한국경영학회추계학술발표대회 녹색성장과환경경영의과제 2008. 11. 07 인하대학교 김종대
Contents 1 2 3 4 5 개념정부의구상환경경영전략환경경영기능분야녹색성장과기업의대응전략 - 1 -
지속가능한개발? 미래세대가그들의욕구를충족시킬능력을저해하지않는범위내에서현세대의욕구를충족시키는개발이지속가능한개발이다 (Our Common Future, WECD UN) 경제 환경 사회 - 2 -
녹색성장 : 개념 UN ESCAP, www.greengrowth.org Green Growth is a policy focus. It aims to combine economic growth with environmental sustainability. Through the encouragement of environmentally sustainable economic growth, Green Growth aspires to eradicate extreme poverty in the region without compromising the environment. 대한민국정책포탈, www.korea.kr 에너지ㆍ환경관련기술과산업등에서미래유망품목과신기술을개발하고, 기존산업과융합하면서새로운성장동력과일자리를얻는것을뜻한다. 환경부녹색성장포럼발표자료 온실가스와환경오염을줄이는지속가능한성장이며녹색기술과청정에너지로신성장동력과일자리를창출하는신국가발전패러다임이다. - 3 -
녹색성장 : 참가자 (key players) 시장 (private sector) ( interaction ) 생산자 ( 기업 ) 소비자 ( 국내외 ) 규제와지원 규제와장벽 자국정부와지자체 공조와경쟁 외국정부와국제기구 규제기관 (public sector) - 4 -
녹색성장 : 구성요소 경제성장의녹색화 생산과소비의녹색화 녹색기술및경영의성장동력화 처리기술 ( 폐수, 폐기물등 ) 폐기물재활용기술 재제조기술 자원생산성향상기술 에너지효율향상기술 대체에너지개발기술 자원및에너지회수기술 - 5 -
Contents 1 2 3 4 5 개념정부의구상환경경영전략환경경영기능분야녹색성장과기업의전략 - 6 -
녹색성장 : 정부의구상 이명박대통령 8.15 경축사 저탄소녹색성장이 21 세기성장동력 농업혁명 산업혁명 정보혁명 환경혁명 화석연료 새로운에너지원의시대 녹색성장 : 미래의성장동력 녹색기술 : 신규고용창출 ( 고용없는성장에대한대안 ) 녹색기술연구개발투자두배이상확대 녹색기술시장선도 (2020 년 3 천조시장규모 ) 올해중기후변화종합대책마련, 저탄소사회의원년 에너지자주개발율 : 현재 5% 2012 년 18% 2050 년 50% 신재생에너지사용 : 현재 2% 2030 년 11% 2050 년 20% 그린홈백만호프로젝트 그린카신성장동력산업화 : 임기중 4 대 그린카 강국 - 7 -
녹색성장의정책내용 에너지절감및효율향상 에너지저소비형산업구조로의전환 에너지효율개선 저에너지, 저탄소생활양식유도정책 CO 2 배출등환경부하감소 신재생에너지보급확대 청정에너지비중확대 CO 2 배출감축 신성장동력으로육성 녹색기술 R&D 투자확대 신재생에너지등녹색산업육성및수출산업화 세계시장선점지원 자료출처 : 지식경제부 - 8 -
기후변화협약과녹색성장 우리나라는현재세계 10위온실가스배출국 (2005년 1.7%) '90년대비 98.7% 증가 현재기후변화협약상의무감축국면제 미국을제외한선진국 : 2050 년까지 50~80% 감축목표 - 9 -
기후변화협약과녹색성장 : 미국의기후변화협약대응 - 10 -
기후변화협약과녹색성장 : 새로운사업기회 - 11 - 자료출처 : 지식경제부
기후변화협약과녹색성장 : 탄소시장구조 - 12 - 자료출처 : 지식경제부
