2017 해외콘텐츠시장동향조사 Ⅶ. 방송 글로벌플랫폼의오리지널콘텐츠투자증가 1. 미디어소비와영상콘텐츠이용행태변화 2010년이후미디어소비행태는 TV에서모바일로, 선형에서비선형서비스로, 주파수와케이블에서인터넷을통한콘텐츠소비로빠르게진화하고있음 - 컨설팅기업맥킨지 (McKin

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217 해외콘텐츠시장동향조사 반면 216년기준온라인비디오시장은전년대비 25.7% 성장했으며, 향후 5년간연평균 11.6% 의성장률을보이며꾸준히확대될것으로예상됨 - 216년온라인비디오시장은전년대비 25.7% 성장한 212억 3,3만달러를기록 - 특히향후 221년까지글로벌

1월16일자.hwp

영진위 5월 해외 통신원 보고서

2월1일자.hwp

미디어/통신서비스 Summary 유료방송은 미디어와 통신서비스의 하이브리드 산업 유료방송은 미디어 산업의 밸류체인에서 방송 서비스 제공과 콘텐츠 유통을 책임지는 역할을 한다. 통신서비스와 유사한 월간 구독료(월정액) 과금 모델을 갖고 있어 꾸준한 현금흐름을 기록한다.

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최근 구글 크롬캐스트, 티빙스틱 등 OTT(인터넷방송) 스트리밍 기기의 발매가 빈번해지고 있다. 지 난 5월 출시된 크롬캐스트는 국내 출시 보름만에 2만대 가량 판매되며 이례적인 인기를 끌었다. TV와 의 무선연결을 통해 스마트폰, 태블릿의 화면을 공유하고 스마트TV

스마트 TV 등장에따른유료방송사업자의대응 스마트 TV 등장에따른유료방송사업자의대응 * 1), Google TV TV, Hulu, Netflix, TV N-Screen TV,, TV, TV IPTV TV N-Screen TV, Needs TV *, (TEL)

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타격을 주었던 현상이 이제 영화 산업으로 확대되고 있는 것이다. 5년전 만해도 붐을 이루었던 음악 산업 은 현재 심각한 손실을 입고 있는데, 해적판과 인터넷 상의 다운로드로 인해 발생한 손실이 전 세계적으로 26억불에 달하는 것으로 추정되고 있다. 해적판에 고민하는 할

목 차 변화하는 시대 3 새로운 습관들 4 멀티스크린 생활 6 우선 순위의 변화 7 프로슈머리즘 8 변화하는 비즈니스 10 최적의 TV 및 비디오 경험 11 방법론 정량적 조사 정성적 조사 정량적 조사 > 주요 표본: 브라질, 캐나다, 칠레, 중국, 프랑스, 독일, 이

어제와다른오늘의미디어업계의인수합병양상 9년대들어규제완화로거대미디어그룹들이업계를장악유사한업체간의대규모인수합병은 211 년컴캐스트-NBC 유니버설의합병을통해플랫폼- 콘텐츠간합병으로변화테크기업의미디어지배력증가는기존미디어업체들의인수합병가속 미국미디어업계의대규모인수합병이벤트는오

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Hallym Communication Policy Research Center 47 C/P/R/C/칼/럼 네트워크에 종속되는 문제가 있었지만, OTT는 네트 워크나 단말에 제한되지 않기 때문이다. 가입자의 입장에서는 더 이상 네트워크나 단말에 구속받지 않 고 콘텐츠의

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6월1일자(2007).hwp

10월16일자.hwp

C O N T E N T S 주류가 된 스크린에이저 5 1. 스크린에이저 가 시장을 바꾸고 있다! 5 2. TV Everywhere = TV Nowhere 6 3. Broadcast가 아닌 Narrowcast의 시대 7 4. 정글의 법칙이 지배할 N스크린 시장 8 매체

