1) 대기업의국민경제기여도 : 기함기업 (flagship) 의생산 고용유발효과를중심으로 하봉찬 * 홍장표 ** 1. 문제제기 2. 분석기업개요 3. 기함기업의생산유발효과 4. 기함기업의고용유발효과 5. 정책적시사점 1. 문제제기 자연생태계와산업생태계 자연생태계에서는환경에적응 (adaption) 하는과정에서유기체간의응집력과새 로운질서가자생적으로형성 (self-organization) 되고, 유기체간상호작용과상호연관성 속에서패턴과특성이출현 (emergence) 하면서유기체는공진화 (co-evolution) 기업이생성 성장 성숙 소멸하는산업의생태계는자연생태계와유사성이있음. - 시장경제의양면성 ( 한편으로는자유, 공정, 호혜, 다른한편으로는억압과불평등, 지배 ). 시장경제에서경제주체간권력이비대칭적일때는억압-불공정-지배 * 부경대경제학부교수. ** 부경대경제학부교수.
20 의측면이지배적으로되고약탈적생태계가등장하는반면, 권력이동등하면 자유 - 공정 - 호혜의측면이지배적으로되어공생적생태계가성립. 산업생태계연구의필요성 한국경제는그동안수출주도형대기업중심경제성장속에대기업과중소기업 간격차확대되었고중견기업군이취약한쌍봉형산업구조가형성 - (1) 대기업의단가인하, 기술탈취, 시장잠식으로중소기업기술개발투자유인과여력악화 산업의경쟁력약화의악순환이우려되는가운데, (2) 중소기업 중견기업 대기업의기업성장의선순환구조확립과창조적성장을도모하는건강한산업생태계조성이당면과제 대중소기업간심화되는양극화를배경으로다양한기술의융복합에의한창조적성장과경제주체들이상생발전하는건강한산업생태계 (Industrial ecosystem) 창출이중요한과제. - 제품구조가급속도로진화하고있는글로벌경쟁환경에서외부의새로운아이디어를활용하는열린혁신 (open innovation) 과가치사슬 (Value Chain) 의경쟁력이산업경쟁력의원천이며, 중소기업은대기업에혁신아이디어를제공하고, 대기업은중소기업에자원, 브랜드가치, 제품개발을지원하고이익과위험을공유하는창조적인상생의산업생태계조성이중요 (Love et al., 2011). 선행연구의문제점 : 대기업과 1 차협력업체간연결망위주의분석 한국의산업생태계연구에서가장큰제약은산업생태계를구성하는핵심인기업간연결망에관한데이터가부족. 이로인해국내선행연구들은분석의범위가 hub-spoke형연결망에서대기업과 1차협력업체로한정되고가치사슬에서비중이낮은 2,3차중소기업이나중견기업네트워크는분석에서제외 ( 김기찬외, 2006, 2009; 김안국외,2008; 배진한외, 2008, 2009; 곽정수, 2010; 홍장표, 2011).
