업무행동강령 우리의신조 (Our Credo) 실행, 우리의강령숙지 01
우리의신조 (Our Credo) 우리의첫째책임은우리의상품과서비스의수요자인의사, 간호사, 환자와자녀를가진아버지와어머니를비롯한모든사람들에게대한것이라고믿는다. 그들의요구에부응하기위해우리의상품은항상최고의품질이유지되어야한다. 우리는적절한상품가격을유지하기위하여원가를절감하는노력을끊임없이경주하여야한다. 우리는고객의주문을신속하고정확하게처리하여야한다. 우리의제품을취급하는사업자도정당한이익을올릴수있도록하여야한다. 우리의둘째책임은전세계어디에서나우리와같이근무하는모든남녀직원에대한책임이다. 모든직원은각자가한인간으로서대우받아야한다. 우리는그들의인간적인존엄성을중시하고각개인의가치를인정하여야한다. 우리는모든직원이안심하고직무를수행할수있도록하여야한다. 대우는정당하고적절하여야하며, 근무환경은청결하고잘정돈되고또한안전하여야한다. 우리는모든직원이그들의가족에대한책임을다할수있도록세심한배려를하여야한다. 직원들은각자의의견을개진하거나고충을토로하는데자유로워야한다. 직원의채용, 능력개발및자질을갖춘직원의승진에있어서는균등한기회가제공되어야한다. 우리는우수한경영진과관리자를확보하여야하며, 경영관리는공명정대하고도덕적바탕위에이루어져야한다. 우리의세번째책임은우리가생활하고근무하고있는지역사회는물론세계공동체에대한책임이다. 우리는선량한시민이되어야하며, 선행과자선을베풀고적절한세금을부담하여야한다. 우리는사회의발전, 건강과교육의증진을위하여노력하여야한다. 우리는우리에게특별히제공된모든시설을최상의상태로관리유지하고, 환경과천연자원을보호하여야한다. 우리의마지막책임은회사의주주에대한책임이다. 우리의사업은건전한이익을올릴수있어야하며, 우리는새로운아이디어를끊임없이창출하여야한다. 연구개발을계속수행하여야하고, 혁신적인프로그램을기획하여야하며, 실패의경우는이를극복해나아가야한다. 새로운장비를구입하여야하며, 새로운시설을제공하여야하고새로운상품을개발하여야한다. 또한역경에대비한대책을항상강구하여야한다. 우리는이러한원칙에의거하여사업을수행함으로써주주들이정당한이익배당을받을수있게하여야한다. 02
우리의신조, 우리의가치, 우리의행동 Alex Gorsky 가전하는메시지 매일, 우리의제품과서비스는전세계의십억명의사람들과접촉합니다. 저는이러한사실이대단한영광일뿐만아니라또한큰책임으로여깁니다. 우리회사의전세계적인진출은고객들이Johnson & Johnson에기대하게되는높은수준의품질에대한증거일뿐만아니라, 각사업분야에서고객들이우리에게지닌크나큰신뢰를대변하는것입니다. 전세계에서가장큰규모의헬스케어회사로서, 우리는이러한신뢰를한세기이상을쌓아오고있습니다. 우리의첫번째책임이의사, 간호사및환자에게, 어머니와아버지및우리의제품과서비스를이용하는기타모든사람들에게있음을정의함으로써우리가수행하는중요한업무를안내하는데도움을주어왔던것이바로 우리의신조 가지닌가치입니다. 우리의신조 가나침반이라면, 업무행동강령 은로드맵입니다. 업무행동강령은우리자신을유지시키고높은기준에맞는업무수행을하게합니다. 강령은업무행위에대한요건을정하고, 예상되는행위에대한추가적인가이드라인이되는회사의정책, 절차및지침을위한토대의역할을합니다. 우리의행동, 말과행위는중요합니다. 우리가어디에살든또는우리가어디에서일을하든, 우리가옳은일을할때, 다시말해서우리가최고의정직성을가지고행동할때에는우리는신조가치를지키는것이며, 우리가서비스하는사람들을진실로배려하고함께일하는사람들을존중한다는것을보여주는것입니다. 저는직원들이올바른일을하도록권한을부여하는등높은수준의윤리적업무관행의역사를지닌회사를이끄는것에대해자부심을느낍니다. 저는여러분각자가 Johnson & Johnson의업무행동강령을익혀서일상의안내서로삼도록다시한번말씀드립니다. 갈수록더욱복잡한세계에서우리모두는말과행동이올바른행위를반영하도록유의하여야합니다. 여러분께서우리의신조가치를지속시키고업무행동강령의의무를다하는역할을해주셔서감사드립니다. 더불어, 본문서는우리각자가 Johnson & Johnson 직원으로서우리의주요이해당사자모두에게보다나은서비스제공을가능케하는길을구축하는데도움이되는중요한도구입니다. Alex Gorsky CEO/ 회장 03
목차 서론... 05 Johnson & Johnson 업무행동강령이란무엇인가?... 05 왜우리는강령이필요하며, 이를따라야하는가?... 05 누가반드시강령을준수해야하는가?... 06 어디에서강령에대한조언과지침을얻을수있는가?... 07 모든직원의책임... 08 모든관리자의책임... 08 우리의업무를수행... 09 이는무엇을의미하는가, 왜중요한가, 우리는어떻게하는가?... 11 모든직원의의무...12 의약품, 의료기기, 진단기기및소비자제품과서비스에대한개발, 승인, 제조, 판매및마케팅...12 부패방지및뇌물방지법률...13 독점금지또는독점규제법률... 13 글로벌무역법규준수 : 불매금지및무역제재에관한법률... 14 제3국 지급... 14 정치활동및회사기금의정당및선거운동에의기부... 14 공공조달... 14 공정한구매... 15 지속가능성및환경에관한법률및규정... 15 동물복지... 15 개인정보보호... 15 직원의공정한대우... 16 이는무엇을의미하는가, 왜중요한가, 우리는어떻게하는가... 18 직원의참여... 19 차별철폐와괴롭힘방지... 19 안전하고건강한작업환경... 19 소셜미디어의사용... 20 책임점검표... 20 재무적완전성및우리의자산보호... 21 이는무엇을의미하는가, 왜중요한가, 우리는어떻게하는가... 23 회사의기록과공적보고의정확성... 24 회사자산의사용... 25 지적재산및기밀사업정보... 25 영업비밀및기밀기밀정보에대한존중... 26 증권법준수및내부자거래... 26 책임점검표... 26 이해상충... 27 이는무엇을의미하는가, 왜중요한가, 우리는어떻게하는가?... 29 언제 이해상충 이발생하는가?... 30 선물, 향응, 접대, 여행및기타가치있는물품... 30 사적인투자, 거래및외부사업이해관계... 32 가족구성원및친밀한사적관계... 33 외부위원회회원... 34 04
