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소개 는 국내 산업계 IC 전문 인재양성과 기술 보급을 위한 IC 표준화 및 시험인증 전문 교육기관입니다. IC 글로벌 경쟁력 제고를 위한 핵심인재 양성을 목적으로 교육세나 및 자격시험 서비스를 제공합니다. 교육 훈련비용 일부를 지원하는 직업능력개발훈련과정을 운영합니다

Transcription:

핵심인재육성전문기업 매니저소사이어티 Join Our Society for Your Career and Life www.managersociety.com

Contents 01 회사소개 인사의글회사연혁 Why Managersociety? 사업영역 교수진최근교육실적및주요고객사 4 5 6 7 8 02 프로그램소개 기업맞춤형프로그램 10 M-Society MBA [ 구, EBS-MS MBA] 14 e-learning 프로그램 16 전직지원프로그램 18 The Life School [ 힐링프로그램 ] 20

4 회사소개프로그램소개 인사의글 단순한경영지식전달을넘어, 기업과국가경쟁력향상을위한고뇌입니다. 급변하는세계시장은깨어있는사고와핵심경쟁력을보유한글로벌리더들의치열한경쟁의무대가되고 있으며, 우리기업들의경쟁력향상과궁극적으로는우리나라의국가경쟁력향상을위해매니저여러분들은 글로벌리더로서의자질과역량을갖추어야합니다. 단순한경영지식, 남과같은생각과노력만으로는글로벌리더가될수없습니다. 기업과국가의발전에 기여하는매니저로성장하기위해필수인경영지식의기본에더하여우리는여러분과함께우리기업의전략을 고민하고이해하고실행할수있는능력을우리의매니저들이갖추는데도움이되고싶습니다. 한발앞선생각과지속적인자기연마만이여러분을전세계의경쟁자들과나란히설수있게만들어드릴 것입니다. 매니저소사이어티는이러한여러분들의노력에기꺼이동참하는파트너가되겠습니다. 매니저소사이어티대표자문교수 서울대학교경영대학교수박철순

Manager Society 5 회사연혁 2015 ~ 현재 국민건강보험공단, 애경, 금융감독원, LG화학등전직지원서비스진행 EBS-MS MBA 44기 ~52기진행 전략전문가과정 14기실시 아모레퍼시픽, MBC, 효성그룹등 63개사과정개발및운영 2011 ~2014 매니저소사이어티이론및사례시리즈 온라인 MBA 5개과정개발및서비스 매니저소사이어티 Power-up MBA 온라인 MBA 6개과정개발및서비스 두산, 하나금융지주, 한솔그룹등총 138개사과정개발및운영 Outplacement Service [ 전직지원서비스 ] 런칭 The Life School [ 힐링프로그램 ] 런칭 2006 ~2010 EBS MBA 명사특강개최 [ 오세훈시장, 이채욱회장, 진대제전장관, 박철순교수등 ] EBS와 EBS CEO 특강 프로그램공동제작 / 방송 Harvard Business School Case 온라인 5개과정출시 MS CEO 경영아카데미임원교육과정 1기실시 LG상사, 동부그룹, 농심등총 148개사핵심인재및임원과정개발및운영 2000 ~2005 서울대학교경영대학교수를자문교수진으로 매니저소사이어티법인수립 (2000년) Harvard Business School, London Business School, INSEAD 와 Contents 공유및위탁교육전략적제휴 Core MBA, Basic MBA 과정개발및출시 LG전자와경영학 Basic 및 Core MBA On/Off Line 과정개발 한국경제신문공동기획으로 [Value MBA] 연재시작

6 회사소개프로그램소개 Why Managersociety? 해외유수대학출신의국내정상급 교수진과분야별전문가로교수진을 구성하여최고품질의교육을제공합니다. 1 국내최고대학교수진의주임교수제운영 과정별주임교수를통해학습활동을점검하고교육목표에부합할수있도록지원합니다. 2 고객사 HRD 전략에맞춘맞춤형과정개발 커리큘럼, 교수진, 교육방법등을고객사요구에 100% 맞춤개발하여제공합니다. 3 Action Learning 팀별주임교수 Facilitator 배정 풍부한기업체프로젝트경험이있는현직교수진및경영컨설턴트들의참여로프로젝트를 공동수행합니다. 4 다양한인맥형성프로그램제공 학습자들간의 Human Network 를형성할수있는다양한활동을제공하여 Social Capital 극대화를추구합니다. 5 교육과정에맞춘전담클래스매니저를배정합니다. 교육목표에부합된교육운영을위해교수자와유기적인커뮤니케이션이가능한 퍼실리테이터형전문인력이과정을운영합니다.

