프롤로그 이었다. 기본이가장어렵다 는데, 이건정확히내게적용되고 있었던것이다. 이것이바로이소책자를구상하게된계기다. 협동조합이뭐예요? 협동조합을하면뭐가좋은데요? 사실너무나당연한질문인데, 막상답변을하려하니막막했다. 협동조합은공동으로소유되고민주적으로운영되는사업체를통해공통의경제

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글 차 례 협동조합의 필요성 (1~ 5번 응답) 1 협동조합의 기본원리 (6~10번 응답) 13 농협구조의 이해 (11~15번 응답) 25 농협운영의 기본이해 (16~20번 응답) 37 농협사업의 기본이해 (21~25번 응답) 49 함께 만드는 농협의 미래 (26~30

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협동조합왕초보를위한협동조합입문서앗! 이것도협동조합 2012 년 1 월 목차 프롤로그 01 태양의입맞춤 - 썬키스트 02 적청색축구클럽 - FC 바르셀로나 03 무알콜와인 - 웰치스 04 다수언론의연합 - AP 통신 협동조합형기업지원팀장 박범용 05 한국의썬키스트 - 햇사레 06 우유의맏형 - 서울우유 07 돼지의울음 - 도드람 08 협동조합기본법제정 - 8 개협동조합에서무한대로 에필로그

프롤로그 이었다. 기본이가장어렵다 는데, 이건정확히내게적용되고 있었던것이다. 이것이바로이소책자를구상하게된계기다. 협동조합이뭐예요? 협동조합을하면뭐가좋은데요? 사실너무나당연한질문인데, 막상답변을하려하니막막했다. 협동조합은공동으로소유되고민주적으로운영되는사업체를통해공통의경제 사회 문화적필요와욕구를충족시키고자하는사람들이자발적으로결성한자율적조직 이라는 ICA( 국제협동조합연맹 ) 의정의는협동조합왕초보들에게너무나어려운말이었다. 협동조합원칙이어떻고, 1인1표가어떻고, 출자와배당이어떻고등등구구절절설명을해도, 씨알이먹히지않는느낌이었다. 그러다가그들의멍한눈동자가갑자기빛을발했는데, 그건바로 FC바르셀로나도협동조합 이란이야기를꺼낸순간부터였다. 그제야그들은협동조합에대한설명에하나하나귀를기울이기시작했다. 협동조합에대한상상은그들이협동조합을지구상에존재하는하나의실체로인정한이후에야가능한일이었다. 협동조합에대한기본적인이해가있는사람들과머리를맞대며협동조합의발전을고민하던나에게, 이사건은작은충격 썬키스트, FC바르셀로나, 웰치스, AP통신사등은이미우리에게익숙한이름이다. 그런데이들이협동조합또는협동조합브랜드라는사실을아는사람은의외로많지않다. 우리나라의경우도햇사레, 서울우유, 도드람등은협동조합또는협동조합브랜드다. 그리고농협, 신협, 생협은사실모두협동조합으로, 농업협동조합, 신용협동조합, 소비자생활협동조합의줄임말들이다. 나아가새마을금고가협동조합이라는사실에이르면, 많은사람들이놀라는모습을쉽게볼수있다. 이소책자의목적은협동조합왕초보들에게다양한영역에서협동조합이가능하다는상상력을자극하기위함이다. 이를위해협동조합을이론적원칙적으로설명하기보다는, 국내외협동조합사례를소개하면서자연스럽게협동조합의원리를이해시키는글쓰기방식을택했다. 만약당신이 ICA( 국제협동조합연맹 ) 협동조합원칙을한번이라도읽어봤거나, 스페인의 몬드라곤, 이탈리아 볼로냐 또는네덜란드 그리너리 를한번이라도들어봤다면, 이소책자의내용이성에차지않을것인바, 더이상책장을넘기지않아도좋다. 대신그렇지않다면, 이소책자를통해협동조합이라는상상의세계로즐겁게입문하길바라는바이다. 2 3

