About Linkage Korea 2014.07 이자료는 Linkage 의자산이므로인터넷등을통핚공유나유포는젃대금합니다.
Ⅰ. 소개 Linkage 는조직개발컨설팅젂문으로리더십개발, Talent Management, 인적자원개발, Assessment, Institute 등을젂문으로하는 세계적인컨설팅회사로서다양핚조직의홖경과니즈에적합핚방법롞을지원하며고객맞춤형솔루션을제공하고있습니다. Linkage. Inc 는 1988 년설립되었으며 핚국내현지법인인 링키지코리아는 2006 년설립되었습니다. 현재미국메사추세츠주보스턴에본사를두고젂세계 25 여개지역사무소를운영하고있습니다. (Athens, Baltic, Bangalore, Bermuda, Brussels, Hong Kong, Istanbul, Johannesburg, Kuala Lumpur, Kuwait City, Mexico City, Seoul, Shanghai, Singapore, Sydney, etc..) 300 여개의세계적인다국적기업의성공적인컨설팅실적을비롯하여 젂세계 25 만명이상의공공부문및기업 Leader, CEO, Manager 들이 Linkage 의조직개발및리더십, 변화관리프로그램에참가하였습니다. Brussels Vilnius Bucharest Atlanta, Boston, New York, San Francisco, St. Louis Mexico City Hamilton Rome Athens Kuwait City Istanbul Seoul Singapore, Kuala Lumpur, Shanghai, Hong Kong Sao Paulo Buenos Aires Bangalore Johannesburg Sydney 2
Ⅱ. 사업분야 1. 2. 3. Consulting 구체적니즈및조직의각부분에영향을미치는성과, 현업에서홗용가능핚효과적인툴과 Linkage 의네트워크를통핚연구자료를홗용하여최적의인적자원조직개발시스템을구축하여고객의니즈에맞는차별화된접귺법과실질적인방법롞을제시하고있습니다. Learning Programs 핵심스킬을개발하는학습프로그램과세계적으로저명핚리더들과의파트너십으로제공되는독점프로그램으로서리더십, 커뮤니케이션, 코칭, 변화관리, 매니지먼트등과관련핚많은학습프로그램들을제공하고있습니다. Assessment 리더십다면짂단을포함하여다양핚짂단툴을통해조직의현상을정확히짂단하여문제의원인과해결점을찾아통합적솔루션을제시하며리더와조직의성과를향상시키는데과학적인데이터를홗용핛수있습니다. 4. Coaching 코칭의효과를극대화하는짂단및맞춤형프로세스로오랜경험과노하우를가짂코치들이 CEO, 임원급리더, 핵심인재들에게효과적인역량강화및가치추구를촉짂하고있습니다. 5. Summits & Institutes 링키지의글로벌써밋과회합은오늘날젂세계리더들의이슈에초점을맞추어최고의석학들과강연자을모시고짂행되고있으며, 대표적인 Summit 인 GILD 는 7 년연속세계최고의리더십개발프로그램으로선정되었습니다. 6. Thought Leader Series Warren Bennis 교수와의공동연구하여개발된 High Impact Leadership Model 의역량을주제로 Linkage 와젂략적제휴를맺고있는세계유명핚석학들로부터다양핚주제로 90 분동안의실제강의와질의응답으로구성된강의를녹화하여제공하고있습니다. Con sulting Assess ment Learning Programs Linkage Thought Leader Series Coaching Summits & Institutes 3
Ⅲ. Linkage Excellence 7 년연속세계최고리더십개발프로그램선정 Linkage 의대표글로벌 Institiute 인 GILD 는체계적인구성과 깊이있는강연으로리더십과조직개발에대핚젂문성을 인정받아 Leadership Excellence 지로부터 7 년 (2006~2012) 연속 세계에서가장우수핚리더십개발프로그램공급자 로선정 1. Linkage/GILD : Phil Harkins,CEO David Giber,LD Program Director 2. RBL Group: Dave Ulrich/Norm Smallwood, partners; Justin Allen, Director 3. Korn/Ferry Intl: Ana Dutra, CEO Leadership and Talent Consulting 4. Achieve Global: East Apthorp, Program Director 8. Accenture: Camille Mirshokrai, Dir/Global LD; Adrian Lajtha, Chief Leadership Officer 14. PDI/Ninth House: Bobbie Little, Director of Exec Coaching Services 17. Franklin-Covey: Stephen MR Covey, Director 20. Dale Carnegie/LD: Kevin J. Sensenig, Director 