기후변화협약과녹색성장 : 탄소시장규모 - 13 - 자료출처 : 지식경제부
기후변화협약과녹색성장 : 탄소시장활성화방안 - 14 - 자료출처 : 지식경제부
기후변화협약과녹색성장 : 정부의지원 자료출처 : 지식경제부 - 15 -
녹색성장과기업의경쟁력강화 : 그린에너지산업 온실가스무배출또는최소화하는에너지기술기반산업 IEA 는 2050 년까지연평균 7 조달러이상이에너지관련 R&D, 설비, 보급등에투자전망 - 16 -
녹색성장과기업의경쟁력강화 : 그린에너지산업 9 대그린에너지산업선정 구분 태양광 풍력 수소연료전지 초기시장창출방안 RPS 의무공급비율지정, 광역단체별 solar town 조성, 그린홈 100 만호사업과연계 국산발전기보급, 새만금등대규모 Wind Farm 조성, 중소형은그린홈사업과연계 20 년까지수소연료전지 10 만대보급( 그린홈연계), RPS 제도에수소연료전지포함 청정연료석유대체연료에가스액화연료증포함 ( 석유사업법개정 ) IGCC 노후발전소를 IGCC 로순차적개체 ( 20 년까지 15 기 ) CCS 에너지저장 저장기술우수국가와공동 CDM 추진, 탄소배출권거래시장활성화로투자유치 KW급고정형은단독주택규모로신재생시범단지조성과연계 (MW급은기술개발우선 ) LED LED 조명시범건물사업, 장려금지급 ( 15 년까지 LED 조명 30% 달성 ) 전력 IT 12 년까지 1 만가구규모의실증사업후한전전력망에단계적적용 - 17 -
녹색성장과기업의경쟁력강화 : 그린에너지산업육성전략 - 18 - 자료출처 : 지식경제부
녹색성장과기업의경쟁력강화 : 그린에너지산업육성전략 - 19 - 자료출처 : 지식경제부
녹색성장 : 현정부의녹색성장에대한평가 Right track, Great vision 21 세기국가및기업의경쟁력원천을정확히지적 Energy & climate change focused 녹색성장의실현을위한하나의큰축인생산과소비의녹색화 ( 환경경영측면 ) 에대한인식이미흡 Technology-based growth policy 시장의수용성, 기업의인적, 물적능력수준에대한배려없이성장목표달성을위한기술개발목표만설정 No philosophy, No methodology 녹색성장에대한개념정립미흡하고, 환경과경제의 trade-off, 기술적애로요인, 구체적인기술개발및지속가능성장의메커니즘과방법론에대한구체적내용이미흡 Top down approach 산업계, 소비자, 일반국민의의견이나참여없이, 그리고현재기술수준및기업의기술개발수준과능력에대한고려부족한상황에서목표설정 - 20 -
Contents 1 2 3 4 5 개념정부의구상환경경영전략환경경영기능분야녹색성장과기업의전략 - 21 -
환경경영의개념 환경경영은기업이환경문제 (environmental issues) 에적절히대응하여 환경성과와경제적성과를균형있게달성하는전략적경영패러다임 각국정부와 UN 등은환경문제의심각성을논의, 하고기업활동을규제하기시작 (1970s- ) 기업들이환경문제를심각한경영상의문제로인식하기시작 (1980s) 1987 년, UN 이 Our Common Future 발표, 지속가능한개발의개념공식화 1970-80 년대 1992년브라질리우에서 UNCED, 세계각국정상들은지속가능성을정책의최우선순위로합의 ( 경제, 환경 / 사회적가치의상호관련성을확인 ) 1990 년대 환경경영의초기단계로서각국정부의규제와규제기구의협약등에대한기업의소극적대응형태로환경경영이이루어졌으며환경경영은환경문제를기업의내부문제로내재화하는단계에이르지못함 - 22 -
환경경영의동인 < 기업들의환경경영촉진요인 (driving forces) > 환경문제가기업의경쟁우위확보의수단이된다는것은주로두가지경로로가능 원가절감및최소화를통한경쟁우위확보 (3M 의 3P 사례 ) 시장기회를활용한매출증가를통한경쟁우위확보 - 23 -
