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- 해인 반
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1 <Insert Picture Here> ERP 와 non-erp 의효과적인연계실현 ERP 2.0
2 Program Agenda <Insert Picture Here> 1. ERP2.0이란? 2. ERP2.0 구현방안 3. ERP2.0 국내사례 4. 결론 2009 Oracle Corporation Proprietary and Confidential 2
3 Program Agenda <Insert Picture Here> 1. ERP2.0이란? 2. ERP2.0 구현방안 3. ERP2.0 국내사례 4. 결론 2009 Oracle Corporation Proprietary and Confidential 3
4 통합을위한 ERP (Enterprise Resource Planning) ERP 는 70 년대제조업체의 MRP, 80 년대 MRP-II 에서유래한전사자원의통합관리를지향하는패키지 생산활동을위한자재투입의최적화 기업활동을위한경영자원활용의최적화 MRP Material Requirement Planning MRP II Manufacturing Resource Planning ERP Enterprise Resource Planning 자재소요계획 제조, 자재조달계획의최적화를 통한생산공장의원가절감 생산자원계획 생산관련자원투입의최적화를 통한생산성향상 전사통합자원계획 판매, 구매, 생산, 자금등을포함한전사투입자원의최적화를통한기업의생산성향상 2009 Oracle Corporation Proprietary and Confidential 4
5 ERP 도입효과 ERP 를먼저도입한전세계기업을대상으로 ERP 도입에따른효과를분석한결과, 평균적으로다음과같은효과를달성한것으로나타남. Sales Increase 14% AR 2% 개선항목 개선내용및효과 Productivity 18% Other 2% 평균이익율개선 20~30% 재고감소 20~40% 매출채권비용절감 10~20% 구매비용절감 5~15% 제조비용절감 10~15% Order Cycle Time 감소 20~40% Inventory 17% 업무생산성향상 5~15% 경비절감 5~10% ERP Typical Benefit Distribution Purchasing 47% * 주 ) ERP 를도입한전세계 1,480 개사를대상으로한효과를분석한결과임, Oracle & SAP 내부통계 2009 Oracle Corporation Proprietary and Confidential 5
6 Best Ideal Solution or First( or OLD) System 통합구축혹은차세대란이름하에많은시스템을통합하여비즈니스변화에신속하게대응하고자하는 IT 의욕구는계속되었음. All integrated Process On One system Process 와 Task 간의이동시간의 Lead Time = 0 Zero Latency Real Time ETT for BI/BAM Global Single Data Model 기업의모든프로세스를 Global Single Data Model 기반에서구현하여 IT 적인 Lead Time 을 Zero 화하여실시간기업구현 2009 Oracle Corporation Proprietary and Confidential 6
7 Evolution demands business flexibility Customer Business Change: Customer Order Entry Division System Interface 간의 Lead Time 발생및 Visibility 문제발생 2009 Oracle Corporation Proprietary and Confidential 7
8 Evolution demands business flexibility Business Change: Shared Service Marketing, Billing, Receivables Customer Division Shared Service 2009 Oracle Corporation Proprietary and Confidential 8
9 Evolution demands business flexibility Customer Business Change: Supplier handles Inventory (VMI) Division Shared Service SRM 2009 Oracle Corporation Proprietary and Confidential 9
