휴넷_2016 표준교육체계 가이드

중소기업임직원육성의 최상의솔루션! HUNET 대한민국강소기업을위한! 2018 휴넷표준교육제안서 중소기업임직원육성은달라야합니다! 사업주교육비부담 Zero! 학습자업무공백 Zero! 전용교육연수원 Open! 법정필수, 직무교육, 리더십까지 One Stop! HUNET

INDEX 1 제안개요 2 3 솔루션별소개 표준교육체계도 - 故정주영현대그룹회장 - 4 5 휴넷운영서비스 대표과정소개 2

중소기업인재육성의현실 중소기업현실을 반영한인재육성방법이 필요합니다! 인재육성꼭해야하나? 중소기업의경우잦은퇴사와한정된자원의분배라는이슈에서인재육성자체가반드시필요한지의문을가질수있습니다 한정된자원과비용고려 업무공백최소화필요 내부전문가부재극복 하고싶어도어떻게하지! 설사, 인재육성에뜻이있어도업무공백에대한우려와내부전문가의부재로인해서실행에어려움을가질수있습니다

중소기업무료교육솔루션범위 중소기업무료교육솔루션의기대효과 중소기업의인재육성어려움을반영하여휴넷은고용보험환급제도를활용한무료 교육솔루션을개발하였습니다. 신청만하시면현재국내유수대기업에서실행되고 있는 500 여개의인재육성프로그램을무료로활용하실수있는것은물론맞춤형 교육체계수립, 전용학습사이트와어플리케이션, 교육담당자행정업무대행을 One Stop 으로해결해드립니다. 고품질콘텐츠 현대자동차 한국전력공사등국내유수기업과기관에서 활용중인 500 여개핵심과정무료제공 ( 우선지원기업기준 ) 국내최고품질의교육과정및서비스제공! 국내유수대기업의핵심인재들이활용하고있는휴넷이직접만든국내최고의경영일반 리더십 직무역량 비즈니스스킬 법정교육 500개과정을활용하실수있습니다! 또한전문교육운영진이최상의운영서비스를제공하여학습만족도를높입니다! 맞춤형교육체계 전용연수원 (PCMobile) 전문교육운영서비스 산업별, 주제별, 직급별로우리회사에서필요한교육체계수립을지원하고그에맞는과정을추천전용연수원을통해서우리회사직원들만의학습공간을 PC와어플리케이션 (ios 안드로이드지원 ) 에서구축하여제공고용보험환급신청대행은물론, 전용연수원운영및다양한교육니즈에대해서전문운영진이서비스를제공 이모든것을정말 0 원으로한번에! 기업의경우실제한푼도비용으로지급하지않고교육신청만하시면, 휴넷에서환급과정신청과운영까지모든서비스를무료로진행해드립니다. 더욱이우선지원기업의경우고용보험납입금액의 250% 까지교육예산으로마음것활용가능합니다!

1) 무료교육체계서비스 HRD Consulting 2) 직급별, 주제별무료교육서비스 Contents 고용보험환급을활용한무료과정을중심으로 기업에맞는교육체계를수립하여드립니다 국내유수기업들이활용하고있는경영일반, 리더십, 비즈스킬, 어학컨텐츠등무료과정 500여과정을비롯하여 MBA, 팀장리더십스쿨, 오프라인과정등을제공합니다 3) 전용연수원제공 (PCMobile) Homepage & Application 4) 전문교육운영서비스제공 Operation service 전용사이버연수원과어플리케이션을제공, 우리회사만의학습공간을만들어드립니다 중소기업의전문인력부재를보완하기위해 휴넷의전문교육운영서비스를제공합니다

실비무료과정 법정의무교육 오프라인 휴넷 CEO 팀장리더십 Smart MBA 최신인기콘텐츠 500 선무료! ( 우선지원대상실비무료 ) 0원으로만나는연간법정필수교육 ( 우선지원대상실비무료 ) 하루만에끝내는실무적용형교육 ( 우선지원대상실비무료 ) 하루 1 편, 매일 5 분데일리인사이트 (CEO1 인제공 ) 탁월한팀장의조건사람 성과 조직 ( 우선지원대상실비무료 ) 5 개월만에배우는실용 MBA ( 우선지원대상실비무료 )

1 2 3 4 5 제안개요솔루션별소개표준교육체계도휴넷운영서비스대표과정소개 7

현황진단및개선방향도출 제도설계및 Roll-Out Plan 수립 [ 컨설팅특징 ] 최적의컨텐츠 : 정부지원으로실교육비용 0 원! 맞춤교육운영 : Web&App 무료연수원서비스맞춤형교육운영 부가서비스 : 중소기업만을위한무료혜택! 교육실행 교육체계수립을위한인터뷰 교육체계수립 교육운영가이드라인 교육담당자인터뷰 정부지원금이용파악 학점이수제설계 학점이수제공지 구분 경영진인터뷰 * 인터뷰범위협의 직원서베이 교육훈련체계도출및과정추천 기업전용연수원구축 운영방안확정 평가제도설계 교육훈련체계공지 법정의무교육 ( 성희롱예방, 정보보안, 산업안전등 ) 공통역량교육 ( 회사전략부합교육 ) * 인재육성체계수립컨설팅은 Talent Bank 전문가연결 1Day Consulting 고려 ( 유료 ) ㄴ. 인재상수립 ㄴ. 인재육성체계도및 Roadmap 수립 -. 인재육성전략및개선과제도출 -. 과제별세부추진방안 및 수강신청 리더십역량교육 ( 역할에따른역량교육우선시행 ) 직무역량교육 일정 세부일정협의 세부일정협의

