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정책자료14-01(방송시장경쟁상황평가).hwp

정책연구13-63.hwp

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당사의 명칭은 주식회사 와이티엔이라고 표기합니다. 영문으로는 YTN이라 표기합니다. 나. 설립일자 및 존속기간 당사는 방송법에 근거하여 종합뉴스프로그램의 제작 및 공급 등을 영위하는 목적으로 1993년 9월 14일 설립되었습니다. 또한 2001년 8월 31일에 코스닥시

당사의 명칭은 주식회사 와이티엔이라고 표기합니다. 영문으로는 YTN이라 표기합니다. 나. 설립일자 및 존속기간 당사는 방송법에 근거하여 종합뉴스프로그램의 제작 및 공급 등을 영위하는 목적으로 1993년 9월 14일 설립되었습니다. 또한 2001년 8월 31일에 코스닥시

I. 회사의 개요 1. 회사의 개요 가. 회사의 법적, 상업적 명칭 당사의 명칭은 주식회사 와이티엔이라고 표기합니다. 영문으로는 YTN이라 표기합니다. 나. 설립일자 및 존속기간 당사는 방송법에 근거하여 종합뉴스프로그램의 제작 및 공급 등을 영위하는 목적으로 1993년

Overview 회사소개 어디서나 당신과 함께 꿈꾸고 나누고 이루어 가겠습니다. 는 국내 최고 수준의 콘텐츠 제작 노하우를 갖춘 과 방송 기술의 선두주자인 이 통합하여 출범하였습니다. 프로덕션 미디어텍 콘텐츠 제작 및 유통, 방송기술, IT 분야에서 최고의

이 보고서는 2014년도 방송통신위원회 방송통신발전기금 방송통신 융합 정책연구사업의 연구결과로서 보고서 내용은 연구자의 견해 이며,방송통신위원회의 공식입장과 다를 수 있습니다.


정책 hwp

세계표준과 동떨어진 낡은 족쇄가 마침내 풀렸습니다. 안녕하십니까? 대통령실 국정기획수석비서관 박재완입니다. 방송법, 신문법, 인터넷멀티미디어방송사업법(IPTV법) 등 이른바 미디어산업발전법 개정안이 7월 22일 국회를 통과했습니다. 이로써 1980년대 군사정권의 언론통

NO.35 외주제작 표준계약서 공청회 우리협회를 비롯하여 방송작가협회, 한국방송협회는 공동으로 지난 4월 29일 성 명서를 발표하고 5월 2일 국회의원회관 대회의실에서 열렸던 대중문화예술제도 법제도 개선 공청회 에 불참하였다. 문화체육관광부는 방송사와

당신이 꿈꾸던 채널, CONTENTS 채널파워 데이터로 살펴보는 Buying Point 특별분석 : 빅데이터로 분석한 당신이 몰랐던 당신이 꿈꾸던 채널, - 채널파워 - 데이터로 살펴보는 Buying Point - 특별분석 : 빅데이터로 분석한 당신이 몰랐던 02 06

이 된 것은 아닌지. 떠난 내 동기는 이 회사가 결코 자랑스럽지 않았다. SBS 황성준 교양PD가 그와 입사동기인 예능PD 3명이 중앙일보 종편 jtbc로 이직하자 8월 24일자 SBS노보에 실은 기고문의 한 대목이다. 황 PD는 동료들의 이직 사유를 돈 이 아닌 끝나




1.,, % ,897 GDP 0.89%. GDP 1% TV. TV..., TV. KOBACO,.,.

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미디어 목차 I. Investment summary p5 II. 광고수익 III. 수신료수익 IV. 프로그램 판매수익 p9 p23 p27 V. 위험요인 p31 SBS (BUY ) 제일기획 (BUY) CJ E&M (HOLD) AT A GLANCE p


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이 보고서는 2015년도 방송통신위원회 방송통신발전기금 방송통신 정책 연구사업의 연구결과로서 보고서 내용은 연구자의 견해이며,방송통신위 원회의 공식입장과 다를 수 있습니다.

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2 종 합 2015년 4월 20일 월요일 朴대통령, 李총리 룏문창극식룑 정리할 듯 경북도, 룏시장창출형 로봇룑 활기 수중청소로봇굛웨이러블 슈트 출을 기대하고 있다굨 산업부 로봇보급사업에 선정 고층건물 화재굚 산불 등과 같은 재난현 소방용 웨어러블 첨단구난 슈트는 룕귀국

2 종 합 2015년 8월 11일 화요일 朴대통령 룏中 전승절룑 행사 참석 검토 박기춘 의원 체포동의안, 국회 접수 오늘 본회의 보고 예정 청와대는 내달 3일 베이징에서 열리 靑 룕제반사항 고려, 신중 결정룖 는 중국의 항일승전 70주년(전승절) 기 념행사에 박근혜 대


분 기 보 고 서 (제 22 기) 사업연도 2014년 01월 01일 2014년 03월 31일 부터 까지 금융위원회 한국거래소 귀중 2014년 5월 15일 제출대상법인 유형 : 면제사유발생 : 주권상장법인 해당사항 없음 회 사 명 : 주식회사 와이티엔 대 표 이 사 :



정치

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COVER STORY

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12-진흥-080 장애인방송 제공의무 제도의 효과적 운영을 위한 세부기준 연구.hwp

2011 Broadcasting Industry White Paper 월간지 기사들 및 방송기사들의 제목과 주요 학회지 논문들의 초록들을 분석해 만들어졌다. 전문 가들을 대상으로 한 설문조사 시 이 목록에 있는 11개 이슈들을 제시하였고, 추가적으로 이 이슈들 이외에