10 Evolution demands business flexibility Customer Business Change: Logistics - Shipping now by 3PL & Collections Outsourced Division Shared Service SRM WMS & TMS 2009 Oracle Corporation Proprietary and Confidential 10
11 Customer Evolution demands business flexibility 가시성부족, Lead Time 발생, 시스템간의비표준방식통합, 프로세스가시화및최적화요구발생 Business Change: Process Optimization Division Shared Service SRM WMS & TMS 2009 Oracle Corporation Proprietary and Confidential 11
12 우리의현실은 복잡한 IT 환경과데이터중심의통합으로인하여프로세스가다양한시스템에걸쳐져있음 Oracle Corporation Proprietary and Confidential 12
13 통합의역사 1 IT 의역사는통합을위해발전하였고 Peer-to-Peer 방식의 Integration 에서 Data 중심의 EAI Hub 를중심으로통합을시도하나여전히 IT 중심이고비표준과가시성의문제가있음. 1 세대 Peer-To-Peer 통합 2 세대 EAI 중심의통합 ETC OMS TMS WMS UMS MDM OMS Fin Interface TMS EAI 를이용한 Data 중심의통합 EAI HR WMS UMS HR Fin MDM ETC N 2 -N 개의 Integration 이필요 10 개시스템 : = 90 개 Integration 필요 EAI 를이용한 Data 중심의통합 2N+1 개의 Integration 이필요 10 개시스템 : 2*10+1 = 21 개 Integration 필요 But EAI Still Has 2 Major Issues : No Business Process & Services! 2009 Oracle Corporation Proprietary and Confidential 13
14 통합의역사 2 Big Bang 방식의 GSI (Global Single Instance) 방식의통합혹은 SOA, BPM 등의표준화된기술을이용한프로세스및사용자관점의통합이주류가되고있음. 3 세대 Global Single Instance 3 세대 SOA, BPM 을이용한 Process/User 관점의통합 CCS CRM SVC BI BSC Global Single Instance Fin R&D Customer Service PCS 고객 Billing Service Non-PCS 고객 Service Portal Wire 고객 Customer Interactive Service Composition/Orchestration Channel Service SP/CP CRM Service Dist MKT Customer Process Billing Process Customer Interactive Process Channel Process CRM Process SO MFG PO Global Single Instance No Integration!!! Perfect Data Consolidation i.e) LG 전자, LG Display, 삼성전자, Posco Vendor 종속적 Big Bang Approach High Risk & Risk 관리중요 개발보다는 Architecture 중심의사상 Shared Service Service 1 Service 2 Service 3 Service 4 Service 5 Service 6 Service 7 Service 8 Components & Legacy Component Component Component Component Legacy Legacy Legacy 통신업계사례 단계적및점진적 Approach 가능 Web Service 등을이용한표준기술기반통합 프로세스가시성확보및실시간프로세싱 기존 Legacy 기반통합으로기투자자산보호 Best of Breed 전략수행가능 2009 Oracle Corporation Proprietary and Confidential 14