Manager Society 7 사업영역 / 교수진 사업영역 MBA 시리즈 e-learning Program 역량별온라인과정 구분 공개과정 Offline Learning Program 사내맞춤형과정 임직원 대상 임직원 ( 선발인력 ) 임직원 경영학원론전략경영마케팅인사조직관리회계 리더십역량커뮤니케이션역량성과관리역량 조직개발역량변화 / 혁신역량인문학 과목 M-Society MBA 전략전문가과정 The Life School 비즈니스역량함양리더십역량함양직무역량함양 임원프로그램경력상담정년퇴직프로그램성과향상프로그램퇴직관리컨설팅 재무관리생산관리 경영전략역량 공통역량 경영시뮬레이션 [Capstone Program] 통합실행역량함양 커리어코칭재취업창업컨설팅 자문교수진및교수진 Pool 자문교수진 박철순교수 서울대학교 ( 전략, 콜롬비아대경영학박사 ) 김병도교수 - 서울대학교 ( 마케팅, 시카고대경영학박사 ) 이경묵교수 - 서울대학교 ( 인사조직, 펜실베니아대경영학박사 ) 안태식교수 - 서울대학교 ( 회계, 텍사스오스틴대경영학박사 ) 조재호교수 - 서울대학교 ( 재무관리, 펜실베니아대경영학박사 ) 노상규교수 서울대학교 (MIS, 미네소타대경영학박사 ) 매니저소사이어티자문교수진이외해외유수대학출신의국내정상급교수진과분야별 산업전문가를통해임원및핵심인재의위상에부합하는최고의교육을제공하고있습니다.

8 회사소개프로그램소개 최근교육실적및주요고객사 사내맞춤형과정 [ 직급별 ] 한일경영인 Joint Workshop 경영시뮬레이션 임원교육과정 Action Learning / Case Study 주요고객사

02 프로그램소개 기업맞춤형프로그램 10 M-Society MBA [ 구, EBS-MS MBA] 14 e-learning 프로그램 16 전직지원프로그램 18 The Life School [ 힐링프로그램 ] 20

10 회사소개프로그램소개 기업맞춤형프로그램 기업맞춤형사업영역 기업의지속적인성장과발전을위한차별화된프로그램을개발 / 운영함으로써각과정별교육내용및목표를세분화하고교육평가를객관 / 엄격화하여임직원역량의절대적수준을향상시킵니다. 비즈니스역량강화 사내맞춤형 MBA 경영시뮬레이션전략수립및기획과정 Online MBA 리더십역량강화 Leading People Leading Business Leading Change 문제해결역량강화 Action Learning 전략적문제해결과정논리적기획서작성신사업 신상품개발 과정개발프로세스 과정검증 진단결과분석및과정세부계획수립 교수진및교육방법결정 세부운영계획수립 Teaching Workshop 교육용교재및참고자료개발 Analysis Design Development Implementation Evaluation Needs 분석 비전및전략확인 육성방향및목표 내 외부환경분석 학습자사전역량분석 설계안에따른과정, 사례, Workshop 개발 과정개발 :Teaching Workshop 관련산업사례선정및개발 Syllabus, 교안초본작성 적합한평가내역및기준설정 4 단계평가모델에의한평가