서론 Johnson & Johnson 업무행동강령이란무엇인가? 우리의신조에서명시된가치와원칙들은우리에게나침반의역할을합니다. Johnson & Johnson 업무행동강령 ( 강령 ) 은우리가그러한가치를계속따를수있도록도와주는로드맵입니다. 강령은업무행동에대한기본적인요건을정하고, 예상되는행위에대하여추가적인지침을제공하는회사의정책, 절차및지침에대한기초의역할을합니다. 왜우리는강령이필요하며, 이를따라야하는가? 전세계에서고객의니즈 (Needs) 를가장중요시하는회사로서지속적으로사업을영위하고평판을유지하기위하여, 우리각자가우리의강령을인지하고, 이해하고, 준수해야합니다. 우리의강령을준수한다는것은최선의일을할수있고, 우리가하는일, 우리가극복하는도전그리고우리가이루는성공을자랑스러워할수있는환경을만드는것입니다. 이는우리가이런것들을공정하게, 적법하게, 그리고정직하게행하기때문입니다. 우리는강령혹은회사의정책이나법위반을알게되는때에는언제나그문제를해결하고추후발생을예방하도록할것입니다. 상황에따라서, 시정및예방조치에는교육, 상담및해고에이르는징계조치가포함될수있습니다. 여러분이강령, 회사의정책이나법을위반할수있거나위반을초래할수도있다고믿는상황에처하거나상황을아는때에는공개적으로말할책임이있습니다. 우리의상부보고 (escalation) 절차는우려하는사항에대하여주의를불러일으킬수있는방법에대한지침을제시할수있습니다. 05
올바른결정을하는방법 어떤행위가 Johnson & Johnson 업무행동강령, 회사정책또는법률에대한위반인가? 업무행동에관하여어려운결정에직면하게되는경우에는, 본인스스로에게이러한질문들을제기해야합니다 : 이행위가우리의신조상의책임과불일치하는가? 이행위가회사외부의이해당사자에게비윤리적으로보일것인가? 만일이러한질문어느하나에라도 예 라고 답한경우에는도움을요청해야합니다. 그행위가본인또는 Johnson & Johnson 의평판을훼손시킬수있는가? 누가반드시강령을준수해야하는가? Johnson & Johnson 계열사의모든직원은업무행동강령, 회사정책및우리의행위에적용되는제반법규들을준수해야합니다. 강령을숙지하고준수하는것은모든직원개개인의책임입니다. 우리의신조및기타회사의정책들과더불어본강령은근무장소와업무타입에상관없이우리가올바른결정을하고올바른행동을취하도록돕습니다. 우리는모든직원개개인이업무, 직위혹은역할에상관없이리더라고믿습니다. 우리의강령을준수함으로써여러분은동료, 사업파트너, 고객및여러분의일상행위를접하는다른사람들에게롤모델의역할을하게됩니다. 여러분이관리자역할을담당하고있는경우에는, 매사에긍정적인롤모델로서의역할뿐만아니라, 여러분의직원들이강령을검토, 이해, 적용하는데도움을주는추가적인책임이있습니다. 우리를대신하여업무를수행하는개인들과다른회사들역시우리회사의정책과더불어우리의업무행동강령을준수해야합니다. 본강령의적용가능한조항은 Johnson & Johnson 계열사를대신하여업무를수행하는제3자공급자, 제조자, 계약자, 납품업자, 판매자와의계약내용에포함되어야합니다. 06
어디에서강령에대한조언과지침을얻을수있는가? 여러분은혼자가아닙니다! 여러분이본강령, 회사의정책과법을준수하는데도움을주기위한과정, 지침및절차가마련되어있습니다. 다음을포함한 Johnson & Johnson 내부에전세계적으로존재하는폭넓은역량, 자료및전문가를활용하십시오 : 여러분의조직안에있는관리자및임원들질문에대답을얻기위해활용가능하며, 일반적으로여러분의조직안에서의업무활동에적용되는회사의지침에가장익숙합니다. 인사부서고용, 복지및근무지문제에관하여설명하고문의에답할수있습니다. 법무부서본강령을설명하고해석하는데도움을줄수있으며, 법규를준수하며 Johnson & Johnson을대신하여업무를수행하는방법에대하여지침을제공해줄수있습니다. 헬스케어준법및개인정보보호담당부서회사의정책, 지침, 그리고헬스케어전문가, 정부관리와의상호작용및우리이해당사자들의개인정보보호를규율하는업계표준에관하여조언을제공할수있습니다. 내부감사및재무부서재무, 회사통제및회계사안과관련된업무행동강령이나회사의정책에관한문의에답을줄수있습니다. 품질및준법부서환경, 건강과안전을포함하여우리제품의품질, 안전, 효과및규제준수, 그리고공급 / 유통체계과정에관하여설명하고문의에답할수있습니다. 글로벌보안부서전세계 Johnson & Johnson 계열사의직원및자산을보호합니다. 근무지에즉각적인위험이나위협이있는경우에는현지의보안부서에연락하십시오. 우리의신조핫라인 (credohotline.com) 하루 24시간, 일주일내내이용가능합니다. 이핫라인은독립적이고, 안전하고, 비밀이유지됩니다. 대부분의지역에서, 직원은익명을선택할수있지만, 본인을밝혀가능한많은정보를제공하여회사가보고된문제점을효율적이고효과적으로조사할수있도록협조하여야합니다. 07
