About this Report 이번 보고서는 LG이노텍의 네 번째 보고서로 Right Promise, Better Tomorrow 라는 지속가능경영의 비전을 실행해 나 가기 위한 활동을 모든 이해관계자에게 투명하게 공개하고 의미 있는 의사소통을 하기 위해 제작되었습니

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1 Product Innovation Right Focused Issue Promise Community Innovation Product Better Partnership Tomorrow HUMAN AND SOCIETY LEADING THE CUSTOMER VALUE 2013 LG Innotek Sustainability Report ENVIRONMENTAL MANAGEMENT Workplace Innovation Focused Issue Product Innovation Partner ship Workplace

2 About this Report 이번 보고서는 LG이노텍의 네 번째 보고서로 Right Promise, Better Tomorrow 라는 지속가능경영의 비전을 실행해 나 가기 위한 활동을 모든 이해관계자에게 투명하게 공개하고 의미 있는 의사소통을 하기 위해 제작되었습니다. LG이노텍 은 2012년 한 해 동안 오늘보다 더 나은 내일을 만들기 위해 우리의 약속을 바르고 성실하게 실천했으며, 앞으로도 변함 홈페이지 없이 책임을 다하여 사회, 환경과 조화롭게 발전하는 기업이 되도록 노력하겠습니다. 보고서 작성 기준 및 범위 보고서 발간 연차: 이 보고서는 네 번째 보고서입니다. 보고서 작성 기준: 이 보고서는 GRI(Global Reporting Initiative)의 G3.1가이드라인 기준을 적용하여 작성했습니다. 블로그 blog.lginnotek.com/ 홍보영상 community/pr_movies.jsp 또한, 글로벌 지속가능경영부문의 대외투자 평가지표인 DJSI(Dow Jones Sustainability Index)와 EICC(Electronic Industry Citizenship Coalition, 전자산업시민연대) 행동강령, ISO 등 이해관계자들의 주요 관심사항 및 이슈 를 포괄적으로 다루었습니다. 작성 범위: 이 보고서는 서울 본사를 포함한 국내사업장과 일부 해외사업장의 지속가능경영 성과를 보고하고 있으 며, 재무정보는 연결 기준으로 작성되어 있습니다. 보고 기간: 보고 기간은 2012년 1월 1일부터 2012년 12월 31일까지이며, 정량적 정보는 2010년부터 2012년까지 3개 년의 데이터를 함께 제시하여 추세분석이 가능하도록 했습니다. 정성적 정보는 2012년을 기준으로 하되, 의미가 있 는 활동이나 성과의 보고가 필요한 경우 2013년 5월까지의 정보를 담았습니다. 보고 방법: LG이노텍은 다양한 이해관계자들을 고려하여 국문과 영문으로 보고서를 발간하고 있습니다. 특히, 책자 뿐 아니라 홈페이지를 통해 PDF 파일을 배포하고 또한, QR코드(Quick Response Code)를 통해 스마트폰으로도 지속가능보고서를 접할 수 있도록 했습니다. 보고서의 신뢰성 보고서 작성 프로세스: 이 보고서의 작성을 위해 사내의 각 부문별로 Task를 구성하고 관련 이해관계자의 다양한 의 견을 분석하여 중대성 이슈를 도출했으며, 이를 기반으로 이해관계자의 관심도와 영향도에 따른 이슈 페이지를 구성 하여 보고하고 있습니다. 보고서 검증: 보고서 작성 프로세스 및 기술된 제반 정보의 공정성과 신뢰성을 확보하고자 독립적인 검증 전문기관 인 한국 생산성본부의 검증을 받았으며, 검증결과는 96페이지에 기술했습니다. 문의처 서울특별시 중구 한강대로 416 서울스퀘어 20층 LG이노텍 업무홍보담당 커뮤니케이션팀 Tel Fax 발행일: 2013년 8월 발행인: 이웅범 발행처: LG이노텍 기획 디자인: 아이알플러스

3 Contents 04 CEO 메시지 06 회사소개 07 미션 & 비전 08 CSR 비전 및 추진체계 10 이해관계자 커뮤니케이션 11 중대성 평가 Focused Issue 14 Product Innovation 20 Partnership Innovation 26 Environmental Innovation 32 Workplace Innovation 38 Community Innovation Sustainability performence 46 LEADING THE CUSTOMER VALUE 54 ENVIRONMENTAL MANAGEMENT 66 HUMAN AND SOCIETY APENDIX 77 정도경영 78 기업지배구조 79 소속단체 / 인증 및 수상현황 80 경제 데이터 82 환경 데이터 84 사회 데이터 88 글로벌 네트워크 90 GRI ISO EICC 대조표 96 제3자 검증의견서

4 LG Innotek Sustainability Report CEO Message CEO 메시지 지속가능한 성장은 기본과 원칙의 준수로부터 시작합니다

5 Right Promise Better Tomorrow 05 이해관계자 여러분, 안녕하십니까? LG이노텍은 매년 지속가능보고서 발간을 통해 지속가능경영 활동 성과와 향후 계획을 공유하고 이해관계자 여러분 의 소중한 제안들을 경영에 반영해오고 있습니다. 이를 기반으로, 고객가치를 선도하는 최첨단 소재 부품기업 이 라는 LG이노텍의 비전을 실현해 나가고자 합니다. LG이노텍의 지속가능경영 의미 LG이노텍의 모든 경영활동은 기본과 원칙의 준수로부터 시작합니다. 이는 지속가능 경영의 원천으로, LG 고유의 행 동방식인 정도경영 을 기반으로 하고 있습니다. 지속가능경영의 핵심은 기업과 지역사회가 끊임없이 함께 성장하는 것입니다. 이를 위해 지속가능경영은 선택이 아닌 필수라 생각합니다. LG이노텍은 이러한 믿음을 바탕으로 그린경 영, 동반성장, 공정경쟁, 환경안전, 사회공헌 등의 활동을 통해 지속가능경영을 적극적으로 실천해 나가고 있습니다. 지속가능경영을 위한 LG이노텍의 중점 추진활동 이번 보고서는 LG이노텍의 지속가능경영을 위한 경제, 환경, 사회 분야의 다양한 변화 활동들을 담았습니다. 특히, 지속가능경영 추진체계를 명확히 하는 한편, 중장기 계획을 재점검했습니다. LG이노텍은 글로벌 관점의 전 사업장 에 대한 리스크 관리를 실시하고, 지속가능경영의 중요성과 성과를 회의체를 통해 정기적으로 공유하고 있으며, 이 를 경영활동에 반영하고 있습니다. 경제적인 측면에서 공정거래 준수 및 협력사와의 동반성장을 추진함과 동시에 R&D투자를 확대하고, 사상 최대 매 출을 달성하는 등 지속성장을 위한 기반을 마련했습니다. 또한 지속적인 수익창출 및 시장선도를 위하여 일하는 문 화 혁신, 사업구조의 질적 개선, 시장선도 역량강화 활동을 중점 추진하고 있습니다. 환경적 측면에서는 LG의 그린경영 전략인 Green 2020 목표 달성에 동참하고 있으며, 국제 환경안전 기준인 친환 경경영, 안전보건경영 인증과 더불어 에너지경영 인증까지 획득했습니다. 사회적 측면에서는 장애인 고용 촉진을 위하여 자회사형 장애인 표준사업장인 이노위드를 설립했고, 지역사회 소외 계층들이 스스로 자립할 수 있도록 지원하기 위해 임직원들이 자발적으로 참여하는 사회공헌활동을 적극 실행하고 있습니다. 특히, 사업장 인근 전자공고 우수인재들에게 장학금을 지원하고 졸업 후 채용하는 등 지역사회와 함께 성 장해 나가기 위한 노력들을 끊임없이 해나가고 있습니다. 향후 계획 앞으로도 LG이노텍은 Right Promise, Better Tomorrow 라는 지속가능경영 비전을 달성해 나가기 위해 지속적인 혁신을 해 나갈 계획입니다. 사업 본연의 경쟁력을 갖추기 위해 회사의 역량을 집중하여 핵심기술 기반의 제품 리더 십을 확보해 나가겠습니다. 또한 기업 시민으로서 법을 철저히 준수함은 물론 소외계층의 자립 지원 및 사회적 이슈 해결을 위한 사회공헌 활동 등도 더욱 강화하여 사회적 책임을 다하겠습니다. 이러한 지속가능경영 활동들은 자문 회의, 설문 등 다양한 채널을 통해 이해관계자 여러분들과 지속적으로 공유하여 진실한 소통을 해 나가겠습니다. 감사합니다. 대표이사 이웅범

6 LG Innotek Sustainability Report Corporate Overview 회사소개 고객가치를 선도하는 최첨단 소재 부품기업 LG이노텍은 고객에게 최고의 가치를 제공하고 고객으 로부터 가장 먼저 선택 받을 수 있는 기업으로 나아가고 자 합니다. 이에 LG이노텍은 6개 사업영역(LED, PCB, Mobile, Display, Network, Automotive)을 중심으로 소 재 소자에서부터 부품 및 모듈에 이르기까지 폭넓은 분 야에서 전후방 산업의 발전을 선도하며 고객기업과 함께 성장하고 있습니다. LG이노텍은 창립 이후 기술개발과 시장개척에 매진하 여 첨단 기술력과 마케팅력을 확보했으며, 글로벌 시장 에서 경쟁력을 가진 기업으로 확고하게 자리매김하고 있습니다. 이를 바탕으로 LG이노텍은 최근 4년간 연평균 15%에 달 하는 성장률을 기록하며 견고한 성장을 지속하고 있습니 다. 이와 함께 신사업의 확대로 안정적이고 지속성장 가 능한 사업 포트폴리오를 구축하고 있으며, 최첨단 소재 부품기업으로 시장을 선도하며 최고의 고객가치를 창출 해 나가고자 합니다. LG이노텍 4개 사업부 광학솔루션사업부 스마트 기기의 주요 부품인 카메라 모듈과 이에 적용되는 VCM 등을 생산하고 있으며, 카메 라 모듈은 글로벌 일등 부품으로 경쟁력을 인정 받은 LG 이노텍 대표제품입니다. LED사업부 친환경, 고효율의 차세대 광원인 LED 분야 의 축적된 기술을 기반으로, BLU Array용 LED부터 조명 용 LED, Mobile용 LED 등을 생산하고 있습니다. 전장부품사업부 원천기술을 활용해 사업 영역을 확장 한 차량용 모터와 센서, 조명, 텔레매틱스 모듈 및 LG이 노텍의 노하우가 축적된 튜너와 파워, 네트워크 제품을 생산하고 있습니다. 기판소재사업부 첨단 디지털 제품의 성능을 극대화하 고 빠른 속도를 구현하는 PCB, 패키지, 터치윈도우 및 포토마스크와 다양한 신소재를 생산하고 있습니다. 회사개요 설립일 대표이사 사업내용 매출액 총임직원수 홈페이지 1970년 8월 22일 이웅범 전기전자부품 5조 3,160억원(2012년 기준) 8,170명(2012년 기준) ~ 금성알프스전자 설립 1971 국내 최초 TV 튜너 생산 1985~ 광주 공장 준공 1994 중국 혜주 법인 설립 미국 법인 설립 1996 환경친화기업 선정 2002~ LG이노텍(주)으로 사명 변경 인도네시아 법인 설립 2002 중국 복주 법인 설립 2004 중국 연태 법인 설립

7 Right Promise Better Tomorrow 07 Mission & Vision 미션 & 비전 혁신적인 기술로 미래를 창조한다 미션은 LG이노텍 사업의 본질 및 존재 이유입니다. LG 이노텍은 초슬림, 초소형, 고효율, 고기능, 고감성 기술을 통해 인류의 삶을 편리하고, 안전하며, 즐겁게 만들 수 있 으며 이것이 LG이노텍의 존재 이유입니다. 새로운 시도, 앞선 실행, 완벽 추구 핵심가치는 미션 및 비전 달성을 위한 LG이노텍 임직원 들의 공통된 사고 및 행동방식입니다. 고객가치를 선도 하는 최첨단 소재 부품기업 실현을 위해서 새로운 시 도, 앞선 실행, 완벽 추구가 선행되어야 합니다. 고객가치를 선도하는 최첨단 소재 부품기업 비전은 LG이노텍의 중장기적 미래 모습을 말합니다. LG 이노텍의 비전은 고객가치를 선도하는 최첨단 소재 부품기업 입니다. 고객가치 선도 는 핵심기술을 바탕으 로 차별화된 제품을 지속적으로 창출하는 것을 의미하며 최첨단 은 시대의 흐름을 Leading한다는 의미입니다. LG Way LG 임직원의 사고 및 행동의 기반으로서 경영이념인 고 객을 위한 가치 창조 와 인간존중의 경영 을 LG의 행동 방식인 정도경영 으로 실천함으로써 LG의 비전인, 일 등 LG 를 달성하는 것을 의미합니다. 2006~ 부품소재 R&D 연구소 설립 2007 폴란드 법인 설립 2008 유가증권 상장 2009~ 통합 LG이노텍 출범 2010 파주 첨단소재단지 준공 2011~ 제48회 세계 무역의 날 30억불 수출의 탑 수상 2012 중국 광주 법인 설립

8 LG Innotek Sustainability Report CSR Vision & System CSR 비전 및 추진체계 CSR 비전 LG이노텍이 추구하는 지속가능경영의 비전은 Right Promise, Better Tomorrow 입니다. 다양한 CSR 활동을 통해 이해관계자의 신뢰를 확보함으로써 지속가능한 성 장을 추구하고자 합니다. LG이노텍은 이러한 지속가능경영 비전 아래, 책임감 있 는 글로벌 기업 시민으로서 오늘보다 더 나은 내일을 만 드는 데 앞장서고 있습니다. 또한 우리의 약속을 바르고 성실하게 실천하기 위해 노력하고 있습니다. 추진체계 LG이노텍은 리스크 관리, 변화 관리, 이해관계자 소통 등의 활동을 통해 CSR 비전을 달성해 나가고자 합니다. 이러한 CSR 활동도 중요하지만 각각의 Value Chain에 서의 역할이 중요하기 때문에 R&D, 구매, 생산, 마케팅 을 비롯하여 해당업무에서부터 CSR 관점으로 접근하는 것을 중요하게 생각하고 있습니다. 이러한 가치가 반영된 CSR 추진체계는 다음 그림과 같 습니다. CSR 비전 Right Promise, Better Tomorrow 지속 가능한 성장 추구 이해관계자 신뢰 확보 CSR 리스크 관리 사업장 자가진단/개선활동 협력사 CSR 리스크 관리 고객사 요구 등 외부대응 CSR 변화 관리 의사결정 지원체계 운영 핵심 CSR 목표 관리 임직원 교육/전문가 육성 이해관계자 소통 이해관계자 의견 수렴 지속가능보고서 발행 CSR 캠페인/홍보 R&D 사회/사업 기여 제품개발 구매 윤리적 조달/공급망 관리 생산 인권과 환경을 보호하는 사업장 마케팅 환경적/윤리적 소비유도 +α 사회적 문제 해결에 기여

9 Right Promise Better Tomorrow 09 CSR 리스크 관리 LG이노텍은 EICC(Electronic Industry Citizenship Coalition, 전자산업시민연대)의 행동규범에 의거해 국내외 사업장의 노동 및 인권, 윤리, 환경, 안전보건, 경영시스 템 등 5개 분야의 CSR 리스크 관리 현황을 점검하고 도 출된 문제점들을 개선해 나가고 있습니다. 2013년 국내 5개 사업장, 중국 4개 사업장을 대상으로 자 가진단(SAQ: Self-Assessment Questionnaire)을 실시 했습니다. 그 결과, 심각한 리스크가 발견된 곳은 없었으 이해관계자 소통 LG이노텍은 이해관계자의 관심사항을 파악하고 신속하 게 대응하기 위해 적극적인 대화를 시도하고 있습니다. 매년 수시로 사회적 책임이행과 관련하여 고객 질의 및 요청에 적극 대응했으며, 국내외의 지속가능경영 평가기 관 및 NGO의 설문, 인터뷰 등을 통해 최신 동향을 파악 하고 요구사항을 적극 수용했습니다. 내부적으로는 CSR Newsletter, 온라인사보(Webzine) 등을 통해 CSR 활동 에 대해 지속적으로 홍보하고 있습니다. 나 일부 개선의 필요성이 제기된 항목들이 있었고, 해당 내용은 지속적으로 개선해 나가고 있습니다. 향후 추진방향 LG이노텍은 지속가능경영의 명확한 전략방향 설정 및 CSR 변화 관리 LG이노텍은 CSR위원회를 구성하여 주요 Issue 발생시 회의를 개최해 내외부의 이슈들을 공유하고, 전략에 반영 하는 활동을 실시하고 있습니다. 특히, 주요 이슈를 진단하고 추진상황을 모니터링하며 개 선이 필요한 부분에 대해 벤치마킹 및 개선안을 도출하여 체계적인 업무 추진을 위해 3단계의 CSR 추진 로드맵을 수립하고, 각 단계별로 추진목표와 핵심 전략과제를 도 출했습니다. 이를 바탕으로 CSR Value를 정착시켜 모든 임직원이 지속가능경영 DNA를 내재화하도록 이끌고 있 으며 이러한 노력을 통해 향후 2015년에는 글로벌 수준의 지속가능 리딩 기업으로 도약해 나가겠습니다. 지속가능경영 수준을 성장시키는 활동을 진행했습니다. 또한, 지속가능경영을 협력회사로 확산하기 위해 협력회 사 임원진을 대상으로 협력회사 임원단 사업장 방문 행 사를 개최해 LG이노텍의 지속가능경영 전략을 공유하고 협력회사의 주요 이슈를 파악하는 한편, 실행과제에 대해 공동으로 논의했습니다. 한편, 임직원 교육을 통해 CSR 에 대한 인식을 제고하는 등 변화 관리를 지속해 나가고 있습니다. CSR 추진 중기 로드맵 2010~ 기반 구축 전략수립 / 인프라 구축 CSR 전략수립 프로세스 구축 2012 역량강화 CSR 핵심가치 내재화 CSR Value 정착 부문간 Alignment 2015 글로벌 리더 글로벌 CSR 기반 구축 CSR Value 확산 프로세스 통합

10 LG Innotek Sustainability Report Stakeholder Communication 이해관계자 커뮤니케이션 최근 지속가능경영 Trend에 따르면 이해관계자 참여에 대한 중요성이 점차 높아지고 있는 추세입니다. 이러한 배경하에 LG이노텍도 이해관계자들과의 소통을 위해 노 력하고 있습니다. 이해관계자는 LG이노텍과 경제 사 회 환경적으로 다양한 가치를 주고 받으며 기업경영에 영향을 주거나 이로부터 영향을 받는 대상입니다. 주요 이해관계자는 고객, 임직원, 주주 및 투자자, 협력회사, 정부, 산업계, NGO, 전문기관 그리고 LG이노텍이 속한 지역사회입니다. 이해관계자는 언제 어디서 누구나 사용 할 수 있는 홈페이지의 시스템 뿐만 아니라 이해관계자별 로 특화된 다양한 맞춤형 채널을 통해 LG이노텍과 수시 로 대화할 수 있습니다. 한편, 이해관계자와의 소통 확대 를 위하여 LG이노텍은 이해관계자 자문회의 개최를 내부 적으로 검토하고 있으며 2014년에 도입할 계획입니다. 커뮤니케이션 채널 분류 내용 채널 고객 제품 및 서비스 / 이익 전시회, 고객만족도 조사, 홈페이지, 지속가능보고서, 블로그 임직원 보상 / 생산성 오픈 커뮤니케이션, CEO간담회, 노경협의회, 사보, CEO블로그(내부) 주주 및 투자자 자본투자 / 투자수익 주주총회, 공시자료, 수시미팅, IR행사, 컨퍼런스 참가 지역사회 고용창출 및 사회 공헌 / 인적 물적 자원 사회공헌 활동, 자매결연, 지역사회 간담회, 지속가능보고서 협력회사 부품 및 원자재 / 이익 간담회, 사이버 신문고, Partner s Day, 협력회사 사장단 간담회 산업체 전문기관 NGO 협력 협회 및 학회 회원 활동, 공동 협력프로그램, 컨퍼런스 참가 정부 사업 인프라 지원 / 세금 국책과제 참여, 공동 협력프로그램 참여, 간담회 이해관계자 참여대상 분류 집단 리서치 방법 1차 집단 임직원 임원진 인터뷰, 미디어, 내부자료 임직원 설문, 인터뷰, 내부자료 협력회사 설문, 미디어 고객 국내 설문, 미디어 국외 설문, 미디어 2차 집단 학교/연구소 설문 Analyst 인터뷰 3차 집단 정부기관 설문, 인터뷰, 미디어 NGO 및 지역사회 설문, 미디어

11 Right Promise Better Tomorrow 11 Materiality Analysis 중대성 평가 STEP 1 이해관계자 의견 수렴 STEP 2 비즈니스 영향도 분석 설문기간 수시 설문대상 임직원, 협력회사, 고객, NGO 설문방법 인트라넷(임직원), 이메일/우편(외부) 미디어 분석 2012년 1월 1일 ~ 2013년 5월까지의 주요 미디어에 대한 기사검색 동종업계 분석 해외 : DJSI World 및 DJSI 10대 전자부품기업 국내 : 지속가능보고서를 발간한 전자부품 우수기업 글로벌 스탠다드 분석 LG이노텍과 밀접한 관계가 있는 글로벌 스탠더드(EICC, ISO26000, GRI G3.1) 및 가이드라인 분석 LG이노텍의 내 외부 이해관계자들로부터 파악된 다양 한 지속가능경영 이슈들 중 중요성 분석 을 통한 우선순 위화 과정을 거쳐 혁신(Innovation)을 바탕으로 대응해 나아가야 할 핵심 이슈를 선정했습니다. 그 결과, 제품 및 기술과 사회공헌은 지난해에 이어 올해 도 지속적으로 중요한 Issue로 파악되었으며, 집중되는 분야는 다소 변경이 있었지만 임직원 관련(일과 삶의 균 형)및 환경관련(환경경영) 내용 역시 전년에 이어 주요 Issue로 선정되었습니다. 가장 큰 변화가 있었던 부분은 새정부 출범과 함께 지속적으로 화두가 되었던 동반성장 분야가 새롭게 추가된 것입니다. STEP 3 중대성 평가를 통한 핵심이슈 선정 이해관계자 관심도 Less Important Important 기업지배구조 이해관계자 관리체계 인권보호 및 다양성 존중 임직원 공정한 평가 및 보상 인재양성 친환경 자재 구매 Most Important 리스크 관리 R&D 혁신 고객만족 임직원 복리후생 에너지 Focused Issues 제품 및 기술 일과 삶의 균형 환경경영 동반성장 사회공헌 자원절약 및 재활용 추진 그린마케팅 친환경 공정 및 물류 관리 폐기물 관리 신재생에너지 활용 및 투자 제품안정성 확보 및 정보공개 기업에 미치는 영향력

12 LG Innotek Sustainability Report Right Promise Better Tomorrow Focused Issue Product Innovation Partnership Innovation Environmental Innovation Workplace Innovation Community Innovation

13 Right Promise Better Tomorrow 13

14 LG Innotek Sustainability Report Focused Issue 01 Product Innovation LG이노텍은 인류가 꿈꾸는 편리하고 안전한 미래를 만들기 위해 끊임없이 기술을 개발하고 혁신하며 최첨단 소재 부품 생산에 앞장서고 있습니다. 글로벌 시장 점유율 1위의 제품부터 세계 최초 생산 제품, 혁신상 수상 제품 등은 최첨단 혁신기술로 인류의 미래를 보다 편리하고 행복하게 만들겠다는 LG이노텍의 Product Innovation입니다.

15 Right Promise Better Tomorrow 15 최첨단 소재 부품은 우리의 삶을 편안하고 윤택하게 해줍니다. LG이노텍은 지속적인 혁신을 통해 소재 부품이 삶을 변화시킬 수 있도록 지원하 고 있습니다. 자동차 주행에 최적화된 조명을 구현하는 지능형 헤드램프는 운전을 편리하게 도와주며, 신용카드에 들어가는 IC카드의 소재를 국산 화하여 국가경쟁력을 높이기도 했습니다. 이외에도 친환경 빛인 LED를 이용해 수질을 정화시키는 UV LED를 개발하는 등 미래 산업에 필요한 다양한 기술을 개발하고 있습니다.