2 종 합 2015년 5월 11일 월요일 룕소득대체율 인상땐 1천702조 세금폭탄룖 靑 룕인물 찾기 어렵고 청문회 큰 부담룖 박근혜 정부, 총리공백 2주째 할 덕목으로 도덕성이 부각된데다굚 박 대통령이 최근 강조하는 정치굛사회 개 을 통해 룕정치권 일부에서 일방적으로

자료1 분기별 시청률 추이 (%) 사분기 2사분기 3사분기 4사분기 1사분기 2사분기 3사분기 4

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2 _ 한국방송기자클럽회보 개표방송 2006년 6월 7일 수요일 _ 제82호 유비쿼터스 출구조사를 캐치프레이즈로 -개표방송 정밀분석- 이상열 세종대 신문방송학과 석좌교수, MBC 보도본부장, 방송기자클럽 부회장 지난 5월 31일 치러진 제4회 전국 동시지방선거는 200

임내현 룕安 신당과 함께 낡은 진보 청산룖 정치 새정연 탈당 선언 광주 2호 보수까지 외연을 넓힘으로써 정권교체 의 희망의 싹을 틔우겠다룖며 탈당을 선 2 임 의원은 이날 국회 정론관 기자회 김동철 의원에 이어 광주 의원의 두 번 견에서 룕호남과 중도세력을 모두 품지

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2 종 합 2015년 5월 19일 화요일 韓, 국가부도 위험 금융위기 이 후 최저 이산가족 상봉, 더는 시간이 없다 신청자 절반이 80세 이상 이는 글로벌 금융위기가 발생하기 국제 채권시장 요동 속 전인 2007년 12월 31일(45굨0bp) 이후 CDS 프리미엄 하향

레이아웃 1

2 종 합 2015년 5월 13일 수요일 경북도 룕SOC예산 5조7천억원 목표룖 학교 밖 청소년 종합관리 나선다 정부, 학업 중단 예방 지원대책 만여명으로 추산된다굨 진로상담굛의료 등 촘촘히 지원 예방 강화 학교 밖 청소년 발굴 강화 지원 대책은 크게 학업 중단 사전

열린방송 obc드림tv 창업/취업정보 TV 박상원 한국디지털오디오방송 Satio 등 30개 채널 음악 및 보조적데이터방송 Radio 이시명 실버아이 실버아이TV 노인 TV 이재원


등록 실버아이 실버아이TV 노인 TV 이재원 등록 (주)한국낚시방송 한국낚시방송(FS-TV Fishing TV) 낚시 TV 김영준 등록 에이비에스농어민방송 ABS농어민방송 농어민 TV 최동원 4


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2 종합 2016년 3월 28일 월요일 이천 오리농가 AI 확진 도내 가금류 이동제한 시, 마장면 방역초소 2곳 설치 27일 이천시에 따르면 마장면의 지 명령이 내려졌다. 선거 앞두고 군대 가는 유권자 전국 읍면동서 사전투표 가능 4 13 총선을 앞두고 군( )에 입

NO.20 방송실연자 기초상식 Q 탤런트, 성우, 코미디언이란 명칭이 있고, 통상 연기자란 말을 사용하는데 왜 굳이 방송실연자 라고 하는지요? A 연기하는 사람을 연기자( 演 技 者 )라고 한다면, 실연 자( 實 演 者, Performer)란 이보다

文 룕선거연령 인하땐 선거구굛법안 연계 검토룖 정치 당내 입장 뒤집어 정수성 의원 2 더불어민주당 문재인 대표가 5일 선 히 밝혀왔 253석안(案)에 대해 이렇게 합의할 수 문 대표는 이날 오전 국회에서 기자 없느냐룑는 당부가 있었는데 그에 대해 을 20대 총선부터 적


(참고1) 의결서 (HWP).hwp

커뮤니케이션리포트_제12호_최종본.hwp


C O N T E N T S 주류가 된 스크린에이저 5 1. 스크린에이저 가 시장을 바꾸고 있다! 5 2. TV Everywhere = TV Nowhere 6 3. Broadcast가 아닌 Narrowcast의 시대 7 4. 정글의 법칙이 지배할 N스크린 시장 8 매체

2009방송통신산업동향.hwp

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2014년 유료방송심의2팀 심의의결현황(10월).xls

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기획과 편성의 롤러코스터 파탄 드라마 희비극 MBC는 9시 시간대에 교양 예능 프로그램 대신 일일 드라마를 36년 만에 편성했다. 하지만 구암 허준 의 시청률이 낮았기 때문에 8시 뉴스데스크 의 시청률 상 승은 기대할 수 없었다. 시사 예능 토크쇼 컬투의 베란 다쇼 도

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미디어 역시 격동의 역사를 경험했다. 박정희 정권의 언론 통제에 이어 1981년 신군부는 역사적으로 유례없는 언론 통폐합 을 단행해 언론에 재갈을 물렸다. 그러나 1987년 민주화 운동으로 언론 기본법 이 폐지되고 정기 간행물 등록 등에 관한 법률 이 제정되었다(198

2 정치 룕견제굛균형굛원리 지역민이 주인룖 대구시 내년 예산 6조8천874억원 확정 진통 끝에 예결특위 통과 확정했 시내버스 재정지원 225억 삭감 세수 추계의 정확도 제고를 위한 지속 일반회계 예산심사는 세입분야에서굚 서 중요한 이슈로 다루어질 것으로 전 지방자치법

미디어/통신서비스 Summary 유료방송은 미디어와 통신서비스의 하이브리드 산업 유료방송은 미디어 산업의 밸류체인에서 방송 서비스 제공과 콘텐츠 유통을 책임지는 역할을 한다. 통신서비스와 유사한 월간 구독료(월정액) 과금 모델을 갖고 있어 꾸준한 현금흐름을 기록한다.