15 ERP Coverage 의한계 ERP 는 Back/Front Office 중심의통합을제공하며산업별 Core System 영역을지원하는데는한계가있음. ( ex MES, Core Banking, Billing System) 고객접점 고객센터 대리점 직영점 / 지점 Web Portal 외부기관 신용카드사 보증보험사신용평가협회정보통신협회 KTOA Tu 미디어 LG 화재 현대자동차 CP 사업자 CP/MCP/SCP 가입계약 결제할부신용평가명의도용체크 컨텐츠정보 통합고객관리 My Music Internet 고객관리 개통 로밍 상담관리 VOC 캠페인 선불폰 전자문서관리 사이버채널 상담 모바일 추천 콘텐츠관리 CMS Mediation 과금관리 빌링 Billing 마스터관리 영업지원 AR 수집변환전송운영관리 수집 사전청구 수납체납관리관리 대리점 장표 사용료합산 단말기재고 출고등록 고객 Guide 청구서관리 QA Con firm 고객관리 상품 Guide 정액료할인 / 계산기타청구 할부 / 회계 요금계산 Hot Billing 제휴관리 상품관리 채권관리 중고폰관리 제작물관리 물류지원 MP S CDR HDIS SMSC MSC 개통고객프로세스 NE CAS NMS FCG EDW/CRM EDW OLAP 경영계시스템 ERP E-Comm 실적 SMS Web log 실시간실적 Mining Offline 장표 상황판관리 MIS PCS/ Non-PCS 서비스사용자 사업본부 (1,2) - 경영전략정보 - 서비스 / 컨텐츠매출정보 - 지점 / 유통 / 직원성과분석 유통점 / 직영점 - 접점별매출실적 - 서비스이용내역 - 고객민원정보 경영지원 - 관리고객분석 - 관리시장정보 - 영업통계정보 범례 : 통신사 ERP Coverage 2009 Oracle Corporation Proprietary and Confidential 15
16 ERP 의한계점 ERP 구축후모든것이완벽하게통합되는것이아니며 ERP & Non-ERP 영역에대한통합을고민하여야함 1 ERP 만을이용한완벽한 IT 전체통합시스템구축이힘들다. 2 3 End to End Process 통합및모니터링관점에서완벽성을제공하지않는다 기능적유연성은좋으나기술적유연성은떨어진다. Customization, Upgrade 이슈가발생한다. 4 사용자입장에서의생산성 / 편의성은 1 차목표가아니다 5 ERP 내의보안모델만제공할뿐전체 IT 보안인프라와의통합에대한고민은사용자의몫이다. CIO 는여전히 ERP 구축후에도통합및전체아키텍쳐최적화에관심이많다 Oracle Corporation Proprietary and Confidential 16
17 ERP 2.0 ERP 의통합의한계를극복하기위하여전체시스템의유기적인통합이가능한새로운접근방식이필요함 ERP 2.0 정의 : IT 표준화활동과최신 Middleware 기술을사용하여 ERP 효과를극대화하는것. 재무회계 관리회계 구매 / 자재 생산 인사관리 성과관리 (BSC) 기타 -Oracle EBS -PeopleSoft -JD Edward -Siebel -SAP E R P 2.0 Agile, Integrated, Secure IT 사용자및프로세스관점의시스템통합 UI Integration 아키텍쳐표준화 프로세스표준화 (SOA) (BPM) Enterprise Security Groupware System Web Based Applications 사내 Portal System Single-Sign On System 기타 Legacy System or Core System Data Warehouse Database Front Office System 기타 Legacy System Core System 2009 Oracle Corporation Proprietary and Confidential 17
18 Program Agenda <Insert Picture Here> 1. ERP2.0이란? 2. ERP2.0 구현방안 3. ERP2.0 국내사례 4. 결론 2009 Oracle Corporation Proprietary and Confidential 18
19 ERP 2.0 구현방안 ERP 구축후모든것이완벽하게통합되는것이아니며 ERP & Non-ERP 영역에대한통합을고민하여야함 1 IT 전체통합시스템구축 Process 표준화 2 3 End to End Process 통합및모니터링 Customization, Upgrade 이슈 IT 표준화 4 사용자입장에서의생산성 / 편의성 UI 통합 5 전체 IT 보안인프라와의통합 전사보안인프라 2009 Oracle Corporation Proprietary and Confidential 19
20 ERP 2.0 의표준화모델 기업 IT 의표준화는 Process DB 를통한프로세스의표준화및통합관점, 다양한기술을표준의기술로통합하는 Architecture 관점으로진행되어짐. 프로세스관점표준화 프로세스 기준정보통합 Processes Repository 구축을통해비즈니스프로세스를시스템에서관리함으로써 Pain Point 추출 BPM 기반의비즈니스 프로세스통합관리 표준 Notation 을기반의비즈니스용어의표준화 MDM 시스템을통한 Master Data 통합관리 Data 표준화 Process 표준화 IT 표준화 Application 표준화 BPM/SOA 기반의업무프로스세스확립 프로세스의 Pain Point 의추출 / 개선이가능한 Agile 한기업환경구축 BPMN/MDM 기반의 마스터데이타통합 아키텍쳐관점표준화 Service Repository 구성을통한프로세스의 IT 표준화 ESB 를이용한인터페이스통합 SOA 기반의 Infrastructure 통합 2009 Oracle Corporation Proprietary and Confidential 20