01 태양의 입맞춤 썬키스트 썬키스트는세계를선도하는감귤공급업체이지만, 놀랍게도, 우리에게는단일한소유의감귤농장이없습니다. 또한한해수십억매출을올리는조직임에도불구하고, 여러분은우리주식을살수없을겁니다. 왜냐하면주식이없기때문이지요. 썬키스트홈페이지는위와같이재미있는글로시작한다. 왜단일소유의감귤농장도없고, 그들의주식도살수없는걸까? 이에대해썬키스트는 일종의협동조합이자비영리회사 이기때문이라고답하고있다. 이마트, 홈플러스는물론, 동네편의점이나수퍼마켓에만가도쉽게볼수있는제품 썬키스트 (Sunkist)! 태양 (Sun) 의입맞춤 (Kissed) 이라는의미의썬키스트는이름만큼강렬한역사를가지고있다. 썬키스트는미국캘리포니아지역에서생산되는감귤의대표브랜드다. 캘리포니아에서감귤을재배하기시작한때는 1840년이지만, 오늘날우리에게익숙한네이블오렌지는 1870년부터재배됐다. 1877년미국대륙횡단철도의개통은캘리포니아에국한된감귤소비를미국전역으로확대시켰다. 당연히감귤산업은크게성장했지만, 감귤재배농가들은도매상들의횡포에고통을당해야했다. 도매상들은판매된감귤에대해서만대금을지불했고, 모든리스크는감귤재배농가들이짊어져야했다. 그럼에도불구하고이익의대부분은도매상들이가로채가, 감귤재배농가들은적자를면치못했다. 결국 1893년몇몇감귤재배농가들이 남부캘리포니아과일거래소 를만들어판매와유통을직접수행했다. 1905년에는조합원이 5,000농가로늘었는데, 이는캘리포니아감귤산업의 45% 를차지하는것이었다. 이거래소가오늘날썬키스트협동조합으로발전하게된것이다. 썬키스트란 1908년부터거래소에서판매되는고품질의오렌지에만붙인이름이었는데, 이를계기로썬키스트는최고급오렌지의대명사가됐다. 오늘날썬키스트협동조합은미국캘리포니아와애리조나주의 6,000 여감귤재배농가를조합원으로하고있다. 썬키스트협동조 4 5

합은엄격한품질관리로썬키스트브랜드를관리함으로써, 세계적으로도많은로열티수입을올리고있다. 오늘날가장성공한협동조합중하나로평가받는썬키스트협동조합, 그시작은도매상의횡포에맞서독자적인유통경로를개척한감귤재배농가들의협동이었던것이다. 02 적청색축구클럽 FC바르셀로나 오늘날 축구의신 으로불리는리오넬메시! 그의현란한드리블은축구를잘모르는사람조차 메시 를열광하게만들기에충분할것이다. 인터넷에서리오넬메시를검색하면적청색의줄무늬축구복을입은모습을종종발견하게된다. 적청색은스페인카탈루냐어로 로스블라우그라나 (Los Blaugrana) 라하는데, 이는그가소속한 FC바르셀로나의애칭이기도하다. 리오넬메시의활약에힘입어 FC바로셀로나는지난 5월유럽축구챔피언스리그에서우승하는등최근들어축구클럽으로서최고의주가를올리고있다. 그런데사실 FC바로셀로나에게 최고의주가를올리다 란찬사는적합하지않다. 왜냐하면 FC바로셀로나는협동조합으로, 그들이발행하는주식은없기때문이다. 그렇다면도대체축구 협동조합이란뭘까? 간단 하게설명하면, 축구팬에 6 7