16 LG Innotek Sustainability Report A Pioneering Materials & Components Product Innovation 디스플레이는 점점 선명하고 뛰어난 화질로 발 전해 나가고 있습니다. LG이노텍은 포토마스 크, 파워, 테이프 서브스트레이트 등 다양한 제 품으로 선명도를 향상시키고 있습니다. 미세회로를 그려주는 포토마스크, 안전하게 전 원을 공급하는 파워, HD 화질의 전기신호를 이 동시키는 테이프 서브스트레이트 등 디스플레 이 기기안에 있는 다양한 LG이노텍의 제품이 선명하고 깨끗한 영상을 구현하는데 앞장서고 있습니다. 또한 Wi-Fi모듈은 무선 인터넷 접속, 스마트폰 / TV / PC 등 기기간 무선 Data 공유를 통해 편리하고 즐거운 기능을 지원하고 있습니다. Display 포토마스크 더 선명한 세상으로 이끄는 파워모듈 파워모듈 테이프 서브스트레이트 LED BLU(Back Light Unit) Wi-Fi 모듈 디지털 튜너

17 Right Promise Better Tomorrow 17 모바일 기기는 이제 생활 속의 필수품이 되어 가고 있습니다. LG이노텍은 이러한 모바일 분 야에서 카메라 모듈, PCB, 터치윈도우 등 최 첨단의 기술을 선보이며 업계를 선도해 나가고 있습니다. 보다 선명한 촬영이 가능하게 하는 1300만 화 소 카메라 모듈, 모바일 기기의 사이즈를 줄여 주고 기능의 집적화를 가능하게 해주는 PCB, 빠른 반응속도와 얇은 베젤을 통해 넓은 화면 을 갖게 만들어 주는 터치윈도우 등 LG이노텍 은 모바일 분야에서 다양한 혁신기술을 통해 글로벌 시장 을 선도해 나가고 있습니다. 터치윈도우 Mobile 더 빠르고 가깝게 이끄는 카메라 모듈 진동모터 PKG 리드 프레임 Build-up PCB RF PCB

18 LG Innotek Sustainability Report 국제적 전력난과 환경오염 등으로 에너지 절감 이 가능한 친환경 광원인 LED가 각광받고 있 습니다. LG이노텍은 세계적인 규모의 LED 생산 공장 을 바탕으로 웨이퍼에서 LED 칩, 패키지, 모듈 까지 수직계열화하여 LED사업에서 무한한 성 장가능성을 갖고 있습니다. 특히, 조명시장에 서 유수의 조명기업에 LED 패키지를 제공하며 세계 곳곳의 빛을 밝히고 있습니다. 또한 UV LED를 개발해 살균 및 의료산업에도 확대 적 용해 나가고 있습니다. LED 빛으로 미래의 길을 인도하는 모듈 모듈 엔진 칩 PKG 웨이퍼(Epi Growth)

19 Right Promise Better Tomorrow 19 최근 자동차 산업에서 친환경, 고효율의 제품 이 각광을 받으면서 다양한 차량용 전장부품 이 자동차에 적용되고 있습니다. LG이노텍은 이러한 차량전장부품 시장 성장에 발맞춰 모 터, 센서, BMS, 헤드램프, 카메라, 텔레매틱스 용 통신모듈 등 다양한 부품을 생산하고 있습 니다. 또한 핵심 원천기술을 기반으로 소재에 서 부품까지 시너지를 창출하는 부품들도 지 속 개발해 나가고 있습니다. LED 램프 모터 및 센서 Automotive 꿈의 주행으로 이끄는 BMS(Battery Management System) 카메라 모듈 통신 모듈

20 LG Innotek Sustainability Report 정도경영에 뿌리를 두고 있는 LG이노텍의 동반성장은 다양한 분야에서 시너지를 창출하고 있습니다. 기술, 금융, 경영, 교육 등 다양한 지원을 통해 협력회사의 성장을 돕고 나아가 LG이노텍의 경영활동에도 기여할 수 있도록 하고 있습니다. 또한 다양한 커뮤니케이션 활동 및 지속가능경영을 확산하며 협력회사와 사회적 책임도 함께 이행하고 있습니다. 동반성장 협약식 Focused Issue 02 Partnership Innovation LG이노텍은 협력사와 함께 성장하기 위해 다양한 노력을 펼치고 있습니다. 단순히 금융, 기술지원 뿐 아니라 협력회사가 성장할 수 있는 기회를 제공하고 혁신 노하우를 전파하기 위해 Partnership Innovation을 추구합니다.

21 Right Promise Better Tomorrow 21 협력사 사장 대상 KPI 아카데미 협력사 대상 테크페어

22 LG Innotek Sustainability Report Win-Win Partnership Partnership Innovation 협력회사 동반성장 LG이노텍은 공정하고 투명한 절차에 따라 협력회사를 선정하고, 선정된 협력 회사에 대해서는 기술 지원, 금융 지원, 경영 지원, 교육 지원, 소통 강화 등으 로 나눠 각각 기술 혁신, 핵심역량 개발, 경영 혁신, 품질 생산성 혁신 등의 과제를 추진하고 있습니다. 또한 고충 처리 신고 시스템인 상생고 를 운영하 여 상생협력의 수준과 거래 만족도에 대한 조사를 통해 협력회사의 체감 만족 도를 파악하고, 문제점을 개선하는 등의 노력도 병행하고 있습니다. 한편 협력 회사와의 신속 정확한 소통을 위해 구매담당 내에 동반성장 전담 부서를 운영 하고 있으며 동반성장 구매 포털사이트를 운영 중입니다. 동반성장 운영방침 기술 지원 금융 지원 Global No.1 Suppliers 지원 분야 핵심역량 집중 전략적 효율화/차별화 협력회사 중심 활동 강화 협력회사 교육지원 강화 파트너십 강화 2차 협력회사 확대 운영 기술지원 & 기술보호 그린파트너십 강화 가시적 성과창출 자주연구회 경영닥터제 구매조건부 사업 교육 지원 경영 지원

23 Right Promise Better Tomorrow 23 기술 지원 분야 LG이노텍은 정부가 시행하는 구매조건부 신 제품 개발 사업 에 협력회사와 공동으로 참여 하는 기회를 확대하고 있습니다. 또한 LG이노 텍은 협력회사와의 기술교류 및 공동개발을 실 시하여 전량 수입에 의존하고 있는 부품소재 및 핵심 자재의 국산화를 적극 추진하는 한편, LG이노텍이 보유한 고가의 R&D 측정 자재 및 생산 설비를 협력회사들이 적극 활용할 수 있 도록 지원을 확대해 나가고 있습니다. 금융 지원 분야 LG이노텍은 협력회사들이 원활하게 자금을 운용할 수 있도록 하도급 대금지급을 100% 현 금 결제 조건으로 하고 있으며 결제기간 또한 10일로 단축 지원하고 있습니다. 또한 동반성장 펀드 370억 원을 금융기관과 공 동조성하여 20여개의 협력사를 지원함으로써 협력회사의 품질 및 생산성 향상, 핵심 부품소 재 국산화, 설비 투자와 첨단 기술 개발에 기 여하고 있습니다.

24 LG Innotek Sustainability Report 경영 지원 분야 LG이노텍의 기술 및 영업 노하우를 활용해 협력회사가 글로벌 기업의 부품 공 급사로 진입할 수 있도록 지원하고 있으며, 경영 컨설팅 지원 제도인 경영닥터 제 를 확대해 운영하고 있습니다. 협력회사는 경쟁력을 높이고 LG이노텍은 좋 은 품질의 부품을 제공 받을 수 있는 경영닥터제 는 동반성장 프로그램의 성공 적인 모델로 평가 받고 있습니다. 교육 지원 분야 LG이노텍은 신정부 정책 및 사회적 이슈가 되는 정도경영 및 환경안전 교육을 협력회사 임직원 대상으로 직접 진행했습니다. 또한 품질혁신, 원가절감, 생산성 향상 등 협력회사 역량 향상에 직접 기여할 수 있는 직무 교육과 경영 일반 교육을 전문 기관과 연계하여 제공함으로써 협 력회사의 경쟁력 제고에 힘쓰고 있습니다.

25 Right Promise Better Tomorrow 25 협력회사 교육 실적 2012년 1월 ~ 2013년 5월 (1,451명) (단위: 개사) (단위: 명) On-line 직무 교육 Off-line 협력회사 대표이사/임원 교육 친환경 / 환경안전 교육 원가, 품질혁신 등 직무 교육 선진회사 벤치마킹 시그마, FMEA 등 혁신 Tool 교육 정도경영 교육 자문위원 협력회사 방문 교육 지속가능경영 확산 LG이노텍은 정도경영의 정신을 바탕으로 협력회사와 동반성장한다는 취지 아 래 협력회사의 지속가능경영체계 구축을 지원함으로써 이들 기업이 치열한 글 로벌 경쟁에서 지속 성장할 수 있도록 돕고 있습니다. 특히, 협력회사의 사회적 책임 이행 여부를 협력회사 평가 항목에 반영하여 신 규 협력회사를 선정하거나 기존 거래업체를 평가하는 데 적용하고 있습니다. 한편 사회윤리적 책임경영 인증인 SA8000(Social Accountability 8000)에 따라 서약서 작성, 교육, 모니터링 활동을 전개하는 등 협력회사가 해당 임직원들의 인권을 존중하도록 하여 기업의 사회적 책임경영을 유도하고 있습니다. 또한 동반성장 프로그램의 파급효과를 극대화 하기 위해 1차 협력회사 위주로 이루 어졌던 동반성장 활동을 2차 협력회사까지 확대 운영하고 있으며, 지원에 앞서 2차 협력사 100개사에 대해 1-2차 협력회사 간 공정거래 및 동반성장 협약 체 결을 실시했습니다. 앞으로도 LG이노텍은 전체 협력회사에 이와 같은 지속가능경영을 확산하고 정 착시켜 나가고 있으며, 이를 통해 LG이노텍은 공급망 전반의 지속가능경영을 증진, 확대하고 사회적 책임 활동을 함께 이행해 나가고 있습니다.

26 LG Innotek Sustainability Report E-waste 인도네시아 방카섬의 주석광산 채굴 현장 Focused Issue 03 Environmental Innovation LG이노텍은 국내외의 모든 사업장에서 친환경 경영을 실천하고 있습니다. 에너지 저감 활동에서부터 온실가스 배출량 감소에 이르기 까지 LG이노텍은 환경보전의 사명을 성실하게 수행해 나가기 위해 Environmental Innovation을 추구합니다.

27 Right Promise Better Tomorrow 27 최근 전자업계는 분쟁광물(Conflict Minerals) 사용금지가 현안 이슈로 떠오르고 있고, 인도네시아 방카섬의 주석 광산 및 해양 채굴 등에 대해서도 점차 그 관심이 확대되고 있습니다. 또한 선진국의 E-waste(전기전자 폐기물)가 개발도상국으로 이동하는 문제 등 그 어느 때보다 환경에 대한 관심이 높아지고 있는 실정입니다. 이러한 환경 속에서 LG이노텍 또한 인류의 생명을 지키고 풍요로운 삶의 터전을 가꾸기 위해 지구환경을 보전 하는 일이 기업경영의 일부라는 인식을 바탕으로 친환경 경영을 실천해 나가고 있습니다. 콩고공화국 분쟁광물

28 LG Innotek Sustainability Report VALUE PLUS CARBON MINUS LG Green 2020 Environmental Innovation 지구, 사람, 환경의 No.1 Partner 기후변화 이슈에 효과적으로 대응하기 위해 2009년부터 기후변화 관련 사업환경 및 재무구 조에 직접적인 영향을 미치는 대내외 규제에 대해 적극적인 모니터링을 수행하고 있습니다. 또한 CDP(Carbon Disclosure Project: 탄소 정보공개프로젝트)에 대응함으로써 이해관계 자들에게 탄소경영활동의 방향 및 성과를 정확 하게 공개하고 있습니다. 이는 대외적 탄소 커 뮤니케이션을 넘어 탄소경영활동을 임직원들 에게 내재화하는 데도 중요한 역할을 담당하고 있습니다. R&D 및 설비투자 강화 Green 사업장 조성 온실가스 생산량 원단위 감축 40 % 물(원수) 사용량 원단위 절감 30 % Green Partnership 강화 Green 신사업 투자 확대 기후변화 대응을 위한 Value Plus, Carbon Minus LG이노텍은 LG그룹의 그린경영 전략인 Green 2020 목표달성에 적극적으로 동참하 는 한편 저탄소 녹색성장을 자발적으로 실천하 고자 Green 사업장 조성, Green 신제품 확대, Green 신사업 강화 를 3대 경영목표로 설정하 고 이를 달성하기 위하여 LG이노텍 탄소경영 전략체계를 수립해 관리해 오고 있습니다. Green 2020 활동의 구심점이 되는 LG이노텍 의 슬로건은 직관적이면서도 친근한 메시지를 담고 있는 가치는 더하고 탄소는 빼고(Value Green 신사업 강화

29 Right Promise Better Tomorrow 29 VALUE PLUS CARBON MINUS 포트폴리오의 지속적 개선 Green 신제품 확대 에너지 효율성 극대화를 통해 소비자 사용 단계의 온실가스 연간 3천만톤 감축 누적 2억톤 이상 3,000 만톤 Plus, Carbon Minus) 입니다. 이 슬로건 아래 2020년 온실가스 배출 전망치(BAU: Business as usual) 대비 탄소 40% 저감, 에너지 30% 절감, 저탄소 녹색제품 매출 비중 70% 달성 을 LG이노텍의 3대 탄소경영 전략목표로 수립 했습니다. 또한 목표 달성을 위해 Green 2020 Green관련 신사업으로 20년 그룹 매출의 15% 달성 15 % 적극적인 Green 제품 개발 의 5대 실천과제(R&D 및 설비투자 강화, 포트 폴리오의 지속적 개선, 적극적인 Green 제품 개발, Green 신사업 투자 확대, Green Part nership 강화)와 부합된 중점방향 및 중장기 세부 실행과제를 도출하여 실질적인 변화 관리 를 하고 있습니다. 온실가스 저감을 위한 적극적인 활동 전 지구적으로 이상기후 등 기후변화의 영향이 나타나면서 그 원인 중 하나인 온실가스에 대 한 많은 국제 규제들이 생기고 있습니다. 국내 에서도 범국가적 차원에서 온실가스 저감 활동 5대 실천과제 이 활발하게 진행되고 있습니다. LG이노텍 또 한 환경경영에 대한 사명감과 확고한 비전 아 래, 전 사업장에서 온실가스 배출량을 감축하 3대 경영목표 고자 에너지 절감 활동 발굴 및 개선 활동과 더 불어 국내 전 사업장의 조명등을 LED로 교체 했고 구미와 파주 사업장에 태양광 발전기를 설치했으며, 저탄소제품 개발에도 박차를 가하 고 있습니다.

30 LG Innotek Sustainability Report energy Environment Safety Health Environmental Innovation 지속가능경영의 기반 EESH LG이노텍은 경영이념인 고객을 위한 가치창 조 및 인간존중의 경영 을 근간으로 EESH가 지속가능경영의 기반임을 주요 경영화두로 삼 아 사업활동과 EESH의 조화를 지속적으로 추 진하고 있습니다. 이를 위해 환경경영시스템 (ISO 14001)과 안전보건경영시스템(OHSAS 18001), 에너지경영시스템(ISO 50001) 등 국제 표준에 근거해 국내 전 사업장에 EESH 경영체 계를 구축했습니다. 이와 동시에, 전자부품업계 Global Top 수 준의 EESH (Energy, Environment, Safety, Health) 경영체제 구축 이라는 환경안전 비전 을 수립하고, 각 분야에서 활발한 변화 활동을 추진하고 있습니다. 이러한 EESH 경영체계를 지속적으로 개선, 발 전시켜 나가기 위해 전사 환경안전 Vision과 EESH 방침을 공유하고 세부 목표를 수립, 세 부 개선계획을 마련하는 등 EESH 전반에 대한 교육과 활동을 통해 최적 시스템을 구축해 나 가고 있습니다. EESH Vision 전자부품업계 Global No.1 EESH Leader 행 동 문 화 변 화 고 객 N E E D S 충 족 환 경 변 화 선 행 저탄소 녹색성장 기반 구축 & 기후변화 대응 Global Top EESH Management 지속가능 기업 유지 조직역량 강화 기후변화 규제 대응 저탄소 녹색성장 선도 전문인력 역량 강화 맞춤형 EESH 지원 핵심 KPI 개발 Global Code 통합 EESH 인재 육성 커뮤니케이션 활성 효율적인 평가/보상 EESH 경영시스템 LG이노텍은 전 사업장에서 전사 EESH 경영 전략을 효과적으로 수행하고 그 성과를 높이기 위해 환경경영시스템(ISO 14001)과 안전보건 경영시스템(OHSAS 18001) 뿐만 아니라 2012 년부터 에너지 경영시스템(ISO 50001)을 추가 로 도입하여 운영하고 있습니다. 또한 구미와 청주사업장의 경우 녹색기업 지정 관리를 통해 Green 경영에도 앞장서고 있습니 다. 이러한 EESH 경영체계를 통해 점차 강화 되는 글로벌 환경규제에 능동적으로 대응할 수 있는 능력을 배양해 지속가능한 경영체계를 구 축, 발전시켜 나가고 있습니다. EESH 방침

31 Right Promise Better Tomorrow 31 EESH 전략체계 LG이노텍은 LG Green 2020 전략을 실행하는 LG의 일원으로서, 글로벌 기업에 걸맞는 EESH 체계를 구축하기 위해 국내외 EESH 활동의 가이드라인이 될 EESH 관리규정 통합을 지속적으로 진행하고 있습니다. 더불어 2011년과 2012년에 국내외 전 사업장의 규정 통합을 완료하여 공통적으로 활용하고 있습니다. 또한 2012년부터는 지속가능한 발전에 맞추어 EESH 방침을 강화하여 EESH와 연계된 모든 활동이 한 방향으로 추진되도록 조정함으로써 업무의 효율성과 시너지를 높였습니다. ISO OHSAS Global EESH Conference LG이노텍은 2010년부터 매년 국내 및 해외 사업장의 EESH 담당자들이 참석한 가운데 Global EESH Conference 를 개최하고 있습니다. 2012년 제3회 Conference의 경우 광주사업장에서 진행되었으며 국내외 사업장의 EESH 담당자들이 모두 한자리에 모여 환경개선 및 보호 활동, 에너지 절감 활동, 안전보건 개선 활동 등에 대한 활동사례와 환경안전 비젼 및 우수 사례 등 을 공유했습니다. 이러한 노력을 통해 전기전자부품업계 글로벌 Top 수준의 환경안전 경영체 계 구축이라는 비전을 실현해 나가고 있습니다. ISO 녹색기업 지정서

32 LG Innotek Sustainability Report LG이노텍은 시장을 선도하는 원동력이 인재를 통해 나온다는 믿음 아래 구성원의 역량과 존재감 강화를 위해 끊임없이 고민하고 있습니다. 공정한 평가와 보상을 기본으로 구성원이 존재감을 느끼고 자신의 성장을 통해 일의 의미를 찾을 수 있도록 효율적으로 일하는 환경을 구축해 나가 고 있습니다. 연태법인, 통통톡 Focused Issue 04 Workplace Innovation LG이노텍은 구성원들이 일을 통해 함께 성장하고 그 안에서 자신의 존재감과 보람을 느낄 수 있도록 배려하고 있습니다. 열린 기업문화를 바탕으로 구성원들이 일할 맛 나는 조직, 출근이 기다려지는 회사를 만들기 위해 Workplace Innovation을 추구합니다.

33 Right Promise Better Tomorrow 33 LG이노텍 슈퍼스타K Be my baby

34 LG Innotek Sustainability Report Work Smart Workplace Innovation 출근이 기다려지는 회사 LG이노텍은 사업 성과 이면에 있는 구성원들의 정서를 살피고 이를 경영에 반영하는 것이 지속 가능한 기업으로서 꼭 필요한 활동이라고 생각하고, 구성원들이 일을 통한 성취감과 존재감을 느낄 수 있도록 많은 노력을 기울이고 있습니다. LG이노텍은 구성원 한 사람 한 사람이 즐겁고 보람 있게 일할 수 있는 일터, 매일 출근이 설레 고 기다려지는 회사를 만들어가고 있습니다. 출근이 기다려지는 회사 는 구성원들이 하고 싶은 일을 통해 성공체험 및 성장감을 느끼도록 하고, 일하는 문화 혁신을 통해 업무몰입 환경을 구축 하며, 회사에 대한 자부심과 존재감을 느낄 수 있게끔 하는 회사입니다. 이를 위해 전사적 차원 에서 다양한 변화 관리 활동을 실시하고 있습니다.

35 Right Promise Better Tomorrow 35

36 LG Innotek Sustainability Report Open Communication Workplace Innovation 구성원들이 성취감과 존재감을 느낄 수 있도록 하기 위해서는 일할 맛 나는 조직문화가 뒷받침 되어야 합니다. LG이노텍은 자율과 창의가 살아 있는 조직문화를 구축하여 구성원 모두가 신나 게 일할 수 있도록 쌍방향적이고 진정성 있는 소통을 강조하고 있습니다. LG이노텍은 경영진과 전 구성원이 회사의 비전과 목표를 한 방향으로 정렬해 인식하고, 모든 단위 조직과 사업에서 이를 조율해 나아갈 수 있도록 하기 위해 경영진과 구성원이 참여하는 오 픈 커뮤니케이션 을 운영하고 있습니다. 뿐만 아니라 오픈 커뮤니케이션은 구성원들의 애로사항 을 청취하고 해결 방안을 함께 모색하기 위한 자리이기도 합니다. 특히 CEO는 매월 현장경영과 연계하여 리더 및 구성원들을 직접 만나 열린 소통의 시간을 갖고 있습니다.

37 Right Promise Better Tomorrow 37 Skill up Workplace Innovation 개인이 회사 구성원으로서 가장 큰 성취감을 느낄 때는 업무를 통해서 자신의 능력을 발휘 하고 계속해서 발전하고 성장해 나갈 때입니 다. LG이노텍은 구성원들이 일 속에서 성취감 을 느낄 수 있도록 신입사원부터 리더에 이르 기까지 맞춤형 역량 강화 프로그램들을 도입해 실행하고 있습니다. 사내 모든 구성원들을 각 분야별 전문가로 육 성하기 위해 다양하고 체계적인 사내외 교육을 실시하는 한편, 폭넓은 현장 경험을 쌓을 수 있 도록 해 이론과 실무를 겸비한 인재로 양성하 는 데 심혈을 기울이고 있습니다. LG이노텍이 일을 통한 인재 육성을 중심으로 성과 창출 및 직무역량 향상에 초점을 둔다는 원칙을 세운 것도 이 때문입니다.

38 LG Innotek Sustainability Report 산타가 간다 희망멘토링 Focused Issue 05 Community Innovation 기업의 사회적 책임을 다하는 것은 물론 미래 사회구성원들의 성장을 지원하며 지역사회의 공존에 기여하고 구성원들이 함께 공감할 수 있는 사회공헌을 위해 LG이노텍은 Community Innovation을 추구합니다

39 Right Promise Better Tomorrow 39 LG이노텍은 당신의 성장을 위한 최고의 파트너(First Partner for Your Growth) 라는 슬로건을 바탕으로 사회공헌 활동을 추진하고 있습니다. 이는 나눔을 통해 지역사회와 소외계층의 성장을 돕는 파트너 역할을 하겠다는 의미입니다. LG이노텍은 사회공헌 활동 체계 재정립을 통해 각 사업장에서 진행하던 활동들의 방향성을 일원화했으며 더불어 사업의 특성을 반영한 활동 및 재능을 기부하는 활동 등을 강화함으로써 효과적이고 전략적인 사회공헌 활동을 추진해 나가고 있습니다. 그린에너지 캠프

40 LG Innotek Sustainability Report Support for Multiculturalism Community Innovation LG이노텍은 국내에 거주하는 다문화 가정 자 녀 아이들이 자부심을 가지고 대한민국의 주역 으로 자랄 수 있도록 다양한 지원 프로그램을 운영하고 있습니다. 희망멘토링 희망멘토링은 다문화가정의 자녀를 임직원이 1대1 멘토링 형식으로 지원하는 LG이노텍의 대표적인 사회공헌 활동입니다. 희망멘토링은 총 6개월에 걸쳐 진행되며, 월 1회 코칭과 멘 토링을 통해 멘토-멘티 간 친밀감을 형성하고, 문화 및 역사 유적지 탐방 등 체험활동과 캠프 등을 통해 서로 다른 문화의 이해를 돕고 견문 을 넓히도록 지원하고 있습니다. 특히 서울, 광 주, 구미, 안산, 오산, 청주, 파주에 이르는 총 7개 사업장 인근 지역의 다문화가정 자녀가 참 여할 수 있도록 해 지역사회와의 친밀감 강화 에도 기여하고 있습니다. LG이노텍은 희망멘토링을 4년 동안 지속 운영 해 오면서 약 100여 명의 다문화 가정 자녀와 함께 해왔습니다.

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42 LG Innotek Sustainability Report Support for Youth Community Innovation LG이노텍은 어린이와 청소년들이 보다 나은 학습환경에서 자신의 꿈을 펼칠 수 있도록 다양한 교육 및 장학지원 활동을 펼치고 있습니다. 희망교실 사업장이 위치하고 있는 7개 지역 인근의 지역아동센터의 환경을 개선하고 학습을 지원하는 희 망교실 활동을 진행하고 있습니다. 시설이 열악한 지역아동센터 및 학교에 아이들이 공부할 수 있는 공부방을 후원하고 수학, 과학, 영어, 스포츠 등에 재능이 있는 임직원이 아이들의 학습을 돕고 있습니다. 현재 LG이노텍은 각 사업장 인근 지역아동센터와 연계해 총 17개의 희망교실을 운영하고 있습니다.