21 비즈니스프로세스관점의표준화방안 비즈니스프로세스의표준화란전사프로세스를대상으로하는작업이며, 시스템적으로는여러이기종의시스템을프로세스라는관점에서표준화하는것을의미. 이러한표준화작업은반드시표준화된 BPM 환경에서작업을해야전체비즈니스프로세스를통합된환경에서관리가가능. BPM 기반프로세스표준화및통합주요목표내용활용 비즈니스프로세스표준화 (Enabler) 표준화된 BPM 기반의프로세스통합 비즈니스프로세스통합은표준화된 BPM 기반에서프로세스표준화과정을통해통합해야한다. 그래야만전체프로세스를관리할수있음. BPM BPM 기반비즈니스프로세스의표준화 + SOA 기반시스템통합 프로세스 Visibility 표준화된프로세스를시스템화 (Process Repository) 하여관리함으로써프로세스에대한 Visibility를확보하고, 이를관리함으로써프로세스의 Pain Point를관리한다. 전사비즈니스표준화방안으로확대 SOA based Infrastructure EA 기반 IT 통합 End-to-End 프로세스 표준화된프로세스는하나이상의시스템에서구동이되므로이를 SOA를기반으로통합하여 End-To-End 프로세스를완성한다 Oracle Corporation Proprietary and Confidential 21
22 Build Vision to System 기업의비전을달성하기위한과제구현을위하여시스템구현과변화관리가완료되어야효과적으로비전을달성할수있음. Vision 전략 1 전략 2 Process 개선과제 1 Process 개선과제 2 PI 변화관리 Training /ORG/Peoples 전략 3 전략 / 과제수정및도출 Process 개선과제 3 Disruption 지속적인 PI System Design Biz Process to System System 구축 SEM, BSC, ABM, CPM, BI Business Consulting, ISP, PI, Project ( ERP, NGBS, BPM 등 ) IT Consulting, SI 평가 모니터링 운영 2009 Oracle Corporation Proprietary and Confidential 22
23 Deform materials PI to System 개선과제의달성을위해서는 PI 단계의산출물은평가까지참조및적용될수있도록하여야하나중간단계가끊어진채로작업이진행되어비즈니스요구사항이제대로반영되지않음. Vision 전략 1 Process 개선과제 PI System Design System 운영모니터링평가구축 프로세스의자산화를통한전단계에공유가되지못하여각단계별로단절현상이발생 비표준방식의 IT 구현으로이한문제 표기범의오류 논리적오류 시스템을감안하지않은 PI 사전검증없는 PI 공유되지않는기업자산 Version 관리 Workflow API & Custom 비표준 바뀔때마다변경 Anti-PKG ETL No Real Time Data Quality edw DW? so What? I need...? ROI & Report Gap Biz & IT 2009 Oracle Corporation Proprietary and Confidential 23
24 그결과는 Oracle Corporation Proprietary and Confidential 24
25 Transform materials PI to System 구현대상이되는 Process 를 Digital Asset 화하여최초 PI 단계의산출물은운영평가까지참조및적용될수있도록표준기반의기술을통하여구현하여야함. Vision 전략 1 Process 개선과제 PI System Design System 운영모니터링평가구축 각단계별 Process DB 정보를참조및반영 표준기반의시스템구현 BPMN BPEL As-Is Process To-Be Process BPEL Process KPI Resource Service Spec (People, ORG)... Process Physical Design Sensor Design Web Service Service Repository Service Catalog Sensor on BPEL Event Driven Sensor Data BAM Maximize Biz Value Item Avai labl e For Sale Don't Know Is Sale of Item Allowed? Yes Check If Item Is Allowed For Sale Yes Select Auction Type Item Not Acceptable for Sale No Describe Item + Review Fees Item Registered For Auction Process Repository & Service Repository Real Time Dashboard Real Time Report ROI & Report 2009 Oracle Corporation Proprietary and Confidential 25
