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- 지호 호
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1 : : : KOREAN BROADCASTING INSTITUTE
2 ,..,,,,,..,,,,,,,...,,..
3 ... ( 4 5 ).,,
4 ),,.. /..
5 ....., (financal commitment theory).. 2) 2000,. KBS., KBS,. MBC SBS,., MBC, SBS.
6 (scheduling),,,,, (main news),,., 2000.,, ( ).,,.,.,,. 3. TV..,,.
7 TV...,....,.,...,.,.
8 4. 1). TV,.,.,,. 2) ) , TV.
9 ) 13 2) TV 16 1) TV 16 2) TV ) 19 2) 20 3) 22 (1) (intra- channel) 22 (2) (inter- channel) 22
10 . ( ) ) 24 2) ) 26 2) 28 3) ) KBS1 31 2) KBS2 32 3) MBC 34 4) SBS : V ) 40 2) 41 (1) 41 (2) 42 (3) 42 (4) 42 (5) ) 44 (1) 46 (2) 48 (3) / 50
11 (4) 51 (5) 53 (6) 55 (7) / 57 (8) 58 (9) 59 (10) / 60 (11) 61 (12) 62 (13) 64 (14) 65 2),, 66 3) 71 (1) 71 (2) 72 (3) 73 (4) 74 (5) ) 76 (1) 76 (2) 78 (3) 79 (4) 80 (5),, 81 2) 82 (1) 82 (2) 83 3) 85
12 (1) 85 (2) : T V TV 90 1) 90 2) 92 3) 94 4) 95 5) ) 99 2) 100 3) 100 4) 103 5) ) 104 2) 106 3) 107 4) TV
13 < - 1> < - 2> 45 < -3> 47 < -4> 48 < -5> 49 < -6> 49 < -7> / 50 < -8> / 51 < -9> 52 < - 10> 53 < - 11> 54 < - 12> 54 < - 13> 55 < - 14> 56 < - 15> 56 < - 16> / 57 < - 17> / 58 < - 18> 59 < - 19> 60 < - 20> / 60 < - 21> / 61 < - 22> 62 < - 23> 63 < - 24> 63 < - 25> 64
14 < - 26> 64 < - 27> 65 < - 28> 66 < - 29> 71 < -30> 72 < -31> 73 < -32> 74 < -33> 75 < -34> 77 < -35> 78 < -36> 79 < -37> 80 < -38> 83 < -39> 84 < -40> 85 < -41> 86 < - 1> TV - 90 < - 2> TV - Life 92 < -3> TV - Information 94 < -4> TV - Public 95 < -5> Entertainment 98 < -6> life/information 101 < -7> ( ) 104 < -8> ( ) 105 < -9> ( ) 106 < - 10> ( ) 106 < - 11> ( ) 107 < - 12> ( ) 108 < - 13> ( ) 109 < - 14> ( ) 110
15 [ - 1] 21 [ - 1] ( ) 27 [ - 2] ( ) 28 [ - 3] ( ) 28 [ - 4] ( ) 29 [ - 5] ( ) 30 [ - 6] ( ) 30 [ - 7] KBS1 / / ( ) 31 [ - 8] KBS1 / / ( ) 32 [ - 9] KBS2 / / ( ) 33 [ - 10] KBS2 / / ( ) 33 [ - 11] MBC / / ( ) 34 [ - 12] MBC / / ( ) 35 [ - 13] SBS / / ( ) 36 [ - 14] SBS / / ( ) 36 [ - 1] 67 [ - 2] ( ) 68 [ - 3] ( / ) 69 [ - 4] ( /) 70 [ - 5] 82 [ - 6] 84 [ - 1] TV TV ( ) 111 [ - 2] TV TV ( ) 112
16 ,..,,,,,, (, 1995)..,,,,,,,...,,
17 2 (, 2000)., (programming), Source - Message - Channel - Receiver - Effect '.,, (process) (product). (, 1996) ,.
18 , SBS ( ). 10, ,,
19 4. 1., , (1998). 11,.. 3. (1992)
20 . 5.. (1995) ,,, /,, /. KBS.,.. (Litman, 1979),..,. (, 1999). (Williams, 1975: 87),.
21 6,. (1994). SBS ,,. SBS 4 SBS MBC. SBS. (1995)SBS. 1990, (1997).,. (Eastman & Ferguson, 1997) %. 74
22 % TV Fox (Eastman & Ferguson, 1997, ) ,...,,,.... 1), 1)..
23 8.,,,,,.,..,...,.., (, 1993, 89).. (adjacency effects). (J.T. Tiedge & K. J. Ksobiech, 1986).,, ( 1999;, 1998). (rep eat viewing )
24 . 9.. (constant across time) (H. Frank, 1985) (J. G. Webster, & T. Y Wang, 1992).,,.. (Hans- Bernd Brosius, M. Wober, & G, Weimann, 1992). TV TV.. 3.,. (Steiner, 1952; Owen, Beebe, & Manning, 1974). (free goods)' (preference),.,, (Goodhardt et.al, 1987)...
25 , (Webster & Lichty, 1991)., (Rust, Kamakura, Alpert, 1992),, (, 1999)., (Bowman & Farley, 1972, Lehmann, 1971; Webster & Wakshlag, 1983)., (Eastman, Head & Klein, 1987). 4.,
26 . 11,.. (Eastman et al., 1989). (1994),, TV (Lin, 1995).. (Atkin & Litman, op. cit., 1986, pp ; Eastman et al., 1989).. (Eastman et al., 1989).. ( )., (, 1997).... (Atkin & Litman, 1986) 1970
27 (McComb & Nolan, 1992),., (financal commitment theory). (Lacy, 1992)., SBS (, 1995). (, 1998)..
28 )..,,. (Howard & Kievman,, 1996 ) 4.,....,..., -,, -., (station image)..
29 (, 1995).. (specialisation) (diversity)' (Hillve, Majaner & Rosengren, 1997).. 12 (Ferguson & Perse, 2000).,...
30 . 15 2) ( )( ).,,,, 2). (willingness to say).,....,.., 2) Bruce M. Owen, Jack H. Beebe & Willard G. Manning, Jr., Television Economics, Lexing, Massachusetts: Lexington Books, 1974, pp.49 90;, 94, 1995, 113 (, p.43., ).
31 TV 1) TV TV () ( ) (Coaxial Cable) (Optical Fibre). TV. (Home Shopping), (Home Banking), VOD (Video On Demand),,. TV, 3. (Basic Cable Service),. (Premium Service Pay Service) HBO.. (Pay- Per-View Service). TV Head-End..
32 . 17 2) TV 22,.,., (SO), (PP).. (tiering) (, 1997).,.,,.,.,,,. HBO( ) OCN(), OCN,, TV, MPP.
33 18 (Synergy). 2 ( ),,.., HBO, OCN,.. (window) (one source - multi use). On Media (pay right) (basic right), (buying power)..
34 . 19..,,. (cross promotion). TV,,,., (, 1999). 3. 1) (1993),, TV,,,.
35 20, 1.,.. (Open Sky Policy),, (, 1992). 2),,,.... (2000) TV. TV
36 . 21. (global programming)... (packaging). < - 1>. [ - 1] (, 1998:134)
37 22 3)..,.. (1) (intra- channel).., PP(Program Provider)..,,.. (2) (inter- channel)..
38 . 23, /, /.,. BSkyB 62%, 12%, 11%, 8%, 7% (, ) <Sky Life> TV 49, 60 PP(program provider), 10, 6, 5, 7, 3, 7, 2, 2, 3, 22(, 2001/ 6/ 16).. TV..
39 24. ( ) 1. 1) 1990,., 1990 SBS, ,, HDTV, Interactive TV, Internet TV,.,,, SBS2000,,.,,.,,.,,.
40 . 25 2) SBS,.,., (KBS1 / KBS2 /MBC / SBS), (/ ), ( / / ), ( / / / /(prime- time)), (// ).,.,, ( / /),. 502,,,..,.,,,,,,,,,,
41 26,,,,,,,.,.,,.,,. ( ). 2. 1) SBS ,,., KBS1, 1998, % 35%.( - 1 )
42 . 27 [IV- 1] ( ) MBC 4, % 4. SBS22% MBC %, 10. KBS2, 4 10.,., MBC 25% 10,.( - 2 )
43 28 [IV- 2] ( ) 2), KBS %, KBS2 SBS 30-35%. [ - 3] ( )
44 . 29, MBC, , % MBC, SBS, KBS2 3 35%.( -3 ) [ - 4] ( ), 4. KBS1.( - 4 ) 3), KBS2 SBS.
45 % KBS2 4. MBC 45%, 10. KBS %.( -5 ) [ - 5] ( ) [ - 6] ( )
46 . 31,.( - 6 ),, KBS ) KBS1 [ - 1], [ - 3], KBS1,. 10, KBS1. [ - 7] KBS 1 // ( )
47 32 KBS1 [ - 7].,., [IV- 8] KBS 1// 2) KBS2 ( ) [IV-8]KBS2., KBS1 MBC SBS, [ IV- 5] [IV- 6], 4.. [IV- 10]KBS2, 80%.
48 . 33, SBS, KBS2, KBS2., KBS1 KBS2,. [ - 9] KBS2 // ( ) [ - 10] KBS2// ( )
49 34 3) MBC MBC. [ - 11], MBC %,. MBC., SBS MBC. [ - 11] MBC // ( )
50 . 35 [ - 12] MBC // ( ), %, KBS2 SBS. MBC,.( - 12 ) 4) SBS SBS.,, 30%,. 10.( - 13 )
51 36 [ - 13] SBS // ( ).( - 14 ), 70 80%. [ - 14] SBS// ( )
52 : , MBC 10. SBS MBC,. 3),. KBS2 SBS. 10.,.. KBS ).. KBS KBS1 KBS2 KBS2 100%. BBC BBC1 BBC2 3) < >(, 1996), < : 2000 > (, 1990, ), < >(, 1994), <2000 >(2000, 1994). 4) 10%, 30%, 50%
53 38 5) KBS. 10 KBS2 SBS SBS KBS1 KBS1. KBS2 KBS1 SBS SBSKBS. SBSSBS..... ( 50 ).,.,. 5) BBC1, BBC2 (BBC - BBC Annual Report 1999/ 2000)
54 . 39.,,.,..,,.
55 40 V ).,. 2000,., KBS1, KBS2, MBC, SBS 2000,..,,.,.,,,,,,.,
56 ,., 2000,. 2) (1) 2000 < - 1>. < - 1> 2000 KBS1/ KBS2/MBC/ SBS / / / /() ()/ / / / (prime- time) / / / / / / / / / ( ) / / / / / / / / / / / / / / /. / / / / / / / / /
57 42 (2), SBS., KBS, MBC, SBS , , 7, 10, (3).,, () ( ). (4).,,,,.,.
58 ,,, (coder).,.,,.,.,,., , 14..,,,. (5).,,.
59 44, ( 06:00 11:59), (12:00 16:59), (17:00 22:59), (23:00)., (prime- time), 19:00 23:00, 18:00 23:00.,,. 2. 1) 2000, < - 2>.,,,.,.
60 < - 2> (%) KBS 1 KBS2 MBC SBS 8,470 (28.2) 2,335 (7.9) 5,285 (16.7) 3,185 (10.4) 5,530 (18.4) 1,870 (6.3) 3,900 (12.3) 1,760 (5.7) / 865 (2.9) 25 (.1) 415 (1.3) 480 (1.6) 2,725 (9.1) 6,105 (20.6) 5,000 (15.8) 4,730 (15.4) 1,275 (4.3) 1,140 (3.6) 2,055 (6.7) 535 (1.8) 725 (2.5) 920 (2.9) 1,035 (3.4) / 155 (.5) 2,065 (7.0) 1,070 (3.4) 1,730 (5.6) 1,145 (3.8) 2,380 (8.0) 1,360 (4.3) 1,045 (3.4) 720 (2.4) 2,660 (9.0) 525 (1.7) 2,680 (8.7) 440 (1.5) 1,390 (4.7) 1,355 (4.3) 1,370 (4.5) 2,209 (7.3) 1,785 (6.0) 2,280 (7.2) 2,175 (7.1) 5,216 (17.3) 5,660 (19.1) 6,265 (19.8) 7,220 (23.6) 900 (3.0) 530 (1.8) 815 (2.6) 630 (2.1) 110 (.4) 970 (3.1) 300 (1.0) 530 (1.8) 670 (2.3) 335 (1.1) 890 (2.9) T otal 30,070 (100.0) 29,585 (100.0) 31,635 (100.0) 30,655 (100.0), KBS1 28.2%, (18.4%), (17.3%). 9.1%, 4%.,, KBS1,., KBS2, KBS1., KBS2 (20.6%) (19.1%), (9.0%), (8.0%). KBS1 KBS2
61 46,. MBC, (19.8%), (16.7%), (15.8%), (12.3%). MBC. SBS 23.6%, (15.4%), (10.4%), (8.7%). SBS MBC. MBC SBS.. (1),,., / / / / / / /, / / / / /. / / /.,.