43 Right Promise Better Tomorrow 43 Support for Community Community Innovation LG이노텍은 사업장 인근 지역사회를 중심으로 적극적인 사회공헌 활동을 펼치고 있습니다. 1사1촌 활동 각 사업장은 인근지역의 일손을 지원하고 있습니다. 마을과 1사1촌 자매결연을 맺고 지역의 환 경정화 및 일손을 돕고 있습니다. 광주는 담양군 고서면, 구미는 의성군 구천면, 안산은 단원구 탄도항, 오산은 오산시 누읍동, 청주는 흥덕구 원평2동, 파주는 파주읍 통일촌과 결연을 맺고 도 농교류 활동을 활발히 하고 있습니다. 각 사업장에서는 지자체의 일손을 돕고, 지역 노인들의 건 강한 생활을 지원하는 등 다양한 활동을 통해 지역사회와 지속적으로 교류하고 있습니다.

44 LG Innotek Sustainability Report Right Promise Better Tomorrow Sustainability performence 경제 환경 사회 LEADING THE CUSTOMER VALUE ENVIRONMENTAL MANAGEMENT HUMAN AND SOCIETY

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46 LG Innotek Sustainability Report 글로벌 경영환경에 발맞춰 LG이노텍은 혁신기술을 바탕으로 고객가치를 선도해 나가고 있습 니다. 특히, 전사적인 리스크 관리에서부터 기술혁신, 고객가치 창출, 품질경영, 동반성장 등 여 러 영역에서 지속가능한 경영을 추진하고 있습니다. 이러한 다양한 활동을 통해 LG이노텍은 기 회를 포착하고, 차별화된 가치를 제공하여 시장을 선도하는 최첨단 소재 부품기업으로 성장해 나가고 있습니다.

47 Right Promise Better Tomorrow 47 Risk Management 리스크관리 LG이노텍은 급변하는 글로벌 경영환경속에서 위기와 기회 요소를 빠르게 파악하여 위기 요소는 피해를 최소화하고 기회 요소는 사업전략에 적극 반영하여 지속가능한 성장을 할 수 있도록 위기관리 대응 능력을 강화하고 있습니다. 이러한 위 기관리 영역은 재무, 윤리, 환경의 기본적 영역 외에도 정보보안 등 기업의 경영활동에 관련된 모든 영역을 포함합니다. 경영전략 반영 LG이노텍은 매월 경영회의를 통해 각 사업군별 사업현황 을 공유하고 개선방안을 논의하여 리스크를 사전예방하 고 있습니다. R&D분야에서는 미래 트렌드 및 고객 요구 사항을 바탕으로 기술 개발 및 제품 개발을 실시하고 있습 니다. 특히, 부가가치가 높은 소재분야로 사업영역을 확장 해 나가고 있으며, 점차 시장이 커지고 있는 차량용 전장 부품 및 터치윈도우 영역을 미래 성장동력으로 선정하여 지속 성장할 수 있는 토대를 마련해 나가고 있습니다. 해 신용 위험을 사전에 감지하여 예방하는 한편, 채 권 안전 장치를 마련하여 손실을 최소화하고 회수율 을 높여 나가고 있습니다. 유동성 위험: 매달 향후 3개월간의 자금수지계획을 수립하는 유동성 위험 관리 시스템을 운영하여 영업 활동, 투자 활동, 재무 활동에서의 자금수지를 미리 예측하고 있습니다. 이를 통해 유동성 규모를 사전 에 확보하고 유지하여 향후에 발생할 수 있는 유동 성 리스크를 선행 관리하고 있습니다. 통합재무정보 제공 및 내부회계관리제도 운영 LG이노텍은 통합재무정보시스템(GIFIS: Global Integrated Financial Information System)을 통해 원가 회 계 자금 등 각종 재무정보를 하나로 통합해 경영진에게 미래 예측정보를 제공하여 사전에 위험요소를 대비한 의 사결정을 할 수 있도록 지원하고 있습니다. 또한, 내부관 리시스템(ICM: Internal Control Management)을 운영 함으로써 회사의 주요 업무 프로세스에 대한 정기적인 자 기평가 및 검증을 통해 위험요인을 사전에 예방, 조치하 는 등 내부회계관리제도의 설계 및 운영의 효율성을 확보 하고 있습니다. 재무리스크 관리 외환 위험: 재무구조의 건전성 확보를 위해 외환관 리규정 을 제정하고 전담 인원을 배정하여 외환 거 래 관련 업무, 외화 자금 수지 및 포지션, 외환 손익 관리 업무, 환율 외환 시장 동향 파악 및 전망 등의 업무를 수행하도록 하고 있습니다. 신용 위험: 전사 차원에서 신용 위험을 관리하기 위 해 실시간 모니터링을 실시하고 있습니다. 이를 통 환경안전 대응 LG이노텍은 전사적 환경안전 시스템을 활용해 대내외 환 경 규제에 대응하고 있습니다. 특히, 환경 유해물질과 관 련해 법적으로 강화된 부분도 모니터링하여 대응해 나가 고 있습니다. 2010년부터는 매년 CDP 보고서를 발간해 탄소배출 관련 규제에 전략적으로 대응해 나가고 있으며, 이 외에도 각 사업장 별로 화재 등의 발생에 대응할 수 있 는 매뉴얼을 공유해 비상상황 발생 시 안전하게 대피할 수 있도록 했습니다. 정보보안 인증 LG이노텍은 글로벌 기업으로서의 정보 보안 역량과 대 외 신뢰도를 확보하기 위해 2011년 전사업장 ISO 인증을 완료했으며, 매년 반기마다 인증 유지를 위한 사 후심사를 실시하고 있습니다. 또한 개인정보보호법에 맞 춰 임직원과 고객의 개인정보 보호를 위해 반기마다 전 임직원 교육을 실시하고 솔루션 구축을 통해 모니터링을 진행하고 있습니다. 이와 함께 매주 보안의 날 을 지정해 임직원이 스스로 보안점검 및 사고예방을 할 수 있도록 보안 Mind 제고 강화활동을 실행하고 있습니다.

48 LG Innotek Sustainability Report R&D Innovation R&D 혁신 LG이노텍은 제품의 기획에서 디자인, 생산까지 제품개발의 모든 과정을 R&D 프로세스에 맞춰 진행하고 있습니다. 이 를 통해 신기술 및 신제품을 빠르게 사업화하고 고객이 만족하는 품질을 확보해 나가고 있습니다. 또한 사업부 간 연구 개발 공유 및 외부와의 오픈 이노베이션을 통해 그린 신사업 분야까지 지속적으로 R&D를 혁신해 나가고 있습니다. R&D 전략 LG이노텍은 매년 연구개발비 투자를 강화하고 다양한 R&D 혁신활동을 통해 사업의 경쟁력을 확보하여 고객가 치를 창출해 나가고 있습니다. 또한 일본에 연구소를 설 립하여 핵심 원천기술을 지속적으로 확보하기 위한 발판 을 마련했으며 국내외 대학 및 연구기관과의 산학협력을 통해 기술 경쟁력을 강화해 나가고 있습니다. 또한 사업부와 연구소 간의 교류 및 고객과의 교류를 통 해 최신 트렌드와 기술을 공유하며 신사업 기회를 발굴하 고 있습니다. 핵심기술(Core Tech) 체계 수립 및 관리를 통한 기 술 경쟁력 확보: LG이노텍은 제품군별 사업경쟁력 을 강화하기 위해 제품을 구현하는 핵심기술의 확보 와 관리에 집중하고 있습니다. 특히, 제품을 차별화 하고 핵심기능을 구현하는 사업부 핵심기술과 타 제 품과의 시너지를 창출할 수 있는 기반기술인 플랫폼 기술을 정의하여 제품의 경쟁력과 고객가치 향상에 주력하고 있습니다. 공동 연구개발을 통한 미래기술 확보: LG이노텍은 오픈 이노베이션을 통해 미래 성장동력을 발굴하 고 핵심기술 영역을 확대해 나가고 있습니다. 러시 아, 스웨덴 등지의 우수 기업 및 연구기관과의 협업 을 통해 글로벌 R&D 네트워크를 구축하고, 이를 통 해 지속적으로 기술 리더십을 확보하여 미래 첨단기 술 영역을 개척해 나가고 있습니다. 또한 카이스트, 포스텍, 광주과학기술대학교, 고려대학교, 연세대학 교, 전남대학교 등 국내 유수 대학과 산학협력 협약 을 통해 공동 연구개발 프로젝트를 수행하며 혁신기 술 확보 및 지역사회 발전에 기여하고 있습니다. 그룹사 및 전사 네트워크를 활용한 기술 아이디어 발굴: LG그룹 내의 해외 기술센터, 계열사 간 아이 디어 공유 및 공동 기술개발 등을 추진하여 시너지 를 한층 강화해 나가고 있습니다. 또한 LG이노텍 사 내 인트라넷의 별생각 아이디어 게시판을 통해 회 사 내에서도 부서 및 개인별 아이디어를 자유롭게 공유하고 있습니다. 이 가운데 사업화 가능한 아이 디어와 혁신적인 아이디어를 포상하고 이를 홍보하 여 전사원의 적극적인 참여를 유도하고 있습니다. 이렇게 온/오프라인의 네트워크를 활용하여 지속적 인 기술 및 제품 아이디어를 발굴하고 있습니다. 테크페어 운영: 연구소 및 사업부 간 기술 및 아이디 어를 공유하기 위해 LG이노텍은 매년 테크페어를 운영하고 있습니다. 특히, 지난해부터는 연구소에서 만 진행하던 테크페어를 전 사업장에서 운영하며 제 품과 기술의 시너지를 극대화하기 위해 노력하고 있 습니다 LG 기술협의회

49 Right Promise Better Tomorrow 49 R&D 프로세스 2007년부터 LG이노텍은 PMS(Project Management System)라는 R&D 프로세스 시스템을 도입하여 제품과 기술의 개발 및 생산 과정을 관리하고 있습니다. PMS 시 스템은 기술개발 프로세스인 NTI와 제품개발 프로세스 인 NPI로 나뉘어 진행되며, 단계별 목표와 진행 사항은 모든 기술과 제품개발은 PMS 시스템을 거쳐야만 생산 이 가능하도록 프로세스화 되어 있으며, 프로세스를 통 해 R&D 혁신과 기술 노하우를 공유할 수 있습니다. 향후 LG이노텍은 PMS를 통해 프로젝트의 단계별 비용 및 산 출물을 구체적으로 관리하여 기술과 제품의 경쟁력을 지 속적으로 높여 나갈 계획입니다. CE(Chief Engineer)라는 전문가가 심사하고 있습니다. R&D 인력구조 R&D 투자금액 2012년 12월 31일 기준 (단위: 명) 2012년 12월 31일 기준 (단위: 억원) 마케팅 관리직 생산 연구직 ,070 2,700 2,800 3,500 1, 학사 석사 박사 (E) R&D 프로세스 순서도 NTI Explore Experiment Deploy NPI CP PP DV PV MP Concept Planning Project Planning Design Verification Product Verification Mass Production *NTI: 기술개발 과제(New Technology Introduction), 자사에서 기존에 없는 기술을 개발하는 경우 *NPI: 제품개발 과제(New Production Introduction), 고객/시장이 요구하는 제품을 개발하는 경우 테크페어

50 LG Innotek Sustainability Report customer value creation 고객가치 창출 LG이노텍은 수동적인 고객대응 방식을 지양하고 고객가치를 추구하는 경영체질을 정착시키기 위해 2007년부터 고객가 치 중심의 맞춤형 마케팅 활동을 전개하고 있습니다. 마케팅, R&D, 품질 등 관련 부문의 핵심 인재들이 전략고객을 중 심으로 연구 개발과 품질 및 공급망 관리를 수행함은 물론, 고객의 니즈를 뛰어넘는 제품과 서비스를 제공하여 고객가치 창출을 위해 노력하고 있습니다. 고객맞춤 마케팅 최첨단 소재 부품 전문기업으로서 성장하기 위해서는 Global Top Tier 고객의 지속적인 확보와 비즈니스 규모 확대가 요구됩니다. 이를 위해 LG이노텍의 역량을 집중 하며, 장기적인 파트너로 관계를 발전시켜 나갈 전략고 객을 선정하고 전사 차원에서 원활한 비즈니스를 지원하 고 있습니다. 고객 니즈를 치밀하게 분석하여 기존 부품 사업의 통상적인 인식인 가격, 품질, 납기 중심에서 벗어 나 맞춤형 고객가치를 제안했습니다. 고객가치는 산업 특 성 및 비즈니스단계 등을 고려하여 미래가치, 경쟁가치, Global Leading 가치로 세분화되어 실질적인 솔루션으 로 제안됩니다. 이를 통해 LG이노텍은 고객이 시장을 선 도할 수 있는 가치를 지속적으로 제안하여 고객과의 장기 적인 파트너십을 구축하고 있습니다. 마케팅 역량강화 프로그램 LG이노텍은 마케터의 역량 강화를 위해 B2B 특성에 맞 는 독자적인 프로그램을 개발했으며 마케팅 코어 과정과 마케팅 방법론 Case Study를 주축으로 운영하고 있습 니다. 마케팅 코어 과정: 마케팅 전략 수립에서부터 위기관 리(Risk Management)에 이르는 마케팅 전 과정의 핵심 항목을 다루는 직무교육 과정입니다. 마케터들 이 고객 접점에서 갖춰야 할 전략적 사고와 통찰력, 그리고 영업 노하우 등 필수 역량을 키우기 위한 과 정입니다. 궁극적으로 마케터들에게 이론적 배경을 제공하여 고객가치창출 활동을 가장 효과적으로 수 행할 수 있도록 하는 역할을 하고 있습니다. 마케팅 방법론 Case Study: 마케팅 코어 과정에서 배운 이론과 마케팅 방법론을 효과적으로 현업에 적 용하기 위한 토론 과정입니다. LG이노텍의 마케팅 실제 사례를 다양한 측면에서 고민해 보고 솔루션을 도출해 마케터들이 겪을 수 있는 다양한 비즈니스 환경에서 효과적인 의사 결정을 할 수 있도록 연습 하게 됩니다. 그리고 이런 경험을 공유함으로써 다 양한 산업과 비즈니스를 이해하고 마케터로서의 역 량을 다지게 됩니다. 고객만족도 모니터링 LG이노텍은 보다 효과적, 체계적으로 고객가치 창출 활 동을 전개하기 위해 다양한 노력을 기울이고 있습니다. 특히, 고객만족도 조사는 매년 1회 고객을 대상으로 설문 조사를 실시하여, 1년 동안 LG이노텍의 비즈니스 활동 에 대한 평가를 받는 중요한 과정으로 생각하고 있습니 다. 평가항목은 기업 역량, 마케팅 역량, R&D 역량, 품질 역량의 총 4부문으로 구성되어 있으며, 각 부문에서 LG 이노텍과 주요 경쟁사의 수행능력을 비교하여 고객 만족 요소와 불만족 요소를 분석합니다. 또한 분석된 결과는 CEO와 경영진은 물론 R&D, 품질관리, 마케팅부서의 임 직원이 참여하는 워크숍을 통해 공유하여 좀 더 나은 고 객가치 창출을 위한 개선 실행방안들을 도출합니다. 고객맞춤 마케팅 미래가치 先 제안을 통한 미래 사업 실현 경쟁가치 차별화된 경쟁우위 제공 Global Leading 가치 Solution 제안을 통한 장기적 Partnership 구현

51 Right Promise Better Tomorrow 51 Quality Management 품질경영 품질이 사업의 기반이다 를 LG이노텍 혁신사상의 하나로 정립하여 모든 구성원이 품질의 중요성을 인식 하도록 하고 있습니다. 이러한 품질경영 활동이 고객가치 창출의 기반이 될 것이라는 믿음을 바탕으로 고객가치를 제고하는 제품 및 서비스를 지속적으로 제공하기 위해 LG이노텍만의 다양한 노력을 전개하고 있습니다. 품질관리 시스템 LG이노텍은 품질시스템 규격 인증인 ISO 9000과 ISO/ TS 16949를 기반으로 하여 각 사업별로 고객 중심의 맞 춤형 품질관리 시스템을 구축 및 운영하고 있습니다. 또 한 내부적으로 엄격한 품질관리 기준과 프로세스, 품질 경영 시스템을 구축하여 품질 향상을 위한 전사적인 노 력이 이루어지도록 관리하고 있습니다. 국내외 각 사업 장에 Auditor Pool을 확보해서 자율적으로 내부 감사를 실시하고 있으며, 이를 통해 품질 시스템의 부적합 사항 을 상시 도출하여 즉시 개선하고 있습니다. 본사에서는 GQA(Global Quality Audit) 제도를 통해 각 제품 단위로 품질관리 프로세스 및 시스템에 대한 심사를 실시하는 등 품질관리 역량의 제고를 꾀하고 있습니다. 지난해에는 본 사 주관으로 전문가를 선별, 파견하여 사업부의 품질문제 Task 등을 추진했습니다. 품질경영 내재화 LG이노텍은 사업별 품질 포상제를 실시하고 일등 품질 의 날 을 제정하여 운영하고 있습니다. 제품별로 품질개 선활동 우수사례를 전사적으로 공유하며 해당제품에 대 해서는 포상을 실시하고 있습니다. 분기별 진행되는 품질 전략회의와 월별 진행되는 조조품질회의 등을 통해 사내 외 품질 Issue의 근본적인 해결과 LG이노텍의 품질경영 내재화를 도모하고 있습니다. 2012년에는 LG이노텍 개 발 제조 생산기술 품질 부서의 사원, 대리를 대상으 로 품질직무 교육을 실시하여 품질역량을 향상시키고 품 질경영을 조직문화로서 내재화했습니다. 또한 매월 1회 전 사업부의 품질 리더와 담당자들이 한자리에 모여 고객 서비스 및 제품 품질 개선을 위해 토론하고 해결 방안을 모색해 나가고 있습니다. 협력회사 품질관리 지원 제품 품질을 보증하기 위해 공급 받는 부품에 대한 평가 를 강화하고 있습니다. 협력회사에 대한 지원과 관리에도 만전을 기하고 있습니다. 특히 부품 협력회사를 정기적으 로 진단하고 진단결과를 근거로 협력회사의 품질 역량을 높이기 위해 지원하고 있습니다. 이때 진단은 협력회사가 공급하는 부품의 공정품질, 출하 품질, 4M변경(Man, Machine, Material, Method) 부품 신뢰성 시험평가 등을 중점 항목으로 하여 실시되며, 이 를 근거로 정기적으로 각 업체의 등급을 평가합니다. 특 히, 2012년부터는 협력회사에서 4M 변경사항에 대해 자 발적으로 LG이노텍에 Feedback 될 수 있도록 홍보활동 을 강화하고 있습니다. 품질경영 비전 및 전략 강력한 품질 Audit 체계 운영 LG Innotek Components Inside 고객이 인정하는 일등품질 달성 GQA Paradigm Shift 전략 문화 Top Management의 Quality Communication Channel 구축 품질이 사업의 기반 맞춤형 품질 혁신활동 전개 품질 CoP 성과지향의 품질역량 강화

52 LG Innotek Sustainability Report WIN-WIN GROWTH 동반성장 LG이노텍은 교육, 경영, 기술, 금융 등 다양한 지원을 통해 협력회사와의 동반성장과 시너지 창출에 앞장서고 있습니 다. 6시그마, FMEA(Failure Mode and Effect Analysis) 등 전문 기술교육, 품질혁신을 위한 경영컨설팅, 다양한 혁신 툴 제공 등 여러 분야에서 적극적인 지원을 하고 있습니다. 이러한 노력을 통해 2012년에는 동반성장위원회의 동반성장 지수 평가에서 양호기업 으로 선정되기도 했습니다. 커뮤니케이션 활동 협력회사와의 열린 대화는 LG이노텍과 협력회사 간의 동 반성장을 도모하고 기업 경쟁력을 한층 강화하는 중요한 요소입니다. 이에 LG이노텍은 온라인과 오프라인에 걸쳐 다양한 커뮤니케이션 채널을 운영하여 상호 신뢰를 증진 하고 정보를 공유하며 거래의 투명성을 확보하고 있습니 다. 특히 CEO와 협력회사 사장단 간 오픈 커뮤니케이션 을 주기적으로 진행하며 협력회사의 생생한 목소리를 동 반성장 활동에 반영하고 있습니다. 커뮤니케이션 활동 프로그램 구매포털사이트 협력회사 상생고 협력회사 정도경영 서베이 CEO 간담회 Partner's Day 운영주기 상시운영 상시운영 연 1회 연 5회 연 2회 통합 공급망 관리 LG이노텍은 공급망 관리 포털사이트 구축과 회의체 운 영 등 관련 인프라를 강화하는 한편, 조직 내부에서도 시 장의 수요를 빠르고 정확히 파악하여 수요 예측의 정확도 를 높이고 고객대응력을 제고하기 위해 지속적인 변화 관 리를 추진하고 있습니다. 특히 연구개발에서부터 구매, 생산, 마케팅 등 각 부문 간의 정보 흐름을 한층 투명하게 하고, 정보에 대한 가시성을 높여 각 부문 간 판매 및 공 급약속의 이행을 촉진하는 등 선순환 구조를 형성함으로 써 상호 신뢰가 높아지는 등의 시너지 효과를 발휘하고 있습니다. 자주연구회 kick-off 그린 파트너십 강화 LG이노텍은 GP(Green Program) 인증제를 운영하여 협 력회사에서 관리하고 있는 친환경 경영관리 시스템이 환 경규제법과 요구사항을 만족하는지에 대해 평가하며 적 합한 협력회사에 대해 인증을 부여하고 있습니다. 또한 협력회사의 실무자를 대상으로 친환경 교육 프로그램을 진행하여 탄소배출량을 산정하고 관리하며, 감축 목표를 설정해 지속적으로 온실가스를 관리해 나가고 있습니다. 우수협력사 포상

53 Right Promise Better Tomorrow 53 compliance program 공정거래 자율준수 프로그램 LG이노텍은 최첨단 소재 부품기업으로서 LG Way의 행동방식인 정도경영 을 근간으로 공정거래 관련법규를 철저 히 준수하고 있습니다. 이를 위해 자체적으로 운영하는 내부준법 시스템인 공정거래 자율준수 프로그램 (Compliance Program)을 도입했습니다. 또한 사업의 특성을 고려하여 정부가 제시하는 7대 구성요소를 구축했으며 이를 통해 고객 으로부터 진정으로 인정받는 기업이 되기 위해 노력하고 있습니다. 경영진의 자율준수 의지 표명 최고경영자는 LG이노텍의 공정거래문화 조성을 위해서 공정거래법의 엄격한 준수가 기업경영의 중요한 요소이 며 모든 임직원에게 요구되는 사항이라는 메시지를 회사 홈페이지에 게재하여 내부 임직원 뿐만 아니라 외부의 이 해관계자와 고객에게 공지하고 있습니다. 자율준수 관리자 임명 자율준수 관리자는 이사회를 통해 임명되었으며 프로그 램의 설계, 운영 권한과 책임을 최고경영자로부터 위임 받아 자율적인 공정거래법 준수를 독립적이고 중립적으 로 관리하는 역할을 하고 있습니다. 감시 및 제재 체계 공정거래 자율준수 프로그램의 핵심은 법 위반행위의 예 방과 감시에 있습니다. 모니터링의 객관성을 확보하기 위 하여 감사의 주체는 원칙적으로 자율준수 관리자의 책임 하에 이루어지며 필요에 따라 외부 감사인에게 위탁하여 진행됩니다. 감사 결과, 혐의 또는 위반이 발견될 경우에 는 해당 사실을 징계위원회 사무국에 회부하여 임직원의 공정거래 자율준수 의지를 고취하고 법 위반행위가 발생 하지 않도록 엄정한 제재를 시행하고 있습니다. CP 도입방향 지속적이고 체계적인 CP 운영을 통한, 글로벌 기업에 적합한 자율적인 공정거래 준수 문화 창출 실질적인 업무 가이드 제공 자율준수 가이드라인은 LG이노텍의 사업 특성을 고려하 여 적법과 위법의 행위 유형, 업무 절차 그리고 관련 법규 설명 등의 내용을 포함하고 있으며 시장환경과 공정거래 법의 변화에 따라 주기적으로 수정 보완하여 배포하고 있 습니다. Goal CP System (Cycle) 자율적인 공정거래 문화 정착 경영진의 자율준수 의지 체계적인 임직원 교육 공정거래 자율준수 실천 문화의 정착을 위해 지속적이고 체계적인 공정거래법 교육을 실시하고 있습니다. 이를 통 해 임직원들이 법 위반에 대한 사전 인지능력과 사후 식 별력을 높일 수 있도록 도움을 주고 있습니다. 감시 및 제재 체계 강화 사전 사후 모니터링 운영 Compliance Program 체계적인 임직원 교육 전개 실질적인 업무가이드 제공 법 위반행위와 손실 예방 부서간 공조 Process 글로벌 스탠다드 도입 명확한 행동 기준 제시 Mission

54 LG Innotek Sustainability Report LG이노텍은 환경경영을 충실하게 실천하고 있습니다. 적극적인 온실가 스 저감 활동과 그린 제품의 개발, 제품 환경규제에 대한 체계적인 대응 은 물론 전자부품업계 글로벌 최고 수준의 EESH(Energy, Environment, Safety, Health) 경영체계 구축 이라는 환경안전 비전을 수립하고 사업장 의 환경과 안전을 위한 변화활동을 실천해 나가고 있습니다.

