 나와 야 하는 거죠. 이자람이 자신에게 붙은 퓨전 이라는 타이틀에 고 개를 내젓는 것도 아마 그런 이유에서일 겁니다. 그녀는 전통 판소 리를 현대적으로 재해석하는 게 아니라, 오늘의 우리에게 다가갈 수 있는 판소리를 고민하기 때문이지요. 그래서 그녀에게 씌운 퓨 전 이라는 말은 폄하이며 오독( 誤 讀 )입니다. 이자람 씨는 서울대학교와 같은 대학원에서 국악을 전공했다. 1997년 국립국악고등학교 재학 중 4시간에 걸쳐 판소리 <심청가>를 완창했으며, 같은 해 전주대사습놀이에서 학생부 장원을 차지했다. 1999년에는 8시간 동안 <춘향가>를 완창하여 최연소 최장기 판소리 기록을 세우며 기네스북에 오르기도 했다. 2010년에는 창작 판소리 <사천가>로 폴란드 콘탁국제연극제에서 최고 여배우상을 수상했고, 뮤지컬 데뷔작 <서편제>로 2011년 제5회 더뮤지컬어워즈 여자신인상을 받았다. 현재 판소리 만들기 - 자 동인으로 활동하고 있으며, 아마도이자람밴드 의 리드 보컬을 맡고 있기도 하다 자신의 첫 창작 판소리인 아마도이자람밴드의 인간문화재 송순섭 명창 문하에서 <적벽가>와 <흥보가>를 배우며 48 <사천가>를 열창하는 공연 모습. 이자람의 이자람. <사천가>는 음악 세계는 우리 것을 자신을 끊임없이 담금질하고 있는 이자람. 그녀를 보면 소리는 바 49 외국에서도 호평을 바탕으로 동서양을 받았다. 넘나든다. 른 사람에게서 바르게 나온다 는 말의 의미를 알 것 같습니다.

27 p. 52~59 p.80~85 2 company 멘토를 찾아서 영광의 순간들 젊은 직장인들이 실패의 모진 가뭄을 어려움을 겪는 재테크. 견디고 거두어 낸 어떻게 하면 첫 단추를 전자 산업의 쌀 MLCC에 잘 끼울 수 있을지 관한 이야기. 그 비결을 들어 봅니다. p. 86~93 p. 60~63 삼성, 이것이 궁금해요 research 경쟁보다는 꿈을, 재테크에 임하는 승부보다는 희망을 삼성인들의 자세. 위해 땀흘리는 설문을 통해 삼성스포츠단의 살펴보았습니다. 이모저모를 살펴봅니다. 결과도 중요하지만 p. 64~70 사람들에게 즐거움을 인물열전 선사하는 것보다 중요한 자동차 회사에 다니지는 것은 없지요. 않지만 미래의 자동차를 만드는 데 당당히 p. 94~95 한몫을 차지하고 있는 천 냥 빚도 갚는 개발자를 만났습니다. 우리말 예절 스노캣의 카툰으로 p. 71~75 바른 우리말과 global report 직장 내 대화법을 인도네시아와 칠레의 재미있게 배워 보세요. 혼인 풍습은 우리와 얼마나 다를까요? p. 96~97 preview p. 76~79 가을을 더욱 풍성하게 culture in Korea 해 주는 소식 그는 어떻게 삼성의 여러 회사들이 콩글리시의 벽을 넘어 전해 드립니다. 서울의 주말을 즐기게 되었는가?

28 멘토를 찾아서 신입사원을 위한 재테크 성공 전략 새내기 직장인에게 가장 생소하면서도 막막한 단어는 재테크 가 아닐까? 신문이나 방송을 통해 말은 많이 들었지만 막상 실천하려면 시행착오를 거듭하는 게 바로 재테크다. 그러나 재테크를 어떻게 하느냐에 따라 5년 후, 10년 후 모습은 천양지차로 달라진다. 젊었을 때부터 차근차근 만들어 가는 좋은 재테크 습관! 재테크의 첫 단추를 잘 끼우는 방법을 알아보자. 글/김연희 자유기고가 사진/박해욱 사진문 일러스트레이션/김상인 꿈에 그리던 월급 통장을 손에 쥔 신입사원들. 그러나 유혹의 손길이 너무 많다. 하고 싶은 것도 많고 갖고 싶은 것도 많다 보니 툭하면 지름신 을 영접한다. 이제부턴 재테크를 해야겠다 고 결심해 보지만 은행 금리는 너무 낮고 주식 투자는 불안하다. 그렇다고 부동산에 투자할 수도 없고. 엉겁결에 친구 따라 주식에 올인했다가 낭패를 당하기도 한다. 계획 없이 소비하고, 목적 없이 저축하다 보니 적금이나 펀드를 쉽게 해지하는 경우도 다반사다. 구체적이고 실현 가능한 목표를 세우자 재테크에 성공하려면 대박에 대한 환상과 원금에 대한 집착, 무계획적인 소비 성향에서 벗어나야 합니다. 재테크의 첫걸음은 자신의 수입과 지출을 정확하게 파악하는 일이다. 생활비와 용돈, 학자금 대출 상환금 등 꼭 필요한 지출을 계산해서 나머지 금액은 저축부터 하는 습관을 길러야 한다. 이때 중요한 것이 목적이다. 재테크에는 반드시 목적이 있어야 한다. 내 집 마련, 결혼 자금 마련 등과 같이 목적이 분명할수록 만기를 채울 가능성이 크다. 반면에 뚜렷한 목적 없이 여윳돈을 불입하는 통장은 조금만 어려워도 해지하기 쉽다. 목적은 매우 구체적이고 현실적이어야 한다. 부자가 되자 같은 추상적인 목적이어서는 안 된다. 30년 안에 10억 자산가가 되겠다 와 같이 구체적이어야 한다. 그런 장기 목표 아래 결혼, 내 집 마련, 노후 자금 마련과 같은 중단기 목표를 설정해서 구체적인 자금 마련 계획을 세워야 한다. 통장에 이름을 붙이라고 말하는 것도 그런 의미다. 직장인 재테크의 출발점은 세테크다 월급에서 매달 꼬박꼬박 근로소득세를 내고 있는 직장인의 재테크는 세테크에서 출발해야 한다. 수입이 고정된 상태에서 세금, 즉 지출을 줄이는 53 것보다 더 효과적인 재테크는 없기 때문이다. 세테크를 위해서는 소득공제

29 상품에 가입하는 것이 가장 좋은 방법이다. 청약저축과 연금저축은 대표적인 소득공제 상품이다. 청약저축은 연간 120만 원 한도 내에서 불입액의 40%를 공제받을 수 있다. 즉 매월 10만 원씩 불입하면 48만 원의 소득공제를 받는다. 연금저축의 소득공제 한도는 이보다 훨씬 큰 400만 원이다. 종신보험이나 건강보험 등 보장성 보험도 100만 원까지 소득공제를 해준다. 이 세 가지만 합쳐도 최고 620만 원의 소득공제를 받게 된다. 이는 연말정산 때 과세표준액에 따라 약 40만 원에서 238만 원의 절세 효과를 거둘 수 있는 액수다. 세테크만 잘해도 1년에 한 번씩 특별 보너스를 받는 셈이다. 자신만의 목표 수익률을 정하라! 54 바야흐로 주식의 시대다. 많은 위험이 따르는 직접투자는 신중해야겠지만 펀드 가입을 통한 간접투자에는 적극 나설 필요가 있다. 이때 잊지 말아야 할 것은 펀드도 관리가 필요하다는 점이다. 자신이 가입한 펀드의 수익률이 200%를 넘었더라도 환매를 하지 않는 한 그것은 온전히 자신의 것이 아니다. 주식은 언제라도 곤두박질칠 수 있기 때문이다. 따라서 수익률이 원하는 만큼 올랐을 때는 수익금을 찾아서 안정적인 곳에 재투자하는 것이 좋다. 목돈을 한 번에 투자했다면 원금을 제외한 수익금만 찾고, 적립식이라면 최근 3개월간의 불입액을 제외한 나머지 금액을 찾는 것이 일반적인 방법이다. 그러기 위해서는 환매의 기준, 즉 자신만의 목표 수익률이 있어야 한다. 목표 수익률에 도달했을 때는 과감하게 환매할 수 있는 결단력도 그동안 적립식 펀드에 필요하다. 간혹 높은 수익률에 현혹되어 환매 무작정 넣기만 했는데, 타이밍을 놓치는 경우도 많기 때문이다. 목표 수익률에 도달했을 때 환매하라는 가르침이 신입사원이라면 적립식 펀드의 목표 수익률을 마음에 와 닿아요. 20% 정도로 잡는 것이 좋다. 55