대기업의국민경제기여도 / 하봉찬ㆍ홍장표 21 분석대상 산업및기업선정 : 한국의대표적인수출제조업 (3개업종 ) 과내수서비스업 (2개업종 ) 의상위 3대기함기업과거래기업 ( 계열사와일반중견 / 중소기업 ) - 수출제조업 : 전자 ( 삼성전자, LG전자, SK하이닉스 ), 자동차 ( 현대자동차, 기아자동차, GM대우 ), 조선 ( 현대중공업, 삼성중공업, 대우조선해양 ) - 내수서비스업 : 통신서비스 (KT, SK텔레콤, LG유플러스 ), 시스템통합서비스 ( 삼성 SDS, LGC&S, SK C&C) 자료 : 한국기업데이터 ( 주 ) DB의 2011년도기업자료 (141,743개사중 54,269개사 ) 금융감독원, 기업별감사보고서 (2011) 분석내용 : 기업간거래네트워크 기업간거래연관표작성 ( 기업단위의산업연관표 ) 기함기업의생산 / 고용유발효과 2. 분석기업개요 1) 기함기업과자회사현황 < 기함기업 > 업종전자자동차조선 기함기업 매출액수출비중부가가치부가가치율 ( 지분보유 ) 자회사수 ( 십억원 ) (%) ( 십억원 ) (%) 국내해외계 삼성전자 120,816 84.2 13,120 10.9 64 75 139 LG전자 28,097 85.6 1,470 5.2 23 77 100 SK하이닉스 10,188 96.0 748 7.3 8 15 23 현대자동차 42,774 61.0 6,614 15.5 40 33 73 기아자동차 27,742 60.5 3,221 11.6 19 27 46 한국지엠 15,068 63.0 2,014 13.4 현대중공업 25,020 62.5 2,905 11.6 62 29 91 삼성중공업 13,359 86.1 1,272 9.5 14 7 21 대우조선해양 12,258 98.2 1,082 8.8 3 18 21
22 KT 20,167 0.0 7,704 38.2 73 8 81 통신서비스 SK텔레콤 12,551 0.0 4,830 38.5 60 29 89 LG유플러스 9,181 0.0 1,792 19.5 31 2 33 삼성SDS 3,953 3.5 624 15.8 23 10 33 시스템통합 LGC&S 2,300 2.5 118 5.1 6 9 15 SKC&C 1,619 0.0 542 33.5 18 7 25 계 345,093 48,056 444 346 790 2) 기함기업의국내외자회사투자금액 ( 장부가액기준 ) - 제조업 ( 단위 : 10 억원 ) 28,391 12,699 4,450 3,521 2,975 61 10,583 6,598 6,904 1,515 8,138 474 164 431 558 265 삼성전자 LG 전자 SK 하이닉스현대자동차기아자동차현대중공업삼성중공업대우조선해양 국내자회사 해외자회사 - 서비스업 4,772 1,518 1,162 1,644 59 92 334 3 66 128 37 75 KT SKT LGU+ 삼성 SDS LGc&S SKC&C 국내자회사 해외자회사
대기업의국민경제기여도 / 하봉찬ㆍ홍장표 23 3) 기함기업과국내계열사간매입 - 매출거래현황 (1) 전자삼성전자 : 전자업종 15개자회사와직접매입거래, 2개자회사와는간접매입거래 LG전자 : 전자업종 6개자회사와직접매입거래, 5개자회사는 LG디스플레이를경유한간접매입거래 SK하이닉스 : 3개자회사직접매입거래 (2) 자동차 현대자동차, 기아자동차 : 15 개자회사와직접매입거래, 6 개자회사는현대모비스 등을경유한간접매입거래 (3) 조선현대중공업 : 2개자회사와직접매입거래, 현대중공업- 현대미포조선-현대삼호중공업간거래삼성중공업 : 계열사와거래없음대우조선해양 : 6개자회사와직접매입거래 (4) 통신 KT: 19개자회사직접매입거래 SK텔레콤 : 17개자회사직접매입거래, 3개자회사는 SK브로드밴드를경유한간접매입거래 LG유플러스 : 2개자회사직접매입거래 (5) 소프트웨어삼성SDS: 삼성전자에매출거래, 1개자회사직접매입거래 LGC&S: LG전자, LG유플러스에매출거래, 3개자회사직접매입거래 SKC&C: SK텔레콤에매출거래, 1개자회사직접매입거래
24 - 삼성그룹 ( 삼성전자, 삼성중공업, 삼성 SDS) ( 단위 : %) 주 : 숫자는계열사매출총액대비모회사거래액비중 - 현대자동차그룹 ( 현대자동차, 기아자동차 )
대기업의국민경제기여도 / 하봉찬ㆍ홍장표 25 - LG 그룹 (LG 전자, LG 유플러스, LG C&S) - SK 그룹 (SK 텔레콤, SK C&C)