090626_미디어발전위(민주당).hwp

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2 조선 동아 `대통령 선거 개입' 두둔 중앙일보의 < 새누리 150석은 건지겠나 청와대 참모들 한숨뿐>(3/14, 6면) 보도 역시 집권 4년차에 접어든 박근혜 대통령이 국정 운영에 주도권을 쥐려면 4 13 총선에서 새누리 당의 과반 의석 확보가 필수적 이라는 분석과



2 조중동 `친노 운동권 배제' 종용 조선일보와 동아일보는 정청래 의원 등 구체적 인물을 특정 하며 노골적 낙천여론을 조장해왔다. 그러나 이들의 주장은 그저 감정적인 이유만을 들이대며 악의적 주장을 퍼부은 것 에 불과하다. 이들이 제시하는 기준이 친노 운동권, 막말,



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정치컴 23호-최종.hwp

스마트 TV 등장에따른유료방송사업자의대응 스마트 TV 등장에따른유료방송사업자의대응 * 1), Google TV TV, Hulu, Netflix, TV N-Screen TV,, TV, TV IPTV TV N-Screen TV, Needs TV *, (TEL)

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1 2009,...,,.,,,,,,. ( ),. (,,,, ),,,.. 2011 12

3 1 9 1 25 1 25 2 25 3 26 1. 26 2. 26 3. 26 4. 26 2 27 1 27 1. 27 2. 28 2 30 1. 30 2. 30 3. 2010 31 3 34 1. 34 2. 40

4 3 43 1 43 2 44 1. 44 2. 48 3. 53 3 63 1. 63 2. 64 4 71 1 71 1. 71 2. ( 26 2 ) 71 3. 72 4. 73 2 74 1. 74 2. 75 5 87 91 113

5 2 1 27 2 2 2010 31 2 3 2010 32 2 4 36 2 5 38 3 1 ( ) 47 3 2 /TV 48 3 3 49 3 4 50 3 5 51 3 6 55 3 7 1 vs 56 3 8 1 vs 56 3 9 2 57 3 10 2010 58 3 11 2011 60 3 12 2010 60 3 13 61 3 14 1 61 3 15 1 61 3 16 61

6 3 17 63 4 1 73 4 2 (Axel Springer ) 74 4 3 TV 84

7 2 1 PP 33 2 2 MPP 33 2 3 vs 34 2 4 3 ( ) I 35 2 5 / 35 2 6 36 2 7 MPP 37 2 8 MPP MPP 39 2 9 40 2 10 41 2 11 42 3 1 46 3 2 54 4 1 AGF 85 4 2 AGF 86 4 3 86

9 1 2009, 1., 2. 1,, 2. 3.,,. 4, 5. 2 69 2 227 ( ) 337. 16 / 25,600 (2010. 8. 27 9. 18),. 3,554 (2010

10 12 ), 2010 10 1 12 31. 2010,. (1), (2), (3) /, (4)., (100% ), /., 100% /. 2010, 69 2 1 30% (KBS 36.204%, ). 10 84.366% ( 1 ). 1 2010 KBS (KBS1TV 2TV KBS KBS ) 36.204% PP MBC (MBCTV MBC MBC ) 17.784% PP SBS (SBSTV SBS SBS ESPN ) 13.143% PP ( ) 10.148% PP CJ (tvn ocn SO ) 9.718% PP SO (Q J ) 8.584% PP (MBN) ) 3.188% PP (e SO ) C&M ( SO ) 3.076% PP SO 2.078% PP SO KNN( ) 1.966%

11, 64.910%, 35.090% ( 2 ), PP(11.132%) 76.042%. 2 2010 PP + PP KBS 32.485% 3.718% 36.203% MBC 13.871% 3.912% 17.783% SBS 9.708% 3.435% 13.143% 7.461% 0.001% 7.462% EBS 1.385% 0.066% 1.451% 64.910% 11.132% 76.042% PP, (8.690%), (6.795%), (3.844%), (3.115%), (2.625%), (2.152%), (1.350%), (1.123%), MPP CJ (8.929%), MBC (3.912%), KBS (3.718%), SBS (3.435%), (2.779%), C&M (2.066%), YTN (1.663%). 3 1 1. ( ).

12,,., ( ),., KOBACO,.,,,,.,,.,,.,. KOBACO,. 2.,, RDD. ( )

13,,,.,., 2,., (, ) (, ),.,,,,,., 2010 1,,.,,., (pre-test).,,,., 1.

14 2,, /,, (100% ), /. 100%, /.,. 8 ( ),, (Ownership) (, Control)., / (Control) (Own). 69 2 2,., SBS. SBS, SBS, SBS., SBS, SBS., SBS,.

15,. 1), 2), 3),.,,.,.. 1%, 1%. 1%, 1%. 1%., 0. 0(, 3 2 ). 0., 0

16.,, 30%,, 30%.,. 4 (Commercial Broadcaster) ( ), 30%. 26 2, (Unternehmen) (Attributable to an undertaking) 30%, (Media-relevant related market) 25%, 30%. (KEK), GfK Fernsehforschung. KEK 3, ( 26 6 ), ( 26 7 ).

