13 차시 1 강 기업경영과혁신전략 경영혁신이란무엇인지개념을설명할수있다. 경영혁신기법의유형을설명할수있다. 경영혁신의개요 전략과경영혁신 경영혁신기법 -1- 본저작물은저작권법제25조수업목적저작물이용보상금제도에의거, 한국복제전송저작권협회와약정을체결하고적법하게이용하고있습니다. 약정범위를초과하는사용은저작권법에저촉될수있으므로저작물의재복제및수업목적외의사용을금지합니다. - 경희사이버대학교 한국복제전송저작권협회 - -2-
01. 경영혁신의개요 1. Innovation Innovation is the successful development and commercialization of new products, services, or business systems. In many industries, innovation is the primary basis for competitive advantage and the principal driving force ofindustry structral change. 01. 경영혁신의개요 1. Innovation 새로운제품, 서비스, 또는 business system 을성공적으로개발하고상업화하는과정을의미한다 -3- 본저작물은저작권법제25조수업목적저작물이용보상금제도에의거, 한국복제전송저작권협회와약정을체결하고적법하게이용하고있습니다. 약정범위를초과하는사용은저작권법에저촉될수있으므로저작물의재복제및수업목적외의사용을금지합니다. - 경희사이버대학교 한국복제전송저작권협회 - -4-
01. 경영혁신의개요 2. Innovation 의핵심요소 competence Deep Customer Insight Current Technology New Technology Technological Competence Latent Needs Current Needs Current Business system New Business system Business System Design 01. 경영혁신의개요 3. 경영혁신 + -5- 본저작물은저작권법제25조수업목적저작물이용보상금제도에의거, 한국복제전송저작권협회와약정을체결하고적법하게이용하고있습니다. 약정범위를초과하는사용은저작권법에저촉될수있으므로저작물의재복제및수업목적외의사용을금지합니다. - 경희사이버대학교 한국복제전송저작권협회 - -6-
01. 경영혁신의개요 3. 경영혁신 P (Plan) + S (See) D (Do) 새로운것들 01. 경영혁신의개요 3. 경영혁신경영혁신이란 조직의목적을달성하기위하여새로운생각 (idea) 이나방법 (method) 으로기존업무를다시계획 (plan) 하고실천 (do) 하고평가 (see) 하는것이다 새로운제품이나서비스, 새로운생산공정기술, 새로운구조나관리시스템, 조직구성원을변경시키는새로운계획이나프로그램을의도적으로실행함으로써기업의중요한부분을본질적으로변화시키는것 -7- 본저작물은저작권법제25조수업목적저작물이용보상금제도에의거, 한국복제전송저작권협회와약정을체결하고적법하게이용하고있습니다. 약정범위를초과하는사용은저작권법에저촉될수있으므로저작물의재복제및수업목적외의사용을금지합니다. - 경희사이버대학교 한국복제전송저작권협회 - -8-
02. 전략과경영혁신 1. 경영혁신의동기 기업의장기적경쟁우위를위한내부역량확보및외부환경적응 02. 전략과경영혁신 2. 경영혁신프로세스 장기전략의정립 미래시장분석 자사의장래비전설정 장기대응전략의마련 체질혁신 target 의명확화 자사의비전과현상과의 gap 발견 혁신의방향성도출 체질혁신 분야별단기성과개선프로그램적용 단계별혁신추진 -9- 본저작물은저작권법제25조수업목적저작물이용보상금제도에의거, 한국복제전송저작권협회와약정을체결하고적법하게이용하고있습니다. 약정범위를초과하는사용은저작권법에저촉될수있으므로저작물의재복제및수업목적외의사용을금지합니다. - 경희사이버대학교 한국복제전송저작권협회 - -10-