환경경영의동인 동인효익과위험사례 적극적 동인 제품및이미지차별화미래규제대응신제품 / 공정개발신시장개척양질의노동력확보기업이미지제고법규위반위험과보험료저감높은삶의질제공 Scania Hotel 은지속가능성에초점을둔경영으로감소하는 시장점유율을극복 ( 고객은 trend 의일부가된다는점에자부심을가짐 ) 스위스의섬유업체들은유해성낮은화학원료로만든생분해가능한 소재개발로폐기물규제대응에성공 토요다자동차는대기오염규제에대응하여개발한 hybrid 기술을 타업체에판매하여수익을올림 인도의 Amul 사는낮은원가의냉장시스템을개발하여거대한 아이스크림시장을확보 미국오레곤주의 Hot Lips Pizza는지속가능한경영을표방함으로써 양질의종업원을확보 미국의부동산개발업자 Gerding/Edlen 은환경친화적개발로 무역잡지와 TV 등에대대적인기사가소개되어큰홍보효과를누림 세계 1 위의보험업체 Swiss Re 는온난화가스저감계획이실행되지않는기업에대해보험서비스를제공하지않음 브라질의 Curitiba시는도시계획, 교통, 사회프로그램을통합하여 저가의주민위주대중교통시스템을구축함으로써대기오염을저감 - 24 -
환경경영의동인 동인효익과위험사례 소극적 동인 환경채무위험 회피 원재료및에너지공급의애로 기업이미지손상 법률적위험 제품에대한험담 시장의상실 오레곤의주물업체 Barr Casting 은납을사용하지않는주물공정을 개발함으로써납규제에대응한반면다른경쟁자들은이에실패하여 도산하였음 미국서북부의알루미늄제조업체들은에너지다소비형공정을 유지하고있다가 1990 년대에너지위기로인해모두문을닫았음 나이키는외주업체에의한후진국의아동노동과인권침해로기업 이미지손상과함께막대한기업가치의손실을경험하였으며아직 회복을위해노력중임 GE 는 Hudson 강에버린유해화학물질에대한복구와손해배상 소송을진행중인데그행위당시에는불법이아니었지만추후손해 배상의대상이될위험에처해있음 나이키를포함한 PVC 사용업체들은 Greenpeace가 PVC를 유해물질로명명한이후사용을중단하였음 소니사는금지물질인카드뮴이함유된 play station 의통관을 거부당하고전량회수 - 25 -
GE 의 Ecomagination 2003 년 Ecology +Imagination - 2005 년환경 R&D 투자 7 천만달러 2010 년 15 억달러 - 에코매지네이션제품매출 2010 년까지 200 억달러이상 - 온난화가스를 2012 년까지 1% 삭감 - 모든정보는투명하게공개 에코매지네이션제품등록기준 자체인증 - 외부환경단체와협조 - 성능향상과함께환경개선 (eco-efficiency) 2005 년풍력발전설비 20 억달러판매 에너지설비분야에코매지네이션제품은매년 180% 이넘는매출성장세기록 - 26 -
BP 의 Beyond Petroleum 2000 년 2 억불의예산으로 rebranding 전략실행 - 최근의무형자산가치산정전문가들에의하면 BP 의브랜드가치가 30 억불로구글다음으로 2 위 대체에너지산업에주력 - 10 년간신재생에너지발전기술에 80 억달러투자 - 2008 년까지태양에너지사업을 3 배로확대 - 2015 년까지수소발전시설실용화 세계최대 solar panel 공급업체 - 2008 년태양광사업매출액 10 억불예상 - 27 -
DuPont 의 Sustainable Growth 화약회사 화학회사 화학 생명공학회사 1989 년부사장급의 ES&H 조직가동 - 2004 년 CSO 신설 ( 제품책임, 지속가능성장, 장기전략담당 ) 1991 년온실가스배출량 40% 저감목표 1999 년 10 년내온실가스배출량 65% 저감 의사결정기준 : 자원사용감소 + 주주가치증가 (eco-efficiency) - 28 -