17 KEK 3,. 2/3, 26 % 1/2., 1/2, ( ), 1/7 1/10. (KEK), KEK,,., KEK,,.,,.,,, ( TV ).. ( 30% ),

18 25% 30%,.,.,,., KEK SNS (SNS), KEK (Publisher),,.., 90%.,,.,, 10%,,. (KEK) KEK,,,., KEK

19,, 10% 3., KEK (,,, )., 26 4,, 3,.,,.,,.,,,., (Torsten Giebel), KEK, TV,., 14 (2010 7 ). DLM( ), ZAK( ), 2013, KEK KJM( ).,.,,., TV, TV,,,, /. 4000 Web-TV

20, 30., 500, Web-TV.,,.,. AGF(Arbeits Gemeinshaft Fernseforschung). AGF ARD ZDF, RTL ProSiebenSat.1,, GfK. AGF 1988 (ARD, ZDF) (RTL, P7S1 ). AGF,,. AGF 1,700 ( 250 ),., 10-100, 50. 2000 1 1 TV (AGF) 4 26, AGF 2000 7. 4 90%, 95%. 5, 69 2 1

21 30%, 10 ( ) HHI 2,100,. HHI 800 KBS,.,..,..,. KOBACO, KOBACO., RDD,, 2,.,,., 1,

22,.,,., (pre-test),.,.,., / (Control) (Own),., SBS, SBS, SBS.,,,.,, 1%, 1%, 1%

23., 0,, 0.,,.,., ( ).,,.,,.,..,,,.,., TV,., SNS., IT,., SNS, TV.

24, (Linear) (Non-linear) (Directive),.

1 25 1 1 2009, 1, ( ), 2 2,, 1,, 2 3.,, 4

26, 5 3 1. : (,, ), ( ), ( ) 2. 3.,, 4.

2 27 2 1 1) 1., 2009 7 31 2 1 1 (10 ) 30% 40% 10% 10% PP 30% 40% 30% 30% 20% PP 30% 40% 30% 30% 10% 33% 49% 49% 49% 33% 49% 49% 33% 49%, 2) 1), 2010 ( 10-53) 4 : 2),

28 2. 69 2 3 1 2. (. )., ( ). 2 9, 15 2, 17. 1,,... ( ) 100 30 ( ) : ( ),

2 29 ( ) ( ), ( ),, ( ) PP ( ),, ( ) :,. 2009. 7. 31. ( 9786, ) 2009. 11. 1. 2010. 1. 26. ( 22002, ) 2010. 3. 31. 2010. 4. 6. ( )

30 2 1. ( ) 69 2 227 ( ) 337 ( ) 16 / 25,600 (2010. 8. 27 9. 18) : TV TV, TV : 3,554 (2010 12 ) ( ) 2010. 10. 1 12. 31( ) 2. ( ) 2010, ( ) (1), (2), (3) /, (4) ( ) (100% ), /, 100%, /

2 31 3. 2010 3). 2010, 69 2 1 30% (KBS 36.204%). KBS 36.204%, MBC 17.784%, SBS 13.143%, 10.148%, CJ 9.718% 10 84.366% 2 2 2010 KBS (KBS1TV 2TV KBS KBS ) MBC (MBCTV MBC MBC ) 36.204% PP 17.784% PP SBS (SBSTV SBS SBS ESPN ) 13.143% PP ( ) 10.148% PP CJ (tvn ocn SO ) 9.718% PP SO (Q J ) 8.584% PP (MBN) ) 3.188% PP (e SO ) C&M ( SO ) 3.076% PP SO 2.078% PP SO KNN( ) 1.966% 3) 2010 (2011. 7. 22)

32., 64.910%, 35.090% PP(11.132%) 76.042% (2010 ): 156 2 3 2010 PP + PP KBS 32.485% 3.718% 36.203% MBC 13.871% 3.912% 17.783% SBS 9.708% 3.435% 13.143% 7.461% 0.001% 7.462% EBS 1.385% 0.066% 1.451% 64.910% 11.132% 76.042%. PP PP (8.690%), (6.795%), (3.844%), (3.115%), (2.625%), (2.152%), (1.350%), (1.123%)

2 33 2 1 PP 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 8.690% 6.795% 3.844% 3.115% 2.625% 2.152% 1.350% 1.123% 오락드라마영화어린이 만화보도스포츠교양홈쇼핑 : PP MPP CJ (8.929%), MBC (3.912%), KBS (3.718%), SBS (3.435%), (2.779%), C&M (2.066%), YTN (1.663%) 2 2 MPP 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 8.929% 3.912% 3.718% 3.435% 2.779% CJ MBC KBS SBS 티브로드 2.066% 1.663% C&M YTN

34 3 1.. vs 64.9%, ( 35.1%) 2 2 3 vs ( : %) 70 64.909 60 50 40 35.086 30 20 10 0 : KBS, MBC, SBS EBS, OBS,,. AGB 154. 1) 3 ( ) I 3 KBS1 15.9%, KBS2 16.6%, MBC 13.9%, SBS 17.0% 15%, KBS1 KBS2, KBS 32.5% MBC, SBS

2 35 2 4 3 ( ) I ( : %) 35 32.484 30 25 20 15 15.889 16.595 13.871 16.95 10 5 0 KBS KBS1 KBS2 MBC SBS : 1. KBS1 KBS2 19, MBC 20, SBS 10 2. KBS KBS1 KBS2 2) / 2% 4%, 0% 2% 2 5 / ( : %)

36. AGB 154 1) 7.6%, 4.8%, 4.3%, 3.3%,, 2.6%, 2.3%, 1.1%, 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 2 6 ( : %) 7.638 4.825 4.264 3.3 2.625 2.282 1.123 드라마 오락 영화 스포츠 보도 만화 홈쇼핑, 2010 2009 2 4 (12) (13) SBS, SBS E!TV, KBS Drama, FX, FOX, FOXlife, OCN, TVB KOREA, MBC, CHING, Asia N, Sky HD, HD ONE, SkyEN, E, QTV, Dramax, TvN, Story on,, MBC every1, CMC TV, HOME, SKY plus