모든직원의책임 우리의신조에서밝힌책임을이행하고우리의문화와평판을유지하고강화하기위해서강령이이행되도록할우리직원들을믿습니다. Johnson & Johnson 업무행동강령의위반이있다고생각하는경우, 또는어떠한활동이나행위가위반을초래할수있다고생각하는경우에거리낌없이말하는것은여러분의책임입니다. 익명이든혹은그렇지않든간에보고시에는가능한많은세부사항을제공하여해당문제점이완전히그리고신속하게다루어질수있도록해야합니다. 또한, 여러분은조사에협조할책임이있습니다. 우리회사는본강령에따라우려를제기하거나조사에협조하는어느누구에대한보복을용납하지않습니다. 보복에관여한모든직원은징계조치를받게되는데, 이러한조치에는해고가포함될수도있습니다. 거리낌없이말하기 문의를하고우려를보고함으로써 여러분은올바른일을행하고회사가 위법행위를중단하거나잘못된행위를 방지하는데도움을주는것입니다. 보복금지 모든관리자의책임 여러분이다른직원들을관리하는경우에는, 업무행동강령에일치하는모범이되어이에따라행동하는특별하고중요한책임을집니다. 여러분이지켜야할중요한지침들은다음과같습니다 : 직무수행에있어서윤리적행위를보여주는롤모델로서행동하십시오. 공정하고객관적인업무에기초한결정을하십시오. 직원들과최소한일년에한번은본강령을검토하십시오. 직원들이본강령과회사의정책들을이해하고일상에서본강령을지키는데도움을주는 자원에접근할수있도록도와주십시오. 반드시직원들이회사를위하여수행하는업무활동에적용되는관련법, 규정및회사의정책을숙지하고제대로교육받도록하십시오. 직원들이보복에대한두려움없이편안하게거리낌없이말할수있는환경을만드십시오. 직원이제기한, 강령을위태롭게하는우려를심각하게받아들이고, 문제점을상부에보고해야할지에대한파악을위해시간을내십시오. 만일그렇다면, 가능한빨리상부에보고하십시오. 누군가가본강령을위반하는때에는시정또는예방조치를취하십시오. 모든조사를충분히지원하십시오. 불확실하거나추가적인확인이필요한경우에는조언을구하십시오. 윤리적인행위를인정하고보상하십시오. 08
우리의업무를수행 우리가지켜야할약속신조상의책임법규준수윤리공정성공명정대 09
우리의첫째책임은우리의상품과서비스의수요자인의사, 간호사, 환자와자녀를가진아버지와어머니를비롯한모든사람들에게대한것이라고믿는다. 우리의신조 10
우리의업무를수행 : 무엇을의미하는가 Johnson & Johnson 전계열사는영광스럽게도세계적으로많은나라와지역에서사업을영위하고있습니다. 각각의장소에서우리는업무에적용되는법령을알고따라야할책임이있습니다. 왜중요한가 법과규정의준수는의무적이지만, 이는또한책임있는사회구성원이된다는우리의약속을보여주기도합니다. 이는우리가서비스하는사람들을배려하고존중한다는것을보여줍니다. 또한, 법규정을준수하지않는것은민사적, 형사적벌금과처벌, 금고및기타상업적또는개인적징계조치를초래할수있습니다. 어떻게하는가 우리회사는직원들이법규정을준수하도록도와주는폭넓은정책, 절차및필수교육과정을가지고있습니다. Johnson & Johnson 법무부서, 헬스케어준법및프라이버시부서, 품질및준법부서, 인사부서, 재무부서역시우리업무에영향을주는법규정에대해대처해나가는데도움을줍니다. 현지법규정과본업무행동강령사이에상충되는사항은반드시법무부서로제기되어야합니다. 11
모든직원의의무 모든직원은수행하는업무활동에적용되는관련법, 규정및회사의정책들에익숙해지고이들을 준수할책임이있습니다. 의약품, 의료기기, 진단기기및소비자제품및서비스에대한개발, 승인, 제조, 판매및마케팅 우리의신조는의사, 간호사, 환자, 어머니, 아버지및우리의제품과서비스를이용하는모든다른 사람의필요를충족시키는데있어서우리가하는모든업무는높은품질이어야한다고명시하고 있습니다. 이약속은우리제품을이용하는사람들에게우리의제품을전달하기위하여행하는모든 업무에미칩니다. 우리는다음과같이함으로써이런업무활동각각에최고의기준및정직성을지니기를열망합니다 : 우리의제품과공정에적용되는법률, 표준및규정 ( 품질규정및표준과같은 ) 을준수 윤리적, 과학적및임상적기준을유지하고세계적으로모든연구및개발에있어서모든 법규정을준수 어떻게해야합니까? 질문 : 경쟁회사의판매임원이나에게다가와우리제품의가격을논의하자고했습니다. 답변 : 우리제품의가격및기타고유정보에 대하여경쟁사와절대로논의해서는안 됩니다. 경쟁사로부터전화를받거나 미지의누군가가접근하여가격을 논의하려고하는경우에는, 경쟁사와 우리제품의가격에대하여논의하지 않을것임을분명히하십시오. 정중하게 대화를끝내고본사건을법무부서에 보고하십시오. 임상시험에참가하는환자와지원자의안전을확보하고, 그들의기밀을보호하고, 정보보호법을준수 제품판매를위한허가및규제기관과기타정부관리들과의상호작용에관한법규정준수업계에대하여그리고사업을영위하고있는국가에서해당되는제조, 포장, 유통및수출법률과규정을준수우리가말하는것이진실되고, 오해를일으키지않고, 우리제품에대한규제승인과일치하도록하는것을포함하여, 제품의판촉, 마케팅및판매에관한모든법률과규정을따르는것제품품질과안전에관련된모든법률을준수하고, 제품의안전, 품질및효능을지속적으로모니터링하고, 부작용및제품품질불만보고요건을준수 각직원은회사가법률또는규정을준수하고있지않다고믿는경우에는거리낌없이말해야합니다. 12