62 < - 3> (% ) KBS1 KBS2 MBC SBS 2,300 (27.2) 1,425 (27.0) 1,065 (33.4) 2,600 (30.7) 1,410 (60.4) 2,995 (56.7) 1,505 (47.3) 180 (5.7) 650 (7.7) 525 (9.9) 200 (6.3) 360 (4.3) 120 (3.8) 2,520 (29.8) 925 (39.6) 340 (6.4) 100 (3.1) 40 (.5) 15 (.5) T otal 8,470 (100.0) 2,335 (100.0) 5,285 (100.0) 3,185 (100.0),.,. KBS1 30.7%, 29.8%, 27.2%MBC SBS.( - 3 ), KBS1., KBS ,.
63 48 < - 4> (% ) KBS 1 KBS2 MBC SBS 7,680 (90.7) 1,430 (61.2) 4,580 (86.7) 2,285 (71.7) 560 (6.6) 485 (9.2) 215 (6.8) 520 (16.3) / 100 (1.2) 460 (19.7) 40 (.8) 295 (12.6) 165 (5.2) 150 (6.4) 140 (2.6) 130 (1.5) 40 (.8) T ot al 8,470 (100.0) 2,335 (100.0) 5,285 (100.0) 3,185 (100.0),. KBS2, / (19.7%) (12.6%).(- 4 ) (2),,,. / ()/ / /()/(, )/ / /.
64 < - 5> (% ) KBS1 KBS2 MBC SBS 4,110 (74.3) 1,305 (69.8) 940 (24.1) 480 (27.3) 1,420 (25.7) 565 (30.2) 2,960 (75.9) 1,280 (72.7) T ot al 5,530 (100.0) 1,870 (100.0) 3,900 (100.0) 1,760 (100.0), KBS1, MBC, KBS2, SBS. KBS1 SBS3:1, MBC SBS 2:1., KBS1 KBS2, MBC SBS.( - 5 ) < - 6> (% ) KBS1 KBS2 MBC SBS 706 (12.8) 260 (13.9) 1,240 (31.8) 60 (3.4) () 2,599 (47.0) 1,085 (58.0) 2,030 (52.1) 1,010 (57.4) 300 (5.4) 60 (1.5) / 115 (2.1) 180 (9.6) 20 (.5) 120 (6.8) / () 130 (2.4) 210 (11.9) /( /) 1,455 (26.3) 230 (12.3) 430 (11.0) 120 (6.8) 60 (1.1) 60 (1.5) 165 (3.0) 115 (6.1) 60 (1.5) 240 (13.6) Total 5,530 (100.0) 1,870 (100.0) 3,900 (100.0) 1,760 (100.0)
65 50, ( 6 )., KBS1 (26.3%), MBC (31.8%), SBS (11.9%). (3) / /., / / / /, / / / / / / / / /. < - 7> / (%) KBS1 KBS2 MBC SBS / 480 (100.0) / 90 (10.4) 25 (100.0) 15 (3.6) 575 (66.5) 400 (96.4) 200 (23.1) T otal 865 (100.0) 25 (100.0) 415 (100.0) 480 (100.0) /,,., KBS1 MBC 100, SBS
66 /.( -7 ) < - 8> / (%) KBS1 KBS2 MBC SBS 100 (24.1) 210 (24.3) 330 (38.2) 200 (48.2) / 60 (6.9) 15 (3.6) 235 (27.2) 100 (24.1) 30 (3.5) 25 (100.0) 480 (100.0) T otal 865 (100.0) 25 (100.0) 415 (100.0) 480 (100.0) /, KBS1 MBC ( - 8 )., SBS,,. (4) ( ), / / / / / / /., / / / / / / / / / / / / / / /.
67 52 < - 9> (%) KBS1 KBS2 MBC SBS 1,325 (48.6) 1,950 (31.9) 1,465 (29.3) 1,290 (27.3) 120 (2.0) 870 (17.4) 1,670 (35.3) 850 (31.2) 960 (15.7) 660 (13.2) 900 (19.0) 845 (13.8) 335 (6.7) 260 (5.5) 550 (20.2) 300 (4.9) 530 (10.6) 180 (3.8) 1,590 (26.0) 900 (18.0) 310 (6.6) 340 (5.6) 240 (4.8) 120 (2.5) T otal 2,725 (100.0) 6,105 (100.0) 5,000 (100.0) 4,730 (100.0), KBS2, MBC, SBS, KBS1.,,.( -9 ), KBS1, (48.6%), (31.2%), (20.2%),. KBS2 (31.9%), 1 (26.0%), (15.7%) (13.8%). MBC (29.3%)., (18.0%), (17.4%), (13.2%), (10.6%). SBS (35.3%), (27.3%), (19.0)
68 , 5%. < - 10> (%) KBS1 KBS2 MBC SBS 1,725 (63.3) 2,050 (33.6) 2,650 (53.0) 1,835 (38.8) 2,410 (39.5) 1,680 (33.6) 2,425 (51.3) / 150 (2.5) 270 (5.4) / 150 (3.0) 50 (1.1) 850 (31.2) 120 (2.0) / 150 (5.5) 480 (7.9) 240 (5.1) / 150 (2.5) 180 (3.8) / 270 (4.4) 180 (3.6) / 355 (5.8) 70 (1.4) 120 (2.0) Total 2,725 (100.0) 6,105 (100.0) 5,000 (100.0) 4,730 (100.0), ( - 10 ). KBS1, () (31.2%), MBC (53.0%), SBS (51.3%). (5).,,,,,
69 54,,. < - 11> (%) KBS 1 KBS2 MBC SBS 270 (23.7) 280(13.6) 655 (51.4) 750 (65.8) 1,590 (77.4) 270 (21.2) 10 (.9) 185 (9.0) 350 (27.5) 110 (9.6) T otal 1,275 (100.0) 1,140 (100.0) 2,055 (100.0), KBS1, KBS2, MBC, SBS (KBS1, 51.4%; MBC, 65.8%; SBS, 77.4%). KBS1 (21.1%) (27.5%), MBC SBS.( - 11 ) < - 12> (%) KBS1 KBS2 MBC SBS 270 (21.2) 10 (.9) 1,005 (78.8) 1,130 (99.1) 1,775 (86.4) 280 (13.6) T ot al 1,275 (100.0) 1,140 (100.0) 2,055 7(100.0)
70 ,.( - 12 ) (6),., /, / / / / / / / / / / / / / / /. < - 13> (%) KBS 1 KBS2 MBC SBS 535 (100.0) 635 (87.6) 920 (100.0) 925 (89.4) 90 (12.4) 110 (10.6) T otal 535 (100.0) 725 (100.0) 920 (100.0) 1,035 (100.0),, SBS, MBC, KBS1 KBS2.( - 13 )
71 56 < - 14> (%) KBS 1 KBS2 MBC SBS 95 (17.8) 110 (10.6) 95 (17.8) 275 (37.9) 245 (26.6) / 235 (43.9) 120 (16.6) / 110 (20.6) 335 (36.4) 210 (20.3) / 125 (13.6) 115 (11.1) / 215 (23.4) 480 (46.4) / 90 (12.4) 120 (11.6) /( ) 240 (33.1) T otal 535 (100.0) 725 (100.0) 920 (100.0) 1,035 (100.0), KBS1 / 43.9%, KBS2 (37.9%) / ( ) (33.1%). MBC / (36.4%), (26.6%) / (23.4%). SBS / 46.4%, / 20.3%, 10%., / /.( - 14 ) < - 15> (%) KBS1 KBS2 MBC SBS 365 (50.3) 125 (13.6) 115 (11.1) 535 (100.0) 360 (49.7) 795 (86.4) 810 (78.3) 110 (10.6) T ot al 535 (100.0) 725 (100.0) 920 (100.0) 1,035 (100.0)
72 ,. KBS1, MBC SBS 1.,. KBS2, 50%.( - 15 ) 57 2, MBC, SBS, KBS 1 2KBS1. (7) / TV /.,,, /, / / / / /. / < - 16> / (%) KBS1 KBS2 MBC SBS 155 (100.0) 925 (44.8) 770 (72.0) 1,610 (93.1) 1,140 (55.2) 300 (28.0) 120 (6.9) T otal 155 (100.0) 2,065 (100.0) 1,070 (100.0) 1,730 (100.0)
73 58 /, KBS2 (55.2%) (44.8%), KBS1 /. MBC SBS 72.0% 93,1%.( - 16 ) < - 17> / (%) KBS 1 KBS2 MBC SBS 60 (5.6) 110 (6.4) / 105 (67.7) 670 (32.4) 770 (72.0) 850 (49.1) 200 (9.7) 120 (11.2) 55 (3.2) 165 (8.0) 120 (11.2) 55 (3.2) / 50 (32.3) 940 (45.5) 660 (38.2) 90 (4.4) T otal 155 (100.0) 2,065 (100.0) 1,070 (100.0) 1,730 (100.0) /, /. KBS2 45.5%, 32.4%, MBC 72.0%, SBS 49.1%, 38.2%.( - 17 ) (8),.,,,,,,,.
74 < - 18> (%) KBS 1 KBS2 MBC SBS 330 (31.6) 520 (45.4) 290 (12.2) 100 (7.4) 60 (5.7) 195 (17.0) 510 (21.4) 555 (40.8) 275 (11.6) 240 (17.6) 420 (40.2) 430 (37.6) 1,305 (54.8) 465 (34.2) 235 (22.5) T otal 1,145 (100.0) 2,380 (100.0) 1,360 (100.0) 1,045 (100.0),., KBS1 (45.4%). KBS2 54.8%, MBC (40.8%) (34.2%), SBS (40.2%) (31.6%). SBS.( - 18 ) (9),,.
75 60 < - 19> (%) KBS1 KBS2 MBC SBS 1,675 (63.0) 210 (40.0) 720 (100.0) 985 (37.0) 315 (60.0) 2,680 (100.0) T otal 720 (100.0) 2,660 (100.0) 525 (100.0) 2,680 (100.0), KBS2 SBS. KBS 63.0%, 37.0%, SBS.( - 19 ) (10) /, /. / /,,,,. < - 20> / (%) KBS 1 KBS2 MBC SBS 320 (72.7) 1,060 (76.3) 550 (40.6) 1,180 (86.1) 60 (13.6) 330 (23.7) 190 (13.9) 60 (13.6) 805 (59.4) T otal 440 (100.0) 1,390 (100.0) 1,355 (100.0) 1,370 (100.0)
76 /, KBS1, KBS1 1/ 3., KBS2 SBS, MBC.( - 20 ) < - 2 1> / (%) KBS1 KBS2 MBC SBS 160 (36.4) 155 (11.2) 160 (11.8) 220 (50.0) 685 (49.3) 220 (16.2) 450 (32.8) 60 (13.6) 550 (39.6) 975 (72.0) 920 (67.2) T otal 440 (100.0) 1,390 (100.0) 1,355 (100.0) 1,370 (100.0) /, KBS1 (50.0%) (36.4%), KBS2 (49.3%) (39.6%). KBS 1 2. MBC (72.0%), (16.2%), (11.8%), SBS (67.2%) (32.8%), KBS.( - 21 ) (11),.,, /,.
77 62,,. < - 22> (%) KBS1 KBS2 MBC SBS 1,644 (74.4) 1,525 (85.4) 1,000 (43.9) 530 (24.4) 150 (8.4) 745 (32.7) 240 (11.0) 50 (2.2) 195 (9.0) 565 (25.6) 110 (6.2) 485 (21.3) 1,210 (55.6) Total 2,209 (100.0) 1,785 (100.0) 2,280 (100.0) 2,175 (100.0), KBS1 KBS2 74.4% 85.4%, MBC (43.9%) (32.&%)., SBS (55.6%).( - 22 ) (12),,,,., (,)/ / / / / / / / / / / ( )/ / /.