2 37 (18) (12) (2) (7) (5) Screen,, Mplex, OCN, CGV, Super Action, XTM, Catch On, Catch On plus, TheVeryTV, CNTV, CGV+, MGM, ABO, Indie Film, TV, TV, KCN SBS ESPN, SBS, KBS JOY, KBS N SPORTS, J, MBC SPORTS+, SPOTV, I-GOLF,, FSports, STAR Sports, TV YTN, MBN Animax, Cartoon Network, Tooniverse, Champ, AniBOX,, CJ,,, GS SHOP 2) MPP MPP 8.9% 1, MBC, KBS, SBS 3 MPP 3.9%, 3.7%, 3.4% 2,,,, MPP 2 7 MPP ( : %) 10 9 8.899 8 7 6 5 4 3.912 3.718 3.435 3 2 1 2.676 2.066 1.663 1.031 0.914 0

38 2 5 PP SBS CH. CGV, TVN, XTM,, CH. CGV DMB, tvn DMB,, CGV Plus 8 OZIC (30 ) 30 National Geographic Channel 1 1 m.net 1 KM 1 1 TV 1 TV(NetmarbleTV) 1 (DP) OCN, SUPERACTION, CatchOn, Catch On Demand, On Style,, OCN series 7 1 Ongamenet 1 TV 1 ON PPV, ON Demand,ON Demand Family 3 MBC, MBC Every1, MBC 3 MBC MBC-ESPN 1 MBCESS MBC NET, DMB- 1 MBC SBS,, 3 SBS SBS GOLF 1 SBS SBS SPORTS 1 SBS E!Entertainment Television 1 SBS SBS CNBC 1 SBS SBSi, 2 SBS (DP)

2 39 PP KBS Drama, KBS N Sports, 4 KBS Prime, KBS Joy U-KBS HEART 1 QTV 1 ( ) J Golf 1 1 FOX, FOXlife, FX 3,, 3 e 1 YTN, SCIENCE TV 2 MBN, MBN 2,, TV 3 :, 2011. MPP MPP MBC, KBS, SBS MPP 11.1%, MPP 17.2% 2 8 MPP MPP ( : %) 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 11.065 지상파 MPP 17.249 일반 MPP : MPP,,,,, 6

40 2.. 1%, MBC,, 74,644,522, 72,014,936, 63,486,404 1, KBS MPP,, 27,078,306, 19,871,311, 17,591,929 2 9 ( : /%) 80,000,000 70,000,000 74,644,622 72,014,936 63,486,404 60,000,000 50,000,000 45,566,646 46,166,507 48,393,846 39,806,529 40,000,000 39,114,850 36,483,205 30,000,000 27,078,306 20,000,000 19,871,311 17,591,929 10,000,000 - : 1) ( / )= 1% 2) :, 2009. 100 1%, KBS MPP,, 100 5.381%, 48.034%, 4.559%

2 41 2 10 ( : %/100 ) 60.000 50.000 48.034 40.000 30.000 20.000 10.000 0.000 0.781 0.431 0.532 5.381 1.047 1.188 0.635 4.559 1.561 1.471 2.053 : 1) ( / ) 10,000= 100 2) :, 2009. 1,000 (85.126%,) MBC MPP(62.655%) KBS, MBC, SBS 9.737%, 4.864%, 11.265%

42 2 11 ( : %/1,000 ) 90.000 85.126 80.000 70.000 60.000 62.655 50.000 43.816 40.000 30.000 37.669 32.890 31.879 20.000 10.000 9.737 4.864 11.264 15.852 3.613 8.502 0.000 : 1) ( / ) 100,000 = 1,000 2) :, 2009

3 43 3 1, ( 10 ),, 5 ( 11 ) ( ), ( ) ( ) ( ),, SBS 0 (, ),

44 ( ) 2 1.. 69 2 2, 69 2( ) 2 ( ) ( ) 4). 69 2 2 (Exchange rate) ( ), (,, ) 4) 3 3 ( 4 4 )

3 45, 74 (2003. 12. 18, 2002 49 ) ( ). ( ),,. (, 2009. 7. 22, ) ( ),. : 5) / (two-sided market), / 5) 2010, pp.107 108

46 3 1 : (2010), p.107 6), / / / 7) 8) 6) (three-sided market) 7).,. 8), TV (predatory price).,

3 47. ( ),, (, ) ( ) ( ) ( ),,, 3 1 ( ) (A): ( ) (, ) /,, ( ) ( ) : (2010), p.126 ( ).

48,,,, ( ),,, 2.. /TV 3 2 /TV 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 4 TV 23,671 22,350 21,492 21,839 21,076 18,997 16,709 19,307 2,751 2,653 2,683 2,799 2,807 2,769 2,231 2,565 (A) 26,422 25,003 24,175 24,638 23,883 21,766 18,940 21,872 18,900 17,436 16,724 17,013 17,801 16,581 15,007 16,438 5,006 4,256 4,368 4,591 4,841 4,804 4,388 4,889 (B) 23,906 21,692 21,092 21,604 22,642 21,385 19,395 21,327 4 (A+B) 50,328 46,695 45,267 46,242 46,524 43,151 38,335 43,199 7,283 7,028 7,358 7,737 6,793 6,395 6,248 7,494 4, 6,582 6,722 7,315 7,711 7,873 7,663 7,368 8,061 (a) 2,975 3,999 4,868 6,721 8,297 8,600 7,794 9,649 2,700 3,927 5,669 7,790 10,200 11,900 12,430 15,470 (b) 31 62 120 120 95 95 153 TDMB(A1) 19 88 114 176 271 IPTV(c) 53 114 205 5,675 7,957 10,599 14,650 18,706 20,762 20,609 25,748

