NEW KIA!N.TRO 함께 만들어가는 조직문화 2015년 1분기를 마무리하는 3월, 여러분과 함께 그러면 우리 구성원 개개인의 역할에 대해서는 일하고 있는 조직의 리더인 실장, 팀장과 조직문화 어떻게 생각하십니까? 혹시 그 역할이 어렵다고 활동의 실무자 역할을 수행

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september 반짝이는 하늘이 눈을 뜨기 시작하는 초저녁, 휘영청 달빛이 밝아옵니다. 멀리 들녘 바라보니 그리움과 설레임이 밀물처럼 달려옵니다. 고향가는 길, 넉넉한 시내버스 운전사의 넉넉한 어깨가 그립습니다.

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02 중앙회 및 시 도회 소식 병원행정인신문 제 135호 대학병원회 2014년도에 병원행정사 장기연수과정을 훌륭히 치 대전충남도회 서울아산병원 간담회 개최 러낸 저력을 바탕으로 2016년도 병원경영CEO아카 2016년 제1차 운영위원회 개최 데미 경영진단사과정을 진행할

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Absolute Blue 태양의 위세 앞에서도 당당한 여자의 자존 심을 닮은 컬러. 바람을 닮아 유연한, 물을 닮아 자유롭게, 거칠 것 없이 여름의 클라 이맥스에 올라서서 세상을 물들이는 소리 없는 지배자, 블루

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바다를 보면 바다를 닮고 - 신현림 바다를 보면 바다를 닮고 나무를 보면 나무를 닮고 모두 자신이 바라보는 걸 닮아간다 너도 나를 그리워할까 분홍빛 부드러운 네 손이 다가와 돌려가는 추억의 영사기 이토록 함께 보낸 시간이 많았구나 멀어져서 아득하고 아름다운 너는 사라진

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CONTENTS 이사장 인사말 한눈에 보는 2013 서울장학재단 서울장학재단 소개 2013 대학생 대상 장학사업 2013 초중고등학교 대상 장학사업 신규사업 회계결산보고 시민과 함께 배움을 선물합니다 서울장학재단 배움의 고른 기회

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책을읽고(요약)1권

감사칼럼 (제119호) 지속가능성 사회적 책임 환경책임주의 품 질 종업원 건강, 안전 및 근로조건 기업 평판, 법규준수 1900S Today (그림1) 지속가능경영의 발전 기업은 이러한 이해관계자와의 상호관계를 유지하면서 성 장해 나가는 유기체이기 때문

Coaching Campaign Contents 2013 SPRING Vol7 화합은 내 것을 소중히 여기되 나와 다른 것도 수용하고 인정하면서 시작됩니다. 다르다는 이유로 눈을 흘기거나 밀어내지 않고 손을 내미는 곳에 화합이 싹틉니다. 화합은 차이를 넘어 조금씩 스며

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유관기관 조사에 따른 부의 경조사비 유관기관 50, 유관기관 인사에 따른 축하난 원예 유관기관 50, 신임 본부장 환영 및 격려 구집 본부장 등 110, 도의회 업무보고 GS

개정판 서문 Prologue 21세기 한국경제를 이끌어갈 후배들에게 드립니다 1부 인생의 목표로써 CEO라는 비전을 확고히 하자 2부 인생의 비전을 장기 전략으로 구체화하라 1장 미래 경영환경 이해하기 20p 4장 장기 실행 전략 수립하기 108p 1) 미래 환경분석이

2 3 기고문 - 화동( [ 총 105천주 수출, 올해 미국 수출액 3억 원 예상 ] 앞으로 개척해야할 시장 난류는 국내 화훼생산액 2위를 차지하는 수출 효자품목으로 난 수 출액은 200

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세상이 온통 얼어붙은 1월, 하지만 수북이 쌓인 눈을 뚫고, 꽁꽁 언 땅의 숨구멍에 뿌리를 내리고 새싹은 자라나고 있습니다. 봄바람 불기 전 스스로 고개를 내민 꽃은 눈밭 속에서 더욱 찬란하고 소중한 생명의 향기를 뽐냅니다. 춥다고 웅크리지 않는 것, 어렵다고 물러서지