부패방지및뇌물방지법률 Johnson & Johnson은전세계많은국가에존재하는뇌물방지법률과일관되게뇌물수수에대하여단호한입장을취하고있습니다. 직접적으로제공을하거나또는판매자, 통관대행업체또는기타대리인과같은제3자를통하여제공하든, 우리의제품과서비스를주문, 구매또는사용하도록하기위해고객에게부적절하게영향력을행사하거나보상하는뇌물, 사례금, 불법적인지급및기타가치있는물품의제공을엄격히금지합니다. 우리는헬스케어전문가를포함하여, 공적및사적조직및개인모두와아주다양한과학적, 교육적, 판매, 판촉및마케팅약정을체결합니다. 우리는또한정부규제기관및검사당국과도교류합니다. 뇌물수수및부패를금지하는현지및국제적으로적용되는법률과윤리기준을따르고, 헬스케어전문가의의학적결정및우리의제품과서비스를구매하는조직의구매결정에부적절하게영향을미치는것을피하는것은우리의의무입니다. 우리가정부관리를포함하여헬스케어전문가, 헬스케어조직및시스템, 약국, 소매상및기타공급자, 헬스케어제품및서비스의정부및사적구매자와교류할때에는우리의신조, 회사의정책, 법규정, 업계기준과일치하는합법적이고윤리적인방법으로합니다. 우리를대신하여업무를수행하는제3자역시이러한요건을준수하여야합니다. 추가적인지침은헬스케어법규준수글로벌프레임워크, 미국규제지침문서헬스케어업무정직성안내 ( 세계적으로적용 ) 를참조하십시오. 어디에서그리고누구와업무를수행하느냐는달라질수있지만, 우리의접근법은일관됩니다. 우리는사업파트너, 경쟁사, 기타이해당사자, 의사결정자를공정하게대우합니다. 우리는그들의업무관행에서윤리적인기준에가치를두고, 이를보여주는제3자와일하려노력합니다. 어떻게해야합니까? 질문 : 한외과의사가나에게우리의제품을판매하는판매자가그외과의사를리조트장소의골프주말손님으로초대했다고말했습니다. 그외과의사는 Johnson & Johnson 이아닌, 우리제품을판매하는판매업자가이같은초대를하는것이적절한지를물었습니다. 답변 : 회사를대신하여행동하는판매자, 판매대리인및기타제 3 자는 Johnson & Johnson 및계열사직원이 직접수행하였다면금지되었을활동에 참여할수없습니다. 여러분은판매자의 행동에관하여알게된것에대하여 여러분의관리자, 법무부서또는헬스케어 준법부서에즉시알려야합니다. 독점금지또는독점규제법률 독점금지또는독점규제법률은공정한경쟁을촉진하고소비자를불공정한업무관행으로부터보호합니다. 이런법률은자유경쟁을방해하거나제한하고, 가격을담합하고, 불공정한거래관행을목적으로하는경쟁사간불법적인약정과같은분야를자주다룹니다. 우리는모든해당독점금지또는독점규제법률을철저히준수합니다. 우리는고객, 공급자, 경쟁자및기타제3자와공정하게거래할책임이있습니다. 이것은우리직원들이주요사실의조작, 은폐또는그릇된설명이나기타불공정한관행을통하여불공정한이득을취하는것을피해야한다는것을의미합니다. 독점금지또는독점규제법률에대한질문은법무부서에연락하십시오. 13
글로벌무역법규준수 : 불매금지및무역제재에관한법률 헬스케어제품및서비스의글로벌공급자로서우리는매일수입및수출거래를수행하고모든해당현지, 지역및국제적인무역에관한법률, 규칙및규정을준수해야합니다. 우리는또한정부가부과하고우리활동에적용되는무역제재및수입 / 수출제한조치를준수합니다. 제 3 국 지급 어떠한종류의지급도판매가일어난, 또는판매자나판매대리인이실질적인사업장을갖고있는국가이외의국가에있는제3자에게이루어져서는안됩니다. 제3국 지급에대한질문은재무부서또는법무부서에연락하십시오. 정치활동과회사자금의정당및선거운동에기부 Johnson & Johnson은시민과지역사회참여에헌신적입니다. 직원은자유롭게후보자, 정당및시민단체에그들의시간과지원을기부할수있습니다. 하지만, 직원의개인적인참여는완전히자발적이며, 직원개인의시간중에이루어져야하며, 그리고직원자신이비용을부담하여야합니다. 활동이관련국가에서합법적이아니고정부업무정책부서 (Government Affairs & Policy) 및적절한사업또는부서리더가승인하지않은경우에는, 직원은직접또는간접적으로회사자금또는자산을정당, 후보자또는선거운동을위하여사용하거나기부할수없습니다. 여기에는 Johnson & Johnson 시설, 사무실장비, 공급물품, 재고품및직원자신의근무시간의사용까지도포함됩니다. 공공조달 공공단체는우리의헬스케어제품과서비스를구매하므로 Johnson & Johnson 및계열사에게는아주중요한고객입니다. 많은국가에서, 정부가운영하는병원과같은공공기관은제품과서비스를구매하는방법을규제하는현지의법률을따라야합니다. 제품의공급자로서, 우리또한이런법률을준수해야합니다. 입찰과정에관련되거나계약상의약정에따라공공단체에우리의제품및서비스를제공할것을제안하는직원은공공조달의규칙을이해하고따라야합니다. 이런규칙들은복잡할수있지만우리업무에는아주중요합니다. 법무부서는이런규칙들에대하여지침을제공할수있습니다. 14
공정한구매 회사는연구, 개발및제조활동을위한재료, 사무실을위한공급물품및장비, 회의용케이터링서비스와같이우리의업무를지원하는데필요한많은물품을구매합니다. 이러한기타구매를할때에는납품업자, 공급자및기타서비스제공자에게공정하고공평하게행동하여야합니다. 납품업자, 공급자및서비스제공자로부터선물및접대수령에대한추가지침에관해서는본강령의 이해상충 섹션을참조하십시오. 지속가능성및환경에관한법률및규정 우리가생활하고일하는곳이속한지역사회뿐만 아니라, 세계공동체를 배려해야합니다. 우리의신조는 우리는환경과자연자원을보호하면서, 사용특권이주어진자산을정연하게유지하여야합니다. 라고명시하고있습니다. 우리의전사적인지속가능성프로그램은제품및서비스로부터의환경적영향을줄이고, 환경적위험을관리하고, 폐기물축소와재활용장려와같은지속성운동을추구하는데도움을줍니다. 직원은전사적인프로그램을충실히지키고, 우리의특정한업무책임과관련된환경에관한법규정을숙지하고준수하여야합니다. 여기에는생산및제품에서사용되는화학성분의보고, 승인및등록과관련된규정의준수가포함됩니다. 동물복지 우리는과학적인조사를위해필요한동물에대한윤리적이고인도적인대우를도덕적이면서도규제적인책임으로봅니다. 우리는동물의행복지침과정책에규정된높은표준을준수합니다. 또한, 우리는동물대체연구의발전을지원합니다. 개인정보보호 업무과정에서우리는직원, 사업파트너, 환자, 헬스케어전문가, 소비자등에관한생일, 주소, 그리고금융, 의료및기타정보와같은개인정보를수집하고저장합니다. 개인정보를수집하고처리할때에우리는현지의법률및회사의개인정보보호정책을준수하여야합니다. 개인정보는정당한업무목적을위해서만수집되고, 접근이허용된사람들과만공유되고, 보안정책에따라보호되고, 필요한동안만유지되어야합니다. 또한우리는개인정보에접근하는제 3자가이러한개인정보를보호하도록계약상의의무가명시되고, 준수되어야합니다. 알고계셨습니까? 법무부서는우리가사업을수행하는국가에서우리의사업부와직원이법규정을이해하고준수하는데도움이되는교육및자문을제공할수있습니다. Johnson & Johnson 법률센터에서본강령에포함된주요주제에관한포괄적인정책을찾을수있습니다. 15