26 Closed Loop BPM BPA 에의한프로세스정보 DB (Process Repository) 구축및표준기반공유를통해야진정한 Closed Loop BPM 구현이가능 Business Activity Monitoring KPI 모니터링 프로세스실행정보모니터링 목표성능에미도달프로세스분석 프로세스최적화 프로세스모니터링기능 프로세스분석기능 목표및성과관리기능 최적화 모니터링 PI 결과반영 분석 / 설계 BPA 영역 BAM Process 영역 Repository BPE 영역 실행 시뮬레이션 구현 / 배포 Business Process Analysis AS-IS, TO-BE 프로세스도출 프로세스의분석및설계 시뮬레이션을통한프로세스검증 프로세스설계, 검증, 변경관리 업무담당자지정기능 어플리케이션지정기능 기한관리기능 시뮬레이션수행, 결과분석 Business Process Execution 프로세스의구현 프로세스의배포 룰설정 프로세스실행및운영 프로세스구현기능 업무목록조회및처리기능 담당자지정이나부재설정 관리자에의한프로세스관리기능 진행중인프로세스변경기능 정보나경고메시지알림기능 룰변경기능 2009 Oracle Corporation Proprietary and Confidential 26
27 기술관점의표준화방안 기술관점에서의표준화란다양하고이종의기술을표준의기술로통합및서비스화하여서비스지향아키텍쳐를구현하는것. EA 기반인프라통합주요목표내용활용 비즈니스프로세스표준화 (Enabler) EA 기반 IT 인프라의표준화 EA 기반에서각시스템이통합이라는관점에서가져야하는표준을만들어야하며, 이를각시스템에적용해기업의인프라는표준화해야합니다. SOA EA 기반 IT 인프라의표준화 + SOA 기반인프라통합 Master Data 통합관리 Master Data를관리하여기업에서사용하는데이터의표준을정해야합니다. 이를통해시스템간의인터페이스는표준화된환경에서작동되게됩니다. 전사아키텍쳐표준화방안으로확대 ERP Enterprise Service Bus 창고관리 생산 관리 EIS DW 각업무시스템 SOA 기반 SOA 를기반으로시스템을통합해야 합니다. SOA 를기반으로한다는것은 표준을준수한다는의미입니다 Oracle Corporation Proprietary and Confidential 27
28 ERP vs. SOA ERP 는 Service Provider & Consumer 의역할을담당하며 SOA 를서비스중심의아키텍쳐구현사상으로 ERP 및유관시스템에대한서비스중심의통합을제공하는상호보완관계를유지함. SVC Host Consumer Consumer SVC Consumer SVC SVC SVC SOA ( Composite App.) Web System Consumer Consumer Consumer SVC SVC SVC Any Legacy & Package 2009 Oracle Corporation Proprietary and Confidential 28
29 IT 표준의중요성 IT 표준준수및표준기반 Solution 의중요성은아무리강조하여도지나침이없음 표준의중요서의한예로볼티모어의대화재를들수있다 년볼티모어시내중심가에서화재가발생하였으나충분한소방차를구할수가없어, 타도시에서가져온소방차의호스와볼티모어의소화전간에연결부위의규격이서로달라사용이불가능하였다. 이에따라초기진화가가능할수도있었던불길이대화재로번져 70 개블록의 1,526 동에이르는건물이소실되는등, 수많은인명및재산피해를입게되었으며, 많은서구인들이표준화의중요성을깨닫는계기가되었다 Oracle Corporation Proprietary and Confidential 29
30 Justification - BEFORE Apps 1 Apps 2 Native to Apps 1 UI Extension Logic Extension UI Logic Native to Apps 2 UI Extension Logic Extension UI Logic P2P Integration (DB Replication) Hard to upgrade! Hard to upgrade!
31 Justification - AFTER SSO with Apps 1, Apps 2 Human WF Portal UI WS BAM Standards- Based SOA Mid-Tier Process Error Handling WS WS WS WS Apps 1 Logic Extension UI Logic Apps 2 Logic Extension UI Logic Easy to upgrade! Easy to upgrade!