수출및수입액현황 (2016) 6억 1,284 만달러억 1 7,045 만달러 4억 4,240 만달러 2015 년대비 15.4 % 증가 2015 년대비 11.1 % 증가 2015 년대비 1.3 % 증가 수출액 수출입차액 수입액 지역별수출액 ( 비중 ) 일본 4,129만달러

LG Business Insight 1407

미디어산업의 Value Chain과 플랫폼산업

「지적 재산 추진 계획 2007」의 책정에 있어서

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트렌드리포트 오리지널영상콘텐츠시장의경쟁과전략 오리지널영상콘텐츠시장의경쟁과전략 요약문 HBO 등북미의유료TV 채널사업자들은이미수십년전부터고품질의오리지널영상콘텐츠를제작하기위한행보를보였다. 오리지널콘텐츠가명작반열에등극할경우해당지식재산권 (Intellectual Propert

「지적 재산 추진 계획 2007」의 책정에 있어서

LG Business Insight 1415

디지에코보고서 Issue&Trend 미국 OTT 의오리지널콘텐츠 전략및시사점 kt 경제경영연구소김영석 I. Introduction II. 미국 OTT사업자의오리지널콘텐츠전략 1) 순수 OTT와오리지널콘텐츠

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10월 1일자 정책지.hwp

포화상태인세계스마트폰시장에서인도는여전히성장가능성이풍부한시장으로꼽힌다. 인도스마트폰시장은 2020 년까지연평균 8% 성장을거듭해판매량이 2억 5,200만대에달할것으로전망된다. 인도 OTT 시장에진출한미국기업은아마존뿐만이아니다. 넷플릭스나폭스등도이미인도 OTT 시장에진출했

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트렌드리포트 동남아 OTT 시장의특징과주요사업자의비즈니스전략 동남아 OTT 시장의특징과주요사업자의비즈니스전략 요약문 최근동남아시아지역에서새로운방송서비스를둘러싼실험이계속되고있다. 특히초고속무선망의고도화와함께 OTT(Over-the-top) 방식의동영상서비스에대한관심이높아

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2009방송통신산업동향.hwp

세계표준과 동떨어진 낡은 족쇄가 마침내 풀렸습니다. 안녕하십니까? 대통령실 국정기획수석비서관 박재완입니다. 방송법, 신문법, 인터넷멀티미디어방송사업법(IPTV법) 등 이른바 미디어산업발전법 개정안이 7월 22일 국회를 통과했습니다. 이로써 1980년대 군사정권의 언론통

전문가리포트 넷플릭스의주가하락, 비즈니스모델, 콘텐츠전략 넷플릭스의주가하락, 비즈니스모델, 콘텐츠전략 송해엽 ( 군산대학교미디어문화학과교수 ) 요약문 넷플릭스가 2018년 2분기실적공개에서예측치보다낮은수준의가입자증가세를보임에따라주가가 14% 급락했다. 주가하락의원인은현

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월 10 일 ( ) (KOCCA ) (KOCCA ) KOCCA tel

OTT 1) 시장주류가되다 2016년기준으로아시아태평양지역의 SVOD 가입가구의수가대략 4천만정도이고, 글로벌은약 2억5천만가구수준이니 5년여만에엄청난증가를기록할것이분명해보인다. 원래시장전망은과거의성장추세와현재의물리적조건에대한고려를바탕으로이루어진다. 이맥락에서보면매년

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2009방송통신산업동향.hwp


백서2011표지

LG Business Insight 1200

트렌드리포트 Disney 의 OTT 출시전략과파급력진단 Disney 의 OTT 출시전략과파급력진단 요약문 올드미디어진영의대표주자인 Disney가 OTT 시장에서시장의선구자이자선두사업자인 Netflix의뒤를이어파란을일으킬새로운주역으로주목받고있다. 업계전문가들은아직공식적인