사업주훈련지원제도를활용한교육비부담완화! 사업주직업능력개발훈련지원한도 1 우선지원기업의납부고용보험료의 240% 환급가능 2 최대환급액계산식 (150 인미만사업주기준 ) => 인건비 X 고용보험료 0.25% X 최대환급액 240% 연간지원한도금액 500 만원미만시, 최대 500 만원까지지원대규모기업의경우, 납부고용보험료의 100% 지원 교육비지원 직업능력개발훈련실시 고용보험요율안내 구분 사업주 고용노동부 사업주 교육생 150 인미만기업 0.25% 고용보험가입사업주라면누구나지원 고용안정, 직업능력개발사업 150 인이상기업 ( 우선지원대상기업 ) 0.45% 150 인이상 ~1000 인미만기업 ( 우선지원대상기업제외 ) 1000 인이상기업및국가, 지방자치단체가직접행하는사업 0.65% 0.85%

상시근로자수 250 인 A 사사례 정부지원금규모가 1 억규모였지만무관심으로 1 천만원수준미만으로이용되었으나, 교육에대한관심 홍보를통해 1 억원에가까운고용보험지원금을받았습니다. 정부지원금 약 9,700 만원 970% 성장 1 천만원 약 9,700 만원 2016 년 2017 년 매출 20 억효과 영업이익 5% 150 인미만중소기업 ( 우선지원기업 ) 귀사의정부지원금을확인하세요 구분인원, 금액비고 총구성원인원 100 명 100 인사업장이라고가정 총인건비 ( 추청 ) 4,000 백만원 100 인 X 1 인평균연봉 4,000 만원이라고가정 정부지원금 24 백만원 올해예상납부고용보험료의 240% ( 인건비 X 고용보험료 0.25% X 정부지원금 240%) 정부지원금 80,000 원과정의경우, 우리임직원은몇개과정을수강할수있는가? 총수강가능과목 300 과정정부지원금 80,000 원 (1 개월평균교육비 ) 인당무료수강과목 3 과정법정의무교육 1 개, 계층교육 1 개, 직무교육 1 개 150 인이상중소기업 ( 우선지원기업 ) 구분인원, 금액비고 총구성원인원 200 명 200 인사업장이라고가정 총인건비 ( 추청 ) 8,000 백만원 200 인 X 1 인평균연봉 3500 만원이라고가정 정부지원금 86,400,000 원 올해예상납부고용보험료의 240% ( 인건비 X 고용보험료 0.45% X 정부지원금 240%) 정부지원금 80,000 원과정의경우, 우리임직원은몇개과정을수강할수있는가? 총수강가능과목 1,080 과정정부지원금 80,000 원 (1 개월평균교육비 ) 인당가능과목수 5 과정법정의무 1 개, 핵심가치교육 1 개, 계층교육 1 개, 직무교육 2 개

우선지원기업실비 0 원과정 550 개 노동부정책에따라 100% 지원과정은부분변동이있을수있습니다. 매월제공되는과정리스트참조바랍니다.

온 오프통합 학습효과성 전통적인학습방식을뒤집어서학습효과를극대화하는방식 가장효과적인학습방식은무엇인가? 전통적학습방식 Traditional Learning Classroom Lecture 先 거꾸로학습방식 Flipped Learning Cyber Lecture 온라인을활용한강의중심의이론학습 5% 10% 20% 30% 듣기읽기시청각수업듣기시범강의보기 강의장이론학습선행 사이버자가이론학습 오프라인학습효과극대화를위한참여중심학습 50% 75% 집단토의실제해보기 Homework Activity Classroom Activity 90% 말로설명하기 학습효과피라미드출처 : NTL(National Training Laboratory) 과제형자가학습 後 강의장토의 참여 체험학습 보고듣고읽는학습활동은온라인을활용한사전학습으로대체하고 토론하고실습하고설명하는학습활동은오프라인에서집중심화학습

휴넷 1DAY 오프라인교육을통해최강실무의고수로다시태어나다! 국비지원 REAL 0 원 핵심교육만 1 DAY 서울시구로구디지털로 271 벽산디지털밸리 3 차지하 2 층 1588-6559 효과극대화플립러닝 분야별 NO1 최고강사진 - 기업맞춤형과정운영레퍼런스 - 제조 건설 : 한라그룹, LS전선, 오리온, 동부한농, 한화테크윈, GS칼텍스, 대림산업, 덕영엔지니어링, SK E&S, SK해운, 코오롱인더스트리, 쌍용자동차, LG MMA, 신세계건설외다수 서비스 IT: 코웨이, 교원그룹, 넥슨, 웹캐시, 삼천리, 삼양사외다수 공공 : 한국수력원자력, 한국지역난방공사, 한국농수산식품유통공사, 한국장학재단외다수 금융 은행 : 교보생명, KB국민카드, 동부화재, 알리안츠생명, 한국투자증권, 한화생명외다수 의료 제약 : 녹십자, 보령제약, SK케미칼, 일동제약, 한미약품외다수

환급완료환급진행환급예정 세부주제 비전 가치 리더십역량공통기본역량직무전문역량 비전리더십팀빌딩 커뮤니케이션 사고력 공통스킬 경영 기획 인사 법무 재무 회계 세무 마케팅 영업 유통 레벨 4 레벨 3 레벨 2 레벨 1 조직가치내재화 코칭스쿨 팀장역량강화스쿨 팀장리더십스쿨 - 사람관리 - 성과관리 - 조직관리 대리역량강화스쿨 - 실무전무가 - 미래리더의조건 사원역량강화스쿨 - 상위 1% 가일하는법 신입사원스쿨 - 업무스킬에창의력더하다 팀빌딩 Biz 커뮤니케이션 로지컬씽킹 워크스마트 SMART MBA 실무에바로적용하는 비즈니스문서작성 실무에바로적용하는 창의적문제해결 실무에바로적용하는 그레잇기획력 실무에바로적용하는 프레젠테이션 실무에바로적용하는 전략수립실무 HRD 실무전문가과정 인사총무기본 관리회계 경영의사결정의 Key! 회계기초와재무제표읽기 실무에바로적용하는 마케팅 FSC ( 세일즈기본 )