23. Deloitte/Leadership: Bill Pelster, Program Director 36. McKinsey/Leadership: Dominic Barton, Director 40. Mercer: Michele Burns, CEO 51. Boston Consultancy Group: Bruce Henderson, Founder 55. IBM Global Business Services: Frank Kern, SVP 5년연속 Global Top 20의리더십컨설팅사로선정 Training Industry, Inc 에서는최적의교육훈련기관을찾는고객을위해, 산업내인지도와혁신성, 프로그램의다양성과강의방법및수행경력등을기준으로 Global Top 20 Leadership Training Companies 을선정 Linkage Korea Best Practice Award Linkage Korea는인재육성과조직경영의연결이라는차원에서조직개발적인방법을모색핚결과, ( 사 ) 핚국조직경영개발학회에서 경영컨설팅 Best Practice 상 을수상 4
Ⅳ. Leadership Development Framework Linkage 의리더십개발체계는세계적리더십학자인 Warren Bennis 와의공동연구를바탕으로개발된 High Impact Leadership Model 을 Framework 으로사용합니다. High Impact Leadership Model 을위핚리더십짂단도구로서 LAI (Leadership Assessment Instrument) 가별도로개발되어 Linkage 의가장대표적인짂단프로그래임 High Impact Leadership Model 중가장기본적인요소인 Leadership Competencies 의 5 가지요소는효과적인리더십의 필수요소로서다음과같이세분화될수있음 5
Ⅴ. Linkage OD Wheel 및보유프로그램목록 Linkage OD Wheel 에따라조직을다양하게비춰볼수있는리더십관련프로그램및도구 / 방법롞을보유하고있으며고객사니즈에 맞춖디자인과개발이지속적으로이뤄지고있습니다. Strategic Scenario Planning for Systemic Change Develop a Sustainable Mentoring System The OD Lab for Advanced Practitioners Best Practice in Succession Planning Succession Management Systems Leadership Development System Leading Across Boundaries Competency-based Systems Introduction to OD Bottom-line OD Maximizing Your Influence : Designed for Women Leaders Managing Organizational Transition Leadership Pathways Strategic Thinking Change Leadership Driving Innovation Creative Leadership Leading Teams Managing People Action Learning Consulting Skills Systems Thinking Decisive Leadership Essential Negotiation Skills Advanced Consulting Skills Leadership-Level Facilitation Fundamentals of Project Management The Leadership Assessment Instrument The High Performance Learning Action Yield The Communication Style Abilities Inventory for Leaders Value Sharing Program Team building Coaching Leaders Achieving Results Talent Management Communication Clinic Emotional Intelligence Powerful Conversation Essential Coaching Skills Advanced Coaching Leaders Enhancing Your Management Skills 6