Toyota 의 Prius Value Innovation: 사회 환경압력을가치혁명으로승화 1993 년 21 세기자동차디자인프로젝트 1997 년하이브리드카개발 2000 년미국시장출시 - 연비갤런당 28.9 마일 하이브리드카재무성과 - 경쟁사의다섯배이상인백만대이상판매 - 환경친화차량의대명사로평판개선 - 브랜드가치 47% 향상 - 29 -
경쟁전략과환경경영 경쟁전략의성공적인수행은결국시장에서소비자에의하여경쟁기업보다그기업의제품이나서비스가채택된다는것을의미 환경경영역시결국기업의성공과연계되지않으면기업으로서받아들이기어려움 기업의성공은시장에서의생존및성장을의미하므로시장에서 환경 이라는변수를선호한다면경쟁전략역시이를반영하여야만함 선진국을중심으로현재환경친화적인소비자집단이존재하며, 환경친화적인제품을구입하고자하는세부시장이존재 경쟁전략의성공적인수행은기업의고객만족및충성도, 시장점유율, 매출액등의사업성과의향상으로이어지며, 이러한사업성과는경쟁상의우위를유지내지확대하기위해재투자됨 우리나라의경우, 미국의 LOHAS 소비자와같은소비자집단이존재하는지, 그러한시장이기업의적극적마케팅활동을정당화할정도로규모가큰지에대한결론을내릴단계는아님 - 30 -
환경경영과재무적성과 환경활동의수준과재무적성과사이의관계는매우복잡 기업의환경성과와재무성과사이의관계에대한연구는두가지논리적주장에기초하여진행되어옴 환경성과와재무성과가상충적인입장에있다는주장으로, 이는환경관련활동을수행한기업은그렇지않은기업에비해환경비용에의해경제적인손해를보게된다는사실에근거 ( 환경성과와재무적성과사이에는음의관계가성립한다고주장 ) 환경성과와재무성과사이에는양의관계가성립할것이라는주장으로, 이는기업의환경활동수행에따른직접적이고명시적인형태의지출규모에비해기업의사회 / 환경적책임이해에따른종업원의사기향상이나생산성향상, 기업이미지개선등과같은형태로나타나는효익이클것이라는입장 증권시장에서의평가를보면, 실제로지속가능경영성과가우수한기업의주가수익률은그렇지않은기업에비해더높게나타난다는증거가제시되고있음 - 31 -
환경규제와환경활동 왜모든기업이적극적으로환경경영을하지않는것인가? 지속가능경영의추진에따라발생하는위험이지속가능경영에대한저해요인으로작용 기업의지속가능경영은막대한비용을발생시키는데, 지속가능경영의비용은특히환경경영과관련하여두드러지게나타남 환경규제가기업의경쟁력을약화시키는가? 환경규제를강화하면기술혁신을촉진하여장기적으로환경성과경제적성과를동시에달성할수있다 (Porter 가설 ) 기업이사회적책임을수행함으로써기업가치를향상시키는 win-win 전략이가능 - 32 -
최적환경활동수준 최적환경경영수준은어디인가? 경제적성과 ( 기업가치 ) V1 V0 S1 S0 R0 R1 지속가능성과 (A0) (A1) < 지속가능성과곡선 (trade-off) > - 33 -
Contents 1 2 3 4 5 개념정부의구상환경경영전략환경경영기능분야녹색성장과기업의전략 - 34 -
지속가능생산 친환경설계 (DfE) 제품에관련하여친환경성이나지속가능성을제고하기위해서는설계단계에서의고려가가장중요 LCA 와 LCC 생체모방기법 (Biomimicry) 유해물질저감기법 (green chemistry) 생태효율성 (eco-efficiency) - 35 -
지속가능생산 환경경제효율 (eco-efficiency) 제품의환경경제효율 = 제품의기능 ( 또는가치 ) / 제품의환경부하 Factor = 환경경제효율 ( 비교시점 )/ 환경경제효율 ( 기준시점 ) 생태효율성과바람직한정책목표 - 36 -
지속가능생산 설비운영및시스템 많은기업들이제품생산의대부분을협력업체에의존하고있기때문에공급사슬관리 (SCM) 의중요성이높아지고있음 기능적통합 물질적효율성중심 공급중심 독립적인설계 원가절감 대량생산 변화전 변화후 기업간통합 시장조정중심 시장중심 협력설계 획기적수익모형 주문제작 품질뿐아니라제품의지속가능성도협력업체에좌우되기때문에제품의지속가능성은그린 SCM 또는지속가능 SCM 에달려있음 많은대기업들이협력업체에게 ISO14001 의인증을요구한다든지, 기존의협력업체에설문조사를통하여지속가능성을체크하는방법으로제품의지속가능성확보위해노력 - 37 -