55 Right Promise Better Tomorrow 55 ENVIRONMENTAL MANAGEMENT 환경경영 전 지구적으로 환경의 중요성이 강조되면서 많은 국제 규제들이 생기고 있습니다. LG이노텍은 이러한 규제에 대응하고 선도적으로 환경을 개선해 나가기 위해 다양한 방법으로 환경경영을 실천해 나가고 있습니다. 환경정보 공개 및 ECOS(EESH System)운영 LG이노텍은 환경경영과 관련된 정보를 고객 및 이해관 계자에게 제공하고, 고객의 소중한 의견을 수렴하여 지속 가능한 경영활동에 반영하고자 당사 Homepage에 환경 경영 메뉴를 구축하여 친환경경영활동, 환경안전방침, 제 품환경, 기후변화대응 등 환경정보를 공개하고 있습니다. 기업환경정보공개 제도와 연계하여서는 2009년부터 매년 기업환경정보공개시스템 내에 당사의 환경정보를 입력 및 공개하고 있습니다. 이와 관련된 다양한 활동의 결과로 2012년 환경정보 공개 우수 사업장으로 선정되어 대내외적 이미지 제고는 물론 우수환경경영기업으로 자리매김했습니다. 또한 당사는 국내 사업장의 위험관리 및 녹색성장 실천을 위해 ECOS(EESH System)를 구축해 운영하고 있습니 다. 또한 환경경영시스템(EMS)의 효율적이고 체계적인 운영을 주관하고, 환경을 보전하고 오염을 예방하기 위해 국내외 법규 및 규제의 자율적 준수, 녹색 사업장 조성, 제품공정 개선을 지속적으로 추진하고 있습니다. 환경법규 준수 LG이노텍 국내 전 사업장은 환경정책 기본법, 대기환경 보전법, 수질 및 수생태계 보전에 관한 법, 폐기물 관리 법, 화학물질 관리법 등을 준수하고 있으며 이와 더불어 Global 관점의 EESH 사내규정을 통합하여 수립 운영 하고 있습니다. 환경보호를 위한 기준을 강화하여 관리중 에 있으며, 환경영향을 최소화하기 위해 오염방지시설 개 선, 공정 개선 및 재활용률 향상에 힘쓰고 있습니다. 이러한 노력으로 지금까지 환경관련 오염사고가 발생되 지 않았습니다. 앞으로도 LG이노텍은 환경 데이터의 효 율적인 관리와 함께 이를 뒷받침할 수 있는 개선 활동을 실시하여 발생 가능한 환경 영향성을 사전에 파악하고 법 적 기준을 엄격히 준수하며 한정된 자원을 효율적으로 사 용함으로써 지구환경의 지속 가능한 발전에 기여하고자 합니다. 환경보전 활동 LG이노텍은 지역사회와의 커뮤니케이션 강화를 위해 각 사업장 주변의 1사 1산/1하천 사랑 운동, 녹색생활운동 협약, 생태관광 바우처 활성화 협약, 그린에너지 캠프 운 영 등 다양한 활동을 실시하고 있습니다. 이외에도 임직원의 자발적인 환경정화 봉사 활동과 노조 와 함께하는 USR 활동을 통한 탄소중립벨트 활동, 폐휴 대폰 수거에 이르기까지 다양한 영역으로 활동의 폭을 넓 혀가고 있습니다 Global EESH Conference

56 LG Innotek Sustainability Report 생물종의 다양성 보호 LG이노텍 전 공장은 생태계 보호 및 생물다양성 가치 측 면의 중요성이 높은 지역은 없습니다. 그러나 다양한 활 동 등을 통해 관련 영향에 대해 모니터링을 진행하고 있 습니다. 구미사업장의 경우 주변 하천인 한천의 수질 정 기 분석(2회/일) 및 모니터링 실시, 정기 환경보호활동, 비상방제 훈련 실시 등을 통해 비정상적인 주변 공단 폐 수의 유입을 상시 확인하고 있으며 특이사항 발생시 피해 를 최소화하기 위한 활동에 다각도의 노력을 진행하고 있 습니다. 오산 오산천, 청주 부모산, 광주 어등산, 파주 문 산천 등 주변 하천 및 산의 보호를 위한 활동도 지속적으 로 추진하고 있습니다. 최근 다양한 지역사회 및 근무자들과의 자연 정화 활동 및 환경보호 활동에 대한 저변을 확대하고 있습니다. LG 이노텍 USR과 함께 충남 태안의 환경정화 활동, 탄소중 립벨트 조성을 위한 식목 활동, 겨울철 야생동물 먹이 주 기 행사 등에 참여 하고 있습니다. 또한 지역 다문화 가 정, 주변 초등학교 어린이, 지역 환경단체와 연계하여 환 경보호 활동을 진행 중입니다. 당사는 주변 지역의 환경보전을 위한 공정 신 증설 및 변경시 환경요인에 영향을 미칠 수 있는 활동에 대 한 사전 환경영향평가를 의무화하고 있으며 이는 자사 ECOS(EESH SYSTEM) 시스템과의 연계를 통해 이루어 지고 있습니다. 폐기물 관리 LG이노텍은 환경부 Allbaro시스템과 연계하여 사업장에 서 발생한 폐기물의 배출에서 최종 처리까지 전 과정을 파악하고 폐기물 위탁처리업체와 재활용업체를 매년 정 기적으로 평가 점검하여 폐기물을 적법하고 투명하게 관리하고 있습니다. 특히, 전자제품 폐기물 발생량의 증 가와 더불어 폐기물 내 유가금속 함유 재자원화 가능 품 목이 증가됨에 따라 폐기물의 저감과 재활용 최대화에 Focus를 두고 폐기물을 관리하고 있습니다. 이러한 활동을 통해 자체 재활용 및 외부 전문 재활용업 체에서 재활용하는 폐기물 재활용율이 2012년 기준 85% 정도를 유지하고 있습니다. 당사는 전기전자부품업체 특 성상 폐제품 회수 프로그램 WEEE에 해당되지 않으며 바 젤협약 부속서에서 규정한 폐기물의 국가간 이동도 2012 년 한 건도 발생하지 않았습니다. 유해화학물질 관리 LG이노텍 전 공장에서 취급하는 모든 유해화학물질은 제조과정에서 폐기까지 전 과정을 화학물질 관리 규정 에 의거 관리하고 있습니다. 화학물질 안전취급자료인 GHS(MSDS)를 작성하여 현장에 비치하고 취급자를 대 상으로 유해화학물질에 대한 취급방법을 정기적으로 교 육하고 있습니다. 사전 EESH 심사를 통해 신규 사용되는 약품에 대하여 사전 검토를 하고 있으며 이를 통하여 수입 신고 및 신규 약품에 대한 허가 관리를 하고 있습니다. 또한 주1회 유해화학물질에 대한 Patrol 활동을 통하여 사고를 미연에 방지하고 있습니다. 누출사고 예방을 위해 저장시설에 대한 감지기와 차단설비, 비상시 사용할 보호 구의 상태 점검 및 약품 누출에 대비한 비상훈련을 실시 하는 등 철저한 유해화학물질 관리 체계를 구축하여 실행 하고 있습니다. 또한, 공정에서 사용되는 화학물질의 저감을 위해 청정연 료 개발, 원재료 사용량 저감 및 각종 방지시설을 이용한 오염물질의 처리 등 유독물질의 배출을 줄이기 위한 최선 의 노력을 기울이고 있습니다. 향후 화학물질의 지속적인 사용량 저감 및 공정관리를 위해 화학물질 관리 시스템 (CMS: Chemical Management system)을 도입 적용 해 나가겠습니다. 주간환경동향 발행 전 지구적으로 환경 및 기후변화 이슈가 대두됨에 따라 정부의 규제와 단속이 강화되고 있습니다. 이에, Global 선진 환경경영 기업을 구축하기 위해 정부의 법규 제정 개정, 해외 및 언론 동향 등의 내용을 Letter 형식으로 매 주 임직원이 구독하고 있습니다. 환경동향 정보 공유를 통해 임직원들이 환경에 더욱 많 은 관심을 가지게 되었으며 환경보호에 솔선수범하고 있 습니다. 또한, 신규 법규 및 동향을 적기에 파악하여 선 진 환경경영을 실시하고 있으며 해외사업장과의 실시간 Communication으로 Global 중 장기 환경개선에 앞장 서고 있습니다.

57 Right Promise Better Tomorrow 57 수자원 관리 최근 가뭄, 수해 등 기상이변이 잦아지고 있는 가운데, 수 자원 관리에 대한 기업의 관심이 증가하고 있습니다. 이 에 따라 수자원의 Risk에 대한 검토를 지속적으로 확대 해 나가고 있습니다. 현재 국내 및 해외에 물부족 Risk가 있는 사업장은 없습니다. 그러나 물과 환경에 대한 이해 관계자들의 관심과 기대를 반영하여 LG Green 2020 전 략에 의거한 2009년 대비 물사용량 30% 저감활동을 추진 하고 있습니다. 이에 대한 활동으로 용수사용량 원단위의 실적을 매월 관리하고 있으며 LG이노텍 물보호 서약서를 통해 전 임직원들에게 물 보호의 중요성을 홍보 하고 있 습니다. 또한 물로 인해 발생할 수 있는 비상사태에 대한 중점 추진 방향 및 대응 계획을 수립하여 관리하고 있습 니다. LG이노텍 물보호 서약서 1. LG이노텍은 물을 많이 쓰는 곳에 물 재이용 시설을 설치합니다. 2. LG이노텍은 물 소비량과 오염을 줄이는 생산공정을 선택합니다. 3. LG이노텍은 폐수를 무단으로 버리거나 하천을 오염시키지 않습니다. 4. LG이노텍은 1산 & 1하천 보호 운동을 정기적으로 실시합니다. 수자원 관리 현황 8,864,579 9,149,740 용수 사용량 7,064,974 (단위: m 3 /년) 5,495,755 1,375,205 1,567,036 1,751,764 1,614,772 재활용량 (단위: m 3 /년) 재활용율 (단위: %) Water Risk 관련 활동 및 계획 추진방향(~2015년) 물 관리 System 구축 : LG Green 2020 연계 물 사용량 관리 세부 활동 연도별 용수 사용 원단위 관리(목표/실적) 물 사용 저감 공정 개발 및 적용 검토 중장기 Roadmap 구축 : Water Risk 선행 관리 재활용량 증대 규제 대응 폐수 누출 및 법적 Risk 대응 재활용 설비 투자 증대 - 용 폐수 재활용/중수도 감면 등의 투자 - 산학 연계 재활용 증대 연구 활동 Global 법규 동향 모니터링/선행 대응 수립 법적 배출기준 대비 엄격한 관리 강화 비상 대응체계 관련 훈련 및 운영 방류수 모니터링 시스템 강화

58 LG Innotek Sustainability Report RESPONSE TO CLIMATE CHANGE 기후 변화 대응 LG이노텍은 대내외 탄소커뮤니케이션 강화 및 탄소파트너쉽 체계 구축을 위해 내부적으로는 임직원의 탄소경영활동의 중요성에 대한 인식을 강화하고 있습니다. 협력회사에는 탄소경영체계 구축을 지원하며 이해관계자에는 LG이노텍의 탄 소경영활동을 홍보하고 있습니다. 임직원 탄소경영 내재화 임직원들의 기후변화대응 인식 강화를 위해 전사원/ 신입사원을 대상으로 기후변화 관련 교육을 실시하 고 있으며, 2010년부터 격주로 그리노텍(Greenotek: Green+Innotek) Letter 발행과 기후변화대응 사내 커뮤 니티(Greenovation)를 통해 기후변화 관련 기술과 정보 를 제공해오고 있습니다. 탄소파트너쉽 체계 구축 및 강화 협력회사의 경우, 저탄소구매 기반 마련을 위한 노력을 다각도로 전개하고 있습니다. 2009년부터 1차 협력회사 에 대해 자체적으로 친환경경영시스템을 구축해 운영할 수 있도록 친환경 실무자 양성교육을 실시 중이며, 2010 년부터는 교육대상 범위를 확대하여 2차 협력회사에 대 해서도 친환경 실무자 양성교육을 신설하여 운영함으로 써 전 협력회사를 포괄하는 그린공급망 체계를 구축했습 니다. 또한 2012년부터 IBK 기업은행과 함께 20여개 협력회사 사업장의 온실가스 인벤토리 구축 및 검증 지원 Green SCM 컨설팅을 실시하고 있습니다. 이와 더불어, 저탄소 제품 개발 및 자매사 간 제품개발 협력을 확대해 적극적 으로 Green 신제품을 개발할 것이며 지주사의 지원 확 대 및 자매사 간 협력업체 통합관리 체계 확립을 통해 Green 파트너쉽을 더욱 강화해 나가겠습니다. 탄소경영 대외 커뮤니케이션 LG이노텍은 외부의 이해관계자들에게 탄소경영활동 현 황을 공유하기 위해 다각도로 노력을 전개해 오고 있으 며, 2012년 CDP(탄소정보공개프로젝트) 참여, DJSI(다우 존스지속가능경지수) Korea 편입, 지속가능보고서 발행 등의 성과를 거두었습니다. 연구개발 시 에너지 및 온실 가스를 저감할 수 있는 신공법 개발을 확대하는 한편, 투 자 타당성 평가 시 탄소저감 잠재량 규제(배출권거래제 등)를 고려하고, 2015년부터 시행되는 배출권 거래제 대 응을 위해 자매사 간 정보 교류를 확대하는 등 탄소경영 포트폴리오를 지속적으로 개선해 나가겠습니다. 친환경 제품 개발 환경 관련 이슈가 제품의 소비와 사용에도 영향을 미치 면서 LG이노텍 또한 녹색제품을 개발하고 양산해 나가 고 있습니다. LG이노텍의 녹색제품으로는 친환경 조명 LED, CIGS 태양전지, 전기차용 차량전장 부품 등이 있 으며, 생산 공정에서도 공정 시간을 줄이고 제품 생산에 친환경 소재를 사용함으로써 탄소배출을 체계적으로 줄 여나가고 있습니다. 일례로 40W 형광등 2개 제품과 유사한 조도를 구현하는 LED 10W 주차장용 조명은 기존 제품 대비 10배 이상의 수명과 내구성을 갖고 있어 24시간 365일 사용 시 제품 한 개당 연간 868kg에 달하는 이산화탄소를 저감할 수 있 습니다. 또한 친환경 제품인 자동차 지능형 LED 헤드램 프 모듈의 경우 2012년 12월에 CES 2013 혁신상을 수상 하는 등 기능적 완성도와 기술적 혁신성을 인정 받았습 니다. 2012년에는 LG이노텍의 미래성장 제품인 차량용 EPS Motor 제품에 대해 국내 환경부 산하 기관인 한국 환경산업기술원으로부터 탄소성적표지 인증을 획득했으 며, 인증을 통해 제품의 탄소배출량 관리 역량에 대한 검 증을 대외적으로 인정 받았습니다. 온실가스 감축 프로그램 운영 LG이노텍은 온실가스 감축 Cycling 시스템을 운영하고

59 Right Promise Better Tomorrow 59 있습니다. 온실가스 배출량 Road-map을 구축하고, 이 에 근거한 사업장 특성에 맞는 차별화된 온실가스 저감 테마를 지속적으로 발굴하여, 저감활동을 실행하며 이를 적용하고, 온실가스 감축량 실적 달성을 관리하는 내부 온실가스 감축 활동을 지속적으로 전개하고 있습니다. 온실가스 배출량 및 에너지 사용량 검증 및 보고 LG이노텍은 온실가스 에너지 목표관리제 운영지침 에 근거하여 2007년 배출량부터 매년 온실가스 배출량 및 에 너지 사용량에 대하여 검증을 실시하고 있으며, 명세서를 통해 정부에 그 결과를 보고하고 있습니다. 2012년 LG이노텍 온실가스 배출 대상 사업장은 총 11 개 사업장으로서 구미1, 구미1A, 2, 3, 오산, 청주, 광주, 파주, 안산, 평택, 본사가 포함됩니다. 의무 검증 범위는 SCOPE 1, 2가 해당되며, 배출 총량은 아래와 같습니다. 또한 2012년 부터는 관리범위의 확대를 통한 온실가스 추가 감축을 위해 온실가스 관리범위를 국제 기준 ISO 에 의하여 검증 범위를 SCOPE 3까지 확대하여 검증관리 하고 있습니다. Scope 1: 직접 에너지 사용(연료 연소, 공정 배출, 이동 연소) 30,463tCO 2 _eq Scope 2: 간접에너지 사용(전력, 연료) 305,294tCO 2 _eq Scope 3: 기타 배출원(온실가스 재판매) 1,108tCO 2 _eq 온실가스 배출량 현황 (단위: tco 2 eq) 340, , , 에너지 사용량 현황 (단위: TJ) 5,632 6,589 6, 검증성명서 LRQA(Lloyd s Register Quality Assurance Ltd.)

60 LG Innotek Sustainability Report 국내외 온실가스 및 에너지 절감 활동 LG이노텍은 정부의 저탄소 녹색성장 기조에 적극 동참 하고, 환경보호에 앞장서는 친환경 기업으로서의 리더십 구축을 위해 국내 사업장은 물론 해외 법인에서도 온실 가스 및 에너지 절감 활동을 지속적으로 시행하고 있습니 다. 제조공정에서는 에너지 소비가 적은 고효율 설비의 도입, 대체에너지의 사용, 고효율 조명의 설치, 사업장의 온도와 습도 최적화 유지 등 다양한 노력을 통해 온실가 스 발생을 최소화하고 있습니다. 또한, 임직원의 출장 시에도 개인 자가용보다는 대중교 통의 이용을 생활화하도록 권장하고 있습니다. 그 결과 2012년 한 해 약 2.6만 tco 2 _eq의 온실가스 저감 실적을 달성했습니다. 해외 법인 및 사업장과도 Global 환경안 전 통합시스템을 통해 국내의 온실가스 저감 및 에너지 절감 우수 사례를 지속적으로 공유하고 있습니다. 그 외에도 전 사원을 대상으로 온실가스 및 에너지 절 감에 대한 교육을 지속적으로 시행하고 있으며, Global EESH Conference를 활용하여 국내 및 해외 에너지 담 당자들에게 전문 교육 및 정보 교류의 기회를 제공하여 온실가스 및 에너지 절감에 대한 인식을 국내외 사업장 전체로 확산하고자 노력하고 있습니다. 2012년 LG이노텍 온실가스 감축 활동 성과 UT설비 운영 효율화 (냉동기 통합 운전, 운전 대수 조정, 효율 개선)를 통한 에너지 절감 에너지 절감 설비(넌 퍼지 드라이어, 고효율 조명) 설치 대체 에너지 사용 외부 냉열원을 이용한 전력비 절감 오산 사업장 1,306 청주 사업장 1,793 (폐기물 소각 스팀 인입)을 통한 연료비 절감 제조 공정 및 UT 설비 폐열 회수 광주 사업장 3,432 기타 온실가스 저감 활동 구미 2 사업장 7,309 Total 26,241 tco 2_eq 파주 사업장 5,804 구미 1 사업장 2,056 구미 3 사업장 4,391 안산 연구소 150 온실가스 감축 활동 사업장별 성과 사업장 단위 저감량 (자료 출처: 2012년 온실가스 감축목표 등의 이행실적 보고서(산업통상 자원부 제출))

61 Right Promise Better Tomorrow 61 SAFETY & HEALTH 안전 보건 LG이노텍은 불의의 산업 안전사고로 인한 손실을 사전에 예방하고 임직원의 안전을 최상의 상태로 유지하기 위해, 나 아가 쾌적한 근무환경을 조성하기 위해 안전 관련 활동을 지속적으로 강화해 나가고 있습니다. 또한 임직원 건강증진을 위하여 건강검진을 비롯한 다양한 활동을 하고 있습니다. 안전보건 경영시스템 LG이노텍은 전사 안전보건관리 시스템의 정착을 위해서 환경안전 방침 수립, 경영자 검토, 안전보건 목표 수립, 개선 활동 전개, 자체 내부심사 및 개선 활동 등을 OH SAS 경영시스템에 의거 진행하고 있습니다. 특히 전사 내부 심사원 교육 과정의 자체 운영과 환경안전규정 통합을 통하여 안전보건 경영시스템의 내실화를 다져 가 고 있습니다. 안전보건 협의체 운영 LG이노텍은 산업안전보건 예방 관리와 관리 시스템 개 선을 위해 사업장에서 매 분기 1회 이상 노동조합과 경영 진으로 구성된 산업안전보건위원회 운영을 통하여 공정 안전 개선, 작업환경 개선, 근로자 건강증진 활동 등 노 경 합동으로 안전사고 예방 관리 활동을 전개해 나가고있 습니다. 또한 사업장 환경안전보건 팀장 정기 협의체인 EESH 협의체를 운영하여 환경안전보건 관련된 주요 이 슈 사항에 대해 전사적인 관점에서 해결하고 사업장 별 우수 사례 확대와 역량강화 방안, 환경안전 발전방향 등 안전보건 수준향상에 최선을 다하고 있습니다. 점검 및 수준 향상을 위한 활발한 교류 활동 LG이노텍은 국내 사업장 및 해외 법인의 환경안전보건 의 수준 향상과 리스크 예방을 위해 전사 점검 및 지원 Pool을 구성하여 환경안전 지원 점검을 매년 1회 이상 정 기적으로 시행하여 사업장의 당면한 이슈 해결과 불안전 한 상태를 개선하여 사전 Risk Management에 주력하고 있으며, 점검 및 지원활동 외에도 EESH 전 부문의 Best Practice 사례를 전사적으로 공유하여 EESH 운영 수준 과 역량을 강화해 나가고 있습니다. 환경안전보건 교육 LG이노텍은 협력업체를 포함한 전 임직원들의 안전보건 교육을 진행하고 있습니다. 현장 사원은 매월 2시간 이상 정기 안전교육, 사무직 사원은 매월 1시간 이상의 정기 교 육과 매년 16시간 이상의 관리 감독자 교육을 실시하고 있 습니다. 산업재해율 감소 LG이노텍은 산업재해율 감소를 위해 국내 사업장 및 해 외 법인까지 사고 등급별 정량화된 지수를 선정하여 관리 하고 있으며 이에 대한 정량화된 EESH 사고지수 목표를 선정하여 매월 성과 관리 및 리스크 원인 분석, 개선을 진 행하고 있습니다. 이와 같은 노력의 결과로 산업재해율은 2010년 0.12% 대 비 2012년 0.01%로 83% 감소했습니다. 국가 산업재해율 및 LG이노텍 산업재해율 (단위: %) 국가 산업재해율 LG이노텍 산업재해율 보건 증진 활동 LG이노텍은 유소견자 관리 및 HRA*지수를 통해 임직 원 건강관리에 필요한 실질적인 위험인자를 관리함으로 써 개인별 건강 개선활동을 하며 사회적으로 이슈가 되는 뇌 심혈관계질환 예방에도 도움을 주고 있습니다. *HRA지수 (Health Risk Appraisal) - 유소견에 영향을 미치는 인자를 관리하여 질병리스크 관리 - 산술식: 비만, 음주, 흡연, 고혈압, 콜레스테롤 (5ea항목 20점=100점)로 목표점수 설정 관리

62 LG Innotek Sustainability Report REDUCTION OF ENERGY CONSUMPTION 에너지 자원절약 LG이노텍은 낭비제거 활동과 연계한 온실가스 저감, 에너지 절감, 투자 및 공정 개선 활동 등을 지속적으로 전개하고 있으며 전 사원을 대상으로 에너지 절감 마인드 향상을 위한 교육을 실시하고 있습니다. 에너지 관리 프로세스 에너지 사용에 대한 목표 및 계획 수립, 실행, 검증과 개 선을 PDCA (Plan, Do, Check, Action) Cycle에 따라 운 영함으로써 에너지 공급부터 사용에 이르는 전 과정에 대 한 관리를 강화하고 있습니다. 신규 장비 입고 시에는 에 너지 사전검토를 실시하고 에너지기획서와 설비관리시 스템에 해당 설비를 등록하여 관리하고 있으며, 매년 에 너지 원단위 목표 설정, 실행계획의 수립 및 실천, 연 1회 내부 심사를 통한 법적사항 준수여부 확인, 운영 및 관리, 개선과제의 도출과 실행 등에 대한 결과를 경영자에게 지 속적으로 보고하여 전 사원이 에너지 절감활동에 동참하 도록 하고 있습니다. 주요 에너지 저감 활동 보다 실질적인 에너지 절감을 위해 정기적인 에너지 협 의회 및 기술 교류회 개최, 에너지 절감에 대한 교육을 실 시하고 있으며, 에너지 절감 TDR, 비가동 설비 관리, 에 너지 절감을 위한 투자도 활발히 진행하고 있습니다. 또 한, 연 1회 내부 감사를 실시하여 에너지 절감 활동에 대 한 점검 및 개선사항을 도출하고 있습니다. 이러한 노력 을 통해 LG이노텍은 2012년 한 해 106억 원의 에너지 비 용을 절감했습니다. 한편, 신 재생 에너지의 도입 및 적용 을 위한 다양한 노력도 기울였습니다. 파주사업장에서는 태양광 설비시스템을 도입하여 야간 조명에 활용했고, 구 미사업장 사내기숙사에는 태양열 난방시스템을 설치하여 난방 및 온수 공급을 하고 있습니다. 또한 구미사업장에서는 2012년부터 폐기물 소각 스팀을 재생에너지로 활용하고 있습니다. 이 프로젝트는 LG이노 텍 주관으로 영남에너지서비스, E&E 3개 회사가 MOU를 체결하여 추진한 것으로, E&E는 폐기물 소각 열로 스팀 을 생산하여 당사에 공급하고, 당사는 이를 통해 연간 약 5.92억 원의 에너지 비용을 절감하고 있습니다. 이 과정 을 통해 기존의 LNG를 사용하는 대신 폐열을 회수하여 사용하므로 약 8,460 tco 2 의 온실가스 저감 효과도 거두 고 있습니다. 그 외에도, 당사는 2012년부터 2013년 초까 지 국내 전 사업장의 형광등 5만 6천여 개를 LED등으로 교체했습니다. LED등 1개는 형광등 1개와 비교하여 연간 약 10,378원의 전력비용을 절감할 수 있어 전 사업장 기 준으로 연간 약 5.84억 원의 비용절감 효과를 얻게 되었 습니다. 특히, LG이노텍 생산 제품인 10W LED Outdoor Module의 경우 일반적인 40W 형광등 2개 제품과 유사한 조도 구현이 가능하며, 10배 이상의 수명 및 충격에 강한 내구성 등으로 인하여 기존 제품 대비 월등한 제품 성능 을 가지고 있습니다. 지하주차장, 승강홀, 공용화장실, 계 단 등 24시간 가동하는 장소의 형광등을 이러한 제품으로 교체한다면 형광등 기준 대비 약 80% 이상의 온실가스 감축 효과를 얻을 수 있습니다. 이와 더불어, 전열교환기 Type의 환기시스템을 적용하 여 환기와 급기 사이의 에너지 교환을 통해 냉난방 에너 지 비용을 최대 25%까지 절약할 수 있게 되었으며, 동절 기 자연냉열을 이용하여 대용량의 냉동기를 Off하는 등 의 성과를 거두었습니다. 이처럼 에너지 절감을 위해 다양한 노력을 기울인 결과, 2012년 에너지 관리공단에서 주관하는 절전경영 우수기 업에 선정되어 대외적으로도 성과를 인정받았습니다. 에너지 교육, 홍보, 협의체, 성과 포상 LG이노텍은 연 1회 조직책임자 및 에너지 담당자를 대상 으로 에너지 교육을 실시하고 있으며 회사나 가정에서 합 리적인 에너지 소비 습관을 위해 고효율, 에너지 인증 제

