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- 현섭 맹
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1 Why Upgrade? Namho Lee, Business Consulting Manager / Ph.D
2 Agenda 1. Background 2. POST ERP 프로세스개선관점 3. Data Quality & TCO 관점 4. 변화관리관점 5. 전략적차별화관점 6. Upgrade Approach SAP 2008 / Page 2
3 프로세스수준 현재 ERP 도입기업의수준 Maturity Level Level 5 Level 1 초기 Level 2 반속 프로세스개념화 Level 3 정의 프로세스가문서화 많은부분이자동화 Level 4 관리 프로세스를측정 전략과연계 최적화 최적화된프로세스기반으로기업역량극대화 실시간성과측정 변화시뮬레이션 Ad-hoc 성공의반복 방법론사용 Source : SEI SAP 2008 / Page 3
4 국내기업의 ERP 발전모형 ERP 활용수준 귀사는어느모델입니까? Value Driver Innovation Driver Chasm Model 1 Model 2 5% 15% Open 초기부터빠른속도성장 안정화에많은노력후성장 Information Source Model 3 45% 점진적수준향상, 효과미흡 Transaction Tool Model 4 35% 지속적인변화관리에실패 Live Year ERP 수준의격차가심해짐 Source : 한국경영정보학회, 매출액 2 조이상의리딩기업 SAP 2008 / Page 4
5 ERP 도입기업의도입후딜레마 Maturity Level Level 3: Functional Focus How? 우리회사가 ERP 잘구축한거야? Level 4: Internal Integration Level 5: Value Creation ERP 가도입된프로세스는최적인가? 경쟁사도 ERP 를도입했는데? 어떻게발전, 차별화? SAP 2008 / Page 5
6 What s Next? 성공적구현 & 안정화. What s Next Value Driver Innovation Driver Information Source ERP 활용수준 Chasm Maturity Level Level 1: 초기 Level 2: 반속 Level 3: 정의 Level 4: 관리 Level 5: 최적화 Transaction Tool Live Year SAP 2008 / Page 6
7 Agenda 1. Background 2. POST ERP 프로세스개선관점 3. Data Quality & TCO 관점 4. 변화관리관점 5. 전략적차별화관점 6. Upgrade Approach SAP 2008 / Page 7
8 Best Practice ERP 가여전히 Best Practice Process 인가? A B World Best Practice OR 선도기업들의평균 Practice A or B, but not Optimal for you SAP 2008 / Page 8
9 목표수준재설정 우리의상황을파악하고목표를재설정하자 ERP 프로세스활용도 SAP Best Practice Strategic Differentiation Industry Average Poorly Utilized Process Under Utilized Process Fully Utilized Process World Best Process SAP 2008 / Page 9
10 ERP 구현이후프로세스개선 목표가정해지면 GAP 을파악하고프로세스개선전략을수립하자? D World Best C Strategic Differentiation Business & Legal Requirements SAP Best Practice B Industry Average A Implementation Today = GAP = standard Time = 신규기능 Poorly Utilized Process Under Utilized Process Fully Utilized Process World Best Process SAP 2008 / Page 10
11 프로세스혁신에대한패러다임변화 1980년대후반 ~ 1990년대중반패러다임 Zero-Base에서의프로세스재설계 Radical Improvement BPR과함계새로운정보기술도입 Michael Hammer 교수 1993 년 6 월 7 일프랑크프루트에서신경영선언 마누라와자식빼고는다바꿔라 삼성그룹이건희회장 현재우리것을완전히무시하고 선진프로세스를받아들이자! SAP 2008 / Page 11
12 ERP 구현이후프로세스개선 ~ 1990 년대중반 1990 년대후반 ~ 백지상태에서재설계 Radical BPR Process innovation ERP SAP 2008 / Page 12
13 1990 년대후반패러다임변화 ~ 1990 년대중반 1990 년대후반 ~ 백지상태에서재설계 Process Modification Radical BPR Soft BPR Process innovation 6 Sigma ERP SCM, CRM, BI PLM, SRM SAP 2008 / Page 13