지속가능생산 -SCM 가치사슬단계 환경위험확인을위한질문 - 우리기업의환경영향범위 (environmental footprint) 는얼마나큰가? - 어떤자원 ( 에너지, 용수, 물질 ) 에가장의존하며많이쓰고있는가? - 대기와수계에어떤오염물질을배출하고있는가? 운영 - 폐기물을어떻게처분하고있는가? - 우리의환경경영시스템이얼마나 update 되고있는가? - 유독물질의누출가능성이얼마나큰가? - 우리와동종업계의기업들이문제를겪지않았는가? - 어떤지역, 국가또는국제규제가우리에게적용되며우리는그것을지키고있는가? 그리고규제가엄격해지고있는가? - 공급업체들이어떤자원에가장의존하고있는가? 그러한자원이현재나가까운미래에충분한가아니면제한적인가? 상류 하류 - 공급업체들이오염업체인가? 규제를준수하고있는가? 그들에게적용되는규제가점점엄격해지고있는가? - 공급업체로부터구입하는제품에어떤물질이포함되어있는가? 그물질들이독성을가지고있는가? - 우리제품을소비자가사용하는과정에서얼마나많은에너지, 용수또는다른자원을사용하는가? - 우리제품에유해물질이포함되어있는가? - 소비자들은사용후우리제품을어떻게처리하는가? 만약우리가회수의무를지게되면어떤일이일어날것인가? - 38 -
환경마케팅 제품의설계와생산은시장의요구로부터출발 마케팅분야에서지속가능성이슈는지속가능소비자의존재유무, 시장크기, 소비자행동패턴등 기업으로서는이러한소비자층의존재와특성을파악하여적극적인마케팅전략을구사해야함 활용가능한지속가능마케팅전략 지역사회에기초한사회마케팅, 사회적명분관련마케팅, 라벨링 / 인증 / 기준의활용, 이해관계자관계, 지속가능성에관한커뮤니케이션, 시장개혁등 환경마케팅은단기적인위험감소와그에따른원가절감만을가져오는것이아니라장기적으로무형자산을형성하여기업가치향상에기여 - 39 -
환경마케팅 E-CRM 또는 S-CRM 필요성 CRM (Customer Relation Management) 에고객의환경의식, 지속가능성의식및그와관련된소비행태를고려 녹색소비자또는 LOHAS 소비자의확인및체계적관리 - 40 -
금융기관의지속가능경영 지속가능금융 (sustainable finance) 은금융기관 ( 보험회사포함 ) 의 지속가능경영 (sustainability management) 을의미 금융기관의지속가능경영은몇가지영역으로구분해서생각가능 대출및투자의사결정에지속가능성을고려하는경우. 이를위해서금융기관은자체적인환경 / 사회위험평가프로그램 (environmental and social risk evaluation program) 을개발하여활용하여야함 세계적으로또는지역적으로지속가능개발을촉진할수있는금융상품개발경우 (SRI 펀드가대표적인상품 ) 금융기관자신의경영에있어서지속가능한경영을하는경우. 금융기관운영에있어서윤리경영, 투명경영, 건전한지배구조, 환경영향최소화, 이해관계자가치극대화등의노력을기울여야한다는의미 - 41 -
증권시장에서의평가 지속가능금융을통하여금융기관 ( 또는투자기관 ) 이추구하는바는초기에는 전쟁등비윤리적인활동과관련된사업이나기업에투자하지않는등환경 또는사회적목적을배제기준으로함 오늘날 SRI 는위험관리를통한수익률극대화에초점을추고있음 기업이지속가능경영을통하여자신의지속가능위험을잘관리함으로써장기적인기업가치를극대화할수있다고믿는것과마찬가지로금융기관도지속가능경영성과가우수한기업을선정하여투자함으로써투자위험을낮출수있다고믿고있기때문 3 3 0 2 8 0 2 3 0 241% 174% 1 8 0 1 3 0 8 0 1 2 / 9 3 8 / 9 4 4 / 9 5 1 2 / 9 5 8 / 9 6 4 / 9 7 1 2 / 9 7 8 / 9 8 4 / 9 9 1 2 / 9 9 8 / 0 0 4 / 0 1 1 2 / 0 1 8 / 0 2 4 / 0 3 1 2 / 0 3 8 / 0 4 4 / 0 5 1 2 / 0 5 8 / 0 6 D J S I W o r l d ( i n U S D ) M S C I W o r l d ( i n U S D ) - 42 -