26 - KT 그룹 (KT) - 현대중공업그룹 ( 현대중공업 ) - 대우조선해양그룹 ( 대우조선해양 )
대기업의국민경제기여도 / 하봉찬ㆍ홍장표 27 4) 기함기업과매입거래가있는기업 ( 단위 : 십억원 ) 거래기업 업종 기함기업 계열사 비계열사 계 직접거래 간접거래 직접거래 간접거래 삼성전자 17 6 810 1,569 2,402 전자 LG전자 13 9 522 1,514 2,058 SK하이닉스 3 0 337 2,334 2,674 현대자동차 14 6 492 4,465 4,977 자동차 기아자동차 13 6 231 914 1,164 한국지엠 0 0 239 4,056 4,295 현대중공업 5 1 1,248 4,184 5,438 조선 삼성중공업 0 0 444 1,596 2,040 대우조선해양 7 0 307 434 748 KT 19 0 372 829 1,220 통신서비스 SK텔레콤 25 4 214 404 647 LG유플러스 6 4 266 805 1,081 삼성SDS 7 9 153 60 229 시스템통합 LGC&S 9 4 123 714 850 SKC&C 8 10 110 26 154 계 146 59 5,868 23,904 29,977 자료 감사보고서 KED DB 3. 기함기업의생산유발효과 1) 기함기업의계열사생산유발효과 매출액 (A) 매입액 (B) 120,816 69,340 삼성전자 22,337 LG전자 28,097 SK 하이닉스 10,188 5,878 해외계열사매입 (C) 38,217 (55.1) 934 (4.2) 3,174 (54.0) 국내계열사매입 (D) 16,491 (23.8) 3,866 (17.3) 220 (3.7) 비계열사매입 (E=B-C-D) 14,633 (21.1) 17,537 (78.5) 2,484 (42.3) 국내매입최대한도 (F=D+E) 31,124 (44.9) 21,403 (95.8) 2,704 (46.0)
28 매출액 (A) 매입액 (B) 해외계열사매입 (C) 국내계열사매입 (D) 비계열사매입 (E=B-C-D) 국내매입최대한도 (F=D+E) 현대차 42,774 26,241 380 (1.4) 10,064 (38.4) 15,797 (60.2) 25,861 (98.6) 기아차 27,742 18,017 284 (1.6) 10,868 (60.3) 6,865 (38.1) 17,733 (98.4) 한국 GM 15,068 10,645 866 (8.1) 0 (0.0) 9,779 (91.9) 9,779 (91.9) 매출액 (A) 매입액 (B) 해외계열사매입 (C) 국내계열사매입 (D) 비계열사매입 (E=B-C-D) 국내매입최대한도 (F=D+E) 현대중공업 25,020 15,501 233 (1.5) 837 (5.4) 14,431 (93.1) 15,268 (98.5) 삼성중공업 13,359 9,233 680 (7.4) 0 (0.0) 8,553 (92.6) 8,553 (92.6) 대우조선해양 12,258 7,141 258 (3.6) 869 (12.2) 6,014 (84.2) 6,883 (96.4) 매출액 (A) 매입액 (B) 해외계열사매입 (C) 국내계열사매입 (D) 비계열사매입 (E=B-C-D) 국내매입최대한도 (F=D+E) KT 20,167 12,917 0 (0.0) 2,550 (19.7) 10,367 (80.3) 12,917 SK 텔레콤 12,551 8,302 0 (0.0) 3,590 (43.2) 4,712 (56.8) 8,302 LG 유플러스 9,181 7,435 1 (0.0) 535 (7.2) 6,899 (92.8) 7,434 매출액 (A) 매입액 (B) 해외계열사매입 (C) 국내계열사매입 (D) 비계열사매입 (E=B-C-D) 국내매입최대한도 (F=D+E) 삼성 SDS 3,953 2,174 92 (4.2) 268 (12.3) 1,814 (83.4) 2,082 (95.8) LG C&S 2,300 1,229 18 (1.5) 377 (30.7) 834 (67.8) 1,211 (98.5) SK C&C 1,619 1,007 9 (0.9) 113 (11.2) 885 (87.9) 998 (99.1)
대기업의국민경제기여도 / 하봉찬ㆍ홍장표 29 2) 기함기업의생산유발효과 (1) 전자 [1] 투입계수표 ( 생산단계별 대중소기업 계열사 / 비계열사 )