Manager Society 11 직급별과정체계도 구분 직급별과정전략전문과정문제해결및기획과정직무별과정 임원 부장 차장 과장 대리주임 사원 임원리더십과정신임임원과정 예비임원과정팀장리더십과정신임팀장과정 핵심인재 MBA 과정 [Blended Learning] 신입사원입문과정 전략전문가과정 전략 수립 워크샵 경영시뮬레이션 Action Learning 전략적 문제해결 과정 논리적 기획서 작성 신사업 신제품 개발 전문가과정 실무자과정 기본과정 교육방법 On-line Learning 기초개념 / 이론 Option ( 사전 / 사후 ) Off-line Lecture 핵심이론 / 사례학습 대학교수및현업전문가강의 Case study 국 내외실제사례개발 발표및토론 Workshop 이론강의및실습 현업적용력배양 경영시뮬레이션 Capstone Program Action Learning 고객사실제문제의대안모색 해결대안실행과평가

12 회사소개프로그램소개 비즈니스역량강화 사내맞춤형 MBA [ 임원및핵심인재, 관리자 ] 매니저소사이어티직급및직무역량체계에따라차별화된프로그램을개발 / 운영함으로써각과정별교육내용및목표를세분화하고교육평가를객관화하여임직원역량의절대적수준향상을도모합니다. 경영시뮬레이션 [Capstone Program] 전략수립및기획과정 GE 가개발한경영시뮬레이션으로기업경영전반의통합적의사결정역량을함양할수있는 Business Simulation 교육대상 : 통합적경영의사결정능력을향상시키고자하는임직원 교육시간 : 총 16H / 2day 전략의개념을이해하고지속가능한경쟁우위확보를위해현재전략을리뷰하고, 전략적혁신개념을활용하여새로운전략적대안을도출 교육대상 : 전략 / 기획관련과장급이상, 마케팅 / 영업관련과장급이상 교육시간 : 총 32H / 4day 리더십역량강화 리더십의이해와자기수준진단 Leading People 커뮤니케이션 Leading Business 조직 Vision 과방향설정 Leading Change 변화와혁신관리 임파워먼트 조직 ( 팀 ) 경영 경력개발 코칭과피드백 전략적사고와문제해결 Risk Management 인적네트워크관리 성과관리 동기부여 전략적비즈니스협상 갈등관리 의사결정

Manager Society 13 문제해결역량강화 Action Learning 현업에서일어나는실제문제를학습자주도로해결해가는프로세스 회사의주요사업문제및기회에대한적절한대응마련 바람직한전략방향으로회사를이끌어갈수있는핵심인재역량개발 풍부한경험을가진 Facilitator와공동수행 문제해결및의사결정 다양한사고능력을통해명확히과제를인식하고문제해결방안을도출하며우선순위를설정해해결안의실행계획을수립 과정대상 : 중간관리자또는실무자 교육시간 : 직급별 /Module 별구성 신사업 신제품개발 이노베이션의실제적개념을이해하고실적용을통한이노베이션역랑체득 과정대상 : 사업전략, 신사업담당부장 ~ 임원, 사업기획운영관리실무자 교육시간 : 15 시간 / 2day

14 회사소개프로그램소개 M-Society MBA ( 구, EBS-MS MBA) M-Society MBA 는? M-society MBA 과정은 핵심인재가갖춰야할비즈니스역량함양과 리더십역량계발을통합한 차세대경영리더육성 프로그램입니다. Understanding Management 경영학핵심지식에대한온 - 오프라인연계수업 Understanding Leadership 리더십개발의필요성을깨닫고자기계발의계기마련 Leading People Blended Learning Offline Learning 재무관리 Leading Business Leading Change 커리큘럼 교육기간 : 총 5 개월 [ 온라인 (100H) + 오프라인 (31H)] ONLINE OFFLINE 전략경영 [Online] 전략경영 전략경영 Wrap-up 강의 입학식 / 리더십의이해와수준진단 MBA Module Leadership Module 마 케 팅 인사조직관리 회 계 재 무 관 리 Leading People Leading Business Leading Change [Online] 마케팅 [Online] 인사조직 [Online] 회계 [Online] 재무관리 마케팅 Wrap-up 강의인사조직 Wrap-up 강의회계 W rap -up 강의재무관리 Wrap-up 강의커뮤니케이션, 임파워먼트, 코칭 / 피드백성과관리경력개발 특강 / 수료식 * 리더십 Module 은커리큘럼개편및세부강의일정에따라변경될수있습니다.