63 Right Promise Better Tomorrow 63 에너지 관리 프로세스 에너지 기획 에너지 검토 목표/세부목표 수립 경영의지/ 에너지 방침수렴 실행 및 운영 모니터링 및 측정 EnMS 내부심사 지속적인 적절성, 충족성 및 효과성 보장 법규 및 기타요구사항 부적합, 시정 및 예방조치 경영검토 품 등에 대한 홍보를 전사적으로 실시하고 있습니다. 또 한 정기적으로 에너지 협의체를 운영하여 주관 부서와 현 장에서 절감을 위한 다양한 의견 교환을 실시하고 매년 에너지 절감 책자를 발행하여 우수 사례를 전사적으로 공 유하고 있습니다. LG이노텍은 분기마다 에너지 절감 우수 부서 및 개인에 대하여 포상을 실시하여 전 사원이 보다 적극적인 에너지 절감을 할 수 있도록 장려하고 있습니다. LG이노텍 에너지 원단위 변화 (단위: %) 년 목표 에너지 절감 활동 결과 LG이노텍은 지속적인 에너지 관리를 위하여 ISO 에너지 경영시스템을 도입했고, 이를 지속적으로 개선 발 전시켜 Global Top의 에너지 경영 기업이 되고자 노력하 고 있습니다. 이런 활동을 통하여 공통 에너지 지수인 에너지 원단위는 매년 전년대비 3%이상씩 감소하고 있으며 가동과 연계 한 최적의 사용량 관리, 비가동 설비관리, 설비효율 개선, 1인1에너지 절감, 절감 TDR 등의 지속적인 에너지 절감 활동을 통하여 2010년 89억 원, 2011년 127억 원, 2012년 106억 원의 비용 절감을 할 수 있었습니다. ISO 인증 획득 절전경영 우수기업 시상

64 LG Innotek Sustainability Report green procurement 제품 환경규제 LG이노텍은 국제사회의 환경규제 관련 법규 및 고객사의 환경정책에 대응하기 위해 LG이노텍이 개발, 생산하는 전 제 품에 대해 환경 유해물질 제로화 를 추진하고 있으며, IT 시스템을 구축해 부품 및 제품의 규제물질과 화학조성물질을 관리하고 있습니다. 친환경경영 강화 유럽연합(EU)을 비롯해 미국, 일본, 중국 등은 자국의 환 경보호를 목적으로 자국 내에서 생산되는 제품뿐만 아니 라 수입제품에 대해서도 환경규제 기준을 점차 강화하는 추세입니다. LG이노텍은 전 제품의 유해물질을 관리하 고, 이를 제품개발에 활용하는 등 친환경경영을 실천해 환경변화를 단순한 규제가 아닌 새로운 도약의 기회로 삼 고 있습니다. 제품환경규제 항목 규제물질: RoHS 규제 6대 물질, Halogen Free 2종, REACH SVHC 84종 등 법규상 사용금지물질 외에 도 Phthalate 외 20종 등 고객사가 별도로 규제하는 사용금지 물질과 감시, 삭감 물질이 있을 경우에 별 도 관리하고 있습니다. 유해물질 분석 및 협력회사 지원을 위한 MOU 체결: 광주 전남 중소기업청과 대ㆍ중소기업 동반성장을 위한 협약 을 체결함으로써 협력회사 분석지원 및 내부 검증력을 한층 강화시켰습니다. 유해물질 관리 시스템(HSMS: Hazardous Substance Management System): HSMS IT 시스템 을 통해 유해물질 자료를 검증하며, 내부 관리시스 템과 연동하여 제품에 대한 유해물질 정보 분석을 실시하고 있습니다. 유해물질 검사 시스템: 전 제품에 대한 환경 유해물 질 함유 유무를 부품 입고 단계에서부터 평가하고 개선함으로써 환경친화적인 제품만을 고객에게 공 급하고 있습니다. 친환경인증제(Green Program): 협력회사에서 관 리하고 있는 친환경 경영관리 시스템이 환경규제법 과 LG이노텍의 요구사항을 만족하는지에 대해 평가 하고 이에 적합한 협력회사에 대해 인증을 부여하는 제도입니다. 협력회사 친환경 실무자 육성교육: LG이노텍은 친 환경 실무자 과정을 운영함으로써 전 협력회사를 포 괄하는 그린공급망 체계를 구축했습니다. 지속가능한 친환경경영 친환경 추진 전략 친환경 리스크 선행대응 규제관리 시스템 강화 고객/협력회사 관리 유해물질 데이터 제출 규제대응/녹색구매 친환경 인증심사(GP) 친환경경영 교육 제공 친환경 인증제 운영현황 Green Management 전략 친환경 제품 개발 규제물질 Free 제품 개발 저탄소 제품 개발 친환경 마크 인증 규제물질 검증 친환경 설계 유해물질 시스템(HSMS) 분석/검증(XRF & 정밀분석) 제품환경 리스크 관리 (단위: 개사) 구분 합계 국내 해외 연태 혜주 인니 소계 합계

65 Right Promise Better Tomorrow 65 분쟁지역 광물 관리 LG이노텍은 미국 증권거래위원회에서 금지한 분쟁지역 광물 사용에 대해서도 대응해 나가고 있습니다. 우선, 시 행령이 발표되기 전 부품환경팀 주관으로 협력회사를 대 상으로 분쟁지역 광물 사용 현황과 제련소 정보 등의 데 이터베이스 구축 및 관리를 실시해 나가고 있습니다. 이 를 통해 글로벌 시장에서 경쟁력을 확보하고 고객에게 차 별화된 가치를 제공하고 있습니다. 친환경 전략 2003~ 친환경 추진 Task 구성(생산기술+환경+품질) ISO 인증 취득 친환경추진그룹 구성 RoHS Free 제품 생산 분석 System 구축, 중기청 장비이용 MOU체결, XRF 장비 도입 그린 구매시스템 구축 전 협력회사 친환경 Audit 실시 친환경인증제(GP, Green Program) 시행 Halogen Free 제품생산(Mobile 向 ) 유해물질 통합 시스템 구축 협력회사 친환경 실무자 교육 프로그램 개발 REACH 1차 DB 구축 REACH 관리 시스템 구축 대표제품 탄소배출량 산정 WEEE 규격만족 보고서(Adapter 마크 적용) Halogen/Phthalate(7종)정밀분석 체계 확보 Sb2O3/Beryllium 정밀분석 체계 확보 분쟁광물 사용현황 DB 구축 저탄소 구매체계 구축 XRF Sb 분석/검증 체계 확보 협력사 온실가스 인벤토리 무상 컨설팅 규제물질 대응현황 2006~ 구분 규제법 규제법/고객사 RoHS REACH 6대물질 규제 SVHC 144종, 허가 22종, 제한 60종 규제법 Mobile Phone TV/Note Book RoHS 6대 RoHS 6대 Halogen REACH Phthalate/Berylium/SbO REACH Phthalate 자동차 ELV 4대 중금속 Mobile/무선통신/LED RoHS 6대 Halogen Phthalate/Berylium/SbO RF/Power RoHS 6대 Phthalate PKG Halogen Sb2O3/PFOA/PFOS LG이노텍 HDI(PCB) TS/LF/EM/MLA RoHS 6대 RoHS 6대 Halogen Halogen 차량전장/BMS/GM Nad 전체 HSMS 개발/등록 ELV 4대 REACH System 개발 SD/PCB 규제물질 통합 관리

66 LG Innotek Sustainability Report LG이노텍은 사람을 최우선으로 생각합니다. LG이노텍은 회사 구성원들이 일터에서 행 복과 존재감을 찾으며 성장할 수 있게 지원하며 공정한 보상과 평가를 실시합니다. 노경 문화에서도 가치창조적 노경관계를 지향하며 상생의 공동체를 만들어 가고 있습니다. 지역사회와 함께 성장하며 기업의 사회적 책임을 다하기 위해 지속적인 사회공헌도 실 행해 나가고 있습니다. 이를 통해 LG이노텍은 구성원에게 인정 받고, 함께하는 지역사 회에서 사랑받는 기업으로 거듭나고 있습니다.

67 Right Promise Better Tomorrow 67 Human Resources Management & Education 임직원 보상 체계 및 교육 LG이노텍은 자체 보상체계 Framework를 구축하여 공정하고 체계적이며 경쟁력 있는 보상이 이루어지도록 하고 있습 니다. 또한 임직원 개개인의 인격을 존중하고 차별대우는 엄격히 금지하고 있습니다. 더불어 LG이노텍은 중 장기적 관 점에서의 인재육성을 지향하고 있으며, 직급별, 직무별로 핵심역량 강화를 위해 Formal Learning과 Informal Learning 을 접목시킨 교육을 실시하고 있습니다. 보상체계 Framework LG이노텍은 기본연봉, 인센티브, 성과급, 복리후생 등 금전적, 비금전적 보상을 제공하고 있으며, 자체 보상체 계 Framework를 구축하여 공정하고 체계적인 보상은 물 론, 경쟁력 있는 보상이 이루어질 수 있도록 노력하고 있 습니다. LG이노텍의 보상제도는 사내 구성원들의 절대적 보상수준에만 치우치지 않고 사회의 전반적인 보상수준 보상체계 구분 고정급 변동급 내용 기본연봉: 연봉제(급여 12회, 상여 8회=총 20회 지급) 경영성과급: 회사의 경영성과에 따라 지급 (Profit sharing) 인센티브: 개인 및 조직 프로젝트 팀 단위의 성과에 따라 차등 보상하는 인센티브제도 운영 과 균형을 이루도록 하고 있습니다. 복리후생제도 LG이노텍은 임직원 개개인이 즐겁게 일하는 가운데 일 성과관리 프로세스 LG이노텍은 목표설정, 점검 및 평가, 피드백을 통한 성 과관리 프로세스를 운영하여 최대한 공정하고 명확한 성 과관리가 이루어질 수 있도록 노력하고 있습니다. 조직 과 삶의 조화로운 균형을 보장하기 위해 다양한 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 향후에도 임직원의 의견을 반 영해 복리후생제도를 개선하고 확충함으로써 임직원 만 족도를 지속적으로 높여나갈 계획입니다. 별, 개인별 KPI(Key Performance Indicator) 선정을 통 해 성과관리가 철저하게 이루어질 수 있도록 하고 있습니 다. 임원을 포함한 모든 임직원은 매년 정기평가를 받고 있습니다. (단, 입사 1년 이내 신입사원, 입사 6개월 내 경력사원 및 6개월 이상 휴직자 제외) 복리후생 구분 여가생활 지원 모성보호 지원 내용 생활연수원/콘도 지원 Informal Group(사내동아리) 활동 지원 선택적 복리후생제도 가족돌봄 휴직제도 출산전후 휴가 유/사산 휴가 육아기 근로시간 단축제도 직군별 보상 프로세스 LG이노텍은 매년 업계의 보상 수준에 대해 모니터링하 고 있습니다. 이를 기반으로 직급, 직군별 직무와 시장가 치를 반영하여 기본급 수준의 차별화를 두고, 경쟁력 있 주거/ 주택융자 지원 국내전임비 지원 생활안정 지원 귀향교통비 지원 경조금, 재해경조금 의료/건강 지원 본인의료비 가족의료비 부부 건강 검진 단체 보험 교육 지원 학자금 지원 는 보상이 이루어질 수 있도록 노력하고 있습니다. 2012년 기준 신입사원 급여는 법정 최저임금 대비 305.9% 이며, 남녀 간 기본급의 차이 없이 능력 위주로 공정하게 보상합니다.

68 LG Innotek Sustainability Report 퇴직연금 LG이노텍은 임직원 퇴직 시 퇴직금 수급의 안정성을 기 하기 위해 근로자 재직기간 중 퇴직금 지급재원을 외부 금융기관 6곳에 분산 적립해 운용하고 있습니다. 또한 퇴직 이후의 노후 보장성을 강화하기 위해 퇴직 시 필요에 따라 연금 또는 일시금으로 지급하는 퇴직연금제 도를 2011년부터 시행하고 있습니다. 차별금지 LG이노텍은 인간존중의 경영 이라는 경영이념과 국제 노동기구(ILO)의 고용 및 직업에 있어서 차별대우에 관 한 협약 에 따라 임직원 개개인의 인격을 존중하고 차별 대우는 엄격히 금지하고 있습니다. 이에 따라 모든 임직원은 채용, 승진, 보상, 교육, 퇴직에 이르기까지 성별, 종교, 인종, 연령 등을 이유로 차별적 대우를 받지 않으며, 개인 능력에 따라 모든 기회를 공평 하게 부여 받고 있습니다. 아동 청소년 노동 및 강제노동 금지 LG이노텍은 모든 사업장에서 만 15세 미만 아동의 노동 을 금하고 있으며, 18세 미만 청소년의 취업도 제한하고 있습니다. 또한 신체상의 자유를 부당하게 구속하거나 근 로자의 자유의사에 반하는 강제노동을 금하고 있으며, 중 간 착취 역시 엄격히 차단하고 있습니다. 장애인 채용 LG이노텍은 소외 계층에 대한 사회적 책임을 다하기 위 하여 적극적인 장애인 고용 확대를 시행했습니다. 장애인 이 근무할 수 있는 현장 Line을 발굴하여 장애인을 채용 해 배치하고, 자회사형 장애인 표준사업장인 이노위드 설 립, 장애인 공채 진행 등의 활동을 지속적으로 진행하고 있습니다. 이와 함께 USR 활동을 통하여 사내에 기 설치 된 장애인 전용라인에 장애인 편의 장비를 보강 설치하 여 장애인 사원들이 생활하는데 불편함을 최소화하는 활 동들도 하고 있습니다. LG이노텍은 장애인 고용을 적극 적으로 실시하여 고용율이 지속적으로 증가, 전년대비 300% 신장해 2012년에는 2.4%에 이르렀습니다. 채용에 있어서 기본적으로 장애인의 경우 서류심사에서 가점을 부여하고 있으며, 2012년에는 2회에 걸쳐 장애인 공개채 용을 진행했습니다. 장애인 고용 인원수 일반 장애인 중증 장애인 장애인 의무 고용률 LG이노텍 정부 2.3% 0.8% % 2.5% 2.7% (목표) 2.5% (단위: 명) 청각 장애인 전용라인 운영

69 Right Promise Better Tomorrow 69 계층교육체계 입사 이후 직위 및 직급에 따라 공통적으로 적용되는 경 영지식과 특정한 이슈에 관한 교육으로 직급필수, 핵심인 재, 경영사상/이념전파, 법정교육(성희롱 예방교육) 등의 과정으로 구분됩니다. 직급필수 과정은 해당 직급에 따라 모든 대상자가 반드시 이수해야 하며, 이를 통해 모든 임 직원이 직급별로 요구되는 핵심역량을 확보해 나가게 됩 니다. 학습마일리지 LG이노텍은 구성원의 학습을 독려하기 위해 학습마일리 지를 운영하고 있습니다. 학습마일리지는 온/오프라인 교육 및 자격증, 어학, CoP/강사 활동 등에 따라 마일리 지가 적립됩니다. 개인 KPI 설정시 1인당 연간 50마일리 지를 쌓게 함으로써 학습에 반드시 필요한 목표설정과 동 기부여에 도움이 되고 있고 궁극적으로는 개인과 조직의 역량을 향상하고 나아가 경쟁사와 차별화되는 LG이노텍 만의 기술력과 성과창출을 기대하고 있습니다. 직무교육체계(필수/선택) 직무교육체계는 직무별 담당자가 업무 수행을 하며 기본 적으로 필요한 지식과 노하우나 태도 등을 습득하는 데 필요한 필수교육과 다년간의 업무 경험이 있는 직무 담당 자가 업무의 품질을 높이기 위한 지식과 노하우를 습득할 수 있도록 선택적/차별적으로 제공되는 교육으로 구분됩 니다. 직무교육 운영 LG이노텍의 자체 맞춤형 직무교육의 비중을 높이고자 2012년 하반기에 Function별 직무 기초교육을 개발했고 점진적으로 심화, 향상과정을 개발할 계획을 가지고 있 습니다. 이를 통해 궁극적으로는 개인별 경력개발 계획 을 바탕으로 인사와 연계한 인재육성 및 교육을 실시하여 구성원이 조직에서 Care 받고 있다는 확신을 가지도록 자기계발교육체계 임직원들이 기본적인 역량과 노하우를 습득하고 지속적 으로 발전해갈 수 있도록 다양한 사내 과정을 개설해 운 영하고 있습니다. 또한 LG그룹 내 포털사이트를 통해 스 스로 다양한 사이버 교육과정과 사외교육을 계획하고 학 습할 수 있도록 지원하고 있습니다. 이 외에도 퇴임(예 정) 임원들을 대상으로 퇴임 후 창업, 재취업, 자격증 취 득 등 개인별 변화 관리를 통해 성공적인 전직을 할 수 있도록 시설, 상담/세미나, 정보가 제공되는 임원 Outplacement 프로그램 을 운영하고 있습니다. 셀프멘토링은 신규입사자들에게 자기 스스로 주인이 되 어 질문하고 생각하고 답을 찾아 자신이 원하는 것이 무 엇인지를 발견하고 LG이노텍인으로서 이루어야 할 자신 의 모습을 설정하는 과정입니다. 셀프 멘토링 Mechanism of Self-Generating: 발전적인 미래를 만들어 가기 위해 필요한 사고와 행동의 틀을 이해 한다. End of My Life: 삶의 주인으로서 자신이 원하는 것이 무엇인지를 발견하고 나의 현재와 미래를 조 망한다. Near Future of Our Life: LG이노텍인으로서 시작 과 끝점의 성찰을 통해 우리가 원하는 모습에 대한 착안점을 발견한다. 운영하고 있습니다. 인재육성 전략 Global 역량을 갖춘 * No.1 People(일등인재) 적기 육성을 통해 사업성과 달성에 기여 CoP(기능별 챔피언) 사이버컨설팅 일을 통한 육성 (멘토링, OJT) 학습 조직 실행 Concept 사업성과 달성 교육 No. 1 People 비전/ 사업전략 Key Initiatives 직무역량 교육 사업가, 핵심인재 교육 핵심가치 교육 제도/ 시스템 일등인재 육성을 위한 교육 강화 직무역량 교육 및 사업가, 핵심인재 교육 강화를 통한 직무전문성 제고 조직차원 학습 활성화 구성원 상호학습을 통한 집단지성 극대화로 조직 문제해결력 향상 자기주도 학습(Self Driven Learning) 강화 제도/시스템 지원을 통한 실행력 제고 Care 코칭시스템 학습마일리지 지식경영 시스템 * No.1 People 정의: 자신이 맡은 일에서 최고 전문가가 되고 조직 차원에서 학습이 활성화 됨으로써 서로가 배우고 시너지를 극대화 하는 인재를 육성하 고 이를 성과와 연결 시켜 회사와 구성원이 The First Partner로서 함께 성장

70 LG Innotek Sustainability Report corporate culture 조직문화 LG이노텍은 고유의 조직문화를 만들기 위해 꾸준히 노력하고 있습니다. 특히 구성원 모두에게 출근이 기다려지는 회 사 로 다가서고자 합니다. 이를 위해 다양한 프로그램을 발굴, 운영하고 있습니다. 일하는 문화혁신 LG이노텍은 구성원들의 업무몰입환경 구축을 위한 활동 에도 많은 노력을 하고 있습니다. 특히 2013년에는 일하 는 문화 혁신 을 화두로 전사 및 부문별 맞춤형 활동을 활 발하게 전개하고 있습니다. 먼저 전사 차원의 활동은 회 의/보고 문화, 업무수행방식, 퇴근문화 개선의 3가지 과 제를 중점적으로 추진하고 있습니다. 회의/보고 문화 혁신은 토론중심의 회의문화와 Text 중 심의 간결한 보고문화 조성을 통해 구성원들이 회의/보 고 준비에 투입하는 비효율적인 요소를 제거했으며, 업 무수행방식의 혁신은 리더의 명확한 업무지시와 구성원 의 초안을 통한 합의 강화를 위한 것으로 그룹웨어 내 To Do List를 활용했습니다. 그 결과 불명확한 업무지시로 인한 보고서 재작성 등의 Loss가 개선되었습니다. LG이 노텍은 일하는 문화 혁신과 함께 퇴근문화 개선활동을 진 행하고 있습니다. LG이노텍의 퇴근문화 개선활동 의 본 질은 고객가치 창출을 위한 업무가 아니라면 과감히 제거 하고 핵심일에 몰입하여 한정된 시간 내 업무 효율을 극 대화하자는 것입니다. 이를 통해 야근과 특근 대신, 변화 된 생활패턴과 가치관에 맞는 재충전의 시간을 확보할 수 있게 될 것입니다. LG이노텍은 시장선도기업의 요건 중 하나인 창의적 사고는 적절한 휴식과 재충전의 여유가 있 을 때 더욱 강화된다 는 생각을 기반으로 지속적인 퇴근 문화 개선활동을 추진할 계획입니다. LG이노텍의 일하는 문화 혁신 군살은 제거하고, 명확한 업무지시와 아웃풋 이미지의 사전협의를 통해 시행착오를 최소화 한다. 문제는 즉시 Open하여 함께 해결한다. 회의/보고 Loss를 제거한다. 불필요한 관행 답습을 지양한다. 일근육 을 키운다! 출근 후 10분 간 오늘 할 일, 퇴근 10분 전 오늘 한 일 을 점검한다. 일의 우선순위, 실행계획을 깊이 고민하고 치밀하게 준비한다. 업무시간은 치열하게 몰입하고, 저녁과 주말은 가족과 함께 보낸다. 하기로 한 일을 약속한 기간 내에 제대로 해낸다.