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대기업의국민경제기여도 / 하봉찬ㆍ홍장표 31 [2] 생산유발효과 : 기함기업의최종수요 1 단위당 LG전자 삼성전자 SK SK LG전자삼성전자하이닉스하이닉스 기함기업 1.000 1.000 1.000 기함기업 1.000 1.000 1.000 1 0.266 0.267 0.231 대기업 0.177 0.219 0.147 2 0.026 0.020 0.009 중기업 0.056 0.033 0.062 3 0.002 0.002 0.000 소기업 0.024 0.013 0.028 4 0.000 0.000 0.000 5 0.000 0.000 0.008 6 0.000 0.000 7 0.000 0.000 8 0.000 0.000 9 0.000 0.000 10 0.000 0.000 11 0.000 0.000 12 0.000 0.000 13 0.000 0.000 LG전자 삼성전자 SK 하이닉스 14 0.000 기함기업 1 1 1 15 0.000 계열사 0.120 0.141 0.020 합계 1.294 1.289 1.249 비계열사 0.171 0.150 0.221 전자산업의경우기함기업사이의규모차이에도불구하고생산과정에서의투입구조는삼성전자와 LG전자는상당히유사한형태이며, 생산유발효과는약 1.3정도로 2011년한국은행산업연관표상의전기전자산업생산유발효과인 1.902에비해작은편 삼성전자는투입구조상상대적으로적은거래단계를이루고있는것으로볼수있으며, 이로인해생산유발효과가매우제한적 - 해외계열사로부터의높은구매비중이국내유발효과제약요인 - 특히계열사와대기업중심의거래구조가형성되어있어유발효과가이들을중심으로집중 SK 하이닉스는비계열사, 중소기업중심의거래구조가형성되어있고유발효과 도큰편.
32 (2) 자동차 [1] 투입계수표 ( 생산단계별 대중소기업 계열사 / 비계열사 )
대기업의국민경제기여도 / 하봉찬ㆍ홍장표 33
34 [2] 생산유발효과 : 기함기업의최종수요 1 단위당 현대자동차 GM대우 기아자동차 현대자동차 GM대우 기아자동차 기함기업 1.000 1.000 1.000 기함기업 1.000 1.000 1.000 1 0.423 0.410 0.436 대기업 0.365 0.328 0.393 2 0.056 0.049 0.028 중기업 0.044 0.091 0.039 3 0.003 0.003 0.001 소기업 0.018 0.031 0.010 4 0.000 0.000 0.000 5 0.000 0.000 0.000 6 0.000 0.000 0.000 7 0.000 0.000 0.043 8 0.000 0.000 9 0.000 0.000 현대자동차 GM대우 기아자동차 10 0.000 0.000 기함기업 1.000 1.000 1.000 11 0.000 0.000 계열사 0.242 0.000 0.289 합계 1.482 1.463 1.507 비계열사 0.227 0.449 0.169 자동차산업의경우타산업에비해 1 차협력업체의역할이크고주로대기업 중심으로거래관계가형성되어있음. 자동차산업의 2011 년한국은행산업연관표상의생산유발계수는 1.331 으로서본 연구와유사하고타산업에비해높은편이나, 생산투입구조의특성이생산유발효 과에서도그대로반영되어 1 차협력업체와대기업에서의유발효과가지배적임.
대기업의국민경제기여도 / 하봉찬ㆍ홍장표 35 (3) 조선 [1] 투입계수표 ( 생산단계별 대중소기업 계열사 / 비계열사 )
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대기업의국민경제기여도 / 하봉찬ㆍ홍장표 37 [2] 생산유발효과 : 기함기업의최종수요 1 단위당 현대중공업 삼성중공업 대우조선해양 현대중공업 삼성중공업 대우조선해양 기함기업 1.000 1.000 1.000 기함기업 1.000 1.000 1.000 1 0.329 0.161 0.196 대기업 0.108 0.078 0.103 2 0.025 0.023 0.010 중기업 0.142 0.063 0.059 3 0.004 0.001 0.000 소기업 0.099 0.038 0.027 4 0.000 0.000 0.000 5 0.000 0.000 0.022 6 0.000 0.000 7 0.000 0.000 8 0.000 0.000 9 0.000 0.000 