30 고 명 은 대 리 의 추 천 포 트 폴 리 오 삼성SDI의 최하영 사원 현재 포트폴리오 적금 80만 원 청약저축 10만 원 적립식 펀드 20만 원 보장성 보험 3만 5000원 총 113만 5000원 추천 포트폴리오 적금 25만 원 적립식 펀드 25만 원 청약저축 10만 원 장기주택마련펀드 20만 원 (채권혼합형) 개인연금 33만 원 보장성 보험 7만 원 총 120만 원 결혼 자금은 적금과 적립식 펀드(5년 후 3000만 원+α)로 충당하면 된다. 7년 이후 쓸 자금으로 장기주택마련펀드를 추천한 것은 최하영 사원이 안정 수익형 투자 성향을 지니고 있기 때문. 보험도 결혼 전에는 사망보험금 5000만 원 정도로 보강할 필요가 있다. Q A 30년 동안 묶어 두어야 하는 개인연금 대신 다른 곳에 투자하는 것이 낫지 않을까요? 국민연금이 있음에도 개인연금을 추가로 가입하는 것은 국민연금만으로는 노후에 대비할 수 없기 때문이다. 그러나 더 중요한 이유는 소득공제에 있다. 연말정산 때 과세표준이 지금의 연봉과 같은 구간(1200만~4600만 원)이라고 가정해 보자. 개인연금을 통해 400만 원의 소득공제를 받는다면 66만 원 정도의 절세 효과를 거둘 수 있다. 이미 낸 세금에서 66만 원을 환급받을 수도 있다는 의미다. 이를 수익률에 포함시키면 엄청난 고수익 상품이다. 최저 납입 기간이 10년이기 때문에 10년 후에는 해지하더라도 가산세를 물지 않는다. 노후 준비는 일찍 시작하는 것이 좋은 만큼 최고의 선택이라 생각하자. 고 명 은 대 리 의 추 천 포 트 폴 리 오 에스원 홍진영 사원 현재 포트폴리오 적금 70만 원 개인연금 20만 원 총 90만 원 추천 포트폴리오 적금 30만 원 (혹은 적립식 펀드) 청약저축 10만 원 장기주택마련저축 40만 원 개인연금 33만 원 보장성 보험 7만 원 총 120만 원 내 집 마련을 위해 적금 대신 적립식 펀드를 선택하는 것도 좋은 방법이다. 채권혼합형 펀드는 주식형보다 안정적이면서 약 7%의 수익률을 기대할 수 있다. 따라서 같은 30만 원을 불입할 경우 적금(4% 금리 기준)은 10년 후 약 4500만 원이 되지만 채권혼합형 펀드에 불입했을 때는 6100만 원에 달한다. 부족한 내 집 마련 자금은 인센티브를 받았을 때 8% 정도의 수익률을 기대할 수 있는 ELS 등에 투자해서 충당하라는 것이 멘토인 고명은 대리의 가르침이다. Q A 입사 10년 안에 서울에서 집을 사는 것은 불가능에 가깝다고 합니다. 그럼에도 내 집을 마련하고 싶다면 어떻게 해야 할까요? 지금 제안한 포트폴리오대로 꾸준히 투자하면 10년 후에 약 2억 원의 자산을 모을 수 있다. 앞으로 급여가 오르는 만큼 투자 규모도 늘어날 것이고, 이에 비례하여 자산도 증가할 테니까 10년 안에 집을 사는 일이 꼭 불가능한 것만은 아니다. 특히 주택 담보 대출은 금리가 낮기 때문에 집을 살 때 유용하게 활용할 수 있다. 문제는 집값의 흐름이다. 대부분의 전문가들이 앞으로는 집값이 많이 오르지 않을 것이라 예측하고 있다. 따라서 집을 빨리 사야겠다는 압박감을 가질 필요는 없다. 오히려 돈을 충분히 모은 다음에 사는 것이 더 현명한 방법일 수 있다는 점을 기억하자. 삼성SDI 최하영 사원 입사 1년 차 에스원 홍진영 사원 입사 1년 차 56 올해 25살로 아직 구체적인 결혼 계획은 없지만 결혼 자금 3000만 원은 자신의 힘으로 마련할 계획이다. 첫 월급을 받자마자 재테크를 시작해서 다양한 상품에 가입했지만 정작 자신이 제대로 하고 있는 것인지 궁금할 때가 많다. 월급 관리는 어머니가 맡고 있다. 몇 해 전 차이나 펀드에 투자했다가 반 토막이 난 기억 때문에 스스로를 위험 회피형 투자 성향이라고 말한다. 결혼 자금으로 8000만 원을 모을 생각이고, 10년 안에 내 집 마련의 꿈도 키우고 있다. 57