71 Right Promise Better Tomorrow 71 하고 싶은 일 찾아주기 구성원이 일 속에서 성공체험과 성장감을 느낄 수 있기 위해서는 그 일 자체가 본인에게 의미 있고 또한 하고 싶 은 일이 되어야 합니다. 이를 위해 LG이노텍에서는 채용 및 배치 단계에서부터 많은 노력을 하고 있습니다. 먼저 입사지원 시 지원자가 지원하는 팀의 업무에 대해 잘 이해하고 지원할 수 있도록 직무에 대해 상세적으로 소개하고 있으며 직무배치 시에도 배치면담을 통해 채용 합격자의 희망직무에 대한 이해도 및 직무 적합성을 확인 하여 직무 Matching 불일치 시에는 배치 부서에 대한 변 경도 가능합니다. 또한 현( 現 ) 재직자에 대해서는 Care 코칭을 통해 직무만족도 점검 및 직무이동을 지원하고 있 습니다. 램으로 본사의 에너지 큐브, 파주 사업장의 애니펑, 청 주 사업장의 소소대소 프로그램 등이 있습니다. Be My Baby Be My Baby (미혼 매칭 프로그램)의 일환으로 미 혼 남성을 대상으로 1:1로 만남을 주선해 주는 더 로맨틱 을 운영하고 있습니다. 지난해 7월부터 시작 한 이 프로그램은 약 150명의 임직원들이 참여해 약 850건의 프로필 추천을 받았으며 이 중에 약 20여 명 이 좋은 만남을 이어가고 있습니다. 특히 안산 연구 소와 파주 사업장의 젊은 연구원과 사원들에게 폭발 적인 반응과 호응을 얻고 있어 프로그램을 지속 운 영할 계획입니다. 일을 통한 성공체험 및 성장지원 하기 리더의 가장 중요한 역할은 구성원들이 현재 수행하는 직 무에서 성공하도록 돕고 이를 통해 성공체험 및 성장감을 갖도록 하는 것입니다. 이를 위해 LG이노텍에서는 연초 가 되면 Care 코칭을 통해 구성원들의 개인 비전 및 성과 목표에 대해 면담을 실시합니다. 본 면담을 통해 구성원 들은 개인 비전 및 역량개발 활동계획과 성과목표 달성을 위한 Bottleneck 등에 대해 리더와 논의하고 지원사항들 에 대해 요청합니다. 이러한 리더의 역할을 잘 수행할 수 있도록 리더십 수다방, 리더 자기성찰과정 등을 실시하고 있습니다. 임직원 야구관람 리더 자기성찰과정 재충전 및 자아성찰이 필요한 리더들을 위한 힐링프 로그램인 리더 자기성찰과정 을 운영하고 있습니다. 참가자들은 외부에서 자기성찰과정에 참여함으로써 회사와 개인의 삶에서 자신을 돌아보고 새로운 목표 설정을 하게 됩니다. Be My Baby 존중감과 자부심 높이기 LG이노텍은 구성원 한 명, 한 명을 소중하게 생각하며 생애주기형 맞춤형 Care 활동과 사업장별 맞춤형 Care 활동을 실시하고 있습니다. 생애주기형 맞춤형 Care 활동은 구성원들의 Life Cycle 을 고려한 회사의 배려 프로그램으로 미혼 매칭 프로그램 인 Be My Baby, 출산축하 기저귀 케익, 초등학교 입학 선물, 자녀수능격려 프로그램, 좋은 부모되기 특강 등이 있습니다. 사업장별 맞춤형 Care 활동은 각 사업장별로 구성원 Needs에 맞는 프로그램을 기획/실행하는 프로그 좋은 부모되기 특강

72 LG Innotek Sustainability Report labor management 노경문화 LG이노텍은 상호신뢰와 존중의 정신을 바탕으로 노와 경이 상생 발전할 수 있는 가치창조적 노경관계를 지향합니다. 이를 위해 이노텍은 LG이노텍 노동조합과 함께 구성원의 다양한 의견을 수렴할 수 있는 커뮤니케이션 채널을 통해 합리 적인 단체협약을 체결하고 있습니다. 아울러 LG이노텍 노동조합은 기업의 사회적 책임에 적극 동참, 솔선수범하기 위해 USR을 선포하고 글로벌 기업시민으로서의 역할 수행에 노력하고 있습니다. 가치창조적 노경문화 LG이노텍은 결사자유의 권리를 존중하고, 노동조합 및 대표기구의 결성을 보장하며, 직원들이 자율적으로 조합 원이 될 권리를 존중합니다. 한편 단체협약과 임금협약은 1년 주기로 협상이 이루어지고 있습니다. 노경 간의 원활 한 대화와 협력을 통해 1991년부터 현재까지 무 분규 합 의를 이끌어냄으로써 노경관계 모범기업으로 타의 귀감 이 되고 있습니다. 또한 노경협의회는 회사의 경쟁력 제 고와 근로자의 삶의 질 향상을 위해 노와 경이 내실 있게 대화하는 창구로 활성화되어 있으며, 경영 참여의 장으로 서도 기능하고 있습니다. 분기별 1회 이상 운영되는 노경 협의회는 CEO를 포함한 경영진 6명과 노조위원장을 포 함한 지부장 6명의 총 12명으로 구성됩니다. 노경협의회 에서는 경영실적 공유 및 임금 인상, 각종 복리후생, 고충 사항 등을 논의합니다. 해 경영진과 사무직 사원대표가 노동조합과 별도로 정기 적인 경영진 미팅과 사무직 근무 환경에 대한 논의를 진 행하고 있습니다. 노동조합 가입 비율 (단위: 명) 노조 가입 대상 구성원 수 노동조합 가입 구성원 수 노동조합 가입 비율 8,170 8,000 7,800 51% 50% 51% 4,100 3,900 4, 노경 커뮤니케이션 LG이노텍은 대화와 협력의 파트너로서 노동조합의 단체 교섭 요구에 성실히 임하고 노동조합의 단체교섭권을 존 중하고 있습니다. LG이노텍 노동조합은 전국 5개 지부 총 4,170명(2012년 말 기준)의 조합원으로 구성되어 있 고, 회사는 노동조합의 자주적인 조합 활동을 보장하며 노동조합과 함께 근로 환경과 관련하여 수시적, 정기적으 로 의견을 교환하고 있습니다. LG이노텍은 직원의 근로 환경과 관련된 제도의 도입 및 변경이 이루어지게 되는 경우 노동조합과 사전 협의하여 의견을 수렴하고, 노조원 의 다양한 의견을 경영 활동에 적극 반영함으로써 노경 상생(Win-Win)을 도모하는 발전적인 노경문화를 유지 발전 시킬 것입니다. 또한 사무직 사원들을 대상으로 구 성된 사원대표 협의체인 JB(Junior Board) Council을 통 2013 임단협 조인식 USR 2012년 2월 LG이노텍은 국내 부품업계 최초로 노동조합 의 사회적 책임(USR, Union Social Responsibility) 이 행 을 선포한 바 있습니다. LG이노텍 노동조합은 USR 선포를 통해 행복한 내일을 약속하는 노동조합 이라는 USR 비전과 함께 조합원의 비전을 함께 창조하는 노동

73 Right Promise Better Tomorrow 73 조합, 사회 속에서 함께 나누며 공존하는 노동조합, 회사 와 함께 지속적으로 성장하는 노동조합이라는 USR의 3 대 핵심 역할을 제시하고 있습니다. LG이노텍 노동조합 5개 지부는 2012년 5월부터 인근 장 애인 학교와 자매결연을 시작해 1지부 1장애인 학교 지 원 을 시행하고 있습니다. 이외에도 2012년에는 구성원 이 지켜야 할 행동을 담은 USR 윤리규범 전파, USR 기 금 조성 등 USR 활동의 조기 정착을 위해 노력을 기울여 오고 있습니다. 이를 통해 구성원과의 USR 활동에 대한 공감대를 형성하고 노조의 자발적 참여를 이끌어 낸 것이 2012년 LG이노텍 USR의 성과입니다. USR 심볼의 의미 자회사형 표준사업장 설립 LG이노텍은 지난해 5월 자회사형 장애인 표준사업장 이 노위드(Innowith) 를 설립했습니다. 이노위드는 LG이노 텍의 제조지원 및 환경미화 등의 업무를 담당하며, 이노 위드 임직원의 약 50%를 장애인으로 고용하고 있습니다. LG이노텍은 자회사 이노위드를 통한 장애인 고용을 파 주, 구미, 오산, 안산 사업장으로도 확대했으며, 이를 위 해 LG이노텍은 각 사업장에 장애인 직원들의 근무를 위 한 각종 편의시설 및 작업환경을 구축했습니다. 이노위드는 장애, 비장애 직원이 함께 어우러져 신바람 나게 일할 수 있도록 나눔과 배려의 밝은 위드(With)문화 를 정착시키고 함께 여는 희망 일터를 만들어 가고자하는 LG이노텍의 의지를 담고 있습니다. USR 로드맵 형상의 의미 2014 글로벌 전개 대표 PGM 1지부 1법인 USR 전파 활동 전략적 환경 활동 3개의 하트를 모아놓은 모양: USR 활동의 기본 3대 축인 사회, 경제, 환경과 노동조합 新 역할인 창조, 공존, 성장을 의미함 중앙의 지구형상은 USR 활동을 통해 전세계 모든 생명의 가치와 존엄성을 존중하고 환경과 생태계의 보전을 위한 노력을 표현 바람개비(참여, 전파): 행복한 내일을 약속하는 노동조합 의 USR 활동을 Boom Up하여 참여 및 전파하고자 하는 의미임 붉은색: 사회적 책임 이행을 통한 밝은 미래 창조 파란색: 가치 창조와 공정한 배분을 통해 소외 계층과 함께 성장 초록색: 생명의 존엄성을 존중하고 나눔을 지속적으로 실천하여 사회와 함께 공존 색상적 의미 2013 실행력 강화 2012 기반 구축 대표 PGM 장애인 지원(외부+내부) USR 품질 혁신라인 USR 환경 활동 기타 주요 활동 상담형 노동조합 운영: 성희롱 예방, Care 면담 보훈청과 연계한 사회공헌: 1지부 1보훈청 연계 대표 PGM 1지부 1장애인 학교 지원 기타 주요 활동 USR 활동 선포(공감대 형성) USR 추진 체계 구축 USR 윤리규범 선포 기금 조성 활동 대내외 USR 홍보활동 2012년 USR 선포식 장애인 학생 지원을 위한 자매결연 협약식

74 LG Innotek Sustainability Report Social contribution 사회공헌 활동 LG이노텍은 지역사회와 함께 성장하기 위해 3가지 테마로 전략적인 사회공헌 활동을 전개하고 있습니다. 또한 임직원 이 직접 참여하는 봉사 활동을 통해 지역사회의 소외계층과 지속적으로 교감해 오고 있습니다. 향후 LG이노텍은 지속적 인 사회공헌 활동을 진행함으로써 지역사회 및 구성원의 성장을 위한 진정한 파트너로 자리매김하고자 합니다. 다문화 희망멘토링 희망멘토링은 다문화 테마의 대표적인 프로그램으 로 다문화 가정의 자녀들이 한국사회에 잘 적응할 수 있도록 돕는 활동입니다. 희망멘토링 은 임직원 과 다문화가정 자녀가 일대일로 만나 가족이나 친 구, 학교생활, 진로 고민 등을 들어주고 함께 해결해 나가고 있습니다. 산타가 간다 매년 연말 전사 사회봉사단은 일일 산타 로 변신하 여 서울, 광주, 구미, 안산, 오산, 청주, 파주 7개 사 업장 인근 지역의 다문화센터를 방문해 산타가 간 다 활동을 진행하고 있습니다. 청소년 희망교실 희망교실 은 환경개선이 필요한 사업장 인근 지역아 동센터를 지원하고, 임직원들이 재능기부를 통해 학 습 지원활동을 진행하고 있습니다. 과학교실 LG이노텍은 연간 14차수의 어린이 과학교실 을 운 영하고 있습니다. LG이노텍의 석 박사 연구원들이 재능기부 차원에서 직접 강의를 진행하며, 과학의 원리를 쉽고 재미 있게 전달하고 있습니다. 1사 1병영 LG이노텍은 파주에 위치한 제 2기갑 여단과 1사 1 병영 자매결연을 맺고 부대와 적극적으로 교류하고 있습니다. 특히, 장병들의 취업을 지원하고 문화활 동을 후원하고 있으며, 군장병에게 실질적인 도움을 줄 수 있는 맞춤형 지원을 확대해 나갈 예정입니다. 장학 급식지원 구미와 광주의 전자공고와 자매결연을 맺고 결식 학 생들에게 급식비를 지원하고 있습니다. 이러한 급식 비 지원은 임직원들이 자발적으로 참여해 이뤄지고 있습니다. 특히, 구미 전자공고와는 이노텍반 을 만 들어 매년 해당 졸업생을 채용하고 있습니다. 제 2기갑 여단과 1사 1병영 자매결연 광주공장, 새날학교에 재능기부활동

75 Right Promise Better Tomorrow 75 지역사회 환경보호 1사 1산/1하천 활동을 통해 환경정화에 앞장서고 있 으며, 특히 지자체와의 협업을 통해 지역주민이 살 기 좋은 환경을 만드는데 기여하고 있습니다. 맺어 장학금을 전달하고 있으며 무슬림 행사 지원을 통해 지역사회를 이해하기 위한 노력도 활발히 펼치고 있습니 다. 중국의 연태, 혜주, 복주 법인은 나무심기, 불우학생 학용품 지원 등의 활동을 하고 있으며 폴란드법인에서는 소외계층의 청소년들을 지원하고 있습니다. 소외계층지원 2009년부터 오산종합사회복지관과 함께 김장을 담 가 지역의 소외계층에 전달하는 사랑의 김장 담그 기 행사를 펼쳐오고 있습니다. 이외에도 각 사업장 에서는 인근 지역사회 소외계층을 지속적으로 지원 해 오고 있습니다. 해외법인 활동 LG이노텍의 각 해외법인들도 지역사회와 함께 건강하게 성장하기 위해 다양한 사회공헌 활동을 펼치고 있습니다. 인도네시아법인은 지역 대학 및 고등학교와 자매결연을 희망나눔 기금 LG이노텍은 희망나눔 이라는 기금제도를 운영하고 있 습니다. 희망나눔 기금은 임직원이 기부금을 낸 만큼 1대 1 매칭 방식으로 회사가 기금을 출연해 만드는 사회봉사 기금으로, 2011년에는 75%였던 기금 가입률이 2012년에 는 22% 상승하여 현재 구성원의 약 97%가 참여하고 있 습니다. 1구좌당 금액은 1,000원이며 직원들이 원하는 수 의 구좌를 신청하면 급여에서 구좌 수만큼의 금액이 공제 되어 기금으로 조성됩니다. 한편 신입사원들은 입문교육 을 받는 시점부터 신입사원 나눔봉사 를 실시하며 진정 한 봉사의 의미를 깨달아갑니다. 사회공헌 활동 Framework Slogan First Partner for Your Growth 다문화 청소년 지역사회 성장을 도움으로써, 존재감을 느끼고 나눔의 기쁨을 누린다 Theme 다문화 다문화가정 자녀들이 올바른 가치관 속에서 성장할 수 있도록 지원 청소년 청소년의 꿈을 실현하고 올바르게 성장할 수 있도록 지원 지역사회 지역사회와 함께 성장하고 문제를 해결해 나갈 수 있도록 지원 활동원칙 진정성 지속성 지역상생 Win-Win 참여방식 임직원 자원봉사 + 임직원 사회공헌기금 자발적 참여 지역별 사회공헌 활동 현황 파주 본사 안산 오산 서울: 희망멘토링, 그린에너지 캠프, 1사 1병영 등 광주: 새날학교 지원, 고서면 지원, 광주전자공고 지원 등 구미: 희망교실, 조손세대장학금 지원, 구미전자공고 지원 등 본사 광주 구미 안산 봉사시간 (단위: 시간) 2,513 참여인원 (단위: 명) 광주 청주 구미 안산: 다문화 어린이 과학교실, 지역아동센터 도서기증, 새터민 청소년 지원 등 오산: 희망교실, 결식아동 지원, 희망을 담그는 김장 지원 등 청주: 사랑의 김장행사, 미호천 살리기 등 오산 청주 파주 공통활동 전체 ,778 1,787 9, 전체 ,794 파주: 희망교실, 파주지역 소외계층 지원, 통일촌 지원 등 Total 10,407 Total 2,830

76 LG Innotek Sustainability Report Right Promise Better Tomorrow APPENDIX 77 정도경영 78 기업지배구조 79 소속단체 / 인증 및 수상현황 80 경제 데이터 82 환경 데이터 84 사회 데이터 88 글로벌 네트워크 90 GRI ISO EICC 대조표 96 제3자 검증의견서

77 Right Promise Better Tomorrow 77 Jeong-Do Management 정도경영 LG Way와 정도경영 LG Way LG이노텍은 LG Way를 바탕으로 윤리 및 법규준수 자기 점검, 내부통제-운영리스크 통합 자가진단, 윤리경영 평 가 설문조사 등을 통해 정도경영을 실천하고 있습니다. LG Way는 LG 임직원의 사고 및 행동의 기반으로서, LG 의 경영이념인 고객을 위한 가치창조 와 인간존중의 경 영 을 정도경영 이라는 행동방식으로 실천하여 LG의 비 전인 일등 LG 를 달성한다는 뜻을 담고 있습니다. 특히, LG이노텍은 국내 10개 및 해외 17개 사업장 모두 연 1회 이상 자기점검을 실시해 부패위험을 방지하고 있습니다. 또한 사이버신문고를 설치하여 리스크를 사전 관리해나 가고 있습니다. 비전 행동방식 경영이념 고객을 위한 가치창조 일등 LG 정도경영 인간존중의 경영 LG의 정도경영 이란 윤리경영을 기반으로 꾸준하게 실력을 길러 정정당당하게 승부하자는 LG만의 행동방식을 의미 LG의 비전으로 시장에서 인정받으며 시장을 리드해가는 선도기업이 되는것 윤리경영을 기반으로 꾸준히 실력을 배양해 정정당당하게 승부하는 LG만의 행동방식 기업활동의 목적과 회사운영 원칙 LG 윤리규범 체계 및 구성 LG의 윤리경영은 선언적 윤리강령인 윤리규범, 실천적 지침인 윤리규범 실천지침, 구체적 행동원칙을 설명하는 윤리규범 실천지침 해설서를 토대로 체계화되어 있습니 다. 특히, 총 6개의 장(1. 고객에 대한 책임과 의무, 2. 공 정한 경쟁, 3. 공정한 거래, 4. 임직원의 기본 윤리, 5. 임 직원에 대한 책임, 6. 국가와 사회에 대한 책임)으로 구성 된 윤리규범은 LG인의 행동방식을 규율하는 지침으로 작 용하고 있습니다. 경영진단 조직 현황 CEO 경영진단담당 정도경영 지수 윤리 Part 진단 Part 경영이념 정도경영 서베이 2012년 10월, 주요 협력회사와 구매부서 임직원을 대상으 로 온라인 서베이와 인터뷰 조사를 통해 정도경영 및 상 84.8 투명성 거래만족도 생협력 수준, 전반적인 거래 만족도 등을 파악하고, 개선 점을 도출했습니다. *2012년 서베이 시 거래만족도 항목 신규 추가 정도경영 교육 정도경영 교육실적 LG이노텍은 매년 온라인과 오프라인을 통해 전사원을 대 상으로 부패방지를 위한 정책 및 시스템, 프로세스 등을 포함한 정도경영 교육을 실시합니다. 특히, 신입 및 경력 사원 입문교육에 정도경영을 포함하여 임직원의 윤리의 식을 제고하고 있습니다. 구분 임직원 정도경영 교육실적 협력회사 정도경영 교육실적 (단위: 명) (단위: 개사) , , ,

78 LG Innotek Sustainability Report Corporate Governance 기업지배구조 주주현황 및 주주가치 2012년 12월 31일 기준으로 LG이노텍의 총 발행주식수 는 20,170,754주(발생주식 전량 보통주)입니다. LG이노 텍의 최대주주는 LG전자로, 2012년 12월 31일 기준으로 당사 주식의 47.86%를 보유하고 있습니다. 당사의 총 발 행주식수는 2011년 말 20,159,043주에서 20,170,754주로 11,711주가 증가했습니다. 매년 주주총회에서는 대표이 사가 주주에게 경영현황을 보고하고, 의사결정을 요하는 사항에 대해서는 직접 의견을 수렴하고 있습니다. 이사회 이사회는 법령 또는 정관에 의거하여 회사경영의 기본방 침 및 업무집행에 관한 중요사항을 의결하고 있습니다. 또한 각 이사의 직무집행을 감독하는 역할도 하고 있습니 다. 2013년 3월 기준으로 이사회는 4명의 사외이사, 2명 의 사내이사, 1인의 기타비상무이사 총 7명으로 구성되어 있으며, 대주주 및 경영진으로부터 독립성을 유지하고 있 습니다. 이사회 내에는 경영위원회, 감사위원회, 사외이 사후보추천위원회가 있으며, 경영사항에 관한 심의, 회계 업무 감사, 주주총회에서의 사외이사 후보 추천 등의 권 한을 갖고 있습니다. 이사회의 성립 및 결의는 이사 전원 의 과반수 이상이 출석, 출석이사 과반수 이상 찬성으로 결정합니다. 이사회의 결정권은 대리로 행사할 수 없으며 특정사안에 특별한 이해관계가 있는 이사는 의결권을 행 사할 수 없습니다. 2012년에는 총 8차례의 이사회를 열어 총 39건(34건 결의, 5건 보고)의 안건에 대해 심의했으며, 사외이사가 100% 참여했습니다. 이사와 경영진의 평가 및 보상 LG이노텍은 경영성과에 대한 기여도에 따라 주주총회의 의결을 거쳐 이사들의 보상한도를 책정 집행하고 있습 니다. 사외이사 및 상임이사의 보수는 주주총회에서 승인 한 이사보수한도 내에서 보수 관련 제반 규정을 준수하여 지급하고 있습니다. 경영진 및 임원에 대한 평가는 연중 평가로 이루어집니다. 도전적인 목표를 세우고 이를 달성 했는지의 여부와 계량적, 비계량적 요소로 구성된 업무목 표의 달성 유무, 업무역량 등을 종합적으로 판단하여 공 정하게 평가하고 적절한 보상수준을 결정합니다. 이사 선출에 대한 독립성 기준 운영 LG이노텍의 이사 선임은 상법 등 관련 볍령상의 절차를 준수하여 선출되고 있으며, 이사회는 총 7인 중 과반수인 4인을 사외이사로 구성함으로써 독립성을 견지하고 있습 니다. 사외이사는 사외이사후보추천위원회의 추천과 엄 격한 심사를 거친 후 주주총회에서 최종적으로 선임하고 있습니다. 이사회는 회사 경영 주요사항에 대한 의사결정 및 그 집행에 관한 모니터링, 충실한 조언을 제공함으로 써 경제, 사회, 환경부문에 대한 이사회 정책결정과정의 전문성을 제고하고 있습니다. 주주 현황 20,170,754 이사 및 감사 현황 (2012년 12월 31일 기준) LG전자 9,653,181 (47.86%) 국민연금공단 999,040 (4.95%) 기타 9,518,533 (47.19%) *2012 사업보고서 상과 국민연금공단 주식 수가 다른 이유는 국민연금공단에서 주식 거래 후, 발표를 분기 이후로 진행하여 반영이 2013년 1Q 분기보고서에 반영되었기 때문임. (2013년 3월 말 기준) 구분 성명 직위 소속 / 주요직무 비고 상임 이웅범 대표이사 LG이노텍 CEO 이사회 의장 상임 김정대 이사 LG이노텍 CFO - 상임 이상봉 이사 LG전자 부사장 - 비상임 김재정 사외이사 서울대학교 교수 - 비상임 장범식 사외이사 숭실대학교 교수 감사위원장 비상임 김형준 사외이사 서울대학교 교수 감사위원 비상임 김정일 사외이사 시그네틱스 대표이사 감사위원

79 Right Promise Better Tomorrow 79 MEMBERSHIPS CERTIFICATIONS & AWARDS 소속단체 / 인증 및 수상현황 소속단체 가스안전공사협회 감성터치 산업협의회 구미국가산업단지통합방위협의회 구미김천안전관리자협의회 구미산업단지 소방안전협의회 나노기술연구협의회 나노융합산업연구조합 녹색기업협의회 대한무역투자진흥공사 대한산업간호협회 대한산업안전협회 상공회의소(광주) 상공회의소(구미) 상공회의소(서울) 상공회의소(오산) 상공회의소(청주) 오산시체육ㆍ생활체육회 오산환경자율보전협의회 인쇄전자산업협회 인천지역 공정안전협의회 재미한인과학자 기술인 협회 전국경제인연합회 청주산단 환경발전 협의회 청주산업단지관리공단 충청녹색기업협의회 코리아PDS 파주LCD 소방안전협의회 파주LCD 환경안전협의회 푸른광주 21협의회 하남산업단지공단 한국 광산업진흥회 한국 무선 전력 전송 포럼 한국공정경쟁연합회 한국관세물류협회 한국능률협회 한국발명진흥회 한국산업간호협회 한국산업기술보호협회 한국산업기술진흥협회 한국상장회사협의회 한국생산성본부 한국소방안전협회 한국전력기술인협회 한국전자정보통신산업진흥회 한국전자회로산업협회 한국화학물질관리협회 한국IR서비스 화성동부경찰서행정발전위원회 환경기술인협의회 환경기술인협회 환경보전협회 환경보전협회 충청지회 KINPA(한국지식재산협회) Lighting Research Center PSM 안전관리자 협의회 UL Zhaga consortium 인증 및 수상현황 2012 광주공장, 하남산업단지관리공 단으로부터 감사패 수상 기판사업담당, 현대기아자동차 SQ 최우수 협력사 인증 획득 LG혁신한마당에서 일등 LG상 수상 에너지 절전 경영 일류기업 수상 DJSI Korea 3년 연속 편입 오산공장, 나눔문화 확산 유공 표창 수상 에너지경영시스템(ISO 50001) 인증 획득 LED사업부, ISO TS 인증 획득 지능형 헤드램프 시스템 모듈, CES 2013 혁신상 수상 2011 KPCA Show 전시참가, 지식경 제부장관상 수상 美 LFI(LIGHT FAIR International) Innovation 어워 드 위너 수상(LED 조명모듈) 공정위 동반성장 협약 이행 평가 우수 등급 DJSI Korea 2년 연속 편입 국가생산성 대상 특별상 수상 (녹색경영) 광주공장, 구미공장, 서울본사, 오산공장, 청주공장, 파주공장, ISO 인증 제1회 산업기술보호의 날 에서 산업기술 보호 유공자 수상 CDP(탄소정보공개프로젝트) 부문에서 수상 에너지절약촉진대회서 에너지 절약 유공자 대통령 표창 수상 제 48회 세계 무역의 날 30억불 수출의 탑 수상 2010 파주공장, ISO 27001인증(국제 정보보호 경영시스템) 획득 DJSI(Dow Jones Sustainability Indexes)Korea 편입 KES 2010(한국전자전) 참가/ 국무총리상 수상 제 1회 디스플레이날, 협회장상 수상 (LED 패키지) ISO 9001: 2008(국제 품질경영 시스템)인증 획득(안산연구소) 으뜸기술상 수상(롤 프린팅 기술) 산업보건 우수기업 공로상 수상 (안산연구소) IR 52 장영실상 수상(TFT LCD 용 멀티 톤 마스크) KPCA Show 참가/ 국무총리상 수상 if 디자인 어워드 수상(포토에 칭기술적용 외장재) LG연구개발상 본상 수상(더블 코어 기술 등) if 디자인 어워드 수상 (LED 고효율 램프) 2010 CES 혁신상 수상(모바일 와이맥스 모듈) 지속가능보고서, Astrid Awards (미국 MerComm사 주 관) Brochure: Sustainability Report 부문 동상 수상 연차보고서, LACP(미국 커 뮤니케이션 협회 주관) Technology, Semiconductor & Equipment 부문 대상 수상

80 LG Innotek Sustainability Report Economic Data 경제 데이터 사업부별 매출실적 현황 (단위: 백만원) ,900 1,777,004 1,409, , ,720 5,315, LED사업부 DN사업부 기판소재사업부 광학솔루션사업부 차량사업담당 ,630, ,946 1,017,153 4,553, ~2011 LED사업부 DN사업부 부품소재사업본부 ,073,254 1,129, ,291 4,103, 년에는 부품소재사업본부가 기판소재사업부와 광학솔루션사업부로 분리되었습니다. 또한 4개 사업부 외에 차량사업담당 조직을 운영했습니다. 내수/수출 매출 비중 현황 (단위: 백만원) ,049 4,463,909 5,315,958 내수 수출 ,553, ,561 3,802, ,291,868 1,080,911 3,210, 년 매출액에는 중단사업매출액 188,391백만원이 포함되어 있습니다. 이에 따라 상기 매출실적과 차이가 있습니다.