10 0.000 0.000 11 0.000 12 0.000 현대삼성대우중공업중공업조선해양 13 0.000 기함기업 1.000 1.000 1.000 14 0.000 계열사 0.034 0.000 0.051 합계 1.358 1.185 1.228 비계열사 0.335 0.180 0.152 조선산업의경우타산업에비해여러단계별협력업체의역할이분산되어있 으며, 중소기업및비계열사의역할이상대적으로큰편 조선산업의 2011 년한국은행산업연관표상의생산유발계수는 2.272 으로서본 연구보다는높은편이고, 본연구에서의분석결과계열사보다는비계열사를중심으 로대기업보다는중소기업을중심으로유발효과가발생되고있는대표적인산업
38 (4) 통신 [1] 투입계수표 ( 생산단계별 대중소기업 계열사 / 비계열사 )
대기업의국민경제기여도 / 하봉찬ㆍ홍장표 39
40 [2] 생산유발효과 : 기함기업의최종수요 1 단위당 KT SKT LG U+ KT SKT LG U+ 기함기업 1.000 1.000 1.000 기함기업 1.000 1.000 1.000 1 0.137 0.399 0.149 대기업 0.095 0.317 0.057 2 0.013 0.119 0.016 중기업 0.029 0.076 0.051 3 0.001 0.001 0.000 소기업 0.022 0.043 0.048 4 0.000 0.000 0.000 5 0.000 0.000 0.000 6 0.000 0.000 0.001 7 0.000 0.000 8 0.000 0.000 9 0.000 0.000 KT SKT LG U+ 10 0.000 0.000 기함기업 1.000 1.000 1.000 11 0.000 계열사 0.077 0.280 0.049 합계 1.150 1.518 1.167 비계열사 0.068 0.154 0.107 통신서비스산업의경우 KT 및 LG U+ 와 SKT 가매우상이한생산구조를가지 고있음. KT 및 LG U+ 의경우는단계별매입구조가상대적으로활발하지않아유발효 과가상당히제한적인데반해, SKT 의경우는대기업및계열사로부터의매입비중이 상당히높은편. 그러나 SKT 의경우는고용유발효과에서는반대의결과를보이는것으로나타 나생산기술에서의차이도큰것으로해석됨.
대기업의국민경제기여도 / 하봉찬ㆍ홍장표 41 (5) 시스템통합 [1] 투입계수표 ( 생산단계별 대중소기업 계열사 / 비계열사 )
42
대기업의국민경제기여도 / 하봉찬ㆍ홍장표 43 [2] 생산유발효과 : 기함기업의최종수요 1 단위당 삼성SDS LG C&S SK C&C 삼성SDS LG C&S SK C&C 기함기업 1.000 1.002 1.002 기함기업 1.000 1.001 1.001 1 0.162 0.210 0.170 대기업 0.102 0.120 0.065 2 0.010 0.032 0.011 중기업 0.046 0.081 0.074 3 0.001 0.002 0.000 소기업 0.024 0.033 0.037 4 0.000 0.000 0.000 5 0.000 0.000 0.001 6 0.000 0.000 7 0.000 0.000 8 0.000 0.000 9 0.000 0.000 10 0.000 0.000 11 0.000 0.000 12 0.000 13 0.000 삼성SDS LG C&S SK C&C 14 0.000 기함기업 1.000 1.001 1.001 15 0.000 계열사 0.053 0.112 0.059 합계 1.172 1.245 1.183 비계열사 0.119 0.126 0.116 시스템통합산업의경우타산업과는매우상이한생산구조를가지고있음. 방향성을가진중층구조가상당한형태로발달되어있는타산업에비해양방향 으로의구매구조가동시에나타나기도하고, 역방향으로의구매가나타나기도함. 1 차협력업체, 대기업, 계열사의비중이전체적으로높지않은편 소프트웨어개발공급산업의 2011 년한국은행산업연관표상의생산유발계수는 1.465 로나타났으며, 다른산업에비해높지않은편. 4. 기함기업의고용유발효과 1) 계열사고용유발효과