1. 경영혁신기법의분류 기업 사업부 기능 계획 실행 평가 경영의장을변화시키는기법 경영프로세스를변화시키는기법 1. 경영혁신기법의분류 필요조건개선혁명 기업 SP BPR 3 DS 6σ TQM SES 사업부 CS BPR 2 TQC 기능 JIT ZB NP BPR SQC 1 TBC 계획 실행 평가 -11- 본저작물은저작권법제25조수업목적저작물이용보상금제도에의거, 한국복제전송저작권협회와약정을체결하고적법하게이용하고있습니다. 약정범위를초과하는사용은저작권법에저촉될수있으므로저작물의재복제및수업목적외의사용을금지합니다. - 경희사이버대학교 한국복제전송저작권협회 - -12-
2. 경영의장을변화시키는기법 기술적인혁신기법들을토대로하는경영프로세스도입을위해조직환경구성하는작업기업전체차원에영향미침범주 VM LO CI 유형적구조의혁신 RS BM 2. 경영의장을변화시키는기법무형적구조의혁신 Vision Making 비전 : 기업에게목표를정해주고기업이그목표에도달하기위한최선의방법을결정하여기업을장기적으로운영하는핵심 경영혁신의출발점 Learning Organization 학습조직 : 스스로배우는기업 모든구성원이스스로자유롭게생각하고배울수있는학습능력갖추어야함 지속적학습진작의기업문화바탕 -13- 본저작물은저작권법제25조수업목적저작물이용보상금제도에의거, 한국복제전송저작권협회와약정을체결하고적법하게이용하고있습니다. 약정범위를초과하는사용은저작권법에저촉될수있으므로저작물의재복제및수업목적외의사용을금지합니다. - 경희사이버대학교 한국복제전송저작권협회 - -14-
2. 경영의장을변화시키는기법무형적구조의혁신 Corporate Identity 기업이미지를형성하고내재화시킴으로써기업문화를기업비전과전략에맞추어변화시키는전략 기업의정체성확보는변화하는외부환경속에서기업의존재기반구축을위한토대 기업의사회적역할, 기업과종사원간의공통목표, 기업비전에대한명확한인식 2. 경영의장을변화시키는기법유형적구조의혁신 Restructuring 리스트럭처링 : 기업의비전을달성하기위한사업구조조정전략 리스트럭처링 사업다각화 리스트럭처링 재무리스트럭처링 -15- 본저작물은저작권법제25조수업목적저작물이용보상금제도에의거, 한국복제전송저작권협회와약정을체결하고적법하게이용하고있습니다. 약정범위를초과하는사용은저작권법에저촉될수있으므로저작물의재복제및수업목적외의사용을금지합니다. - 경희사이버대학교 한국복제전송저작권협회 - -16-
2. 경영의장을변화시키는기법유형적구조의혁신 Benchmarking 벤치마킹 : 기업의경쟁우위확보를위해기업의내부활동, 기능, 관리능력을외부적인비교시각을통해평가하고판단하는것 경쟁기업프로세스와비교를통하여자사의프로세스를개선하려는노력이벤치마킹의본질 조직의기능적활동방법의변화 특정적용대상에영향미침 1 Long-term Strategy Planning 6 Downsizing 2 Competitive Strategy 7 Time-based Competition 3 Zero-based Budgeting 8 Total Quality Management 4 New Personnel Planning 9 Strategic Evaluation System 5 Reengineering 10 6 Sigma -17- 본저작물은저작권법제25조수업목적저작물이용보상금제도에의거, 한국복제전송저작권협회와약정을체결하고적법하게이용하고있습니다. 약정범위를초과하는사용은저작권법에저촉될수있으므로저작물의재복제및수업목적외의사용을금지합니다. - 경희사이버대학교 한국복제전송저작권협회 - -18-