3 49 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 69,868 68,401 70,539 76,339 79,897 77,971 72,560 84,502 (a + b + c) (A+a+b+c+A1) :, 2,975 4,030 4,930 6,841 8,417 8,748 8,003 10,007 29,397 29,033 29,105 31,498 32,388 30,628 27,119 32,150 TV 16% (2008 ), 10% (2008 ). (2010 ) 3 3 ( ) ( ) 22,162 9,041 (SO) 1,112 2,916 (PP) 9,862 713 DMB 45 1,614 DMB 77 158 156 257 33,414 KOBACO 2,565 30,849 14,699 1 0.47 :,. ( ) ( ) 98 2,

50 ( ) ( ),,,.,.,,,,,, 9), 3 4 ( ) (2005. 8. 18) ( ) ( ),,,,,, 9) / ( ), ( ) ( )

3 51 1 1 (2010 ) 9,328 1 5,007 3 5 ( ) ( ) 2000 KADD 10),,,,, (Big 5:,,,, ) 11) (,, ), ( ), KADD ( ) /, 20. ( ), 12), 10) KADD : 4 (TV, RADIO,, ),,, 11) 5 1,000, 80 12) (,, )

52 ( ),, ( ),,,,., KOBACO( ).,. KOBACO, (1,000 3 400 ), KOBACO,,, 15%, /,., 15%,, 2010 1 1,000, 0.36,

3 53 3.. ( ),,,,,, RDD ( ) ( ),,, : 1 ( ): ( ) :. 1) (, ) 10% 10% (Barnett, 1988) (,, )

54 ( 10% ). 5 10 1 8 W., 3 2 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

3 55, 2, ( ) (,, ), (, ) (, ), 2010, (52 ) 12.96, ±0.5 11 13 (3 ), 21, 23 25 (5 6 ), 27, 29 36 (7 8 ), 47 48 (11 ), 50, 52 ( ),,,, 2), 3 6 2010 2011.. ( 1 ). ( 2 ).

56,,,, : vs 1 2010 1, 3 7 1 vs 1 ( ). ( 1 ) (, ) (, ), 1 5% 3 8 1 vs 1 (A) TV/ (B) TV/ (A-B) TV 98.5 1 93.5 1 5 / 73.9 63.6 10.3 56 0.57 48.1 0.51 7.9 40.6 32.2 8.4,,,

3 57,, 3 9 2 2010 1.. 1? ( 1 ) 2010 2011 ( 2 ) 1..? ( 1 ), ( ), 2010 1 3) (pre-test),,,, 1

58. ( ) 2010,, ( ) 2010 (RDD Kish Grid ),,,, 3 10 2010,, RDD ( ), 2011 9 10 (,, ) 2010 (7. 23 8. 15),

3 59 ( ), 2 ( ), 2011, 1,, ( ),.,,., 1,,. (2011. 10) ( ) ( ) 2011. 9. 28.( ) 10. 30.( ) 13)

60 ( ) 2,358 (16, RDD kish grid ) ( ), ( ) ±2.02%p(95% ) ( ), 3 11 2011 (2011 ) TV, TV TV(1) 83.5% 48.2% 1 0.58 51.89 18.41 1 0.35 62.59% 23.81% 1 0.38 1 0.44 2010,, 3 12 2010 (2010 ) TV TV, 84.8% 49.5% 1 0.58 51.35 18.98 1 0.37 60.55% 25.55% 1 0.42 1 0.46 13) : 22, 5

3 61 ) (1) 1 : 48.2% 3 13 (n=1,137) 38.22 (n=2,358) 18.41 ) TV (1) 1 : 151.39 * 3.6%. TV : 96.4% (2) 1 3 14 1 (n=2,273) 86.6% (n=2,358) 83.5% (3) 1 3 15 1 (n=1,969) 62.13 (n=2,358) 51.89 ) 3 16 TV 15.0% (14.986%) 53.8% (53.766%) 17.6% (17.650%) 13.6% (13.598%)

62. 1) RDD 40% RDD RDD 2) KISH GRID, 3) / / 12 4) 9 28 10 30 5 1 5

3 63 3 1. ( ),, /, ( ) (100% ), /, 100%, / 3 17 69 2( ),. 52 3( ) 69 2 3. 1. : 2. : 3. : 4. ( ). :. : 2010-23 ( ) 11 ( ) 52 3 2. 52 3 2 4 ( ).

64 2.. ( ) 52 3 4 11 2, 14) (1) ( / ) (2) ( + ) (3) (, + ),,,, ( ).,, 8 ( ).,, (Own) (, Control), / (Control) 14), 4 (5% ),

3 65 (Own) 15) 69 2 2,,, ( ), 47 C.F.R 73.3555 Paragraph (d)(1) 16) 17) / (Own), (Operate), (Control) AM, FM, TV 18) 10% / (Own) 19), 17 C.F.R. 240.12b-2 (Definitions), / /, 20) (Control) 21) 15), 8,, ( ) 16) (d) Daily newspaper cross-ownership rule. (1) No license for an AM, FM or TV broadcast station shall be granted to any party (including all parties under common control) if such party directly or indirectly owns, operates or controls a daily newspaper 17) Newspapers: 1) 4, 2) TV DMA, 3) (Dominant language), 4) 5% (Circulation ) 18) Paragraph (d)(2): 310(d) (PICON),. 10% (AM, FM, TV) ( ) 19) 1934 3 (47 U.S.C. 153)