직원의공정한대우 우리가지켜야할약속존경및존엄다양성및포용성안전및건강 16
우리의둘째책임은전세계어디에서나우리와같이근무하는모든남녀직원에대한책임이다. 우리의신조 17
직원의공정한대우 무엇을의미하는가 우리는서로를존경, 존엄및공정성을가지고대우한다. 우리각자는일을제일잘할수있는안전하고, 청결하고, 따뜻한일터를가져야합니다. 왜중요한가 다른생각, 능력, 경험및개인적인특성이우리의작업환경을더욱풍요롭게만들고더좋은업무결정에도달할수있습니다. 직원들이완전히참여하고권한이주어질때에, 우리는혁신을추진하고전세계지역사회를이롭게하는헬스케어솔루션을창조합니다. 어떻게하는가 우리의업무행동강령은우리가서로를대우하는방법, 작업공간을안전하고건강하게유지하는방법, 직원에게동등한기회를제공하는방법을정하는원칙들을반영합니다. 18
직원의참여 Johnson & Johnson은인재의역량을믿으며, 우리의신조에내재하는윤리적인행동, 존경및정직성에뿌리내린전세계적으로다양하고포용적인문화를소중하게생각합니다. 높은성과를내고, 다양성을인정하며, 참여도가높고, 포용적인직원은우리의고객, 환자, 헬스케어전문가및지역사회가직면하는도전과필요를더잘이해하고다룰수있을것입니다. 차별철폐와괴롭힘방지 우리는공정하게대우받고공헌에따라존경을받아야합니다. 회사는고용에있어서균등한기회를제공합니다. 고용결정은자격, 기술및업적을고려한장점에기초를둡니다. 나이, 성별, 인종, 민족적배경, 성적취향, 성별인식, 출신국가또는종교적믿음과같은특성에근거한차별을용납하지않습니다. 괴롭힘또한용납하지않습니다. 괴롭힘은일을수행하는개인의능력을방해할수도있는반갑지않은, 불쾌한행위입니다. 괴롭힘은기분을상하게하려는의도를필요로하지않습니다. 농담, 장난또는심지어칭찬을의도했던부적절한행동이괴롭힘을초래하거나괴롭힘에기여할수도있습니다. 이러한조항들은직원, 고객, 계약자, 공급자, 채용지원자와의상호작용, 그리고직원이 Johnson & Johnson 전계열사를대표하는다른상호작용에도적용됩니다. 안전하고건강한작업환경 질문과답변 질문 : 나의팀은프로젝트를마치는데있어예정보다늦어지고있고, 우리회사는기일을맞추는데우리에게의존하고있습니다. 우리는한두가지안전절차를생략함으로써목표를달성하는방법을찾아냈습니다. 우리가조심하는한, 일정을맞추기위하여절차를생략하고, 가속화해도괜찮은지요? 답변 : 안전절차는여러분을안전하게지키고 우리제품의완벽성및제품사용자의 건강을보호하기위하여마련된 것입니다. 안전절차의생략은허용되지 않습니다. 여러분의관리자를만나그 일을안전하고규정을준수하면서할수 있는계획을개발하십시오. Johnson & Johnson에서는우리의시설및사내에서일하거나방문하는직원, 사업파트너, 방문자및납품업자에게안전하고건강한근무장소를제공하는데전력을다하고있습니다. 모든직원은안전과건강을우선시할책임을지며다음과같이행동하여야합니다 : 안전하지않거나위험한상태는감독자에게신속히보고한다. 시간, 임금및기타노동조건에관한것들을포함하여고용조건과관계된모든정책, 법률, 규정및기준을준수한다. 적용가능한근무장소안전및업계의위생정책, 법률, 규정및기준을준수한다. 미성년노동과불법, 학대또는강제노동은우리의사업장과공급자또는 Johnson & Johnson 계열사의기타제3자납품업자사업장에는존재할수없습니다. 현지법규정준수에추가하여, Johnson & Johnson은제품과제품요소를제조하는데있어강제또는의무노동의사용을금지하는정책을가지고있습니다. 19
소셜미디어의사용 소셜미디어 에는개인이콘텐츠를만들어공유하고의견을게시하도록허용하는디지털통신채널이포함됩니다. 직원은온라인미디어를사용하는데있어모든회사의정책을준수하여야합니다. 우리의정책은업무책임과 관련된통신과회사에영향을줄수도있는사적인통신에적용됩니다. 소셜미디어상의사적인활동에있어서 직원은공손하고정중해야하며, 우리가누구인지그리고우리가어떻게회사를대표하는지에대한다른사람의 시각에영향을줄수도있다는점을명심하여야합니다. 부작용보고절차를포함한보고의무와 Johnson & Johnson 기밀정보보호에유의하십시오. 인터넷은공공 장소임을기억하여, 직원은콘텐츠생성, 공유및게시에유의해야합니다. 소셜미디어에참여할때에는항상올바른 판단을하십시오. 직원의온라인활동과관련있는회사의모든정책은 Johnson & Johnson 전세계온라인정책, socialmedia.jnj.com 에서얻을수있습니다. 질문과답변 질문 : 한동료가나에대한불쾌한성적인코멘트를그의개인소셜미디어페이지에게시했습니다. 내동료는 그러한행위를할수있습니까? 책임점검표 업무행동강령숙지하라다양성과포용성을존중하라포용성을가져라동료직원을존엄과존경으로대하라직장에서는안전을유지하고, 타인이안전을유지하는데도움을주어라누군가가강령을위반할때에는그사람의회사내지위와상관없이, 또는그사람이납품업자, 고객, 임시직원이든간에거리낌없이의견을말하라질문이있는경우에는도움을요청하라 대답 : 직원의온라인미디어사용은 회사의괴롭힘방지정책을포함한 회사의정책들을준수하여야합니다. 20
재무적완전성및우리자산의보호 우리가지켜야할약속 정확성 투명성 완전성 신뢰 21
