Ⅰ. 공급망의디지털화 목차 Ⅱ. 스마트공급망이가져온변화 1. 산업생태계의변화 2. 비즈니스모델의변화 Ⅲ. 시사점

Ⅰ. 공급망의디지털화 목차 Ⅱ. 스마트공급망이가져온변화 1. 산업생태계의변화 2. 비즈니스모델의변화 Ⅲ. 시사점

공급망의디지털화 4 1, 2, 3 4 新 (,, IoT, 3D, AR ),,,,, (,, ) ( ) < 전통적공급망과스마트공급망비교 > ( 출처 : PwC, Strategy &) - 2 -

-,,, < 전통적공급망과스마트공급망비교 > ( 출처 : PwC, Strategy&. 2017 ) 기존공급망모델구분스마트공급망 부분적가시성전체 각단계별이동시정보의지연발생 전체공급망가시성이제한되어의미있는협력저조최종고객수요정보가원자재계획에반영이미흡전체공급망내사업계획주기불일치로납기지연되고공급흐름의동기화미흡 소통 협력 유연성 대응도 모든플레이어들에게동시적으로모든정보제공고유한공급망가치취득을위한협력기회높음 최종고객수요의변화가신속하게적용됨 계획 / 실행에대한실시간대응 IoT,,, - 3 -

AI,,, * 디지털데이터볼륨 : 2013 년 (4.4 ZB) 2020 년 (44 ZB)( 출처 : WEF) * 1ZB(zettabytes) = 1Trillion gigabytes 1 인이분당 1.7 메가바이트의새정보를생성 ( 출처 : WEF) : 분단위인터넷사용자 2.5 백만이상이 FB 로콘텐츠공유, 30 만회이상트위팅, 204 백만건이상의메시지발송 글로벌디지털인구 (2018) : 4,176 백만명 ( 출처 :Statista),, (Siri), (Alexa), (Google) VCA(Virtual Customer Assistants) (Chatbot) * VCA,,, IBM, Salesforce AI < 아마존의챗봇, Amazon Lex 기능구조 > - 4 -

: Bosa Nova Robot : 공간 100% 활용저장하나추적가능한저장선반 IBM 과머스크 SAP UPS 글로벌해운생태계에사용될국제무역디지털플랫폼개발 농장에서식탁까지 (Farm to Consumer) 계획으로이름붙인농업부문공급망관리사업에블록체인기술적용프로젝트런칭 자율선택시스템과분산운송데이터베이스 * 블록체인기술특허출원및물류운송블록체인컨소시엄가입하여 540억달러매출 (2017년 ) * Autonomous services selection system and distributed transportation database < 글로벌블록체인해운협력사업현황 > - 5 -

3D *, Just-in-time - 6 -

스마트공급망이가져온변화 1 산업생태계의변화, Amazon 20 2015 매출 :$107.006B 2016 매출 :$135.987B 2017 매출 :$177.866B 2018. 3Q 매출 :$56.576B 2017.8~2018.9 매출 :$220.957B 배송시간단축 자체웨어하우스 아웃소싱재고관리와인소싱로지스틱을활용하여 2일이내, 당일, 1시간배송 - 판매빈도낮은상품 : 아웃소싱물류센터이용 ( 자체판매액의 82%) - 90개풀필먼트센터운영 전략적으로대도시지역, 도시중심에배치 웨어하우스내라이브러리프라임, 팔렛프라임 ( 하이디맨드풀케이스제품 ), 플로우프라임 ( 수량중심의하이디맨드 ), 랜덤스토리지 ( 모던디맨드, 소형아이템 ) 로구분 자동화 웨어하우스로봇배치 (2017 년 45 천대 ) 드론배송 풀필먼트센터 10 마일 (16Km) 이내 30 분이내거리의 5 파운드 (2.3Kg) 이하제품배송 < 아마존스마트공급망 > - 7 -

XaaS 4 - - IoT XaaS 1 GE Predix GE Digital / (PaaS, Product as a Service) 2 GP700 Engine Alliance Pratt & Whitney, A380 (Korean Air, Air Fran, Qatar, Etihad, Emirates),,,, - 8 -

3 2016 2018 CES TaaS (Transportation as a Service) * Transportation Cloud Mobility partnership with Autonomus & TransLoc Last mile delivery partnership * : * : GAP Tesco Amazon Jon Lewis 카네기멜론대학 AndyVision 로봇타오바오와 JD.com 오프라인매장을온라인주문의배송의거점으로사용하는매장배송 (Ship-firm-store) 서비스 MyStore: 고객이쇼핑리스트사전작성하면매장내해당제품으로안내하는앱서비스 Eye Gear 통해집에서쇼핑가능서비스준비중 주문제품을음성, 바코드로자동온라인장바구니에담는서비스 세제, 커피등 18종의정기구매물품과저관여제품을한번터치로주문 백화점곳곳에인터렉티브스크린제공및오프라인매장에서온라인주문가능서비스제공 사람시점의오프라인매장모습및정보제공 관리자에게자동으로매장상품진열관리정보수신하여온오프라인상경험통합서비스제공 체험관개설, 온라인주문후오프라인매장에서구매상품찾아감 - 9 -

2 비즈니스모델의변화 Mass Production Mass Customization( ), ( ) Direct-To-Consumer (DTC) - 10 -

1 Dollar Shave Club 1 2012, Unilever 10 (2016) 2 fast fashion, fast retailing 2017-11 -

< 유니클로아리아케웨어하우스 & 매장 > 3 Oreo Mondelez,, 4 Nike : 2017 7 * 5 Adidas Speedfactory * - 12 -

< 아디다스기존공급망 & 아디다스스피드팩토리공급망 > Last-mile Delivery,, < >, Bringg on-demand 3-5 85% 91% - 13 -

< Bingg, 소규모소매상을대상으로한 Coke on Demand app> Fulfillment Center 1 아마존 2 Flexe 3 마이창고 200 개이상의풀필먼트센터 ( 미 ) 운영하여자체물동량및경쟁유통기업에게서비스도제공 미풀필먼트스타트업으로아마존, 나이키와의경쟁위해미국내산재한물류센터계약하여, 이서비스필요기업에가장적합센터소개서비스제공 북미 45개시장에 1000개이상의웨어하우스소유, 씨애틀소재 서울시내및지방내대량물류창고와협력네트워크구축, 이들창고와중소온라인쇼핑몰연계해주는클라우드플랫폼통해소규모판매자들이서비스이용 관련협력기업간연결네트워크를구축히켜서, 자체물류시설구축에따른고정비부담을덜고서비스에필요한최적의네트워크를재구축 - 14 -

시사점 - 15 -

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