n 손익계산서 대차대조포 노무비 \ 390,000 재료비 \ 3,000,000 (\ 2,850,000) 경비 \ 410,000 재고자산 \ 500,000 (\ 350,000) 외상매입금 \ 300,000 현금 \ 300,000 매출액 \ 5,000,000 빼기 제조원가 \ 3,800,000 (\ 3,650,000) 더하기 SG&A \ 800,000 유동자산 \ 1,100,000 (\ 950,000) 더하기 고정자산 \ 2,900,000 영업이익 \ 400,000 (\ 550,000) 나누기 매출액 \ 5,000,000 매출액 \ 5,000,000 나누기 총자산 \ 4,000,000 (\ 3,850,000) 영업이익율 8% 곱하기 자산회전율 1.25 What if we decrease materials cost by 5%? (or \ 150,000) Return on Investments 10.0%
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n n n 매출원가개선 총계 전략과제 중점 추진과제 재고 판관비 이익 재료비 노무비 경비 금융 개선 개선 106 비용 (구매)전략중심의 구매 역량 제고 84 - - 2 - - 86 1. 전략구매 체계 정립 - - - 2 - - 2 2. 조달구매 활동 고도화 84 - - - - - 84 3. 효율적 구매프로세스 설계 및 역할 재정립 3차년도 수행 과제로 금액 산정 제외 (물류)전략기반의 물류관리 체계 정립 3-2 8 - - 13 1. 전략적 물류관리 업무 체계 정립 3 - - 8 - - 11 2. 재고 관리 업무 효율 제고 인건비 절감 효과 있으나, 재무제표 반영 사항이 아니므로 산정 제외 3. 물류혁신 기반 고도화 - - 2 - - - 2 (생관)생산관리 체계의 효율성 제고 0 8 - - - - 8 1. 고객 중심 생산대응 체계 고도화 - 8 - - - - 2. 생산관리 프로세스 효율 제고 0 - - - - - 3. 안정적 생산기반 확보 3차년도 수행 과제로 금액 산정 제외