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- 수경 개
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1 2020 2
2
3 Korea Industry Vision 2020
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5 (1) 23 (2) FTA (1) 31 (2) 32 (3) 33 (4) 34 (5) (1) 35 (2)
6 (1) 43 (2) (1) 50 (2) 53 (3) (1) (2) 64 (3) (1) 71 (2) 72 (3) (1), 75 (2) (1) 76 (2) 78 (3) 79 (4) 79 (5)
7 1 85 (1) : 87 (1), 87 (2), 88 (3), 89 (4), (1) 93 (2) (3) 2 95 (4) 97 (5) 97 (6) 99 (7) 100 (8) : (1) 115 (2) 116 (3) 117 (4) 118 7
8 (5) 120 (6) : (1) 121 (2) 123 (3) 125 (4) 126 (5) 126 (6) (7) (1) 131 (2) 133 (3) : 135 (1) 135 (2) (1) 142 (2) (1) 146 (2) 147 (3) 149 8
9 1 152 (1) (Complexity of Technology) 153 (2) (Simplification of Interface) 157 2,, (1) 171 (2) 174 (3) (1) 178 (2) (1) 190 (2) 191 (3) (1) : NBIC 197 (2)
10 4 214 (1) : NNI 214 (2) 218 (3) (1) 233 (2) 234 (3) 237 (4) 239 (5) 243 3, 248 (1) : 248 (2) : : (Standard War) (1) : 266 (2) 270 (3) (1) 274 (2)
11 4 276 (1) 276 (2) (1) 282 (2) (1) 290 (2) 291 (3) 293 1, : 296 (1) : 297 (2) : 299 (3) : -,, 302 (4) (1) (2)
12 (1) : 316 (2) 319 (3) (1) 325 (2) 1 : 326 (3) 2 : 328 (4) (1) 332 (2) 332 (3) (1) 343 (2) 344 (3) (1) 350 (2)
13
14 < 1> < -1> (WTO ) 26 < -1> 47 < -2> ( ) ( 2004 ~ 2020 ) 59 < -3> 60 < -4> ( ) 61 < -1> 64 < -2> 65 < -3> < -1> OECD < -2> 2002 ~ < -3> 101 < -4> 110 < -1>, BIS, 124 < -1> 140 < -2> 147 < -3> 148 < -4>
15 < VII-1> ( 2005 ) 158 < VII-2> 162 < VII-3> IT 169 < -1> 196 < -1> 200 < -2> 206 < -3> ( =100) : 225 < -1> < -2> 241 < -3> 245 < -4> < -5> 255 < -6> 261 < -7> 263 < -1> < -1> 286 < -2> 287 < -3> 288 < -1> < -1> 326 < -2> < XV-1> OECD ( 2001 ) 355 < -1> < -2> 363 < -3>
16 < -4> < -5>
17 <-1> F T A ( RTA ) 26 <-1> <-2> 2020 GDP <-3> < III-1> (%) 71 <-1> 1 : 2005~ <-2> 1 : 2005~ <-3> : 1970~ <-1> 122 < VII-1> IT 152 < VII-2> < VII-3> 164 < VII-4> 168 <-1> 172 <-2> 174 <-3> 175 <-4> 194 <-5>
18 <-1> NBIC 202 <-2> 206 <-3> 208 <-1> Dual Use 235 <-2> 249 < -1> 273 < -2> 277 < -3> 279 < -1> 316 < XV-1> 341 < XV-2> 345 < XV-3> ( L Q Moran ) 348 < XV-4> ITC ( L Q Moran ) 348 < XV-5> 352 < XV-6> 353 < XV-7> 356 < -1>
19 ,,,,,,, (John Naisbitts) 19
20 (Megatrends: The New Directions Transforming Our Lives), ( t r e n d ),,, 2020,,,,,,,,,,,,,,,, 2 0
21 15,,, ,, 15, 15 1) 2), 3) 4) 5) 6) : 7) 8) 9) IT BT NT 10) : 11) : 12) 13) 14) 15) 21
22
23 2020 DDA,, E U,, W T O 2020, WTO WTO 23
24 DDA, 2~5%, ( ) 2% 5% 30% ITA, DDA,, WTO DDA WTO,, WTO, IMF/World Bank 2 4
25 WTO, IMF, 2020 (FTA: Free Trade Agreement) 1995 WTO, (RTA: Regional Trade Agreement) WTO (RTA) 180, , WTO EU, 2020, FTA FTA FTA,,, FTA 25
26 1955~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ : WTO ( ) : WTO,, EU, 3, EU, FTA, 2 6
27 ,, EU (NAFTA), FTA, (FTAA),, FTAA FTAA, 2020 FTAA,, FTA, 9 11, FTA, FTA , FTA EU EU EU 2 FTA 27
28 , 1992 ( ), Euro EU EU,, EU EU 25 EU EU, CIS 2020 EU, EU, 1 2 EU FTA, EU EU ASEAN, MERCOSUR, GCC ( )
29 ,, ASEAN ASEAN 6 (,,,,, ) (,,, ) 10,,, FTA, ASEAN+3(),, ASEAN FTA, GCC FTA, FTA FTA, ASEAN FTA, FTA, 29
30 FTA, F T A, 70 % FTA F T A,, ASEAN,, 2020 FTA,, 2020 FTA 1), 2020 ( ), 2), 1) (2005) 426, FTA 5 36 ( 1, 3, 5 ) 5 2) 5 32 ( 1, 3, 5 ) 4 3 0
31 , (driving force) ,,,, (local banking service),,, (fundamentals) 31
32 ( : ( A M F ) ) ICT 20 EDI(Electronic Data Interchange),, (on-line), 3 2
33 20 21,, 40 (40~64 ) (Economist) 2010 CD,, (reverse mortgage) 2020,, 33
34 , life cycle,,,, 3 4
35 ,, 2020,, 3,,,,,,,,,, 2 35
36 (Virtual), BRICs, (Intra Firm Trade),, , 2020, EU,,,,,,, 3 6
37 ,,,,,,,,,, (Build to Order),, 3~6,,, 37
38 Think Global, Act Regional,,, 2020, (IT),,,, X Y, 3 8
39 , (FMS),,,,,,,,, (Strategic Planning) RFID(Radio Frequency Identification), 39
40 , (TQM),,,,,,,,,,,,, 40
41 ,,, 2020,,, (Corporate Venturing),, 2020,,,, 41
42 , IMF , 1,000 32, 1,000 67,, 2020, 8~ , 4 2
43 ,,, GDP( ) ~32%, GDP % % 43
44 % : KIET Global Insight(2005) GDP 2005~ %, 2011~ %, % % GDP % GDP ~37%, 45~6%, 4 4
45 ~2020 GDP GDP (%) GDP : Deutsche Bank(2005) 19, , 3),,, 4),,,, 2020 (Deutsche Bank) 3) NIC(2004) 4 ) Census Bureau , 13 45
46 2020,,,,,, GDP ~18%, 2% GDP % %, 281% 238%,, % EMU : KIET Global Insight(2005) 4 6
47 , ( ), % % 2, : % (259) 370 (292) 382 (310) 387 (315) 78 (64) 118 (93) 132 (108) 145 (125) 09 (07) 12 (10) 14 (12) 16 (13) 75 (44) 72 (41) 64 (38) 56 (32) 41 (45) 39 (43) 39 (41) 39 (40) 11 (10) 10 (09) 09 (08) 08 (07) 421 (412) 384 (373) 371 (353) 360 (338) 105 (81) 95 (76) 90 (72) 85 (69) 44 (54) 43 (51) 42 (50) 42 (50) NAFTA 172 (238) 171 (242) 173 (246) 180 (257) 117 (176) 119 (177) 120 (181) 127 (192) 21 (20) 19 (21) 18 (21) 18 (21) 11 (18) 10 (19) 10 (20) 10 (20) 1000 (1000) 1000 (1000) 1000 (1000) 1000 (1000) : KIET Global Insight(2005) : 1) ( ) 2) ( ) 47
48 ,,,,,,,,,,, (Census Bureau),,,,,,,,,,,
49 ,,, ( ),, ,,, 2020,, 2020,, 1980 ~ % 20 50%,, %,, 10 5) 49
50 ,,,,,,,, R&D, 5) 5 0
51 ,,, IT,,, ( ), ( ) (New Manufacturing),, R&D,,,, 51
52 , R&D R&D,,,,,,, 5 2
53 ,,, EU,,,,,,,,,,,,,,,, 2020,, 2020,
54 , %, % 2 1/3,,,,,,, %, % %, 64% 125%, 5 4
55 % % 2010~ % % % %, 2020,, 10%,,,,, 11% % 2,, 55
56 ,,,,,,, 10~18%,,,, ( ), 5 6
57 ,, 3 91% %,,, 15% 2020,,,, 7~15%, 11% % 57
58 ,,, 10% % 2,, BT 10%,, 5 8
59 : % : KIET Global Insight(2005), Korea Industry Development Vision 2020 : World Industry Outlook (73) 100 (105) 94 (97) 39 (39) 55 (52) 48 (47) 44 (49) 55 (55) 49 (63) 64 (65),, 62 (47) 90 (42) 80 (104) -03 (44) 50 (54) 28 (44) 22 (23) 41 (60) 37 (64) 54 (50) 65 (72) 72 (99) 138 (75) 49 (28) 64 (61) 49 (49) 49 (47) 61 (55) (64 (63) 63 (71) 139 (106) 177 (150) 176 (168) 79 (79) 87 (103) 95 (91) 94 (78) 94 (82) 94 (130) 119 (127) 20 (31) 21 (62) 72 (30) 04 (-07) 22 (22) 06 (05) 05 (05) 11 (12) 21 (23) 20 (15) 33 (38) 38 (67) 75 (57) 06 (01) 22 (31) 20 (19) 17 (13) 24 (35) 43 (46) 38 (26) 76 (85) 121 (110) 88 (113) 23 (50) 63 (50) 43 (45) 32 (47) 50 (57) 46 (52) 49 (70) 83 (92) 124 (123) 131 (121) 42 (56) 75 (72) 57 (57) 54 (70) 60 (57) 58 (76) 80 (77) 47 (71) 116 (107) 95 (78) 28 (42) 63 (50) 52 (51) 51 (61) 55 (54) 70 (58) 70 (65)
60 : , , ,, : KIET Global Insight(2005), Korea Industry Development Vision 2020 : World Industry Outlook 60
61 6 1 : % : KIET Global Insight(2005), Korea Industry Development Vision 2020 : World Industry Outlook,, (259) 467 (266) 266 (298) 70 (95) 283 (284) 255 (192) 373 (296) 506 (408) 217 (120) (315) 573 (262) 299 (351) 118 (99) 311 (352) 276 (206) 480 (396) 571 (499) 191 ( (64) 197 (60) 38 (112) 18 (10) 62 (102) 57 (35) 91 (80) 111 (103) 15 (28) (125) 367 (55) 47 (194) 50 (20) 68 (201) 66 (42) 225 (156) 229 (197) 36 (56) (07) 28 (04) 11 (13) 12 (04) 17 (06) 07 (04) 02 (07) 02 (06) 02 (03) (13) 45 (08) 35 (16) 34 (11) 40 (08) 14 (09) 03 (14) 04 (11) 04 (04) (44) 16 (65) 76 (36) 18 (28) 98 (24) 40 (39) 92 (42) 102 (49) 141 (21) (32) 07 (61) 66 (22) 13 (20) 84 (16) 28 (31) 53 (33) 62 (35) 93 (16) (45) 42 (55) 34 (41) 09 (48) 126 (60) 101 (75) 25 (44) 26 (37) 38 (39) (40) 39 (60) 38 (41) 07 (47) 142 (64) 93 (80) 26 (35) 26 (33) 42 (34) (412) 421 (409) 465 (418) 767 (603) 452 (440) 381 (446) 404 (377) 274 (296) 483 (461) (338) 360 (386) 410 (345) 685 (506) 394 (359) 338 (373) 314 (279) 211 (215) 456 (406) (81) 105 (80) 115 (68) 126 (101) 101 (83) 106 (84) 118 (73) 78 (64) 176 (96) (69) 85 (54) 100 (55) 111 (70) 87 (68) 90 (73) 78 (56) 58 (56) 163 (98) (54) 44 (54) 39 (44) 98 (63) 31 (30) 34 (53) 44 (55) 41 (43) 42 (63) (50) 42 (65) 41 (40) 87 (46) 29 (27) 32 (50) 38 (49) 33 (31) 42 (58) (20) 21 (15) 22 (38) 07 (24) 44 (18) 90 (18) 05 (24) 04 (15) 13 (19) (21) 18 (18) 24 (39) 06 (35) 48 (20) 114 (22) 04 (19) 03 (14) 16 (19) (176) 117 (188) 143 (125) 120 (164) 39 (107) 65 (176) 148 (167) 130 (166) 138 (241) (192) 127 (193) 155 (144) 152 (229) 43 (103) 77 (203) 126 (179) 140 (163) 172 (262) (1000) 1000 (1000) 1000 (1000) 1000 (1000) 1000 (1000) 1000 (1000) 1000 (1000) 1000 (1000) 1000 (1000) (1000) 1000 (1000) 1000 (1000) 1000 (1000) 1000 (1000) 1000 (1000) 1000 (1000) 1000 (1000) 1000 (1000)
62 ,,,,,,,, EU,, IT,,, IT,,,,, IT,, 6 2
63 , < -1>, 65 UN, % %, %, 2020, ) < -1> 2005, 65 34% 2020, 6) 65 7%, 14% ,
64 : (%), ( ) ( ) ( ) (%) (%) (%) : UN(2004), World Population Prospects : 65,, 7) )