õ 1984년 대구 영신고 졸업 õ 1984년 서울대학교 법과대학 입학 õ 1988년 제30회 사법시험 합격(연수원 20기) õ 1991~1994 육군법무관 õ 1994년 ~ 2005년 대구지법, 고법 판사 õ 2006년 대구지법 부장판사 õ 2006년 일본 동경대학

목 차 1. 탐구주제 2. 탐구동기 3. 탐구절차 및 방법 1)탐구 절차 및 기간 2)탐구 및 실험 방법 3) 실험 준비물 4)선행연구 4. 탐구 및 실험 1)탐구 주제 1의 탐구동기 방법 2)탐구 주제 1의 탐구결과 3)탐구 주제 1의 탐구 결과 및 결론 4)탐구 주

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Game Gallery 미술로 보는 게임 2 / 1 Game Gallery 실상 속의 허, Mixed media on canvas, cm, 2011, 이상우 poem264@gmail.com 게임평론가. 중앙대학교 문예창작학과를 졸업했고, 동 대학원 문

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2 6년째 박스권 갇힌 코스피 美 금리인상 등 대외악재 발목 더위 먹은 증시 전문가 진단 브렉시트 고용지표 속도조절 영향 국내 증시가 대외 불확실성에 다시 조정을 받고 있다. 코스피지수는 지난 한 주 동안 0.98%(19.32 포인트) 떨어진 을 기록했다.

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Transcription:

뉴기아인 No.60 기아 조직문화 웹 매거진 NEW KIA!N.TRO CEO 생각나눔_부회장 함께 만들어가는 조직문화 NEW KIA!N.SIDE NEW KIA 이야기 15년 NEW KIA 활동을 소개합니다! 조직문화 가꿈터 국내영업본부에 불고 있는 새로운 바람 NEW KIA!N.SIGHT 조직문화 배움터 유한킴벌리 & 3M NEW KIA!N.TERACTION 뉴기아 토크 우리 기아의 조직문화 이야기

NEW KIA!N.TRO 함께 만들어가는 조직문화 2015년 1분기를 마무리하는 3월, 여러분과 함께 그러면 우리 구성원 개개인의 역할에 대해서는 일하고 있는 조직의 리더인 실장, 팀장과 조직문화 어떻게 생각하십니까? 혹시 그 역할이 어렵다고 활동의 실무자 역할을 수행하고 있는 실 디자이너, 생각하고 있지는 않습니까? 결코 그렇지 않습니다. 팀 디자이너들이 오산캠퍼스에 모였습니다. 잠시 여러분의 주변을 둘러보십시오. 우리가 그리고 1박 2일 동안 우리 조직의 오늘과 내일을 회사에 머물고 있는 많은 시간 동안 나와 동료 생각하면서 행복하고 보람 있는 일터를 만들기 들이 함께 일하고 소통하며 서로에게 영향을 주고 위한 고민의 시간을 함께 하였습니다. 받고 있다는 것을 발견할 수 있을 것입니다. 여러분도 아시는 것처럼 우리는 2008년부터 New KIA라는 이름으로 건강한 조직문화를 가꾸기 위한 노력을 꾸준히 해오고 있습니다. 결국 내가 일하는 이 순간, 동료들과 함께 소통 하는 순간 순간이 모여 우리의 조직문화가 되는 것입니다. 그렇다면 건강하고 바람직한 조직문화를 만들기 여러분이 꿈꾸는 건강하고 바람직한 조직문화를 위해 가장 중요한 것은 무엇일까요? 그것은 생각해보고, 그 속에서 보람을 가지고 즐겁게 당연히 구성원 개개인의 자발적이고 적극적인 일하고 있는 자신의 모습을 상상해 보십시오. 참여일 것입니다. 그리고 그 과정에서 조직의 그리고 이런 모습을 만들기 위해 다른 누군가가 리더들이 솔선수범하면서 구성원들의 참여를 나에게 해주기를 기다리지 말고 여러분 스스로가 이끌어내고 지원하는 노력이 함께 해야 할 것 먼저 실천해 보십시오. 내가 먼저 하는 실천이 입니다. 매년 정기적으로 조직의 리더들을 대상 내 주변을 바꾸고 조직을 변화시키고 우리를 으로 New KIA 교육을 진행하는 것은 리더들이 더욱 행복하게 만들 것입니다. 이러한 역할을 보다 원활하게 할 수 있도록 하기 위한 것입니다. 2015년 3월 부회장 이형근 NEW KIA!N 02 CEO 생각나눔_부회장