78 < - 23> (%) KBS1 KBS2 MBC SBS 3,645 (69.9) 4,635 (81.9) 5,755 (91.9) 6,070 (84.1) 1,381 (26.5) 1,025 (18.1) 510 (8.1) 1,150 (15.9) 190 (3.6) T otal 5,216 (100.0) 5,660 (100.0) 6,265 (100.0) 7,220 (100.0),.( -23 ) < - 24> (%) KBS1 KBS2 MBC SBS 190 (3.6) 480 (8.5) 165 (2.6) 80 (1.5) 530 (9.4) 230 (3.7) 430 (6.0) / / 115 (1.8) 640 (8.9) 515 (9.1) 165 (2.6) 1,045 (20.0) 570 (7.9) 26 (.5) 75 (1.3) 3,250 (62.3) 4,000 (70.7) 5,350 (85.4) 5,340 (74.0) 230 (4.4) 240 (3.8) 240 (3.3) 395 (7.6) 60 (1.1) T otal 5,216 (100.0) 5,660 (100.0) 6,265 (100.0) 7,220 (100.0),, 10%. KBS1, 20%,.( - 24 )
79 64 (13).,,,,.,,,,. < - 25> (%) KBS1 KBS2 MBC SBS 570 (63.3) 330 (62.3) 505 (62.0) 330 (36.7) 310 (38.0) 200 (37.7) T otal 900 (100.0) 530 (100.0) 815 (100.0) < - 26> (%) KBS1 KBS2 MBC SBS 480 (53.3) 330 (62.3) 505 (62.0) 420 (46.7) 200 (37.7) 310 (38.0) T otal 900 (100.0) 530 (100.0) 815 (100.0),.,
80 , 60%,.( - 25,26 ) SBS,. (14),,,,. /, /,, / / / / /. < - 27> (%) KBS1 KBS2 MBC SBS / 220 (34.9) 60 (54.5) 400 (41.2) 110 (36.7) / 170 (27.0) 50 (45.5) 420 (43.3) 120 (40.0) 240 (38.1) 150 (15.5) 70 (23.3) T otal 630 (100.0) 110 (100.0) 970 (100.0) 300 (100.0),.( - 27 )
81 66 < - 28> (%) KBS1 KBS2 MBC SBS 240 (38.1) 270 (27.8) 110 (36.7) 390 (61.9) 110 (100.0) 300 (30.9) 190 (63.3) 250 (25.8) 150 (15.5) T otal 630 (100.0) 110 (100.0) 970 (100.0) 300 (100.0), KBS1 SBS, MBC,,.( -28 ) 2),,,, 3 (function)., 50 1 : 10010, : 10030, : ,,,.,
![. 2000 67, (50 2)., 2000 < - 1>. [ - 1] KBS1, 28.2%.](/docs-images/91/107647184/images/82-0.jpg ", 43.2%,. KBS27.9%. 34.3%, 57.8%., 1,. KBS1 KBS2,,.")
82 , (50 2)., 2000 < - 1>. [ - 1] KBS1, 28.2%., 43.2%,. KBS27.9%. 34.3%, 57.8%., 1,. KBS1 KBS2,,.
83 68 MBC 17.9%, 38.4%, 43.7%.,. SBS 10.4%, 37.3%, 52.3%. SBS.,. [ - 2] ( ),,.( - 2 ),,,.,,,
84 %25%., SBS 77.8% 5.8%. 67,. [ - 3] ( / ),,,. KBS1 KBS2, 5%.( -3 ) MBC SBS,.
85 70, SBS 3%, MBC 8%. [ - 4] (/) ( - ) ( - ),,,.( - 4 ) KBS1, 22.9% 41.6% 19%, KBS2 49.1% 76.1% 27%. MBC 30%, SBS 17%., KBS2MBC SBS. KBS1, KBS2.
86 ) (1),, ( - 31 ).,,. < - 29> (%) KBS1 KBS2 MBC SBS 2,390 (34.6) 975 (14.0) 1,565 (22.5) 1,230 (16.4) 1,575 (22.8) 700 (10.0) 585 (8.4) 495 (6.6) / 180 (2.6) 25 (.4) 1,475 (21.3) 1,500 (21.5) 2,240 (32.3) 2,190 (29.2) 875 (12.5) 560 (8.1) 1,535 (20.5) 170 (2.3) / 455 (6.6) 1,195 (17.1) 490 (7.1) 175 (2.3) 350 (5.1) 325 (4.7) 275 (4.0) 60 (.8) 180 (2.6) 470 (6.7) 480 (6.9) 640 (8.5) 110 (1.6) 120 (1.7) 135 (1.8) 200 (2.9) 470 (6.7) 630 (9.1) 525 (7.0) 60 (.9) 50 (.7) 340 (4.9) 340 (4.5) T otal 6,915 (100.0) 6,985 (100.0) 6,945 (100.0) 7,495 (100.0), MBC, SBS
87 72 (2),. KBS1, (39.1%) (29.5%), 40%.( - 30 ),,. < - 30> (% ) KBS1 KBS2 MBC SBS 4,020 (39.1) 840 (8.2) 1,800 (17.2) 670 (6.5) 1,135 (11.0) 620 (6.0) 1,160 (11.1) 50 (.5) / 200 (1.9) 480 (4.6) 480 (4.7) 2,135 (20.8) 1,270 (12.2) 1,530 (14.8) 280 (2.7) 90 (.9) / 300 (2.9) 65 (.6) 60 (.6) 240 (2.3) 100 (1.0) 60 (.6) 60 (.6) 1,425 (13.9) 160 (1.5) 1,550 (15.0) 60 (.6) 445 (4.3) 630 (6.1) 150 (1.5) 260 (2.5) 330 (3.2) 3,030 (29.5) 4,120 (40.1) 4,815 (46.1) 4,620 (44.7) 690 (6.7) 180 (1.8) 330 (3.2) 180 (1.8) 110 (1.1) 420 (4.1) 120 (1.2) 60 (.6) T otal 10,275 (100.0) 10,280 (100.0) 10,450 (100.0) 10,325 (100.0)
88 (3),. KBS1 35.3%(13.0%), KBS228.4%, 21.7%, MBC 21.9%, 17.8%. SBS 26%, 18.1%, 17.5%. 10%.( -31 ) < - 3 1> (%) KBS1 KBS2 MBC SBS 380 (6.4) 125 (2.3) 565 (8.7) 145 (2.6) 731 (12.3) 260 (4.8) 410 (6.3) 220 (4.0) / 770 (13.0) 1,165 (21.7) 1,160 (17.8) 960 (17.5) 130 (2.4) 330 (5.1) / 155 (2.6) 80 (1.5) 520 (8.0) 595 (10.8) 520 (8.8) 435 (8.1) 170 (2.6) 330 (6.0) 310 (5.2) 375 (7.0) 60 (1.1) 160 (2.7) 630 (11.7) 120 (1.8) 100 (1.8) 2,089 (35.3) 1,525 (28.4) 1,425 (21.9) 995 (18.1) 440 (7.4) 230 (4.3) 465 (7.2) 1,425 (26.0) 50 (.8) 150 (2.8) 485 (7.5) 220 (3.7) 460 (7.1) 110 (2.0) 150 (2.8) 285 (4.4) 430 (7.8) T ot al 5,920 (100.0) 5,375 (100.0) 6,500 (100.0) 5,485 (100.0)
89 74 (4),. KBS1 (29.6%), (23.9%), (16.2%), (14.6%), KBS2 (20.1%), / (16.5%), (11.7%), (11.2%), (10.7%)., KBS1 KBS2, 10%.( -32 ) < - 32> (%) KBS1 KBS2 MBC SBS 2,990 (29.6) 1,145 (11.2) 2,515 (24.9) 1,660 (16.6) 2,415 (23.9) 730 (7.2) 1,690 (16.7) 1,070 (10.7) / 180 (1.8) 25 (.2) 1,475 (14.6) 2,045 (20.1) 2,240 (22.1) 2,190 (21.9) 1,085 (10.7) 560 (5.5) 1,775 (17.7) 140 (1.4) 170 (1.7) / 1,685 (16.5) 550 (5.4) 1,070 (10.7) 565 (5.6) 1,195 (11.7) 700 (6.9) 175 (1.7) 350 (3.5) 325 (3.2) 275 (2.7) 60 (.6) 280 (2.8) 700 (6.9) 790 (7.8) 640 (6.4) 110 (1.1) 120 (1.2) 135 (1.3) 1,640 (16.2) 660 (6.5) 630 (6.2) 735 (7.3) 100 (1.0) 110 (1.1) 340 (3.3) 50 (.5) 340 (3.4) T otal 10,105 (100.0) 10,185 (100.0) 10,120 (100.0) 10,020 (100.0) MBC (24.9%), (22.1%), (16.7%), 8%. SBS(21.9%)(17.7%), (16.6%), (10.7%), / (10.7%).
90 ,. (5),.,., KBS1 (33.1%) (28.6%), (12.9%), 11.7%. KBS2 (20.3%), (17.4%), (14.3%), (13.6%)., KBS1 KBS2.( -33 ) < - 33> (%) KBS1 KBS2 MBC SBS 1,080 (28.6) 225 (6.0) 405 (8.9) 710 (14.7) 1,249 (33.1) 260 (6.9) 640 (14.0) 420 (8.7) / 485 (12.9) 415 (9.1) 760 (20.3) 330 (7.2) 50 (1.0) 60 (1.6) 250 (5.5) 440 (11.7) 375 (10.0) 815 (17.9) 750 (15.5) / 510 (13.6) 390 (8.5) 480 (9.9) 535 (14.3) 90 (2.0) 1,010 (20.9) 120 (3.2) 475 (10.4) 715 (14.8) 106 (2.8) 650 (17.4) 355 (7.8) 440 (9.1) 60 (1.6) 200 (5.3) 230 (6.1) 110 (2.9) 400 (8.8) 190 (3.9) 60 (1.6) 60 (1.2) T ot al 3,770 (100.0) 3,745 (100.0) 4,565 (100.0) 4,825 (100.0)
91 76 MBC (17.9%) (14.0%), (10.4%), SBS(20.9%), (15.5%), (14.8%), (14.7%)..( -33 ) 3. 1).,,,,,. (1), /.( - 34 )
92 < - 34> (%) KBS 1 KBS2 MBC SBS 460 (35.0) 260 (7.4) 180 (10.3) 480 (13.7) 90 (2.6) / 155 (11.8) 2,065 (58.7) 1,070 (61.0) 1,730 (100.0) 170 (12.9) 50 (1.4) 240 (6.8) 530 (40.3) 330 (9.4) 505 (28.8) T otal 1,315 (100.0) 3,515 (100.0) 1,755 (100.0) 1,730 (100.0) SBS, 1,730, MBC61.0%, 28.8%, 10.3%. KBS1 40.3%, 35.0%, 12.9%, 11.8%. KBS2,, (58.7%). KBS1,2, KBS2.,,,,., KBS1 4.4% (1,315/ 30,070 ), KBS2 11.9% (3,515/ 29,585 ), MBC 5.6% (1,755/31,635 ), SBS 5.6%(1,730/ 30,655 ), KBS2
93 78 5%. (2), ( - 35 ),. < - 35> (%) KBS1 KBS2 MBC SBS 150 (33.3) 590 (51.8) 115 (10.1) 305 (83.6) 435 (38.2) 300 (66.7) 60 (40.0) 90 (60.0) 60 (16.4) T otal 450 (100.0) 150 (100.0) 365 (100.0) 1,140 (100.0) KBS1, (66.7%) (33.3%), KBS2 TV (40.0%) 1. MBC (83.6%) 2000 (16.4%). SBS,
94 (51.8%), SBS HOT.. ( -35 ) (3), KBS1 MBC (KBS1, 81.3%; MBC, 68.1%), (KBS1, 16.6%; MBC, 30.2%). KBS2 SBS (KBS2, 59.7%; SBS 45.9%) (KBS2, 30.2%; SBS 21.3%).( -36 ) < - 36> (%) KBS1 KBS2 MBC SBS / 480 (14.2) 480 (16.6) 720 (30.2) 720 (31.9) 720 (21.3) 240 (10.1) 60 (2.1) 1,425 (59.7) 1,550 (45.9) 450 (13.3) 2,350 (81.3) 1,540 (68.1) 180 (5.3) T otal 2,890 (100.0) 2,385 (100.0) 2,260 (100.0) 3,380 (100.0), 2-3, SBS.,
95 80,. (4), MBC, MBC.( - 37 ),,. < - 37> (%) KBS1 KBS2 MBC SBS 300 (34.5) 195 (14.9) 840 (30.8) 240 (27.6) / 775 (59.1) 400 (14.7) 295 (66.3) 280 (10.3) 310 (11.4) 345 (12.7) 195 (14.9) 150 (33.7) 150 (5.5) 90 (3.3) 330 (37.9) 50 (1.8) 26 (2.0) 120 (9.2) 260 (9.5) T otal 1,311 (100.0) 445 (100.0) 2,725 (100.0) 870 (100.0), KBS1, 59.1%
96 , (14.9%), (14.9%), (9.2%), (2.0%). KBS2 (66.3%) (33.7%). MBC,, (30.8%), (14.7%), (12.7%), (11.4%), (10.3%) 10%, 10%. SBS (37.9%), (34.5%), (27.6%). SBS,. (5),,,,,. KBS1., KBS2,. KBS1 TV,,,.,, MBC SBS.