우리의마지막책임은 회사의주주에대한책임이다. 우리의신조 22
재무적완전성및우리자산의보호 무엇을의미하는가 우리는회사의재무상태와결과를공정하게나타내는완전하고정확한 재무적인기록을유지합니다. 우리는회사의재산, 자산및기밀정보 를보호합니다. 왜중요한가 재무적완전성은우리가주주, 정부, 환자, 소비자, 헬스케어공급자, 직원및기타이해당사자와구축해온신뢰와믿음을유지하는데 도움을줍니다. 어떻게하는가 재무적완전성을보호하고보존하기위하여여러통제가마련되어 있습니다. 직위나부서에상관없이모든직원은회사자금, 재무적및 비재무적결과의보고, 회사재산의사용과관련된정책과절차를따를 책임이있습니다. 23
회사기록과공적보고의정확성 당사는많은국가에서사업을수행하는상장기업입니다. 모든우리의거래에있어서, 재무적보고의완전성을유지하고, 내부의사결정을지원하고, 이해당사자와의평판을강화하는정확한장부와기록을보관하여야합니다. 법률은재무기록에있어서정직하고정확할것을요구합니다. 그리고, 정부규제당국, 신용평가사, 기관및개인투자자들과같은많은사람들이우리가재무적인정보를진실하게, 완전하게, 적시에보고한다고믿습니다. 부정확한재무적인보고는주주신뢰를훼손하고, 우리의평판에영향을주고, 회사가벌금및처벌을받게할수있습니다. 재무적완전성을작업과정에구축할수있는방법에대한보기가아래에있습니다 : 제품과서비스를품질, 가격및서비스에기초하여매매하고, 어떠한경우에도지급, 선물, 접대또는호의의수수에기초하거나공급자와의기타관계에기초하여매매하지않는다. 일반회계원칙에따라적절한회계기간동안에매출을기록한다. 뇌물, 불법정치헌금또는기타불법적인지급을통한특전이나특별한이득의구매를포함하여, 불법적인목적을위하여회사의자금, 자산또는정보를이용하는것을금지한다. 회사의모든자금과자산을적절한보고기간에공개하고기록한다. 정확한회사장부와기록을보관하고, 어떠한이유로도거짓이나인위적인기입을하지않는다. 여기에명심하여야할몇가지규칙이있습니다 : 항상회사의조달및구매관행과정책을따른다. 정책이무엇인지확실하지않은경우에는관리자에게문의한다. 모든회사자금의지급이나사용은필요한경우적절한관리자의검토및승인을받도록한다. 업무관련경비를제출할때에는, 회사의여행및접대비그리고헬스케어준법및업무정직성정책을따른다. 모든지급요청을분명하고정확하게기술하고, 증빙서류를제출한다. 요청하고승인한목적으로만대금을사용한다. 질문과답변 질문 : 친구와점심을하고있었는데, 친구는우리임상시험중하나가얼마나잘진행되고있는지알고싶어했습니다. 친구가단지호기심에서묻는다는것을확신하지만, 상황을어떻게다루어야할지확신이없었습니다. 주제를바꾸었어야할까요, 아니면연구의초기결과에대하여조금친구에게알려줘도괜찮았을까요? 답변 : 주제를바꾸는것이한방법입니다. 다른방법은우리는중요한비공개정보는공유하지않는다고친구에게말하는것이될것입니다. 24
회사자산의사용 우리는매일업무를지원하기위하여회사자산에의지합니다. 컴퓨터, 모바일기기, 정보기술하드웨어및소프트웨어, 차량, 시설, 기계, 원료, 재고품, 지적재산, 공급품및기타자산이우리의관리를받고있으며, 합법적인, 적절한이유로만사용되어야합니다. 회사정보또는기술도구 ( 노트북, 이메일, 데이터베이스등 ) 를가지고일할때에는직원은쉽게짐작할수없는복잡한비밀번호를설정하여야하고비밀번호를절대공유해서는안됩니다. 회사정보는승인되지않은인터넷이나클라우드서비스에저장되어서는안됩니다. 이는해당정보가보호되지않을수도있고승인되지사람들이접근할수도있기때문입니다. 지적재산및기밀사업정보 우리의지적재산및기밀정보는대체할수없는자산입니다. 우리는이런가치있는자산의사용을안전하게보호해야합니다. 지적재산에는저작권, 특허, 상표, 제품및포장디자인, 브랜드명및로고, 연구와개발, 발명및영업비밀이포함됩니다. 항상, 직원은우리의지적재산및기밀사업정보를보호하기위하여예방조치를취해야합니다. 직원은공항과레스토랑과같은공공장소에서이러한것에대하여이야기하거나정보를공유하는것을피하여야합니다. 지적재산의의심스러운도난, 당사정보의승인되지않은공개또는접근은관리자에게즉시보고되어야합니다. 그관리자는우리의정보기술, 글로벌보안또는법무부서로상부보고할것인지결정할것입니다. 질문과답변 질문 : 완전히연락을끊고싶은곳으로휴가를가려고합니다. 나를대신하여다양한회사시스템에서승인을취급할수있도록내비서에게노트북을맡겨도괜찮을까요? 나는비서를완전히신뢰하므로내비밀번호를공유해도괜찮습니다. 답변 : 아닙니다. 직원은타인에게결코개인 비밀번호를주어서는안됩니다. 일부시스템은 어떤행동을타인에게위임하도록허용합니다. 다른시스템은부재중일경우당신의상사에게 해당이슈가보고됩니다. 이런통제를우회하는 경우에는시스템의보안을해치고, 여러분 자신의책임은회피하면서여러분의비서역시 회사의정책을위반하게만드는것입니다. 기밀사업정보의예 상세한판매정보 사업성과목표 제품전략 신제품정보 임박한인사발표 제조공정과장비디자인 연구우선순위와단계별점검결과 25