14 프로세스개선에대한최근 Approach ERP 를성공적으로구축하셨으나, ERP 로모든것을해결하지는못합니다 복잡한협상, 설계의사결정프로세스 비지니스규칙이많음 : 전문가필요 약간의비지니스규칙 절차또는단순알고리듬 프로세스의복잡도와다이나믹스 높음 낮음 아웃소싱프로젝트 아웃소싱검토 1 자동화 Application ( ERP) ERP 기반의프로세스개선 2 사람에치중하는프로세스개선노력 4 3 프로세스재설계 가치가있으나, 명확하고정적임 : 꾸준히효율을높히는노력 Six-Sigma기반의프로세스개선. 낮음 전략적중요성 높음 반드시필요하지만제품이나서비스에별다른가치를주지못함 성공을위해매우중요제품이나서비스에높은가치를부가함 SAP 2008 / Page 14
15 ERP 도입이후프로세스고도화 & 업그레이드전략 Analysis Envision Implementation Process 체계확인 상세진단수행 이슈도출및원인분석 개선방향수립 개선과제구체화 개선이행계획수립 상세진단대상 Process 도출 With Issue A AS-IS Process 현상 1 현상 2 현상 n 주요원인 1 주요원인 2 주요원인 3 주요원인 4 주요원인 n 근본원인 1 근본원인 2 Optimal Process SOA SAP 2008 / Page 15 근본원인 1 Upgrade 신규기능
16 Upgrade 의의미 Process 개선 AS-IS Process 신규 Version 의 New Feature 새로운 Policy 새로운전략을반영한 Process Optimal Process ERP Upgrade 불필요한개발 복잡한 Interface 불필요한프로세스 낭비요소의제거 SAP 2008 / Page 16
17 지속적인프로세스개선 창조적방향으로경영프로세스혁신해야 삼성전자윤종용부회장 삼성전자윤종용부회장은 " 창조적인발상으로경영의프로세스를혁신해차별화된경쟁력을확보하자 " 고강조했다. 윤부회장은 " 최근제품의가격이빠르게떨어지고, Life Cycle 이짧아지고있는상황에서 SCM 의스피드가더욱중요해지고있다 " 며, " 고객으로부터협력회사에이르는전체 SCM 의스피드를높여야한다 " 고말했다. 윤부회장은또한 " 제조경쟁력이제품의원가, 품질, 고객과의납기등을결정하는 SCM 프로세스의가장핵심적인부분이므로, SCM 의효율과스피드를극대화하기위해, 업계최고의제조경쟁력을갖춰야하겠다 " 고말했다. 이를위해공장과사업의특성에맞게생산프로세스를지속적으로혁신하자고강조했다. SAP 2008 / Page 17 Source : 연합뉴스
18 Agenda 1. Background 2. POST ERP 프로세스개선관점 3. Data Quality & TCO 관점 4. 변화관리관점 5. 전략적차별화관점 6. Upgrade Approach SAP 2008 / Page 18
19 CIO Agenda Survey What s on CIO agenda? Two Trends 1. IT 에 Lean-Manufacturing Concept 도입 2. Service Oriented Architecture SAP 2008 / Page 19 Source : Mckinsey Quarterly, 2007 Survey
20 Data Quality Issue Data 관리는주요 Lean 개념도입대상 IT 항목임 Data Quality Data 품질저하와 Cost 발생 New product launch Cost Data Warehousing One-off cleansing Time * Source: Global Commerce Study SAP 2008 / Page 20
21 Data 품질의구조적문제 복잡한 Interface Single Source of Truth OR SAP 2008 / Page 21
22 Cost from Integration 기하급수적인 Integration 비용의증가 n 2 -n n OR 6 SAP 2008 / Page 22
23 Upgrade 와 TCO High ERP 기능활용도 ERP Best Practice Industry Average Cost TCO Poorly Utilized Process Under Utilized Process Fully Utilized Process Low Live Upgrade SAP 2008 / Page 23
24 Unused CBO & Maintenance Cost 100% Unused Program Unused Program 개발프로그램 1 개당 1 년에발생하는 Maintenance 는약 1 Manday 50% 30% 1000 개의 Unused Program 이있는경우 1000 MD / 년낭비 Go Live 1 년 2 년 Source : SAP Analysis by GDC SAP 2008 / Page 24
25 Upgrade 를통한 TCO 절감 Process 개선 AS-IS Process 신규 Version 의 New Feature 새로운 Policy 새로운전략을반영한 Process Optimal Process 불필요한개발 복잡한 Interface 불필요한프로세스 낭비요소의제거 SAP 2008 / Page 25