NEW KIA!N.SIDE NEW KIA!N 기아만의 색깔을 만들어가는 발걸음 NEW KIA 사내에서 펼쳐지는 다양한 조직문화 활동을 살펴보는 시간, 이번 호에서는 15년 NEW KIA의 다양한 활동들을 소개합니다. 그리고 사내 조직문화 활동 우수사례로 국내영업본부의 Change Together 2.0 활동을 알아보겠습니다.

NEW KIA!N.SIDE NEW KIA 이야기 15년 NEW KIA 활동을 소개합니다! 올 한 해에도 기아만의 조직문화를 만들어 나가기 위한 다양한 NEW KIA 활동들은 계속됩니다. 임직원 개개인을 대상으로 하는 활동부터 부서 단위 조직의 역량을 개발하는 활동까지, 각각의 특별한 의미를 담고 있는 NEW KIA 활동들을 살펴봅시다. 더 좋은 공장을 만들어가는 공장 Value - up 활동 나우리 활동 파트 내 소통을 통한 개인 변화 실천 활동 K-Cube 공장 엔지니어들의 비전과 보람, 역량향상을 통한 개인과 회사의 발전 도모 NEW KIA!N 04 조직에 에너지를 불어넣는 조직활성화 활동 조직의 역량을 키워가는 조직개발 활동 DOT 2.0 팀단위로 진행되는 일의 의미 찾기 CHP 2.0 실단위로 진행되는 실 조직역량 강화 활동 타이거즈 데이 야구경기 응원을 통한 소속감, 자부심 고취 타이거즈 러브투게더 타이거즈 선수 성적 연계 임직원들의 자발적 기부활동 아빠는 기아인 직원자녀 참여 가족친화 활동 NEW KIA가 응원합니다 회사 내 인정과 격려 문화 조성 Cross 미팅 부문간 교류활동을 통한 소통문화 구현 창의회식디자인 팀 구성원간 창의적 소통 문화 활성화 조직개발활동 공장 Value- up 활동 조직활성화활동 창의회의실 드림큐브 사업장별 기아 정체성 반영된 회의공간 조성

NEW KIA!N.SIDE NEW KIA 이야기_조직개발 활동 / 공장 Value - up 활동 NEW KIA!N 05 일의 의미를 새로이 찾아나가는 우리 실 문화의 긍정적 Change! 나와 우리를 위한 즐거운 변화 나의 성장과 회사의 발전을 동시에 DOT 2.0 CHP 2.0 나우리 활동 K-Cube 하루 일과 중 가장 많은 시간과 노력을 쏟는 실장의 리더십을 바탕으로 실 디자이너와 전 공장 파트/그룹 단위로 이루어지는 나우리 활동은 공장 업무 중 불편하고 취약했던 부분들을 발굴 회사. 팀장, 팀디자이너, 그리고 팀원들이 매월 실원들이 실 조직역량 강화를 위해 머리를 맞대어 자발적인 참여를 바탕으로 진행됩니다. 하여, 과제로 선정하고 이를 개선해 나가면서, 한 자리에 모여 서로 일의 의미를 찾아가는 봅니다. 리더와의 대화를 통하여 실원들은 실장의 전원 참여 및 동의, 불필요한 형식 배제, 결과보다는 자연스럽게 참여자들의 역량향상을 이끌어내는 DOT 활동을 통해 내 일의 의미를 발견하고 함께 성장, 비전 및 실이 가고자 하는 방향을 자연스 과정 중시라는 세가지 활동 원칙 아래 파트/그룹 K-Cube! 올해는 프로세스 보완 및 강화, 인프라 일하는 동료와의 긍정적 상호작용을 이끌어 내 럽게 이해하고, 조직을 진단하여 맞춤 솔루션을 별 스스로 할 수 있는 것을 찾아 활발하게 논의 및 지원체계 구축, 개선 전문가 육성과 과제활동 더 즐겁고 행복한 직장 생활을 만들어 나갑니다. 선정, 진행해 나가면서 우리 실만의 고유한 조직 하고 지속적으로 실천하며 즐거운 변화를 만들어 통합기반 구축 등을 통해 참여자 개인의 성장과 문화를 만들어 나가는 활동입니다. 나갑니다. 회사의 발전을 함께 만들어 갑니다.