Long-term Strategy Planning(LSP) 기업목표설정및전략수행을위한자원배분등을포함한전략경영구조자체의변혁을의도하는포괄적성격의계획비계량적 질적계획상황에따라변화하는연동계획 Competitive Strategy(CS) 전략부문에서가장많이사용하는전략방법경쟁적지위를확보를위해기업이추구하는전략기법사업부수준에적용되는경영혁신기법 Zero-based Budgeting(ZB) 모든예산항목에대해기득권을인정하지않고매년제로를출발점으로과거의실적이나효과, 정책의우선순위를엄격히사정해서예산을편성하는방법 -19- 본저작물은저작권법제25조수업목적저작물이용보상금제도에의거, 한국복제전송저작권협회와약정을체결하고적법하게이용하고있습니다. 약정범위를초과하는사용은저작권법에저촉될수있으므로저작물의재복제및수업목적외의사용을금지합니다. - 경희사이버대학교 한국복제전송저작권협회 - -20-
New Personnel Planning(NP) 인재육성, 직능개발, 적재적소배치, 적극적평가및공정한처우제도의체계화기법자격주의및능력주의 Reengineering(RE) 기존의경영활동을배제하고기업의부가가치를산출하는새로운활동을구성하는혁신기법기능중심수직적사고를벗어나수평적사고로의전환요구경영실행부문에적용되어경영활동을변화시키는기법 기능, 사업부, 기업전체적용가능 Downsizing(DS) 정보시스템구축차원에서의분권화, 슬림화, 프로세스의통합화 광의의다운사이징은조직규모및조직구성원에대한것포함 Time-based Competition(TBC) 시간을가장중요한경쟁자원으로활용하는경영혁신기법 Total Quality Management(TQM) 기능 미관은물론구성원의만족감과긍지 환경보호 사회봉사등을포괄하는총체적인품질 (total quality) 을극대화시킴으로써소비자, 조직구성원, 사회등회사의모든고객들에게만족을주고자하는전략 -21- 본저작물은저작권법제25조수업목적저작물이용보상금제도에의거, 한국복제전송저작권협회와약정을체결하고적법하게이용하고있습니다. 약정범위를초과하는사용은저작권법에저촉될수있으므로저작물의재복제및수업목적외의사용을금지합니다. - 경희사이버대학교 한국복제전송저작권협회 - -22-
Strategic Evaluation System(SES) 새로운전략평가시스템의구축전략반영사항 1 실행결과뿐아니라활동과정포함 2 기존의산출중심평가요소외에투입요소반영 3 원활한평가시스템여건고려 4 장기성과고려 5 전체적인최적화고려 6 재무적체크리스트편중에서벗어나경쟁력확보내용고려 6 Sigma 기업내의모든기능, 업무처리프로세스, 추진체계등의종합적개혁생산관리적용에서현재기업경영활동전반의불량률감소방안으로확대적용불량의원인이되는요소파악을통해전반적품질상승효과가목적 -23- 본저작물은저작권법제25조수업목적저작물이용보상금제도에의거, 한국복제전송저작권협회와약정을체결하고적법하게이용하고있습니다. 약정범위를초과하는사용은저작권법에저촉될수있으므로저작물의재복제및수업목적외의사용을금지합니다. - 경희사이버대학교 한국복제전송저작권협회 - -24-
경영혁신이란조직의목적을달성하기위하여새로운생각 (idea) 이나방법 (method) 으로기존업무를다시계획 (plan) 하고실천 (do) 하고평가 (see) 하는것이다. 경영혁신은기업의장기적경쟁우위를위한내부역량확보및외부환경적응의목적을갖는다. 경영혁신기법은크게경영의장을변화시키는기법과경영프로세스를변화시키는기법으로구분할수있다. 경영의장을변화시키는기법은 Vision Making, Learning Organization, Corporate Identity, Restructuring, Benchmarking이있다. 경영프로세스의변화란조직의기능적활동방법을변화시키는기법으로, LSP, CS, ZB, NP, RE, DS, TBC, TQM, 6σ 등이있습니다. 본저작물은저작권법제25조수업목적저작물이용보상금제도에의거, 한국복제전송저작권협회와약정을체결하고적법하게이용하고있습니다. 약정범위를초과하는사용은저작권법에저촉될수있으므로저작물의재복제및수업목적외의사용을금지합니다. - 경희사이버대학교 한국복제전송저작권협회 - -25-