44 매출액 (A) 직접고용 (B) 계열사고용유발 (C) 비계열사고용유발 (D) ( 단위 : 십억원, 명 ) 합계 (E=B+C+D) 매출액당고용 (E/A) 삼성전자 120,816 101,967 25,423 32,596 159,990 1.324 LG전자 28,097 35,286 5,023 9,711 50,021 1.780 SK하이닉스 10,188 19,601 680 5,222 25,503 2.503 매출액 (A) 직접고용 (B) 계열사고용유발 (C) 비계열사고용유발 (D) 합계 (E=B+C+D) 매출액당고용 (E/A) 현대자동차 42,774 57,015 5,077.53 16,768 78,861 1.844 기아자동차 27,742 32,411 3,659.20 8,875 44,945 1.620 한국GM 15,068 17,147 0 11,169 28,316 1.879 매출액 (A) 직접고용 (B) 계열사고용유발 (C) 비계열사고용유발 (D) 합계 (E=B+C+D) 매출액당고용 (E/A) 현대중공업 25,020 26,255 699 12,674 39,628 1.584 삼성중공업 13,359 13,185-4,223 17,409 1.303 대우조선해양 12,258 12,097 1,202 4,015 17,314 1.412 매출액 (A) 직접고용 (B) 계열사고용유발 (C) 비계열사고용유발 (D) 합계 (E=B+C+D) 매출액당고용 (E/A) KT 20,167 31,805 9,431 2,325 43,561 2.160 SKT 12,551 3,955 1,193 5,114 10,262 0.818 LGU+ 9,181 6,189 718 3,101 10,008 1.090 매출액 (A) 직접고용 (B) 계열사고용유발 (C) 비계열사고용유발 (D) 합계 (E=B+C+D) 매출액당고용 (E/A) 삼성SDS 3,953 10,416 466 1,171 12,053 3.049 LGC&S 2,300 6,551 194 570 7,315 3.181 SKC&C 1,619 3,821 131 651 4,603 2.843 2) 고용유발효과 : 기함기업의산출액 10 억원당 고용유발효과는서비스산업인시스템통합산업이가장높고, 자동차, 조선, 전자, 통신순임.
대기업의국민경제기여도 / 하봉찬ㆍ홍장표 45 - 한국은행산업연관표상의고용유발효과에비해서는다소과소평가되어있으며, 통신서비스의경우가가장편차가큼 (1) 전자 LG전자 삼성전자 SK SK LG전자삼성전자하이닉스하이닉스 기함기업 1.256 0.844 1.924 기함기업 1.256 0.844 1.924 1 0.487 0.451 0.530 대기업 0.268 0.280 0.265 2 0.053 0.040 0.023 중기업 0.149 0.093 0.214 3 0.003 0.003 0.001 소기업 0.047 0.027 0.081 4 0.000 0.000 0.000 5 0.000 0.000 0.012 6 0.000 0.000 7 0.000 0.000 8 0.000 0.000 9 0.000 0.000 10 0.000 0.000 11 0.000 0.000 12 0.000 0.000 13 0.000 0.000 LG전자 삼성전자 SK 하이닉스 14 0.000 기함기업 1.256 0.844 1.924 15 0.000 계열사 0.179 0.210 0.067 합계 1.800 1.339 2.490 비계열사 0.346 0.270 0.513 전자산업의경우는생산유발효과가세기업이거의동일했음에도불구하고고 용유발효과는큰차이를보이고있음 - 삼성전자의경우는기함기업의유발효과가매우낮았으며, SK 하이닉스의경 우는기함기업의유발효과도높고비계열사의유발효과가높은편 (2) 자동차 현대자동차 GM대우기아자동차 현대자동차 GM대우 기아자동차 기함기업 1.333 1.138 1.168 기함기업 1.333 1.138 1.168 1 0.448 0.777 0.333 대기업 0.339 0.393 0.314 2 0.084 0.082 0.059 중기업 0.112 0.238 0.107
46 3 0.006 0.005 0.002 소기업 0.036 0.061 0.024 4 0.000 0.000 0.000 5 0.000 0.000 0.000 6 0.000 0.000 0.000 7 0.000 0.000 0.062 8 0.000 0.000 9 0.000 0.000 현대자동차 GM대우 기아자동차 10 0.000 0.000 기함기업 1.333 1.138 1.168 11 0.000 0.000 계열사 0.119-0.132 합계 1.871 2.001 1.624 비계열사 0.392 0.741 0.320 자동차산업의경우는생산유발효과가대기업, 계열사중심이었음에도불구하고 