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「지적 재산 추진 계획 2007」의 책정에 있어서

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신세계

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모든콘텐츠는오리지널콘텐츠다. 하지만 1 인창작자가영상을찍어유튜브에올리는것을두 고오리지널콘텐츠를제작했다고말하지않는다. 통상적으로오리지널콘텐츠를제작한다는것은 고비용을투자해서 TV 방송용품질을만들어내고투자손실위험을감수하는것을의미한다. 오리지널콘텐츠제작지형의변화 유료방송플랫폼

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2018 하반기 산업별 투자전략 글로벌 인터넷 중국 신유통 탐방기 - 전자상거래 점유율 상승 가속화 정용제

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이새로운요금제는일시불인연회비 99달러가부담스러운이들을위해매달결제가가능하도록했다. 요금은두가지로, 아마존비디오만사용하고싶다면 8.99달러를, 프라임연회비를나눠서결제하고싶은사람이라면 10.99달러를선택하면된다. 북미에서만 5천만명이상의가입자를보유한아마존프라임이굳이별도의요금

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UHD 콘텐츠, 서비스업체증가로성장모멘텀얻나 요약문 트렌드포커스 국내에서세계최초로 UHD 방송이상용화되고, 해외에서도다양한시범서비스가제공되고있다. 하지만 UHD 방송은아직콘텐츠가부족한문제를안고있다. 현재방송사업자외에 TV 제조업체와 OTT 동영상서비스업체들이 UHD 콘

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「지적 재산 추진 계획 2007」의 책정에 있어서

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, Analyst, , Figure 1 ecall * PSAP (Public Safety Answering Points) : 응급 콜센터 개념 MSD (Minimum Set of Data) : 사고 시간, 장소, 운

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1인 미디어를 모티브로 기획된 MBC 마이 리틀 텔레비전 이 인기를 끌며 개인방송 및 다중채널네트워크(MCN)가 주목을 받고 있다. 프로그램의 포맷이 주는 색다른 재미를 기반으로 1인 미디어에 대한 대중들의 관심이 증가하는 추세이고, 대표적 개인방송 플랫폼인 아프리카T

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스마트 TV 부상에따른시사점 스마트 TV 부상에따른시사점 * 1) TV TV TV TV, TV TV OS, TV, (CPU), TV TV 13 1/3, 1/2,, *, (TEL) ( ) 1) N OS

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3. 국내드라마산업의 DNA 변화 국내드라마산업의 DNA 가변화시작. 변화의중심은글로벌 OTT 등장과해외유통확대, 드라마콘텐츠의질적양적 성장. 아직초기국면으로판단. 산업 DNA 변화의요약하면, 1 드라마는유료콘텐츠. 과거국내드라마산업은방송사플랫폼중심의수동적성장기를경험.

넷플릭스 : 방송계를뒤흔들다 작성취지 미국의최대비디오대여및스트리밍기업인넷플릭스의역사와성장과정부터현황까지조 사하고정리하여방송계에미친영향과변화를살펴보려함 작성순서 개요 1997년 ~2013년주요연혁 서비스콘텐츠및시청경로관련주요현황 정리및시사점 1. 개요 < 넷플릭스공식로고

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오토 2, 3월호 내지최종

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2012 년 1 월첫째주 (2012-1) 년 IT업계, 모바일 반도체산업을중심으로회복세전망 2. SW시장, 2012년스토리지 정보보호산업중심으로성장전망 3. 소재부품, 2011 년무역수지 876억달러흑자달성 R&D 인력채용도활발 4. DRAM 가격, NAN