영업비밀및기밀정보에대한존중 우리는다른회사및개인의영업비밀과기밀정보를존중합니다. 우리는공공도메인에서정보를수집하고, 타인고유정보의부적절한수집을허락하지않습니다. 경쟁사에관한정보를알아내기위해서는미디어, 무역서적, 인터넷, 법정문서, 규제기관제출서류및기타공공문서와같은공공자료를찾아보시기바랍니다. 전문가협회나업계회의를포함하여어떠한상황에서도경쟁사의직원과경쟁에관한정보논의를피하십시오. 정직하십시오. 경쟁사에관하여알려는노력으로여러분이누구이고어디에서일하는지를왜곡하지마십시오. 증권법준수와내부자거래 법률에의하여, 우리는판매, 수익및중요한인수, 규제사안및기타중요한사건과같이회사에관한어떤중요한정보는공개를해야합니다. 우리가이런정보를대중에게공개할때에는공정하고, 완전하고, 정확하고, 적시에그리고이해할수있는방법으로공개할책임이있습니다. 직원은회사에관한중요한정보가대중에게공개되기전에발견할수도있을것입니다. 하지만, 미공개정보를기밀로유지하는것은모든직원의책임입니다. 직원이대중에게공개되지않은중요한정보를갖고있는경우에는다음과같은행위를하여서는안됩니다 : Johnson & Johnson 주식의매매또는 Johnson & Johnson 주식에대한 풋 또는 콜 옵션매매퇴직기금을포함한기타투자수단으로의이체또는조정실행 책임점검표 컴퓨터, 전화, 모바일기기, 기계, 차량과같은 물리적자산과아이디어와발명품같은지적 재산을포함하는회사의자산보호 불법활동에관한우려즉시보고 뇌물또는부적절한선물수수금지 비용, 판매및기타재무정보를보고할때에는 정직하고정확할것 강령에대하여질문이있는경우에는도움을요청하십시오. 가족, 친구또는기타회사외부인에게미공개정보의공개 가족, 친구또는타인에게 Johnson & Johnson 주식또는 Johnson & Johnson 주식에대한 풋 또는 콜 옵션을 매매하라는추천 증권법의준수는회사에한정되지않습니다. 직원은업무를수행하는 동안알게된중요한미공개정보를이용하여기타회사의증권을 매매할수없습니다. 어떻게해야합니까? 질문 : 현금이급히필요하여회사주식을매도하고자합니다. 그러나지금그렇게하는것이신경쓰입니다. 왜냐하면아직공개되지않았지만, 다음달회사내에있을큰이벤트를알고있기때문입니다. 답변 : CorporateSecretary@its.jnj.com 에있는 기업비서실또는법무부서직원에연락하여지침을 구하십시오. 26
이해상충 : 개인적인이해가회사책임과상충할가능성이있는 상황을피하십시오 우리가지켜야할약속 정직성 공개 윤리 좋은판단 평판 27
우리의세번째책임은우리가생활하고근무하고있는지역사회는물론세계공동체에대한책임이다. 우리의신조 28
이해상충 무엇을의미하는가 이해상충은개인적인활동, 관계또는사업참여가업무책임을실행하는능력을방해하는, 또는방해하는것처럼보이는때에발생합니다. 왜중요한가 우리의행위는이해당사자와유지하고있는우리의평판및신뢰에영향을줍니다. 이해상충을막고회피함으로써회사의정직성에대한충실함과옳은일을하려는우리의결심에대하여분명한메시지를보내는것입니다. 어떻게하는가 개인적인이익이나이득을위한것이아니라, 무엇이회사의최선의이익인지에기초하여사업결정을합니다. 모든직원은실제적인또는인지한이해상충을적극적으로신속히공개하여야합니다. 29
언제 이해상충 이발생하는가? 사적인관계또는활동이업무를객관적인방법으로수행하고고용주에대한의무를유지하는판단과능력에영향을줄수있을때에이해상충이발생합니다. 이해상충의출현또는인지마저도회사를위험에빠뜨릴수있습니다. 직원으로서우리는결코사적인이익또는이득이회사의최선의이익이되는것을행하는데방해가되도록하여서는안됩니다. 어떤행위가이해상충을일으키는지항상분명한것은아닙니다. 하지만, 잠재적상충을공개하는것은모든직원의책임입니다. 이런이유로, 직원은잠재적상충, 또는상충이존재할지도모르는상황을가장잘처리하는방법에대한질문을관리자또는인사부서또는법무부서의누군가와논의하여야합니다. 선물, 향응, 접대, 여행및기타가치있는물품 우리와사업을하는공급업자, 납품업자등은회사의성공에필수적입니다. 그들과우리의관계를공정하고, 정직하고, 객관적으로유지하기위해서는이해상충을피해야합니다. 직원이공급자, 고객, 경쟁사또는우리회사와사업을하려고하는다른사람으로부터선물, 지급, 대출, 서비스또는모든형태의보상을요구하거나받아들일때에이해상충이발생할수있습니다. 직원은공급자, 납품업자및기타계약자로부터현금이나현금등가물이아니며, 사업결정에영향을주지않는한도내의선물, 향응, 접대, 여행및기타가치있는물품만을받아야합니다. 우리의헬스케어준법정책역시헬스케어전문가와정부관리에게선물, 향응, 접대및유사한혜택의제공에대한구체적인지침을제공합니다. 숙고하십시오 이활동또는관계가건전하고편견없는 사업결정을하는본인의능력에영향을 주거나영향을주는것처럼보일것인가 또는달리본인의직무를수행하는 능력을방해할것인가? Johnson & Johnson 계열사의직원이란 지위에근거하여내가사적으로 무엇인가를얻거나또는가족구성원이 내가이활동에참여하는데서혜택을 누릴것인가? 나는사적인이득을위해회사자산을 이용할것인가? 회사의이익보다개인의이익이 우선시되는행위에참여하고있는가? 활동에대한대중적공개가 Johnson & Johnson 의평판을해칠것인가? 위질문어느하나에라도 예 라고답하였다면상황을여러분의관리자와 논의하거나도움을요청하십시오. 30
무엇이허용되는가? 글로벌회사로서우리는어떤활동은겸손의표시또는사회적이고문화적인관행의반영이되는많은다양한환경에서사업을영위합니다. 우리는우리가규제받는현지의법규정하에서가능한정도까지문화적규범을존중하지만그러한활동이본강령을위반할수는없습니다. 특히헬스케어전문가또는정부관리가관련되는경우에는우리의대응을문화적으로예민하고신중한방법으로수정해야만하는경우가종종있을수있습니다. 관례적인활동에는임상또는사업결정에영향을주지않는점심또는저녁식사, 그리고최소가치의이따금선물과같은소소한형태의접대가포함됩니다. 관례적인 또는 소소한 을정의하는것은어렵지만최선의방법은좋은판단을하는것입니다. 가치가상당한것을제공받은경우에는여러분관리자와상의하여야합니다. 지나치거나규칙적으로일어나는활동은피해야합니다. 예를들면, 이행동이이해관계가없는제3자가선물또는서비스로여러분의판단에영향을미쳤다고생각하게하면, 이는지나친것이므로거절해야합니다. 명심하십시오. 잠재적이해상충을보고하지않는것은강령위반입니다. 의심스러울때에는여러분의관리자로부터지침을구해야합니다. 선물은 소소하거나 관례적인가? 납품업자가선물을제공하는경우에고려해야할것들이있습니다 : 선물은가치가상당한가? 납품업자는규칙적으로선물을주는가? 선물이사업객관성에잠재적으로충돌하거나영향을미칠것인가? 현재의이자율및조건에근거하여대출이이루어지는한, 직원은회사와거래하는금융기관으로부터대출을받아도 됩니다. 이는직원이납품업자로부터제품을구매할때에도적용됩니다. 거래는일반대중에게제공되는동일한 조건에근거하여야합니다. 31