26 Agenda 1. Background 2. POST ERP 프로세스개선관점 3. Data Quality & TCO 관점 4. 변화관리관점 5. 전략적차별화관점 6. Upgrade Approach SAP 2008 / Page 26
27 변화의수용 귀사는변화의어두운밤을탈출하였습니까? 낙관론 축제분위기 괜찮은아이디어로인식 3 효과가있음!! 변화에대한태도 회의적 열성적 시간이소요됨을인식 결과가가시적이지않음 2 변화의가치가있는가? 효과가서서히나타남 비관론 변화의어두운밤 1 시간 SAP 2008 / Page 27
28 성공적변화의 Life Cycle Change Index Year 전조직을변화에참여 변화를수용하고지속적변화유지 변화환경조성 1 긴박감조성 2 3 변화추진조직구성 비전창조 비전전달 Empowerment 5 Year ~ 10 Year 단기적성과경험 후속변화성과창출 변화의체질화 Source : Kotter, John P. and Cohen, Dan S. The Heart of Change. Boston: Harvard Business School Press SAP 2008 / Page 28
29 지속적인변화관리 프로젝트는끝나도, 변화관리는끝나지않는다 변화의점검 기술수용모델 High Performance Upgrade Upgrade 지속적인변화의추진력 Upgrade Ease of Use ( 사용편이성 ) Intention To Use ( 사용의도 ) Use Usefulness ( 유용성 ) Low 시간 1 년, 2 년, 3 년, 4 년.? SAP 2008 / Page 29
30 Agenda 1. Background 2. POST ERP 프로세스개선관점 3. Data Quality & TCO 관점 4. 변화관리관점 5. 전략적차별화관점 6. Upgrade Approach SAP 2008 / Page 30
31 전략적접근법 프로세스변화속도 전략적접근방법 Fast Changing Industry SOA Standard ERP 기능 / 프로세스 Slow Changing Industry Upgrade / Process 개선 Time SAP 2008 / Page 31
32 CIO Agenda Survey What s on CIO agenda? Two Trends 1. IT 에 Lean-Manufacturing Concept 도입 2. Service Oriented Architecture SAP 2008 / Page 32 Source : Mckinsey Quarterly, 2007 Survey
33 ERP 가 Value Driver 가되려면.. 비지니스전략 ERP 프로세스 원가 / 제품 / 서비스차별화에의한경쟁우위 성공적인비지니스를위한경영전략 매력적인 Market Segment 선점 Operational 효율에의한경쟁우위 Business 전략과프로세스의 Alignment SAP 2008 / Page 33
34 경영전략과차별화 ERP Process Process Requirement ERP 가 Best Practice 입니다 ERP Process 를그대로적용하세요 GAP 정말로전략적인차별화가필요한프로세스라면.. A VS. B SAP 2008 / Page 34
35 전략적차별화 Best Practice 를넘어선차별화 ERP 프로세스활용도 ERP Best Practice Strategic Differentiation Industry Average Poorly Utilized Process Under Utilized Process Fully Utilized Process World Best Process SAP 2008 / Page 35
36 비지니스전략과프로세스의연계 성공적비지니스를위한전략 Business Service Oriented Architecture Persistence Layer SOA Application Layer Integration Layer Presentation Layer Process 전략을지원하는최적프로세스 SAP 2008 / Page 36
37 Embedded Process vs. Embedded Service Process A Process B Process C Process B1 Process B2 Process B3 Process B1.1 Process B1.2 Process B1.3 Embedded Process Service A Service B Service C SERVICE 신용 Check PO생성 입고처리 고객정보조회 SAP 2008 / Page 37
38 솔루션패러다임전환 전략적차별화 Best Practice + Embedded Process Enterprise Resource Planning Embedded Process + Embedded Service esoa 1990 년대 2000 년대 2010 년대 SAP 2008 / Page 38