커리큘럼 ( 예시 ) 1 장 2 장 3 장 4 장 온라인학습커리큘럼 (4 주, 20 차시 ) Module 차시차시명 탁월한팀장의사람관리역량 업무몰입을위한모티베이션 성장변화를위한모티베이션 협업을이끌어내는이해관계자관리 1 탁월한팀장의사람관리역량 2 동기부여를위한 PE Fit 3 PE Fit 구성원의이해 4 공정한조직관리를위한조직공정성 5 효과적인목표의특성 6 감정노동과정서관리 7 직무설계와직무재설계 8 동기를유발하는욕구이론 9 임파워먼트의올바른개념과효과 10 임파워먼트의성공요인과활용 11 인재육성과코칭 12 코칭프로세스와활용 13 창의적인재육성 14 변화관리프로세스 15 갈등의효과와갈등관리방식 16 Sensing_ 정보감지력 (Input) 17 Setting_ 사전포석력 (Processing) 18 Saying_ 상황주도력 (Output) 19 효과적인관계관리노하우 5 장탁월한팀장으로의성장 20 탁월한팀장으로의성장 1 오프라인학습커리큘럼 (1 일, 7 차시 ) 모듈세부내용교수기법 사람관리와팀장 R&R 2 개인의특성이해 3 업무몰입환경조성 4 인재육성관리 5 변화관리 6 협업하기 7 자기관리 동기부여수준진단 팀장 R&R 토의및실습 진단 피드백 행동관찰기법 행동유형진단 가치관판단 목표수립실습및피드백 직무 역량분석을통한업무환경설계 코칭모델의이해와프로세스 임파워먼트를통한격려와지지 변화단계에따른변화유도 사례를통한갈등상황탐색후개선계획 정보찾기 정보에따른사전포석하기 대화의주도권을가지고협상해가기 감성개발. 관리 ( 선호감정과불쾌감정 ) 자신의신념과생각알아차리기 진단 해석토의 발표피드백 비디오진단게임 실습 시트작성 롤플레이피드백 모의회의사례연구토의 피드백 실습피드백롤플레이 성찰일기종합피드백

타사와의차별점 검증된교육효과성 설문조사결과 휴넷오프라인과정 ( 온 오프통합 ) 교육기관 타사일반공개과정 ( 집합교육 ) 학습만족도 긍정응답율 온 + 진단 + 오프라인학습설계오프라인 평균 4.6 X 평균 91% 3 일 (24 차시 ) 실제학습량 3 일 1 일업무공백 3 일 참여 실천학습극대화 약 23 만원 ( 중소기업 : 무료 ) 교육효과 교육비용 ( 환급적용시 ) 이론강의위주 약 60 만원 (15~10% 환급 ) 롤플레잉및참여중심활동이많아서좋았습니다 사전영상강의와오프라인에서의실습의효과가훌륭합니다 필요한내용을요점위주로설명하고다양한상황에대한예시가만족스럽습니다

팀장리더십스쿨 1 개월차학습 2 개월학습 3 개월차학습 [ 사전진단 ] [ 사람관리 ] [ 성과관리 ] [ 조직관리 ] [ 사후진단 ] 역량개발가이드 + [ 오프라인 ] 실천학습 Session 사전학습과실천학습을 연계한플립러닝가능

SMART MBA - 교육대상 : 중간관리자급이상 회사핵심인재 회사업무전체를파악하고자하는직장인 경영학非전공 CEO - 교육기간 : 5 개월 - 교육효과 : 거시적관점에서경영환경을이해하고개개인의이득이아닌, 조직전체성장을고려하여합리적의사결정을내릴수있다. 과정구성및교육기대효과 1 개월차 [ 생생경영학 ] 2 개월차 [ 전략경영 ] 3 개월차 4 개월차 5 개월차 [ 인사조직 ] [ 마케팅 ] [ 회계재무 ] 경영자의관점에서경영활동전반을종합적으로바라볼수있는관점을함양할수있습니다. 거시적관점에서경영전략전반을조망할수있는시야를확보할수있으며실무에필요한전략수립방법을체득할수있습니다. 실무에반드시필요한인사조직의이론적배경과현업활용 Tip을구체적으로숙지할수있습니다. 기업경영에있어마케팅전략이가지는의의를학습하고구체적인전략수립, 실천프로세스를이해할수있습니다. 기업생존과직결되는재무정보와원가정보를활용하여올바른경영의사결정을내릴수있는지식을습득할수있습니다.