이것은상충인가? 공급자가나에게사탕으로가득채워진선물바구니하나를보냈습니다. 그것을받을수있나요? 소소한가치의작은선물은받아도됩니다. 하지만, 그선물이여러분의의사결정에영향을주거나방해할수도있다고제3자가생각할수있는경우에는상식을이용하고여러분의관리자에게말하십시오. 납품업자가내집에무료로약간의작업을할것이라고말했습니다. 괜찮을까요? 아닙니다. 이것은보상으로혜택을얻거나무엇인가를얻으려고납품업자가여러분에게호의를베푸는것일수있으므로이해상충입니다. 납품업자의서비스를이용할수있습니다. 하지만, 대중에게제공되었을때와동일한가격을지불해야합니다. 고객이나의별장에서한주를보내도록초대할수있나요? 일반적으로고객, 판매자또는납품업자에게소소한가치이상의무언가를제공하는것은부적절합니다. 하지만, 그사람과친밀한사적관계가있는경우에는일정한조건하에서수락할수도있습니다. 상황을여러분의관리자와논의하십시오. 대학친구중의한명이시장조사회사를운영합니다. 그가나에게아주흥미있는발표를했고, 아주저가에 1년동안 Johnson & Johnson를위해프로젝트를할수있습니다. 그에게사업을주어도괜찮은가요? 비록비용이높지않은경우에도최종결정은객관적인기준에근거하도록해야할필요가있습니다. 관계및상황을여러분의관리자에게공개해야합니다. 사적인투자, 거래및외부사업이해관계 재무적건전성이여러분과여러분가족에게중요하다는것을알고있습니다. 때때로, 여러분은재무적안전을구축하려고사업투자나추가일을하길원할수있습니다. 하지만, 잠재적이해상충우려를염두에두어야합니다. 피해야할분야 사적인이득을위해회사자산 ( 실물또는지적재산 ) 의사용직원, 임원, 책임자, 파트너, 대리인또는컨설턴트로서경쟁사, 공급자, 제안한공급자또는고객에게서비스의제공회사의직원이직접또는간접적인재무적인이해를갖고있거나임원, 책임자, 직원, 파트너, 대리인또는컨설턴트로서역할을하는다른업체와회사간의사업거래에영향을주거나영향을주려하는활동 업무를통하여획득한미공개정보를 이용하여다른회사증권의매매 또는판매 32
가족구성원및친밀한사적관계 가족구성원및친밀한사적친구와의관계는우리의결정에영향을줄수있습니다. 친밀한사적관계를수반하는회사의업무결정에대해서는조심하는것이중요합니다. 이해상충을방지하기위하여 : 가족구성원을채용하거나승진시키는데감독하거나참여하는것을피하십시오. 가족구성원에관련한성과평가, 급여정보또는기타기밀정보에 접근하거나영향을주는자리에있는것을피하십시오. 다른직원이나장래의직원과관련하여회사밖에서 친밀한사적관계를갖는이러한상황도피하십시오. 이런상황중어느하나라도발생하면직원은자신의관리자에게관계를알려야 합니다. 관리자는상황을평가하고, 필요한때에는경영진과상의하고, 직원중 하나를상충이없는다른가능한자리로전근시키는선택을할수도있습니다. 친밀한사적관계란무엇인가? 사업결정을내릴때에객관성을해할수있는 가족구성원이나친밀한다른사람과의 관계를말합니다. 이것은상충인가? 나의가족은성장중인판매회사에소유지분을가지고있습니다. 나는회사에정말좋은거래를얻을수있기때문에 Johnson & Johnson 사업을위해이판매자의사용을승인하고자합니다. 나의관리자에게그사업에있어서내가족지분에관해말하는한, 그판매회사를고용하는것이허용되는가요? 그판매자를우리의사업에소개하는것은허용됩니다. 판매자와의가족및자신의관계를충분히공개하고, 그러고나서의사결정과정및그프로젝트의관리에서빠져야합니다. 최종결정은당신이관여하지않고그사업의고위리더가독립적으로결정하여야하며, 그결정의결과에어떠한방식으로도영향을주려고시도하여서는안됩니다. 33
나의처남은막시작하려는새로운마케팅업무에완벽한적임자일것같습니다. 면접이나제안과정없이그를고용해도되나요? 아닙니다. 그를추천할수는있지만그는정상적인지원과정을밟아야합니다. 또한, 의사결정과정에서빠져야하고그결정의결과에어떠한방식으로도영향을주려고시도하여서는안됩니다. 외부위원회회원 외부위원회에서봉사하는것은이해상충을일으킬수있으므로관리자에게공개하고논의해야합니다. 위원회의회원을수락하기전에자신의법적책임을이해하고, 주의산만및이해상충가능성을가져오는가입을피하는것은중요합니다. 우리의외부위원회회원정책은임원들에게추가적인지침을제공합니다. 도움을받을수있는곳 강령이이해상충의예시를제공하지만모든상황을정의하는것은불가능합니다. 만일이해상충이있거나상충이있는지확신이없는경우에는, 상충내역을여러분의관리자및 / 또는관리자의관리자또는인사부서또는법무부서업무파트너에게제공하여야합니다. 결정을서면으로문서화하는것은좋은생각입니다. 3 D 숙지 공개하기 (Disclose) 논의하기 (Discuss) 결정하기 (Decide) 공개가핵심입니다. 애매한상황에처하고어느활동이이해상충을일으키는지확신이없는경우에는여러분의관리자, 감독자또는 강령에대하여조언및지침을받을수있는곳 에명시된자에게여러분의우려를말하십시오. 34
업무행동강령 우리의신조실행, 우리의강령숙지 한번에한사람씩, 세상을배려하는것은 Johnson & Johnson 의직원들을고무하고단결시킨다. 본문서는 Johnson & Johnson 업무행동강령의현행버전으로, 이전의모든버전을대체한다. Johnson & Johnson Services, Inc. 2015 35