81 Right Promise Better Tomorrow 81 경제적 가치 창출 (단위: 백만원) 경제적 가치 배분 (단위: 백만원) 구분 총자산 4,133,860 4,409,967 4,886,285 자기자본 1,469,982 1,324,840 1,268,307 매출액 4,103,477 4,553,009 5,315,958 영업이익 156,456-45,071 77,244 영업외이익 34,385 31,682 23,243 당기순이익 195, ,375-25,005 공시기준이 변경되어 변경된 기준으로 작성되었습니다. 구분 영업비용 328, , ,572 임직원 급여 314, , ,932 임직원 복지 15,352 18,379 18,259 자본비용 56, , ,552 세금 2,161-25,657 11,271 지역사회투자(기부금 포함) 1,835 2,497 2,313 산정기준을 사업보고서 기준으로 변경했습니다. 국가 주요 프로젝트 참여 현황 연구소 사업명 과제명 주관부처 사업기간 LED사업부 산업원천기술개발 국제 표준 선점을 위한 LED 기반 조명용 엔진 개발 한국산업기술평가관리원 ~ 전장부품사업부 지식경제기술혁신사업 산업노동지원을 위한 착용식 근력증강 로봇 기술 개발 한국산업기술평가관리원 ~ 부품소재연구소 지식경제기술혁신사업 [WPM]에너지 반도체 소자용 SiC에피 소재 개발 한국산업기술평가관리원 ~ 부품소재연구소 지식경제기술혁신사업 플렉시블 디스플레이용 5mm 곡률을 가지는 플렉시블 터치 센서 개발 한국산업기술평가관리원 ~ 부품소재연구소 산업통상자원부 환경정화용 10mW급 275nm UV_C LED 기술개발 한국산업기술평가관리원 ~ 산업융합원천기술사업 지역별 구매금액 (단위: 백만원) 공정거래 자율준수 정기교육 시행 지역 한국 2,110,984 2,332,850 2,864,669 연태(중국) 131, , ,563 혜주(중국) 118,185 91, ,003 광저우(중국) - - 1,582 복주(중국) - 29,155 34,155 인도네시아 80,352 80, ,844 폴란드 113 1,807 8,598 구분 대상 주기 시간 2012 실적 정기 교육 CEO 및 경영진 년1회 1H - 법 위반 가능부서 반기 1회 2H 2월 자율준수 실천리더 년1회 8H 이상 3, 6, 9월 비정기 교육 신규 입사자 입문 과정시 1.5H 9, 12월 전 임직원 필요시 1H 2월

82 LG Innotek Sustainability Report Environmental Data 환경 데이터 환경비용 (단위: 백만원) ,289 1,002 3,435 3,021 14,439 광주 구미 안산 오산 청주 파주 ,017 5, ,461 3, , , , ,247 1, 환경투자 (단위: 백만원) ,380 1, ,448 광주 구 미 오산 청주 파주 ,909 2,052 7, , , , ,247 8, 년 환경투자 및 환경비용의 경우 환경관리 기준 및 범위 변경에 따라 변경 (2012년 지속가능보고서와 데이터 상이)

83 Right Promise Better Tomorrow 83 Input Output 구분 연료 사용량 (TJ) 전기 사용량 (TJ) 스팀 사용량 (TJ) 물 사용량 (Ton) 물 재이용량 (Ton) 본사 광주 , ,528 구미 230 2, ,421, ,189 안산 ,736 - 오산 ,065, ,200 청주 ,615, ,855 파주 210 1,559-1,564, ,000 합계 630 6, ,149,740 1,614,772 구분 온실가스 배출량 (Ton CO 2 -eq) 폐기물 지정폐기물 총 배출량 총 배출량 (Ton) (Ton) 매립폐기물 총 배출량 (Ton) 폐기물 재활용량 (Ton) 폐기물 재활용률 (%) 폐수 발생량 (Ton) 폐수 재활용률 (%) 본사 광주 38, , 구미 123,426 14,419 7, , ,707, 안산 4, 오산 41,046 3,747 2, , ,062, 청주 40,874 9,266 3, , ,685, 파주 86,648 2,236 1, ,374,899 8 합계 335,757 30,752 15,569 1,096 26, ,049, Input data의 경우 본사는 물사용량, 폐기물 등의 발생량이 미미하여 별도 로 산정하지 않음 사업장 인증 현황 구분 사업장 품질경영(QMS) 친환경경영(EMS) 안전보건경영(OHSAS) 에너지경영 사회적책임(SA) 정보보안(ISO) 지속가능경영(CSR) 기판소재 TS 구미 ISO/TS ISO OHSAS ISO SA 8000 ISO 사업부 LF 구미 ISO/TS ISO OHSAS ISO SA 8000 ISO PKG 구미 ISO/TS ISO OHSAS ISO SA 8000 ISO PKG 오산 ISO/TS ISO OHSAS ISO SA 8000 ISO PM 구미 ISO 9001 ISO OHSAS ISO SA 8000 ISO TW 구미 ISO/TS ISO OHSAS ISO SA 8000 ISO PCB 오산 ISO/TS ISO OHSAS ISO SA 8000 ISO 청주 ISO/TS ISO OHSAS ISO SA 8000 ISO 광학솔루션 CM 광주 ISO 9001 ISO OHSAS ISO SA 8000 ISO 사업부 구미 ISO 9001 ISO OHSAS ISO SA 8000 ISO LED LED 광주 ISO/TS ISO OHSAS ISO SA 8000 ISO 전사 통합보고서 사업부 파주 ISO 9001 ISO OHSAS ISO SA 8000 ISO 발간 전장부품 RF/Power 광주 ISO/TS ISO OHSAS ISO SA 8000 ISO 사업부 WM 광주 ISO/TS ISO OHSAS ISO SA 8000 ISO BMS 광주 ISO/TS ISO OHSAS ISO SA 8000 ISO 차량부품 오산 ISO/TS ISO OHSAS ISO SA 8000 ISO 소재연구소 - 안산 ISO ISO SA 8000 ISO 해외 LG이노텍FZ 중국복주 ISO 9001 ISO OHSAS 생산법인 LG이노텍YT 중국연태 ISO 9001 ISO OHSAS SA LG이노텍HZ 중국혜주 ISO 9001 ISO OHSAS SA LG이노텍PO 폴란드 ISO 9001 ISO LG이노텍IN 인도네시아 ISO 9001 ISO OHSAS

84 4, LG Innotek Sustainability Report Social Data 사회 데이터 국내 임직원 현황 (단위: 명) , , ,783 연령별 인원 현황 (단위: 명) 30대 미만 30대 이상~50대 미만 50대 이상 3,455 총계 8,170 성별 인원 현황 (단위: 명) 남성 여성 6,483 1,687 총계 8,170

85 Right Promise Better Tomorrow 85 직급별 인원 현황 (단위: 명) 지역별 인원 현황 (단위: 명) 직급별 인원 임원 41 부장 457 차장 590 과장 936 대리 771 사원 1,423 기타 3,952 총계 8,170 근무지 별 인원 광주 1,013 구미 2,528 서울 421 안산 878 오산 1,029 우면동 33 청주 362 파주 1,825 평택 17 기타 64 총계 8,170 해외사업장 근무 인원 해외 총 근무자 수 현지인 채용 수 현지 출신 관리자 비율 (단위: 명) (단위: 명) (단위: %) 4,707 6,019 4,683 5, ,470 3, 연말 기준 퇴직연금 잔액 (단위: 천원) 구분 퇴직 연금 63,263,911 61,218,517 70,749,997 퇴직 연금 운용 방식 - 전 구성원에게 확정급여형 퇴직연금제도(DB)를 도입 - 단, 임금피크제 대상 구성원에 한하여 확정기여형퇴직연금제도(DC)를 적용함 (임금피크제 해당 시점에서 DB제도에서 DC제도로 전환함)

86 LG Innotek Sustainability Report 임직원 육성 원칙 구분 인재 육성 원칙 인재 육성 제도 HRD 전략 교육훈련 체계 상세 내용 일을 통한 육성(Job Assignment) 중심 - OJT, 교육훈련과 자기계발을 통한 보완 핵심인재 육성에 자원투입 비중 확대 성과창출 및 개인직무 역량 향상에 집중 Succession Plan 제도 운영 업무역량 향상을 위한 직무교육 수강 지원 개인의 Needs를 고려한 경력개발(CDP) Mentoring & Caring, Job Rotation 중/장기적 관점에서의 계획적 인재 육성 직급/직무별 핵심역량 강화를 위한 단계별 육성 LG 공통의 교육 체계화 인사와 연계(개인별 교육 결과의 활용) 4개 영역으로 구분하고 교육 대상자의 직무 및 직급 수준에 따라 과정을 차별되게 운영 - 계층교육: 입사 이후 직위 및 직급에 따라 공통적으로 적용되는 경영 지식, 이슈에 관한 교육. 직급필수, 핵심인재, 경영사상/이념 전파과정으로 구분 - 직무필수: 직무 담당자가 업무수행을 위해서 기본적으로 필요한 지식, 노하우, 태도와 관련된 내용을 습득하기 위해서 필요로 하는 필수교육 - 직무선택: 다년간의 업무 경험이 있는 직무 담당자에게 업무의 품질을 심화시키기 위한 지식 및 노하우 습득을 위해 선택적/차별적으로 제공되는 교육 - 자기계발: 업무에 상관없이 조직 생활에 필요한 기본적인 역량과 노하우 습득(어학, IT, 교양) 임직원 교육 체계(계층 공통 교육) 공통필수 교육 핵심인재/리더십 교육 사업부 교육 직무 교육 사업부 교육 CEO / 임원 GCC EnDP 신임전무 신임 임원/연위 LG 사업부장 1:1코칭 부장/수석 차장/책임 과장/선임 대리/주임 사원 예비경영자 Ⅰ급 진급 Ⅱ급 진급 Ⅲ급 진급 LG경력 LG경력 자사경력 자사신입 멘토링 전사원 비전 교육 6시그마 혁신사상 법정필수 교육 LG전자 사업가 LG MBA IMPM 헬싱키 MBA R&D학위파견 FSE 파견 전 과정 리더 자기성찰 신임 팀장 Junior Jump-up 사업부제품/기술 교육 직무 전문가 육성과정 Function 교육 직무공통 교육 CoP/사이버컨설팅 주제 세미나 외국어 교육(인화원, 자사) 현장 현장감독자 교육 현장입문 교육 사업부 현장 교육 자체 교육 계발예정 인화원 LG전자 필수 선발

87 Right Promise Better Tomorrow 87 반부패 정책 및 절차 교육 이수 현황 구분 세부항목 반부패 교육 총 교육횟수(건) (윤리경영, 정도경영) 참여인원(명) 1,300 1,589 4,000 총 교육(시간) 성희롱 예방교육 이수 현황 (단위: 명) 인권 관련 교육 프로그램명 성희롱 예방교육 수강자 수(1HR) 5,695 7,322 7,789 연도별 교육 훈련비 인당 교육훈련비 및 시간 (사무직) 사내 직무교육 (단위: 억원) 매출액 45,550 53,160 인당 교육 훈련비 (단위: 만원) 과정수 (단위: 개) 교육 훈련비 인당 교육시간 시간 보안담당자 인권교육 이수 현황 (단위: 명) 인권 관련 교육 프로그램명 정식 인권교육을 이수 받은 (인권내용을 포함한 교육) 보안담당자 수

88 LG Innotek Sustainability Report GLOBAL NETWORK 글로벌 네트워크 유럽사무소 폴란드 생산법인 미국 판매법인 미국 디트로이트사무소 미국 시카고사무소 미국 샌디에고사무소 KOREA ASIA 서울 본사 구미1A공장 중국 연태 생산법인 (LG이노텍YT) 중국 광주 생산법인 (LG이노텍GZ) [ ] 서울특별시 중구 한강대로 416번지 서울스퀘어 T: F: 광주공장 [ ] 광주광역시 광산구 하남산단5번로 26 (장덕동) T: F: [ ] 경상북도 구미시 수출대로7길 137 (공단동) T: F: 오산공장 [ ] 경기도 오산시 황새로 197(가수동) T: F: LG Innotek Yantai Co., Ltd. 36# Taibei North Road, Development Zone Yantai, Shandong, China T: F: 중국 혜주 생산법인 (LG이노텍HZ) LG Innotek Guangzhou Co.,Ltd. No.59. Kaitai Road, Science City of Guangzhou, High-Tech Industrial Development Zone, China T: F: 인도네시아 생산법인 (LG이노텍IN) 구미1공장 [ ] 경상북도 구미시 수출대로7길 50-9 (공단동) T: F: 구미2공장 청주공장 [ ] 충청북도 청주시 흥덕구 2순환로971번길 93 (향정동) T: F: 파주공장 LG Innotek Huizhou Inc. District 18, Zhongkai Hi-Tech Industry Development Zone, Huizhou, Guangdong, China T: F: LG Innotek Indonesia PT. Bekasi International Estate Block C8 NO.12&12A Lemahabang Bekasi Timur Jawa Barat. Indonesia T: F: [ ] 경상북도 구미시 옥계2공단로 221 (구포동) T: F: 구미3공장 [ ] 경상북도 구미시 옥계2공단로 174 (구포동) T: F: [ ] 경기도 파주시 문산읍 휴암로 570 T: /1114 F: 안산연구소 경기도 안산시 상록구 한양대학로 55(사동) 1271 LG이노텍 부품소재연구소 T: F: 중국 복주 생산법인 (LG이노텍FZ) LG Innotek Fuzhou Co.,Ltd. 40 Jiangbin Road, Science Park of Economic & Technical Development Zone,Fuzhou,China T: F: 대만 판매법인 (LG이노텍TW) LG Innotek Taiwan Co., Ltd 2F, No. 89,Sec. 2 Tiding Ave., Taipei 11493, Taiwan, R.O.C. T: , Ext. 11~24 F:

89 Right Promise Better Tomorrow 89 중국 북경사무소 중국 연태 생산법인 파주공장 서울 본사 안산연구소 오산공장 청주공장 일본사무소, 일본연구소 구미1, 2, 3, 1A공장 중국 상해 판매법인 중국 복주 생산법인 광주공장 대만 판매법인 중국 혜주 생산법인 중국 심천사무소 중국 광주 생산법인 인도네시아 생산법인 연구소 생산법인 판매법인/지사 ASIA NORTH AMERICA 중국 상해 판매법인 (LG이노텍SH) 일본사무소 (LG이노텍JP) 미국 판매법인 (LG이노텍US) 미국 샌디에고사무소 (LG이노텍US) LG Innotek Shanghai Co., Ltd Rm 3501, F35, Zhaofeng Plaza, No.1027 Changning Road, Changning District, Shanghai, China T: F: Japan Office Hon-kan 14F Akasaka Twin Tower , Akasaka, Minato-ku,Tokyo , Japan T: F: LG Innotek USA Inc N 1st ST STE 400 SAN JOSE, CA T: F: 미국 시카고사무소 (LG이노텍US) LG Innotek USA Inc. San Diego Office Willow Creek Road, San Diego, CA USA T : F : 미국 디트로이트사무소 (LG이노텍US) 중국 심천사무소 (LG이노텍CH) Shenzhen Office Room 2808, Modern International Bldg., No.3038, Jintian Road, Shenzhen, China T: F: 일본연구소 Japan R&D Center 2F Glass Cube Shinagawa, Higashi Shinagawa, Shinagawa-ku, Tokyo, , Japan T: F: LG Innotek USA Inc. Chicago Office 2000 Millbrook Drive Lincolnshire, IL USA T: F: EUROPE LG Innotek USA Inc. Detroit Office 1857 Technology Drive, Troy, MI USA PHONE : FAX : T : F : 중국 북경사무소 (LG이노텍CH) Beijing Office B-2F, Luowa Bldg., No.203, 2nd, Lizezhongyuan, Wangjing Chaoyang District, Beijing , China T: (Ext1889) F: 폴란드 생산법인 (LG이노텍PO) LG Innotek Poland Sp. z o.o. ul.seulska 2, Biskupice Podgorne Kobierzyce, Poland T: F: 유럽사무소 (LG이노텍EU) LG Innotek Co.,Ltd. Frankfurt office Lyoner Strasse 15, Frankfurt am Main, Germany T : F :

90 LG Innotek Sustainability Report GUIDELINES GRI ISO EICC 대조표 GRI G3.1 / ISO / EICC : 보고 : 일부보고 : 미보고 N/A: 해당 사항 없음 A: Appendix 지표 Code GRI 지표 ISO EICC Page 보고율 관련내용 전략 및 분석 조직 프로필 보고 매개 변수 지배 구조, 책임, 참여 1.1 최고 의사 결정권자(예: CEO, 회장 또는 동급 임원)가 보고 조직 및 전략과 지속가능성의 연관성을 밝힌 선언문 6.2 D-1. 회사의 자율준수의지 표명 D-2. 경영 책임 1.2 주요 영향, 위험 요인 및 기회에 대한 기술 6.2 4~5, 8~9, 47 4~5 CEO 메시지 CEO 메시지, CSR 리스크 관리 리스크 관리 2.1 조직 명칭 6 회사소개 2.2 대표 브랜드, 제품 및 서비스 16~19 Product Innovation 2.3 주요 사업부서, 운영 회사, 자회사, 합작 회사를 비롯한 보고 조직의 6.2 4~6 회사소개 조직 구조 2.4 본사/본부 소재지 88~89 글로벌 네트워크 2.5 보고 조직이 영업 중인 국가 수, 주요 사업장이 있거나 보고서에서 88~89 글로벌 네트워크 다루는 지속가능성 문제와 구체적인 연관성을 갖는 국가명 2.6 소유 구조 특성 및 법적 형태 78 기업지배구조 2.7 대상 시장(지역별 구분, 사업 분야, 고객/수익자 유형) 88~89 글로벌 네트워크 2.8 보고 조직의 규모 80~89 매출실적(사업부별, 수출 및 내수 비중) 2.9 보고 기간 중 규모, 구조 또는 소유 구조 상의 중대한 변화 2.10 보고 기간 중 수상 내역 79 인증 및 수상현황 3.1 보고 대상 기간 (예: 회계 연도/달력 연도) 2 보고서 개요 3.2 가장 최근 보고서 발간 일자 (존재하는 경우) 2 보고서 개요 3.3 보고 주기(매년, 격년 등) 2 보고서 개요(매년) 3.4 보고서 및 관련 내용에 대한 문의처 2 보고서 개요 3.5 보고 내용 정의 프로세스 11 중대성 평가 (지속가능경영 주요 이슈) 3.6 보고 경계 (예: 국가, 사업부, 자회사, 임대 시설, 합작 회사, 공급업체) 2 보고서 개요(국내사업장 및 해외사업장 일부) 3.7 보고 범위 또는 보고 경계 상의 구체적인 제한사항 2 보고서 개요 3.8 합작 회사, 자회사, 임대 시설, 외주 업무 등 기간별 또는 조직간 비교 가능성에 큰 영향을 줄 수 있는 객체에 대한 보고 기준 3.9 성과 지표 등 기타 정보 수집 과정에서 적용된 예측을 뒷받침하는 가정과 기법을 포함한 데이터 측정 기법 및 계산 기준 3.10 이전 보고서에 제시된 정보의 재기술로 인한 효과 및 재기술 사유 (예: 인수/합병, 기준 연도/기간 변경, 사업 성격, 측정 방법에 대한 설명) 3.11 이전 보고 기간 대비 보고서의 범위, 경계 또는 측정 방식 상의 큰 변화 2 10 보고서 개요 이해관계자 참여 80~87 경제, 환경, 사회 각각의 성과 Appendix 참고 80~87 경제, 환경, 사회 각각의 성과 Appendix 참고 2 보고서 개요(변동 없음) 3.12 보고서 내에서 표준 공시 사항의 위치를 나타내는 표 90~95 GRI 대조표 3.13 보고서에 대한 외부 검증을 구하기 위한 정책 및 현재 활동 검증 96~97 검증의견서 4.1 조직의 지배구조 - 전략 수립, 전사적 감독 등을 책임지는 이사회 산하 위원회 포함 4.2 이사회 의장의 임원 겸직 여부 (임원인 경우 경영진 내에서의 역할과 의장에 임명된 이유도 명시) 기업지배구조 78 기업지배구조 (이사 및 감사현황)

91 Right Promise Better Tomorrow 91 GRI G3.1 / ISO / EICC : 보고 : 일부보고 : 미보고 N/A: 해당 사항 없음 A: Appendix 지표 Code GRI 지표 ISO EICC Page 보고율 관련내용 지배 구조, 책임, 참여 4.3 이사회가 일원화된 조직의 경우, 이사회에서 독립적인 또는 임원이 아닌 구성원의 수와 성 기업지배구조 (이사 및 감사 현황) 4.4 주주와 직원이 이사회에 조언하거나 방향을 제시하는 메커니즘 D-7. 의사소통 D-8. 근로자 피드백 및 참여 4.5 이사회 구성원, 고위 관리자, 임원 등에 대한 보상 78 기업지배구조 (부서별 구성 포함과 조직의 성과 (사회/환경 성과 포함 간의 관계) 4.6 이사회 내의 이해 관계상의 충돌 방지를 위한 프로세스 4.7 이사회와 위원회 구성과 구성원의 자격, 전문성 기준을 결정하는 프로세스(성을 포함한 다양성 기준에 대한 고려 포함) 4.8 경제/환경/사회 성과 및 활동과 관련하여 내부에서 마련한 미션/핵심가치 진술문, 행동 강령 및 원칙 4.9 이사회가 경제/환경/사회 성과 파악 및 관리를 관장하는 절차 - 관련 위험 요소 및 기회, 국제적으로 합의된 표준, 행동 강령 및 원칙 준수 포함 4.10 이사회 자체의 성과, 특히 경제/환경/사회 관련 성과를평가하는 프로세스 D-1. 회사의 자율준수의지 표명 D-2. 경영 책임 D-9. 검사(심사 및 평가) D-10. 시정조치 프로세스 4.11 사전예방의 원칙과 접근방법 채택 여부 및 채택 방식에 대한 설명 D-4. 리스크 평가 및 관리 2~9, 경제/환경/사회 헌장, 원칙 등 가입하거나 지지하고 있는 외부 이니셔티브 D-1. 회사의 자율준수의지 표명 C-1. 환경인허가 및 보고 78 기업지배구조 77 정도경영 공정거래 78 이사와 경영진의 평가 및 보상 78 이사와 경영진의 평가 및 보상 4.13 협회(예: 산업 협회 및 국가별/국제적 정책기구 멤버십 획득 현황) 79 소속단체 68, 79,83 CSR 리스크 관리 리스크 관리 ILO 등 국제협의 준수/ 소속단체 인증 및 수상현황/ 사업장 인증현황 4.14 참여한 이해관계자 그룹 목록 10 커뮤니케이션 채널 4.15 참여할 이해관계자 식별 및 선정 기준 10 이해관계자 리서치 참여대상 4.16 참여 유형, 이해관계자 그룹별 참여 빈도 등 이해관계자 참여 방식 현황 D-7. 의사소통 D-8. 근로자 피드백 및 참여 10 커뮤니케이션 채널 4.17 이해관계자 참여를 통해 제기된 핵심 주제와 관심사, 이에 대한 대처 방식 11 중대성 평가 경제부분 Economic: Disclosure on Management Approach 6.2, 6.8 D-5. 개선 목표 경제 성과 EC1 직접적인 경제적 가치의 창출과 배분 6.8, 6.8.3, E-3. 정보공개 81 경제적 가치 창출 및 배분 6.8.7, EC2 기후 변화의 재무적 영향과 사업활동에 대한 위험과 기회 ~60 기후변화 EC3 연금 지원 범위 68, 85 퇴직연금제도 EC4 정부 보조금 수혜 실적 82 국가 주요 프로젝트 참여 현황 시장 지위 EC5 주요 사업장의 현지 법정최저임금 대비 신입사원 성별 임금 비율 6.4.4, 직군별 보상 프로세스 EC6 주요 사업장의 현지 구매 정책, 관행 및 비율 6.6.6, 6.8, 81 지역별 구매금액 6.8.5, EC7 주요 사업장의 현지인 우선 채용 절차 및 현지 출신 고위 관리자 비율 6.8, 6.8.5, 현지출신관리자 비율 EC8 공익을 우선한 인프라 투자 및 서비스 지원활동과 효과 (지원 형태구분 포함) 6.3.9, 6.8, 6.8.3, 6.8.4, 6.8.5, 6.8.6, 6.8.7, ~75, 81 경제적 가치 배분