법정의무교육 고용인 5 인이상사업장의연간필수교육 국가에서지정하는법적으로이수해야하는의무교육으로 1 년에최소한번전직원대상으로이수해야함 성희롱예방교육 근로자가성평등한근로환경에서일할수있는여건을조성하기위해직장내성희롱예방교육을실시하여야합니다. 개인정보보호교육 산업안전보건교육 장애인인식개선교육 퇴직연금제도교육 ( 남녀고용평등법제 13 조 ) ( 개인정보보호법제 28 조 ) ( 산업안전보건법제 31 조 ) ( 장애인복지법제 25 조 ) ( 근로자퇴직급여보장법제 32 조 ) 교육의무미준수시, 과태료부과 개인정보처리자는개인정보의적정한취급을보장하기위하여개인정보취급자에게정기적으로필요한교육을실시하여야합니다. 교육의무미준수시, 과태료부과 정기적인보건과안전을위한교육을고용노동부령에따라서분기별로실시하여야합니다. 교육의무미준수시, 과태료부과 개정된 장애인고용촉진및직업재활법개정법률안 은사업주에게장애인인식개선교육실시를의무화하고있습니다. 교육의무미준수시, 과태료부과 퇴직연금제도를설정한모든사업장에서는연간 1 회이상교육을실시하여야합니다. 교육의무미준수시, 과태료부과 500 만원이하최대 5 억원이하 500 만원이하 300 만원이하 1,000 만원이하 19

법정의무교육 성희롱예방교육 1) [ 함께만드는조직문화 ] 성희롱-성매매-성폭력-가정폭력예방편 2) [ 함께만드는조직문화 ] 성폭력예방편 3) [ 함께만드는조직문화 ] 성매매예방편 4) [ 함께만드는조직문화 ] 가정폭력예방편 5) [ 함께만드는조직문화 ] 성희롱예방편 6) [ 행복한회사만들기 ] 성희롱예방편 7) [ 유쾌한일터를만드는공감 Talk] 성희롱예방편 8) [ 건전한일터와밝은사회만들기 ] 가정폭력예방편 9) [ 건전한일터와밝은사회만들기 ] 성매매예방편 10) [ 건전한일터와밝은사회만들기 ] 성폭력예방편 11) [ 건전한일터와밝은사회만들기 ] 성희롱-성매매- 성폭력 -가정폭력예방편 12) [ 건전한일터와밝은사회만들기 ] 자살예방편 13) [ 건전한일터와밝은사회만들기 ] 성희롱예방편 14) 성희롱없는건강한일터만들기 장애인인식개선 1) 장애인인식개선교육 정보보안 1) [ 함께만드는조직문화 ] 정보보안및개인정보보호 2) [ 행복한회사만들기 ] 정보보안및개인정보보호편 3) [ 유쾌한일터를만드는공감 Talk] 정보보안및개인정보보호편 4) [ 위기탈출넘버원 ] 정보보안및개인정보보호 5) 정보보안및개인정보보호생활화 6) 정보보안및개인정보보호생활화 _ 공공기관용 7) 정보보안및개인정보보호생활화 _ 정보통신서비스기업용 산업안전보건교육 1) 산업안전보건교육 [ 사무및판매근로자 ] Ⅰ, Ⅱ 2) 산업안전보건교육 [ 현장직근로자 ] Ⅰ, Ⅱ 3) 산업안전보건교육 [ 관리감독자 ] 4) 산업안전보건교육 [ 채용및작업내용변경시 ] 퇴직연금 1) [ 행복한회사만들기 ] 퇴직연금편 ( 도입예정사업자용 ) 2) [ 행복한회사만들기 ] 퇴직연금편 ( 기도입사업자용 )

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직급별업무특징과역할 예외적업무 [Exceptional Work] 리더십통찰전략적사고조직관리 경영전반비전을수립하여기업이나아가야할미래방향을제시한다 강력하고분명한비전으로부하직원들을자극하여사람, 조직, 업무관리에탁월한영향력을발휘하며조직의높은성과를창출한다 팀의상 하, 팀간, 업무조정에있어중간관리자로서이미결정된목표를효율적, 효과적으로추구할수있는사람과자원을조직한다. 직무스킬 실무지식 가치공유 일상적업무 [Routine Work] 기획능력과꼼꼼한실무능력을통해주도적으로일하고주변임직원과효과적으로일한다. 주어진업무를적극적이고능동적인자세로좋은업무습관을통해조직에생산적인기여를한다.

휴넷표준교육체계도 업무특징 직급 역할정의 계층교육 Track 기본 (1~2 년차 ) 향상 (3~5 년차 ) 리더십 & 조직개발교육 Track Insight Mind-Set Skill-Set 직무공통 비즈니스스킬 Track 직무전문 산업특화 글로벌교육 Track 법정교육 Track 상시학습 오프라인 1day 예외적업무 실무처리업무 임원급 팀장급 과 차장급 대리급 사원급 방향제시자 성과창출자 중간관리자 업무추진자 열정수행자 고급관리자리더십스쿨 팀장리더십스쿨 현장업무마스터스쿨 New! S 급인재시리즈 사원영량강화스쿨 팀장역량강화스쿨 실무전략 Booster 과정 업무생산성 Accelerator 과정 워크 SMART 업무향상과정 스마트 MBA 데일리인사이트 휴넷 CEO 휴넷 CEO 북클럽 휴넷인문학당 아트앤상상스쿨 실무지식백과 ( 실무지식영상 ) 전사역량강화 윤리경영 변화혁신마인드 변화관리 및 혁신 리더십 셀프리더십 팀워크 조성 조직개발 커뮤니케이션 동기부여 코칭 업무관리 및 자기관리 비즈니스 매너 성과관리 기획력 문서작성 창의적사고력 프레젠테이션 보고역량 문제해결력 협상력 의사결정력 데일리인사이트, 휴넷 CEO 영업세일즈 재무회계 마케팅 사업전략 법무 R&D 생산관리 물류 서비스 (CS) 인사교육 총무 프로젝트관리 비서실무 금융 건설 유통 무역. 수출 의료. 제약 부동산 IT 제조업 휴넷 차이나스쿨 영어 중국어 일본어 러시아어 스페인어 성희롱예방 정보보안 산업안전관리 실무지식백과 실무지식영상 계층교육 공통직무 전문직무 고객사맞춤과정