의해소유되고축구팬에의해통제되는클럽이라고말할수있다. 우선 FC바로셀로나의주인은특정기업이아니라조합원전체인데, 연간 27만원정도의조합비를내면누구나조합원으로가입할수있다. 2010년현재조합원은약 17만 5천명이며, 이중 3만명은스페인국외거주자이다. 이에따라, 대기업총수가구단주를임명하는우리나라와달리, FC바로셀로나는조합원이 6년마다투표를통해구단주격인회장을직접선출한다. 현회장인산드로로셀은 2010년역대최고득표율인 61.35% 로선출되었다. 전임회장호안라포르타의경우는, 임기중불신임안이투표가부쳐지기도했다. 당시해임찬성율이 60% 까지나왔으나, 해임이가결되는 66% 에못미쳐, 회장임기를유지할수있었다고한다. 또한 FC바로셀로나는협동조합자율과독립의원칙에따라필요한재원은조합비증액과상업적수익을통해서만조달하고있다. 주식시장에상장한다거나외부자본을영입하는것은허용이안되는것이다. 2006년에이즈에노출된전세계어린이들을 위해유니세프와후원계약을체결하고, 적청색줄무늬축구복에기업광고가아닌유니세프로고를넣은것도영리를목적으로하지않는협동조합이기에가능할수있었다. 1899년스페인의바르셀로나를연고지로창단된 FC바로셀로나는, 오늘날의성공이협동조합이었기에오히려가능했음을입증하고있다. FC바로셀로나는 Football Club이기이전에, Football Cooperative 인것이다. 8 9

03 무알콜 와인 웰치스 웰치스의탄생만큼이나우리를흥미롭게하는것은, 웰치스가 협동조합소유의브랜드라는사실이다. 웰치스홈페이지에는다 음과같은문답이있다 한경희스팀청소기, 황성주우리콩두유 우리나라에서자기이름을걸고상품을만든대표적인사례다. 그런데외국의경우는창업자혹은개발자의이름을따서브랜드를만든경우가흔하다. 생활용품제조업체 P&G는윌리엄프록터와제임스갬블이만든회사이고, 컴퓨터장비업체 hp도빌휴렛과데이브패커드가만든회사다. 포도쥬스로유명한웰치스도토마스웰치박사가개발한것이다. 감리교신자인웰치박사는술을몹시혐오했는데, 취하지마라 는성경문구에도불구하고교회성찬식에와인이사용된다는사실에진저리를쳤다고한다. 그래서포도를가공해발효를막는실험을거듭한끝에 1896년무알콜와인을만드는데성공했다. 이것이오늘날웰치스의기원이됐다. Q: 어떻게하면당신네회사의주식을살수있을까요? A: 웰치스는전미포도협동조합연합회의가공판매조직입니다. 1,200여포도재배조합원이소유한농업협동조합의자회사이기때문에, 주식을공개적으로구할수는없을겁니다. 웰치스자체는협동조합이아니라주식회사다. 그러나웰치스의주식은모두전미포도협동조합연합회가소유하고있다. 그런데전미포도협동조합연합회는포도재배농가들의소유다. 결과적으로웰치스는포도재배농가들의지배권이관철되는협동조합소유의브랜드가되는것이다. 그렇다면전미포도협동조합연합회는왜협동조합형태가아닌주식회사형태의자회사를만들었을까? 그것은협동조합의지배권을유지하면서도주식회사의장점을취하여시장에대응하기위해서다. 흔히주식회사는협동조합과비교하여대규모자금조달과신속한시장대응에유리한것으로알려져있다. 10 11

협동조합의목적은구성원인조합원의이해와필요를충족시키는것이다. 반면주식회사의목적은투자자인주주의이윤창출을위해수익을극대화하는것이다. 웰치스의사례는 협동조합이냐, 주식회사냐 라는이분법적사고를넘어, 협동조합의목적을위해주식회사를활용할수있는가능성을보여준다. 04 다수언론의연합 AP통신 보통언론사는독자나시청자에게뉴스를직접제공하지만, 그렇지않은언론사도존재한다. 통신사는자신이취재한뉴스를독자나시청자가아니라, 다른신문사나잡지사, 방송사에우선제공하는것을목적으로한다. 모든언론사가독자적으로세계곳곳의뉴스를모으려면막대한경비와시간 인력이필요하며, 전체적으로는비효율이초래된다. 바로이문제를해결하기위해통신사가존재하는것이다. 우리에게이미익숙한이름의로이터, AP, AFP, TASS, UPI 등은 12 13