92 LG Innotek Sustainability Report GUIDELINES GRI ISO EICC 대조표 GRI G3.1 / ISO / EICC : 보고 : 일부보고 : 미보고 N/A: 해당 사항 없음 A: Appendix 지표 Code GRI 지표 ISO EICC Page 보고율 관련내용 시장 지위 EC9 간접적인 경제적 파급효과에 대한 이해 및 설명 (영향의 범위 포함) 6.3.9, 6.6.6, 6.6.7, 6.7.8, 6.8, 6.8.5, 6.8.6, 6.8.7, 환경부분 Environment: Disclosure on Management Approach 6.2, 6.5 D-5. 개선 목표 80~81 경제적 가치배분 원료 EN1 중량 또는 부피 기준 원료 사용량 6.5, N/A 부품소재 산업 특성상 원료산정 어려움 EN2 재생 원료 사용 비율 에너지 EN3 1차 에너지원별 직접 에너지 소비량 83 Input(연료 사용량) EN4 1차 에너지원별 간접 에너지 소비량 83 Input(전기 사용량) EN5 절약 및 효율성 개선으로 절감한 에너지량 62~63, 58 EN6 에너지 효율적이거나 재생가능에너지 기반 제품/서비스 공급 노력 및 해당 사업을 통한 에너지 감축량 에너지 자원절약 친환경 제품개발 58 친환경 제품개발 EN7 간접 에너지 절약 사업 및 성과 C-2. 오염 방지 및 자원 사용 저감 62~63 에너지 자원절약 용수 EN8 공급원별 총 취수량 83 Input Output EN9 취수로부터 큰 영향을 받는 용수 공급원 57 수자원 관리 생물 다양성 대기 배출물, 폐수, 폐기물 EN10 재사용 및 재활용된 용수 총량 및 비율 EN11 보호 구역 및 생물다양성 가치가 높은 구역 또는 주변지역에 소유, 임대, 관리하고 있는 토지의 위치 및 크기 EN12 보호 구역 및 생물다양성 가치가 높은 구역에서의 활동, 제품, 서비스로 인하여 생물다양성에 미치는 영향 EN13 보호 또는 복원된 서식지 EN14 생물다양성 관리 전략, 현행 조치 및 향후 계획 EN15 사업 영향 지역 내에 서식하고 있는 국제자연보존연맹 (IUCN 지정 멸종위기 종 Red List와 국가지정 멸종위기종의 수 및 멸종 위험도) C-2. 오염 방지 및 자원 사용 저감 C-4. 폐수 및 고형폐기물 C-6. 제품함유물질 규제 물재이용량 수자원관리 현황 Input Output 6.5, N/A 해당사항 없거나 중요하지 않음 N/A 해당사항 없거나 중요하지 않음 N/A 해당사항 없거나 중요하지 않음 N/A 해당사항 없거나 중요하지 않음 N/A 해당사항 없거나 중요하지 않음 EN16 직ㆍ간접 온실가스 총 배출량 6.5, Output(온실가스 배출량) EN17 기타 간접 온실가스 배출량 60 온실가스 감축활동 성과 EN18 온실가스 감축사업 및 성과 58~60 탄소경영 내재화 EN19 오존층 파괴 물질 배출량 6.5, C-5. 대기 오염 N/A 해당사항 없거나 중요하지 않음 EN20 NOx, SOx 및 기타 주요 대기오염물질 배출량 C-5. 대기 오염

93 Right Promise Better Tomorrow 93 GRI G3.1 / ISO / EICC : 보고 : 일부보고 : 미보고 N/A: 해당 사항 없음 A: Appendix 지표 Code GRI 지표 ISO EICC Page 보고율 관련내용 대기 배출물, 폐수, 폐기물 제품 및 서비스 EN21 최종 배출지별 총 폐수 배출량 및 수질 6.5, C-4. 폐수 및 고형폐기물 83 Output EN22 형태 및 처리방법별 폐기물 배출량 C-2. 오염 방지 및 자원 사용 83 Output(폐기물 총 배출량) 저감 C-4. 폐수 및 고형폐기물 C-6. 제품함유물질 규제 EN23 중대한 유해물질 유출 건수 및 유출량 C-3. 유해물질 - EN24 바젤 협약 부속서 I, II, III, VIII에 규정된 폐기물의 운송/반입/반출/ 처리량 및 해외로 반출된 폐기물의 비율 EN25 보고 조직의 폐수 배출로 인해 영향을 받는 수역 및 관련 서식지의 명칭, 규모, 보호 상태 및 생물다양성 가치 EN26 제품 및 서비스의 환경 영향 저감 활동과 성과 6.5, 6.5.4, 6.6.6, N/A 해당사항 없거나 중요하지 않음 6.5, 6.5.4, C-4. 폐수 및 고형폐기물 N/A 해당사항 없거나 중요하지 않음 C-6. 제품 함유 물질 규제 58, 64~65 EN27 판매된 제품 및 관련 포장재의 재생 비율 6.5, 6.5.4, C-2. 오염 방지 및 자원 사용 저감 친환경제품개발 제품환경규제 법규준수 EN28 환경 법규 위반으로 부과된 벌금액 및 비금전적 제재 건수 6.5 D-3. 법규 및 고객의 요구사항 N/A 해당사항 없음 (법적 제재 건수 없음) 운송 EN29 제품 및 원자재 운송과 임직원 이동의 중대한 환경 영향 6.5, 6.5.4, 전체 EN30 환경보호 지출 및 투자 총액 환경비용/투자 노동부문 Labor: Disclosure on Management Approach 6.2, 6.4, D-5. 개선 목표 고용 LA1 고용 유형, 고용 계약 및 지역별 인력의 성별 현황 6.4, A-3. 노동시간 84 국내 임직원 현황 LA2 직원의 이직 건 수 및 비율 (연령별, 성별, 지역별) LA3 임시직 또는 시간제 직원에게는 제공하지 않고 상근직 직원에게만 6.4, 6.4.3, A-4. 복리후생 67 복리후생제도 제공하는 혜택 (주 사업장별) 노사관계 LA4 단체 교섭 적용 대상 직원 비율 6.4, 6.4.3, 6.4.4, 6.4.5, 노동조합 가입 비율 직장 안전 보건 LA5 중요한 사업 변동 사항에 대한 최소 통보 기간 (단체 협약에 명시 여부 포함) 6.4, 6.4.3, 6.4.4, LA6 노사공동보건안전위원회가 대표하는 직원 비율 6.4, 안전보건협의체 LA7 부상, 직업병, 손실 일수, 결근 및 업무 관련 재해 건수 (지역별, 성별) B-3. 산업재해 및 질병 61 산업재해율 LA8 심각한 질병에 관해 직원 및 그 가족 그리고 지역주민을 지원하기 위한 교육, 훈련, 상담, 예방 및 위험 관리 프로그램 6.4, 6.4.6, 6.8, 6.8.3, 6.8.4, B-2. 비상사태 대비 B-4. 산업위생 B-5. 체력소모가 많은 직업 B-6. 기계, 안전, 보호장치 B-7. 위생, 식품, 주거 61 환경안전 보건교육 LA9 노동 조합과의 정식 협약 대상인 보건 및 안전사항 6.4, B-1. 산업안전 61 안전보건활동 B-2. 비상사태 대비 B-4. 산업위생 B-5. 체력소모가 많은 직업 B-6. 기계, 안전, 보호장치 B-7. 위생, 식품, 주거 교육과 훈련 LA10 고용 범주별, 성별 일인당 연평균 교육시간 6.4, D-5. 교육 87 임직원 교육훈련 LA11 지속적인 고용과 퇴직직원 지원을 위한 직무교육 및 평생 학습 프로그램 6.4, 6.4.7, 자기계발 교육체계

94 LG Innotek Sustainability Report GUIDELINES GRI ISO EICC 대조표 GRI G3.1 / ISO / EICC : 보고 : 일부보고 : 미보고 N/A: 해당 사항 없음 A: Appendix 지표 Code GRI 지표 ISO EICC Page 보고율 관련내용 교육과 훈련 LA12 정기 성과평가 및 경력 개발 심사 대상 직원의 성별 비율 6.4, 성과관리 프로세스 다양성 및 평등한 기회 LA13 이사회 및 직원의 구성 현황 (성, 연령, 소수 계층 등 다양성 지표 기준) 6.3.7, , 6.4, , 84 사회적 소수계층 임직원 수 LA14 주 사업장별, 직원 범주별 남녀 직원간 기본급과 성과급 비율 6.3.7, , 67 직군별 보상 프로세스 6.4, 6.4.3, 고용 LA15 육아휴직 후 남녀 직원 별 복귀 비율 인권부문 Human: Disclosure on Management Approach 6.2, 6.3 투자와 조달 관행 HR1 인권 보호 조항이 포함되거나 인권 심사를 통과한 주요 투자 협약 및 계약 건수와 비율 6.3, 6.3.3, 6.3.5, HR2 주요 협력사 및 계약업체의 인권 심사 비율 6.3, 6.3.3, 6.3.5, 6.4.3, HR3 업무와 관련한 인권 정책 및 절차에 대한 직원 교육 시수 (교육 이수 직원 비율 포함) 차별 금지 HR4 총 차별 건수 및 대응 조치 6.3, 6.3.6, 6.3.7, , 결사와 단체 교섭의 자유 HR5 결사 및 단체 교섭의 자유가 심각하게 침해될 소지가 있다고 판단된 업무 분야와 주요 공급업체 및 해당 권리를 보장하기 위한 조치 아동 노동 HR6 아동 노동 발생 위험이 높은 사업 분야와 주요 공급업체 및 효율적인 아동 노동 방지를 위한 조치 강제 노동 HR7 모든 형태의 강제 노동 발생 위험이 높은 사업 분야와 주요 공급업체 및 강제 노동 근절을 위한 조치 A-1. 자발적 취업 A-3. 노동시간 A-5. 인도적 대우 A-6. 차별금지 25 지속가능경영 확산 (SA 8000서약서 작성) 25 지속가능경영 확산 (SA 8000서약서 작성) 6.3, 정도경영 교육실적 6.3, 6.3.3, 6.3.4, 6.3.5, 6.3.8, , 6.4.3, , 6.3.3, 6.3.4, 6.3.5, 6.3.7, 보안 관행 HR8 업무와 관련한 인권 정책 및 절차 교육을 이수한 보안 담당자 비율 6.3, 6.3.5, 6.4.3, 원주민 권리 HR9 원주민 권리 침해 건수 및 관련 조치 6.3, 6.3.6, 6.3.7, 6.3.8, A-5. 인도적 대우 A-6. 차별금지 68 차별, 강제노동 금지 A-7. 단결의 자유 72 가치창조적 노경문화 A-2. 아동노동 착취금지 68 아동 청소년 노동 및 강제노동 금지 A-1. 자발적 취업 A-3. 노동시간 B-5. 체력 소모가 많은 작업 A-5. 인도적 대우 A-6. 차별금지 68 아동 청소년 노동 및 강제노동 금지 87 보안담당자 교육이수 현황 - - 평가 HR10 인권 관련 점검 및 평가를 받는 사업장 수 및 비율 25 CSR 리스크 관리 개선 HR11 인권 관련 고충처리 건수 및 공식적인 고충처리 제도를 통해 해결된 건수 사회부문 Community: Disclosure on Management Approach 6.2, 6.6, 6.8 지역 사회 SO1 지역사회의 경영참여와 영향 평가, 개발 프로그램을 시행한 사업장 비율 6.3.9, 6.8, 6.8.5, 6.8.7, 부패 SO2 부패 위험이 분석된 사업 단위의 수 및 비율 6.6, LG Way와 정도경영 SO3 반부패 정책 및 절차에 대한 교육을 받은 직원 비율 E-1. 비즈니스 청렴성 77 정도경영 교육 실적 SO4 부패 사건에 대한 조치 E-1. 비즈니스 청렴성

95 Right Promise Better Tomorrow 95 GRI G3.1 / ISO / EICC : 보고 : 일부보고 : 미보고 N/A: 해당 사항 없음 A: Appendix 지표 Code GRI 지표 ISO EICC Page 보고율 관련내용 공공 정책 SO5 공공 정책에 대한 입장, 공공 정책 수립 및 로비 활동 참여 6.6, 6.6.4, 경쟁 저해 행위 SO6 정당, 정치인 및 관련 기관에 대한 국가별 현금/현물 기부 총액 - SO7 부당 경쟁 행위 및 독점 행위에 대한 법적 조치 건수 및 결과 6.6, 6.6.5, E-2. 부당이익 금지 D-5. 공정거래, 광고 및 경쟁 95 법적 조치 건수 없음 법규 준수 SO8 법률 및 규제 위반으로 부과된 벌금 및 비금 전적 제재 건수 6.6, 6.6.7, 법적 조치 건수 없음 지역사회 SO9 지역사회에 잠재적 혹은 실질적으로 중대한 부정적 영향을 미치는 사업장 SO10 지역사회에 잠재적 혹은 실질적으로 중대한 부정적 영향을 미치는 사업장에서 실행되고 있는 예방 대책 제품책임 Product: Disclosure on Management Approach 6.2, 6.6, 6.7 N/A 해당사항 없음 N/A 해당사항 없음 고객 건강과 안전 제품/서비스 라벨링 마케팅 커뮤니케이션 고객개인 정보보호 PR1 PR2 PR3 PR4 개선을 목적으로 제품 및 서비스의 보건 및 안전 영향을 평가한 라이프 사이클 상의 단계, 주요 제품 및 서비스의 해당 평가 실시 비율 제품 및 서비스 생애 주기 상에서 고객의 보건과 안전 영향 관련 법규 및 자발적 규칙 위반 건수(결과 유형별) 제품 및 서비스 생애 주기 상에서 고객의 보건과 안전 영향 관련 법규 및 자발적 규칙 위반 건수(결과 유형별) 제품/서비스 정보 및 라벨링과 관련된 법규 및 자발적 규칙 위반 건수 (결과 유형별) 6.3.9, 6.6.6, 6.7, 6.7.4, , 6.7.3, 6.7.4, 6.7.5, 6.7.6, PR5 고객만족도 평가 설문 결과 등 고객 만족 관련 활동 6.7, 6.7.4, 6.7.5, 6.7.6, 6.7.8, PR6 PR7 PR8 광고, 판촉, 스폰서십 등 마케팅 커뮤니케이션과 관련된 법규, 표준 및 자발적 규제 준수 프로그램 광고, 판촉, 스폰서십 등 마케팅 커뮤니케이션과 관련된 법규, 표준 및 자발적 규칙 위반 건수 고객 개인 정보 보호 위반 및 고객 데이터 분실과 관련하여 제기된 불만 건수 6.7, 6.7.3, 6.7.6, E-3. 정보공개 E-4. 지적재산 64~65 제품환경규제 95 해당사항 없음 95 해당사항 없음 95 해당사항 없음 D-3. 법규 및 고객의 요구사항 50 고객만족도 모니터링 D-5. 공정거래, 광고 및 경쟁 - N/A 해당사항 없음 D-5. 공정거래, 광고 및 경쟁 95 해당사항 없음 6.7, D-3. 법규 및 고객의 요구사항 D-11. 문서화 및 기록 D-6. 신원 보호 95 해당사항 없음 법규 준수 PR9 제품 및 서비스 공급에 관한 법률 및 법규 위반으로 부과된 벌금 액수 6.7, D-3. 법규 및 고객의 요구사항 95 위반 건수 없음

96 LG Innotek Sustainability Report Independent Assurance Report 제3자 검증의견서 LG이노텍 이해관계자 귀중 한국생산성본부(이하 검증인 )는 LG이노텍으로부터 2013 LG이노텍 지속가능경영보고서(이하 보고서 ) 에 대한 제3자 검증을 요청 받아 다음과 같이 검증의견을 제출합니다. 책임과 독립성 본 보고서에 기술된 정보와 의견에 대한 책임은 전적으로 LG이노텍에 있습니다. 본 검증인은 보고서에 대한 검증의견에 대해 책임 지며, 독립된 검증기관으로서 본 보고서의 작성에 일절 참여하지 않았으며 독립성을 저해할 수 있는 어떠한 이해관계도 맺고 있지 않습니다. 검증 기준 본 검증은 AA1000AS(2008) 검증표준을 기준으로 Type 1 검증유형과 Moderate 검증수준에 맞추어 수행했습니다. AA1000APS(2008) 검증원칙에 따라 포괄성, 중요성, 대응성의 원칙에 대한 적합성 여부를 확인했으며, 보고 내용이 GRI G3.1 Guideline 기준을 준수했는지 확인했습니다. 제한 사항 본 검증은 상기의 검증기준에 따라 2012년도 성과에 대하여 검증을 실시했으며, 재무 성과, 홈페이지 연동 정보 등 일부 데이터의 신뢰성에 대한 확인은 검증에 포함하지 않습니다. 또한 현장검증은 본사에 대해 제한적으로 실시했으며, 향후 추가적인 검증절차가 수행될 경우 그 결과가 달라질 수 있음을 밝힙니다. 검증 방법 본 검증은 다음과 같은 방법을 통해 보고서에 대한 검증을 진행했습니다. 1. GRI G3.1 Guideline의 각 지표(Indicator)에 대한 보고율과 기술방식을 점검함으로써 GRI Application level B+ 요구사항에 대 한 충족 여부를 확인했습니다. 2. GRI G3.1 Guideline을 기준으로 보고 내용 및 품질에 대한 원칙의 준수 여부를 확인했습니다. 3. 미디어리서치 및 벤치마킹분석을 통해 본 보고서에서 다루어진 주요 이슈의 선정 및 기술 내용의 적절성을 점검했습니다. 4. 보고서 내에 기술된 내용의 적합성과 표현상의 오류를 다른 출처와의 비교 분석 등을 통해 점검했습니다. 5. 본사에 대한 현장검증을 통해 주요 데이터 및 정보에 대한 근거를 확인하고 내부 프로세스 및 시스템을 확인했습니다. 검증 결과 검증인은 본 보고서가 LG이노텍의 지속가능경영 활동 및 성과를 성실하고 공정하게 반영하고 있음을 확인했습니다. 또한 본 검 증을 통해 LG이노텍에서 자체적으로 선언한 GRI Application level B+ 수준에 대한 요건을 충족하는 것으로 확인했습니다. AA1000(2008)의 포괄성, 중대성, 대응성 원칙에 따른 검증 결과는 다음과 같습니다. 1. 포괄성(Inclusivity): 이해관계자 참여결과 반영 포괄성 원칙이란, 조직이 지속가능성에 대해 책임 있고 전략적인 대응 방식을 개발하고 달성하는 과정에서 이해관계자를 참여시켜야 한다는 원칙입니다. 본 검증을 통해 LG이노텍은 포괄성 원칙에 따른 지 속적이고 다양한 노력과 개선활동을 진행했음을 확인할 수 있었습니다. LG이노텍은 이해관계자를 상호간의 영향력, 근접성 등 에 따라 고객, 임직원, 주주 및 투자자, 지역사회, 협력회사, 산업체 전문기관 NGO, 정부 등 7개 그룹의 주요 이해관계자를 중심 으로 각 그룹에 대한 상호 영향력과 커뮤니케이션 채널을 보고하고 있습니다. 향후 이해관계자 커뮤니케이션 채널별 활동내역과 성과 그리고 향후 목표를 보고함으로써 진정한 의미의 양방향 커뮤니케이션이 추진될 수 있도록 할 것을 권고합니다. 이해관계 자 포괄성 원칙 준수 수준은 양호한 것으로 판단됩니다.

97 Right Promise Better Tomorrow 중요성(Materiality): 이슈별 보고 연속성 확보 중대성 원칙이란 조직과 조직을 둘러싼 주요 이해관계자에게 관련성이 있고 중 요한 이슈를 결정해야 한다는 원칙입니다. 본 검증인은 LG이노텍이 이해관계자 설문조사, 미디어 분석, 동종업계 분석 및 글로 벌 스탠다드 분석을 통해 합리적인 중대성 분석 프로세스를 거쳤으며, 조직과 조직의 주요 이해관계자들에게 유의미하며 중대한 이슈를 선정했음을 확인했습니다. 이번 보고서에서는 총 22개의 중대성 이슈를 도출하여 이중 최상위의 5개 주요이슈를 선정하 고, 해당이슈에 대한 활동과 성과를 5대 중점이슈로 구분하여 관련 정보를 상세히 공개 했습니다. 3. 대응성(Responsiveness): 이슈별 통합 대응정책 수립 대응성 원칙이란, 조직은 이해관계자의 성과에 영향을 미칠 수 있는 이 슈에 대응해야 한다는 원칙입니다. 본 검증인은 LG이노텍이 이해관계자의 성과에 영향을 미치는 주요 기대사항을 파악하고, 그 에 대응하기 위한 활동을 실시했으며, 그 내용들이 보고서에 적절하게 기술되었음을 확인했습니다. LG이노텍은 지속가능경영 주요이슈에 대한 대응활동을 제품 및 기술 혁신, 동반성장 혁신, 환경경영 혁신, 일과 삶의 균형 혁신, 사회공헌 혁신의 5대 중점 이슈로 구분하여 정리하고 있습니다. 특히 환경경영 측면에서는 LG그룹의 그린경영전략인 Green 2020 을 바탕으로 3대 경영목 표별 가치와 성과를 제시함으로써 기후변화에 대응하기 위한 실질적인 변화관리를 위해 노력하고 있다는 점을 높이 평가합니다. 권고 사항 본 검증인은 LG이노텍의 지속가능성 제고를 위한 다양한 노력과 성과를 높이 평가하며, 향후 보고서 발간 및 지속가능경영 수준 향 상을 위해 다음의 내용을 제언하는 바입니다. 1. 중대성 평가간 이해관계자 참여와 소통의 채널로서의 설문조사 방안을 개선하고 보완할 필요가 있습니다. 설문조사 결과는 기 업의 경제, 사회, 환경 등 지속가능경영 전 분야에 걸친 단기적, 중장기적 방향성을 제시해 주는 중요한 척도로 활용될 수 있습니 다. 따라서 보다 심도있고 구체적인 설문조사방식을 개발하여 이를 바탕으로 LG이노텍의 지속가능경영 현수준을 점검하고 향후 방향성을 개선할 필요가 있습니다. 2. 지속가능경영 비전과 전략에 따른 구체적인 추진 목표를 설정하고 이에 따른 성과와 개선점을 보고사항에 반영하여 다양한 이해 관계자에 공개함으로써 전략과 이슈보고의 연계성을 확보해 나갈 것을 권고 합니다. 지속가능경영 전략과 이슈보고는 상호작용 을 통해 발전되어질 수 있습니다. 3. 지속가능경영 데이터 관리 프로세스를 구축할 것을 권고 합니다. 지속가능경영 데이터는 정성적 성과와 정량적 성과로 구분되어 지며 일관성 있는 기준으로 제시되어질 필요가 있습니다. 따라서 공식적이고 신뢰성 있는 데이터 수집 프로세스와 검증과정을 수립하여 매년 동일한 기준으로 지속가능경영 데이터를 제시할 수 있도록 관리 감독체계를 개선해 나갈 것을 권고합니다. 2013년 08월 한국생산성본부 회장 진 홍 김동수 센터장 이양호 팀장 정승태 전문위원 한국생산성본부 지속가능경영센터는 이해관계자 참여 및 검증 글로벌 국제 표준 AA1000 제정 기관인 Accountability사로부터 공식 인증을 받은 검 증기관으로서 단독 검증을 수행할 수 있는 자격을 지니고 있습니다. 또한, 검증위원단의 경우, 지속가능경영 자문 및 검증에서 경험을 쌓고 전문교육 을 이수한 전문가들로 구성되어 있습니다.

98 LG Innotek Sustainability Report 본 보고서는 친환경용지에 콩기름 잉크로 인쇄되었습니다.