39 Enterprise SOA (esoa) SOA Order to Cash Cancel Order esoa Order to Cash Cancel Order Delete from Database Rollback Inventory Adjust Planning Send Notify Notification Suppliers Cancel Shipment Cancel Invoicing 개발 Tool 미들웨어 No Contents 실질적 Embedded Service 솔루션 Contents SAP 2008 / Page 39
40 esoa 를기반으로한 ERP 영역확대 Leading Company Average Process 전략적차별화 복잡한협상, 설계의사결정프로세스 비지니스규칙이많음 : 전문가필요 약간의비지니스규칙 절차또는단순알고리듬 프로세스의복잡도와다이나믹스 높음 낮음 아웃소싱프로젝트 아웃소싱검토 1 ERP 기반의프로세스개선 2 사람에치중하는프로세스개선노력 ERP 같은자동화 Application 가치가있으나, 명확하고정적임 : 4 3 프로세스재설계 꾸준히효율을높히는노력. SOA 낮음 전략적중요성 높음 반드시필요하지만제품이나서비스에별다른가치를주지못함 성공을위해매우중요제품이나서비스에높은가치를부가함 SAP 2008 / Page 40
41 Agenda 1. Background 2. POST ERP 프로세스개선관점 3. Data Quality & TCO 관점 4. 변화관리관점 5. 전략적차별화관점 6. Upgrade Approach SAP 2008 / Page 41
42 이상적인업그레이드전략 적절한시점에 Upgrade 를통한 비지니스요구사항과시스템의 GAP 최소화 비지니스요구사항 3 esoa 적용 개발 2 Functional Upgrade 현재사용 1 Technical Upgrade Go Live Upgrade Time SAP 2008 / Page 42
43 업그레이드계획수립서비스 Upgrade 유형 진단 High Level In Depth Technical Upgrade Quick Upgrade Assessment (QUA) Quick Upgrade Evaluation (QUE) Functional Upgrade Quick Analysis & Recommendation (QAR) Solution Browser (Self Assessment) Collaborative Value Assessment (CVA) esoa 적용 esoa Roadmap 무료서비스 유료서비스 SAP 2008 / Page 43
44 Special Promotion Upgrade 유형 진단 High Level In Depth Technical Upgrade Quick Upgrade Assessment (QUA) Quick Upgrade Evaluation (QUE) Functional Upgrade Quick Analysis & Recommendation (QAR) Solution Browser (Self Assessment) Collaborative Value Assessment (CVA) esoa 적용 esoa Roadmap 3 개고객사무료서비스 SAP 2008 / Page 44
45 Quick Analysis & Recommendation (QAR) Service Introduction 1 전사적프로세스수준 2 ERP 활용수준 Quick ERP 현황진단 Application 구성 (Portfolio) Manager 의 Pain Point 3 4 SAP 벤치마킹 Data Recommendation 5 변화관리 & 수용 SAP 2008 / Page 45
46 Summary POST ERP Process 고도화관점 Why Upgrade? 현재수준재점검, 목표재설정, 고도화전략 Data Quality & TCO 관점 구조적인인프라문제개선 Change Management 관점 변화수용재점검, POST ERP Change Management 전략적차별화관점 SOA 패러다임전환준비, Pilot Project Upgrade 를위한서비스 Upgrade Roadmap 수립 SAP 2008 / Page 46
47 Thank you! SAP 2008 / Page 47
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I D G D e e p D i v e Seamless Cloud 궁극의 클라우드 하이브리드 클라우드의 과제와 해법 클라우드를 이용해 자체 IT, 자원을 보완하는 것은 기업이 일상적인 워크로드를 위한 인프라만을 구축하고, 일시적인 과부 하를 필요할 때만 클라우드에 넘겨주는 가장 이상적인 상태 중 하나이다. 여기에 재해 복구나 비즈니스 연속성을 위한 새 로운
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1996 : 1,500, : 1 2004 : 2,500, : 1.8 1996 280 ( 2,900), 235 2,764 ( 2.9). 1996 : 35,000 ( 4,900), Business Week 465 CEO (stock option ) : 578 ( 81). 2004 : 50,000, CEO : 700 B B A A A A B B Source : M.