SRI 의동향 SRI 의본질은사회적 / 환경적성과가우수한기업, 즉지속가능경영성과가 뛰어난기업에투자하는것 < 주요지속가능금융이니시어티브 > Initiatives 시작년도대상주관기관현황 (2006 년기준 ) Equator Principle 2003 프로젝트파이낸싱 World Bank 산하국제금융공사 (IFC) ABN-AMRO, JPMorgan 등 16 개국 42 개금융기관참여, 전세계프로젝트파이낸싱시장의 80% 차지 UNEP/FI 1992 금융회사와보험회사의투자의사결정 UN Citigroup, Deutsche Bank 등 161 개 UN PRI 2006 전금융기관의투자의사결정 UNEP/FI CalPERS, ABP 등 100 여개 ), PRI 에서명한연기금규모는 5,000 조원 CDP(Carbon Disclosure Project) 2003 금융기관기후변화협약대처현황 알리안츠등 225 개금융기관 FT500 Global Index 기업을중심으로 2100 여개기업을평가하고정보공개요구 - 43 -
SRI 의동향 SRI 의성패와그시장의성숙은지속가능성평가의정확성에달림. 투자대상기업의지속가능경영성과를정확하게평가해야 SRI 의목적에 맞기때문 < 지속가능성평가시스템인 DJSI 와 Innovest 사의 IVA 의비교 > 환경 DJSI 구분평가기준구분평가기준행위에대한규범, 규제준수전략적적응성, 이행수준기업지배구조부패, 뇌물이사진독립성, 주주행동대응경제기업지배구조, 위험관리명성, 이직률, 동기부여, 보건안전인적자원관리산업고유의기준인적자원개발, 보상, 노사관계대주주관계, 지역사회프로그램, 이해관계자관리사회공헌, 법규준수, 여성기업보호 사회 에코효율성환경보고산업고유의기준 기업의사회활동, 자선활동노동기준지표, 인적자본개발사회보고서, 인재의확보및유지산업고유의기준 제품과서비스 환경경영 기타항목 - 44 - IVA 지적자본, 연구개발, 제품관련민원제품의안전과환경성최고경영자의의지, 환경위험환경관리, 전략적수익창출기회시장진출, 생산전략, 기술이전광고와홍보, 지역문화배려, 인권
SRI 의과제 SRI 펀드가진정한사회적 / 환경적목적을달성하기위해서는단순한블루칩이아닌그린칩을철저하게투자하는관행이필요 지속가능경영을잘하기때문에경제적성과가높아진것인지반대로경제적성과가 높은기업이라야지속가능경영에노력하는것인지에대한명확한인과관계는아직 규명된바없음 왜, 어떻게 SRI 펀드의종목을선정하였는지에대한설득력있는정책공시가없이일반 적인불루칩으로구성된펀드를단지마케팅목적으로 SRI 펀드라고명명하면 SRI 시장은오래가지않아투자자의외면을받을수있음 기업의지속가능경영을촉진중가장직접적이고포괄적인압력으로작용하는것이금융기관의지속가능투자관행 지속가능금융에대비한기업의지속가능경영과적극적인커뮤니케이션전략이필수적 커뮤니케이션을위해 SRI 펀드운용사들은 GRI(Global Reporting Initiative) 가이드라인에따른지속가능보고서의발간을추천 - 45 -
환경회계 환경경영의실행수단으로환경회계의중요성부각 - 측정없이관리없고관리없이개선없다. 의사결정의기초 : 환경원가와환경효익의측정과공시 TCA(Total Cost Assessmsnt): 환경원가를고려한투자의사결정 - 환경설비및기타설비투자의사결정에활용 FCA(Full Cost Accounting): 사회적원가와효익을고려한의사결정 - 공기업등의환경회계에활용 LCC(Life-cycle Costing): 제품전과정에걸친원가계산 - 제조업체의공정뿐아니라전 후공정에걸친원가계산 - LCA( 전과정평가 ) 와결합해서사용 - Eco-efficiency 와결합하여 DfE( 친환경설계 ) 에필수적정보제공 - 궁극적으로전과정경영 (LCM) 으로발전 - 46 -