Manager Society 15 과정특징 정상급교수진 세계정상급비즈니스스쿨에서수년간의강의경력을보유한교수진이직접강의 효율적인학습체계 다양한인적 Network 체계적학사관리 국내유일의오프라인경영학강의를더하여온라인학습의부족한부분을보완하여학습효과를극대화하고리더십개발의계기를제공 입과후 Workshop, 등산대회, 송년회, 한일경영인 Workshop 등의 Networking 기회를지속적으로제공 숙련된과정운영자를통한체계적인학사관리와교육지원과정이수를통한경영인증자격취득 / 서울대경영대학교수인증수료증부여 주임교수진 조재호교수서울대학교경영대학 박철순교수서울대학교경영대학 이경묵교수서울대학교경영대학 안태식교수서울대학교경영대학 김병도교수서울대학교경영대학 모집일정및교육비용 기수입학식교육기간교육장소 53 기 2017 년 03 월 25 일 ( 토 ) 2017 년 03 월 20 일 ~ 2017 년 09 월 19 일 54 기 2017 년 06 월 10 일 ( 토 ) 2017 년 06 월 12 일 ~ 2017 년 11 월 11 일 55 기 2017 년 09 월 09 일 ( 토 ) 2017 년 09 월 11 일 ~ 2018 년 03 월 10 일 서울대학교 (38 동 ) 글로벌공학교육센터 56 기 2017 년 11 월 11 일 ( 토 ) 2017 년 11 월 13 일 ~ 2018 년 05 월 12 일 교육비 : 220만원 /1인고용보험환급지원액 [ 온라인과정 ] : 1인, 약 42만원예상 노동부고용보험환급기준으로기업규모에따라변경될수있습니다. 근로자지원카드사용가능 [ 온라인과정에한함 ]

16 회사소개프로그램소개 e-learning 프로그램 e-learning 과정체계 매니저소사이어티온라인과정은비즈니스마인드함양을위한수준별 MBA 시리즈와 8대핵심역량에따라엄선한다양한컨텐츠로구성되어있어수준별학습과참여자니즈에따른학습이가능합니다. 경영학온라인과정 역량기반온라인과정 Power-up MBA 시리즈 MS MBA 시리즈 Case MBA 시리즈이론및사례로배우는 MBA시리즈論하다 MBA 시리즈 비즈니스마인드함양을위한 MBA 시리즈 8 大핵심역량을기반으로한 크로스오버시리즈 리더십역량커뮤니케이션역량성과관리경영전략조직개발변화 / 혁신인문학공통역량 매니저소사이어티운영서비스 학습자수준에맞춤화한컨텐츠제공 교육니즈및학습자수준에따른세분화된컨텐츠를제공합니다. 기업맞춤형사이버연수원구축 사이버연수원구축을통해교육담당자와수강생에게학습편의성과다양한부가서비스를제공합니다. 체계적인운영서비스제공 전담클래스매니저를배치를통해수료율을높이고매니저소사이어티만의안정적운영서비스를제공합니다. 교육컨설팅서비스 임직원들의보다효과적인교육활동이진행될수있도록표준교육체계에대한컨설팅을무료로제공합니다 중소기업무료교육지원 중소기업임직원의역량이계발될수있도록매니저소사이어티의고품격 MBA 과정을무료로제공합니다.