NEW KIA!N.SIDE NEW KIA 이야기_조직활성화 활동 NEW KIA!N 06 다시 뛰는 타이거즈의 심장을 울려라 타이거즈와 함께하는 따뜻한 동행 우리 아빠, 엄마 최고! 묵묵히 흘린 당신의 땀과 노력을 타이거즈 데이 타이거즈 러브투게더 아빠는 기아인 New KIA가 응원합니다 어느덧 추운 겨울이 지나고 봄 기운이 완연합니다. 타이거즈 1군 선수들과 스태프, 그리고 기아의 세상에서 제일 멋진 아빠, 엄마가 될 수 있습니다. 누군가 나의 노력과 헌신을 알아주는 것은 언제나 이는 곧 야구의 계절이 돌아온 것을 의미합니다. 임직원들이 자발적으로 참여하는 타이거즈 러브 초등학생 자녀를 둔 기아인을 대상으로 공모 기분 좋은 일입니다. 보이지 않는 곳에서 맡은 속이 확 트이는 넓은 그라운드에서 최선을 다해 투게더. 선수들의 성적과 연계하여 기부금을 모금 하여 선정된 아빠, 엄마는 자녀의 학교를 방문 역할을 충실하게 수행하고 있는 직원들을 NEW 달리는 타이거즈 선수들을 동료들과 함께 목청껏 하는 타이거즈 러브투게더는 해가 갈수록 참여 하여 아빠(엄마)가 들려주는 자동차 이야기 KIA가 응원합니다. 응원하다 보면 그간 쌓인 스트레스가 싹 달아 인원과 모금액이 커지고 있습니다. 발표와 함께 준비된 선물과 간식을 전달하게 응원과 격려의 메시지와 함께 배달된 피자, 떡 납니다. 올 시즌도 전국 각지 야구장에서 힘차게 모금액은 아동 복지시설 야구동아리 지원, 야구 됩니다. 아빠(엄마) 덕분에 학교에서 스타가 된 케이크 등 맛있는 간식을 업무에 지친 동료들과 외쳐봅시다! 최강기아! 장학금 지원, 몽골 빈곤아동 야구 후원, 소외 아이는 연신 우리 아빠(엄마) 최고! 라며 기뻐 함께 나누는 즐거운 휴식으로 어깨가 으쓱해 질 계층 야구관람 등의 사회공헌활동으로 쓰입니다. 할 것입니다. 것입니다. 앞으로도 NEW KIA의 응원은 계속됩니다. 15년부터 타이거즈 러브펀드가 타이거즈 러브투게더로 새롭게 시작합니다.

NEW KIA!N.SIDE NEW KIA 이야기_조직활성화 활동 NEW KIA!N 07 서로 이해하고 함께 고민하는 시간 Cross 미팅 회식을 디자인하며 창의적 소통이 꽃피는 창의회식디자인 아이디어가 떠오르는 회의공간 창의회의실 드림 큐브 회사 내 다양한(혹은 비슷한) 업무를 하고있는 기아인이 한데 모여 자기소개와 Cross 게임, 업무 및 관심사 소개, 업무비전 만들기 등의 다양한 활동을 함께하며 서로를 알아가고 이해 하는 시간을 가집니다. 부문간 교류활동을 통한 소통과 협력 활성화를 위한 Cross 미팅! 올 해는 한층 업그레이드된 내용으로 시행 될 예정입니다. 그저 그런, 늘 똑같은 회식은 가라! 창의회식 디자인은 단순히 회식 문화를 바꾸기 위함이 아닙니다. 팀원들간 창의적 소통 과정을 통해 특별한 회식 아이디어를 도출하고, 실제로 회식을 준비하며 실행하는 과정 속에서 서로간의 소통이 활성화 되고 신뢰가 싹트게 될 것입니다. 올 해는 어떤 팀이 근사한 창의회식을 디자인할 지 기대됩니다. 기아인들의 창의적 발상이 풍성해 질 수 있도록 기아의 브랜드 철학을 반영하여 디자인 된 밝고 쾌적한 회의실 드림 큐브는 소하리공장(본관2층), 화성공장(본관1층), 광주 1공장에 이어 올 8월에는 광주 3공장에 설치될 예정입니다.