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2017 해외콘텐츠시장동향조사 Ⅶ. 방송 글로벌플랫폼의오리지널콘텐츠투자증가 1. 미디어소비와영상콘텐츠이용행태변화 2010년이후미디어소비행태는 TV에서모바일로, 선형에서비선형서비스로, 주파수와케이블에서인터넷을통한콘텐츠소비로빠르게진화하고있음 - 컨설팅기업맥킨지 (McKinsey) 에따르면최근미디어소비는무선, 디지털, 스트리밍이라는핵심키워드로성장하고있음 1 - 소비자의미디어지출중이분야에대한비중은 2009년 27.5% 에불과했지만, 2014년 41.1% 를돌파한후 2019년에는전체의 50.3% 를차지할것으로전망 - 또한모바일미디어소비도 2009년에는 8.7% 에불과했지만 2014년 32.7% 로늘어난후, 2019년에는 58.3% 에이를것으로예측 소비가늘어남에따라관련시장또한매년 20% 이상의고성장을거듭하는등확대되고있음 - 스트래티지애널리틱스 (Strategy Analytics) 에따르면 2 2017년전세계 OTT 및 SVOD 시장규모가매년꾸준히성장하여 503억달러에이르는것으로조사됨 - 세계최대의라이브스트리밍플랫폼인넷플릭스 (Netflix) 는 2017년 3분기에만신규가입자를 530만명확보하였고, 총 30억달러의분기매출을기록했으며, 주가역시창사이후처음으로 200달러를돌파 넷플릭스를통해새로운시장이열리자, 많은후발주자들이앞다투어영상콘텐츠시장에뛰어들기시작 - 2017년현재넷플릭스, 아마존프라임 (Amazon Prime), 훌루 (Hulu), 페이스북 (Facebook), 유튜브 (Youtube) 로이루어진빅5가여전히시장을주도하고있음 - 그러나최근 2~3년동안애플 (apple), 구글 (google), 디즈니 (Disney), 스카이 (sky), CBS, 버 1 McKinsey (2015). Global Media Report 2015: Global Industry Overview 2 Strategy Analytics (2016). Top ten digital media predictions for 2017 42

이슈및트렌드 2 호 라이존 (Verizon), HBO 등방송과통신시장의글로벌플레이어가시장에이미진출했거나진입할예정이라고발표 - 싱가포르의후크 (Hooq), 동남아시아의아이플릭스 (iflix), 중국의아이치이 (iqiyi) 와유쿠 (Youku), 독일의맥스돔 (MaxDome) 같이특정지역과국가에기반한기업도영상콘텐츠시장에등장 2. 경쟁심화에따른오리지널콘텐츠확보경쟁 기업들이동시다발적으로진출하자, 시장경쟁이점차과열되고있으며소비자충성도가낮다는점때문에경쟁수준이다른전통미디어를넘어서고있음 - 영상콘텐츠시장이소비자충성도가낮은분야라는점이경쟁을심화시키는가장큰요인으로분석됨 - 파크스어소시에이트 (Parks Associate) 조사 3 에따르면, 2016년미국내 OTT 서비스해지율이 19% 로나타나소비자이동이다른미디어분야에비해높은편 - 또한전체이용자의 1/3 이상이복수의영상콘텐츠플랫폼서비스에가입했으며, 심지어 19% 는세업체이상을이용하는것으로나타남 플랫폼사업자들은다른플랫폼의고객을빼앗아오고자사의가입자를지키는방법으로차별화된오리지널콘텐츠를대안으로여기기시작 - 경쟁이치열해지는반면시장의진입장벽은높지않다는점때문에기업들은새로운대안을모색하게됨 - 특히가격과기술이비슷한상황에서차별화될수있는유일한요소인오리지널콘텐츠가중요한경쟁요소로대두 이와관련하여, 헐리우드리포터 (Hollywood Reporter) 지는최근방송되거나, 방송예정인대표기업 3사의오리지널콘텐츠를분석 4 - 넷플렉스는 3/4분기총 55편의오리지널콘텐츠중 13편을자체제작하였고 ABC에서 6 편, 폭스스튜디오 (Fox Studios), 파라마운트 (Paramount), 유니버셜텔레비전 (Universal 3 Parks Associate, 19% of U.S. broadband households cancelled an OTT video service in the past 12 months, 2017.2.1 4 The Hollywood Reporter, "Where streamers get their original content: Comparing Netflix, Amazon and Hulu", 2017.10.4 43