31 나를 위한 투자도 재테크다 사회생활 초기에는 무조건 허리띠 졸라매고 저축만 하는 것이 정답은 아니다. 돈을 벌고 재테크를 하는 이유도 결국 나 자신을 위해서가 신입사원의 재테크를 위한 실전 Tip 미래는 준비된 사람만이 즐겁게 맞이할 수 있다. 아직은 젊고 무엇이든 할 수 있는 지금이 미래를 준비할 수 있는 가장 좋은 기회다. 금융 재테크 못지않게 중요한 것은 바로 자신의 능력을 인정받고 자신의 가치를 높이는 나를 위한 재테크 다. 아닌가. 열심히 일해서 번 돈을 나 자신을 위해 쓰는 것만큼 행복한 일도 없다. 쓰는 재미가 있어야 버는 재미도 있는 법이다. 특히 신입사원들의 앞날에는 결혼이 기다리고 있다. 결혼을 하려면 연애도 해야 하고, 이성도 만나야 한다. 때에 따라선 여자 친구나 애인에게 감동적인 투자(?)도 해야 한다. 그래야만 행복한 결혼에 골인할 수 있을 테니까. 그러니 너무 아끼지만 말고 미혼의 특권을 즐기는 것도 좋다. 데이트 비용조차도 결혼을 위한 투자라고 생각하자. 노후 준비도 지금부터! 특히 용돈 계좌를 분리하라는 지적이 기억에 남습니다. 지출이 점점 방만해져서 고민이었는데, 당장 실천해야겠어요. 노후를 따뜻하게 지내려면 젊은 시절에 난로를 만들어 놓아야 한다 는 독일 속담이 있다. 신입사원들이 꼭 기억해야 할 격언이다. 지난 5월 세계보건기구(WHO)의 발표에 의하면 한국인의 평균 수명은 80세라고 한다. 이 추세라면 20~30년 후에는 평균 수명 100세 시대에 접어들 것이다. 이는 1 월급 계좌는 CMA로! 입출금이 자유로우면서 은행보다 높은 수익을 제공하는 CMA는 재테크의 필수 통장이다. 은행의 보통예금 금리는 0.1~0.2%에 불과하지만 CMA는 3% 이상의 금리를 제공한다. 급여를 이체하면 가산 금리를 주는 상품도 많으니 월급 통장은 가급적 CMA를 활용하는 것이 좋다. 체크카드와 연계할 수도 있고 출금 수수료를 면제해 주는 곳도 있으니 잘 알아보고 가입하자. 삼성증권의 CMA는 삼성 패밀리 카드와 연계해 체크카드를 발급받을 수 있으며, 복지 포인트 활용 등 여러 면에서 편리하다. 삼성증권은 물론 국민은행과 우리은행, 농협의 현금 인출기를 이용하면 출금 수수료도 면제된다. 2 계좌를 나누자! 통장이 많다고 부자는 아니지만 계좌를 분리하면 이점이 많다. 월급 계좌와 용돈 계좌, 장기 투자용 계좌를 분리해서 관리하면 따로 가계부를 쓰거나 지출 현황을 정리하지 않아도 자신의 저축과 지출, 투자의 규모와 현황을 한눈에 파악할 수 있다. 특히 자신의 씀씀이를 확인할 수 있는 용돈 계좌 덕분에 규모 있는 생활이 가능해질 것이다. 3 신용카드 사용은 현명하게! 신용카드를 사용하면 지출에 관대해지는 경우가 많다. 그러나 자기 통제가 가능하다면 신용카드를 터부시할 필요는 없다. 신용카드는 두 개 정도면 적당하다. 마일리지나 포인트 제도 등을 고려해 꼭 필요한 카드만 남겨 두고 나머지는 없애자. 삼성인이라면 삼성 패밀리 카드에 주은행 카드 하나 정도가 좋다. 올해부터는 체크카드의 소득공제 비율이 더 높아진다. 따라서 소득공제에 유리한 체크카드를 사용하는 것도 한 방법이다. 직장 생활을 하는 시간보다 은퇴 후에 보내야 할 시간이 더 길다는 의미다. 따라서 지금부터 철저한 노후 준비가 필요하다. 그러기 위해선 연금저축을 58 포함한 개인연금 하나 정도는 반드시 가입하는 것이 좋다. 지금은 건강하더라도 질병이나 사고 등 미래의 위험에 대비해 보험도 들어야 한다. 젊을 때 들어야 보험료도 더 싸다. 보장성 보험의 보험료는 급여의 10%를 넘지 않는 수준이 적당하다. 보험은 중간에 해지하면 손해가 크기 때문에 신중하게 가입하되, 가입 후에는 끝까지 유지하는 것이 좋다. 삼성증권 고명은 대리 미소가 아름다운 고명은 대리. 해박한 지식과 풍부한 경험을 바탕으로 멘티들의 고민을 말끔하게 해소해 줬다. 59

32 research 대박은 없다. 천 리 길도 한 걸음부터! 한때 가장 인기 있는 인사말은 부자 되세요 라는 말이었다. 너나없이 부자가 되고 싶어 안달이 난 세태의 반영이었다. 그렇다고 누구나 부자가 되는 것은 아니다. 돈도 잘 벌어야 하지만 번 돈을 잘 관리할 줄 알아야 부자의 꿈을 이룰 수 있다. 해마다 재테크에 대한 관심이 높아지는 이유다. 그렇다면 삼성인은 어떨까? 그들은 과연 재테크에 성공하고 있을까? 글/편집실 일러스트레이션/전지훈 최근 재테크의 개념은 저축보다 투자를 의미한다. 저금리 시대가 지속되면서 주식 투자가 주요 재테크 수단으로 떠올랐기 때문이다. 개인의 투자 성향은 보통 보수 안정 추구형 - 안정 추구형 - 안정 수익 추구형 - 수익 추구형 - 적극 수익 추구형 으로 나뉜다. 더 많은 수익을 추구할수록 공격적인 투자자다. 높은 수익을 추구한다는 것은 그만큼 높은 위험을 감수한다는 뜻이기 때문이다. 재테크에 대한 설문조사 결과 삼성인들은 대체로 안정 수익 추구형 에 가까운 것으로 드러났다. 주요 재테크 수단을 묻는 질문에 37.3%의 삼성인이 예금이나 적금 이라 대답했고, 적절하게 분산 투자 하고 있다는 대답도 26.9%에 달했다. 반면에 주식 이라고 응답한 사람은 16.6%에 불과했다. 뚜렷한 안정 수익 추구형, 노후 자금은 10억 이상 필요 자신의 투자 성향을 묻는 질문에 대한 답변 결과는 안정 수익 추구형 임을 확실하게 보여 준다. 거의 과반수에 가까운 49.2%의 삼성인이 은행 금리보다 높은 수익률을 좇는다 고 대답했고, 수익률은 낮더라도 안정성을 추구한다 는 답변도 30%를 차지했다. 반면에 위험을 감수하더라도 고수익을 좇는다 는 대답은 17.4%에 불과했다. 재테크 수익률에 대한 만족도에서도 보통(45.3%) 이라는 답변이 가장 많았다. 다음으로는 만족(17.7%), 불만(15.1%), 매우 불만(7.1%) 의 순이었다. 재테크에 뜻은 있지만 구체적인 방법을 몰라 망설이고 있다 는 답변도 11.4%에 달했다. 그렇다면 삼성인이 겪는 재테크의 어려움은 무엇일까? 그것은 크게 세 가지로 나타났다. 첫째는 정보의 부재 (27.5%)였고, 둘째는 주식 시장에 대한 예측의 어려움 (25.3%)이었으며, 셋째는 자산 배분에 대한 전략의 부재 (23.2%)였다. 재테크의 목적으로는 대부분 노후 자금 마련 (44.8%)이라고 답했고, 본격적인 재테크를 위한 종잣돈 마련 이라는 답변도 20.8%를 차지했다. 그렇다면 삼성인이 생각하는 노후 자금 규모는 얼마일까? 대다수의 삼성인이 10억 원 이상(10억 이상 15억 이하 33.3%, 15억 이상 21.5%) 있어야 안락한 노후를 61 영위할 수 있다고 생각하는 것으로 나타났다.