Intro to Servlet, EJB, JSP, WS
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제 출 문 문화체육관광부장관 귀하 본 보고서를 문화예술분야 통계 생산 및 관리 방안 연구결과 최종 보고서로 제출합니다. 2010년 10월 숙명여자대학교 산학협력단 본 보고서는 문화체육관광부의 공식적인 견해와 다를 수 있습니다. - 2 -
문화예술분야 통계 생산 및 관리 방안 연구 2010. 10 문화체육관광부 제 출 문 문화체육관광부장관 귀하 본 보고서를 문화예술분야 통계 생산 및 관리 방안 연구결과 최종 보고서로 제출합니다. 2010년 10월 숙명여자대학교 산학협력단 본 보고서는 문화체육관광부의 공식적인 견해와 다를 수 있습니다. - 2 - 연 구 진 연구책임자 - 김소영 (숙명여자대학교
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HSN 2001 Workshop Session IX Service Providers and Business Model Future Business Models for Telecom Industry 1. Internet Economy 2. E-business 3. Internet Economy 4.? 1 1. Internet Economy 1.1 Internet
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Greetings Curriculum Internal Audit / Compliance Corporate Govemance IR / Value Reporting Valuation / M&A Investment Strategy Education Process Resume ERP / SEM Value Based Corporate Finance Incentives
The Self-Managing Database : Automatic Health Monitoring and Alerting
The Self-Managing Database : Automatic Health Monitoring and Alerting Agenda Oracle 10g Enterpirse Manager Oracle 10g 3 rd Party PL/SQL API Summary (Self-Managing Database) ? 6% 6% 12% 55% 6% Source: IOUG
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1. BSC, Cycle [Uncertainty Issue], P What To Do? -, IT Process ing Issue ( Key Initiative) [Decision Making Issue] Workout -Brain Storming - Logic Tre
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1. BSC, 2. BSC 3. 4. CSF 5. 1 1. BSC, Cycle [Uncertainty Issue], P What To Do? -, IT Process ing Issue ( Key Initiative) [Decision Making Issue] Workout -Brain Storming - Logic Tree Process ing What To
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Oracle Internet Procurement Agenda 1 2 3 4 5 Introduction Oracle Solution Overview Oracle Internet Procurement Value Proposition Reference Conclusion e-procurement, E- Commerce Internet Automated Transactions
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KNOM Tutorial 2005 IT서비스관리 기술 (ITIL & ITSM) 2005. 11. 25 COPYRIGHT c 2005 SK C&C CO. LTD. ALL RIGHTS RESERVED. 목 차 1. Definition 3 2. Trends 10 3. IT Infrastructure Library(ITIL) 15 4. Service Desk 26
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CSE4006 Software Engineering Agile Development Scott Uk-Jin Lee Division of Computer Science, College of Computing Hanyang University ERICA Campus 1 st Semester 2018 Background of Agile SW Development
연간전망_통신 1215
Data, Model & Insight Equity Research Telecom Industry Contents Compliance Notice SUMMARY 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 (017670) Buy (Maintain) COMPANY 30 Income
CONTENTS SUMMARY PART 1 MARKET MARKET STRATEGY MARKET ISSUE MARKET ISSUE PART 2 CREDIT CREDIT ISSUE CREDIT ISSUE CREDIT ISSUE CREDIT ISSUE CREDIT STRA