환경회계 MFCA(Material Flow Cost Accounting) - 자원생산성및 Eco-efficiency 의향상을위해서는물질수지자료가필요 - 물질수지자료 (mass balance) 와원가관리시스템을결합 - 공정개선, 재료대체, 설계변경등의개선점을찾아내어 Eco-efficiency 향상 - 양품뿐아니라불량품을포함한모든손실 (loss) 의원가파악절감 - 최종적으로제로배출 ( 폐기물, 폐수등 ) 을목표로하는혁신활동으로전개 - 47 -
커뮤니케이션전략 외부이해관계자와의소통 지속가능경영에서는소비자중심의 PR 이나투자자중심의 IR 은부분적극대화전략에불과, 모든이해관계자들의욕구와부를고려하는구체적인활동즉 SR (Stakeholder Relations) 필요 통합조직으로서의 SR 부서 기업으로서는 PR 과 IR 뿐아니라모든지속가능경영을통합한 SR 부서를운영함으로써기업가치를극대화하는전략을구사해야함 전략적접근 SR 은이해관계자의참여와상호작용을고려하여쌍방향으로이루어져야함 - 48 -
커뮤니케이션전략 지속가능성보고 정형화된보고기준에따라지속가능보고서를발간함으로써이해관계자와의커뮤니케이션을효율적으로수행가능 가장대표적인기준 : GRI (Global Reporting Initiative) 지속가능보고서를통한기업의커뮤니케이션전략을구상함에있어고려해야할사항 지속가능보고는기업에어떤효익을주며그것을위해어떻게해야하는가? 어떤보고기준을어느정도준수하여작성할것인가? 중요한이해관계자는누구이며그들간의우선순위는? 보고서의신뢰성을높이는방안은무엇인가? - 49 -
Contents 1 2 3 4 5 개념정부의구상환경경영전략환경경영기능분야녹색성장과기업의대응전략 - 50 -
녹색성장 : 기업의역할 1 시장변화를읽는시장지향적경영 지속가능성에대한소비자의인식, 의식, 성향, 구매패턴등의변화를분석 파악 지속가능성을고려한소비자행동계층 (LOHAS 소비자 ) 의존재, 규모, 특성파악 이들소비자를타겟으로한제품및서비스개발 2 정부정책의변화와방향에전략적대응 정부의규제방향에대한면밀한분석 ( 예 : 탄소세, 배출권거래도입 ) 정부의에너지정책에대한전략적대응 ( 예 : 원자력, 태양광, 풍력발전에대한지원 ) - 51 -
녹색성장 : 기업의역할 3 기후변화협약에대한전향적대응 생산과정에있어서온실가스배출의감소 ( 예 : 듀폰사 ) 2012년기후변화협약상의한국의위치에따른경쟁력변화분석 이산화탄소배출을줄이기위한에너지효율기술에대한적극적투자 CDM 사업에적극적으로진출 축적된에너지절약기술의수익모델화 4 생산과정및공급망의녹색화 생산과정에있어서자원효율성향상및환경부하감소 ( 예 : 토요다의 lean production) 환경규제에따른매출타격을회피하기위해생산과정에서의녹색화뿐아니라공급망전체의녹색화추진 ( 예 : SONY 의에코파트너십 ) - 52 -
녹색성장 : 기업의대응전략 5 제품및서비스포트폴리오의재편 환경부하가큰제품및서비스의비중을감소시키고 eco-efficiency 가높은 ( 고부가가치에저환경부하 ) 제품및서비스로의포트폴리오재편 ( 예 :GE 의 Ecomagination) 6 환경문제에대한기업의전략적대응은기술혁신과경영혁신에서그해답을찾아야함 환경변화에전향적 / 적극적 / 효과적으로대응하는기업은승자가되고그반대의기업은패자가되어역사속으로사라지게된다는점을기억해야함 - 53 -
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