33 삼성인에게 물었습니다 01 1 현재 나름의 재테크 전략을 실천하고 계신가요? 그렇다면 자신의 재테크 결과에 만족하십니까? 매 우 만족: 통장만 보면 모든 고통이 사라진다 1.9% (41명) 만 족: 대박은 아니어도 이 정도 수익률이면 만족한다 17.7% (374명) 보 통: 수익률은 크지 않지만 은행에 예금하고 있다 생각한다 45.3% (955명) 02 1 설문 조사 기간: ~ 전체 설문 참여자 수: 총 2108명 당신의 재테크 수단 중 가장 큰 비중을 차지하는 것은 무엇인가요? 구 관이 명관: 시대가 변해도 재테크에는 부동산이 최고다 안 전 제일: 은행 예금이나 적금은 절대 손해 보지 않는다 13.0% (274명) 매 우 불만: 수익률은커녕 대출 이자 갚는 것도 벅차다 37.3% (787명) 주 식의 시대: 이제 재테크의 핵심은 주식이다 암 중모색: 뜻은 있지만 구체적인 방법을 몰라 망설이고 있다 분 산 투자: 수익성과 위험성을 고려하여 자산을 고르게 분산 투자하고 있다 기 타 기 타 풍요로운 노후 생활을 위해 필요한 자금의 규모는 얼마라고 생각하시나요? 3 억 이상 5억 이하 5.8% (122명) 5 억 이상 7억 이하 7 억 이상 10억 이하 10억 이상 15억 이하 15억 이상 18.6% (392명) 06 1 재테크에 임하는 자신의 투자 성향은 무엇이라 생각하십니까? 안 전 지향: 수익률은 낮더라도 안정성을 추구한다 30.0% (633명) 투 자 지향: 대박은 아니더라도 예금 금리보다는 높은 수익률을 좇는다 적 극적인 투자 지향: 위험을 감수하더라도 고수익을 좇는다 기 타 세 테크: 연말정산의 기쁨을 위해 소득공제 상품에 집중 가입했다 불만: 왜 내 주식만 떨어질까? % (410명) 무 계획이 상책: 투자 성향에 대한 고민 없이 주위에서 좋다는 상품에 투자한다 49.2% (1036명) 잘 모르겠다 16.6% (350명) 33.3% (701명) 15.1% (318명) 4.2% (89명) 21.5% (454명) 7.1% (150명) 17.4% (366명) 26.9% (567명) 11.4% (241명) 03 1 재테크에 관련된 정보는 주로 어디에서 습득하시나요? 주 로 신문이나 방송 등 언론 보도를 통해 정보를 습득한다 47.3% (998명) 투 자에 성공한 친구나 동료에게서 소중한 정보를 얻는다 P B 등 전문가와의 상담을 통해 투자 관련 정보를 얻는다 인 터넷 재테크 동호회 등에 가입하여 정보를 얻고 있다 현재 실천하고 있는 재테크의 목적은 무엇인가요? 안 락한 노후 생활을 위한 노후 자금 마련 44.8% (945명) 12.8% (269명) 9.7% (204명) 9.7% (204명) 07 1 재테크를 실천할 때 가장 어려운 점은 무엇이라고 생각하십니까? 정 보의 부재: 양질의 정보를 어디서 얻어야 할지 고민이다 행 복한 가정을 꾸미기 위한 결혼 자금 마련 전 략의 부재: 나의 자산을 어떻게 분배하여 투자해야 할지 고민이다 자 녀의 꿈을 이뤄 주기 위한 학자금 마련 예 측의 어려움: 주식 시장의 변화를 예측하기 너무 어렵다 러 브하우스를 완성하기 위한 내집 마련 자금 높 은 문턱: 전문가의 조언을 받고 싶어도 그 문턱이 너무 높다 본 격적인 재테크를 위한 종잣돈 마련 마땅히 정보를 얻을 곳이 없다 기 타 04 1 기 타 27.5% (579명) 23.2% (488명) 시 간의 부재: 재테크에 관심은 많지만 시간을 내기가 쉽지 않다 13.3% (281명) 욕 심의 제어: 아직도 버리지 못하는 대박의 꿈 5.1% (108명) 기 타 18.1% (381명) 25.3% (534명) 14.1% (297명) 2.5% (52명) 20.8% (438명) 1.9% (39명) 08 1 만약 재테크의 신을 만난다면 무엇을 묻고 싶은가요? 미래 예측 능력을 어떻게 키우셨습니까? 종잣돈 투자처 3.7% (77명) % (52명) 1.0% (21명) 1.4% (29명) 1.9% (41명) 1.4% (29명) 13.6% (287명) 5.6% (117명) 1.2% (26명) 분산 투자의 황금비 최소한 재테크를 시작하는 법이라도 어떻게 하면 일 년에 1500만 원을 모을 수 있을까요? 안정적인 노후를 보장받을 수 있는 방법 20~30년 후 수익률 좋은 현재 상품 소개 좀 해주세요 스스로를 어떻게 컨트롤하나요? 당신의 포트폴리오를 보여 주세요! 수입이 끊기는 퇴직 시기는 언제가 될까요? 지금이라도 금을 사야 할까요? 내일 가장 큰 고수익을 낼 수 있는 방법? 신경을 많이 쓰지 않으면서 장기적으로 고수익률을 확보할 수 있는 비법 매우 안전한 방법으로 3년 안에 1억을 모으는 방법 본인의 재테크 원칙은 무엇인가요? 친구합시다 20년 뒤의 KOSPI 지수 부동산 시장의 향방? 펀드를 꼭 해야 하나요? 향후 세계 시장 경제 상황 도대체 얼마나 버셨어요? 로또 1등 당첨 번호! 63

34 인물열전 지식은 머리에 있고 지혜는 가슴에 있다 사람들은 전기자동차 하면 대부분 자동차 제조사만 생각한다. 하지만 삼성SDI의 리튬이온전지 없이는 전기자동차의 미래도 생각하기 어렵다. 삼성SDI의 자회사인 SB리모티브에서 전기자동차용 리튬이온전지 개발에 앞장서고 있는 김형식 책임을 만나 개발에 얽힌 뒷이야기와 완전한 전기자동차의 실현 가능성에 대한 이야기를 들어 본다. 글/박소영 자유기고가 사진/김진호 사진문 일러스트레이션/최환욱 하이브리드 자동차가 국내 시장에 본격 출시되면서 전기자동차에 대한 관심이 높아지고 있다. 연일 치솟는 기름 값과 지구온난화에 대한 우려는 전기자동차의 몸값을 더욱 높여 주고 있다. 그러나 전기자동차는 최근에 갑자기 나타난 존재가 아니다. 이미 1830년대에 그 모습을 드러냈으니 역사만 해도 100년이 넘는다. 휘발유를 사용하는 자동차보다 먼저 태어난 전기자동차는 1912년에 최고의 호황을 누리기도 했다. 그러나 그 이후 급속한 소멸의 길을 걷는다. 짧은 이동 거리와 비싼 가격 때문이었다. 특히 1920년대 미국 텍사스의 유전 개발 성공에 따른 휘발유 가격 하락과 내연기관의 성능 향상, 대량생산 체제 구축은 전기자동차의 소멸을 부채질했다. 한때는 자동차왕 포드와 발명왕 에디슨이 의기투합하여 값싼 전기자동차 개발에 나서기도 했다. 그러나 충전의 어려움, 무거운 배터리 무게 등의 단점을 극복하지 못해 상용화에 실패했다. 이후 자취를 감췄던 전기자동차에 대한 관심이 다시 살아난 것은 자동차에 의한 환경오염 문제가 대두된 1990년대부터다. 발명왕 에디슨의 한계에 도전하다 환경을 오염시키지 않는 전기자동차는 꿈의 자동차로 불릴 만하다. 그러나 이를 현실화시키기 위해서는 에디슨의 좌절을 넘어서야 했다. 작고 가벼우면서도 한 번 충전해서 오랫동안 쓸 수 있는 배터리 개발이 필수적이었던 것이다. 전기자동차의 핵심은 배터리라고 말하는 이유도 여기에 있다. 이후 수많은 과학자와 기술자들의 노력 덕분에 전기자동차는 꿈이 아닌 현실이 되었다. 1997년에는 전기와 휘발유 연료를 동시에 사용하는 하이브리드 자동차(HEV)가 세계 최초로 일본에서 상용화되었고, 현재는 가정에서 충전할 수 있는 플러그인 하이브리드 자동차(PHEV) 와 100% 전기만 사용하는 전기자동차(EV)도 개발을 마친 상태다. 삼성SDI의 자회사인 SB리모티브에서 전기자동차용 리튬이온전지 개발과 설계를 담당하고 있는 김형식 책임 또한 에디슨의 한계를 극복한 에디슨의 65 후예다. 2005년 삼성SDI에 입사한 이후 줄곧 전기자동차용 리튬이온전지 개발