CONTENTS SUMMARY PART 1 MARKET MARKET STRATEGY MARKET ISSUE MARKET ISSUE PART 2 CREDIT CREDIT ISSUE CREDIT ISSUE CREDIT ISSUE CREDIT ISSUE CREDIT STRATEGY 4 CREDIT ISSUE 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99
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2008년 국내외 SW 시장 전망 2007. 12. 24 오는 2008 년 전 세계 주요국의 경제성장이 둔화될 것으로 전망되고 있는 가운데, 전 세계 IT 수요 역시 소폭 감소할 것으로 전망되고 있다. IDC는 세계 경기의 불확실 성과 경기 하강의 위험으로 미국을 비롯한 여타 지역의 IT 투자 증가세가 꺾일 것으 로 전망하면서, 전 세계 IT 시장 성장률은
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In pursuit of Media Excellence How to Maximize Your Return On Media Investment 2003123 35 35 30 25 20 20 15 10 10 5 0 => => GRPs GRPs 02/01-254 352 02/02-180 254 02/03-180 254 02/04-180 254 02/05-187
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지역 소프트웨어산업 육성정책 연구 2004. 10. 11 KIPA/KIET 제 출 문 한국소프트웨어진흥원장 귀하 본 보고서를 지역 소프트웨어산업 육성정 책 연구 에 관한 연구용역의 최종 보고서로 제출합니다. 2004년 10월 산업연구원장 오 상 봉 연 구 수 행 자 연구책임자: 최봉현 (산업연구원 연구위원) 연구참여자: 김홍석 (산업연구원 부연구위원) 허문구
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E-Business Intelligence Agenda Issue E-BI Architecture ORACLE E-BI Solutions ORACLE E-BI ORACLE E-BI I. Issue? KPI. (KPI ). Jeff Henley, CFO, Oracle Corporation I. Issue? I. Issue Many Sources, Users,and
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Special Issue VOL. 39 NO. 4 2006. 4 29 Special Issue 30 VOL. 39 NO. 4 2006. 4 31 Special Issue 32 VOL. 39 NO. 4 2006. 4 33 Special Issue 34 VOL. 39 NO. 4 2006. 4 35 Special Issue 36 VOL. 39 NO. 4 2006.
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e- 비즈니스연구 (The e-business Studies) Volume 17, Number 3, June, 30, 2016:pp. 273~299 ISSN 1229-9936 (Print), ISSN 2466-1716 (Online) 원고접수일심사 ( 수정 ) 게재확정일 2016. 06. 11 2016. 06. 24 2016. 06. 26 ABSTRACT e-
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소프트웨어개발방법론
사용사례 (Use Case) Objectives 2 소개? (story) vs. 3 UC 와 UP 산출물과의관계 Sample UP Artifact Relationships Domain Model Business Modeling date... Sale 1 1..* Sales... LineItem... quantity Use-Case Model objects,
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울산 산업의 재도약을 위한 프로세스 마이닝(Process Mining) 적용방안에 대한 연구 울산광역시 Ⅰ. 개요 2 1. 연구의 배경 및 목적 2 1.1 연구의 배경 2 1.2 연구의 목적 3 2. 연구의 구성 및 범위 5 2.1 연구의 구성 5 2.2 연구의 범위 5 Ⅱ. 제조업 현황 및 울산 산업의 특징 8 1. 제조업 현황과 문제점 8 1.1
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Contents 1 2 Contents 2 3 Korea Culture Korea Culture Information Service Information Service 1 1 1 02 Korea Culture Information Service 2 03 04 Korea Culture Information Service 3 05 06 Korea Culture
