선진보전시스템구축을위한 방법론 The Methodology Of Advanced Maintenance System 소장구 성태
차 례 1. 국내 Maintenance 의식과현실 2. World Class Maintenance 요건 3. Advanced Maintenance System 개요 4. Advanced Maintenance System 구축방법
국내 Maintenance 부서의혁신활동 ERP(CMMS) 인증 Single PPM 6Sigma KOSHA QC My Machine None GMP IE RCM ISO 5S PSM HACCP 계획보전 (TPM) Page 3
국내 Maintenance 부서의의식 1. 사람과시간이모자라고항상바쁘다는인식 2. 혁신활동에면역 아무것도하지않으면서다해봤다 3. 보전부서고유업무를하면서도별개의활동으로인식 (TPM 오류 ) 4. 자사 Maintenance 수준을파악하고있지못하다 최고의시스템, 기술보유로인식 5. 수동적방어자세의공무부서장및관리자 6. 보전업무성과에대한경영층에홍보인색, 무지 7. 머리와손 ( 기록, 표준 ) 사용을기피하는보전맨 Page 4
국내 Maintenance 부서의보전시스템수준 보전전략 (Maintenance Strategy) 보전환경 (Maintenance Infrastructure) 보전방식 / 체제 (Maintenance System) 고장관리 / 기록 (Breakdown Control) 일상예방보전 (Daily Maintenance ) 개량보전과보전예방 (Correction Maintenance & MP) 정기보전과보전표준 (TBM & Maintenance Standard) 보전정보시스템 (CMMS) 예지보전과설비진단기술 (Predictive Maintenance ) 보전의식 (Maintenance Recognition) 교육훈련 (Skill Training) Page 5
보전부문에대한시각과보전혁신의필요성 설비의가동률이생산 Schedule에부정적영향 Maintenance 관련인력의활용도가낮다. Maintenance Cost가상승하고있다. 필요한물품이창고에없고불요품만창고를차지하고있다. 수리품질이낮아수리후고장다발. Maintenance 계획이없다. Maintenance 관한부가가치활동이이루어지지못한다. 제조부서와의의견충돌이조직의주요이슈로등장 Page 6
보전부서의 TPM( 계획보전 ) 활동오류 1. TPM 자주보전을보전부서에적용 사무국무지 / 컨설턴트욕심 2. 계획보전활동을업무외의별개의활동으로인식 고유업무수준향상 3. 계획보전은최종적으로선진보전시스템구축활동이다 단기이벤트 ( 고장저감 ) 활동이아님 4. 일상보전, 개선활동만으로계획보전이아니다 보전프로세스전체에대한선진화 5. MASTER PLAN 은철저히계단형으로적용 각스텝의동시병행은실패의지름길 6. Utility 부분은자주보전만으로한계 Utility 부서특성을고려한계획보전요소가미 Page 7
선진보전시스템구축스텝 1스텝 : 보전부서혁신의필요성인식 2스텝 : 목적 / 방침 / 목표설정 3스텝 : 조직구성및업무부여 4스텝 : 실행항목의명확화 5스텝 : 세부실행항목의연구 6스텝 : 실행계획작성 (M/Plan) 7스텝 :Kick-Off및실행 * 각스텝의철저한진단 Page 8
선진보전시스템구축을위한전략 Maintenance Policy Maintenance Organization Maintenance Target Maintenance System Page 9
선진보전시스템구축을위한전략 Maintenance Policy Maintenance Management 의목적명확화 Profit Center( 이익창출부서 ) 로위치확보 타부서불만요소해결 (Customer Satisfaction) 보전활동으로경영지표에기여방안강구 Maintenance service level (BM/TBM/CBM) 보전자원의활용방안에대한대처 ( 보전원, 보전비용, 자재등 ) Page 10
선진보전시스템구축을위한전략 Maintenance Organization 보전조직집중보전 / 지역보전 / 절충보전 / 부문보전등보전조직 보전 Staffing Manager,Supervisor,Planner,Craft lead,craft 보전 Staffing Option 직영, 직영-Contract Staff, Contract Staff, 완전 Contract Main. Staff Multi Skill 을통한유연조직방안 ( 보전생산성 ) Craft Leader ( 현장반장 ) 운영방안 Page 11
선진보전시스템구축을위한전략 Maintenance Target 경영지표와연관된보전지표선정 현재의자사수준 (BENCH MARK) 목표설정과경향관리 Output: PQCDSME / Input 지표 : 5M 신뢰성, 보전성지표 작업효율지표 보전비지표 Page 12
선진보전시스템구축을위한전략 Maintenance System 동종업계, 국내, 세계수준과자사수준비교 -World Class maintenance Management 요건 Global 경영에대비한선진보전시스템구축 각종 WORK PROCESS REENGINEERING 보전정보시스템 (CMMS) ERP와 CMMS관계설정 CMS 기타타시스템과의 INTERFACE Page 13