97 82 2) (1),., MBC(39%), KBS1 35.6%, SBS 27.9%, KBS2 23.6%.( -5 ) [ - 5]
98 < - 38 > (%) KBS1 KBS2 MBC SBS 7,610 (71.1) 2,335 (33.4) 5,245 (42.6) 2,405 (28.1) 820 (6.7) 775 (7.2) 400 (3.2) 480 (5.6) 260 (2.4) 240 (3.4) 305 (2.5) 330 (3.9) 260 (3.0) 60 (.6) 280 (2.3) 1,644 (15.4) 1,675 (24.0) 1,745 (14.2) 505 (5.9) 2,430 (34.8) 3,175 (25.8) 4,150 (48.5) 150 (1.2) 350 (3.3) 310 (4.4) 205 (1.7) 430 (5.0) T ot al 10,699 (100.0) 6,990 (100.0) 12,325 (100.0) 8,560 (100.0),,,.( - 38 ) (2) 10%., KBS2 13.4%, KBS1 10.5%, SBS 7.7%. MBC 7%.( -6 )
![84 [ - 6], KBS1 (45.3%), (24.5%). KBS2(63.9%) MBC(46.2%), SBS (61.9%), 10%.( - 39 ) < - 39> (%) KBS1 KBS2 MBC SBS 1,426 (45.3) 105 (2.7) 120 (5.](/docs-images/91/107647184/images/99-0.jpg "4) 770 (24.5) 2,530 (63.9) 1,030 (46.2) 1,470 (61.9) 130 (3.3) 60 (2.7) / 30 (1.0) 250 (11.2) 190 (6.0) 145 (3.7) 180 (8.1) 310 (9.9) 320 (8.")
99 84 [ - 6], KBS1 (45.3%), (24.5%). KBS2(63.9%) MBC(46.2%), SBS (61.9%), 10%.( - 39 ) < - 39> (%) KBS1 KBS2 MBC SBS 1,426 (45.3) 105 (2.7) 120 (5.4) 770 (24.5) 2,530 (63.9) 1,030 (46.2) 1,470 (61.9) 130 (3.3) 60 (2.7) / 30 (1.0) 250 (11.2) 190 (6.0) 145 (3.7) 180 (8.1) 310 (9.9) 320 (8.1) 60 (2.5)
100 < - 39> 180 (4.5) 60 (2.7) 100 (4.2) 200 (6.4) 110 (2.8) 275 (12.3) 440 (18.5) 150 (4.8) 230 (5.8) 55 (2.5) 185 (7.8) 150 (3.8) 120 (5.4) 70 (2.2) 60 (1.5) 80 (3.6) 120 (5.1) T otal 3,146 (100.0) 3,960 (100.0) 2,230 (100.0) 2,375 (100.0) 3) (1) 58., KBS1 81.8%, KBS2 67.1%, MBC 71.4%, SBS 66.5%.( -40 ) < - 40> (%) KBS1 KBS2 MBC SBS 24,600 (81.8) 19,860 (67.1) 22,595 (71.4) 20,390 (66.5) 190 (.6) 2,690 (9.1) 2,100 (6.6) 350 (1.1) 3,750 (12.5) 5,100 (17.2) 4,965 (15.7) 8,120 (26.5) 1,530 (5.1) 1,935 (6.5) 1,975 (6.2) 1,795 (5.9) T otal 30,070 (100.0) 29,585 (100.0) 31,635 (100.0) 30,655 (100.0)
101 86 SBS 26.5%, KBS2 17.2%, MBC 15.7%, KBS1 12.5%, 10%., 57 1, 10080,, 10%. (2),.,.( -41 ) < - 4 1> (%) KBS 1 KBS2 MBC SBS 950 (62.1) 795 (41.1) 1,190 (60.3) 860 (47.9) 40 (2.6) 280 (14.2) 50 (3.3) 640 (33.1) 330 (16.7) 935 (52.1) 75 (3.8) 25 (1.3) 490 (32.0) 500 (25.8) 75 (3.8) T otal 1,530 (100.0) 1,935 (100.0) 1,975 (100.0) 1,795 (100.0)
102 : ,., KBS., KBS,., KBS1 KBS2, KBS1, KBS2., KBS1,, KBS2,,.,.,,., MBC SBS,., MBC, SBS.
103 88, MBC SBS,., SBS, MBC., SBS., MBC,., KBS1, KBS2 SBS, MBC., (scheduling),. (main news)
104 ,.,,., 2000.,,.,,,..,,.,,.,., 4,.
105 90. TV 1. TV TV TV Entertainment, Life, Information, Public 4. Entertainment,,,,,,, Life,,,,, Information,,,,,,, Public,,.., ( ). Entertainment6 (OCN, HBO,, SBS 30, SBS, SBS), Life3 (, CJ39, TV), Information3 (YTN, Q, ), Public1 ( ). TV. 1) 06 < - 1> TV -, OCN HBO SBS SBS SBS IMG SBS TGC K SBS K
106 . TV 91 < - 1> 00 TGC IMG LPGA J TGC 30 NFL SPGA & GOLF PING SPGA K J 24 40! SBS SPGA (OCN, HBO) 6) ) T V 24.
107 ,. 2) < -2> TV - Life CJ39 T V CJ / T V S/ S F/ W SFAA / SPOT TV 00 Gem Art AMOS / F/W / SPOT TV F/W 40 F/W & S/ S F/ W SFAA /
108 . TV 93 < - 2> 19 CJ39 T V TV / SPOT (5 ) / SPOT FW FW FW & S/ S S/ S S/ S S/ S 00 beautiful Life (friends),..
109 94. 3) < - 3> TV - Information,, YT N Q 00 YT N YT N YT N YT N T V Lets go g ame w orld 50! game movie 00 YT N 40 YT N 00 NGO 00 PKO YT N YT N YT N YT N YT N YT N 00 YT N YT N YT N YT N , 00 Information.
110 . TV 95 Q, KBS. -,,, -, - (life cycle)..,.. 4) < -4> TV - Public K- TV e- Korea CH e- Korea e- Korea K- TV K- TV 00 K- TV 50
111 96 < -4> e- Korea e- Korea K- TV K- TV Public., (want) (need)... 5).,.,., (, ). (window effect),..,,
112 . TV 97...,.,. 2., ( ).,,. Entertainment OCN HBO, SBS 30 MBC, m.net KMTV. Life TV SDN, Information JEI ( ).
113 98 < - 5> Entertainment OCN HBO SBS MBC m.net KMTV IMG SBS 00 Video Flow What is Up Yo 00 Video Heaven WTA 00 Time To Rock 00 Club Live MLB 00 Good Morning m.net 00 Show me the M/V Oldies 00 but Goodies , IMG Happy Together 00 live 00 VJ EVERYBODY US SBS Show me the M/V 30 PGA Studio What is Up Yo 00 ONTHE ROAD
114 . TV 99 < - 5> OCN HBO SBS MBC m.net KMT V P GA 30 MLB 00 VJ Club Live T onight T onight ! GOALS! ON T HE 27 ROAD EVERYBODY T onight T onight Video Flow 1) OCN HBO, HBO. OCN HBO ( ).. (life cycle)..
115 100 2) SBS 30 MBC., SBS 30, MBC.. MBC. MBC, SBS 30,. SBS MBC 3, 4. SBS. 3) m.net KMTV. m.net 22, KMTV 24. m.net. 2.. KMTV6. m.net KMTV (power programming)..
116 . TV 101-6> Life/Information T V SDNT V JEI T V Challenge T OEIC S/ S BBC Kids E.Z F/W ! 00 F/W F/ W / BBC Kids E.Z GO GO TV / F/W F/W & Sing Sing Let is Sing ! 00 TV BBC Kids E.Z 30 Hello Baby Hi Mom S/ S
117 102-6> / F/W FW / Webro F/W 30 F/W LET S GO GAME WORLD 50! GAME MOVIE BBC E.Z TV PKO Challenge TOEIC , 00 BBC Teen E.Z 30 American Business English , F/W / / Beautiful American Business English 30 BBC Teen E.Z
118 . TV 103 4) TV SDN TV TV, %. SDN %.. TV SDN.,. 5) 71115, JEI ,,,.. JEI 6'challenge TOEIC', '... JEI., JEI challenge T OEIC', ',,,.
119 , ( ) 7 15 ( ). A.C.Nielsen Korea Average Rating Analysis. 1) < - 7> ( ) T arget Channel 279 2, , , ,410 HBO OCN (0) 0.2(2) (0) 0.0(1) (0) 0.0(1) (0) 0.0(1) (0) 0.1(2) TVR. (%) Share. (%) HBO HBO. OCN 0.2% 2%. HBO. OCN,
120 . TV T arg et < - 8> ( ) Channel 275 2, , , , TVR. (%) HBO OCN Share. (%) (0) 0.3(3) (0) 0.0(0) (0) 0.1(2) (1) 0.1(2) (0) 0.1(1). < - 8> OCN0.3%, 3%, HBO %. OCN300.1% 2% , TV HBO OCN..
121 106 2) < - 9> ( ) Channel T arg et m.net KMTV 279 2, , , TVR. (%) Share. (%) (0) 0.0(0) (1) 0.0(1) (1) 0.0(3) (2) 0.0(0) m.net KMTV...,. < - 10> ( ) Channel T arg et m.net KMTV 275 2, , , TVR. (%) Share. (%) (0) 0.1(0) (1) 0.0(1) (2) 0.0(0) (1) 0.0(0)
122 . TV 107 KMTVm.net TV. 3) < - 11> ( ) T arget EBS Channel (2) (1) 0.0(0) (7) 0.0(1) 0.0(0) (0) 0.1(6) 0.0(0) (1) 0.0(2) 0.0(0) TVR. (%) Share. (%). EBS %, 2% ,,,. EBS.
123 108 Target Channel < - 12> ( ) EBS (3) 0.0(0) 0.1(0) (8) 0.0(0) 0.0(1) (0) 0.0(0) 0.0(0) (2) 0.0(1) 0.0(0) TVR. (%) Share. (%) 0.3%, 3% %, 8%. EBS1 0.1%., EBS. 3,,. EBS1.
124 . TV 109 4) < - 13> ( ) T arget Channel TV SDN (0) 0.0(0) (0) 0.0(0) (0) 0.0(0) (0) 0.0(0) (0) 0.0(0) (0) 0.0(0) (0) 0.0(0) TVR. (%) Share. (%)
125 110 Channel T arget < - 14> ( ) TV SDN TVR. (%) Share. (%) (0) 0.0(0) (0) 0.0(0) (0) 0.0(0) (0) 0.1(3) (0) 0.0(0) (0) 0.0(0) (0) 0.0(0).,.. SDN. 10 /. (want). TV.,.
126 . TV /.., (need programming) (want programming). 4. TVTV. TV. [ - 1] TV TV ( )
127 ,. [ - 2] TV TV ( )., 7.,. (zapping)..,
128 . TV 113.,.. 7) (2001),..,., TV. 5. TV.,. TV SDN TV. TV 81.8%, SDN TV 52.5%.,.. 7).
129 114.,,. TV.....,......,.,,...,.
130 . TV ,,.,.
131 116. (Hellman, 1999)., (public) receiver (market)., (need) ( ) (want) ( ),,,.,..,.. 10 SBS. KBS. KBS2
132 BBC1 BBC2 BBC. BBC1, BBC2BBC1. BBC1, BBC2. BBC2 (Hellman, 1999). (dual strategy) BBC. KBS. 2000,., KBS., KBS,., KBS1 KBS2, KBS1, KBS2., KBS1,, KBS2,,.
133 118,.,,., MBC SBS,., MBC, SBS., MBC SBS,., SBS, MBC., SBS., MBC,., KBS1, KBS2 SBS, MBC
134 . 119., (scheduling),. (main news),.,,., 2000.,,.,,,..
135 120,,.,,.,.,, ( 50 ).,.,.
136 . 121.,,.,..,,. TV. TV 6. SO ( ), TV..,, TV..,.,.
137 122 (, 2001).. (scheduling), (Webster & Wakshlag, 1983).
138 123 (1993),, (1993), (Duplication of viewing),, ,, (1996),, (; ). (1998),,, (; ). (1999),, (; ). (1994),,. (1998),,. (1995) '94. (1995),,. (1999),,. (2001), TV.. 45(2) (1995),,, (1995),,. (1995),,. (;) (1997),,..