고용유발효과는상당한정도로중소기업과비계열사에서발생되고있음 - 이러한결과는중소기업과비계열사에서노동투입에의존한생산기술을가 지고있는것으로해석됨 (3) 조선 현대중공업 삼성중공업 대우조선해양 현대중공업 삼성중공업 대우조선해양 기함기업 1.049 0.987 0.987 기함기업 1.049 0.987 0.987 1 0.592 0.321 0.401 대기업 0.105 0.075 0.139 2 0.042 0.040 0.023 중기업 0.366 0.161 0.185 3 0.003 0.002 0.000 소기업 0.208 0.081 0.072 4 0.000 0.000 0.000 5 0.000 0.000 0.030 6 0.000 0.000 7 0.000 0.000 8 0.000 0.000 9 0.000 0.000 10 0.000 0.000 11 0.000 12 0.000 현대삼성대우중공업중공업조선해양 13 0.000 기함기업 1.049 0.987 0.987 14 0.000 계열사 0.028-0.098 합계 1.687 1.351 1.441 비계열사 0.507 0.316 0.328
대기업의국민경제기여도 / 하봉찬ㆍ홍장표 47 조선산업의경우는생산유발효과와고용유발효과가거의유사한형태로나타나 고있어, 생산기술의차이가거의없는것으로판단됨. (4) 통신 KT SKT LG U+ KT SKT LG U+ 기함기업 1.577 0.315 0.674 기함기업 1.577 0.315 0.674 1 0.488 0.335 0.365 대기업 0.075 0.134 0.052 2 0.019 0.058 0.046 중기업 0.080 0.211 0.153 3 0.001 0.002 0.001 소기업 0.051 0.103 0.139 4 0.000 0.000 0.000 5 0.000 0.000 0.000 6 0.000 0.000 0.001 7 0.000 0.000 0.000 8 0.000 0.000 0.000 9 0.000 0.000 0.000 KT SKT LG U+ 10 0.000 0.000 0.000 기함기업 1.577 0.315 0.674 11 0.000 0.000 0.000 계열사 0.468 0.095 0.078 합계 2.085 0.711 1.087 비계열사 0.115 0.407 0.338 통신서비스산업의경우는기업간차이가큰편. - KT의경우는생산유발효과와마찬가지로기함기업중심의고용유발효과가나타나고있으며, 계열사의경우는생산유발효과는미미한편이나고용유발효과가크게나타남 - SKT의경우는기함기업과계열사의생산유발효과는크게나타났으나고용유발효과는매우낮고, 오히려생산유발효과가크지않았던비계열사에서고용유발효과가크게나타남 - LG U+ 는기함기업과계열사에서는고용유발효과가낮았으나, 비계열사에서크게나타나 KT와구별됨
48 (5) 시스템통합 삼성SDS LG C&S SK C&C 삼성SDS LG C&S SK C&C 기함기업 2.635 2.850 2.362 기함기업 2.635 2.847 2.360 1 0.448 0.285 0.329 대기업 0.201 0.104 0.086 2 0.026 0.074 0.029 중기업 0.142 0.204 0.280 3 0.001 0.004 0.000 소기업 0.056 0.064 0.135 4 0.000 0.000 0.000 5 0.000 0.000 0.001 6 0.000 0.000 7 0.000 0.000 8 0.000 0.000 9 0.000 0.000 10 0.000 0.000 11 0.000 0.000 12 0.000 13 0.000 삼성SDS LG C&S SK C&C 14 0.000 기함기업 2.635 2.848 2.360 15 0.000 계열사 0.118 0.084 0.081 합계 3.110 3.214 2.722 비계열사 0.296 0.248 0.402 시스템통합산업의경우는가장큰고용유발효과를나타냈으며, 주로기함기업 에서거의모든유발효과가나타남 - 기업간차이는뚜렷하지않음 5. 정책적시사점 (1) 국내유발효과를제고할수있는방안마련 해외조달비중을낮추고국내생산에기반한조달구조를만들기위한규제와인센티브마련 국내중소기업과의직접거래비중을높여유발효과를극대화하기위한제도적장치마련
대기업의국민경제기여도 / 하봉찬ㆍ홍장표 49 (2) 계열사와의내부구매거래의규제 일감몰아주기등기함기업과의거래를위한자회사설립운영제한등다양한 경로로의구매구조확립을위한정책지원필요