35 개발자의 기본 자질이 기술과 지식이라면 개발자를 완성시키는 것은 지혜입니다. 그 지혜는 바로 진심의 힘에서 나옵니다. 김 형 식 SB리모티브 개발팀 EV, PHEV 그룹 책임 2005년 삼성SDI에 입사한 이후 줄곧 전기자동차용 2차전지 개발에 전념해 왔다. 자신의 손으로 전기자동차의 꿈을 현실화시킨다는 자부심이 대단하다. 새로운 업무를 담당해 온 그는 전기자동차의 꿈을 현실로 바꿔 놓은 주인공이다. 전기자동차의 핵심은 배터리입니다. 현재 상용화된 하이브리드 자동차에는 니켈수소전지가 주로 사용되고 있지만 앞으로 선보일 전기자동차와 플러그인 하이브리드 자동차에는 리튬이온전지가 주로 사용될 겁니다. 우리가 흔히 전기자동차 배터리라 부르는 것은 한 번 쓰고 버리는 1차전지와 달리 계속해서 재충전하여 쓸 수 있는 2차전지를 가리킨다. 노트북이나 휴대전화에 사용되는 배터리와 같은 종류다. 다만 전기자동차에 사용되는 2차전지는 내구성과 효율이 대폭 향상된 대용량의 제품이라 생각하면 된다. 2차전지 시장은 한때 니켈수소전지가 세계시장을 장악했었다. 하지만 지금은 리튬이온전지가 그 자리를 대신하고 있다. 리튬이온전지가 니켈수소전지보다 가볍고 에너지 밀도나 효율도 훨씬 뛰어나기 때문이다. 김형식 책임이 리튬이온전지의 앞날을 자신하는 이유도 바로 여기에 있다. 사실 삼성SDI는 세계 2차전지 시장을 이끌고 있는 기업이다. 지난해 2차전지 세계시장 점유율 1위를 차지한 곳도 삼성SDI였다. 리튬이온전지 분야에서 최고의 기술력을 지닌 만큼 전기자동차용 2차전지 개발도 일찌감치 시작했다. 제가 입사할 당시만 해도 연구 초기 단계였기 때문에 인원도 수십 명에 불과했고 시행착오도 길을 열어 간다는 설렘과 66 많았습니다. 아무도 가지 않은 길을 간다는 67 기쁨은 그를 지탱하는 힘이다. 불안함과 두려움도 있었죠. 하지만 배터리 기술이

36 전기자동차의 미래를 좌우한다는 사명감도 컸습니다. 4~5년간 몰두해 온 연구 개발이 가시적인 성과를 거둔 것은 2009년 11월, 삼성SDI와 독일 보쉬의 합작사인 SB리모티브가 BMW의 전기자동차 및 플러그인 하이브리드 자동차용 배터리 공급 업체로 선정되면서부터다. SB리모티브는 BMW 외에도 세계적인 자동차 전장 업체인 델파이에 2012년부터 향후 10년간 하이브리드 상용차용 배터리를 공급하기로 했으며, 2010년 11월에는 미국 크라이슬러사의 전기자동차용 배터리팩 공급 업체로 선정되는 기쁨을 누렸다. 만족시키는 동시에 제품을 최대한 범용화하는 전략을 선택했습니다. 또한 제품을 생산할 때 발생 가능한 리스크를 최소화하는 데 주력했죠. 이러한 전략을 수행하는 데 그동안 삼성SDI가 리튬이온전지를 개발하면서 쌓아 온 경험과 노하우, 그리고 수많은 데이터베이스가 엄청난 자산이 되었다. 그 덕분에 제품은 물론 생산 시스템을 최적화할 수 있었고, 고객의 요구에도 빠르게 대응하여 업계에서 가장 신뢰할 수 있는 기업이라는 이미지까지 얻을 수 있었다. 기초가 튼튼하면 성장도 빠르다는 사실을 다시 한 번 깨닫는 계기였다. 새로운 도전을 즐겨라 기초가 튼튼해야 더 높이 날 수 있다 괄목할 만한 수주 성적 덕분에 그의 일은 더욱 바빠졌다. 그동안의 연구 개발 성과를 바탕으로 양산 제품을 만들어 내야 했기 때문이다. 게다가 고객들은 짧은 시간 안에 만족할 만한 결과물을 원했고, 저마다 내건 요구 조건은 까다롭고 복잡하기만 했다. 전기자동차용 배터리는 아직 국제 표준이 없습니다. 때문에 고객사마다 요구 사항도 다를 수밖에 없었죠. 까다로운 고객 맞춤형 개발을 해야 하는 상황이었습니다. 그런 어려움을 극복하기 위해 고객사의 요구 사항을 완벽한 전기자동차가 탄생해 대중화되려면 아직 넘어야 할 산이 많습니다. 배터리의 수명도 10년 이상 되어야 하고, 한 번 충전으로 300km 이상 주행할 수 있어야 하겠죠. 하지만 분명한 것은 그날이 멀지 않았다는 점입니다. 현재 개발된 순수한 전기자동차는 한 번 충전으로 80~160km 정도를 주행할 수 있다. 장거리 주행은 불가능해도 출퇴근용으로 사용할 수 있는 수준이다. 덕분에(?) 김형식 책임은 앞으로도 마음 편히 쉴 수 있는 날이 별로 없을 듯하다. 완벽한 전기자동차 시대를 앞당기기 위해 배터리의 성능과 내구성을 높이는 연구에 더욱 몰두해야 하기 때문이다. 어찌 보면 고생길이 훤한 셈인데, 그의 두 전기자동차의 종류 현재까지 개발된 전기자동차는 구동 방식에 따라 하이브리드 자동차(HEV), 플러그인 하이브리드 자동차(PHEV), 전기자동차(EV)로 구분된다. 출처. 에코에너지인사이트 EV Electric Hybrid Electric 1 Vehicle 2 HEV Vehicle 3 전기자동차 하이브리드 자동차 내연기관 없이 모터와 배터리가 엔진과 화석 연료의 역할을 대신하는 자동차를 말한다. 주행할 때 오염 물질 및 이산화탄소 배출량이 없어 무공해 차량으로 불린다. 이러한 장점 때문에 HEV, PHEV 같은 과도기적 혹은 혼합식 구조는 향후 배터리 기술이 발전함에 따라 사라지고 그 자리를 전기자동차가 대신할 것으로 기대된다. 많은 자동차 제조 화석 연료 에너지와 전기 에너지를 사용하여 구동되는 자동차. 기존 내연기관 자동차에 비해 연비가 높고 공해 물질 및 이산화탄소 배출량이 적은 것이 장점이다. 가속 또는 오르막을 오를 때 모터의 동력을 보조받을 수 있기 때문에 동급의 엔진이라도 일반 차량에 비해 가속 등판력이 좋다. 속도를 줄일 때 버려지는 에너지를 모터가 회생시켜 PHEV Plug-in Hybrid Electric Vehicle 플러그인 하이브리드 자동차 가정이나 충전소에서 쉽게 충전할 수 있는 전기 플러그가 장착된 하이브리드 자동차. 가정 등에서 충전한 전기로 주행하다가 충전된 전기가 소모되면 엔진을 작동시켜 추가로 전기 에너지를 보충한다. 충전된 전기로 주행하는 구간에서는 EV와 같이 오염 물질 및 이산화탄소 배출량이 없고 엔진을 작동시켜 운행하는 구간에서도 68 cafe.naver.com/sdiecoenergy 업체와 신생 벤처기업들이 전기자동차를 배터리를 충전한다. HEV와 같은 높은 연비와 저공해 주행이 69 출시하거나 출시할 계획을 갖고 있다. 가능하다. 출퇴근 정도의 거리는 전기자동차 모드로 주행이 가능하다.