32 Process Management & Integration Typical Scenario MAINFRAME CRM SCM Procurement Financials 2009 Oracle Corporation Proprietary and Confidential 32
33 Oracle s Recommendation SOA based integration & Process Management using Oracle SOA Suite MAINFRAME CRM SCM Procurement Financials Integrated, Dynamic User Interface Cross- Application Business Process Automation Application Services 2009 Oracle Corporation Proprietary and Confidential 33
34 User Interaction Typical Scenario Biz Intelligence Call Center Agent Content Mgmt. CRM SCM Financials 2009 Oracle Corporation Proprietary and Confidential 34
35 Oracle s Recommendation Create Enterprise Portal using Oracle WebCenter Call Center Agent 20 units 500 units Share via Web 2.0 Communities Biz Intelligence Content Mgmt. Integrate Apps, Content, Desktop Map Mash Up CRM SCM Financials 2009 Oracle Corporation Proprietary and Confidential 35
36 Identity Management Typical Scenario Reset Pwd Pwd 1 Pwd 2 Pwd 3 HR Financials manual entry manual entry manual entry IT Admin IS Admin helpdesk ticket Approving Manager Approving Manager HR Admin helpdesk ticket Facilities Manager 2009 Oracle Corporation Proprietary and Confidential 36
37 Oracle s Recommendation Lower Security Costs using Oracle Identity Management Suite Single Sign-On HR Financials HR Admin Identity Provisioning Facilities Manager 2009 Oracle Corporation Proprietary and Confidential 37
38 Program Agenda <Insert Picture Here> 1. ERP2.0이란? 2. ERP2.0 구현방안 3. ERP2.0 국내사례 4. 결론 2009 Oracle Corporation Proprietary and Confidential 38
39 현대기아자동차 BPM 적용통합결재서비스 Pain points 개별시스템별결재기능중복개발및투자 시스템별결재기능편차발생 결재프로세스변경에대한유연한대응이어려운구조 결재선관리를위한인사데이터복제및중복관리 Solutions 결재상신, 결재선조회, 결재상태조회등 14 개의공통서비스개발 통합결재 UI 및결재선관리시스템구축 SAP, HR Web, 구매시스템, 일본판매법인결재기능통합 BPEL PM 을통한결재워크플로우구현 Values 통합결재리스트제공을통한사용자편의성증대 서비스재사용을통한개발생산성향상 (6M/M -> 2M/M) 결재선및인사데이터통합관리로관리비용감소 연구소, 해외법인확대적용예정 Groupware 연계시스템결재문서 시스템명 문서종류 결재건수 구매 업체등록 2 총무 국내출장신청 1 SAP 총무인사 통합결재선 : Oracle BPEL PM 결재엔진 결재엔진 결재엔진 주문정보취합실장 홀드팀장적용 주문정보취합실장 홀드팀장적용 주문정보취합실장 홀드팀장적용 SAP 총무 2단계범위인사 재고담당자검색 재고담당자검색 재고담당자검색 ECC EP 결재요청및조회 결재요청및조회 결재요청및조회 2009 Oracle Corporation Proprietary and Confidential 39
40 LG 전자 SOA 기반시스템통합 Pain points 강결합구조로변경의어려움 DB Link 의사용남발로가용성미흡 프로세스및메시지에대한추적의어려움 Global ERP 를위한실시간통합필요 다양한시스템연동에대한표준필요 Solutions Integration 표준정책수립 약결합구조로개선 ( SOA 기반의서비스통합 ) 통합 ERP 와 MES 등의 Legacy 와의서비스기반연동 BAM, BPEL 을통한메시지 / 프로세스가시성확보 Values 일평균 200 만건의트랜잭션처리 DB Link 해소를통한효율적인 DB 관리 향후전개되는통합요건에대한표준화된프레임워크제공 SOA 기반구조확보 End-to-End 통합모니터링 Portal 통합 ERP Databases) Files AP Server Not Service AP Server Not Service AP Server DB Server EAI Not Service DB Server EAI DB Server Oracle SOA Suite Routing QoS BPEL Transform Rules EAI Enterprise Service Bus Database DB Link Database DB Link Database ERP BEA 기반 Web In-House System 기타 Legacy System Legacy WMS MQ MES 2009 Oracle Corporation Proprietary and Confidential 40