65 4,846, 94% 153%, % %, 20% , 40, < III-2> 2020, 2050, (21 ),, : ~14 15~24 25~49 50~64 9,518 (020) 34,577 (071) 6,918 20,576 7,083 8,552 (017) 35,740 (072) 6,537 20,285 8,918 7,034 (014) 35,950 (071) 5,879 18,253 11,818 4,650 (010) 24,416 (055) 3,769 11,473 9, ,366 (009) 5,302 (011) 7,667 (015) 15,270 (034) 48,461 (100) 49,594 (100) 50,651 (100) 44,336 (100) : 65
66 , 15 8), ,,,,, 50, , ) (2005),
67 7% 60, 7,700,,,,,,,,,,, BT, NT, IT, BT, NT,,, < III-3>
68 8 19 /,,,,,,,,,, : (2005), 1980,,,, 9),, 9) ,,, /4, 77%, 40% 10) (2005),, p15 68
69 R&D, ,500, 60% 1/3, 1990, 230,,,,, OECD 20 3D 69
70 ,,,,, 1993, , , , ,766 58%, 20,,,,,, 70
71 ( ) : Shell(2005), Shell Global Scenarios to ~64, ,458, , ,442 < III-2> 25~ % % % OECD, 2000~ % O E C D( 0 04 %) 71
72 , 2020 ~ 2050 ( 0 91 %) 2000, 2020~ %,,, (2005 ),, 433% (231%), (157%), (137%), 21 11) 11) 20 (OECD 1998),, 7 2
73 , 12),,,,,,,, ) (EU) 55~ % 73
74 13), IT, BT, NT,, GDP,, ) 2020,, 1 GDP ) 2 (2005) 14) (2003),, (I), 74
75 ,, ,,, OECD, OECD,, GDP % %, %, GDP 13 9 % 15 ) 75
76 , 16 ) (120 ) 042% 5,005, %, 50%, 40%,, 15) (2004),, 16) (2005), (II) 17) (2005) 7 6
77 M&A 18), 1970,, 19),,,,,,, 18) IT IT IT, 19) Lazear, 77
78 , ,, 20),,,,, 1980 M&A,, (job security), (employment security) 20) 50~54 25~29 240% 205% 7 8
79 ( ), 21), 2002,, 22),,,,, 21),,, ) Hartmut Buck, p152 79
80 , 3D (skill shortage), 50,,,,,, 23), 10, 23) (2005), % 8 0
81 , ), 25) , 20~64, 2020, 2020, 24) %, 241% %, 2~3% (2003),, 25) 1 81
82 2020, 25~49 50~ % %,,,, 15,,, BT NT BT IT 21,, 15 BT, 2020,,,
83 ,
84
85 ,,,,, 85
86 ,,, 19, 2020 BRICs,,, 1, 1 2,,,,,,,,,, 8 6
87 ,,, OECD, UN,,,,,, IT, BT, 2020 OECD 1970,,,,,,, (eco-efficiency) OECD 20 87
88 , 2020,,, % % 26),,,,, GMO, LMO, 2020, % 1, ) OECD (2003), 8 8
89 1992, 2020 I (Annex I, ~2012 ), I,, 2020, 2020,, (Biodiversity),,, 2020, (, BT ), 89
90 2020, 2,, 2020 GMOs(Genetically Modified Organisms, ),,, (Bio Safety Protocol),,,, OECD GDP,,, < -1> OECD 2020 ( ), ( ), ( ),, 2020,, 9 0
91 (,,, ) / : OECD, Environmental Compedium , 2020, , 2,, 91
92 GDP,, 2020,,,,,,,,,,,,,,, 9 2
93 2020,,,,,,,,,, OECD 7,000 6,000 5,000 4,000 3,000 2,000 1, : OECD(2005), World Energy and Environmental Outlook to 2030 : , Mtoe=million tons of oil equivalent( ) 93
94 , , OPEC OPEC 40% %, % OPEC, OPEC, %,,,,,, 1, OECD 2030,, 2005~ % OECD 12%, 3%,, 9 4
95 6,000 5,000 4,000 3,000 (%) 59% 85% 2,000 31% 1, % 1971~2002 3% 12% 2002~2030 OECD : OECD, World Energy and Environmental Outlook to 2030, 2005, 2, (electrification), 1 2 EIA(, Energy Information Agency) 2025,, 95
96 (Gigawatts) (2002~2025) < > 1,207 1,851 2,071 2,304 2, ,151 1,232 1,322 1, ,036 1, ,318 4,319 4,684 5,073 5, < > 1,207 1,849 2,041 2,254 2, ,153 1,232 1,320 1, ,020 1, ,318 4,326 4,692 5,092 5, < > 1,207 1,865 2,087 2,342 2, ,160 1,245 1,339 1, ,050 1, ,318 4,318 4,677 5,071 5, : Derived from Energy Information Administration(EIA, 2002), International Energy Annual 2002, DOE/EIA-0219(2002) (Washington, DC, March 2004), web site wwweiadoegov/iea/ Projections: EIA, System for the Analysis of Global Energy Markets(2005) 22%, 07%, % 15% 15 17% 9 6
97 ,, 08%, 20%, (phase-out policies),, 2020,,,, IEA( ), OPEC 97
98 , 52 / %, EIA, / (2003 US$ ) IEA /, / 2004, 2005 OPEC, OPEC OPEC (2003 ) : Energy Information Administration(EIA), Annual Energy Review 2003, DOE/EIA-0384(2003)(Washington, DC, September 2004), web site wwweiadoegov/emeu/aer/ Projections: EIA, Annual Energy Outlook 2005, DOE/EIA-0383(2005) (Washington, DC, February 2005) 9 8
99 , % OPEC,, 2020 (M&A),, (electrification),, 99
100 , 2020,,,,,,,,,,,,, 1, ( ), 2 ( ) 1 0 0
101 IT, BT % MW( ) MW MW, MW, 1206MW 4 301MW (IEA), 1980 h 5 4 2MW 5MW 88, 86MW ,, : IEA(2003), Renewables Information (%) : 2001, 2002, 19% 101
102 , ,, , EU 1998,,, 2005~ ~2020, 2020~2030, New Earth 21, 1 0 2
103 We-Net Program( ), %,,,,,,, (common welfare) 103
104 , NGO, R&D 2020,,, (NIMBY),, WEEE, RoHS WEEE(Waste of Electronic and Electrical Equipment) EU, RoHS(Restriction of the Use of Certain Hazardous Substances in Electric and Electronic Equipment), 1 0 4
105 ,,, 2020 (Design for Environment: DfE),, Zero Emission, (cleane technology),, (End-of-Pipe),,,,,, SOC,, 105
106 , 2020,, 3, OECD 21,, (Bridge to Sustainable Future) (National Science and Technology Council: NSTC) 21,, % %, 30 40%, GDP 20 25% VISION ( S o l a r - r o o f ) ( p h o t o v o l t a i c ) 351 T / C 1 0 6
107 (Growth and Planning Approach), 3 (ET, IT, BT),, New Sunshine ( ), 600, 1 5,500,,,,, (Eco-energy City) R&D,,, (1996 6% %) CO2 ( %) EU ALTENER, SAVE ALTENER II Program 2010 EU 6% 12%,,,,, 5 SAVE R&D, JOULE-THERMIE, R&D EUREKA,,, R&D, 107
108 ,, (China Trans-Century Green Project Plan),,,, GDP 07%, 15% GNP 2, 10 5 ( ) 2010, %,, ISO 14000,,, 1 0 8
109 ,, EBI(Environmental Business International, 2005), 1992, ~4% ,945, , %, %, %, (2004), , % ,070 8% ,030, 69% ,000,
110 60 61~70 71~80 81~90 91~ : (2005) 27 ) 2020 (=100) 763, IT, BT,,,,, 27) 1( ) 5( )
111 ,, 2020,,, 111
112
113 2000 (deregulation), (liberalization), (integration) (institutional) 113
114 (deposit-taking institutions), (alignment),, 2020 (change drivers),,,, 1 1 4
115 ,, (multi-polarization),,,,,, (regional economic zone), 115
116 , 2 3 (retirement) (asset protection) (mutual fund) (asset accumulation),,, 1 1 6
117 , (division of global risks) (securitization),,,, (private equity market) (non-standard), (risk stripping), (pooling) (stripping) 117
118 ,,, (convergence), (outsourcing),,,, (asset stripping), (re-insurance) (technology infrastructure) 1 1 8
119 IT (inter-active),, (non-financial sector), (horizontal integration), TV,,,,, 119
120 , 10~20, BIS, IOSCO, IIA, IMF, ECB, 1 2 0
121 ,, (risk-sharing) 2020,, (flight to 121
122 ( ) : safe asset), (asset-backed securities), MMF,, 1 2 2
123 ,,,, 123
124 : BIS :, 2020 (non-bank market),, 1 2 4
125 (loss sharing) (fiduciary duty), (private contractual relationship), (crisis management) 125
126 ,, 20~30 40~50, 20~30,,, 1 2 6
127 ,,,,,,,,,, 127
128 , (aggregate risk),,,,,, 15,, 1 2 8
129 ,,, 129
130
131 ( 3 ) 28 ), 29 ),, 28) Alvin Toeffler(1980) 29) Daniel Bell(1973) 131
132 (knowledge-based economy),,, (OECD, 1996b, 1999a, 1999b) (Ceraroni, 2003),, 30), 31) 30) (increasing return), (Stigler, 1958), (Arthur, 1996) (up-front cost), (positive feedback effect), (switching cost) 31)
133 ,,,,, 2002 (PL), 32) 33) 32) 33) (Punitive Damage), 133
134 (SRI : socially responsible investment),,, SRI,,, 34) 1991, (EOA: Ethics Officer Association) 2002 (ISO), 1977 OECD OECD OECD (TI: Transparency International), 34) (2004) 1 3 4
135 UN (ethic round),,, ( ) 35) (Cemex),, 60% 36) 24 35) O Dell & Grayson, Jr(1998) 36) (2003) 135
136 ABB,,, 1, ,000,,,, 37) 38),,,,,,,,,,,,,,, 37) Nonaka & Takeuchi(1995) 38) Coleman, Stetar & Costa(2004) 1 3 6
137 , 39), 40),, 1960 (two factor theory of motivation) 41) (hygienes) (motivators),,,,,,,,,,,,,,,,,,, 42), 39) Forbes & Domm(2004) 40) Amabile(1997) 41) Herzberg(1968) 137
138 43), ),,, ( ) 42) Amabile(1988) 43) Forbes & Domm(2004) 44) Amabile, Hadley & Kramer(2002) 1 3 8
139 (Intellectual Asset Tech Center) 45 ),, 46),, 45) Consortium Benchmarking Study(1996) 46) (2002) 139
140 ,,,, (Code of Conduct), (Compliance Check System), (Consensus by Education) 3C (CSR: Corporate Social Responsibility) (< - 1> ),,, UNCTAD CSR EU CSR OECD CR 47) ILO CSR ISO SR 48) : (2005) 47) OECD (social) 48) ISO (Corporate) 1 4 0
141 2000 (Enron) (World Com) (EOA) - (Sabanes-Oxley) ,, CEO CFO, (SEC),,, EU,,,, CSR framework (Promoting a European Framework for 141
142 Corporate Social Responsibility, Green Paper) EU EU, 49) CSR 2002 CSR CSR, CSR CSR 50) (knowledge jungle) (KMS: knowledge management systems)??, 49) (2005) 50) (2005) 1 4 2
143 , (tacit knowledge),,,, Desouza & Awazu(2005), (segmentation capability),,,,,,,,,,,,, (knowledge artifacts),, 143
144 , (Barney, 1991) (rare), (heterogeneous), (immobile), (non-substitutable), (uniqueness),, (destruction capability) (explicit knowledge artifacts), 1 4 4
145 , (knowledge repository),,,,, (CKO : Chief Knowledge Officer) CEO(Chief Executive Officer) CFO(Chief Financial Officer) 145
146 ,,,,,,,,, 2020, 1 4 6
147 : % R&D : KIET (2005) (< -2>) IMF,,,,, (< -3> < -4> ) 147