139 124 & (1998),... (1998),,. (1995), 1990,. (1999),,, (; ) (1998),,.. (1992),,,,5 (1997),,, (; ) TV(1997), TV, TV., (2000),, (; ). (1992),, 2,. (1995),, (; ) (2000),, (; ).. :
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143 : FAX : (http :// w w w.kbi.re.kr ). R1000- B
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Cable Ad 2008년 여름호 Contents 발행인 유세준 발행일 2008년 8월 18일 편집위원장 한상필 교수(한양대) 편집위원 박현수 교수(단국대) 오완근 소장(LGAd) 최승건 국장(온미디어) 최수경 팀장(CJ미디어) 기획운영 김선미 팀장(KCTA) 김동현 사원(KCTA) 한국케이블TV방송협회 서울 영등포구 여의도동 23-3 하나증권빌딩 6층 ꂕ
(A) 8 2. (B) 9 3. (C) (D) (A-1) (A-2) (B-2) (B-3) (C-1) (C-2-1) ( 3, D-1
1 1 5 1 5 2 6 2 8 1 8 1. (A) 8 2. (B) 9 3. (C) 10 4. (D) 11 2 11 1. (A-1) 11 2. (A-2) 12 3. (B-2) 14 4. (B-3) 15 5. (C-1) 16 6. (C-2-1) 17 7. ( 3, D-1) 18 8. (PP, D-2) 19 3 OBS 20 1 OBS 20 2 OBS 30 2 4
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1. INTRO 1980 1.1. OCN MTV TV 10 2004 6 1 http://blog.naver.com/huntfox/2317090 199 10 8 Zemiro toto toto 200 16 26 1 3 000 TV 10 60 38 89 9 riseon 88 83 3 toto 2) 2001 9 30 1 1.2. 1990 big 4 Exhibit 1
Microsoft Word - 1001_team1_한국경제TV.doc
작성자 : Research 1 team 1. 경쟁력 분석 1) 수익 모델 가. 산업구조 (p.3) 나. 시장 포지션 (p.5) 2) 경쟁 우위 가. 케이블TV 시장환경 변화 (p.7) 나. 나. Michael Porter의 모형을 통한 경쟁우위 분석 (p.10) 가) 공급자의 교섭력 (p.10) 나) 구매자의 교섭력 (p.11)
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CJ CJ TV TV T Television Commerce M Mobile Commerce 2006 7 12 TV 10 2005 3 TV TV TV 1995 CJ TV 2000 6 CJ 2005 4 500 TV TV TV CJ 21 TV TV CJ TV TV TV TV TV CJ TV CJ CJ 100 CJ CJ TV TV TV TV 1995 2005 TV
10 CONTENTS 1999 SBS MAGAZINE 표지설명 편안하면서 진지한 열정으로 드라마에 신뢰를 주는 탤런트 김상중. 배우로서 좋은 모습을 보여주기 위해 고민하는 것이 연기자가 갖춰야 할 미덕이라는 그가 일요일 아침, 새로운 모 습으로 우리 앞에 선다. 사진
10 1999 TV Ch 6 / AM 792KHz / POWER FM 107.7MHz / 표준 FM103.5 MHz / http:// www.sbs.co.kr 10 CONTENTS 1999 SBS MAGAZINE 표지설명 편안하면서 진지한 열정으로 드라마에 신뢰를 주는 탤런트 김상중. 배우로서 좋은 모습을 보여주기 위해 고민하는 것이 연기자가 갖춰야 할 미덕이라는
세계표준과 동떨어진 낡은 족쇄가 마침내 풀렸습니다. 안녕하십니까? 대통령실 국정기획수석비서관 박재완입니다. 방송법, 신문법, 인터넷멀티미디어방송사업법(IPTV법) 등 이른바 미디어산업발전법 개정안이 7월 22일 국회를 통과했습니다. 이로써 1980년대 군사정권의 언론통
미디어 산업 강국으로 도약합시다! 2009. 8. 4 청와대 소식 2009년 2월 23일 창간 펴낸이 박형준 홍보기획관 엮은이 이동우 홍보1비서관 대통령실 서울 종로구 청와대로 1번지 이 책은 저작권법에 따라 보호받는 저작물이므로 이 책 내용의 일부 또는 전부를 인용하려면 출처를 명기하여야 합니다. 비매품 대통령실 세계표준과 동떨어진 낡은 족쇄가 마침내 풀렸습니다.
12 TV 연예 2015년 7월 22일 수요일 원더걸스가 8월 3일 정규 3집을 발표 원더걸스 선미 베이스 연주 티저영상 공개 내 몸에 꼭 맞는 보약 운동 으로 건강한 삶 누려요 한다고 소속사 JYP엔터테인먼트가 21일 밝혔다. 댄스 그룹 아니에요 4인조 밴드로 컴백 4인조 밴드로 변신하는 원더걸스는 컴 백에 앞서 이날 홈페이지와 유튜브를 통 KBS 1TV
2 2013.5 NO.35 외주제작 표준계약서 공청회 우리협회를 비롯하여 방송작가협회, 한국방송협회는 공동으로 지난 4월 29일 성 명서를 발표하고 5월 2일 국회의원회관 대회의실에서 열렸던 대중문화예술제도 법제도 개선 공청회 에 불참하였다. 문화체육관광부는 방송사와
NO. 35 2013.5 발행일 분기별 발행처 (사)한국방송실연자협회 서울시 영등포구 여의도동 61-5 리버타워 604호 Tel 02)784-7802 Fax 02)784-7805 발행인 김기복 편집인 차기환 편집디자인 맑은기획 02)3143-2851 www.kbpa.kr (사)한국방송실연자협회 제 4대 임원선출 제4대 이사장에 현 김기복 이사장 선출 지 3일간
12 TV 연예 2015년 10월 27일 화요일 부탁해요 엄마 무르익는 줄거리 주말 안방극장, 여군보다는 군대 간 삼둥이 일요일 수도권 시청률 31% 돌파 KBS 2TV 주말극 부탁해요 엄마 가 슈퍼맨 시청률 14%로 1위 진짜 사나이 13.9%로 박빙 위를 놓고 엎치락 뒤치락 하는 모양새 서언 서준은 생애 첫 체혈검사를 했고, 다. 추사랑은 집라인 타기에
미디어스포츠 2.0 패러다임과 수용행태 변화 1. 미디어2.0환경과 미디어스포츠2.0 일반적으로 스포츠시장은 크게 1차, 2차 시장으로 구분된다. 1차 시장은 운동선 수(경기인) 시장, 관람객 시장, 자원봉사 시장, 용품 및 장비/설비 시장으로 구분되 며, 2차 시장은
융합 미디어 시대 스포츠 산업과 진흥정책 미디어스포츠 2.0 패러다임과 수용행태 변화 송해룡 (성균관대학교 신문방송학과 교수) 김원제 (유플러스연구소 소장) IPTV 전문 스포츠채널 IPSN은 8월 14일 저녁 김연아 선수의 아이스쇼 아이스 올스 타즈 2009 를 생중계했다. [물론 지상파 SBS도 중계했다.] IPTV 최초로 김연아 선 수의 아이스쇼를 생중계
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방송통신위원회 지정 2008-07 국내 거주 외국인의 방송접근권 향상에 관한 연구 -IPTV 국내 문화 프로그램 영어자막 제공 방안 중심으로- 이 보고서는 2008년 방송통신위원회 조사연구지원사업의 연구 결과로서 보고서의 내용은 연구자의 견해이며, 방송통신위원회의 공식 입장과 다를 수 있습니다. 제 출 문 방송통신위원회 위원장 귀하 이 보고서를 방송통신위원회가
12 TV 연예 2016년 1월 27일 수요일 국내 엔터산업으로 몰린다 주몽 등을 제작한 초록 250억원을 투입, 최대주 뱀미디어는 이미 2014년 말 주가 됐다. DMG의 지분 현재 상황에서 중국 자본은 자금난에 은 (국내)자본 잠식 부분과 메이드 인 차 차이나머니의 손안에 들어 이미연 소속 씨그널엔터-214억 원 들고 온 화이자신 등 계약
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법인명 채널명 공급분야 방송유형 대표자 전화번호 팩스번호 주된사무소 (재)고령화사회희 망재단 한국실버방송 노인정보 TV 천용택 02-786-8833 02-780-6622 (150-874) 서울시 영등포구 여의 도동 17-9 잠사회관 4층 (재)국제방송교류 재단 아리랑TV 한국문화(영어) TV 장명호 02-3475-5020 02-3475-5030 서울시서초구서초동1467-80
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5 28) 1. 100 1.1. 100 1.2. 102 2. 104 2.1. 104 2.2. 113 2.3. 120 2.4. 127 135 1. 1.1 TV KBS MBC SBS 373% 3. 2002. TV 2003634. 20031130TV 7. TV, 1990 *, (02) 570 4236, hey@kisdi.re.kr * *, (02) 570 4054,
2월1일자.hwp
제 23 권 2호 통권 501호 Comcast의 NBC Universal 인수 승인 조건으로 살펴본 의미 25) 이 기 훈 * 1. 개 요 2011년 1월 18일에 미국 연방통신위원회(Federal Communications Commission, 이하 FCC)와 법무부(Department of Justice)는 Comcast가 GE로부터 NBC Universal(이하
1월16일자.hwp
제 24 권 1호 통권 523호 스마트화로 인한 방송산업의 변화와 기존 사업자들의 대응전략 9) 한 은 영 * 1. 개 요 최근의 기술 발전과 방송을 둘러싼 환경의 변화는 방송의 본질적인 속성을 변화시 키고 있다. 매스미디어, 일방향, 사업자 중심이었던 기존 방송이 인터넷, 모바일과 결 합함으로써 개인 미디어, 쌍방향, 시청자 중심으로 진화하고 있다. 또한
12 TV 연예 2016년 5월 30일 월요일 디마프, 린 OST로 흥행 돌풍 예감 한국청년 방현성, 재치+입담으로 필리핀 스타되다 E&M에 따르면 린 화제 드라마 주제곡 연달아 히트 습이 방송작가의 눈에 들면서 2010년 리 오늘부터 KBS1 인간극장 서 방송 얼리티 쇼에 캐스팅됐다. 그리고 준우승 유명 MC된 사연 가족사 등 공개 은
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13 (2001) : 23 1 254.. 1. 2.. 1. 2.. 1. :,, 2.,,. 1. 2. I.. 21 (window effects). /DVD, ( ),,.,...,,....,.? 13 / 232 ..,,,.,,..,,,.,..,...,,. / 233 II. 1. 1940. 1940 (Gallup) ARI(Audience Research Incorporated)
歯200309김성환.PDF
2003 9 : : Harold L Vogel - Merrill Lynch 17, 10 Institutional Investor -,,,, Short Three Thousand -, : : 2003 7 ( : 2001 ) 1/20 1 2 3 4 5 6 7 2/20 1, (Leisure) -, ( ) - (Time not spent at work) (Recreation)
/ TV 80 () DAB 2001 2002 2003 2004 2005 2010 Analog/Digital CATV Services EPG TV ( 60 ) TV ( Basic, Tier, Premiums 60 ) VOD Services Movies In Demand ( 20 ) Education N- VOD (24 ) Digital Music
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01-01 2001. 8 : : : KOREAN BROADCASTING INSTITUTE . 1. 4 1. 4 2. 5 1) 5 2) 8 3. 8 1) 8 2) 9 3) ; 10 4) 11 4. 13 1) 13 2) 14 3) 14 4) 16 5. 17. 5 18 1. 18 2. 19 3. 22 4. 22 1) -8, 325 22 2) 24 3) 26 4)
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무역조사보고서 2005-? 한국영화의 가치사슬 고도화 및 복합수출산업화 방안 성 영 화 2005. 6 한국무역협회 무역연구소 목 차 i Ⅰ. 영화산업의 특성과 가치 1 1. 영화산업의 특성 1 2. 영화산업의 가치창출과정 4 3. 최근 동향 5 Ⅱ. 세계 영화시장의 규모와 전망 8 1. 세계 시장 8 2. 주요국 시장 11 3. 한국시장 17 Ⅲ.
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연구 09-24 물 없는 생활환경 인증제도 비용효과 분석에 관한 연구 2009. 12 한국인개발원 제1장 서 론 1.1 연구의 배경 및 필요성 1 1.2 연구목적 3 1.3 연구방법 3 제2장 물 없는 환경에 대한 주요 개념 2.1 무 디자인의 개념 5 2.2 물 없는 생활환경 인증제 6 2.2.1 인증종류 7 2.2.2 인증대상 7 2.2.3 인증기관 7
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CRM 2000. 8. KAIST CRM CRM CRM CRM :,, KAIST : 50%-60%, 20% 60%-80%. AMR Research 10.. CRM. 5. Harvard Business review 60%, 13%. Michaelson & Associates KAIST CRM? ( ),,, -,,, CRM needs,,, dynamically
12 TV 연예 2016년 5월 18일 수요일 외로워도 슬퍼도 씩씩한 오해영 시청자 공감 이끌어 송중기 이광수 우정 카메오로 돈독, 웹드라마 마음의 소리 출연 17일 CJ E&M에 따르면 또 오해영 은 tvn 월화드라마 또 오해영 콘텐츠파워지수 관심도 몰입도 1위 태후 1회 깜짝 등장에 화답 첫 방송과 동시에 TV 프로그램 온라인 상처가진 남녀 주인공 케미
PowerPoint 프레젠테이션
TPS 2004 7 19 < > I II 1 Cox Communications 2 Singtel Optus III IV 1/22 < >,, TPS HFC TPS Cox Communications Optus Cox Communications 3S(Simplicity, Savings, Service) TPS TPS, TPS Optus TPS Simplicity,
2 2010.05 NO.20 방송실연자 기초상식 Q 탤런트, 성우, 코미디언이란 명칭이 있고, 통상 연기자란 말을 사용하는데 왜 굳이 방송실연자 라고 하는지요? A 연기하는 사람을 연기자( 演 技 者 )라고 한다면, 실연 자( 實 演 者, Performer)란 이보다
협회 제 1기 장학생 선발 우리협회는 지난 정기대의원총회에서 회원 및 회 원 자녀 중에서 성적이 우수한 학생에게 장학금을 지급하기로 의결하고, 운영위원회를 통해 세칙을 확 정하여 공고 한 바 있다. 이에 지난 3월 17일부터 3월 31일까지 2010년도 1분기 장학금 지원 신청을 접수하였다. 그 결과 회원 본인은 신청자가 5명이었으며, 회원 자녀의 경우 4
1.,,,..,,,..,,,,.,.,,, ( ).,. 2011 12 3 1 13 1 45 1 45 2 47 1. 47 2. 49 2 50 1 50 1. 50 2. 54 3. 57 2 63 3 65 1. 65 2. 67 3. 77 3 79 1 79 2 80 1. 80 4 2. 83 3. 86 4. 88 5. 89 6. 89 4 94 1 94 2 95 1. 95
정책자료14-01(방송시장경쟁상황평가).hwp
355 2014. 2014. 12 : 3 21 1 1 65 1 67 1. 67 2. 67 3. 71 2 74 1. 74 2. 82 2 85 1 87 1. 87 2. 88 3. TV 93 4. TV 96 5. 97 2 98 1. 98 2. 103 3. 104 4 4. 105 3 106 1. 106 2. 113 3. 116 4 (PP) 118 1. 118 2.