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솔루션 2006 454 2006 455 2006 456 2006 457 2006 458 2006 459 2006 460 솔루션 2006 462 2006 463 2006 464 2006 465 2006 466 솔루션 2006 468 2006 469 2006 470 2006 471 2006 472 2006 473 2006 474 2006 475 2006 476
차세대 시스템 개발과 스마트 캠퍼스 구축의 시대! 2014년 현재 대학 정보화 화두는 차세대, 스마트 캠퍼스, 개인정보보호 입니다. 대학 정보화 동향 1990년대 후반부터 2000년대 초반 붐처럼 일었던 학사행정 시스템 구축의 시기를 지나 2000년대 중 후반 부터는
무엇이든 물어보세요! 4 3 차세대 시스템 개발과 스마트 캠퍼스 구축의 시대! 2014년 현재 대학 정보화 화두는 차세대, 스마트 캠퍼스, 개인정보보호 입니다. 대학 정보화 동향 1990년대 후반부터 2000년대 초반 붐처럼 일었던 학사행정 시스템 구축의 시기를 지나 2000년대 중 후반 부터는 ERP, CRM, BSC 도입 등 대학에 경영 혁신 열풍이 불었다.
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Contents Introduction Contents Contents / Contents / Contents / Contents / 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57
2016년 사보
2016년 사보 2016.1.18 11:14 AM 페이지1 _ THE SPECIAL MAGAZINE LIFE Global No.1 Magazine 2016 Vol.07 www.meta-biomed.com HOT ISSUE FOCUS 2016년 사보 2016.1.18 11:14 AM 페이지3 THE SPIRIT OF META BIOMED Magazine 2016
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Art & Technology Graduate Program M.A.S (Master of Arts & Science) in Art & Technology Why Art Tech Graduate Program? / + + X Why Sogang? - Art/Design + Technology 4 Art & Technology Who is this for? (
Innovation: CEO In 2006, 2 in 3 CEOs said they would have to bring about fundamental change to their business in the next 2 years to implement their s
IBM : MIRAGE - - IBM Software Consulting Services Innovation: CEO In 2006, 2 in 3 CEOs said they would have to bring about fundamental change to their business in the next 2 years to implement their strategy.
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HRD 부문 직무기술서1 1. HRD기획 직군 일반직 직 종 교육 직무명 교육기획 소속팀 HRD기획팀 필요직급 과장~차장급 작성일자 2011-04-20 주요활동 책임 전사 교육전략 교육방침을 수립하고 당해년도 교육실적(교육투자예산)을 평가 관리한다. 교육체계 교육제도의 수립 관리 운영, HRD 역량개발 업무 HRD협의체를 운영한다. 사회적 트렌드, 경영방침,
목순 차서 v KM의 현황 v Web2.0 의 개념 v Web2.0의 도입 사례 v Web2.0의 KM 적용방안 v 고려사항 1/29
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Eagle eye-6493호 Today s Issue 이슈 글로벌 경기 전망 하향 금리 상승에 따른 금융 시장 불확실성 고조 외국인 수급 개선 여부 기상도 NOT GOOD NOT GOOD GOOD 투자컨설팅파트ㅣ 2013. 5. 30 Market Data 주요 지표 종가 주요 지표 종가 KOSPI 2,001.20 (+0.75%) DOW 15,302.80 (-0.69%)
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지속가능경영보고서1 2출
2010 지속가능경영 보고서 우 편 물 류 의 지 속 성 장 을 선 도 하 는 녹 색 물 류 대 표 기 관 우편물류의 지속성장을 선도하는 녹색물류 대표기관 + + www.kplogis.kr KPL Sustainability Report 2010 우편물류의 지속성장을 선도하는 녹색물류 대표기관 한국우편물류지원단은 녹색성장을 추진하는 정부정책과 우정사업본부의 Green
Microsoft PowerPoint - Smart CRM v4.0_TM 소개_20160320.pptx
(보험TM) 소개서 2015.12 대표전화 : 070 ) 7405 1700 팩스 : 02 ) 6012 1784 홈 페이지 : http://www.itfact.co.kr 목 차 01. Framework 02. Application 03. 회사 소개 01. Framework 1) Architecture Server Framework Client Framework
02.전체교육과정안내서 (김종혁)