NEW KIA!N.SIDE 조직문화 가꿈터 국내영업본부에 불고 있는 새로운 바람 사내에서 펼쳐지고 있는 다양한 조직문화 활동 우수사례 소개의 첫 번째는 국내영업본부에서 진행하고 있는 Change Together 2.0 활동입니다. Change Together 01 가벼운 출근길 발걸음 Welcome Day! 퇴근길의 발걸음은 언제나 가볍습니다. 하지만 많은 직장인에게 출근길의 발걸음은 가볍지 않을 때가 많습니다. 이른 아침 시끄럽게 울리는 알람 소리에 무거운 눈꺼풀을 겨우 뜨고 나오는 피로감 때문이거나, 가득히 쌓여있는 업무에 대한 걱정 때문일 수도 있을 것입니다. 이에 국내영업본부 CS기획팀에서는 출근길 동료를 위한 이벤트를 준비하였습니다. NEW KIA!N 08 아침부터 정말 기분이 좋더라고요. 따뜻한 유자차에 마음까 지 따뜻해지는 기분이었습니다. _국내상품팀 권현성 사우 분위기가 많이 바뀐 것 같아요. 출근길에 서로 인사도 하게 되고 추첨 이벤트 덕분에 동료들과 웃으며 이야기하게 됩니다. _CRM팀 이재군 사우 출근길 따뜻한 차 한잔과 소소한 이벤트가 가져오는 작은 변화 지난 2월의 첫 번째 날, 국내영업본부 임직원들의 출근길 이 평소와는 조금 달랐습니다. 1층 로비에 들어선 순간, 친 숙한 동료들이 밝고 힘찬 인사로 맞이하며 따뜻한 유자차 와 오전에 있을 추첨 이벤트용 번호표를 건네줍니다. 전날 의 피로가 채 가시지 않아 피곤한 표정이던 직원들의 얼굴 에 웃음꽃이 피어납니다. 매월 첫 번째 날, 국내영업본부 임 직원의 출근길은 Welcome Day 덕분에 한결 가볍습니다. 직원이 만족해야 고객도 만족시킬 수 있다 항상 고객만족만을 생각하다 문득 직원들이 먼저 만족 해야 고객도 만족 시켜 드릴 수 있는 것 아닐까? 라는 생각이 들었고 자연스럽게 임직원을 위한 이벤트를 준비하게 되었 습니다. 시행 배경에 대한 담당자 CS기획팀 홍우현 사우 의 대답입니다. 화제였던 드라마 미생 에서의 치열한 회사생활 이야기를 공감하면서도 한편으로는 우리의 모습과 너무나도 닮아 있다는 사실에 씁쓸했습니다. 일과 중 가장 많은 시간을 보내는 곳이 회사인데 우리는 퇴근을 바라며 출근하잖아요? 그걸 바꿔보고 싶었습니다. 출근길이 즐거운 회사를 만들어보고 싶었습니다.

NEW KIA!N.SIDE 조직문화 가꿈터 Change Together 02 기아 국내영업만의 경쟁력, K-Style 만들기 갈수록 치열해지는 국내시장 환경에 맞서 국내영업본부 에서는 작년에 이어 올해도 Change Together 2.0을 통해 실천 중심의 변화 캠페인을 지속 시행 중 입니다. 우리가 변해야 고객을 움직인다! 라는 캐치프레이즈 아래, 기아만의 경쟁력 K-Style 을 만들어 가기 위하여 매월 색다른 테마로 직원들의 관심과 참여를 이끌어 내고 있습니다. 그 일환으로 지난 달에는 자신의 역할에 충실하고 조직에 활력을 불어넣는 직원을 선발하는 충실맨 이벤트를 진행 하였고 선정된 총 40명의 충실맨 들은 축하, 격려와 함께 소정의 선물까지 받는 기쁨을 누렸습니다. 안방이 든든해야 집안이 잘나간다라는 말이 있듯이, 우리 기아의 안방이라 할 수 있는 국내시장의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않을 것입니다. Change Together 2.0 을 통해 만들어 나갈 2015년 국내영업의 변화와 혁신이 기대됩니다. 쑥스럽지만 더 열심히 하라는 격려인 것 같습니다. 더 잘해야겠다는 동기부여가 됐습니다. _남부)분당지점 조현용 과장 참 잘했어요~~하고 회사가 주는 따뜻한 격려 같았어요. _경남서부)창원지점 조미나 사우 NEW KIA!N 09