148 : : (2005) ,204 1,644 4,119 4,455 5, :, ,638 (989) 117,803 (1,183) 107,785 (1,128) 92,573 (662) 138,228 (1,160) 62,653 (1,050) 92,936 (1,034) 71,993 (987) 151,742 (4,395) : (2005) : ( ),,,,, 1 4 8
149 (blue ocean strategy) 51) (Christensen, 1997), 52) 51) (2005) 52), 149
150
151 15 IT IT IT 2003 OECD OECD IT, IT %, IT IT, 15,
152 Percentage points ~ ~ : OECD(2003), ICT and Economic Growth: Evidence from OECD Countries, Industries and Firms,, IT (Prosumer), (navigator) 1 5 2
153 Supply-side Demand-side (complexation of technologies) (simplification of interface) 18 2 (Moor s Law), (surplus complexity) 153
154 ( H u a n g s Law) 53) ( M o o r s Law),,, H D D(Hard Disc Drive, PC ) H D D MP3 ( 2005 ) 1 H D D HDD % %, %, mah 2 2, ,500 mah 54) (CPU),, (De-Synchronization), (digital divide) 53), ) (2004) 1 5 4
155 (Multiple Customer Bonding), (One-Stop Service) (All-in-One) TPS(Total Service Provider) TSP (HFC) ( ), ( ), ( ) TSP,,,,,,, 155
156 ,, e (ambient intelligence) (business intelligence),, (semantic web),,,,,,,, 1 5 6
157 SoC (System-on-Chip) (Embedded Software) (Microprocessor),,, IT (< VII-1> ) 5 (Well-being) 157
158 32,570,000 72%( 5 ) 11,972,087 25%( 1 ) PC 26,200,000 54% 37,683,417 78% IPv6 4,129 4,,,,,,,,,, 1 5 8
159 1990, (MoD: Music on Demand), (VoD) PC,,,, (Low Temperature Poly Silicon), (TFT-LCD) TFT-LCD 1990 M D(Toshiba Matsushita Display) S T - L C D( S o n y - 159
160 Toyota LCD) 2 TFT LCD C R M(Customer Relationship Management) (One-to-One Marketing) (Pull),,,,,,,, IPv
161 ,,,, 2,, 50, PC,,,, RFID, (GPS), IT,,, 161
162 ,, User Identity module,,, ( ) ( ) - - IT -,, -, (e-gov vs u-gov) (e-biz vs u-biz) - One-Stop, Seamless ( ) - (e-life vs u-life) - - : (2004) 1 6 2
163 , IT IT, IT (Ubiquitous), (Computing), (Networking), (Censoring), IT,,, IT,,,,,,, 163
164 DMB Wibro Netwofk IT, u : (2005),,,, 55) ), (weightless economy) (, ) 55) (2004) 56) (2005) 1 6 4
165 IT,,,, (mismatch),, (frictionless economy) (ubiquitous commerce) 165
166 e P D A, T V t P C, PC P DA TV 2010 T V (305%) (306%) 10,, (digital divide),,, 1 6 6
167 , /,, 10 57), e- u- u-payment, u-,, u-biz, u-promotion, u- 6 58), u- u- 57) (2005) 58) (2005) 167
168 u- u-office u-payment u-biz u-promotion 3090% 2670% 1950% 1070% 730% 460% : (2005),,, TV, PDA u-payment u-it u-biz u-promotion,,,, 1 CRM(Customer Relationship Management) < VII-3> (KISTEP) 10, 1 6 8
169 KIET KISTEP 10,,, (DMB), TV,,,,,, Post-PC, PDA, Wearable Computer 4G, IT, /,, one-stop, /,,,,, (,, ), DNA,,,,,, embedded SW,,,,,,,, / SoC,, e-car, flexible, Rollable LED, EL, LCD, 2,,, e-paper,, 2,, LED, 3D,, Flexible Display, EL :,, KIET, KISTEP 169
170
171 20,, 21,, (Biotechnology) (Conventional Biotechnology),, (New Biotechnology) 171
172 (Bioindustry, Biotechnology Industry), (<-1> ),,, 1 7 2
173 ,,,,,,,,,, 2020, 2020,,, (IT, NT, ET) ( ), Informatics,, 173
174 ,,,,, 60%, 1g 67,, / DNA S/W S/W /,, LMOs, DNA 1 7 4
175 ,,,,,,,,,, IT, NT (McKinsey & Company), ~20%, ~35%, 20% 10% : EuropaBio(2005), White Biotechnology: Gateway to a More Sustainable Future : ; ; ; 175
176 (enzymes), (new bio-polymers),,,,, 21,, 1 7 6
177 ,,,, (Biosafety Protocol) (LMOs: ), 2020,,,,,,,, 2020, 59), 5 9 ) The future of biosciences: four scenarios for 2020 and beyond(2005), The Wharton School 177
178 , % ,250, ,100 1, ,,,,, 60% 1 7 8
179 ,,,,,,,,, ~ %, 2025,,, , , , 3~5 179
180 ~19%,, 7,,,,, 15% , (OECD) 1 7,000 (Industrial Biotechnology, White biotechnology), ,000, %,, 10% 1 8 0
181 ,,, EU,,,,, 2005,, 2015,,,,,,,,,, 181
182 ,,, (science-based industry) (NSF) R&D ( %) 2002 R&D Life Sciences, 1995~2001, ,457, 342,,, 20~30%, 1 8 2
183 , (IPO: Initial Public Offering),, M&A NASDAQ M&A,,, (OSTP) (USDA), (EPA), (FDA), (BSCC: Biotechnology Science Coordinating Committee),,, 183
184 ,,,,, 1990~2001 SCI 38~42% 6~11%,, 2, 1986~ ,790 2,069,
185 ,,,, orphan drug EU,,, 4, , ,, ,,,, 5 (Japan Bioindustry Association), ,533, 4,
186 (SNP),, 2003,,,,, (nanomedicine), (toxicogenomics), 2003 (leading projects) (tailor-made medicine), (regenerative medicine),,, 2003,,,, ,
187 ,,,,, 21,, 3,,,,,,,, (IT), (NT), Biotool, (Bioinformatics),, (SNP),, (SNP),,, (EU) IT (Life Sciences & Biotechnology), 2000 Lisbon e- Europe EU , 1,800, 82,000 EU ,000 ( 118 ),
188 20,000 ( 2,362 ) OECD Ernst & Young, EU 2001, (LMO),, (EC), (Life Sciences & Biotechnology A Strategy for Europe) EU,,, (Action Plan),,,,,,,,, EU 1 8 8
189 , (Biosafety Protocol),,, 2010 (PPP: Purchasing Power Parity) 2002, ( : OECD) EC,,,, ENGL(the European Network of GMO Laboratories) (GMO/LMO),,,,,,, 189
190 ( P R O ),, B i o - R e g i o n(munich, Rhine/Neckar, Rhineland),,,,, (Max Planck Institutes),,,, ) ,934 98% 2003 ( ) 2 5, , % 60), ( + ) 1 9 0
191 , (45%) (41%), (4%),, / (2%), / (2%), 2003, 61) 2003 (Bioindustry) (BT: Biotechnology), 10 20% post-genome, (IT), 61),, 191
192 ,, (NIS: National Innovation System) 6T, (RIS: Regional Innovation System), ( ) 3 ( ) 21C ( , ), , ,,,, 1 9 2
193 ,,,,,,,,, 20,,,,,,,, HGP Post Genome 193
194 Trend HGP Post Genome Bio-MEMS,, IT Bio IT,, (Bioinformatics) Chip,, (Bioelectronics) : KDAC( ),, IT, R & D, Network 1 9 4
195 IT, BT BT,,, R&D : (2005),,,,,,, 195
196 60 61~70 71~80 81~90 91~ : (2005), 2020, 2020 ( = 100 ) , 81 ~ % 9 1 ~ 100, 5 ( ), 1 9 6
197 (IT), (NT) (BT) (synergistic combination) 3,, ( ) 21 (megatrend), (, ) (converging technologies) 1 9 7
198 ,, IT, BT, (NT: Nano- Technology) (10-9 m), NT, NT,,, (breakthrough technology) (generic technology) (enabling technology), NT NT, NT (,, ),, Richard M Feynman 1959 (Caltech), (top-down method), 1 9 8
199 (01 10nm ), (bottom-up method) nanotechnology 1974 ( ) 1980 Eric Drexler(1986), ( ),,, ( = NSF) Roco & Bainbridge(2002) BT NT IT, NBIC NBIC (CS; cognitive science), ( : intelligence;,, ),, (the science of mind),,,, , (neural net),, 1990,, 1 9 9
200 INT (IT+NT) IBT (IT+BT) NBT (NT+BT) INBT (IT+NT+BT) - Nano-computer - Nano-motor ( ) - Nano-sensor - Bioinformatics - Bioelectronics - Human Interface - Biocomputer - Biosensor - Biochips - Telemedicine - Nano-biosensor - Nano-biology - Nano-medicine - Healthcare - DDR( ) - Bio-photodiode - Bio-EL Device - Visual Prosthesis Ubiquitous Healthcare System : ( ); (2003) : IT (SW) (HW, ),, IT, BT NT < -1>,,, 2 0 0
201 , NSF( ) OECD NT NSF Roco & Bainbridge(2002), (unity in nature) (holistic) 62),, OECD(2004),,, BT, IT, NT Roco & Bainbridge Wallace(2002) ( ), NT, BT IT 62) (wholism) (reductionism; ) 2 0 1
202 INFO BIO COGN NANO : Bruland, K, et al(2004) : COGN (CS), (IT), (CS), BT, NT, Bit, Neuron, Gene, Atom ( < -1> ) ( I T) ( N T) ( B T) ( C S 200 ( ),, (, ), 63) 63) Fordism, Taylorism 2 0 2
203 , (,, ), (FMS), 1990 (HGP) 20,, INT IBT, ),, (Leonardo da Vinci, ),,,,,,, 64), Roco & Bainbridge(2002) 2 0 3
204 UN (2005),?,,,,,, (wealth), , , () Rees (1995), 2,,,,,,,, 2 0 4
205 ,, NNI(National Nanotechnology Initiative) NSF( ) Roco & Bainbridge(2002),, 1 ( ), 2 (ICT) 3, RAND Anton (2001),, Roco & Bainbridge( 2002 ), Meyer & Davis(2003),,,,,, (<-2> ) Meyer & Davis, 1970 Palo Alto Xerox 2 0 5
206 (macro) (NIS) / (micro) (RIS) (multidisciplinary) (nano) (GIS) : Anton, P S, Silberglitt, R & Schneider, J(2001) (PARC) IT, CPU 2,200 (OS),,,, (GUI), (bandwidth) 1970 It s Alive Q4 ( ) Q3 ( ) Q2 ( ) Q1 ( ) : Meyer, C & Davis, S(2003) 2 0 6
207 ,, 21 (lingua franca), Xerox PARC Bell ( ), 150 ( 1 ),, Maxygen, Diversa Nanosys BT, (gene shuffling), (HTS: High-Throughput Screening) 65) MEMS 1971 PARC, Bell Lab (IT), (molecular technologies) BT NT,,, (NT ), (IT) (BT),, Ahlqvist(2005), BC ,000 7,000, ),, BT ( ) NT, IT 2 0 7
208 GDP (50 ) (6,000~7,000 ) (250 ) (? ) (25 ) 6000B : Ahlqvist, T(2005), ( 50 ) ( 25 ) (? ) ( ) (<-3> ), ( ) ( ),,, ( )(1992),, (, ), IT, 2 0 8
209 MIT Technology Review (GWU),, Mannermaa(2003),,,,, Wonglimpiyarat(2005) Freeman & Soete(1997) 1990 IT 5, 21 NT 6, Kuhn, NT (paradigm shift), (mono-disciplinary science) ( ), Doorn (2005) 20 (1950 ) (1970 ) (1980 ), (1990 ) NBIC (2000 ), Ahlqvist NBIC 2 0 9
210 ,, S (logistic curve), 66) (fractal) S,, IT, NT, BT,,,, 10 Roco & Bainbridge(2002), (golden age) 66) 2 1 0
211 Roco,,, ( ; unification) NBIC 20, -, -,, -, -, -,, (2005), IT BT NT ( 2, ), (187 ) (128 ) 2 1 1