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교육학점이수제 Biz Prime 교육운영전용적용관리자모습 Framework 기능제공 개인별교육계획수립 교육수강신청 학습 평가 과정별학점부여 수강생 학습가이드에따라개인별필요교육도출 개인별연간필수이수학점을고려하여개인별수강신청 온라인학습및과정평가 오프라인학습및과정평가 교육과정및교육기관에대한만족도평가 교육이수한과정별학점부여 고객전용연수원 개인별교육 ( 필수 선택 ) 안내 수강전안내사항공지 상시상담및학습독려안내 평가안내 평가결과관리 과정별학점누적관리 교육부서 공통역량교육 리더십역량교육 직무역량교육 교육체계수립 교육수강전에필요한안내사항을 Mail, 문자, 해피콜등의방식으로안내 교육수강시발생되는장애상담 학습부진자독려 ( 문자, Mail, 해피콜등 ) 교육수료후교육과정에대한만족도평가안내 교육과정및교육기관평가결과종합관리 개인별이수학점에대해서누적관리 교육결과인사제도와연계 전사교육체계수립 공통, 리더십, 직무교육체계 update 교육과정관리및위탁기관관리 인사제도에교육결과를활용

고객사전용학습연수원제공 수강신청상시학습학사관리

전용관리자기능제공

Biz Prime 교육학점이수제전용관리자개요기능제공 교육학점이수제개념 교육실시사항에대한체계적인이력관리를바탕으로 개인의학습결과 ( 교육이수사항 ) 에대하여일정점수를부여하여 점수취득결과를육성이나인사평가에반영하는제도 교육학점이수제목적 학습기회에대한제도적지원 학습기회제공및학습 조직 개인의경쟁력확보 학습문화정착 교육학점이수제기대효과 1 계획적학습기회제공 해당직급에서필요한역량을개발하기위하여계획적으로교육을이수할수있음 2 학습결과에대한객관적평가가능 각과정별점수부여기준에의거된수료결과를가지고객관적으로교육평정을할수있음 3 인사와교육의연계강화 교육이수결과를점수로부여하여인사평가에바로활용할수있음

Biz 교육학점이수제 Prime 전용관리자이용사례기능제공

정부지원금신청프로세스

휴넷 CEO 1 경영 2 리더십 3 인문역사 4 이슈 & 트렌드 5 라이프 & 컬쳐 6 이노베이션

지식라이브제공 휴넷지식라이브란? 휴넷지식라이브서비스는영상자료와문서칼럼자료 2 가지형태로제공되며약 1,400 개의지식콘텐츠를공유하고 싶은주변지인과 SNS 를통해자유롭게나눌수있습니다. 지식영상 LIVE 670 개무료 692 개무료 지식자료 LIVE 최신 Trend 를반영한다양한전문지식, 동영상의보고 앞서가는직장인을위한지식, Trend, insight 를매일매일얻을수있는지식공유공간

지원프로그램안내 휴넷캠퍼스 ( 집합교육시설 ) 할인대관 휴넷 HRD 지원프로그램 교육담당자를위해온라인컨텐츠무료제공및초청개최되는다양한오프라인행사를진행합니다. 온라인 : HRDer 를위한온라인컨텐츠및자료제공 (HRD Live 웹진등 ) 오프라인 : -휴넷 HRD 리더스포럼 (9월 ): 기업교육의트렌드와HRD 미래를읽고실제기업교육현장에적용가능한최신교육솔루션을소개합니다. -교육담당자를위한 HRD 솔루션제공 ( 수시 ): 플립러닝설명회 3월진행완료 휴넷캠퍼스주소서울시구로구디지털로 271 벽산디지털밸리 Ⅲ 지하 1 층대관안내 http:campus.hunet.co.krviewres HRD 실무전문가과정 전략적인재육성을위한 HRD 에센스 HRD Professional <HRD 리더스포럼 >

1 2 3 4 5 제안개요솔루션별소개표준교육체계도휴넷운영서비스대표과정소개 ( 온라인 ) 35

유능한개인역량 - 학습대상 : 입사 1 년이내신입사원 교육이력이없는신입직원 - 학습기간 : 기본 2 개월 + 향상 3 개월 - 학습목표 : 신입사원에게꼭필요한경력비전, 열정, 업무습관, 예절, 문서작성, 커뮤니케이션등 32 가지필수핵심역량함양 기본 사원역량강화스쿨 향상 - 워크스마트업무향상과정 과정구성및교육기대효과 과정구성및교육기대효과 1 개월차 [ 사원역량강화스쿨 _ 상위 1% 가일하는법 ] [New 회사가원하는신입사원 _ 업무스킬편 ] ' 사원급 ' 직원이꼭알아야하는개인의성과를넘어조직의성과를창출해내는핵심적인업무스킬을체득할수있습니다. 효율적이며창의적인 Smart Work의프로세스와실질적인실천방법을익힐수있습니다. 1 개월차 2 개월차 [ 워크스마트, 야근없이똑똑하게일하라!] 부가가치를창출하는 진짜일 에집중하고, 빠르고정확한커뮤니케이션으로제반업무들의생산성을향상시킬수있습니다. [ 컴팩트한문서작성과퍼펙트한보고기법!] 비즈니스문서유형파악과작성방법을습득하고보고커뮤니케이션의핵심노하우를체득할수있습니다. 2 개월차 업무의본질적목적 달성을위해 'Plan-Do-See' 관점에서업무프로세스를이해하고, 이를실행하는데있어필요한비즈니스스킬을연상해냄으로써전략적으로업무에접근할수있도록가이드해주는과정입니다. 3 개월차 [ 한달만에끝내는경영에센스 ] 현장에서꼭필요한경영이론을알기쉽고흥미롭게설명하며실무에서제대로활용하는방법및인사이트를전달합니다.