66, 1986 ( 41-3 2 ) (holder) (Controle) ( / ) (Code de commerce) L.233-3 (1966 7 24 355-1 ) (Control): 1) /, 2), 3), ( ) 40% / (40% ),, 1 6 15% (Control)., 3 50%,. Influence: / 10%, 10% 20) The term control (including the terms controlling, controlled by and under common control with) means the possession, direct or indirect, of the power to direct or cause the direction of the management and policies of a person, whether through the ownership of voting securities, by contract, or otherwise. 21) 1934 274 (SEC. 274. 47 U.S.C. 274 ELECTRONIC PUBLI- SHING BY BELL OPERATING COMPANIES. (i) ADDITIONAL DEFINITIONS. --As used in this section (4) The term ''control'' has the meaning that it has in 17 C.F.R. 240.12b-2, the regulations promulgated by the Securities and Exchange Commission pursuant to the Securities Exchange Act of 1934 (15 U.S.C. 78a et seq.) or any successor provision to such section.), 50% (De jure control), 10%. (Jezarion v. Caspo, Fed. Sec. L. Rep (1973))

3 67 8 ( ) (...) 100 20., (...).,,, (...). (...),,. (...). 6 9. 2 10. 2 10 6.. SBS ( ) SBS, SBS, SBS ( ), SBS, SBS, SBS,

68. ( ) 1), 2), 3),, SBS ( ) SBS PP SBS, SBS ( ),,, ( ) ( ),,. ( ) ( ) 1%. 1%

3 69 1% 1% 1% ( ) 5% 22). 0 ( ) 0(, 3 2 ), 0 22) 9 ( ). 1. ( ) ( ) ( ) 2. ( ). 100 10 ( ),. ( ) 12 2 6 : (, ) 147 ( ) ( 100 5 ) (...) ( ) (...) (, ).

70 ( ), 0 ( ). ( 30% ), 30% ( ),

4 71 4 1 23) 1. 1991 ( ), 1997 3 (Commercial Broadcaster) ( ), 30% 2. ( 26 2 ) (Unternehmen) (Attributable to an undertaking) 24) 25) 30% 23) 2010 (, ) 2 2 (pp.47 54) 24) ( ) 25% (, ) ( 28 ) 25) (Audience Share) (House Using Television: HUT) /, / (Audience Rating)

72 (Media-relevant related market) 26) 25% 30% (2002 6, 7 / 8 ): (Regionalfenster), 2%, 3, 3% 26 3 30%, 3. (KEK), GfK Fernsehforschung 27) KEK 3 26), (KEK), (Audience Market:,, TV,,,, ), / ( / / /, TV TV, ), TV 27) 1984, GfK Aktiengesellschaft(1935 ), 2009 5,640.

4 73, ( 26 6 ), ( 26 7 ), 3 ( 27 ), 12 ( ) 4. KEK 3 KEK 4 1 (Suggestivkraft):,., (Breitenwirkung):.,, (Aktualitaet): 1 2/3, 1/2, ( ) 1/7, 1/10

74 4 2 (Axel Springer ) ( 26%) 2/3 17% (TV ) TV ( 28%) 1/7 4% (TV ) ( 8.16%) 1/10 1% (TV ) ( 4.5%) 2/3 3% (TV ) 2 1.. (,, ),.,, ( ) 2011 7 10 ( ) 7 15 ( ) ( ) ( ) 7 : (KISDI ), (, ), (, ), (, ), ( 3, ), ( )

4 75. (KEK ) (KEK) KEK ( ) ( ) ( ),,, 2.. (KEK) (KEK) 1997 3 (RfStV) TV (RfStV), KEK 6 : Kommission zur Ermittlung der Konzentration im Medienbereich(KEK), Helene-Lange-Straße 18 a, 14469 Potsdam, +49(331) 2 00 63 60 ( ),,

76, KEK,,,,,, (, ) (, TV ),, ( TV ) (Facebook ), ( ), OTT( ) KEK KEK (, KEK ),, KEK, KEK, KEK

4 77 독일미디어집중조사위원회 (KEK) 위원구성 Insa Sjurts, 1963 (1994) (2000) ( ) KEK (2002 2004) KEK (2004 ) Hans-Dieter Lübbert(1945, ) Dieter Dörr(1952, ) K. Peter Mailänder(1936, ) Ralf Müller-Terpitz(1967, ) Jürgen Schwarz(1961, )

78. ( ), 1950 NWDR, (,, ),,, 40 : Heimhuder Straße 21, 20148 Hamburg, (+49 40) 450 217-0 (Wolfgang Schulz) (1997) (2000 ) (2001 ) ( ) 1 ( ) ( 30% ), 25%

4 79 30%,, ( /, / ) ( / ), 2 ( ) KEK (SNS) KEK (Publisher),.

80 90%., 10%. 10% KEK,,,, 3. (KEK) ( ), ( ) KEK KEK 16 14 (1997 )

4 81 6 2,, 5,, 10% 3 KEK (,,, ) 26 4,, 3, 30% (TV B.M, ).,,,,

82. ( ) (Torsten Giebel), 14 (ALM) (ALM),,,,,, (ALM) 14 : Gemeinsame Geschäftsstelle, Friedrichstraße 60, 10117 Berlin, 030 2064690-0 ( ) 14 (2010 7 ). DLM( ), ZAK( ), 2013, KEK KJM( ),.,., KEK 1997,

4 83, TV TV,,,,, / 4,000 Web-TV, 30. 500, Web-TV,.,. (AGF) AGF(Arbeits Gemeinshaft Fernseforschung) AGF ARD ZDF, RTL ProSiebenSat.1,, GfK

84 4 3 TV (2011. 7. 27 ) ( ) ( ) 193 283 3 13 82 167 14 205 292 14 29 120 236 14 39 144 247 14 49 160 260 14 59 174 271 14 69 192 285 ( : ) : 5,640 ( 13,000 ) (3 7,201 (3,586 ) ) : AGF/GfK Fernsehforschung, TV Scope, Fernsehpanel(D+EU), 3:00 3:00 ( ). AGF 1988 (ARD, ZDF) (RTL, P7S1 ). AGF,, AGF 1,700 ( 250 ),, 10 100, 50 AGF 2009 7 1

4 85 4 1 AGF 2000 1 1 TV (AGF) 4 26, AGF 2000 7. 4 90%, 95%,, (Waehrung) 4 1 1 6,,,,. AGF AGF (Beirat der Lizenzsender, BLS)

86,. 2011 4 AGF ANIXE, DAS VIERTE, DELUXE MUSIC, DMAX, ESPN America, EuroNews, Eurosport, Ojom TV, imusic TV, N24, NICK VIVA COMEDY CENTRAL, QVC Deutschland, Servus TV, Sky, SPORT1, Tele 5, TV5MONDE, TV Bayern, YAVIDO 19 4 2 AGF 4 3

5 87 5 2009,,., 69 2 1 30% (KBS 36.204%, )., 10 ( ) HHI, 2100., KBS 800., ( ).,.,.,.