NEW KIA!N.SIGHT 더 좋은 기아를 만들기 위한 깨달음 사외 우수 조직문화 컨텐츠를 공유하는 시간, 이번 호에서는 행복한 조직문화를 가졌다고 평가 받는 기업 유한킴벌리와 한국 3M의 조직문화를 차례로 살펴보겠습니다.

NEW KIA!N.SIGHT 조직문화 배움터 직원의 행복이 곧 회사의 행복! 유한킴벌리 우리 강산 푸르게 푸르게 라는 한 문장만 듣고도 알 수 있는 기업, 대한민국에서 가장 존경 받고, 또 일하고 싶은 직장으로 손꼽히는 기업. 가정/생활용품을 주 사업영역으로 하는 비교적 작은 규모의 이 기업이 이토록 돋보이는 비결은 어디에 있을까? 유한킴벌리만의 고유한 조직문화에서 그 답을 찾을 수 있습니다. 효율적인 유한킴벌리식 스마트 워크 사무실에 내 자리 라는 개념이 없습니다. 출근 하여 원하는 자리에 앉아 업무를 보면 됩니다. 재택근무도 가능하고 본사와 집의 거리가 먼 직원들은 가까운 스마트워크 센터로 출근하여 업무를 볼 수 있습니다. 시차 출퇴근제 제도를 이용하여 각자의 일정에 따라 자유롭게 출퇴근도 가능합니다. 임산부를 위한 전용 좌석, 주차 공간 등 놓치기 쉬운 작은 부분까지 세심하게 배려하고 있습니다. 하나 되어 그리는 회사의 청사진 새로운 미래 설계 비전 2020 은 초일류 생활혁신 기업 을 향한 전체 임직원의 의지가 담겨있습니다. 전체 임직원으로부터 수집된 1,800여 개의 아이 디어를 체계화해 만든 것이기에 임직원의 피부에 가까이 와 닿을 수 있습니다. 또한, 유한킴벌리는 GWP(Great Work Place)를 넘어 CSV(Creating Shared Value, 공유가치 창출) 기업으로 나아가기 위해 임직원 모두가 힘을 쏟고 있습니다. CSV란 기존 CSR의 개념에 새로운 NEW KIA!N 11 이와 같은 환경/제도적 지원 속에서 직원들은 비즈니스를 연계하여 사회적 문제의 해결과 기업 저절로 회사에 대한 충성심이 높아지고, 그렇게 의 성장을 동시에 이룬다는 개념입니다. 세대와 조성된 도전적, 창의적 분위기는 높은 업무성과로 환경의 변화에 발맞추고 더 나아가 그 변화를 나타나게 됩니다. 주도함으로써 과거 업무 방식에서 탈피하고 일과 삶의 조화, 그리고 가족친화 경영을추구하고자 합니다. 라는 담당자의 말 속에서 유한킴벌리 조직문화의 힘이 느껴집니다. 유한킴벌리식 스마트 워크 1. 어느 자리든지 자유롭게! 스마트오피스 2. 본사 대신 집과 가까운 스마트워크센터로 출근 3. 시차 출퇴근제를 활용한 유연 근무제도