업무추진자 - 학습대상 : 대리 신임대리및대리승진예정자 - 학습기간 : 기본 2 개월 + 향상 3 개월 - 학습목표 : 똑똑하고효율적으로일하는방법을체득할수있는종합마스터과정으로, 능동적팔로워십관점의업무주도성강화 기본 New! S 급인재시리즈 향상 업무생산성 Accelerator 과정 과정구성및교육기대효과 과정구성및교육기대효과 1 개월차 [S 급인재의일잘하는법 ] Smart 하고 효율적 으로업무를수행하는방법을이해할수있습니다. 문제인식-> 진단-> 실천비법 의흐름으로강의를구성하여실제업무현장적용포인트를구체화했습니다. 1 개월차 [ 마음을움직이는 Biz 커뮤니케이션 ] 조직생산성에기여할수있는커뮤니케이션스킬을체득할수있습니다. [ 전략적의사결정을위한문제해결툴킷 ] 2 개월차 [S 급인재의팔로워십전략 ] 조직과팀의효율적운영을위해리더를보좌하는방법을체득할수있습니다. 수동적인팔로워십에서벗어나능동적인팔로워십의관점에서업무를처리할수있습니다. 2 개월차 3 개월차 비즈니스문제의본질을탐색하고과제를설정하여적합한해결책을도출할수있는 Tool을습득할수있습니다. [1 PAGE 로승부하라 : 강력한한장의기획서 ] 상사 ( 고객 ) 의마음을끄는 1Page 문서작성의본질을정확히이해하고 APAGE 프로세스에따라보고내용을논리적으로구조화할수있습니다.

중간관리자 - 학습대상 : 과장 차장 과장, 차장승진대상자 - 학습기간 : 기본 3 개월 + 향상 3 개월 - 학습목표 : 후배사원들은독려하고상사의지시는명확히하달받아조직에효과적으로전달하는방법습득 기본 현장업무마스터스쿨 향상 실무전략 Booster 과정 과정구성및교육기대효과 과정구성및교육기대효과 [ 프로젝트를성공으로이끄는 PM 스킬 ] [ 기적을부르는최강팀워크 ] 1 개월차 프로젝트관리의 A to Z 까지 PM 이알아야할모든 것을이해하고현업에활용할수있습니다. 1 개월차 리더와팀원모두가함께승리하는최강팀의모든것을 학습할수있고팀워크를재무장할수있는과정입니다. 2 개월차 [ 마음으로이기는스마트한갈등관리 ] 갈등해결을위한감정조절스킬을체득하며갈등예방을위한커뮤니케이션 Tip을체득하여슬기롭게갈등상황을해결할수있습니다. 2 개월차 [ 직원을변화시키는리더커뮤니케이션 ] 비즈니스상황에서발생하는커뮤니케이션문제점과현황을파악할수있으며, 탁월한커뮤니케이션을통해구성원들의변화를유도할수있습니다. 3 개월차 [ 최고의협상기술 ] 협상에서우위를지키는핵심스킬을습득할수있으며신뢰관계를구축하여상호이익이되는합의안을주도할수있습니다. 3 개월차 [ 사례로배우는실전 Biz 프레젠테이션 ] 내 외부고객니즈를분석하여핵심이명확하고공감을유도할수있는성공적인프레젠테이션전략을수립할수있습니다.

성과창출자 - 학습대상 : 팀장 신임팀장및팀장예정자 - 학습기간 : 기본 3 개월 + 향상 2 개월 - 학습목표 : 관리자로서갖춰야할역할과책임을사람, 성과, 조직관점에서체계적으로이해하고학습하며, 실제업무현장의실무노하우습득 기본 팀장리더십스쿨 탁월한팀장의조건! 향상 - 팀장역량강화스쿨탁월한팀장의성과비법! 과정구성및교육기대효과 과정구성및교육기대효과 1 개월차 2 개월차 팀장이란누구이며, 팀장이어떤핵심역량을갖추어야하는지명확히인지할수있습니다. 전략적인관계관리를통해이해관계자들의협업을이끌어낼수있습니다. 일을제대로잘시키는팀장이될수있습니다. 공통의성과기준과방향을공유하여팀의조직력을강화시킬수있습니다. 지속가능한성장을위한내부혁신을유도할수있습니다. 1 개월차 [ 혁신 & 코칭 ] [ 전략 & 실행 ] 현장에필요한혁신활동을실제사례를통해학습하고우리회사혁신활동에적용해볼수있습니다. 실제팀에서흔히발생하는문제상황을바탕으로팀관리에필요한핵심노하우를학습할수있습니다. 3 개월차 도전적이고효과적인목표를설정할수있습니다. 팀구조를이해하고, 효율적인팀구조를구현할수있습니다. 팀운영을위해필요한기능을이해하고, 증진할수있습니다. 2 개월차 팀장으로서한단계높은시각으로시장을바라보며전략적으로팀업무를실행할수있습니다. 팀장의실행역량을인지하고팀프로젝트의효과적실행프로세스를습득할수있습니다.

- 교육대상 : 중간관리자급이상 회사핵심인재 회사업무전체를파악하고자하는직장인 경영학非전공 CEO - 교육기간 : 5 개월 - 교육효과 : 거시적관점에서경영환경을이해하고개개인의이득이아닌, 조직전체성장을고려하여합리적의사결정을내릴수있다. SMART MBA 과정구성및교육기대효과 1 개월차 [ 생생경영학 ] 2 개월차 [ 전략경영 ] 3 개월차 4 개월차 5 개월차 [ 인사조직 ] [ 마케팅 ] [ 회계재무 ] 경영자의관점에서경영활동전반을종합적으로바라볼수있는관점을함양할수있습니다. 거시적관점에서경영전략전반을조망할수있는시야를확보할수있으며실무에필요한전략수립방법을체득할수있습니다. 실무에반드시필요한인사조직의이론적배경과현업활용 Tip을구체적으로숙지할수있습니다. 기업경영에있어마케팅전략이가지는의의를학습하고구체적인전략수립, 실천프로세스를이해할수있습니다. 기업생존과직결되는재무정보와원가정보를활용하여올바른경영의사결정을내릴수있는지식을습득할수있습니다.