212 (92 ) 630 1,, 2020 ( )?, (428 ) 689%, 168%,, 914%, 861%, 830%,,,,,,, IT IT,,,, 2 1 2
213 BT BT,,, NT NT,,,, 1990 IT NT NASDAQ NT,,,,,, 2 1 3
214 2000,,, NT (NIT NBT NBIT ) NT,,, NT, IT 67 IT BT NT ),, NT Clinton 2000 NNI(National Nanotech- nology Initiative, 67) NT 2 1 4
215 ) (multi disciplinary) NNI (NSF) Roco Bainbridge NNI, NT, R&D, 1990, 1990 NASA NT NT , , (IWGN) 68) OSTP 69) (NSTC) (CT) 70) I W G N NT,, ( H P ) R S William, U C P a u l Alivisato N N I ( N S F ) M C Roco IWGN NT NT, IWGN ) Interagency Working Group on Nanotechnology( NT ) 69) White House Office of Science and Technology Policy( ) 70) Committee of Technology 2 1 5
216 , NT NNI OSTP, (PCAST) 71), , NNI: 2001, NNI IWGN NNI R&D, NSTC (NSET) 72) NSET NNI 6 OSTP, CT (Roco ) 73) (NEC) 74) NNI NSET R&D,, NNI (GPRA) 75), NNI 71) President s Council of Advisors on Science and Technology 72) Subcommittee on Nanoscale Science, Engineering and Technology 73), NSF NT (GOALI) 74) National Economic Council 75) Government Performance and Result Act
217 , NSET NNI R&D,, NSET, (NNCO) 76) NNCO, NSET,,, (NSF) (DOD) (DOE), 3, NNI (2004 ) (Grand Challenge) 65%, NT ( 70% ) NT,,, NT IT, BT,,, 20 76) National Nanotechnology Coordination Office 2 1 7
218 NT (21st Century Nanotechnology Research and Development Act)(S 189) , Bush, ) ( 4 3,000 ) 5, , NT NT IT( ) BT, R&D, NT,,, 2000 NNI EU EU NT,, EU, EU (EC: Eupean Commission) ) NSF, DOE, NASA, NIST & EPA 2 1 8
219 , (NSF) (2002) NBIC, (CTEKS) 78) EC,,, CTEKS, CTEKS, IT BT NT 79) (enabling technologies), EC,, (, ) (), NSF,,, NSF, EU 16 CTEKS, (, ), CTEKS (, ), CTEKS (,, ) 10 (EU), 78) Converging Technologies for the European Knowledge Society 79) (technology-enabling scientific knowledge) 2 1 9
220 ,, EU NT, ( ), EU, EU, NT, R&D, 1990 NT, NT R&D (BT, ) NT (, EU, ), EU 32% 1 24%, 12% 80) R&D ( ) EU 36%, 42% NT R&D ( ), EU NT R&D 80) European Commission(2003) 2 2 0
221 20036 FP(the Sixth Framework Programme) 3 5,000 ( 4,719 ) EC, NT EU 1/3 EU NT, 49, 49 1, NBT( ) NBT EU NT IT (NIT),,, (EU) NT FP6, EU (EC) FP EU(EC), EU 175 ( 24 5,000 ) BT, IT, NT, (ST),, (initiative) EU FP R&D, FP4 FP5 NT, FP6 NT EU 2 2 1
222 , ( ) ( C S T P) , ( )2 ( ) NT, IT, BT, ET, 4 4 (needs) 21,,,, 4 NT , % 944, % 1, , NT NT 116 6,000 58% R&D 2 2 2
223 , 6 7 (, ) R&D ( ) (sectionalism), ( ) R&D, , 30 : 21, 12 5, ( ), ( ) 4, ( ) ,, (METI) (Focus) 21 4, 21 (R&D) 2 2 3
224 ,,,, IT BT ET NT 81), 2004 (1,241 7,000 ) 21 52%,, NT MEMS 82) 21 IT,,, 1974 ( ) NT 1991 NEC( ) ( ) (CNT), NT ERATO (Exploratory Research for 81) ( ) ( ) ) Micro Electro Mechanical Systems( ) 2 2 4
225 Advanced Technology) NT (NIT), NT , NT, , (Atom Technology Project) ( ) NEDO NT, NT, CEO,, ( 2,174 ), (=100) (< -3> ) , INT IBT NBT INBT ( ) : KIET (2005) 2 2 5
226 NT, 2006 NT,, 2001 NT, ` 2 (2006~2015 ) NT ,000,, (NBT),, 2 NT , (1,000 ) NT 20% (2004),, IT, NT, BT, %,,, (, INT), NBT
227 , IT ( INT ) BT, NT,,,,,,,,,,, 2 2 7
228 , NT,,,,,, 83 T ),,,,, 83) 1 I,, 2 2 8
229 , IT-driven, NBT, 2 2 9
230
231 ,,,,,,,,, 231
232 ,,,,,,, 2020 (,, ) ( ), 472%, 408%, 5 34 : % : (2005) : 5 ( 1, 3, 5 ) 2 3 2
233 , 2,, , 1980,,,,, 233
234 ,,,,,, (spin-off) (spin-on),,,, (Dual-Use Paradigm), 2 3 4
235 Military-Commercial Relation SBIR(82) R & D DUS&T(1998),,, TRP (1992),,, /, AI,,, SW, Spin-in S&T : (2005),,, (spin-off) 1980, 1990,, 21, R&D 235
236 60% R&D, 9 11,, EU,,,, IT, BT, NT 10,, 2 3 6
237 GPS GPS ,000 18, GPS 1,300 3, GPS millimeter micro MIMIC (Microwave Monolithic Integrated Circuit) F-22 8,000 F-22 2,000 MIMIC-based transmit-receiver F-22 1,600 2,000, 50%, Delco 1,895 (ASM-1) 237
238 ECM( ) ECCM( ) F-15J ECM ALQ-9,, 05 GPS 2 3 8
239 ,,,,,,,,, / C 4 I(Command, Control, Communication, Computer, Intelligence),,,, 3 5,, C4ISR(Command, Control, Communication, Computer, Intelligence, Surveillance, Reconnaissance),,,,,,,, 239
240 ,,,,,,,,,,,,, PUSH PULL,,, C 4 I S R,, /, 2 4 0
241 , 21,,,,, C3I, C3I,,,, ( ),,, New VLF LF,,, - /, - -, IR, SAR - : ( ) 241
242 ( ), VSTOL - - (,, ) - (, ), -, - (,, ) - (C3I ), (,,,, ),,,, decoy, decoys, buoys -,, : - :,, - :,,, - :, IR, - : -,, -,, - :, (SCAF): - UCAV - CSAR/JPR:, tilt rotor,, MEMS ( ) 2 4 2
243 C3I UAV - ( ) -, - UAV,, -, - - EHF - (1Gb/s) -, -, : DGA(2005), The 30 Year Prospective Plan :,, : 1) SAR(Synthetic Aperture Radar), 2) VSTOL(Vertical Short Take-Off and Landing), 3) SCAF(Self Cleaning Air Filter) 4) UCAF(Unmanned Combat Aerial Vehicle), 5) MEMS(Micro Electro mechanical Systems) 6) CSAR(Combat Search and Rescue), 7) JPR(Job Performance Requirement),, , ,,, 1 (1999~2003) 243
244 2005,,, 55~70%,, 20 50,,,, (PGM),, %, % %,, 2 4 4
245 , ADD(Agency for Defense Development),,, 2020 (=100), , : % 30 31~50 51~70 71~90 91~ : (2005) 245
246 644, 468% 51~70, 91 29%, (Spin-on), 2020, 2020,,,,,,,,,, 2 4 6
247 , 2020,,, 5 (C4I), (ISR: Intelligence, Surveillance, Reconnaissance) (PGM: Precision Guided Missiles) (C4ISR + PGM),, - -,, MEMS -, / -, /, /, -, - / C4I - - / -, -,, -, - 247
248 , 2020,, 50~70%,,,, (SMART:, ),, 2 4 8
249 B 767 A 380 / A 350 B 787 Wing/Empennage (ETE Panel, Fairing) (25~31%) 50% (,, ) : (2005),,,,, 249
250 ,, (BUS),,,,,,,,, 2 5 0
251 ,, EADS KAI T-50, 2020,,, (2020 ), 3 (,, ) 2 (, ) 5 3, 3,,, 251
252 ,,,,,,,,,,,,,,,, 2 5 2
253 , 2000 T-50, (Sub System) 2000T ,, KT-1 T-50,,,,, 253
254 ,,,,,, 100kg 4, 500kg 1 2, (SAR), kg KSLV KSLV
255 : % 30 31~50 51~70 71~90 91~ : (KIET) (2005),,,, 2020 (=100) , 636, 444% 51~70, 91 12% 255
256 ,, ( 77% ), ( 3, ( ),,, ( ),, 16 5,000, 25 ~ ,000, 2 5 6
257 ,,,,,,,, (,, ), 257
258 EEZ ( ), (, ) ,000, 25% 40% ,247, , ,258 UN,,,, 21,,, (EEZ, 2 5 8
259 ), 4, ( ), 1968,,,,,,,, 1 1,542, 3,153 EEZ,,,,,,,,,,,,, 259
260 ,,,,,,,, EEZ,, 1999 (Turning to the Sea : America s Ocean Future),,,,, (An Ocean Blueprint for the 21st Century),,,, , 2 6 0
261 ,,,, AUV( ), EU 2003 ESF( )Navigating of the Future-,,,,,,,, 15, (EEZ, ,000,, 2002, E U (24 kw) EU, : (2004), 261
262 ,,, ) 2000 (Ocean Korea) 21,, 1, 6,,,,,,,,, ( 1 kw ),,,,, 2 6 2
263 : % 30 31~50 51~70 71~90 91~ : (2005),,, 2020 (=100) , 597, % 51~70, 91 26%,, 2013,, ~ ,000, , (MTRM),, 263
264 ,,,, GLOBEC(Global Ocean Ecosystems Dynamics, ), GOOS(Global Ocean Observing System, ) 1~2, 2020,,, 2020,, 25,, 500 kw %,, (Wing In Ground Effect Ship, ), 1 5,000,, 2 6 4
265 2004 7, TV LG,, 10 LG TV TV ( ) DVD, IT HD DVD,,, LG, HD DVD, NEC IT,, 265
266 IT 1 2 (2G: 2nd generation) 3G, W-CDMA SCDMA TD-SCDMA, CDMA2000 TD- TD- SCDMA, 3G, 1, %, ISO(International Standard Organization) 2 6 6
267 IEC(International Electrical Commission) ( : specifications),,,, KS A3001,,,,, ( ),,,, (unsponsored standards) 84) (sponsored standards), 85) (ANSI: American National Standards Institute), 86) (de facto standard) (de jure standard),, 84) 85), 86) David & Greenstein(1990) 267
268 ( ),,, WCDMA CDMA TD-SCDMA,,,,, Beta VTR VHS VTR client PC Windows, 2 6 8
269 OS,, 87),, GSM SIM(Subscriber Identity Module) card GSM Window OS Window, Window Window,,, 88),, QWERTY, 87) 88) 269
270 89),,,,,, 90) 89), 2 7 0
271 (WIPO: World Intellectual Property Organization, WIPO) 2 8,,,,,,,,,,,,,,,,,, 91) 92) 93),, 90) 91) ( ) 92),,,,,,,,,,, 93),,,,,,,,,,,,,,,,,, 271
272 ,,,,,, CD,,,,, (<-1> ),,,,, 2 7 2
273 - -,,,, 273
274 , (TBT: Technical Barriers to Trade) 94), 80% 15%, 13 95) GATT( ) 7 Tokyo Round 9, 1995 WTO (TBT) WTO TBT,, TBT (International Standard) 94) (Standard), (Technical Regulation), (Certification Procedure), (Inspection System),, 95) (2002) 2 7 4
275 96) WTO TBT,,, (MRA) MRA,,, MRA (Test Reports), (Certificates), (Marks),,, EU MRA EU, EU, EU, EU,, ), 275
276 (WIPO) ( U N E S C O ), ( U N C T A D ), W T O, WTO TRIPs(Trade Related Intellectual Property Rights) WTO TRIPs,,, (minimum standard),,,,,,,,, IT BT NT, 2 7 6
277 top-down ( < -2> ) ( ) ATM Forum FRF IETF MMCF TMF X/OPEN -,,, -, -, - IPR ( ) (ITU, ISO/IEC JTC1) (ETSI, CEN, ASTAP) (GSC/RAST) (TTA, T1, TTC, ARIB, INTAP ) ETSI, T1, TTC, TTa, TSACc, ACIF, ITU, JTC1, TIA, ARIB - - IPR - - : (2002) 277
278 ,,,,,,,,, (ITU-T) ITU-T ITU-T IMT-2000 TV,,, 2 7 8
279 ,,,, (< -3> ),,,,,,,,,,,,,,, ( ), IT, DNA TV,,,,, IMT-2000 : (2005) 279
280 , WIPO 1988 (New Development in Intellectual Property),,,,,,,,,,,,,,,,, (Artificial Intelligence) (Integrated Circuit) (element), (layout design), Maskwork