: 010-2414-3329 / jazzmania74@gmail.com 10 / 6 (1,000 ) () MBA ( ) () MBA () () (44 ),,, MBTI,,, ( )( ), ( ), (10) ( ) ( NANUM Consulting ) ( ) ( ), ( ), ( ) ( ) ( ),,,, ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( )
the it service leader SICC 생각의 틀을 넘어 ICT 기술의 힘 으로 생각의 틀을 넘어 IT서비스 영역을 개척한 쌍용정보통신. ICT 기술력을 바탕으로 최적의 솔루션을 제공하며 세계로 뻗어나가는 IT Korea Leader 로 도약할 것입니다. Co
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Orange for ORACLE V4.0 Installation Guide ORANGE FOR ORACLE V4.0 INSTALLATION GUIDE...1 1....2 1.1...2 1.2...2 1.2.1...2 1.2.2 (Online Upgrade)...11 1.3 ORANGE CONFIGURATION ADMIN...12 1.3.1 Orange Configuration
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White Paper Ver 1.00 Initial Date : 09 May. 2018 Last Date : 07 July. 2018 Copyright 2018 RETURM FOUNDATION LTD. All rights reserved Contents 2 Copyright 2018 RETURM FOUNDATION LTD. All rights reserved
SAP ERP SAP Korea / Public &
SAP ERP 2006.6.14 SAP Korea / Public & IT ( 1/2 )? 94% 6% SAP Korea 2006, SAP ERP 2 업무프로세스혁신을통한차별화 ( 차별화된가치 ) 가관건입니다. 하지만현실은 SAP Korea 2006, SAP ERP 3 SAP Korea 2006, SAP ERP 4 2010 The Public Sector Commitment
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PMIS 발전전략 수립사례 A Case Study on the Development Strategy of Project Management Information System 류 원 희 * 이 현 수 ** 김 우 영 *** 유 정 호 **** Yoo, Won-Hee Lee, Hyun-Soo Kim, Wooyoung Yu, Jung-Ho 요 약 건설업무의 효율성
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2 3 2005 4 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 New New & 18 19 20 21 22 26 27 28 Best product with the lowest cost 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 event 01. event 02. 44 event 03. event 04.
Journal of Educational Innovation Research 2019, Vol. 29, No. 1, pp DOI: (LiD) - - * Way to
Journal of Educational Innovation Research 2019, Vol. 29, No. 1, pp.353-376 DOI: http://dx.doi.org/10.21024/pnuedi.29.1.201903.353 (LiD) -- * Way to Integrate Curriculum-Lesson-Evaluation using Learning-in-Depth
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327 Journal of The Korea Institute of Information Security & Cryptology ISSN 1598-3986(Print) VOL.24, NO.2, Apr. 2014 ISSN 2288-2715(Online) http://dx.doi.org/10.13089/jkiisc.2014.24.2.327 개인정보 DB 암호화
국내 디지털콘텐츠산업의 Global화 전략
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쌍용자동차 CATIA V5 적용사례 쌍용자동차기술관리팀안재민 AGENDA 1. SYMC PRODUCT LINE UP 2. SYMC PDM Overview 3. CV5 & PDM Implementation Overview 4. PDM을이용한 CV5 Relational Design 5. 향후과제 6. Q & A 2 Presentation Title 1 2 1.
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The e-business Studies Volume 17, Number 6, December, 30, 2016:275~289 Received: 2016/12/02, Accepted: 2016/12/22 Revised: 2016/12/20, Published: 2016/12/30 [ABSTRACT] SNS is used in various fields. Although