레이아웃 1
www.iadmax.co.kr 부산시 남구 대연 1동 1740-8 부산은행 빌딩 3F T. 051 611 3101 F. 051 611 3104 기존 광고회사 서비스에 만족합니까? 프로젝트 홍보를 앞두고 고민입니까? 뇌리에 박힐 아이디어를 찾습니까? 소비자를 공략할 마케팅을 원합니까? 애드맥스가 답해드립니다 부산 No.1 종합광고대행사 (주)애드맥스 클라이언트의
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방송통신위원회 지정 2009-09 IPTV를 통한 사교육비 절감효과 분석 이 보고서는 2009년도 방송통신위원회 방송발전기금 조사연구사업의 연구결과로서 보고서의 내용은 연구자의 견해이며, 방송통신위원회의 공식입장과 다를 수 있습니다. 제 출 문 방송통신위원회 위원장 귀하 이 보고서를 방송통신위원회가 지원하여 수행한 IPTV를 통 한 사교육비 절감 효과분석 의
선택4 13 총선 열기 속으로 2016년 3월 16일 수요일 5 법조단지 이전, 지역 살릴 기회로 vs 정부 일방추진 문제 을 확충하는 도시재생사업 후보공약 돋보기- 성남수정 도 재정착률 높은 재개발 추진을 뒷받침하고 있다. 육지원사업 추진과 성남2 3공단 노후 방안을 제시해 조합원의 부담을 최소화 변 후보는 고향인 성남의 발전을 위 화 개선 국책사업 유치,
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케이블 TV 스포츠 프로그램의 시청자 접근권에 관한 연구 : 공적개입모델과 시장자유주의 관점의 비교를 중심으로 봉 미 선 성균관대학교 신문방송학과 (bongmisun@naver.com) 요약 케이블 TV는 출범 10년 만에 뉴미디어 방송산업에 있어 눈부신 성장을 보이며 전성기를 누리 고 있다. 주지하다시피 방송매출액은 이미 지상파를 앞서가고 있으며 시청률 또한
1 2009 11. 2012 60% 2013 TV TV. TV,.,,.,,,...,. 2.,. 2012 12 3 1 9 1 13 1 13 2 16 1. 16 2. 17 2 19 1 19 1. 19 2. 22 3. 25 4. 28 2 31 1. 31 2. 35 3. 37 3 38 1 38 2 45 4 4 51 1 51 2 53 1. : (FGI) 53 2. :
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미디어 경제와 문화 2014년 제12권 2호, 7 43 www.jomec.com TV광고 시청률 예측방법 비교연구 프로그램의 장르 구분에 따른 차이를 중심으로 1)2) 이인성* 단국대학교 커뮤니케이션학과 박사과정 박현수** 단국대학교 커뮤니케이션학부 교수 본 연구는 TV프로그램의 장르에 따라 광고시청률 예측모형들의 정확도를 비교하고 자 하였다. 본 연구에서
창간 인천 5~13 강화 2~15 오늘의 날씨 프로축구 인천Utd 열전 속으로 홈팬 응원 열기 뜨거웠다 휴일인 20일 축구팬들이 인천축구전용경기장에서 열린 2016 현대오일뱅크 K리그 클래식 인천 유나이티드와 포항 스틸러스의 경기를 관람하고 있다. 공천대란에 인천 투표율 고꾸라질 판 후보 비방에 정책 제시 없는 선거 4 13
가장 낮은 증가세를 기록했다. 분기당 400만 명을 유치하긴 했지만, 경쟁업체로 부상하고 있는 인스타그램(Instagram)은 분기당 500만 명을 유치했다. 분명히 트위터는 어려운 시기를 겪고 있고, 기업가의 입장에서는 이를 극복할 수 있는 방안 모색이 필요한 시점이
Industry& Policy 페리스코프가 바꾸는 미디어 세상 트위터가 성장 정체를 극복할 수 있는 대안으로 동영상 스트리밍 서비스를 선택했다. 그 이유는 무엇일까? 더욱이 그 과정에서 트위터가 미어캣 을 버리고 페리스코프 를 선택한 이유는 무엇일까? 이 글은 그 해답을 찾아 간다. 이들의 등장은 동영상 시장의 큰 축이 모바일로 이동했다는 것을 알려주는 전조이다.
4 20대 국회 2016년 4월 19일 화요일 항만재개발 대타협기구 구성 등 지역현안 최우선 챙길것 기자회견을 열고 서둘러 복당을 신청했다. 비상대 인천 중 동 강화 옹진 안상수 책위원회가 복당을 결정하도록 힘을 실었다. 복당 당선인 은 비대위 체제 출범 후 첫 의제가 될 것이다. 복당 이 정리되고 이후 새누리당의 정국 현안이 구체화 안상수는 안상수 였다.
퍼스널 토이의 조형적 특성에 관한 고찰
문화상품으로서의 게임 캐릭터 개발 브랜드화 전략 연구 -용쟁화투 사례 분석- Studies of game character development and strategies of making brand name as a cultural item 이 승 환 동양대학교 Contents 논문요약 Abstract 1. 서론 1-1. 연구배경 및 목적 한 온라인 커뮤니티를
I. 회사의 개요 1. 회사의 개요 가. 회사의 법적, 상업적 명칭 당사의 명칭은 주식회사 와이티엔이라고 표기합니다. 영문으로는 YTN이라 표기합니다. 나. 설립일자 및 존속기간 당사는 방송법에 근거하여 종합뉴스프로그램의 제작 및 공급 등을 영위하는 목적으로 1993년
사 업 보 고 서 (제 19 기) 사업연도 2011년 01월 01일 2011년 12월 31일 부터 까지 금융위원회 한국거래소 귀중 2012년 03월 27일 회 사 명 : (주)와이티엔 대 표 이 사 : 사장 배 석 규 본 점 소 재 지 : 서울특별시 중구 남대문로 5가 6-1 (전 화)02-398-8000 (홈페이지) http://www.ytn.co.kr 작
monitor01-01.PDF
2001-1 3 3 2001 KOREAN BROADCASTING INSTITUTE : : . 1. 3 3 1. 3 2. 4 1) 4 2) 5 3) 9 3. 13 1) 13 2) 15 3) 19 4. 31. 36 1. 36 2. 37 3. 39 1) 39 2) 39 3) 42 4) 1999 43 - i - 4. 45 1) 45 2) 46 3) 48 4) 50
창간 인천 -1~6 강화 -3~6 오늘의 날씨 1988년 7월 20일 인천판 제7939호 2016년 3월 9일 (수) 청라 첨단산단 부지 위에 쓰레기 수만t 썩고 있다 2공구 내 송전탑 이전 중 발견 LH는 한 달 넘게 방치 땅속 묻혀있던 양 합치자 산더미 LH, 서구청 경제청에 신고 안 해 청라국제도시 내 인천 첨단산업단지(I 8일 LH
20대 국회 2016년 5월 10일 화요일 5 청년 일자리~어르신 복지 전세대 행복한 평택 건설 이번 총선 결과에 나타난 민의를 무겁게 받 아들인다. 국민 여러분께서 20대 총선에 보여 준 평택갑 원유철 당선인 (새누리) 저희 새누리당에 대한 따가운 회초리와 질책의 목 소리를 참회하는 마음으로 겸허히 받아들인다. 국민 여러분께서 20대 총선에 보여 주신 저희
정책연구13-63.hwp
355 2013. 2013. 12 : 3 23 1 67 1 67 1. 67 2. 68 3. 71 2 76 1. 76 2. 83 2 89 1 89 1. 89 2. 90 3. TV 95 4. TV 99 5. 100 2 101 1. 101 2. 106 3. 108 4. 109 5. 111 3 112 4 1. 112 2. 119 3. 121 4 (PP) 123 1.
석사논문연구계획서
20040725K (2004 7 25 ) 31-36133h 1 the self identity 2 ADSL PC 1 3 4 5 2 7 5 1 3 3 10 3 3 6 4 1020 in-depth interview 4 10 7 Alexander, Cynthia J. and Pal Lesile A., ed., Digital democracy : policy and
이 보고서는 2015년도 방송통신위원회 방송통신발전기금 방송통신 정책 연구사업의 연구결과로서 보고서 내용은 연구자의 견해이며,방송통신위 원회의 공식입장과 다를 수 있습니다.