2017 해외콘텐츠시장동향조사 Television), 워너브라더스 (Warner Bros.), 소니픽쳐스 (Sony Pictures) 에서각각 3 편씩공 급받았음 그림 넷플릭스, 아마존, 훌루의콘텐츠제작현황 ( 단위 : 편수 ) [ 단위 : 편수 ] 출처 : The Hollywood Reporter, 2017.10.4. - 아마존은총 33편의오리지널콘텐츠중 12편을자체제작하였고, 웨인스타인과파라마운트에서 3편을, 스카이스튜디오와유니버셜텔레비전에서 2편씩공급받았음 - 훌루는총 17편의오리지널콘텐츠중자체제작은 1편에불과하고유니버셜에서 3편, 소니픽쳐스에서 1편을공급받아 3사중오리지널콘텐츠와자체제작수준이가장낮은것으로조사됨 44

이슈및트렌드 2 호 3. 주요오리지널콘텐츠사례 시장선두업체인넷플릭스는 2018년에 70억 ~80억달러 ( 약 7조 9,359억 ~9조 696억원 ) 를오리지널콘텐츠에투자할것이라고발표해향후오리지널콘텐츠를기업의성장전략으로삼겠다는의지를표명 - 넷플릭스는그레이아나토미 (Grey's Anatomy) 를집필한숀다라임즈 (Shonda Rhimes) 를 ABC에서스카웃했으며, 글리 (Glee) 를제작한유명연출가라이언머피 (Ryan Murphy) 와도드라마시리즈제작계약 - 넷플릭스사이트에올라와있는오리지널프로그램들을살펴보면, 비교적장르별로골고루제작되고있음을확인할수있다. 총 482편의오리지널콘텐츠가운데, 드라마시리즈가 168편으로가장많았음 - 시리즈는보통여러편으로구성되어있기때문에, 실질적으로넷플릭스가제작한오리지널드라마들은수백편을훌쩍넘어선다. 뒤이어영화가 94편으로나타났음 - 이미개봉한봉준호감독의 < 옥자 > 부터윌스미스 (Will Smith) 의 < 브라이트 (Bright)> 에이르기까지넷플릭스는유명스타와감독에게아낌없이투자하며고품질의영화를제작하고있음 그림 넷플릭스의장르별오리지널프로그램 [ 단위 : 편수 ] 482 168 94 85 63 57 10 5 총합 시리즈 영화 코메디 아동 다큐멘터리애니메이션 기타 출처 : 넷플릭스공식홈페이지, ATLAS 재구성 2017년아마존은아마존프라임을통해오리지널콘텐츠제작에약 45억달러 ( 약 5조 1,016억원 ) 를투자했지만, 넷플릭스에비해대중의호응이저조 - 아마존의콘텐츠부문을담당하는아마존스튜디오 CEO 로이프라이스 (Roy Price) 와콘텐츠제작분야에서협력해오던하비웨인스타인 (Harvey Weinstein) 이성추행논란에휘말리면서 45