대표과정소개 경영인사 이트 [ 예술 ] [ 음악 ] [ 건축 ] 사마천의사기史記. 단순역사기록이아닌, 인간학의보고 ( 寶庫 ) 사마천의사기. 동영상 + 교재 + 모바일 +MP3 등실질적이고실천적인학습솔루션제공

대표과정소개 전사원공통추천과정 임직원모두가갖춰야할기초지식및업무마인드제고과정 변화관리및혁신마인드 급변하는경영환경을예측하고 통찰 & 리더십 New 전사원이함께하는고객만족경영 전사원이함께하는업무혁신 한달만에끝내는경영에센스 [ 미래인사이트 ] 미래학개론 [ 미래인사이트 ] 미래의기회와전략적승부 나와조직의미래를바꾸는변화와혁신 윤리경영 셀프리더십 윤리의식과청렴 도덕성을기반으로윤리경영의초석마련 스스로동기부여하여업무몰입도증가 사랑받는기업의최우선가치, 윤리경영 초일류기업의숨어있는경쟁력, 윤리경영 청탁금지법 ( 김영란법 ) 그것이알고싶다 셀프리더십 : 성공하는사람들의비밀지침서 나를깨우는셀프동기부여 나를변화시키는긍정의힘

대표과정소개 팀워크조성및조직개발 업무성과창출을위한팀워크및조직개발기초스킬학습 동기부여및코칭 통찰 & 리더십 부하직원의성장과지속성과창출을위한코칭스킬업! 기적을부르는최강팀워크 통! 통! 통! 통하는소통하는조직만들기 마음으로이기는스마트한갈등관리 고성과창출의비결, 코칭리더십! [ 팀장역량 ] 탁월한팀장의성과비법 - 혁신 & 코칭 조직을살리고리더를키우는코칭솔루션 커뮤니케이션및협상 업무관리및자기관리 조직내의견전달및효과적대화를위한스킬학습 직장생활의기초! 프로직장인으로거듭나기위한업무관리과정 마음을움직이는 Biz 커뮤니케이션 최고의협상기술 쇼호스트문석현의스피치코칭 S 급인재의비밀! 스마트한시간관리비법 하루 10 분, 작은습관의위대한변화 워크스마트, 야근없이똑똑하게일하라!

대표과정소개 비즈니스매너및스트레스관리 직장생활에필요한기본직장예절학습 기획력및보고서작성역량향상과정 기획의프로세스와실무활용포인트학습 직무공통 프로의완성, 비즈니스매너 힐링닥터김병후의직장인행복찾기 국제무대에서통하는 REAL( 레알 ) 글로벌비즈니스매너 1 PAGE 로승부하라 : 강력한한장의기획서 탁월한기획을이끄는생각정리기술, 로지컬씽킹 업무에바로쓰는실전기획 프레젠테이션및보고력향상과정 효과적인보고능력을제고및설득력향상 성과관리과정 조직성과를체계적으로관리하고독려하는방법습득 사례로배우는실전 Biz 프레젠테이션 컴팩트한문서작성과퍼팩트한보고기법! S.M.A.R.T 프레젠테이션, 단번에청중을사로잡는설득의노하우 [ 팀장리더십 ] 탁월한팀장의조건 - 성과관리 新징비록, 거인 ( 巨人 ) 류성룡에게배우는성과창출리더십 [ 전집제공 ][ 미생, the Real Story] 변화와성과를이끄는에너지, 소통 : 혼자가아닌, 다함께이루어라!

대표과정소개 직무공통 문제해결능력향상과정 분석력을기반으로다양한현업문제해결방안제시 창의적사고와실무 기존인식의틀을벗어나생각할수있는창의적사고방법습득 전략적의사결정을위한문제해결툴킷 핵심인재의조건 -TRIZ 문제해결력 현장에답이있다! 문제해결비법 10 가지키워드로배우는창의적사고력 유대인만알고있는창의적성공법칙 창의적업무를위한마인드맵과클라우드활용 합리적의사결정능력향상과정 합리적의사결정을위한핵심포인트학습 OA 실무과정 OA 기초와새로워진버전기능을실무에적용할수있는과정구성 [ 통섭의지혜 ] 리더의조건, 통찰로경영하라 리더스씽킹 - 역사를바꾼비즈니스의사결정 효과적인의사결정을위한경영통계 빨리배워바로쓰는파워포인트 2013 빨리배워바로쓰는엑셀 2013 빨리배워바로쓰는워드 2013

대표과정소개 직무전문 영업 세일즈직무과정 영업 세일즈의기초와심화학습을한번에! 재무 회계실무과정 회계의개념과활용을쉽고재미있게학습 고객의심리를꿰뚫는감성세일즈 B2B 영업전략 : 가치영업으로승부하라! 고객이먼저찾는영업맨되기! - 세일즈에센스 - 지금당장회계공부시작하라! 사례로배우는관리회계 직장인의기본상식! 회계기초와재무제표 마케팅실무과정 사업전략실무과정 마케팅실무의기초및응용실무학습 新사업전략수립실무론및거시적인사이트습득과정 사례로배우는마케팅에센스 0.1 초의싸움, 카피라이팅 B2B 마케팅, 매출에날개를달다! (Smart MBA) 전략수립실무 위기를기회로바꾸는기업브랜딩, Reputation Management 전략수립에서실행까지! 사업전략실전노하우