281 1980,,,, (Plant Variety Protection Law) (UPOV),,,,,,,,, 281
282 ( ), ( ) ( ), EU IT BT, ET, NT,,,,,, WTO TBT ( one standard, one test, accepted everywhere ), 2 8 2
283 : % : KIET (2005) (100) (< -1> ),, SCIE(Science Citation Index Expanded) NT , ,128,,, 5, IT, BT NT 2020,
284 ,,,,,,, 1, 2 8 4
285 ,,,, UN World Population Prospects ),, 97),, 285
286 :, % ,464, ,842, ,219, ,577, , , , , , , , , , , , , , , , , ,315, ,354, ,392, ,423, ,103, ,183, ,260, ,332, : UN World Population Prospects, 2004 < -1>, , 15 1% ,000, %,,,, 2 8 6
287 : % 0~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ : UN World Population Prospects, 2004, < -2>,,, 65, %,
288 11%, %, %,, 98), : ,085, ,464, ,842, ,577, , , , , , , , , , , , , , , , , ,315, , ,392, ,423, ,103, ,183, ,260, ,332, : UN World Population Prospects, 2004 : ), 2 8 8
289 ,,,,,,, 2020,, 2020 (Global Insight), %, %, %,, 99) 99),,,,, 289
290 ,, (LOHAS: Lifestyles of Health and Sustainability) 100) 1980, 30%, 4 173% 52%, , , ,, 5 100) 2 9 0
291 , %, % 2,, 101), 2020,,, 102) 101) (reverse mortgage), ) Batra Ray(1986), 291
292 ,,,,,, 2015,, 2 9 2
293 , (trading up),,,,,,, ,100 34,,, MP3 293
294 , BMW MINI, 20 30,,, 2 9 4
295 (Arnold Toynbee) 103 ) (Ronald Inglehart),, ( p o s t m a t e r i a l i s t ) 104 ) 103),,,, (, 2001) 104) Inglehart(1990) 295
296 ,, (Michael Porter), 105 ) (Francis Fukuyama),,,,,,,,, 105) (2001) 2 9 6
297 ,,,, BBC, (UAE), 10M, 106), 106) ( ) 297
298 ,,,,,, (intelligent home) 107),, (homesourcing) DVD,,, MP3, DVD 1990,,, DVD 107),, 2 9 8
299 , 75,, DMB,, MP3 player, 2005,,,, 108) (cyberation: cyber + relation),,, 108), 7 299
300 ,, Finding Friends,, ( ) ( ), ( ), ^^( ), ( ) 109 ),,, 109) (, ( ), 3 0 0
301 ,, 110), (Web identity) 111),, 112) (Digital Divide) IT, F(fusion), F 113) 110) (Avatar) (avatara, ), 111) 112), (LG, 2005) 113) F, 40~50 20~30 F, 60 ~ ~ 50, 80~90 60 ~ ~ 30 F 301
302 ,,, (LOHAS: Life of Health and Sustainability) LOHAS, LOHAS IT,,, IT,, ( ) (, ),,,, 3 0 2
303 (Neverland) 114), 13%,, F,,, X- 115),, 21, 114) Neverland 115) X- (Extreme),, 303
304 ,,, 21 (cash cow) 116) ( ), 117), (freeter), 118) 119) 116), 8 117) (downshift),, (LG, 2005) 118) (free) (arbeiter) ) 3 0 4
305 ,,, 440, 10% ( ) 25% 120),, ( ),, 120) The Economist( ) 305
306 75 ( ) ( ),, ( ),,,, (trading up) 121) 121)
307 (NGO: Non Government Organization),,, (WWF),,,,,,, , 20,,,,,,, (Fouad Ajami), 307
308 , 122),,,, 123) (Harley-Davidson) (Starbucks) 122) Fouad Ajami(1993) 123) , (, ),, TV 2006, (, ) 124)
309 , 124),,,,,,, (consumer royalty),,,, IT 309
310 ,, 125) ,347,,, 125), 3 1 0
311 , 126),,,,,,,,,,,,, 126), 311
312 ,, (Glocal: global+local),,,,, 127), 2020 (< -1> ), : % : KIET (2005) (100) ) ( ) 3 1 2
313 ,,,,, 313
314
315 2020,,,,,,
316 , (1 ), (2 ) 3 15 (1 ), IT BT NT (2 ) 3 A A1 A2 B1 B2 B C D 3 1 6
317 ,,,,, 2020 < -1> D,,,,,, -1A1 A2, (muddling-through), ( ), ( ), 317
318 , ( -1B1),,,,,,,,
319 2002 7, 2020,, 2020,,,, , 2020,,,,, 319
320 , 6,,,,, 2008~ ,,, 3 2 0
321 , 2008~ ,,,, 2010,,,,, 321
322 ,, 2010,, 2010, , , 2010,,,,,, 2020,,,, 3 2 2
323 2010,,,, 2010,,,,,,,,,,,,,,, DMZ, DMZ,,,,, 323
324 ,,,,,,,,,,,,, ( ),, ( ),, MDL ( ) 3 2 4
325 ,,, (,,, ), DMZ,,,,,,,,, 325
326 : % : (2005) : 1) 426 2) 5 ( 1, 3, 5 ),,, 2020 ( ), 433%, 134%, 5 34, 3 2 6
327 , ,,, 2010,, 2020,, 327
328 ,,, R&D,,,,, 3 2 8
329 ,, 2020,, 2020,,,,,,,,,
330 ,,,,,,,, 3 3 0
331 : % : (2005) : 1) 434 2),,,,,, 2 1,,, 2020, 339%, 274%, 247%, 115% 331
332 ,, 2020,, 2020,, 128), 3 3 2
333 ,,,,, IT,,,,,,,,,, 333
334 ,, IT,,,,,,,,,,,,,
335 1 2020,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 335
336 ,,,,,,,,, 3 3 6
337 , 337
338
339 ,,,, (WTO, DDA ), (FTA, EU, NAFTA, ), (Guinet, 2003),, 339
340 ,, (Storper, 1997),, (,,, ), WTO,,,,,, ( ) EU,, 3 4 0
341 : Guinet, J(2003),,,,,,,, 341
342 (production chain) (flexible specialization), (flexibility) (industrial eco-system) (territorial production system) (flexibility),, -,,
343 (, ),, (market failure),,, (OECD, 1999),,,, 343
344 , (diminishing returns to capital),,,,,, 1990, (collective learning) (conditional framework) (, 2001),,, 3 4 4
345 ,,,, ( ) ( ) : Guinet, J(2003),,,,, (critical mass)?, (Randstad), (Kansai), 345
346 ,, (borrowed size), (network cities), (virtual agglomeration),,,,,,, ( ), 3 4 6
347 (, 2004), Moran I LISA Moran I, Moran I 5% (005) (+) OECD ICT ( 129) ),,,,,,,,,,,, ( ) 129) (SIC 24), (SIC 29), (SIC 33), (SIC 34) 347
348 H-H L-L H-L L-H : (2004) : H-H( ), H-L( ), L-H( ), L-L( ) H-H L-L H-L L-H : (2004) : H-H( ), H-L( ), L-H( ), L-L( ) 3 4 8
349 01% (0001) (+) (spatial lag),, (spatial division of labor),,, 349
350 (IT,, ),,, ( ),,,, 3 5 0
351 ,, IT LG-,,,,, (, 2005), ( ), 351
352 ,,, 4 5 (RIS), : (2005)
353 : (2005),,, 353
354 ,, (lock-in),, (critical mass), (,,,, ), ( ) Ohamae(1995) 500 2,000 4C(Communication, Corporation, Capital, Consumer),,, NIS RIS,, NIS, NIS RIS 16 ( ) 3 5 4
355 ( ) TL * TL ( ) 47, , (RIS) + NIS 275, , (RIS) + NIS 126, , (RIS) + NIS 82, ,138 9 (RIS) + NIS 58, ,677 6 (RIS) + NIS 58, (RIS), + NIS 57, ,859 RIS 8, NIS 5, NIS 5, NIS : TL (Territorial level), OECD TL (national level), TL (regional level), TL (local level) 3 2,
356 ( ) 2 (NIS, RIS, Cluster) (NIS ) ( ) ( RIS) ( ) 16 : (2003) 3 5 6
357 ,,,,, 15,,,, 6,,,,,, 357
358 EU,, 2020,, ,,,,,,
359 ,,,,,,,, 2020, /, IT, NT, BT (synergistic combination),,, 2020,,, 2020, 2020,,, 359
360 1) - : - : - : -, EU 2) - : - : 3) ) -, - -, ) - - : (diffusion) - 6) : ) -,,, -,,, - -,, 8) - - -, - ( ) 3 6 0
361 - IT, NT, BT (synergistic combination) 9) IT BT NT - -,, - 10) : - :, - 11) : ) -,, : 13) - :,, - (NGO) ) ) - -,,,,,, (NGO) 2020, 361
362 124 : % IT BT NT : 42 : : : 438 5,,, 3 6 2
363 : % 1) ) ) ) ) ) : ) ) ) IT BT NT ) : ) : ) ) ) ) ,, 438, % 363
364 115%, 105%, 104%, IT BT NT 103%, t-, 130),,,, IT BT NT < -3> < -4>, 3, IT BT NT,, 130),, 15 (seperate variance estimate)
365 : % (5 ) 7) ) IT BT NT ) : 15 3, 3,, :, OECD, 1, 2,, : % (5 ) 3) ) ) : :
366 ,,, 5,,,,, 2020,,,, /,,, /,,, /,, 3 6 6
367 ,,,,,,,,,,,, / (, ),,, /,,,,, /, ( ),,,,,,,, -,,,,,,, /,,,,,,, -,,,,,,, 367
368
369 LG (2005), 2010, Oh, Jeffrey(2005),, Bio Executive Forum (2005),,, Bio Executive Forum (2005), (2005), (II),,, (2004), (2002),, 21 (2004), 10,, (2003),, 5 (2003), 2003 (2005), (2005), 21, 8 29 (2005), (2004), ( 06-20) (2005), (2004),, (2002),, (2005), FTA, (2004), 21, (2002),, 41, (2001),, 17 2, 369
370 (2003),,, (2001),,, (2004),, 2004 (2003),, (2004),, e-kiet, (2005), CRS, e-kiet 244 (2005),, (2005),, 8 1, (2003),,, (I), (2004),, 1, (2001), 2005, (2001),, (1994),, 29 2 (1999),,,, pp 67~92 (2005),, (2003),, (2004),, (2002), 2010, 4 (2001),, (2002),, (2003),,, 3 7 0
371 (2004),, (2002),, (2005), (CRS), < > (2003), (2002), 60 TREND 60 CHANCE, (2003),, (2005), (2003),,, (1995),, 30(4): 5-19 (2005), 2015,, Bio Executive Forum (2003),, (2005),, (2000),,,, (2005), UN ( ), (2005), 10, 9, (2003),, (2000),, 21, (2001),, (2002), IT-NT IT-BT,, No 1070, 10, ETRI (2003),, (2003), :B2B, SIGMA INSIGHT (2003), :B2B, SIGMA INSIGHT (2003),, (2001), (2001),, ie 371
372 , (2005),, (2003),?, (2005),, (2005), 2020 :, KIET, 4 29 (2003),, (1999),, (2004),, (2002),, (2004),,, LG, LG (2005),, FKI Issue Paper, 25 (2005), HDD (2003),, 2003, (2005),, 4-3, (2005), (2001),, (2004),,, (2005),,, (2004),, (2005),, (2003),, (2004),, KDI (1999), MRA, 3 7 2
373 (2000),, (2003),, III 8, (2005), /, (2002),, SERI CEO Information 351 (2005),, (2004),, (2005),, (2005),, (2005), (2003),, (2005), 20, (2003), 2003 ( ), (2003), : (2002), WTO (2003), (2003), (2004), (2003),, (2004), (Marine Technology, MT) (2004), (OCEAN KOREA) 21 (2005),, (2003),, (1996),, 373
374 3 7 4
375 3 7 5
376 3 7 6
377 3 7 7
378 3 7 8
379 3 7 9
380 3 8 0
381 3 8 1
382 3 8 2
383
384
385 ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( )
386
387 wwwkietrekr 50,000 8 ISBN ISBN
목 차 요 약 1 제1부 국가과학기술비전 Ⅰ. 과학기술기본계획 수립의 배경과 의의 25 Ⅱ. 국내외 과학기술 환경 변화와 과제 27 Ⅲ. 국가과학기술 비전 및 정책방향 40 제2부 국가전략과학기술의 개발 Ⅰ. 지식-정보-지능화 사회구현을 위한 기술 개발 49 Ⅱ. 건강
참여정부의 과학기술 기본계획 2003. 5 재정경제부 교육인적자원부 통일부 외교통상부 국 방 부 과 학 기 술 부 문 화 관 광 부 농 림 부 산업자원부 정보통신부 보건복지부 환경부 건설교통부 해양수산부 국무조정실 기획예산처 목 차 요 약 1 제1부 국가과학기술비전 Ⅰ. 과학기술기본계획 수립의 배경과 의의 25 Ⅱ. 국내외 과학기술 환경 변화와 과제 27 Ⅲ.