Manager Society 17 온라인과정안내 경영학온라인과정 Part1. Power-up MBA 단기간경영학지식습득이가능한요약과정 Part2. MS MBA 최신경영학개념과사례로구성된기본 MBA 과정 Part3. MS Case MBA Case Study 수업방식을온라인으로구현한과정 Part4. MS 이론및사례로배우는 MBA 최신이론및사례학습을위한심화 MBA 과정 Part5. 論하다 MBA 핵심경영지식습득을위한 MBA 과정 경영전략 / 인사조직관리 / 마케팅 / 관리회계기초 / 회계기초 / 재무관리 경영학원론 / 마케팅 / 인사조직관리 / 전략경영 / 회계 / 재무관리 전략경영 / 인적자원관리 / 회계정보와의사결정 / 재무관리 / 마케팅 전략경영 / 마케팅 / 인사조직관리 / 회계 / 재무관리 경영전략 / 인사조직관리 / 마케팅 / 회계 / 재무관리 Part1. 리더십역량관리자에게필요한리더십역량과정 Power up! 성과관리역량 / 변화관리역량 / 너를깨우고나를깨우는코칭기술 V2.0 외다수 Part2. 커뮤니케이션조직내외구성원과효과적의사소통을위한과정 박지윤의심리학하이라이트 _ 뇌과학과의사소통역량 / 조직을살리는성공화법클리닉외다수 역량기반온라인과정 Part3. 성과관리조직내성과개선을할수있는역량학습을위한과정 Part4. 경영전략기업의지속가능한경쟁우위확보를위한역량학습과정 Part5. 조직개발조직의효율성과건정성향상을위한대안학습과정 Part6. 변화 / 혁신조직과개인의혁신방향제시및경쟁력강화를위한과정 Part7. 인문학차세대경영리더로서의필요함양과덕목에대해학습 성과개선의첫걸음, 업무뒤집어보기 / 고민타파! 일잘해서인정받고승진하기외다수 바로활용하는비즈니스전략수립의노하우 / 제품이아닌서비스를제조하라! 미래형비즈니스전략외다수 강점에집중하는새로운프레임, 긍정조직혁명 / 인정받는멀티플레이어의팔로워십발휘하기외다수 글로벌기업처럼일하는방식을혁신하라 / 조직을변화시키는팀워크 V2.0 외다수 유필화교수의리더십통찰 _ 역사에서리더를만나다 / 박재희교수의손자병법과의사결정역량외다수 Part8. 공통역량핵심인재가알아야할공통역량과정 경영지표를꿰뚫는경제학에센스 / 회의의달인이되는최강회의법외다수 온라인컨텐츠세부내용은 매니저소사이어티홈페이지 (WWW.MANAGERSOCIETY.COM) 에서확인가능합니다.

18 회사소개프로그램소개 전직지원프로그램 과정특징및내용 퇴직 ( 예정 ) 자들에게개인맞춤형전직지원프로그램을지원하여성공적으로전직할수있도록도와주는서비스로서퇴직직원과회사가함께상생 (Win-Win) 할수있는방법을모색, 지원합니다. Tailored 전직성공 프로세스구성 퇴직후, 사후관리및 성공적인전직지원 회사의 Risk 방지 및잔류직원 사기저하방지 회사의사회적책임 및이미지제고 성공적인제 2 의진로개척을위한 실용정보와지식제공 퇴직으로인한 심리적불안감완화 새로운환경에대한 적응력제고 퇴직임원의정서와 Needs 에부합한임원프로그램전문컨설팅제공 재직중인직원을위한경력상담철저한개인상담으로비밀보장 퇴직직원을위한경력관리전문가와 1:1 맞춤컨설팅제공 임원프로그램 경력상담 정년후성공적인커리어개발및은퇴를위한개인맞춤형 Model 제시및안정된생애설계에중점 기업퇴직패키지설계및퇴직통보커뮤니케이션스킬전수역량진단및성취동기분석을통한경력진단과설계 퇴직관리컨설팅 & 커리어코칭 OPC 컨설팅 ( 재취업, 창업 ) 정년퇴직프로그램 성과향상 프로그램 표준총 40 시간 [5 일 /1 일 8 시간 ] - 회사및개인니즈에따라프로그램선택이가능하며, 선택프로그램과개인컨설팅의비중에따라변경가능합니다. 저성과및업무부진직원을위한특화된성과향상및경력상담 / 개발프로그램

Manager Society 19 Framework 기업과개인에맞춤형전직프로그램을지원하여성공적인전직을위한서비스를제공합니다. 퇴직 ( 예정 ) 자와회사가함께상생 (Win-Win) 할수있는솔루션을지원합니다. MS 제 2 의인생설계프로세스 Step1 퇴직수용 변화관리은퇴설계재취업창업 Restart Needs 분석 비전및전략확인 육성방향및목표 내 외부환경분석 학습자사전역량분석 Step2 목표설정 - 인생 6 대영역탐색 자기탐색 재정설계 경력설계 건강관리 관계정립 여가설계 평생경력설계 핵심역량 취업준비 Head-Hunter Job Manager 아이템분석 상권분석 사업계획서 타당성분석 Step3 미래설계 생애설계 포트폴리오완성 사후관리지원 강의 / 워크숍 + 1:1 개인컨설팅 시스템지원온라인지원시스템 인생 6 대영역 * 탐색및체험활동 * 직업, 자아, 건강, 재정, 여가, 인간관계 1:1 경력상담컨설팅프로세스 1단계자기탐색 2단계경력목표설계 Career & Life Coaching 3단계목표실행 경력확장 평생직업탐색 역량개발 집중컨설팅 초기진단과 적성이해 방향설정 준 비 업무확장 트랜드분석 집중컨설팅 성공적인경력 목표실행 퇴직이해 인생 6 대영역탐색 목표설정 New Life Plan