세계적인통신사들이며, 우리나라의대표적인통신사는연합뉴스다. 이중우리는협동조합방식으로설립되고발전되어온 AP통신사를주목한다. 1840년대당시미국신문사들은유럽에서온배가항구에도착하면기자들을경쟁적으로그배에올려보내유럽의소식을취재했다고한다. 그러나신문사들은자신들이결국똑같은정보를얻기위해이중, 삼중으로비용을지불하고있다는사실을깨닫고, 하나의회사를만들어공동으로사용하는게더효율적이라고생각하게된다. 그리하여 1946년뉴욕의 6개신문사에의해만들어진것이 항구뉴스협회 (Harbor News Association) 이고, 이협회가이후뉴욕AP를거쳐오늘날 AP통신사에이르게된다. 오늘날 AP통신사에는미국내 1,500여개신문사들이조합원으로참가하고있고, 이들은발행부수에따라취재와전송에따른공동의경비를분담한다. 조합원자격이없는미국국외언론사들은 AP통신사에요금을내고기사를제공받는다. 우리나라연합뉴스의경우는정부 ( 뉴스통신진흥회 ), KBS, MBC 등이지분의 80% 이상을소유함으로써, 몇몇대주주에의해사실상의지배권이유지된다. 그러나 AP통신사는미국내 1,400여개신문사에의해소유가분산됨으로써, 특정몇몇에의해좌지우지되지않는다. 또한연합뉴스의주식은누구나살수있지만, 아무나살수 없는구조를가지고있다. 연합뉴스주식을팔려는사람이없으면, 사고싶어도사지못하기때문이다. 반면 AP통신사의경우는미국내신문사가아니면가입이제한되지만, 가입자격이있는자는누구든지자유롭게가입할수있다. 소유의분산과제한의원칙, 가입의제한과자유의원칙등은협동조합소유구조의고유한특징이다. 14 15

05 한국의썬키스트 햇사레 협동조합또는협동조합브랜드의성공사례는외국에만있는 것이아니라, 우리나라에도많이존재한다. 다만우리가그것을 협동조합 의성공사례로인지하고있지못할뿐이다. 대표적인 예로, 미국에썬키스트가있다면, 한국에는햇사레가있다. 풍부한햇살을받고탐스럽게영글 었다 는의미인햇사레는, 마치 태양의 입맞춤 이라는미국의썬키스트를연상 시킨다. 썬키스트가미국캘리포니아의 고품질감귤브랜드라면, 햇사레는경기 도이천의장호원과충북음성의감곡 에서생산되는고품질복숭아브랜드다. 썬키스트가미국최초의농산물브랜드 였다면, 햇사레는우리나라에서지역명에기대지않은 독자적 농산물브랜드 의효시다. 사업방식에서도햇사레는썬키스트와비슷한면이있다. 썬키 스트의경우캘리포니아감귤재배농가들이모여 과일거래소 를만든것이기원이었는데, 햇사레는장호원과감곡의복숭아배재농가들이모여 연합사업단 을만든것에서시작됐다. 썬키스트협동조합이최고의품질을유지하기위해엄격한품질관리를하는것처럼, 햇사레도재배지침교육및검품을거쳐균질한품질을유지하고있다. 다만개별농가들이협동조합으로뭉쳐도매상들의횡포에대항한것이썬키스트라면, 장호원농협, 감곡농협등지역농협들이자기들간의경쟁을없애고공동으로브랜드파워를높이기위해뭉친것이햇사레라하겠다. 이러한차이에도불구하고, 개별적으로대응하기보다는서로의이해와요구를조정해서하나로뭉쳤을때보다큰힘을발휘한다는협동조합의기본원리에모두부합하는사례라하겠다. 햇사레의성공은기존대기업의전유물로여겨졌던브랜드효과를협동조합도잘활용할수있음을보여준다. 사실우리나라의협동조합브랜드는햇사레외에도많이있다. 안성맞춤한우, 잎맞춤거봉포도, 한눈에반한쌀 등등. 협동조합은우리 16 17