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IT 부품정보 IT 부품정보 주요국 나노기술 개발 동향 1. 개요 밀가루 입자는 눈에 보일 듯 말 듯 하지만 그 직경은 10~100 μm 정도이다. 선진 각국이 개발 대상으로 삼고 있는 나노 입자는 직경이 10nm 이하로서 밀가루 입자에 비해 그 직경이 1/1,000~ 1/10,000 이하인 초미립자를 말한다. 나노는 10 억분의 1 을 나타내는 단위로 1
( )
2014. 12 () . 2014. 12 () : ( ) I. 1 1. 1 2. 1 3. 2 4. 2 II. 3 1. 3 2. 3 3. 5 III. 7 1. 7 1) 7 2) 12 IV. 17 1. 17 1) 17 2) 18 3) 19 4) 21 5) 22 2. 23 3. AHP 24 4. AHP 28 1) 28 2) 1 : 29 3) 2 : 30 4) 32
2013<C724><B9AC><ACBD><C601><C2E4><CC9C><C0AC><B840><C9D1>(<C6F9><C6A9>).pdf
11-1140100-000102-01 9 93320 788988 807705 ISBN 978-89-88807-70-5 93320 2013 11 25 2013 11 28,,, FKI ISBN 978-89-88807-70-5 87 www.acrc.go.kr 24 www.fki.or.kr PREFACE CONTENTS 011 017 033 043 051 061
2017 1
2017 2017 Data Industry White Paper 2017 1 7 1 2 1 4 1 2009DATA.GOV ** 20174 DATA.GOV 192,322 14 * ** https www data.gov2017.04.11 298 2017 2015WWW 3 7 ODB Global Report Third Edition * Open Data Barometer922
歯VPR200407_011.PDF
: I. 1. - (Sustainability) ( ) - -- 60%, 2050 30 -, (trade-off) 1), (trade-off) 2) - (Sustainable Development),, 1 2, :? - (going concern) (Shareholderism), (Stakeholderism),, (Echholderism), < > - (Shareholderism)
논단 : 제조업 고부가가치화를 통한 산업 경쟁력 강화방안 입지동향 정책동향 <그림 1> ICT융합 시장 전망 1.2 2.0 3.8 681 1,237 365 2010년 2015년 2020년 <세계 ICT융합 시장(조 달러)> 2010년 2015년 2020년 <국내 ICT
산업입지 Vol.61 ICT융합을 통한 제조업의 고부가가치화 방안 정보통신산업진흥원 수석연구원 김 민 수 1. 머리말 2. 국내외 ICT융합동향 3. ICT융합을 통한 국내 제조업의 고부가가치화 사례 4. 맺음말 1. 머리말 융합(convergence)이 세계적으로 화두가 된 것은 2002년 미국 국가과학재단(NsF)의 인간수행능력 향상을 위한 융합 기술 전략
1 2009 11. 2012 60% 2013 TV TV. TV,.,,.,,,...,. 2.,. 2012 12 3 1 9 1 13 1 13 2 16 1. 16 2. 17 2 19 1 19 1. 19 2. 22 3. 25 4. 28 2 31 1. 31 2. 35 3. 37 3 38 1 38 2 45 4 4 51 1 51 2 53 1. : (FGI) 53 2. :
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연구보고서 09-20 한국기업의 대중남미 투자진출 성과와 과제 권기수 김진오 고희채 한국기업의 대중남미 투자진출 성과와 과제 연구보고서 09-20 한국기업의 대중남미 투자진출 성과와 과제 권기수ㆍ김진오ㆍ고희채 서 언 전통적으로 우리에게 중남미시장은 수출규모는 크지 않지만 무역흑자시장으로 인 식되어 왔습니다. 특히 2000년대 들어 대중남미 수출이 큰 폭의 성장세를
2040 2010 6 11 - - - - - - 03 - -,,, - 08 8 15 < > - - -,, - / 04 2040 100,, -, 05 - -- - - KOREA 2040, 06 - - - - - - - 69(2010) 88(2040) - 2.56 2.10, 65 7.6% 14.2% 18% 15%, 65 16% 25% - -,, 56.7(2010)
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3 3 2004 3 3, EU, 3*, core 3 core (228)** (171) (305) NAFTA (349) 2004 10 EU EU-CIS, +ASEAN 10 2005FTAA MercosurEU FTA * '- (uni-multipolar) ' ** 2003 GDP (%), GDP 1 ,,, 90 3 1 2 3 18701914 1950,60 1980,90
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Logistics Strategic Planning pnjlee@cjcci.or.kr Difference between 3PL and SCM Factors Third-Party Logistics Supply Chain Management Goal Demand Management End User Satisfaction Just-in-case Lower
슬라이드 1
IT Driving Your Business Innovation-Accelerating ILM Driving Your Business Innovation-Accelerating ILM I. I (Social Responsibility Chain) () (),,.. 3 I 4 I.. - -,. - -.. - - 5 I Enron: ranked 6th in 02
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2010. 1. 1 제 호 2010년 과학기술정책 10대 과제 2010. 1. 1 제 호 2010년 과학기술정책 10대 과제 목 차 [과제 1] 저탄소 사회 조기실현을 위한 녹색기술 확보 및 확산 / 6 [과제 2] 고용창출형 과학기술혁신체제 구축 / 8 [과제 3] 미래성장동력 창출을 위한 창의성 제고 / 10 [과제 4] 국민의 건강과 안전을
2013년 중소기업 플러스 제5호_최종본.hwp
산업기술 R&D 프로세스( 기획 평가 관리) 혁신방안 살펴보기 산업통상자원부 본 포커스에서는 5.21( 화) 오전 한국기술센터에서 열린 R&D 관계기관 간담회에서 발표한 산업기술 R&D 프로세스( 기획 평가 관리) 혁신방안 의 주요내용을 살펴보고자 함 1 산업기술 R&D 프로세스 혁신방안의 기본방향 목 표 R&D의 생산성을 향상시키고 기업의 자발성 및 연구의욕을
인적자원개발정책 협력망 <차 례> I. 문제 제기 II. 우리나라 고령화의 특징과 문제점 1. 고령화의 특징 (1) 우리나라 인구 10명중 1명이 노인 (2) 농어촌 지역의 초고령사회화 (3) 노인인구의 유년인구 추월(2016년) (4) 생산가능인구 7.3명이 노인 1
인적자원정책협력망 정례토론 제1주제 고령화사회의 고령자 인적자원관리 발표자: 유성기(한국인사관리학회 부회장) 인적자원개발정책 협력망 I. 문제 제기 II. 우리나라 고령화의 특징과 문제점 1. 고령화의 특징 (1) 우리나라 인구 10명중 1명이 노인 (2) 농어촌 지역의 초고령사회화 (3) 노인인구의 유년인구 추월(2016년) (4) 생산가능인구
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. 21,.,.,. 2025.,,. 2025..,,,.... 2000 12 ... - - 2025 1) 2025.,.,.,,,. 2025,. 2025.. RM A 2025 ( ) (,, / ) 1) 2025 (life cycle),,. - 1 - .. - - 25,,,,,. 1..,,.,.,,,.,...,.,.,, .,,.,...,..,,., (EU), (,,
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KOREA INSTITUTE OF SCIENCE & TECHNOLOGY EVALUATION AND PLANNING ISSUE PAPER 2012-07 이길우, 김홍범, 장인호 기술창업기업의 인수합병(M&A) 지원방안 배경화 Ⅰ. 작성배경 3 Ⅱ. 신기술 사업화 및 기업 인수합병(M&A) 추진실태 5 Ⅲ. 주요국 기술창업기업의 M&A 동향 14 Ⅳ. 기술창업기업의
2012 경제발전경험모듈화사업: 한국의 경제발전에 기여한 국가표준체계 구축 2013 2012 경제발전경험모듈화사업: 한국의 경제발전에 기여한 국가표준체계 구축 2012 경제발전경험모듈화사업: 한국의 경제발전에 기여한 국가표준체계 구축 National Standards Infrastructure Underpinning the Economic Growth of
201501_경제전망보고서_f.hwp
ISSN 2288-7083 2015. 1 2015. 1 요 약 금년중 경제성장률은 3% 중반 수준을 나타낼 것으로 전망 ㅇ 미국 등을 중심으로 한 글로벌 경기 개선, 국제유가 하락 등 에 힘입어 성장률이 점차 높아질 것으로 예상 성장에 대한 지출부문별 기여도를 보면 내수 기여도가 수출 기여 도를 상회할 전망 취업자수는 금년중 42만명 늘어나 10월 전망(45만명)에
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Principal Consultant Corporate Management Team ( Oracle HRMS ) Agenda 1. Oracle Overview 2. HR Transformation 3. Oracle HRMS Initiatives 4. Oracle HRMS Model 5. Oracle HRMS System 6. Business Benefit 7.
G20 제1차 정상회의 : 미국 워싱턴 D.C.(2008. 11. 15) 참가국(기구) G20 회원국 : G7 한국 중국 인도 호주 브라질 멕시코 인도네시아 아르헨티나 러시아 터키 사우디아라비아 남아프리카공화국 의장국(프랑스) 스페인 네덜란드 국 제 기 구 : UN I
G20 코리아 더 큰 세계로 G20 정상회의 의미와 과제 그리고 대한민국의 새로운 도전 문화체육관광부 G20 정상회의 준비위원회 G20 제1차 정상회의 : 미국 워싱턴 D.C.(2008. 11. 15) 참가국(기구) G20 회원국 : G7 한국 중국 인도 호주 브라질 멕시코 인도네시아 아르헨티나 러시아 터키 사우디아라비아 남아프리카공화국 의장국(프랑스) 스페인
KTRS 의유럽적용방안컨설팅 연구보고서
KTRS 의유럽적용방안컨설팅 연구보고서 KTRS. 2017. 7. : 2017. 2. 15. ~ 2017. 5. 15. I. II. 1 2 III. KTRS (EU) 1. 2. 3. 4. IV. I. - ( ) KTRS (Kibo Technology Rating System) (EU). -, KTRS,. - EU EU KTRS. KTRS - KTRS, KTRS,.
Data Industry White Paper
2017 2017 Data Industry White Paper 2017 1 3 1 2 3 Interview 1 ICT 1 Recommendation System * 98 2017 Artificial 3 Neural NetworkArtificial IntelligenceAI 2 AlphaGo 1 33 Search Algorithm Deep Learning IBM
조재욱D)-63-88
* (EU) (NAFTA)... ,..,,. (idea), (norms), (identities).., (, ).?..,,...,,..,,.,.,.,. .,.....,,,... (Kenneth N. Waltz) (Waltz ). (Joanne Gowa). (Gowa ). (Joseph M. Grieco) (Grieco )...,,. ,,. APEC (, -).
①국문지리학회지-주성재-OK
Development of the Korean Film Industry and Its Spatial Characteristics: Gangnam Region of Seoul as A New Cluster in A New Renaissance?* Sungjae Choo** : Abstract This study aims to explain the emergence
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참여정부 정책보고서 2-07 차세대 성장동력산업 육성 - 미래산업 창출을 위한 블루오션 전략 - 2008 작성중인 초안자료 안보전략비서관: 박 선 원 행정관: 김 호 홍 외교부 북핵외교기획단 북핵정책과 : 손 창 호 발 간 사 참여정부가 혁신과 통합을 표방하며 출범한 지 5년, 이제 그 성과와 한계에 대한 스스로의 평가를 국민들 앞에 내놓을
개정판 서문 Prologue 21세기 한국경제를 이끌어갈 후배들에게 드립니다 1부 인생의 목표로써 CEO라는 비전을 확고히 하자 2부 인생의 비전을 장기 전략으로 구체화하라 1장 미래 경영환경 이해하기 20p 4장 장기 실행 전략 수립하기 108p 1) 미래 환경분석이
휴넷 조영탁 대표가 제시하는 차세대 비즈니스 리더가 되는 길 개정판 글 _ 조영탁 21세기 국가경쟁력은 세계 최고 수준의 경영자가 얼마나 배출되느냐에 달려있다. 10년 후에는 우리나라에도 100억원의 연봉을 받는 CEO가 다수 등장할 것이다. 이들은 기업의 성공과 국가경쟁력을 이끌어가는 초엘리트 그룹을 형성 할 것이다. 그러나 아무나 100억 연봉 CEO 대열에
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KOCHI 11-011 KOCHI 11-011 Clean KOTRA, Green KOTRA 중국 소비자에게 사랑받는 기업의 CSR 7계명 [요 약] 1 Ⅰ. 조사 배경 5 Ⅱ. 중국 CSR의 특징 8 Ⅲ. 중국진출 우리기업의 CSR 설문 분석 12 Ⅳ. 중국진출 기업의 CSR 사례 21 Ⅴ. 중국진출 우리기업 CSR 특징 및 향후 개선방향 43 Ⅰ. 조사
EUREKA
C O N T E N T S EUREKA 2007 07 19 33 47 55 58 67 유레카 핫이슈 08 평창동계올림픽 12 2011대구세계육상선수권대회 15 바야흐로 인터넷은 UCC 전성시대 기획특집_컨버전스 20 컨버전스란 무엇인가? 24 컨버전스 마케팅과 ATL, BTL 28 달나라 핸드폰. 지구에 찾아오다!? 31 컨버전스 미디어 광고 아이디어 -
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U-City 구축과 범죄통제 * 1)박성수 Ⅰ. 서론 유비쿼터스란 일반적으로 도처에 편재해 있는 물과 공기와 같이 자연물을 말할 때 사용되고, 종교적 으로는 언제, 어디서나 시간과 공간을 초월하여 존재한다는 무소부재( 無 所 不 在 )를 의미할 때 사용되는 말이다. 유비쿼터스란 용어를 컴퓨터 분야에서 처음 사용한 사람은 미국 제록스(Xerox)사, PARC(Palo
감사칼럼 2010. 11 (제131호) 다. 미국과 일본의 경제성장률(전기 대비)은 2010년 1/4분기 각각 0.9%와1.2%에서 2/4분기에는 모두 0.4%로 크게 둔화 되었다. 신흥국들도 마찬가지이다. 중국, 브라질 등 신흥국은 선진국에 비해 높은 경제성장률을 기
2010 11 (제131호) 글로벌 환율갈등과 기업의 대응 contents 감사칼럼 1 글로벌 환율갈등과 기업의 대응 - 정영식(삼성경제연구소 수석연구원) 조찬강연 지상중계 5 뉴 미디어 시대의 커뮤니케이션 전략 - 김상헌(NHN(주) 대표이사 사장) 감사실무 경영권 분쟁 상황에서 회사를 상대로 하는 가처분 - 문호준(법무법인 광장 변호사) 감사자료 컴플라이언스
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연구보고서 2005-03 경제자유구역에서의 보건의료시장 개방의 파급효과와 정책방향 2005 韓 國 保 健 社 會 硏 究 院 머 리 말 우리나라는 2003년 경제자유구역의지정및운영에관한법률 을 제정하여 인천, 부산-진해, 광양만 등 3개 지역에 경제자유구역 개발을 추진하고 있다. 이 법에 는 경제자유구역에 외국 의료기관이 진출할 수 있다는 내용이 규정되어 있으
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(Electronic Commerce/Electronic Business) ( ) ,, Bio Bio 1 2 3 Money Money ( ) ( ) 4025 39 21 25 20 13 15 13 15 17 12 11 10 1 23 1 26 ( ) 1 2 2 6 (1 3 ) 1 14:00 20:00 1 2 1 1 5-6 4 e t / Life Cycle (e-commerce)
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www.keit.re.kr 2011. 11 Technology Level Evaluation ABSTRACT The Technology Level Evaluation assesses the current level of industrial technological development in Korea and identifies areas that are underdeveloped
2013 경제발전경험모듈화사업: ICT 인력양성 2014 2013 경제발전경험모듈화사업: ICT 인력양성 2013 경제발전경험모듈화사업: ICT 인력양성 ICT Human Resource Development Policy 주관부처 미래창조과학부 연구수행기관 정보통신정책연구원 연구진 고상원, 정보통신정책연구원 선임연구위원 강하연, 정보통신정책연구원 연구위원
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글로발 금융위기 이후의 금융혁신 -핀테크(Fintech)를 중심으로* 하 성 근 (연세대학교 명예교수 겸 한국은행 금융통화위원) 1) 1. 머리말 글로발 금융위기가 발생한지 어언 6년이 지났으나 아직도 세계경제는 위기 이전의 성장모멘텀 을 회복하지 못하고 있고, 금융시스템의 위기 재발을 막기 위해 추진되어온 글로발 금융규제 개혁 도 애초에 생각되었던 수준으로
연구진 연구책임 연 구 원 김운수 / 교통물류연구실 연구위원 이명화 / 교통물류연구실 초빙연구원
A Study on the Actual Analysis of Introducing Marine Special Economic Zone in Incheon 연구진 연구책임 연 구 원 김운수 / 교통물류연구실 연구위원 이명화 / 교통물류연구실 초빙연구원 요약 및 정책건의 Ⅰ. 연구개요 정부에서는 유휴화된 항만공간을 고부가가치화와 융복합 클러스터를 구현시킴 으로써
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세종대학교요람 Sejong University 2017 2017 Sejong University 4 SEJONG UNIVERSITY www.sejong.ac.kr 5 2017 Sejong University 8 SEJONG UNIVERSITY 10 SEJONG UNIVERSITY www.sejong.ac.kr 11 12 SEJONG UNIVERSITY www.sejong.ac.kr
214호 내지_최종.indd
vol.214 S C I E N C E & C R E AT I V I T Y 월간 창의와 열정이 가득한 글로벌 융합인재를 양성하여 창조경제의 씨앗을 뿌리고 창의성과 상상력이 발현될 수 있는 창의문화 조성으로 창조경제의 토대를 마련하겠습니다 월간 과학창의 2015 7 vol.214 과학과 창의로 대한민국을 디자인하다 2015 Special Theme 04 오프닝
歯동아시아.PDF
- 2001. 11 ( ) . 1960 90 90-1960-90,, -,, -,, 90 - -,, - i - . 1960-2000 28.7%, 24.9% 1980 15.9%, 16.9% - 1999 46.6% 26.3%, 18.1% 1990 42.1% 96 51.9% ( : %, ) 1990 1996 1999 42.1 10.4 28.3 20.0 9.6 51.9
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* (ICT),,,,,.., * . ) ( ),, (, ).,,,,., (cyber security).,,. ), ),,,,,,.,,.,.,,...,,, ) (William Gibson) (Neuromancer). ) ; ;.,.. ),,,.,,,,. ..,..,.,...,..,.,..,,,..,.,,,.. . ). (ubiquitous),,. (,, ).