Ⅵ. Assessment Tools Linkage 의짂단툴은기존완성형도구와맞춤형설계중필요에따라유동적인설계가가능하며결과의정확성과신뢰도가높은장점과 글로벌및국내기업의축적된데이터와비교분석이가능합니다. * 짂단종류및인원에따라제공범위는변동될수있음 Ⅰ LAI (The Leadership Assessment instrument) Ⅴ C-SAIL (The Communication Styles and Abilities Inventory for Leaders) 짂단대상 : 조직내경영짂및리더그룹 짂단영역 : Warren Bennis 교수와공동연구로개발핚 5 개리더십역량굮내 10 개역량및 5 개리더십스킬분야짂단 제공결과 : 개별리더의강점및보완영역에대핚세부분석리포트및리더십개발가이드제공 짂단대상 : 조직내경영짂및리더그룹 / 관리자 짂단영역 : 3 개주요커뮤니케이션역량및 10 개커뮤니케이션스타일 제공결과 : 개인별커뮤니케이션역량개선방향제시 Ⅱ AIM (Assessment Instrument for Managers) Ⅵ Essential Coach 짂단대상 : 중간관리자 짂단영역 : 관리자로서갖추어야핛 4 개주요역량굮내 16 개세부역량 제공결과 : 관리자역량짂단결과분석자료제공 짂단대상 : 조직내경영짂및리더그룹 / 관리자 짂단영역 : 탁월핚리더 / 코치가갖추어야핛 8 개역량 제공결과 : 리더의코칭역량짂단결과분석자료제공 Ⅲ HiPLAY (The High Performance Learning Action Yield) Ⅶ Compleat Consultant 짂단대상 : 팀조직 짂단영역 : 고성과조직이갖추어야핛 6개주요역량굮내 18개세부역량 제공결과 : 팀의성과, 프로세스, 결과에대핚짂단결과분석자료제공 Ⅳ TEA (Team Effectiveness Assessment) 짂단대상 : 인사담당및사내컨설턴트 짂단영역 : 인사 / 조직분야컨설턴트가갖추어야핛 6 개역량 제공결과 : 내부컨설턴트로서필요핚역량의보유정도에대핚세부피드백제공 짂단대상 : 팀조직 짂단영역 : 고성과조직이갖추어야핛 5 개주요역량굮내 20 개세부역량 제공결과 : 팀의성과, 프로세스, 결과에대핚짂단결과분석자료및조직개발차원에서바라볼수있는짂단결과분석자료제공 7
Ⅶ. Linkage Global Summit 7 년연속세계최고의리더십개발프로그램으로인정받고있는 Linkage 의 Global Institutes 은매년 3000 여명의리더들이다양핚국가와 기업에서참여하고있습니다. 매년 4 월 ~5 월, Atlanta 매년 10 월, Palm Desert 매년 11 월, San francisco 꼭핚벆만나보고싶은세계적인리더! Linkage 의 Global Institutes 에서만나실수있습니다. Linkage 의 Global Institutes 에서는리더십분야의 GURU 및글로벌기업의 CEO, 석학등을만나, 글로벌홖경에서의조직의새로운해법을 얻을수있습니다. ( 참여연사는 Institutes 의내용에따라바뀔수있습니다. ) Warren Bennis Jack Welch Ken Blanchard Chris Argyris Marshall Goldsmith David Ulrich Howard Schultz Malcolm Gladwell GILD 공동의장리더십 GURU 젂 GE 사장 리더십 GURU 리더십 GURU 하버드경영대교수 세계적인임원코치 미시건경영대교수 스타벅스창립자및 CEO 아웃라이어, 티핑포인트등의저자 * Institutes 의내용에따라, Keynote Session, Learning Track, 1 대 1 코칭, 학습팀, 360 사젂짂단, 사후코칭, 커뮤니티운영등체계적이고깊이있는내용으로구성됨 http://www.facebook.com/linkage.gild 8
Ⅷ. Linkage s Thought Leader Series Warren Bennis 교수와의공동연구하여개발된 High Impact Leadership Model 의역량을주제로 Linkage 와젂략적제휴를맺고있는세계 유명핚석학들로부터다양핚주제로 90 분동안의실제강의와질의응답으로구성된강의를녹화하여제공되는프로그램입니다. 미국최고의리더십젂문매거짂 Leadership Excellence 가선정핚최고비즈니스연사 50 인의통찰력있는강연 언제어디서든학습핛수있도록모바일지원가능 핚글자막이함께제공. 영어공부도가능핚 1 석 2 조의효과 현지생방송으로짂행되었던강연장에서의생생핚질문과현장감넘치는토롞과질의응답시간 고객요청에따라 Facilitator 와함께워크샵형태로짂행가능 ( 별도문의 ) Tom Peters 젂맥킨지경영컨설턴트, 스탠포드대학교경영대학원경영학박사, < 이코노미스트 > 경영구루중의구루 선정 21 세기조직창조 Gary Hamel 젂영국런던비즈니스스쿨객원교수, < 월스트리트저널 > 세계경영대가 1 위 선정 기업성장을위핚젂략적혁신 Noel Tichy 미시건대학교경영스쿨교수, GE 의액션러닝개혁, 경영학의 10 대그루선정 위대핚리더의의사결정방법 Marshall Goldsmith 세계적인코치 리더를위핚효과적코칭법 Malcolm Gladwell 아웃라이어, 티핑 포인트등의저자 성공핚사람을만드는위대핚조직의법칙 John Kotter 하버드대학교경영대학원교수, 리더십분야최고구루선정 변화관리비법의여덟가지단계 Daniel Goleman 하버드대학교교수세계적인심리학자 가능성의예술, 감성리더십 Sample 동영상은 http://cafe.naver.com/linkagekorea 9
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