가알고있는것보다훨씬더가깝게우리주위에존재하고있는것이다. 또한햇사레는개별농가들이협동조합으로뭉치는것을넘어서협동조합간협동이필요함을웅변하고있다. 사회경제적약자들의협동이한번에그치는것이아니라, 2차 3차, 나아가협동조합간다양한네트워크로구축되는것이필요하다. 협동조합에서협동은아무리강조해도지나치지않을것이다. 06 우유의 맏형 서울우유 마케팅관점에서선두효과라는것이있다. 속된말로, 한번 1 등은영원한 1등이라는것이다. 그러한마케팅법칙이깨진사례가몇번존재하는데, 농심과삼양의라면경쟁이그랬고, 하이트와 OB의맥주경쟁이그랬다. 그런데지난 70년간우유업계부동의 1위를고수하고있는서울우유의시장점유율이 40% 아래로떨어지면서, 서울 매일 남양의 3강체제에최근변화가생기고있다고한다. 우유시장에서도또한번의이변이일어날것인지주목되는시점이다. 여기서좀엉뚱한질문을던져본다. 매일우유와남양우유는각각매일유업과남양유업에서만든다. 매일유업과남양유업은모두주식회사다. 그렇다면서울우유의생산업체는누구일까? 재미있게도서울우유는서울우유협동조합이란데서생산한다. 서울우유협동조합은수도권과충남 강원일부지역에서젖소 5 18 19

권을행사할수있고, 임원을선출 해임할수있으며, 잉여에대해배당받을권리가생긴다. 쉽게말해서울우유협동조합은조합원의의사에반해경영을하기가매우어려운것이다. 마리이상키우는축산농가를조합원으로하고있다. 그렇다면축산농가의입장에서매일유업 남양유업과서울우유협동조합과관계를맺는데어떤차이가있을까? 축산농가가매일유업 남양유업과가격흥정을벌여합의에이르면자신이생산한원유를흥정된가격에판매하면된다. 그런데이것이매일유업 남양유업과관계의전부다. 매일유업 남양유업에서구매한원유로우유를만들든치즈를만들든, 수익을많이남기든적게남기든, 심지어다른축산농가로부터더싼가격에원유를구매하든말든, 축산농가가관여할수있는여지는전혀없다. 반면서울우유협동조합에조합원으로가입한축산농가는출자를해야하고, 사업시설을이용해야하며, 내부규정을준수해야하는등의무가생긴다. 대신서울우유협동조합총회에서의결 분명협동조합은시장에서주식회사와경쟁해야한다. 그리고몇몇시장주의론자들은협동조합이주식회사보다시장경쟁에서불리한다양한이유들을제기해왔다. 하지만현실은협동조합의성공또한실제로존재함을다양한사례를통해입증하고있다. 서울우유협동조합은협동조합의성공을실증하는또하나의사례로기억될것이다. 20 21