37 눈은 빛나고 입가에는 미소도 살짝 걸려 있다. 그 이유가 무엇일까? 전기자동차의 역사를 만든다는 자부심이죠. 전기자동차의 처음과 끝을 지켜볼 수 있다는 것도 거부할 수 없는 매력인데, 제 손으로 그 일을 하고 있으니 얼마나 멋진 일입니까. 아이들도 굉장히 자랑스러워합니다. 김형식 책임은 지금까지의 연구 개발 과정에서도 새로움을 하나 더했다. 파우치 방식인 경쟁사의 제품과 달리 캔 타입의 전기자동차용 전지를 개발한 것이다. 전지를 알루미늄으로 감싼 형태인 캔 타입은 파우치 방식에 비해 안전성이 뛰어나고 생산성도 더 높은 제품으로 평가받고 있다. 개발 과정에서 더 많은 시간과 노력이 필요했지만 전기자동차의 핵심 부품인 만큼 안전을 최우선으로 고려한 선택이었다. 힘들더라도 새로운 도전을 두려워하지 않고 즐기는 것, 그것이 바로 김형식 책임을 지탱하는 가장 큰 원동력이 아닐까. 진심은 돌부처도 움직인다 삼성은 세계 여러 나라에 임직원을 파견하여 일상생활에서의 다양한 경험을 통해 그 지역의 관습과 문화를 익히도록 하는 지역전문가 제도를 운영하고 있다. 이를 통해 삼성의 현지화는 물론 글로벌 기업으로서의 덕목을 갖추고 있다. 각국에 나가 있는 지역전문가들이 전하는 생생한 지구촌 소식을 들어 본다. 일러스트레이션/전지훈 global report 부럽거나 놀라운 결혼 풍속도 현재 SB리모티브는 고객사가 요구하는 시제품 개발을 완료하고 양산을 위한 최적화 디자인을 개발하는 단계에 와 있다. 본격적인 양산은 2012년부터다. 지난 2~3년은 하루하루가 전쟁 같았습니다. 말 그대로 인고의 과정이었지만 결과가 좋으니 보람도 그만큼 큽니다. 그 과정에서 김형식 책임은 커다란 깨달음을 얻었다고 한다. 그것은 바로 연구 개발에서 가장 중요한 것은 사람이고, 사람을 움직이는 것은 진심의 힘이라는 점이다. 처음엔 기술과 지식만 있으면 된다고 생각했어요. 하지만 더 중요한 건 사람이고, 사람을 움직이는 힘은 진심에서 나온다는 걸 알게 됐습니다. 칭찬은 고래도 춤추게 한다지만 진심은 돌부처의 마음도 움직입니다. 김형식 책임은 개발자로서 갖춰야 할 자질의 70%가 기술과 지식이라면 나머지 30%를 완성하는 것은 지혜라고 이야기한다. 그리고 그 지혜는 바로 진심에서 나온다고 믿는다. 지식은 머리에 있고 지혜는 가슴에 있다 는 말을 좌우명으로 70 삼은 것도 그 때문이다. 전기자동차 시대를 앞당기기 위해 동분서주하는 김형식 책임. 그의 24시간은 오늘도 짧기만 하다.

38 Indonesia 네 명의 아내를 거느린 운 좋은 남자? 삼성전자 방상철 대리 인도네시아에서 지역전문가로 생활하는 즐거움 중 하나는 소피르(Sopir, 운전기사)를 둘 수 있다는 것이다. 복잡한 시내, 지옥 같은 교통 체증, 사고라도 나면 바가지(?) 쓰기 딱 좋은 환경 때문에 지역전문가 신분에 걸맞지 않은 호사를 누리고 있다. 인도네시아의 독특한 결혼문화를 처음 알게 된 것은 내 운전기사를 통해서였다. 그는 아내가 네 명이다. 당연히 결혼도 네 번 했다. 돈이 많고 바람기가 다분해서가 아니다. 인도네시아에서는 이슬람 경전인 코란의 규율에 따라 아내를 네 명까지 둘 수 있기 때문이다. 국민의 88% 이상이 무슬림인 인도네시아에서는 종교와 결혼을 따로 떼어 놓을 수 없다. 결혼의 모든 과정은 무슬림의 전통에 따라 진행되며, 이슬람 교리에 따라 다른 종교를 가진 사람과의 결혼은 금지된다. 종교가 다른 남녀가 결혼을 하려면 먼저 이슬람으로 개종부터 해야 한다. 결혼에 대한 종교적 금기 사항이 심한 곳이 바로 인도네시아다. 인도네시아에서는 남자의 경우 24~27세, 여자의 경우 19~23세에 대부분 결혼을 하고 4~6명의 자녀를 두는 게 일반적이다. 또한 네 명의 부인까지 인정하는 이슬람의 영향으로 일부다처제가 허용된다. 그러나 일부다처제는 가끔 사회에 악영향을 끼치기도 한다. 결혼한 후 아내가 임신하면 다른 여자에게 가서 결혼하고, 살다가 맘에 안 들면 또 다른 여자에게 가는 남자가 많기 때문이다. 그래서 이혼도 많고 재혼도 많으며, 남편 없이 아이들만 데리고 사는 이혼녀들이 허다하다. 남편에 의해 일방적으로 혼인 관계가 단절되는 일도 자주 발생한다. 이 때문에 인도네시아 정부 차원에서 이런 폐해를 법률로 제한하는 방안을 고려하고 있을 정도다. 이렇듯 여성 해방이라는 새로운 사조가 움트고 있는 것이 지금의 인도네시아 현실이다. 2억 5000만 명의 인구를 자랑하는 인도네시아는 1만 8000개의 섬과 360여 종족으로 이뤄져 있다. 그중에는 특이한 결혼문화를 유지하고 있는 종족도 많다. 모계 사회의 전통을 지키고 있는 수마트라의 미낭카바우(Minang Kabau)족 남자들은 결혼을 한 후에도 낮에는 자신의 본가에서 자기 마을을 위해 일하고 밤에만 부인 집에 와서 잠(?)을 잔다. 칼리만탄(Kalimantan)의 다약(Dayak)족은 외부에서 남자 손님이 오면 그 남자의 눈길을 가장 많이 받은 처녀가 그날 밤 수청을 든다. 롬복(Lombok)족은 엄청난 결혼 비용을 피하기 위해 눈 맞은 남녀가 도망가서 결혼하는 것이 일반적인 풍습이라고 한다. 이러한 인도네시아의 결혼 문화는 자칫 남녀평등에 어긋나거나 불합리하게 보일 수 있다. 그러나 그것이 그들의 문화이고 종교며, 전통이다. 따라서 그들의 문화를 존중하는 것이 문화적 다양성의 시대를 살아가고 있는 우리의 자세가 아닐까 싶다. TAP indonesia! 인도네시아의 종족 인도네시아는 다양한 종족으로 이루어진 나라로서 서로의 다양성을 인정한다. 함께 모인 자리에서 서로의 관습과 문화에 대해 농담을 주고받을 만큼 열린 자세를 유지하고 있다. 같은 상황에 대처하는 방식도 종족마다 다르다. 한 예로 사람에게 발을 밟혔을 때 바탁족은 노려보며 큰 소리로 불쾌감을 표시하나 그뿐이고, 자바족은 낮은 목소리로 예의 바른 척하나 주위의 다른 사람을 불러 모으며, 발리족은 그저 기도하고, 부기스족은 상대방을 때린다고 한다