20 회사소개프로그램소개 The Life School [ 힐링프로그램 ] The Life School 소개 라이프스쿨에서는인생을행복하게살아가는데요구되는일, 사랑, 관계, 자신그리고영성의다섯가지인생과제를균형있게유지하며살아가도록도와드립니다. 우리일생에서자신, 자녀, 가족그리고여러장면에서만나는사람들과교류하는방법을스스로잘다스리게되어자존감높고공동체에기여하는주도적인삶을살아가도록안내합니다. Life School 로드맵 청소년비전스쿨 청소년성품개발 청소년진로탐색 예비부부학교 행복한부부되기 통하는부모되기 Who Am I? 인간관계갈등해결 스트레스힐링 1 단계실행프로그램 서비스영역 교육 컨설팅 Classroom Learning Online Learning 주제별전문가특강 고객맞춤형서비스체계및프로그램개발 코칭 소그룹코칭 1:1 코칭

Manager Society 21 Module 별과정소개 구 분 과정개요 내 용 Who am I? 교육기간 : 12 시간 [2 일 ] 인인원원 : 20 명내외교육목표 : - 자신행동에대한책임의식 - 성숙한자아개념의확립 - 삶의신념, 원칙, 기준자각 정신작용이빚어내는성격이해하기 나의정신적 DNA 찾아보기 나의나침반이지향하는곳 : 가치, 신념탐색하기 나에대한통합적이해와성찰 Transformation : 큰그릇의나로거듭나기 존재 (being) 로서의나 참나의회복 : 새로운삶의설계 공동체의식과충만한삶을위하여 스트레스힐링 교육기간 : 12 시간 [2 일 ] 인인원원 : 20 명내외교육목표 : - 스트레스벗어나기 - 깊은휴식을위한이완 - 자신의존재가치깨달음 - 직장내관계증진 호흡알아차리기 바디서치메디테이션 마음챙김 - 걷기 스트레스에대한이해 알아차림대화 메따바바나 마음챙김스트레칭 인간관계갈등 교육기간 : 12 시간 [2 일 ] 인인원원 : 20 명내외교육목표 : - 관계내신뢰형성및소통향상 - 리더십, 커뮤니케이션능력향상 - 창의적문제해결능력향상 개인리더십과인간관계 조직갈등의이해 갈등 이아니라 갈등을대하는태도 가갈등을악화시킴 생각의방법을바꾼다 갈등해결을위한갈등분석방법 (PPIN 분석 ) 갈등을해결하라 행복한부부되기 교육기간 : 12 시간 [2 일 ] 인인원원 : 20 명내외교육목표 : - 상호이해를통한사랑, 신뢰회복 - 공동체감을바탕으로부부관계정립 우리두사람은, 우리끼리만나요 Sociomentry 부부이미지확인하기, 부부애정맵분석, 거꾸로보기 몸으로사랑주고받기 아침산책 / 소망심기 역할극을통한부부 - 가족이해 / 부부발달단계및원리이해 의지하고도와주기, 고백하기 자녀와통화는부모되기 교육기간 : 12 시간 [2 일 ] 인인원원 : 20 명내외교육목표 : - 자녀생활양식을파악하고자녀와의신뢰감을형성 - 자녀와의상호존중과사회적책임을배양 행복한부모되기 개관 생활양식, 가족분위기 행복의목적 ( 4Goal) 문제행동의목표 상호존중과협력끌어내기 문제행동수정하기 사례종합하기

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