NEW KIA!N.SIGHT 조직문화 배움터 실패에서 혁신을 찾는다, 한국3M 국내에 공급하는 제품이 2만여 가지에 이를 정도로 한국 3M은 우리 생활과 밀접해 있다. 포스트 잇, 스카치 테이프 등 제품명 자체가 고유명사화 된 제품들이 수 없이 많다. 실패를 통한 혁신, 펭귄어워드 펭귄 어워드 라 이름 지어진 시상 프로그램은 한국 3M의 조직문화를 가장 잘 보여주는 대표 적인 활동입니다. 무리 지어 생활하는 펭귄은 바다에서 먹이를 구하지만 범고래나 바다표범 같은 천적이 두려운 나머지 누구도 쉽사리 바다로 뛰어들지 못하다가 무리 중 한 마리가 뛰어들면 창의와 혁신을 위한 분위기 조성 한국 3M에는 15%룰 제도가 있습니다. 직원들은 근무시간의 15%를 본인 업무 외 관심을 가지고 있는 다른 분야에 대하여 자유롭게 시간을 투자 할 수 있습니다. 직원들을 위한 혜택도 다양합 니다. 목표 달성 여부에 따라 해외 컨퍼런스를 다녀올 수 있도록 지원하는 비즈니스 컨퍼런스, NEW KIA!N 12 글로벌 혁신기업 3M의 시스템과 문화를 바탕으로 한국적 정서가 혼합된 나머지도 따라 뛰어드는 특성을 가지고 있습니다. 가족여행의 기회를 제공하는 펀펀 패밀리 트립, 한국 3M의 조직문화는 창의와 혁신 으로 정의된다. 펭귄 어워드 는 이처럼 조직 전체에 큰 영향을 주는 용기 있는 첫 번째 펭귄 을 축하하는 자리 직원들이 모여 간식과 놀이를 즐기는 해피 플 레이스 해피 타임 등을 통해 직장생활의 즐거 입니다. 수상자격은 실패한 프로젝트에 한해서만 움을 더하고 있습니다. 한국 3M의 조직문화 핵심포인트 부여되며 연구원들은 자신의 실패사례를 소개 하며 원인과 그로부터 얻은 교훈을 참석자와 공유 합니다. 흔히 사용하는 포스트-잇 역시 이처럼 실패를 실패가 즐거운 조직문화, 창의와 혁신이 직원들의 DNA에 내재되어 있는 조직문화를 가진 한국 3M의 사례는 좋은 조직문화 의 사례임이 틀림 없습니다. 1 실패로부터 배운다! 펭귄어워드 2 창의적 발상을 위한 시간, 15%룰 두려워하지 않고 혁신을 추구하는 조직문화가 만들어 낸 결과물 입니다. 3 해외컨퍼런스, 가족여행 지원 등 혜택

NEW KIA!N.TERACTION 함께 느끼고, 함께 생각하는 공간 조직문화에 대한 기아인들의 생각과 아이디어를 공유하며 기아다운 조직문화를 함께 만들어 갑니다. NEW KIA의 새로운 소식도 만나보세요.

NEW KIA!N.TERACTION 뉴기아 토크 우리 조직문화에 대한 기아인들의 생각을 알아보는 시간. 우리 기아의 조직문화 이야기 3/9~11일간 시행한 오토웨이 설문조사 결과(300명)를 바탕으로 작성되었습니다. NEW KIA!N 14 우리 기아의 조직문화를 한마디로 우리 기아 조직문화의 장점은 Q 표현한다면? Q 무엇이라고 생각하십니까? Q 우리 기아의 조직문화를 발전시키기 위해 꼭 필요한 부분은? 젊음 그리고 도전 광) 공장혁신팀 신정호 차장 호랑이 문화 (늘 무게감 있고 역동적인 기업문화) CS기획팀 홍우현 사원 두레문화 (같은 목표를 향해 조직간 협업 할 수 있는 유연한 조직문화) 품질보증2팀 박기형 부장 벌집문화 (하나하나 유기적으로 집합체가 되어 완성된 큰 집, 하나로는 유지될 수 없는 집단) 남부)성남시청지점 정재영 차장 딱딱함을 벗기고 난 호두 알맹이의 고소함 광주서비스센터 이덕행 기술선임 어려운 환경, 문제도 합심하여 해결해 가는 능력 품질기획팀 안진영 차장 젊음과 패기 넘치는 문화 화) 프레스부 이한수 파트장 끈적한 유대관계를 바탕으로 서로 정을 나누는 인간미 경기서부지역본부 정희원 차장 사원의 목소리도 반영하는 Bottom up 방식의 열린 소통문화 화)인력관리팀 심윤보 사원 동료들간에 우리 라는 공동체 의식이 강하고 다양한 변화를 시도해보려는 노력 중국경영지원팀 박주원 과장 묵묵히 자기 맡은 일을 잘하는 사람이 존경 받는 일터가 되었으면 합니다 대구서비스센터 임병석 기술선임 개개인의 다양성을 인정하며 개인의 특성을 십분 발휘할 수 있는 장을 마련 대구)수성지점 주신영 차장 서로를 배려하고 업무를 공유하는 문화 노사기획팀 강현표 과장 잘된 부분을 칭찬하고 잘못된 부분을 협업을 통해 개선하는 문화 화)도장2부 박동순 차장 서로의 의견이 충돌하는 과정에서 상대방을 이해하고 배려하는 역지사지의 문화 가 필요 화)엔진변속기품질관리부 양창식 파트장