39 Chile 두 번의 결혼식과 50년 해로 축하금 삼성전자 박정일 과장 가화만사성( 家 和 萬 事 成 ). 한국인은 집안이 화목하면 모든 일이 다 이루어진다 는 믿음이 강하다. 그만큼 부모에 대한 효도나 형제자매 간의 우애와 화합을 중요하게 생각한다. 가족을 중요하게 생각하는 것은 칠레 사람들도 한국인 못지않다. 그러나 가족을 구성하는 첫걸음의 모습은 우리와 사뭇 다르다. 대부분의 칠레인들이 결혼식을 두 번 치르기 때문이다. 칠레인들은 먼저 우리나라의 구청에 해당되는 행정기관에 가서 혼인 신고를 한다. 이 혼인 신고는 우리처럼 결혼 당사자 중 한 사람이 구청에 서류만 제출하면 되는 수준이 아니다. 근사하게 차려입은 양가 부모와 친척, 친구들이 참가한 가운데 혼인 신고가 이뤄지기 때문이다. 이 자리에서 구청에 소속된 사진사가 결혼 기념사진까지 찍어 준다. 이것이 칠레인들의 첫 번째 결혼식이다. 구청에서의 결혼식이 끝나면 몇 개월 안에 성당이나 교회에서 다시 결혼식을 치른다. 칠레인들에 따르면 구청에서의 결혼식은 의무 고 두 번째 결혼식은 소득 수준에 따른 선택 사항 이라고 한다. 즉 경제적 여유가 있는 사람들은 결혼식을 두 번 올리고, 그렇지 못한 사람들은 한 번의 결혼식으로 만족한다는 것이다. 그렇다 하더라도 한 번도 하기 힘든 결혼식을 두 번에 나눠서 한다니 흥미로운 일이 아닐 수 없다. 짧고 굵게 30분 만에 뚝딱 결혼식을 마치는 우리와는 사뭇 다른 모습이다. 이렇듯 다소 복잡하게 느껴질 수 있는 칠레의 특이한 결혼 절차는 가톨릭 이라는 종교와 제도적인 절차(행정적인 혼인 신고)의 결합물이라 할 수 있다. 최근에는 결혼에 대한 칠레인들의 생각에도 상당한 변화가 일고 있다. 단적인 예가 이혼의 합법화와 동성 간 결혼의 인정 여부를 둘러싼 논쟁이다. 1884년 가톨릭의 입장이 충분히 반영되어 제정된 칠레의 가정법은 이혼을 인정하지 않았다. 그 후 120년이 지난 2005년에야 비로소 이혼이 합법화되었는데, 당시 별거 상태에 있던 50만 쌍 이상이 비로소 이혼을 인정받았다고 한다. 또한 2010년 아르헨티나에서 동성 간의 결혼이 합법화된 이후 칠레에서도 이를 둘러싼 치열한 논란이 일고 있다. 동성 간 결혼의 조속한 합법화를 주장하며 거리 행진을 하는 사람들을 어렵지 않게 볼 수 있을 만큼 그 논쟁이 뜨겁다. 올해 초 칠레의 세바스티안 피녜라 대통령은 50년간 부부로 살면 25만 페소(한화 50만 원)의 축하금을 국가에서 지급하겠다고 발표했다. 사실 25만 페소의 축하금은 칠레 대졸자의 첫 월급에도 미치지 못하는 수준이지만, 정부의 개입이 필요할 만큼 결혼에 대한 칠레인들의 생각이 급변하고 있음을 보여 주는 사례일 것이다. 앞으로 결혼과 가정에 대한 칠레인들의 생각이 어떻게 변해 갈지 지켜볼 일이다 TAP Chile! 우리나라와는 반대인 칠레의 풍습 1. 인사 방법: 우리나라에서는 안녕하세요 하면서 고개를 숙이지만 이곳에서는 올라 코모 에스타스(Hola como estas) 하면서 고개를 약간 뒤로 젖히는 시늉을 한다. 2. 청소할 때: 한국에서는 안쪽에서 밖으로 쓸어 내지만 칠레에서는 밖에서 안으로 쓸어 온다. 들어오는 복을 버리지 않기 위해서라고 한다. 3. 거스름돈을 내줄 때: 우리나라에서는 큰돈부터 내주고 잔돈을 주지만 칠레는 잔돈부터 준다. 4. 손가락으로 수를 셀 때: 칠레에서는 주먹을 쥔 상태에서 엄지손가락을 펴면서 하나라고 하며 마지막 손가락을 펴서 손바닥이 보일 때가 다섯이다. 5. 운전할 때: 우리나라는 우회전이 우선이고, 칠레는 좌회전이 우선이다.

40 culture in Korea Learning interesting things about Korea 한국에 대한 흥미로운 것들 배우기 For me, life in Korea has been like a roller coaster: fun and exciting, but challenging. I m living in a completely different culture, in which people speak a completely new language, and I m doing my job in a completely new work place too. All of this makes my life colorful and fulfilling. I come from India. Before I joined Samsung, I was working as a project leader there with a company called Laing O Rourke, the UK s largest contractor. I was mostly involved in designing software to solve complex problems related to project execution. There were many funny incidents that I experienced in Korea. In India, we have twenty-one official languages, so I can easily understand how difficult it is to overcome language issues. But in Korea, people use an unofficial language called Konglish, which is an amalgam of Korean and English, in their day-to-day dealings with non- Koreans. Despite this, many things that you need to understand in order to survive are only given in Korean, so on my first day here I wasn t able to operate the remote control for my TV, my air conditioner, my oven lock, and so on. It also meant that I couldn t understand a restaurant menu. Even at work, the engineering drawings all were in Korean. It took me a while to get used to that. On the other hand, Korean and Indian customs are quite similar when it comes to hospitality. Like Indians, Koreans are warmhearted and like to do things like eating together. Living in Korea for two and half years has been an unforgettable experience for me. 한국에서의 생활이 롤러코스터를 탄 것처럼 신나고 재미있지만, 쉽지는 않다. 전혀 새로운 언어를 사용하는 완전히 다른 문화 속에서 살면서, 새로운 직장에서 일하고 있기 때문이다. 그러나 이 모든 것들이 나의 삶을 다채롭게 해주며 성취감을 느끼게 해준다. 나는 인도에서 왔다. 삼성에 입사하기 한국에서 경험한 재미있는 일들이 많다. 인도는 공용어가 21개여서 언어 문제를 극복하는 것이 얼마나 어려운지 잘 알고 있다. 한국 사람들은 외국인을 상대할 때 한국어와 영어를 혼합한 콩글리시 라는 비공식 언어를 일상적으로 사용한다. 그럼에도 불구하고 생존을 위해 이해해야 반면에 손님 접대에 관해서는 한국과 인도의 관습이 아주 흡사하다. 인도 사람들처럼 한국인들도 마음이 따뜻하고 함께 식사하는 것을 좋아한다. 한국에서 지낸 2년 반은 내게 잊지 못할 경험이 되었다. Manohar Nema 전에는 영국의 최대 건설 업체인 랭 오록 하는 많은 것들이 한국어로만 되어 Assistant Manager (Laing O Rourke)의 인도 지사에서 있다. 그래서 나는 한국에 온 첫날 Housing Overseas Business Development 프로젝트 리더로 일했다. 주로 프로젝트 TV 리모컨, 에어컨, 오븐 등을 작동할 Samsung C&T Corporation 실행과 관련된 복잡한 문제들을 수 없었다. 식당 메뉴도 이해할 수 76 삼성물산 주택해외사업팀 해결하기 위한 소프트웨어 디자인에 없었다. 직장에서조차 모든 설계 도면이 77 마노하 네마 대리 관여했다. 한국어로 되어 있었다. 그것에 적응하는 데 상당한 시간이 걸렸다.