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조사연구 2004-05 장애인 공무원 직무특성과 고용실태 연구 연구자 : 김언아 (고용개발원 선임연구원) 머 리 말 장애인 공직임용 확대 사업은 2004년 2월 5일 청와대에서 개최된 제 37차 국 정과제회의 결과 여성, 지방대 출신의 공직 임용 확대와 더불어, 참여정부에서 중점 적으로 추진하고자 하는 국정개혁의 일부라고 할 수 있다. 그동안 노동부와 공단에
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제 출 문 국토교통부 장관(국토교통과학기술진흥원장) 귀하 귀 진흥원과 계약체결한 환경부하 저감형 LCA(Life Cycle Assessment) 기반 설계 및 시공기술 개발 기획 과제를 완료하고 보고 서로 제출합니다. 2014. 04. 25 중앙대학교 산학협력단장 김원용 참여 연구원 주관 연구책임자 - 중앙대학교 김경주 교수 공동 연구책임자 - 권석현 대표이사
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* BCS : Business Consulting Service ( PwC) ** C&I : Consulting & Integration Organization *** TSG: Technology Solution Group 2/22 - - - * IDC, 2003 ** 2003,, 2004 3/22 * Blue Ocean Strategy: How to Create
IDP www idp or kr IDP 정책연구 한국경제의구조적문제와개혁방향 민주정책연구원 The Institute for Democracy and Policies
IDP 정책연구 2011-13 www.idp.or.kr IDP 정책연구 2011-13 한국경제의 구조적 문제와 개혁방향 The Institute for Democracy and Policies 서울시 영등포구 영등포동 6가 133번지 민주정책연구원 Tel : 02.2630.0114 Fax : 02.2630.0194 민주정책연구원 민주정책연구원 IDP 정책연구
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수신
전 경 련 국 제 동 향 3 월 4째 주 국 제 본 부 국 제 경 제 팀 1 중국 주요 경제 및 산업 동향 ➊ 13차 5개년 규획 강요 발표 ❷ 중국 가전업체 메이디( 美 的 ), 도시바 백색가전 부문 인수 추진 ❸ 안방( 安 邦 )보험 그룹, 스타우드 호텔 인수 추진 2 일본 주요 산업 및 대외경제 동향 ➊ 엔화약세 추세에서 변화 징조 ❷ 일본산 농수산품
표현의 자유
49 정보 인권과 민주주의를 위한 입법 과제 장여경* 오병일* 정민경* 1) 목 차 I. 문제 제기 1. 정보화 정책의 주요 문제점과 과제 2. 대안으로서 정보인권 II. 표현의 자유 1. 개념 2. 입법 과제 III. 프라이버시권 1. 개념 2. 입법 과제 IV. 정보문화향유권 1. 개념 2. 입법 과제 V. 정보접근권과 인터넷 망중립성 1. 개념 2. 입법
LG Business Insight 1183
표준 경쟁 생존 경쟁에서 생태계 경쟁으로 이서원 책임연구원 swlee@lgeri.com Ⅰ. 표준화의 의미와 중요성 Ⅱ. 표준화의 두 가지 의미 Ⅲ. 변화하는 표준 경쟁 양상 Ⅳ. 표준 경쟁 양상의 변화와 시사점 한 국가의 표준 전략은 기술 발전은 물론 경제적인 의미도 크기 때문에 표준의 제정은 국가적인 차원에서, 더 나아가 국가간의 경쟁을 염두에 둔 산업정책적
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World Top 10 by 2030 CONTENTS CONTENTS 02 03 PRESIDENT S MESSAGE 04 05 VISION GOALS VISION GOALS STRATEGIES 06 07 HISTORY 2007 2008 2009 2010 2011 08 09 UNIST POWER 10 11 MPI USTC UNIST UCI UTD U-M GT
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150 151 alternative investment 1) 2) 152 NPE platform invention capital 3) 153 sale and license back 4) 154 5) 6) 7) 155 social welfare 8) 156 GDP 9) 10) 157 Patent Box Griffith EUROSTAT 11) OTC M&A 12)
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YONSEI ALLWAYS Contents 6 10 42 44 46 12 48 50 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 52 54 56 58 60 62 64 66 68 70 72 74 76 78 80 82 84 86 4 YONSEI UNIVERSITY YONSEI All-Ways+ 5 88 90 92 94 96 98 100 102 104
요 약 세계적으로 FTA가 확산되는 가운데, 금년 들어 한미 FTA 협상이 급물살을 타고 있다. FTA의 목표는 자유무역을 통해 역내 국가의 경제적 이득을 도모하는 것이다. 그러나 한미 FTA는 양국간의 통상 확대 이외에 다양한 정치ㆍ경제적 의미를 지니 고 있으므로,
2006.5.31 (제555호) 한미 FTA의 정치경제학 목차 Ⅰ. 한미 FTA의 출범 배경 Ⅱ. 한미 FTA의 기대효과 Ⅲ. 한미 FTA의 핵심쟁점과 타결 전망 Ⅳ. 한미 FTA 추진전략 작성 : 곽수종 수석연구원(3780-8247) soojong.kwak@samsung.com 감수 : 김경원 연구위원(3780-8040) alexkkim@seri.org 요
오세경-제15-29호.hwp
2015년 11월 24일 Vol. 15 No. 29 ISSN 1976-0515 2016년 전망 총괄책임 정성춘 국제거시금융실장 (jung@kiep.go.kr, Tel: 044-414-1202) 2016년 전망 차 례 Ⅰ. 2016년 전망 Ⅱ. 선진국 경제 전망 Ⅲ. 주요 신흥국 경제 전망 Ⅳ. 기타 신흥국 경제 전망 Ⅴ. 주요 대외경제 리스크 요인 주요 내용
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1. 2. (Booz- Allen) (nut cracker), (McKinsey ),, 50%. (Paul Krugman).,,..,...,.. 2. 97 12 40 IMF..,,,. 1) 4. < 1> 4 * * * * * * * * * (BIS ) * 200% * ( ) : (1) 2 64. 5, 97 2,102 12.6% 264 (P&A ).. 99 10
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제 26 권 22호 통권 590호 ICT를 활용한 프로슈머 창업의 의미와 정책방향: 해외 주요국 정책 분석을 중심으로 김현정* 박선주** 1) 신기술의 발달로, 일반 사용자나 소비자도 능동적으로 자신의 필요에 따라 생산자로 시장에 참 여할 수 있는 기회가 확대되었다. 본고에서는 소비자인 동시에 생산자인 프로슈머 에 의한 창업의 개념과 특징을 살펴보고, 이러한
요 약 대한민국은 1948년 정부수립 이후 60년 만에 세계 13위의 경제대국으로 비약적인 성 장을 이루었다. 정부수립 2년 만에 북한의 전격 남침으로 전 국토가 초토화되었고, 휴 전 이후에도 안보에 대한 위협은 계속되었다. 그러나 대한민국 국민은 불리한 여건에 좌절하
2008.8.13. (제667호) 대한민국경제 60년의 大 長 程 목차 Ⅰ. 대한민국경제 60년의 성과 Ⅱ. 대한민국경제의 여건과 제도 Ⅲ. 대한민국경제의 정책 선택 Ⅳ. 한국경제의 당면과제 작성 : 전영재 수석연구원(3780-8357) serijyj@seri.org 황인성, 김득갑, 장성원, 한창수, 전효찬, 강성원, 임수호, 손민중 감수 : 권순우 수석연구원(3780-8071)
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산업연구시리즈 2012년 6월 18일 제3호 스마트폰 시대, IT를 넘어 금융을 향해 산업연구시리즈 2012년 6월 18일 제3호 스마트폰 시대, IT를 넘어 금융을 향해 연구위원 이 주 완 joowanlee@hanaif.re.kr 02)2002-2683 요 약 IT 산업에 미치는 영향 프리미엄 제품 공급자 중심으로 재편 스마트폰은 단순히 기능이 추가된
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녹색 아시아의 꿈, AFoCO와 함께 한 날들 1장 자신감을 얻다 GREEN INNOVATION FOR THE FUTURE 2장 녹색 아시아를 위하여 3장 아시아 산림 협력의 새로운 모델 4장 AFoCO 설립을 제안하다 Green Ocean 오늘날 세계는 탄소 의존형 경제 패러다임을 뛰어넘은 새로운 시장의 선점을 향한 녹색 경주(Green Race)를 펼치고
13.11 ①초점
11 2013 Health and Welfare Policy Forum 2 3 4 The Roles and Fiscal Responsibility on Social Security between the Central and Local Governments in Korea 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 Structure
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< 3 > 2001 ( ) ( ) 8, 1, 2, 11 22 34 (1) 1 1 2 GDP ( ) : '00 '01.1/ 4 2/ 4 3/ 4 0.3%p 0.4%p 0.5%p 0.9%p ( 01.10 150.6 ) ( ):(99 ) 61.0(12.9%) (00 ) 42.1(8.0%) (01.9 ) 27.4(5.04%) ( ): ( 98) 18.9 ( 99)
Contents 02 the way we create 10 Letter from the CEO 14 Management Team 16 Our Businesses 18 Corporate Sustainability 20 Management s Discussion & Ana
삼성증권 FY 2008 Annual Report Contents 02 the way we create 10 Letter from the CEO 14 Management Team 16 Our Businesses 18 Corporate Sustainability 20 Management s Discussion & Analysis 39 Financial Section
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112 UBITOPIA-Vision, IT 011-450-2679 scpark39@naver.com www.usoc.co.kr March 25( ), 2010 2010 :,,/,/// 1 ISSUE 2 *:, JNJ (EU) Siemens BRICs, ChinDia ISO26000 SR 2010 3 LG SK Broad Band KT KIPA, KIPO, /IP
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한국민족문화 40, 2011. 7, 347~388쪽 1)중화학공업화선언과 1973년 공업교육제도 변화* 2)박 영 구** 1. 머리말 2. 1973년, 중화학공업화선언과 과학기술인력의 부족 3. 1973년 전반기의 교육제도 개편과 정비 1) 계획과 개편 2) 기술교육 개선안과 인력개발 시책 4. 1973년 후반기의 개편과 정비 5. 정비된 정규교육제도의 특징
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2012년 방송통신시장전망 KT경제경영연구소, 김희윤(heeyunk@kt.com) 정강현(khjung@kt.com) 전종배(jb.jun@kt.com) 김철원(cheolweon.kim@kt.com) 박기찬(www@kt.com) 김승윤(seoungyun.kim@kt.com) 김성일(sungil.kim@kt.com) - 1 - 목 차 Executive Summary
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232 233 1) 2) Agenda 3) 4) 234 Invention Capital Agenda 5) 6) 235 7) 8) 9) 236 10) 11) 237 12) 13) 14) 15) knowledge 16) 17) 238 239 18) 240 19) 241 20) 242 243 244 21) 245 22) 246 23) 247 24) 248 25)
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발 간 사 창조경제(Creative Economy)의 핵심은 창의성(Creativity)을 지닌 인재의 발굴 과 양성일 것입니다. 미국의 도시경제학자 Richard Florida는 창의적 인재를 경제학 의 관점에서 창의적 계층(Creative Class)으로 규정하고, 노동인구 중에서 창의적 계층의 비중이 높을수록 지역 및 국가의 창의적 역량이 제고될 수 있다고
선진 23개국 벤치마킹 2만불 달성 선진국의 경험과 시사점 -목 차- Ⅰ. 2만불 달성 선진국의 현황... 742 Ⅱ. 魔 의 1만불 과 국민소득 倍 增 과정... 749 Ⅲ. 2만불 달성의 비결... 759
요약 보고서 국민소득 2만불로 가는 길 1 글로벌 10-10전략 2 8대 추진 과제 3 국가 리더십 사례 4 선진 23개국 벤치마킹 1. 2만불 달성 선진국의 경험과 시사점 741 2. 각국 사례 768 1. 미국 768 13. 싱가포르 996 2. 일본 789 14. 홍콩 1012 3. 독일 821 15. 이스라엘 1028 4. 영국 843 16. 스페인
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IT & Future Strategy 21세기형 사회통합 신패러다임과 ICT 활용 전략 제6호(2009. 7. 27) 목 차 Ⅰ. 사회변화 가속화와 사회통합의 중요성 / 1 Ⅱ. 사회통합의 신패러다임과 4대 이슈 / 7 Ⅲ. 사회통합을 위한 ICT 활용 전략 / 11 IT&Future Strategy 는 21세기 한국사회의 주요 패러다임 변화를 분석하고 이를
발표를 시작하기 전에 FTA는 현금이다 : 알면 이익, 모르면 손해 - FTA 활용 관세절감 사례 (D 사) - 2008년 2천억 원 수입 시 FTA 활용으로 160억 원 관세 중 44억 원의 관세 절감 (절감율 : 27.5%), 한.미 FTA, 한.EU FTA, 한.