2017 해외콘텐츠시장동향조사 향후계획에차질이발생 - 또한 2017년에이어 2018년에도넷플릭스에못미치는투자가예상되는등대내외적악재가겹쳐대중들의반응을얻는데어려움을겪고있음 - 그러나아마존측에서꾸준히의욕을보이고있으며, 130억달러 ( 약 14조 7,381억원 ) 이상현금동원이가능한아마존의막강한자금력을감안하면여전히오리지널콘텐츠제작이지속될전망 2017년오리지널콘텐츠확보에약 25억달러 (2조 8,342억원 ) 를투자한훌루는드라마시리즈 < 핸드메이즈테일 (Handmaid's Tale)> 의에미 (Emmy) 상수상을계기로반등의계기를마련 - 21세기폭스 (21st Century Fox), 컴캐스트 (Comcast), 디즈니, 타임워너 (Time Warner) 등훌루의대주주들이자사콘텐츠를판매할가능성이높기때문에상대적으로넷플릭스, 아마존에비해오리지널콘텐츠에대한관심이낮은상황 - 앞선 2017년헐리우드리포터조사결과에서도가장낮은자체제작콘텐츠비중을보임 페이스북 (Facebook) 과유튜브 (Youtube) 는앞선 3사와달리스포츠콘텐츠에집중하는행보를보이고있음 - 두기업모두오리지널콘텐츠의중요성을잘인식하고있으며, 이에따라페이스북은 2018 년에 10억달러 ( 약 1조 2,000억원 ) 를투자하고, 유튜브역시모기업알파벳 ( 구글의지주회사 ) 의지원에힘입어넷플릭스수준으로투자를준비하고있음 - 다만넷플릭스를비롯한가입형방식의스트리밍기업이드라마시리즈와영화에집중하는반면광고형방식의유튜브와페이스북은스포츠에초점을맞추고있음 - 현재유튜브는유료방송업체인스카이 (sky) 를제치고연간 1천만파운드 ( 약 194억원 ) 에남자프로테니스투어영국중계권을획득하였고, NFL 스트리밍권리도소유 - 페이스북역시미국메이저리그야구 (MLB) 와한시즌 20경기, 메이저리그축구 (MLS) 와한시즌 22경기중계권을확보했으며, e스포츠인 ESL과도계약을체결 세계최대의영상콘텐츠보유기업디즈니는자체스트리밍서비스를통해자사콘텐츠를독점상영할계획이며애플은내년오리지널콘텐츠에적극적인투자를감행할예정임을발표 - 디즈니는 2019년넷플릭스와유사한가입형스트리밍서비스를계열사인 ESPN과함께선보일예정 46

이슈및트렌드 2 호 - 이를위해스트리밍기술업체를 16억달러에인수했으며, 동시에넷플릭스에서디즈니영화를모두철수 - 넷플릭스 CEO 리드헤이스팅스 (Reed Hastings) 는디즈니없이도잘해낼수있다는자신감을표명했지만, 디즈니가해외와아동에게가장소구력이높은콘텐츠라는점에서적지않은타격이예상됨 - 이밖에애플이내년오리지널콘텐츠에 10억달러 ( 약 1조 2,000억원 ) 투자를밝힌가운데, 스티븐스필버그 (Steven Spielberg) 와공동제작한자체프로그램을 2017년말에공개할예정 4. 오리지널콘텐츠전략의시사점 오리지널콘텐츠를둘러싼글로벌미디어기업들의경쟁은이용자유치를위한콘텐츠의중요성을다시한번부각시킴 - 오리지널콘텐츠는플랫폼의영향력을증가시키며이용자유치뿐아니라잔존율 (retention) 에도중요한역할을하기때문 - 따라서오리지널콘텐츠확보라는플랫폼의경쟁은변화에대응하는가장확실한생존전략으로판단됨 콘텐츠산업이단순콘텐츠생산에서서비스산업으로성격이변하면서콘텐츠공급의지속성측면에서도오리지널콘텐츠는중요한역할을수행 - 콘텐츠산업의성격변화는일회성인기콘텐츠의공급보다이용자에게최적화된맞춤형콘텐츠의지속성이핵심이기때문 콘텐츠나콘텐츠 IP에대한통제력강화역시오리지널콘텐츠전략의중요한요인중하나 - 콘텐츠소유기업과의계약이나단순 IP 판매의경우콘텐츠에대한통제권한을플랫폼이가질수없고 IP를활용한부가상품의질역시담보하기어려움 - 따라서오리지널콘텐츠비중증가는저작권이나계약에얽매임없이콘텐츠를소유한플랫폼의움직임을보다자유롭게만들수있다는장점이있음 47