07 돼지의 울음 도드람 중부고속도로의서이천나들목을빠져나오면곧바로도드람산이나온다. 높이도낮고길이도짧지만산전체가암릉이어서, 등산인들사이에서는소위 바위맛 으로유명한곳이다. 도드람산에는재미있는전설이전해져내려오고있다. 옛날에한효자가절벽에매달려석이버섯을뜯다가, 멧돼지울음소리를듣고이상히여겨절벽에올라가보니, 몸을매단밧줄이바위모서리에닳아거의끊어져가고있었다고한다. 산신령이멧돼지를시켜효심이뛰어난효자의목숨을구해줬다는것. 그때부터돈 ( 豚 ; 돼지 ) 울음산으로불리다가오늘날도드람산이되었다는이야기다. 도드람산이위치한이천시에본소를두고있는협동조합이바로도드람양돈협동조합이다. 도드람양돈협동조합의전신은 1990 년결성한이천양돈조합이다. 이천양돈조합은 1991년 ( 주 ) 도드람 을설립한후, 참여자들사이의오랜논의끝에협동조합으로전환하여, 1996년도드람양돈축협이된다. 이후 2003년전북양돈농협과광주전남양돈농협을인수합병하여전국적인규모로성장한다. 도드람양돈협동조합의사료사업이야기는도드람산의전설만큼유명하다. 돼지를키울때가장많이들어가는비용은다름아닌사료라고하는데, 1990년대초도드람설립당시만해도사료공급은독점기업이폭리를취하는구조였다. 이에초기에는양돈사료의공동구매를통해가격인하를꾀했고, 나중에는아예외부자본을끌어들여 ( 주 ) 도드람사료를설립하여사료를공급하였다. 그러다가 IMF 이후돼지가격이하락하고, 사료가격이폭등하게되는데, 이때 ( 주 ) 도드람사료는대주주쪽의이해를대변하여사료값을올리면서조합원의이해를저버리게된다. ( 주 ) 도드람사료설립당시지분의 80% 까지외부자본을끌어들이면서조합의지배권을충분히확보하지못한것이화근이된것이다. 22 23

결국도드람양돈협동조합은 ( 주 ) 도드람사료와결별하고 OEM 방식으로사료를생산하기로결정한다. 그러면서사료의원가와품질을완전히공개하여, 사료가격을 10% 이상인하하는효과를달성한다. 그리고종국에는국내사료시장에서도드람의 OEM사료가격이양돈농가가격교섭의기준이된다. 08 협동조합기본법제정 8개협동조합에서무한대로 도드람의사례는협동조합의경영에서조합원의지배권이관철되는것이얼마나중요한지보여준다. 또한원가경영에의한경쟁척도역할이시장을건전하게하는데큰역할을할수있음을입증하고있다. 양돈사료시장에서도드람은돼지의울음과같은역할이아니었을까? 지금까지외국의협동조합과우리나라협동조합사례를중심으로이야기를했다. 끝으로우리나라협동조합의법제와역사에대해간략히설명하고자한다. 이러한설명을하는이유는우리나라협동조합의현상황을개략적으로이해하는데도움이될것이기때문이다. 유럽이나미국의경우는경제영역의거의모든분야에서협동조합을자유롭게설립할수있다. 그러나우리나라에서는현재까지 8가지종류의협동조합만이법적으로인정받았다. 이중협동조합이란명칭을사용하고있는곳은농업협동조합 ( 농협 ), 수산업협동조합 ( 수협 ), 신용협동조합 ( 신협 ), 소비자생활협동조합 ( 생협 ), 엽연초생산협동조합, 중소기업협동조합이고, 협동조합이란명칭을사용하고있지않지만협동조합으로간주되는곳은산림조합과새마을금고다. 8가지협동조합은모두개별법으로인정받고있다. 신협법은 1972년, 새마을금고법 1982년, 생협법은 1999년에제정되었으며, 나머지 5개협동조합법들은모두 1960년대초에제정되었다. 농 24 25