대표과정소개 직무전문 인사교육 총무실무과정 HR 실무자가알아야할모듯것! 프로젝트관리직무과정 프로젝트관리자라면놓치지않아야할과정패키지 공정한인사평가를위한핵심실무가이드 전략적인재육성을위한 HRD 에센스 기업이한눈에보이는실전인사총무에센스 프로젝트를성공으로이끄는 PM 스킬 끌리는人, 휴먼네트워킹 셜록처럼! 하루 30 분관찰력트레이닝 법무직무과정 비서실무과정 계약서작성및법률실무의핵심포인트학습 CEO 및임원진비서실무과정 스마트사원이알아야할알기쉬운법률상식 - 국제비즈니스분쟁사례 비전공직장인을위한민법과상법이야기 계약서작성의법률포인트 커리어플래닝, 미래를디자인하라 성공보스를보좌하는 Professional 비서실무 조선의참모들에게배우는위대한팔로워십

대표과정소개 직무전문 R&D 직무과정 R&D 직무기초개념과사업관리전반학습 생산관리직무과정 생산관리를위한기본개념과활용예학습 ( 신 ) 우리시대의과학기술연구윤리 사업전략과 R&D 전략 R&D 를위한특허정보 생산관리에센스 [MBA Online] 생산서비스 4.0 현장이슈해결을위한 TOC 생산관리 물류직무과정 물류의기초개념과국내현황에대한체계적인이해 고객응대서비스 (CS) 직무과정 고객접점근무자의고객응대역량향상 Smart 구매관리기법, 원가절감 1 등기업의노하우를찾아라! Smart 유통관리기법, 매출 1 등기업의노하우를찾아라! [2016 물류관리사 ] 물류관련법규기본이론 실무에바로활용하는 CS 실전스킬 감정노동스트레스쿨하게관리하기 실전에바로쓰는고객컴플레인응대법

대표과정소개 산업특화 금융산업이해과정 금융전반지식과최신트랜드학습 건설산업과정 건설현장의이해와리스크관리학습 [Smart MBA] 금융회계재무 [Smart MBA] 금융마케팅 Smart 금융소비자보호, 고객신뢰를디자인하라! 2014 건설업회계와세무건설산업기본법과국가계약법실무건설업환경관리 (Basic) 무역 수출산업과정 의료 제약산업과정 무역과수출실무전반의이해 의료산업의기초와고객서비스전반학습 ACE 핵심만콕찍어주는무역실무무역계약전문가 [new]fta 활용전략 의료인이라면알아야할의료기관인증필수교육 - 의료행정편 의료인이라면알아야할의료기관인증필수교육 - 진료. 지원편 MR 을위한세일즈스킬업

대표과정소개 산업특화 부동산산업과정 부동산관련세법및사례를알기쉽게이해 유통산업과정 유통산업의가격, 관리전략학습 부동산자산관리와임대차실무한눈에보이는알짜입지상권부동산개발사업타당성분석실무 Smart 유통관리기법, 매출 1 등기업의노하우를찾아라! 유통물류관리실무 [ 유통의달인 ] 마케팅편, 수익창출의달인이되다 IT 산업과정 제조업과정 빠르게변화하는 IT 산업의기초학습 전기 전자산업의다양한학습과정보유 IT 기기활용을위한 e-book 과 app-book PC 내맘대로주무르기 스마트한세상! 네트워크와컴퓨터보안 Smart 공정관리기법, 생산성 1 등기업의노하우를찾아라! 복잡한설계는 No! 쉽게배우는 AutoCAD 2016 모든것이연결되는세상! 쉽게이해하는 IoT

대표어학 & 글로벌과정소개 Business Talk I 초급자를위한비즈니스영어핵심패턴및표현법학습 Business Talk II 중급자를위한비즈니스영어핵심패턴및표현법학습 이메일을작성할때자주쓰이는핵심패턴 영어로진행되는회의에서자주쓰이는표현 직장내사회활동에자주쓰이는표현학습 전화영어필수패턴 해외출장시필수패턴 전화영어필수패턴 영어발표에필요한필수표현 문제해결에필요한핵심표현 Emailing Meeting Socializing Telephoning( 초급 ) Business Travel Phone Talk ( 중급이상 ) Presenting Problem-solving Business Talk III 고급자를위한비즈니스영어핵심패턴및표현법학습 글로벌 중국진출을위한중국비즈니스환경바로알기 금융관련 Biz 표현습득 협상관련핵심패턴학습 영어회의진행시필요한표현법학습 영문보고서핵심패턴학습 Money Talk Negotiation PrePost Meeting Reporting 중국실무전문가과정 Ⅰ. 중국바로알기편 중국실무전문가과정 Ⅱ. 중국비즈니스실무편

대표법정필수교육소개 성희롱예방과정 실제사례위주의성희롱예방교육 정보보안과정 정보화시대의정보보안의중요성학습 [ 유쾌한일터를만드는공감 Talk] 성희롱예방편 [ 건전한일터와밝은사회만들기 ] 성희롱예방편 성희롱없는건강한일터만들기 [ 유쾌한일터를만드는공감 Talk] 정보보안및개인정보보호편 위기탈출넘버원! 정보보안및개인정보보호 정보보안및개인정보보호생활화 산업안전관리과정 공공기관특화과정 산업안전에대한중요요소학습 공공기관및공기업맞춤형학습내용 사무직및판매업정기안전교육 산업안전일반정기안전교육 정보보안및개인정보보호생활화 _ 공공기관용 정부 3.0 희망의새시대를열다! 새로운미래를여는창조경제