41 Korea also has a rich drinking culture. The drinking parties here remind me of my college days with my friends and seniors. There was one very important rule: start pouring drinks starting with your seniors, and serve the juniors later. Being able to drink well is important here. If you are a good drinker, you can earn a lot of respect. Working abroad is always different from being in your home country, since it gives you new perspectives and a chance to learn about a different culture. It s really like a new way of life. 한국은 또한 재미있는 음주문화를 갖고 있다. 이곳에서의 술자리는 친구와 선배들과 함께 지낸 대학 시절을 생각나게 한다. 한 가지 중요한 규칙이 있었는데, 연장자 순으로 술을 따르는 것이었다. 한국에서는 술을 잘 마시는 것이 중요하다. 술을 잘 마시면 대단하게 여긴다. 해외에서 일하는 것은 자기 나라에서 일하는 것과 다르다. 새로운 시각을 갖고 다른 문화에 대해 배우는 기회를 준다. 사실 새로운 생활 방식으로 사는 것과 같다. Seoul is a very exciting and vibrant city. I spend most of my free time walking along the beautiful riverside, enjoying the weather and going to various cultural and musical events. That keeps me busy during the weekends. The best part of my stay in Korea has been meeting new people and getting to know about their experiences. Making new friends is delightful. Korean food is very healthy, but I found it hard to use chopsticks at first. They require a lot of practice. I also like how Koreans use little gas burners right at the dining table. It s an interesting concept. After a few weeks here, I started learning the Korean language, which helped improve my life a lot. In just one week, I was able to read words, and soon I could pronounce them, although slowly and with a terrible accent. After a while I began trying to speak with friends and when I went shopping. I am still continuing to learn interesting things about Korea. All in all, life in Korea has been a very pleasant experience. Korean society is very unique. In some ways, it s very modern, but it s also very traditional. I think it s one of the best countries in the world for a foreigner to live in. 서울은 대단히 활기차고 흥미진진한 한국에 도착하고 몇 주 후부터 한국어를 도시다. 나는 한가할 때면 아름다운 배우기 시작했는데, 내 삶을 개선하는 강변을 따라 걷거나, 바람을 쐬거나, 데 많은 도움이 되었다. 일주일 만에 다양한 문화 행사와 음악 행사를 즐기며 글을 읽었다. 천천히 형편없는 억양으로 시간을 보낸다. 그래서 주말이면 늘 읽기는 했지만 글을 소리 내어 읽을 바쁘다. 한국에서 지내며 가장 좋은 수 있게 되었다. 곧이어 쇼핑할 때 점은 새로운 사람들과 만나 그들의 사람들과 대화를 시도하기 시작했다. 경험에 대해 알게 되는 것이다. 새로운 지금도 계속해서 한국에 대한 흥미로운 친구를 사귀면 즐겁다. 것들을 배우고 있는 중이다. 한국 음식은 건강에 좋지만 젓가락 쓰는 한국에서 사는 것은 대단히 즐거운 것이 어려웠다. 많은 연습이 필요했다. 경험이다. 한국 사회는 아주 독특하다. 식탁 위에 작은 가스 레인지를 올려놓고 여러 가지 점에서 한국 사회는 아주 즉석에서 요리해 먹는 것도 마음에 현대적이지만 아주 전통적이기도 하다. 든다. 재미있는 발상이다. 나는 한국이 이 세상에서 외국인이 78 살기에 가장 좋은 나라 중 하나라고 79 생각한다.

42 영광의 순간들 실패의 경험에서 성공의 길을 찾다 사람들은 화려한 성공의 순간만 기억한다. 그러나 성공의 뒤안길에는 눈물 어린 실패의 경험이 자리 잡고 있을 때가 많다. 전자 소재 산업의 국산화에 큰 이정표를 세운 삼성전기의 적층세라믹콘덴서(MLCC) 또한 숱한 눈물을 먹고 자라났다. 실패의 아픔을 딛고 약 10년 만에 성공한 MLCC 개발 일화는 실패는 성공의 어머니 란 격언을 떠올리게 한다. 글/편집실 일러스트레이션/허정은 적층세라믹콘덴서(MLCC)는 반도체와 함께 산업의 쌀 이라 불린다. 쌀이 인류의 양식이듯 MLCC는 모든 전자 전기 제품에 없어서는 안 될 필수 재료이기 때문이다. 휴대전화 하나를 만들기 위해서는 250여 개, 스마트폰에는 400여 개의 MLCC가 필요하다. 또한 LCD TV에는 1300여 개의 MLCC가 들어간다. 전자 제품치고 MLCC가 안 들어간 것은 없다고 생각해도 무방하다. MLCC는 콘덴서의 일종이다. 금속판 사이에 전기를 저장했다가 필요할 때 회로에 안정적으로 공급하는 역할을 한다. 이는 농사를 지을 때 농업용수를 공급하는 다목적댐의 기능에 비유할 수 있다. 수위가 넘치거나 모자라면 농사가 어려워지듯, 전자 제품 또한 적절한 전류의 흐름이 유지되어야 제 기능을 할 수 있다. MLCC는 전자 제품에 전류를 안정적으로 공급하는 다목적댐인 것이다. 원리는 간단한데 만들기는 매우 어렵다. 1mm도 안 되는 높이에 세라믹과 금속(니켈)판을 900층 넘게 쌓아야 하기 때문이다. 고난도 기술이 필요함에도 MLCC의 크기는 점점 작아지고 있다. 거꾸로 말하면 최신 IT 기기나 전자 제품이 점점 작아져서 콤팩트해질 수 있었던 것은 MLCC 소형화에 성공했기 때문에 가능한 일인 셈이다. 영광의 순간들 은 삼성의 지난 과거를 되돌아보고 그 속에서 미래를 향한 이정표를 찾기 위한 칼럼이다. 고난과 좌절을 극복하고 글로벌 기업으로 성장할 수 있었던 원동력을 하나씩 살펴본다. 산업의 쌀, MLCC를 개발하라 * 불과 몇 년 전만 해도 일본 업체가 MLCC 세계 시장을 석권하고 있었지만 지금은 삼성전기가 당당하게 경쟁 대열에 합류해 어깨를 나란히 하고 있다. 그 속에는 MLCC 개발에 참여했던 사람들의 눈물과 한숨, 그리고 숱한 좌절을 딛고 일어선 끈기와 열정이 담겨 있다. 삼성전기가 MLCC 개발에 착수한 것은 1983년의 일이다. 기존 콘덴서 크기의 700분의 1 정도에 불과한 MLCC는 당시에도 전자 제품의 소형화와 경량화에 크게 기여한 첨단 소재였다. 그러나 MLCC 생산 기술이 없던 국내 업체들은 전량을 수입에 의존해야 했다. 1980년대 MLCC 시장은 일본이 90%를 독점하고 있었는데, 일본은 정부 차원에서 기술 이전을 금지하며 독점적 지위 유지에 각별한 신경을 쓰고 있었다. 국내 가전사들은 TV를 더 만들고 싶어도 일본이 MLCC 물량을 조절하는 바람에 증산을 포기해야 할 정도였다. 삼성전기가 81