방통융합정책연구 KCC-2015-31 해외자본에 대응한 국내 콘텐츠 제작 생태계 육성방안 연구 (AStudyonaDevelopmentPlanRegardingProgram ContentProductionEcosystemRespondingtoInfluxof OverseasCapital) 2015. 11. 연구기관 : (사)미디어미래연구소 이 보고서는 2015년도
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발 간 사 창조경제(Creative Economy)의 핵심은 창의성(Creativity)을 지닌 인재의 발굴 과 양성일 것입니다. 미국의 도시경제학자 Richard Florida는 창의적 인재를 경제학 의 관점에서 창의적 계층(Creative Class)으로 규정하고, 노동인구 중에서 창의적 계층의 비중이 높을수록 지역 및 국가의 창의적 역량이 제고될 수 있다고
당사의 명칭은 주식회사 와이티엔이라고 표기합니다. 영문으로는 YTN이라 표기합니다. 나. 설립일자 및 존속기간 당사는 방송법에 근거하여 종합뉴스프로그램의 제작 및 공급 등을 영위하는 목적으로 1993년 9월 14일 설립되었습니다. 또한 2001년 8월 31일에 코스닥시
분 기 보 고 서 (제 19 기) 사업연도 2011.01.01 부터 2011.09.30 까지 금융위원회 한국거래소 귀중 2011년 11월 14일 회 사 명 : (주)와이티엔 대 표 이 사 : 사장 배 석 규 본 점 소 재 지 : 서울특별시 중구 남대문로 5가 6-1 (전 화)02-398-8000 (홈페이지) http://www.ytn.co.kr 작 성 책 임
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순번 청구기호 서 명 저작자 발행년 1 VC 001.3-아69-1 (SBS 지식나눔 콘서트) 아이러브[ 人 ]. [1-4] SBS 프로덕션 [편] 2012 2 VC 001.3-아69-2 (SBS 지식나눔 콘서트) 아이러브[ 人 ]. [1-4] SBS 프로덕션 [편] 2012 3 VC 001.3-아69-3 (SBS 지식나눔 콘서트) 아이러브[ 人 ]. [1-4]
당사의 명칭은 주식회사 와이티엔이라고 표기합니다. 영문으로는 YTN이라 표기합니다. 나. 설립일자 및 존속기간 당사는 방송법에 근거하여 종합뉴스프로그램의 제작 및 공급 등을 영위하는 목적으로 1993년 9월 14일 설립되었습니다. 또한 2001년 8월 31일에 코스닥시
반 기 보 고 서 (제 19 기) 사업연도 2011.01.01 부터 2011.06.30 까지 금융위원회 한국거래소 귀중 2011년 8월 16일 회 사 명 : (주)와이티엔 대 표 이 사 : 사장 배 석 규 본 점 소 재 지 : 서울특별시 중구 남대문로 5가 6-1 (전 화)02-398-8000 (홈페이지) http://www.ytn.co.kr 작 성 책 임
12 TV 연예 2016년 4월 5일 화요일 꽃청춘 시청자와 80일 세계여행 떠난다 tvn 10주년 기념 나영석 PD 기획 을 생각해 봤다 고 설명했다. 이 이어진다. 이수정 안예은 효과? K팝스타5, 1박2일 시청률 맹추격 5개월 가까운 긴 여정 끝에 결승전만을 무대매너와 뛰어난 가창력의 이수정과 남겨둔 SBS TV 일요일이 좋다-K팝스 독특한 음색에 자작곡으로
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2010 Annual Report on Copyright Protection 발 간 사 우리나라는 작년에 이어 2년 연속으로 미국의 지적재산권 감시대상 국에서 벗어났으며, 이전보다 훨씬 강화된 저작권법 개정과 저작권 보 호에 대한 국민들의 의식수준 향상으로 콘텐츠산업에 대한 전망이 더 욱 밝아졌습니다. 우리 정부와 한국저작권단체연합회 회원단체들, 그리 고
2 종 합 2015년 8월 11일 화요일 朴대통령 룏中 전승절룑 행사 참석 검토 박기춘 의원 체포동의안, 국회 접수 오늘 본회의 보고 예정 청와대는 내달 3일 베이징에서 열리 靑 룕제반사항 고려, 신중 결정룖 는 중국의 항일승전 70주년(전승절) 기 념행사에 박근혜 대
www.kbyn.co.kr 대표전화 (054)777-2332 FAX (054)774-3311 제 126 호 경북, 주택 건설경기 활황세 지속 경산에 98억원 들여 대추테마공원 건립 압량면 신대리 16만 부지 광장 등이 들어선 홍보관굛산책길 등 조성 최한 대추축제를 앞으로는 테마공 책사업의 원활한 추진굚 혁신도시의 공 국가산업단지의 확장건설과 국가 5산 공기관
OVERVIEW 디트라이브는 커뮤니케이션 환경의 다변화에 대응하기 위한 고객들의 다양한 욕구를 충족시키기 위해, TV광고부터 온라인 광고 및 프로모션과 웹사이트 구축은 물론 뉴미디어까지 아우르는 다양한 IMC 기능을 수행하는 마케팅 커뮤니케이션 회사입니다. 대표이사 설
leads the way to power brand OVERVIEW 디트라이브는 커뮤니케이션 환경의 다변화에 대응하기 위한 고객들의 다양한 욕구를 충족시키기 위해, TV광고부터 온라인 광고 및 프로모션과 웹사이트 구축은 물론 뉴미디어까지 아우르는 다양한 IMC 기능을 수행하는 마케팅 커뮤니케이션 회사입니다. 대표이사 설립일 직원수 주소 연락처 정치헌 2001년
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시청공간을 넘어 새롭게 소통하기 - 인터넷 기반의 를 중심으로 - New Communication beyond Viewing Space - Focused on Social Television based on Internet - 주저자 오종서 Oh, Jongsir 동서대학교 방송영상전공 조교수 Assistant Professor of Dongseo University
3 Local Government Officials Development Institute 4 2006 Local Government Officials Development Institute 5 6 2006 Local Government Officials Development Institute 7 8 2006 Local Government Officials
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2 2 3 1000 10 100 2 40 4 6 40 2 2000km 2000km 1 37mm 4 1 23 8 22 4 180cm 95kg 6 16 3 18kg 76kg 6km 9 40 1200 5 1000 1200 6 1000 2000 3000 5 2000 10 5 17 5690 20 42% 2002 10 6 2640 7 2003 20 12 1542 12
2011 국토해양부 소셜미디어
2011 Company Info. & Portfolio 1 이너스는 디지털과 아나로그의 효율적 믹스를 추구합니다. 이너스는 듣기 여행 을 즐겨 합니다. 소비자에게 말하려 하기 전에 듣기 를 먼저 하면 소비자가 듣고 싶은 이야기를 할 수 있습니다. 듣기를 게을리 하지 않고 기획한 프로젝트는 성공적인 성과를 거둡니다. Target에게 관심을 끌고 화제 꺼리가 될
2011 Broadcasting Industry White Paper 월간지 기사들 및 방송기사들의 제목과 주요 학회지 논문들의 초록들을 분석해 만들어졌다. 전문 가들을 대상으로 한 설문조사 시 이 목록에 있는 11개 이슈들을 제시하였고, 추가적으로 이 이슈들 이외에
제1부_ 국내 방송영상산업 주요 이슈 제 1 장 선정과정과 결과 제1절 선정과정 1. 배경 및 선정과정 2 2011 방송영상산업백서 는 2010년 2011년 상반기 우리나라 방송영상산업 현황을 여러 가지 지표들을 통해 설명하고자 하는 목적을 가진다. 이를 위해서는 국내외 방송영상산업 통계, 시청자 이용행태, 방송영상산업 정책 변화, 콘텐츠 트렌드 등과 같은
이제는 쓸모없는 질문들 1. 스마트폰 열기가 과연 계속될까? 2. 언제 스마트폰이 일반 휴대폰을 앞지를까? (2010년 10%, 2012년 33% 예상) 3. 삼성의 스마트폰 OS 바다는 과연 성공할 수 있을까? 지금부터 기업들이 관심 가져야 할 질문들 1. 스마트폰은
Enterprise Mobility 경영혁신 스마트폰, 웹2.0 그리고 소셜라이프의 전략적 활용에 대하여 Enterpise2.0 Blog : www.kslee.info 1 이경상 모바일생산성추진단 단장/경영공학박사 이제는 쓸모없는 질문들 1. 스마트폰 열기가 과연 계속될까? 2. 언제 스마트폰이 일반 휴대폰을 앞지를까? (2010년 10%, 2012년 33%
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6 디지털 미디어 동향보고_Monthly Report I. 디지털 미디어 이슈 리포트 II. 광고 집행 금액 및 트래픽 리포트 Ⅲ. 신상품 및 신규 매체 리포트 Ⅳ. 해외 및 국내 진행사례 리포트 2011-07 컨버전스실 모커팀&미디어팀 세부 목차_6 디지털 미디어 동향보고 I. 디지털 미디어 이슈 리포트 1. 온라인... 4P 2. 모바일... 7P 3.
2009방송통신산업동향.hwp
17) 목차 1. 87. 87. 92 2. 94 102 1. 시장현황 가. 시장규모 17) 2009, 08 ( DMB ) 3 8,178 (3 8,815) 1.6%. TV 481 ( 1.4%), 157 ( 2.9%). TV 9%, 0.7% *, (02) 570-4333, sunsil@kisdi.re.kr 17) DMB. DMB 2 4 87 제 2 장 방송산업.
미디어 역시 격동의 역사를 경험했다. 박정희 정권의 언론 통제에 이어 1981년 신군부는 역사적으로 유례없는 언론 통폐합 을 단행해 언론에 재갈을 물렸다. 그러나 1987년 민주화 운동으로 언론 기본법 이 폐지되고 정기 간행물 등록 등에 관한 법률 이 제정되었다(198
특집 매체 환경의 변화와 국어 생활 미디어 빅뱅: 세상이 바뀐다 매체 환경 변화를 중심으로 김택환 중앙일보 미디어 전문 기자, 언론학 박사 1. 미디어 세상의 변화 세계 언론인의 유엔 총회 라고 평가받고 있는 세계 신문 협회 (WAN) 제58차 총회와 세계 에디터 포럼(WEF) 이 지난 5월 29일부 터 6월 1일까지 서울 코엑스에서 개최됐다. 행사 첫날 한국
1.,, % ,897 GDP 0.89%. GDP 1% TV. TV..., TV. KOBACO,.,.
방송광고현황및제도개선방안연구 2008. 12 1.,,.. 2007 71.2%... 2007 7 9,897 GDP 0.89%. GDP 1% 2000. TV. TV..., TV. KOBACO,.,. 2,. 20% 1%p 4 8. OECD 0.95% 5 7 1,037.,... 2008 12 3 1 9 1 19 2 20 1 20 1. 20 2. 23 3. 24 2
창간 인천 1~10 강화 -2~11 오늘의 날씨 무소속 러시 희박한 연대 골머리 새누리 컷오프 현역 예비후보들 4 13 총선 D-29 인천공항 이용객 기부 동전 모으니 구호성금 9부 능선을 넘은 인천지역 4 13 총선 더민주 등 본선 턱밑까지 온 예비후보 여론조사 경선 고비 남았다 인천 여야 늦어도 이번 주 결단 이의신청 탈당 예고 감행 전망 인천지역
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KOCCA 연구보고서 09-47 방송영상콘텐츠산업 실태조사 Ⅰ : 국내외 산업실태조사 2009. 12 강익희 이세영 이 보고서는 국고 사업으로 수행된 연구결과입니다. 본 보고서의 내용은 연구자들의 견해이며, 본원의 공식입장과는 다를 수 있습니다. 목 차 제1장 서 론 3 1. 실태조사의 목적 및 구성 3 2. 방송콘텐츠산업 생태계의 변화와 조사대상의 범위
12 TV 연예 2016년 6월 22일 수요일 유상무 파문 KBS 2 외개인 정규 4부작 변경 26일 종영 탁 터진 닥터스 뷰티풀 마인드 여유있게 따돌려 의학드라마 화제의 맞대결 첫 방송 시청률 3배 개그맨 유상무의 성폭행 논란으로 된 마인드 는 나란히 의사를 주인공으로 명암 갈려 인 닥터스 는 전국 시청률
광운소식-68호F
광운 비전 2014 : 동북아 IT 최강 대학교 talk@kwangwoon 신캠퍼스 조성사업 의 비전과 목표 기초과학의 힘이 잉태되는 곳 - 광운대학교 기초과학연구소 enjoy@kwangwoon 나이와 함께 찾아오는 불청객 - 퇴행성 관절염(골관절염) act@kwangwoon 2007년 신년 하례식 김상훈 부총장, 소프트웨어산업인의 날 국무총리 표창 학생복지처
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` 미디어 광고 산업분석 Report / 미디어 광고 212. 11. 8 비중확대(유지) 종목 투자의견 목표주가 제일기획(3) 매수 26,5원 CJ E&M(1396) 매수 36,원 SBS콘텐츠허브(4614) 매수 18,5원 케이티스카이라이프(5321) 매수 4,원(상향) 현대에이치씨엔(12656) 중립 - CJ헬로비전(3756) 매수(신규) 19,원 에스엠(4151)
2 종합 2016년 3월 28일 월요일 이천 오리농가 AI 확진 도내 가금류 이동제한 시, 마장면 방역초소 2곳 설치 27일 이천시에 따르면 마장면의 지 명령이 내려졌다. 선거 앞두고 군대 가는 유권자 전국 읍면동서 사전투표 가능 4 13 총선을 앞두고 군( )에 입
창간 인천 5~15 강화 1~15 오늘의 날씨 1988년 7월 20일 인천판 제7952호 2016년 3월 28일 (월) 4 13 총선 D-16 인천 오리무중 표심 향배 관측 구도, 새누리 고정 지지층 포진된 상황, 19대 우세 득표율 이어받을지 주목 우위를 점할 것이라는 분석이다. 국민의당 빠진 더민주 정의당 연대 후보 난립 속 표 분산 여지 있어
더 높이, 더 멀리 봅니다! 삶의 질을 높이는 방송, 미래를 내다보는 방송 - 높이 나는 새가 더 멀리 봅니다. 21세기 첨단 멀티미디어 방송을 선도해 나가는 SBS는 인간중심의 방송으로 새로운 방송문화를 만들어 감은 물론, 투명하고 효율적인 경영을 통해 발생한 수익의
2003 January 01 SBS 2003 대기획 커버 스토리 야인시대 의 김영철 새 드라마 Ⅰ 특별기획 태양 속으로 Ⅱ 대기획 올 인 신년특집 21세기 장수 비법 더 높이, 더 멀리 봅니다! 삶의 질을 높이는 방송, 미래를 내다보는 방송 - 높이 나는 새가 더 멀리 봅니다. 21세기 첨단 멀티미디어 방송을 선도해 나가는 SBS는 인간중심의 방송으로 새로운