41 LG 디스플레이 전사업무 BPM 구축 Pain points Solutions Values Global ERP 구축후독립적인업무프로세스로업무의흐름의단절 업무흐름연계통합프로세스의필요 업무누락방지 업무처리시간의단축이필요 업무진행상황추적의어려움 가시화된프로세스모니터링의요구 회계, 주문, 선적서류, 고객등록등총 9 개의메가프로세스구축 Oracle BPEL PM 을적용하여업무프로세스워크플로우재정립및구축 프로세스관리및모니터링구축 기존포탈시스템에 BPM 프로세스연계로통합사용자인터페이스구축 표준업무프로세스정착 업무진행상황관리의자동화 실시간업무현황파악가능 가시화된업무프로세스로업무효율성증대 ERP 구축후독립적인업무의통합연계 ERP 로그인 ERP 화면 BPM Portal 사용자 해당메뉴클릭 ERP 화면 Analysis Monitoring Process Alarm 실행시간, 건수통계 진행단계, 참가자정보 업무현황집계표시 A 업무 System 워크플로우 단절 X 품의승인등록품의승인 B 업무 System BPM A 업무 System 워크플로우 연계 품의승인등록품의승인 B 업무 System 2009 Oracle Corporation Proprietary and Confidential 41
42 Program Agenda <Insert Picture Here> 1. ERP2.0이란? 2. ERP2.0 구현방안 3. ERP2.0 국내사례 4. 결론 2009 Oracle Corporation Proprietary and Confidential 42
43 프로세스중심통합의효과 - Process Panorama Task/Function 중심의작업 Process 중심의파노라마 SOA/Web Service CRM ERP SCM Legacy 어! 내가지금무엇을하고있지? ( 지금어디지?) CRM ERP SCM Legacy 음 잘진행되고있구만 남은절차는큰문제없겠어 2009 Oracle Corporation Proprietary and Confidential 43
44 ERP2.0 도입효과 ERP 1.0 ERP 2.0 기대효과 Integration EAI 기반의데이터중심 SOA 기반의프로세스중심 프로세스통합및 IT Agility 확보 아키텍쳐 Package 제공아키텍쳐 SOA 기반통합아키텍쳐 ERP 와 Non-ERP 의유기적인통합 User Interface 그대로쓰는것이 Best Practice 영향도없이맞춤 UI 제공가능 사용자편의성증대 Security Function 중심 ERP 를포함한전사보안인프라 GRC 요구의효율적인대응 2009 Oracle Corporation Proprietary and Confidential 44
45 ERP2.0 결론 1 ERP 구축후 Non-ERP 시스템간의유기적인통합이필요 2 강력한표준기반의 End-to-End 통합수단으로서의 SOA 와 BPM 3 더이상사용자의불편함은미덕이아님. Enterprise 증가하는보안요구에부합하는전사보안인프라필요 5 ERP 2.0 은사용자및프로세스관점의통합을지향한다 Oracle Corporation Proprietary and Confidential 45
46 Complete : Acquisition Of Best-in-Class Companies Oracle FY 2005 Oracle FY 2006 Oracle FY 2007 Oracle FY Acquisitions 17 Acquisitions 14 Acquisitions 8 Acquisitions Note: Includes acquisitions of Covansys and Hexaware operations; acquisition of Mantas and Castek IP through majority-owned i-flex solutions company 2009 Oracle Corporation Proprietary and Confidential 46
47 Oracle and Fusion 기존제품과인수한 best of Class 제품과의통합을통하여 Fusion 전략을완성중이며부족할경우계속적으로 Best of Class 제품인수를통하여완벽한 Architecture 및 Application 을제공할예정임. ORACLE FUSION APPLICATION 2009 Oracle Corporation Proprietary and Confidential 47