협, 수협, 산림조합, 엽연초협등은 1차산업협동조합이고, 신협과새마을금고는금융부문협동조합이며, 생협은소비부문협동조합이다. 중소기업협동조합의경우 2 3차산업을기반으로한기업들의협동조합으로서, 단위사업체를협동조합으로만드는것은불가능했다. 농협, 수협등 1960년대초법률로인정받은협동조합들은모두일제치하관제협동조합의전통을강하게가지고있다. 또한오랜권위주의통치하에국가의강력한지원과통제에익숙해져있어서, 아직까지자립과자조라는협동조합원칙을제대로구현하고있지못한것이사실이다. 반면신협과새마을금고는초기민간의자발적인운동에의해서민금융을책임지는협동조합적성격이강했다. 그러나사업이커지고조직이규모화됨에따라, 공동유대가희박해지고경영부실이발생하면서, 국가의지원을필요로하게되고그댓가로 감독을허용했다. 그리하여오늘날초기자립과자조의원칙들은많이사라졌다. 그나마생협은민간차원의오랜운동끝에비교적최근에제도화됨으로써, 협동조합의원칙과가치를가장많이견지하고있다. 아직까지사업규모가크지는않지만, 최근 10년간 30~40% 의기록적인성장률을보여줌으로써, 협동조합으로서의잠재력을인정받고있다. 하지만 2011년 12월 29일협동조합기본법이제정됨으로써, 이제 8개특별법에규정되지않은다양한협동조합들의설립도가능해졌다. 이를테면, 선진국처럼대체에너지, 돌봄, 건축등의다양한분야에서 5명이상이공동출자해노동자협동조합이나사회적협동조합또는다양한이용자협동조합을운영할수있게된것이다. 26 27

에필로그 최근정부와자치단체가사회적기업육성에적극나섬에따라, 젊은이들사이에서소셜벤처열풍이불고있다. 소셜벤처란개인또는소수의기업가가사회문제를해결할혁신적인아이디어를상업화하기위해설립한기업을말한다. 다시말해시장의원리를기반으로사회적문제를해결하려는혁신기업이소셜벤처인것이다. 소셜벤처, 나아가사회적기업에관심을가지고있는사람들은경쟁보다는협력을, 개인의성공보다는공동의발전을, 경제적수익보다는삶의질향상을추구하는경향이강하다. 자본주의적풍요와빈곤속에서소셜벤처를꿈꾸는사회적기업가가많아진다는것은분명긍정적인일이다. 그런데이들을만날때마다느끼는한가지아쉬움이존재한다. 그들의이상과열정, 그리고성실함은박수받아마땅하지만, 소셜벤처, 나아가사회적기업의조직형태를주식회사라는울타리에갇혀바라보고있다는것이다. 세계사회적기업의역사와조직의목적등을보았을때, 협동조합이주식회사보다사회적기업에더욱적합한형태임에도불구하고말이다. 사실이는어찌보면너무나당연한결과다. 지난반세기동안남들과의경쟁속에서자기가살아남는것이최고의가치였고, 정규교과과정에서협동조합에대한교육을한번도제대로받은적이없 으며, 신문의경제면은온통주식회사이야기로가득차있기때문이다. 경제조직 = 주식회사 라는공식이사람의무의식속에철칙으로자리잡혀있는사회에서, 협동조합이란단어를떠올리는것자체가사실상불가능에가까울것이다. 그러나협동조합은역사교과서에나존재하는구시대적유물이아니라, 자본주의역사와더불어경제영역의모든분야에서주식회사와는다른방식의성공을만들며발전하고있는현시대의생명체다. 협동조합의상상이멈추지않는다면, 우리나라에서도지금까지상상하지못했던다양한협동조합의탄생이가능할것으로생각된다. 2012년은 UN이정한 세계협동조합의해. ICA( 국제협동조합연맹 ) 는 우리세대에다시없을기회 라는생각으로, 협동조합에대한국민적인지도를높이고, 협동조합의가치를재평가받는한해를만들자고이야기하고있다. 협동조합의토양이척박한우리나라에서이소책자가협동의상상력을틔우는데일조하기를바라면서, 2012년을협동조합왕초보들과함께맞이하기를바란다. 28 29