NEW KIA!N.TERACTION 뉴기아 아이디어 조직문화에 대한 기아인의 소중한 아이디어를 기다립니다! 뉴기아 아이디어는 우리 기아의 조직문화에 대한 이야기를 허심탄회하게 나눠보는 공간입니다. 회사생활을 하면서 누구나 한 두 번쯤 해봤을 조직문화에 대한 기아인의 생각을 들려주세요. 조직문화에 관련된 어떤 내용이라도 좋습니다. 좋은 의견은 NEW KIA IN에 게시하여 함께 공유하고 제시해 주신 기아인에게는 소정의 선물을 보내드립니다. 보내주실 메일 주소 : newkiain@kia.com NEW KIA!N 15 보내주신 아이디어(의견)는 익명으로 게시됩니다. 설문 이벤트(3/9~11) 당첨자 기아 차량용 방향제(10명) 미니카(10명) 엔지(ENZY) 페이퍼 모델(10명) 참여해 주신 모든분들께 감사드립니다. 노사기획팀 _강현표 과장 광)생산운영1팀 _김영현 차장 변속기생기2팀 _김태우 대리 화)인력관리팀 _심윤보 사원 생산교육팀 _심종선 부장 품질기획팀 _안진영 차장 대구서비스센터 _정동택 기술선임 광주차체생기팀 _정상훈 사원 남부)성남시청지점 _정재영 차장 사은품은 4월 중 행랑을 통하여 발송됩니다. 광)조립2부 _나의성 대리 광주차체생기팀 _두성진 사원 품질보증2팀 _박기형 부장 화)엔진변속기품질관리부 _양창식 파트장 시흥서비스센터 _오용석 차장 광주서비스센터 _이덕행 기술선임 경기서부지역본부 _정희원 차장 대구)수성지점 _주신영 차장 동부)구의지점 _하병추 영업차장 화)도장2부 _박동순 차장 고객서비스팀 _이천원 기술선임 수원서비스센터 _한미란 대리 화)변속기소재보전부 _박수준 대리 광주도장생기팀 _이태혁 사원 소)공장혁신팀 _한용웅 과장 중국경영지원팀 _박주원 과장 화)프레스부 _이한수 파트장 CS기획팀 _홍우현 사원 광)공장혁신팀 _신정호 차장 대구서비스센터 _임병석 기술선임 광)조립1부 _황상곤 그룹장

NEW KIA!N.TERACTION 타이거즈와 함께하는 따뜻한 동행 NEW KIA 타이거즈 러브투게더 2015 15년부터 타이거즈 러브펀드가 타이거즈 러브투게더로 새롭게 시작합니다. 자세한 모집기간, 참여방법 등의 정보는 향후 발송될 협조전 및 포스터를 참조해 주세요. 타이거즈 러브투게더 모집기념 Quiz 최근 메이저리그에서 기아 타이거즈로 복귀한 윤석민 선수의 올 시즌 등번호는? 정답을 아시는 분은 이메일을 작성하여 newkiain@kia.com으로 보내주세요. 추첨을 통해 소정의 선물을 드립니다. 추첨결과는 NEW KIA IN 61호(5월예정)에서 확인 가능합니다. NEW KIA!N 16 뉴기아 뉴스