48 Oracle s Full Stack Oracle 은 Architecture 전영역에걸쳐최고의 Solution 을지원하는세계유일의 Solution Provider 임. Applications Fusion Applications Third Party Applications mysap Microsoft Business Solutions Development Tools Oracle Tools / J2EE Rational Visual Studio.NET Middleware Suite Fusion Middleware WebSphere NetWeaver.NET Database Database 10g DB2 Oracle, DB2, MySQL, SQL Server SQL Server Operating System Linux/Unix/ Windows Linux/Unix /Windows Linux/Unix/ Windows Windows Open Standards Closed, Proprietary 2009 Oracle Corporation Proprietary and Confidential 48
49 Voice of Customer ERP 와업 ( 業 ) 을이해를하면서기술을이해하는... 대화가되는유일한업체이다. from 국내굴지의 Heavy Industry CIO One vendor who understands and can support the broad needs of IT and business 2008 Oracle Corporation Proprietary and Confidential 49 / 66
50 Fusion M/W Solution Spectrum Spectrum : ( 다종다양하나관련이있는것의 ) 연속체 오라클의전제품은각기고유의영역이있으나유기적으로전체적혹은개별적으로 Seamless Integration 을이룸 2009 Oracle Corporation Proprietary and Confidential 50
51 2009 Oracle Corporation Proprietary and Confidential 51
ecorp-프로젝트제안서작성실무(양식3)
(BSC: Balanced ScoreCard) ( ) (Value Chain) (Firm Infrastructure) (Support Activities) (Human Resource Management) (Technology Development) (Primary Activities) (Procurement) (Inbound (Outbound (Marketing
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3 IBM WebSphere User Conference ESB (e-mail : ljm@kr.ibm.com) Infrastructure Solution, IGS 2005. 9.13 ESB 를통한어플리케이션통합구축 2 IT 40%. IT,,.,, (Real Time Enterprise), End to End Access Processes bounded by
Service-Oriented Architecture Copyright Tmax Soft 2005
Service-Oriented Architecture Copyright Tmax Soft 2005 Service-Oriented Architecture Copyright Tmax Soft 2005 Monolithic Architecture Reusable Services New Service Service Consumer Wrapped Service Composite
SAP ERP SAP Korea / Public &
SAP ERP 2006.6.14 SAP Korea / Public & IT ( 1/2 )? 94% 6% SAP Korea 2006, SAP ERP 2 업무프로세스혁신을통한차별화 ( 차별화된가치 ) 가관건입니다. 하지만현실은 SAP Korea 2006, SAP ERP 3 SAP Korea 2006, SAP ERP 4 2010 The Public Sector Commitment
歯CRM개괄_허순영.PDF
CRM 2000. 8. KAIST CRM CRM CRM CRM :,, KAIST : 50%-60%, 20% 60%-80%. AMR Research 10.. CRM. 5. Harvard Business review 60%, 13%. Michaelson & Associates KAIST CRM? ( ),,, -,,, CRM needs,,, dynamically
歯부장
00-10-31 1 (1030) 2/26 (end-to-end) Infrastructure,, AMR. e-business e-business Domain e-business B2B Domain / R&D, B2B B2E B2C e-business IT Framework e-business Platform Clearance/Security * e-business
Oracle Apps Day_SEM
Senior Consultant Application Sales Consulting Oracle Korea - 1. S = (P + R) x E S= P= R= E= Source : Strategy Execution, By Daniel M. Beall 2001 1. Strategy Formulation Sound Flawed Missed Opportunity
15_3oracle
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