선진보전시스템구성 PART 1 PART2 일반대기업 Planned Maintenance System 계획보전 6 스텝 Reliability Maintenance System 신뢰성보전시스템 Quality Maintenance System 품질보전시스템 중소기업 / 해외법인 Cored Preventive Maintenance System 핵심예방보전시스템 ( 쉬운 ) Page 14
CPMS ( 핵심예방보전시스템 ) 개요 Cored (Easy)Preventive Maintenance System 적용대상기업 : - 사후보전위주의중견, 중소기업 - 해외법인기업 특징 : - 생산지원목적으로기본적인예방보전체제구축 - 고장과불량저감활동위주 1 스텝 2 스텝 3 스텝 4 스텝 5 스텝 정리 정돈 (VM) 보전 Infra 구축 일상보전체제구축 개량보전체제구축 VM:Visual Management Page 15
PMS ( 계획보전시스템 ) 개요 Planned Maintenance System 적용대상기업 : - 일반대기업으로보전부분의사람, 설비, 시스템에대한개선이필요한회사 - 보전정보시스템을구축코자하는회사 특징 : - 정통적인계획보전 6 스텝전개 - 고장저감활동과시스템구축을동시병행 사무국무지 / 컨설턴트욕심 1스텝 2스텝 3스텝 4스텝 5스텝 6스텝 보전환경정비 일상보전체제구축 개량보전체제구축 정기보전체제구축 예지보전체제구축 보전정보시스템구축 고장 시스템곡선 시스템 고장곡선 Page 16
RMS ( 신뢰성보전시스템 ) 개요 Reliability Maintenance System 적용대상기업 : - 계획보전 6 스텝을완료한장치산업 특징 : - 사람 Skill, 설비신뢰성, 보전자원 ( 도면, 자재등 ) 보증 -RCM( 신뢰성보전 ) 을국내현실에맞게응용 0 스텝 1 스텝 2 스텝 3 스텝 4 스텝 활동준비 기초자료수집 FMEA 실시 보전방식수정과표준화 눈으로보는관리 Page 17
RMS ( 신뢰성보전시스템 ) 개요 Reliability Maintenance System 장치산업계획보전 PART Ⅱ 활동으로서한국보전기술연구소 (KMTI) 에서개발한보전시스템 계획보전시스템을유지하면서설비, 부품의신뢰성, 사람의보전신뢰성, 보전시스템의신뢰성향상을목적으로함 RCM 기법을응용하여설비단위에서부품단위까지논리적으로최적보전방식을결정하고이를계획보전시스템과연관하여시스템을향상시키고설비별완벽한신뢰성보증체제를구축 RELIABILITY 100% RMS 계획보전시스템 PMS 신뢰성중심보전 RCM Page 18
UMS (Utility 보전시스템 ) 개요 Utility Maintenance System 적용대상기업 : -Utility( 보일러, 냉동, 공조, 수처리등 ) 부서 - 빌딩, 아파트, 공항등시설관리부서 특징 : -Utility 부서고유업무인자주보전과계획보전조합 -Utility 사고제로목표 1 스텝 2 스텝 3 스텝 사무국무지 / 컨설턴트욕심 4 스텝 5 스텝 6 스텝 7 스텝 UT 환경정비 초기청소 불합리대책 일상보전체제 정기보전체제 예지보전 UMS UMS: 유티리티관리시스템 Page 19
선진보전시스템중장기 Master Plan( 사례 ) 항 목 YEAR 2000 YEAR 2001 YEAR 2002 YEAR 2003 YEAR 2004 활동구분 계획보전시스템구축활동 신뢰성보전 PART 1 PART 2 계획보전활동 1 스텝보전환경정비 2 스텝일상보전체제구축 3 스텝개량보전체제구축 개별개선연계 4 스텝정기보전체제구축 5스텝예지보전체제구축 6스텝보전정보시스템 PM 모듈 Set-Up 예방보전정착 교육훈련 필요과목조사 교육실시 / 평가 개별개선 테마발굴 / 실시 6시그마개별개선 Page 20
계획보전스텝별활동내용 STEP 중점추진항목 활동 내용 제 1 STEP 제 2 STEP 제 3 STEP 제 4 STEP 제 5 STEP 제 6 STEP 보전환경정비일상보전체제구축개량보전체제구축정기보전체제구축예지보전체제구축보전정보관리체제 보전전략수립 / 계보조직구성 / 계보조직별업무분담 / 추진계획작성 / 도입교육 / 보전 SHOP 정리 정돈 / 사무실 5S/ 설비대장 / 설비이력의정비 / 설비 BOM 정비 / 설비평가, 설비중요도설정 / 고장관리기준설정 / 관리지표선정과 BM / 목표설정 설비기능조사 / 설비기능총점검실시 / 불합리의적출및복워 / PM 계획과실시 / 일상점검기준정립 / 일상점검 CHECK SHEET/ 자주보전지원체계 / 고장대책업무정립 고장데이타의분석 / WORST 설비 / 부위파악 / 고장원인분석 (5WHY/PM 분석 ) / 개선안의작성및실시 / 개선안의표준화 / MP 정보체제 정기보전대상선정 / 정기점검 검사기준 / 정기정비기준 ( 오버홀, 갱유등 ) / 중장기, 년간, 월간보전계획작성과실시 / 보전기록체제 / 보전효율화활동 ( 예비품, 윤활, 보전비등 ) - 설비진단교육 / 예지보전대상부위선정 / 간이진단체제정립 / 정밀진단체제의정립 / 판정방법의표준화 / 자사진단개발 - 설비이력관리시스템 / 고장분석시스템강화 / 예방보전시스템보강 / 예비품관리시스템보강 / 통합설비관리시스템구축 Page 21
CMMS 구축성공과실패의조건 아무리좋은 PACKAGE 라도토양에따라성공과실패가결정 보전원의식 / 보전프로세스수준 / 보전환경 / 정보 INFRA(H/W) 입력자료의질에따라성공과실패가결정설비 MASTER/ 코드 / 예방보전자료 / 기술자료 TOP과관리자의관심에따라성공과실패가결정 INPUT의용이성, OUTPUT의활용가치에따라성공과실패가결정 Page 22
감사합니다 귀사의보전시스템선진화를기원합니다 한국보전기술연구소 www.komains.com / www.globaltpm.com Page 23