FTA 시장에서의 경북 중소기업 생존전략 - FTA는 현금이다 - FTA는 21세기 새로운 생태계, 조기적응이 살길이다 당신의 경쟁상대는 누구입니까? 10년 뒤 무엇을 먹고 살 것입니까? FTA는 현금이다 이창우 한 국 F T A 연 구 원 중앙대학교 FTA최고경영자과정 발표를 시작하기 전에 FTA는 현금이다 : 알면 이익, 모르면 손해 - FTA 활용 관세절감
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연구보고 2013-037 2012년도 주요국의 정부 연구개발 투자동향 분석에 관한 연구 The Analysis of Government R&D Budget and Investment Trends of major countries in 2012 제 출 문 한국과학기술기획평가원장 귀하 본 보고서를 2012년도 주요국의 정부 연구개발 투자동향 분석에 관한 연구
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21st IFES-APRC INTERNATIONAL CONFERENCE November 2-3, 2009, Moscow 글로벌 금융위기와 새로운 경제 패러다임 1 Global Economic Crisis and the New Paradigm of Economic Cooperation: Korean Perspective 김종걸 (한양대 국제학대학원) 1. 문제의식
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P R E F A C E CSR Corpoate Social Responsibility CSR CSR CSR Sustainability CSR CSR CSR CSR CSR 2007 Transparency Globalization iv Garrett Hardin Tragedy of Commons CSR CSR CSR CSR CSR CSR CSR CSR CSR
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Sustainability Report 2008 Power to Imagine SAMSUNG SDI About Sustainability Report GRI G3 Tel 031) 8006-3366 Fax 031) 8006-3399 E-Mail sustainability@samsung.com http://www.samsungsdi.co.kr Global Network
02신현화
Yonsei Business Review Vol. 47, No. 1 (Fall 2010), 151-179 David vs. Goliath: M&A of HaiTai Confectionery and Foods Co. by Crown Confectionery Co. Hyun-Han Shin** 2004 10 Korea Confectionary Holdings NV
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목 차 FOCUS o 디지털 TV 방송저작물 보호와 기술적 보호조치의 강제 1 o 호주의 공정이용(Fair Use)에 관한 정책방향과 시사점 15 판례소개 o 게임 매뉴얼과 비디오 디스플레이에 관한 저작권 보호와 트레이드 드레스 침해(미국) 27 o P2P를 이용한 영상저작물의 공유행위와 전송권 침해(일본) 33 해외자료 o 캐나다 저작권법 개정안(번역) 43
Europe 2020 Strategy 글로벌산업기술생태계의융합과발전을선도하는일류산업진흥기관 EU 기술협력거점 *EU Issue Paper EU : KIAT EU ( ,
2011-42 Europe 2020 Strategy 2011. 04. 14. 글로벌산업기술생태계의융합과발전을선도하는일류산업진흥기관 EU 기술협력거점 *EU Issue Paper EU : KIAT EU (+49 6927 4015 221, bryan100@kiat.or.kr) < > Europe 2020 Strategy ㅇ,,,, ㅇ 2020 3 - (Smart
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행동요령 공통행동요령 경계/공습 경보시 행동요령 화생방 경보시 행동요령 집에서 방송을 들으면서 정부의 안내에 따라 행동 경계 경보시 : 적의 공격이 예상될 때 싸이 렌으로 1분 평탄음을 울림. 대피 준비 화생방 경보시 : 적의 화생방 공격이 있거 나 예상될 때 경보방송 무작정 피난에 나서는 것은 위험하며 혼란 초래 - 어린이, 노약자는 미리 대비. 비상용품을
3 4 5 6 7 8 9 21 22 22 23 24 24 27 28 30 30 31 32 33 34 38 39 40 40 42 10 44 46 48 48 50 51 51 53 57 58 58 60 65 67 67 68 71 11 73 74 74 75 77 80 80 83 84 86 89 90 90 91 94 94 94 98 98 101 103 103 12 104
歯CRM개괄_허순영.PDF
CRM 2000. 8. KAIST CRM CRM CRM CRM :,, KAIST : 50%-60%, 20% 60%-80%. AMR Research 10.. CRM. 5. Harvard Business review 60%, 13%. Michaelson & Associates KAIST CRM? ( ),,, -,,, CRM needs,,, dynamically
감사칼럼 2009. 11 (제119호) 지속가능성 사회적 책임 환경책임주의 품 질 종업원 건강, 안전 및 근로조건 기업 평판, 법규준수 1900S Today (그림1) 지속가능경영의 발전 기업은 이러한 이해관계자와의 상호관계를 유지하면서 성 장해 나가는 유기체이기 때문
지속가능경영을 위한 기업의 책임과 대응 contents 감사칼럼 지속가능경영을 위한 기업의 책임과 대응 - 김종대 (인하대학교 경영학부 교수) 조찬강연 지상중계 5 위기경영의 리더쉽 - 윤석철 (한양대학교 석좌교수) 감사자료 상법 개정법률안에 대한 의견 회사 기밀의 유출과 대응사례 - 이태엽 (법무법인 광장 변호사) 상장회사 주주총회 운영현황에 관한 설문조사
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327 Journal of The Korea Institute of Information Security & Cryptology ISSN 1598-3986(Print) VOL.24, NO.2, Apr. 2014 ISSN 2288-2715(Online) http://dx.doi.org/10.13089/jkiisc.2014.24.2.327 개인정보 DB 암호화
KDIans2009가을호 표지
2009년 10월 26일 발행 통권 제12호 130-868 서울특별시 동대문구 회기로 49 Tel 02-958-4114 Fax 02-960-0652 발행처 KDI 편집인 KDI 기획조정실장 홈페이지 www.kdi.re.kr 기획 및 편집 대외협력팀(Tel 958-4030) 디자인 디자인 신지 인쇄처 경희정보인쇄 Public and Private Infrastructure
미리보는 216 년 미국 대선 (1) 극과 극 조연주 (2-768-7598) 급진적 보수, 급진적 진보 공약이 대중의 지지률 얻어 극과 극으로 치닫는 216 년 미국 대선 216년에는 미국 대선 이벤트에 주목해야 된다. 이는 미국 대선이 흔들리는 세계 경제를 바로 잡아
미리보는 216 년 미국 대선 (1) - 극과 극 Korea Strategy 215. 1. 22 216년에는 미국 대선 이벤트에 주목해야 된다! 이번 미국 대선의 특징은 비정치권 출신의 후보자들이 극과 극 공약을 제시하면서 미국 정치의 판도를 바꾸려고 하고 있다. 이에 따라 누가 대통령이 될 것인가에 따 라 미국 경제 향방이 극명하게 갈릴 것으로 판단된다.
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특정연구 2003-09 Post-반도체 초일류기술과제 도출 및 추진전략 수립에 관한 연구 Strategy Planning for the National Technology Development: Post-Semiconductor Project 연 구 기 관 한국과학기술기획평가원 과 학 기 술 부 제 출 문 과학기술부 장관 귀하 본 보고서를 Post-반도체 초일류기술과제
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BcN 2004.9 sgkwon@empal.com 1.... 1 2. BCN?... 1 2.1.... 1 2.2.... 2 2.3.... 2 3.... 2 3.1.... 2 3.1.1.... 2 3.1.1.1. NGI(Next Generation Internet: )... 2 3.1.1.2. Internet2... 3 3.1.2.... 4 3.1.2.1. eeurope2005...
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ECO 2002-10 2002. 8 5, .. Tel : 3771-0496, Fax : 3771-0110, E-mail : css@fki.or.kr < > 1 5 17. 19. 5 (2002. 5. 23) 22. (2002. 7. 22) 25 5 27. 29. 31. 36. 42 5 45. 47. 51. 52. 53 5 55. 57. 63. 65 . 71.
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Industrial and Innovation Networks of the Long-live Area of Honam Region* Sam Ock Park**Kyung Un Song***Eun Jin Jeong**** AbstractThe purpose of this paper is to analyze industrial and innovation networks
` Companies need to play various roles as the network of supply chain gradually expands. Companies are required to form a supply chain with outsourcing or partnerships since a company can not
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2012. 3. 20. (제373호) 개화하는 정부 앱(App), 만발( 滿 發 )의 조건 목차 FOCUS 1 1. 개화하는 정부 앱 2.M-Gov1위수성을위한앱3 大 과제 1 앱 만족도 제고 2 정보취약계층의 접근성 강화 3비용구조효율화 3. 만발( 滿 發 )의 조건 3C 주간 금융지표 15 경제일지 16 경제통계 19 작 성: 이승환 수석연구원 (sh9574.lee@samsung.com)
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바이오안전성백서 2007 Biosafety white paper Ministry of Commerce, Industry and Energy Korea Research Institute of Bioscience and Biotechnology 추 천 사 농업혁명, 산업혁명, 정보통신혁명을 이은 제4의 혁명 이라고 일컬어지는 바이오혁명이 우리 지구촌을 뜨겁게 달구고
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DEXTER STUDIOS INVESTOR RELATIONS 2015 Disclaimer IPO Presentation,. Presentation...,,,,, E.,,., Presentation,., Representative... Contents Prologue 01 VFX 02 China 03 Investment Highlights 04 Growth Engine
I. (TPP) II. TPP III. TPP Asian Pathway to FTAAP IV. TPP 2
TPP 협상과 우리 기업의 대응 2014.6.3. 한-중남미 대서양 센터 www.vencenter.co.kr 1 I. (TPP) II. TPP III. TPP Asian Pathway to FTAAP IV. TPP 2 I. (TPP) Trans-Pacific Partnership(TPP) TPP TPP TPP TPP FTA - TPP 3 Trans-Pacific
2013년 중소기업 플러스 제4호.hwp
2014년도 정부연구개발 투자방향 및 기준(안) 살펴보기 미래창조과학부 본 포커스에서는 4.24(수) 제1회 국가과학기술심의회 운영위원회 개최 결과 의결한 2014년도 정부연구개발 투자방향 및 기준(안) 자료의 주요내용을 살펴 보고자 함 1 박근혜정부의 연구개발 투자 기본방향 목 표 과학기술을 통한 국민 삶의 질 향상과 창조경제 구현 정부의 R&D 중점투자분야
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ULSAN NATIONAL INSTITUTE OF SCIENCE AND TECHNOLOGY GRADUATE SCHOOL OF TECHNOLOGY & INNOVATION MANAGEMENT 울산과학기술원 기술경영전문대학원 http://mot.unist.ac.kr 02 03 Global Study Mission CURRICULUM 2 Practicality Global
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2011년도 부품 소재혁신연구회 MCT Global Scoreboard 제 출 문 한국산업기술진흥원장 귀 하 본 보고서를 2011년도 부품 소재혁신연구회 MCT Global Scoreboard (지원기간: 2012. 1. 2 ~ 2012. 3. 31) 과제의 최종보고서로 제출합니다. 2012. 3. 31 연구회명 : MCT K-Star 발굴 연구회 (총괄책임자)
워크넷 스마트폰과 만나다 아이폰 안드로이드앱 모바일 웹 서비스 아이폰 앱스토어, 안드로이드마켓에서 워크넷 인터넷 브라우져 실행후 m.work.go.kr 지역,직종,기업형태,상장여부,복리후생,임금별 채용정보 한번의 설정으로 자동검색과 보관까지 제공하는 맞춤채용정보 내이력
e 워크넷 스마트폰과 만나다 아이폰 안드로이드앱 모바일 웹 서비스 아이폰 앱스토어, 안드로이드마켓에서 워크넷 인터넷 브라우져 실행후 m.work.go.kr 지역,직종,기업형태,상장여부,복리후생,임금별 채용정보 한번의 설정으로 자동검색과 보관까지 제공하는 맞춤채용정보 내이력서열람, 입사지원현황, 알선내역, 관심채용정보 제공까지- 스마트폰에 최적화된 통합 취업지원
지속가능경영보고서1 2출
2010 지속가능경영 보고서 우 편 물 류 의 지 속 성 장 을 선 도 하 는 녹 색 물 류 대 표 기 관 우편물류의 지속성장을 선도하는 녹색물류 대표기관 + + www.kplogis.kr KPL Sustainability Report 2010 우편물류의 지속성장을 선도하는 녹색물류 대표기관 한국우편물류지원단은 녹색성장을 추진하는 정부정책과 우정사업본부의 Green