88.,. KOBACO, KOBACO., RDD,, 2,,,,., 1,,,.,,., (pre-test),.,.,., / (Control) (Own),

5 89., SBS, SBS, SBS.,,,.,, 1%, 1%, 1%., 0,, 0.,,.,., ( ).,,.,,

90.,..,,,.,., TV,., SNS., IT,., SNS, TV., (Linear) (Non-linear) (Directive),.

91 7 11 ( ) ( ): (KEK).?.,...,? KEK,..... KEK,. KEK..

92. 2 2? KEK,.,..,.?,.?....?. 1 80% 10 10%...

93 TV?? KEK.,,... PV UI... KEK.. 5. TV?.. KEK AGF TV, KEK. AGF. FCC, KEK. KEK. MOU.?. KEK,...

94 2004 P7S1 2006,??. KEK.. M&A. KEK 3? KEK,,., 2006..?. 3. KEK 5 1,. KEK?. KEK., KEK. KEK.. KEK.. KEK..

95.?.. KEK. KEK. KEK?, KEK.,. 2004,, KEK. KEK?, OTT.. KEK? KEK.

96.. 7 12 ( ) ( ): ( ) :.. 1, 2, 3...,.. /, /.,,. KEK,, KEK,.

97 : (, ) 30%.. 25% 40% 30%..,.., 25%, 30%.. 3. (Oligopoly). (Risk management).,. RTL,.,,,.,

98...,..,...,,,..,..,. ( / ).

99.. (Indicate),. :. KEK (SNS). KEK (Publisher). (Audience share).,..., 90%...

100,. 26,.,, KEK. 10%. 10% KEK...,.,.,.,.,,., 3. 3

101... 7 13 ( ) ( ): KEK (Bernd Malzanini), (Petri) : KEK,. 3 1, 2, 3.,. : KEK.... KEK 16 14. KEK 1997,. 6 2,. 5. 14 6, 2. 6, 6

102 KEK.. KEK.,., RTL TV,,,,,. KEK,. KEK.,., 10% 3..,., KEK,,,.,. 10%,. 30%, 3,. 25%,

103 30%.,. 40.3%, RTL 27.4%, P7S1 20.6%, 11.7%. 185..?? : KBS 37%, MBC 17%, SBS 13%, 33%. :?? :..,,. : 26 4, 3,. : 30%? :. 600.,. : TV B.M.? :..

104 : 30%? :.. 40%, 40%. 30 70.,,..,,. :? :,... : KEK,? :.., WAZ 60 70%. 30%. NRW. 5%. NRW.

105.,.... :. TV, TV,,? : 4 ASV.,...,,... facebook twitter. SNS 2000..,.,,. :,?

106 :.....,,...,.. * ( ), 2002,.. :. KEK. MOU. MOU? :. KEK. 14, KEK.,

107... : 25% 100%,? : 25%. 100%. 25% 25%,( ) 100%. :.. :.. 7 14 ( ) ( ): (Torsten Giebel) & &, (Katrin Heyeckhaus) & : 14. 2010 7, ALM. ALM, 2010 7. DLM( ) ZAK( ), 2013 KEK KJM(

108 ). 10, KEK 6, KJM 12, 1 20. KEK, KJM, DLM. :,?? :,.. : Channel4? :..,.,. Channel 4. : KEK? : KEK 1997..,

109,.. : KEK? :.. KEK. 1/2. :,?? :. 10%.. : Web-TV? :. Web-TV,,.,,. 4,000 Web-TV, 30.. KEK. 500 Web-TV. 500 Web-TV.

110 : 500?? :. :,,?? : (Zulassung).,,,, IPTV...,. SO... (Zuweisung). /, /..,,. :,..? :.... : FCC, Ofcom,KCC,

111? :..,. :? :...,..,. :.? : KEF, 3. 2%, 1.2%.. TV TV PC...,. TV

112.. SNS.. 3500., 30, 100.,. SNS.,.,. Web-TV 5, Web-TV.. :?. :..,,. (Anbieterabgabe), (Verwaltungsgebuehr)... :. : KCC Die Anstalten( )...

113 (2002),,. (2010), 2009 (2011a), 2010 (2011b), 2011 (2010)., 10-53,. (2008, 2009, 2010, 2011),. (1998),,. (2010a), 2010. (2010b),. (2010),,. Congdon, T., et al.(1995), The Cross Media Revolution: Ownership and Control, London: John Libbey & Company. Iosifides, P.(1997), Methods of measuring media concentration. Media, Culture & Society, 19(4), pp.643 663. Iyengar, Shanto.(1991), Is Anyone Responsible? Chicago: University of Chicago. Napoli, P. M.(2001), Foundations of communications policy: Principles and process in the regulations of eletronic media. Cresskill, NJ: Hampton Press.

2 2011 12 2011 12 3 36( ) TEL: 570-4114 FAX: 579-4695 6 ISBN 978-89-8242-883-8 93320