. 60.0 15.0 40.0 40.0 30.0 10.0 20.0 5.0 20.0 10.0 0.0 0.0 0.0 99 00 01 02 03 02 04F 06F 8.0 6.0 4.0 2.0 0.0 2
Jun. 11. 2004 6 10 71,600 6 80,000. 1M 3M 12M absolute -5% 5% 7% 1 () 120 90000 70000 100 Valuation 2005 EPS 7,947 50000 80 PER 10 80,000. 30000. 10000 60 2003-06-10 2003-11-05 2004-04-02 ( : Datastream
제19권 제3호 Ⅰ. 문제제기 온라인을 활용한 뉴스 서비스 이용은 이제 더 이 상 새로운 일이 아니다. 뉴스 서비스는 이미 기존의 언론사들이 개설한 웹사이트를 통해 이루어지고 있으 며 기존의 종이신문과 방송을 제작하는 언론사들 외 에 온라인을 기반으로 하는 신생 언론사
연구논문 제19권 제3호, 2012년 가을호, pp.19~35 포털 뉴스의 연성화와 의제설정의 탐색* 조 화 순**, 장 우 영***, 오 소 현**** 인터넷 이용자들이 포털을 활용해 뉴스 콘텐츠를 소비하는 경우가 늘어나면서 포털이 뉴스의 연성화를 촉진해 요약 여론형성에 문제가 있다는 비판을 받고 있다. 이러한 비판에 대응하기 위해 일부 포털은 기존의 뉴스배치모델과
2 종 합 2015년 5월 19일 화요일 韓, 국가부도 위험 금융위기 이 후 최저 이산가족 상봉, 더는 시간이 없다 신청자 절반이 80세 이상 이는 글로벌 금융위기가 발생하기 국제 채권시장 요동 속 전인 2007년 12월 31일(45굨0bp) 이후 CDS 프리미엄 하향
社 是 우리 경북연합일보는 지역민을 위한 지역민의 신문이 되겠습니다 www.kbyn.co.kr 대표전화 (054)777-2332 FAX (054)774-3311 제 67 호 2015년 5월 19일 화요일 (음 4월 2일) 룕행정 간섭굛표적 고발 많아 기업 못하겠다룖 행정기관, 민원 빙자 감사 활동 공장내부 사진촬영 등 직권남용 지적 경쟁업체에 각종 정보 유출
Hallym Communication Policy Research Center 47 C/P/R/C/칼/럼 네트워크에 종속되는 문제가 있었지만, OTT는 네트 워크나 단말에 제한되지 않기 때문이다. 가입자의 입장에서는 더 이상 네트워크나 단말에 구속받지 않 고 콘텐츠의
46 Hallym ICT 정책 저널 OTT 서비스, 현황과 정책 이슈 OTT 사업이 활발해지면서 해외 사업자의 국내 진입도 초읽 기에 들어갔다. 가까운 일본은 이미 넷플릭스(Netflix)가 진출 해있는 상태고, 올 8월에는 아마존(Amazon)도 입성했다. 내 년 국내에 출시되는 넷플릭스가 어떤 형태로 시장에 진입할지 는 아직 미지수다. 자국처럼 웹상에서
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방송법 제78조, 제70조에 대한 비판적 고찰 A Critical Contemplation on Article 78 and Article 70 of the Broadcasting Act 한병영(Han, Byoung-Young) * 목 차 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 지상파TV방송의 동시의무재전송(제78조 제1항) 1. 의의 2. 의무재전송제의 문제점 3. 의무재전송제의
19994 C O N T E N T S 4 새 드라마 / 일일 드라마 약속 사랑, 그 인생에 대한 희망어린 약속 의이름 6 새 드라마 / 드라마 스페셜 토마토 밝고 건강한 성공 신화 8 새 드라마 / 주말 극장 파도 밀물처럼, 때론 썰물처럼, 어떤 가족의 흐르는 인생
41999 TV Ch 6 / AM 792KHz / POWER FM 107.7MHz / 표준 FM103.5 MHz / http:// www.sbs.co.kr 19994 C O N T E N T S 4 새 드라마 / 일일 드라마 약속 사랑, 그 인생에 대한 희망어린 약속 의이름 6 새 드라마 / 드라마 스페셜 토마토 밝고 건강한 성공 신화 8 새 드라마 / 주말
인천 21~29 강화 19~28 오늘의 날씨 1판 제8013호 2016년 6월 21일 (화) D-1 1988년 7월 20일 남동체육관 시설 준비 완료 경기장 양쪽 가변석 확장 톱랭커 열전 두 배로 즐긴다 해외 선수단 컨디션 조절 일본오픈 마친 한국팀은 오늘 연습 돌입 현재 경기장에는 시합용 12대(방송용 지난해 1곳만 폈던 가변석을
AV PDA Broadcastin g Centers Audio /PC Personal Mobile Interactive (, PDA,, DMB ),, ( 150km/h ) (PPV,, ) Personal Mobile Interactive Multimedia Broadcasting Services 6 MHz TV Channel Block A Block
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Company Update (1396) 214년 방송부문 이익 회복에 베팅 WHAT S THE STORY? Event: 전 사업 부문에서 중국 매출 증가할 것으로 보이며, 214년 방송부문 이익 회 복될 전망. Impact: 궁극적으로는 경쟁력 있는 콘텐츠 제작 능력과 수직적/ 수평적으로 잘 구성된 사업 매트릭스로 One Source Multi Use 시너지
Contents I II Project Overview 상황분석 및 여건진단 II-1 문화재청 정책 및 사업 분석 II-2 II-3 문화재청 정책 커뮤니케이션 분석 문화재청 일반인식 분석 III 조직분석 및 사례 연구 III-1 문화재청 홍보 조직 및 예산 분석 III
문화재청 중장기 종합홍보전략 수립 연구용역 결과보고 Proposed by INFOMaster 2011. 08. 10 Contents I II Project Overview 상황분석 및 여건진단 II-1 문화재청 정책 및 사업 분석 II-2 II-3 문화재청 정책 커뮤니케이션 분석 문화재청 일반인식 분석 III 조직분석 및 사례 연구 III-1 문화재청 홍보
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0304-세미나-면지 2011.3.3 10:22 AM 페이지1 printcafe 한국방송학회 세미나 공영방송과 공공성 이념의 과거, 현재 그리고 미래 일시 2011년 3월 4일(금) 14:00~18:00 장소 방송회관 3층 회견장 주최 한국방송학회 후원 KBS 공영방송과 공공성 이념의 과거, 현재 그리고 미래 일시 : 2011 3. 4(금) 14:00~18:00
All That Story_회사소개서 Final Version(20131220)
THE POWER OF STORY COMPANY STORY A bout U s CEO GLOBAL NETWORK WHAT WE DO WHAT WE DO Story Strategy BRAND C0NSULTING PROCESS Brand Story Total Consulting WHAT WE DO 스토리 사업부 서비스 S tor y M anagement 스토리
4 YS, 정치역정을 돌아보다 2015년 11월 23일 월요일 문민정부 시대 연 승부사, 정치개혁 박차를 가하다 기록의 사나이 = 승부사 라는 별명을 가진 김 전 대통령은1990 26세 최연소로 국회의원 배지 달고 일민주당 신민주공화당 등 3당을 합쳐 민자당을 이승만 개헌에 반대 헌정사상 첫 제명 창당했다. 신군부 가택연금에 저항 23일 최장 단식 에 성공한
Microsoft Word - 110929 미디어업종.doc
INDUSTRY REPORT 미디어 종편이 뭐길래 종편 영업개시 임박 보도에 따르면 10월 초부터 jtbc, CSTV, 채널 A 등 종합편성채널사용사업자(이하 종편)의 프로그램 설명회가 연이어 개최될 예정. 이는 사실상 종편의 영업개시 라는 점에서 관련주에 대 한 시장의 관심이 더욱 높아질 전망. 한편 SBS, MBC 등 지상파도 미디어렙 설립이 임박. 랠리는
歯2000년 방송 편성 쿼터정책 연구.PDF
2000 2000. 2000. 12. 2000. C C 2000 (, ) (, ) (, ) (, ) (, ) 2000,. 6 5 2000. 1991. 2000 2001.,, 10 19,,. < >,,,,. < >.. < >,,,. < >,,. < >,,. 6.,,, 2001. 1991 2000 10.. 2000 12 2000 17 / 33. 35. 37 1.
정책2008-08.hwp
방송시장 경쟁상황평가 체계 연구 이 보고서는 2008년 방송통신위원회 조사연구지원사업의 연구 결과로서 보고서의 내용은 연구자의 견해이며, 방송통신위원회의 공식 입장과 다를 수 있습니다. 제 출 문 방송통신위원회 위원장 귀하 이 보고서를 방송통신위원회가 지원하여 수행한 방송시장 경쟁 상황평가 체계 연구 의 최종보고서로 제출합니다. 2008년 12월 주관연구기관
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2012년 예술경영 아카데미 공연콘텐츠 기획: 이야기의 무한변주 이 자료집은 2012년 9월 24일 월요일부터 27일 목요일까지 진행된 2012 예술경영 아카데미 - 공연콘텐츠 기획 : 이야기의 무한변주 강의 자료입니다. 목차 9.24(월) 1일차 제1강 2012 문화콘텐츠산업 동향 및 전망 7 * 강사 김원제 (유플러스연구소 대표) 제2강 2012 공연예술의
창간 인천 9~20 강화 4~21 오늘의 날씨 1988년 7월 20일 인천판 제7959호 2016년 4월 6일 (수) 건립사업 협약 이행 지연 시 항만공사 소송전 직면 인천해양과학관 인천항홍보관 신 국비로 인천상륙작전기념공원 시에서 부지 매입해 조성 계획 공사, 공유수면 매립했는데도 재정난에 진척 없자 법정으로 번호 알리기 분주한 총선 후보들 최민규
Trend 및 HD 텔레비전 시장에 시사하는 점에 대해 논의하고자 한다. 1. 영국의 HDTV 현황 2004년 여름, 영국과 아일랜드의 최대 유료 텔레비전 서비스 회사인 BSkyB(British Sky Broadcasting, 이하 Sky)와 BBC가 HD 방송을 계획
TREND ANALYSIS 영국 내 HDTV 현황과 콘텐츠 관리 김정희 / 런던정경대학교 커뮤니케이션학 박사과정, j.kim@lse.ac.uk 2012년까지 아날로그 방송을 디지털로 전환(Digital Switchover) 하려는 영국 정부의 노력과 함께 영국에선 HD 텔레비전에 대한 관 심이 다시 늘고 있다. 영국 정부는 2002년 10월 30일에 창립한
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스마트TV 시대의 빅뱅과 미디어 생태계 송 민 정 KT 경제경영연구소, mzsong@kt.com 1. 들어가는 말 스마트TV란 스마트폰 운영체제(Operating System)를 탑재해 소비자가 인터넷을 통해 다양한 애플리케이션(Application: 이후 앱)을 다운로드 받을 수 있게 하는 신개념의 TV이며, 스마트폰이 촉발한 또 하나의 단말 혁명이다. 스마트폰과
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11( 1999) : 6991. (mediamix). 1. 2. (Movie Marketing). 1. 2. 3. 4.. 11. (mediamix) 20 21. 21,, (DVD),. (Culture Industry) (Theodor Adorno)(Dialektic of Enlightenment) (1947) (T. W. Adorno and M. Horkheimer,
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ARIRANG TV ArirangTV 미디어사업팀 www.arirang.com 06713 서울특별시 서초구 남부순환로 2351 국제방송교류재단 글로벌 광고 김혜건 부장 남궁정 차장 02-3475-5079 02-3475-5072 beronica#arirang.com namkoong#arirang.com 02-3475-5024 02-3475-5162 hiyji#arirang.com
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논문 10-35-03-03 한국통신학회논문지 '10-03 Vol. 35 No. 3 원활한 채널 변경을 지원하는 효율적인 IPTV 채널 관리 알고리즘 준회원 주 현 철*, 정회원 송 황 준* Effective IPTV Channel Control Algorithm Supporting Smooth Channel Zapping HyunChul Joo* Associate
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동 향 제 24 권 16호 통권 538호 미국 실시간 방송 OTT 서비스 현황 2) 이 기 훈 * 1. 개 요 OTT(over-the-top) 서비스는 미국에서 유료방송 해지의 주요 원인으로 인식이 되 고 있으며, 가장 대표적인 서비스로는 넷플릭스가 있다. 가장 대표적인 OTT 서비스 인 넷플릭스가 영화, 드라마 등의 VoD를 온라인으로 제공하기 때문에 일반적으로
미디어/통신서비스 Summary 유료방송은 미디어와 통신서비스의 하이브리드 산업 유료방송은 미디어 산업의 밸류체인에서 방송 서비스 제공과 콘텐츠 유통을 책임지는 역할을 한다. 통신서비스와 유사한 월간 구독료(월정액) 과금 모델을 갖고 있어 꾸준한 현금흐름을 기록한다.
산업분석 215.4.27 문지현 2-768-3615 jeehyun.moon@dwsec.com 미디어/통신서비스(비중확대) 본 조사분석자료는 당사의 리서치센터가 신뢰할 수 있는 자료 및 정보로부터 얻은 것이나, 당사가 그 정확성이나 완전성을 보장할 수 없으므로 투자자 자신의 판단 과 책임하에 종목 선택이나 투자시기에 대한 최종 결정을 하시기 바랍니다. 따라서
2016년 사보
2016년 사보 2016.1.18 11:14 AM 페이지1 _ THE SPECIAL MAGAZINE LIFE Global No.1 Magazine 2016 Vol.07 www.meta-biomed.com HOT ISSUE FOCUS 2016년 사보 2016.1.18 11:14 AM 페이지3 THE SPIRIT OF META BIOMED Magazine 2016