ๆญฏ์ฐ๋ณด00-10.PDF
|
|
- ์ํ ์
- 6 years ago
- Views:
Transcription
1 4. ( ) 1.. (M arketin g Chann el Distribu tion Ch annel) (Sets of interdep end ent organization s involved in the process of m aking a product or service available for use or consu m ption) 1). 2). 3).,. (satisfy d em and) (stim u late d em and) 4).,. 8 5). 1) Stern, Souis W. and Adel I. El-Ansary, Marketing Channels, Fourth Edition, Prentice Hall, 1992, p.1 2) /,,, 1994, p.227 3) Kotler, Philip, Marketing Management Fifth Edition, Prentice-H all, 1987, p.539 4) Stern & El-Ansary, p.1 5) Kotler, p.541
2 ( )5 (Research) (Prom otion) (Contact) offer(matchin g) (N egotiation) (Physical Distribution) (Financin g) (Risk Taking)..,. Zero-Base ApproachStatu s-qu o Ap proach.,.,. 6). Mixed 6).
3 6 Ap proach. 1) Ze ro-ba se Approa ch., 7).,,,,...,.,.,,,,.,..,,. 2) Status -Quo Approa ch 7) / p.235
4 ( )7.. Z ero-base. Zero-Base.. 3) Mixe d Approa ch Zero-Base Approach Statu s-qu o App roach.,. /.. 8). (Effectiveness), (Equ ity), (Efficiency) (3-E Persp ective). 8) Stern & EL-Ansary (1992), pp
5 8 1)., (Delivery) (Stim u lation)..,. (Physical Efficiency)(Fin ancial Efficiency).. 2). (=/ ), (=/ ), (=/ ).., CMPA (Channel Mem ber Perform ance Assessm ent). Kum ar (1991) () (), ( ), ( ), ( ), ( ).,,,,,, 7.
6 ( )9. 2. CMRA (Channel Mem ber Retu rn on Asset).,. - (,,, ) CMRA = , DPP (Direct Produ ct Profit)McKin sey & Co CMPA CMRADPP.,. 2.. IBM, Xerox, Kod ak...
7 10 9). ( ) (, ). (,, )(,, ).,,... (sales force), call centre 24 cu stom er loyalty (). (bu siness p artn er and distribu ter). Internet.. Dell com pu ter, Charles Schw ab, Fidelity Investm ent Ch annel Advantage., 9),..
8 ( )11 (chann el differentiation)., ( ) chann el advantage..,,... (Com p etitive Mix), (Su pplem entary Mix), (Supp ortive Mix). (Hybrid Mix).. 1) (intensive channel coverage),.,.,, TM, CM (<-1> ).
9 12 <-1> <>, T M, CM < >, T M, CM < >, TM,, CM 2) (selective ch annel coverage). TM,, (<-2> ). <-2> <> T M < > < >
10 ( )13 3) (Integrative Ch annel Mix). TM (<-3> ).. 10). <-3> <> CM 10) 5., lead generation - lead qualification - selling proposing - close of sales - post sales fulfillment & support. 5 lead generationlead qualificationsupport low-cost. hand-off.
11 14 4) ,,, TM.. TM, TM,, (<-4> ). <-4> < >, <> TM CM (profitability). 11). 11) 60%
12 ( )15... (Multip le Criteria Decision Making).. (Com prom ising M odel) (N on-com p rom ising M od el) 12). 1).,.. < -1> ), Art of Management Decision,, 2000, p.195
13 16 Maxim ax, M axim in, (Conju ntive M ethod). Maxim ax (80, 90) ( ). Maxim in (60, 50)( ) ,.. 2)..,, TOPSIS, LIN MAP..
14 ( )17. TOPSIS(Techniqu e for Order Preference by Similarity to Ideal Solution) (Euclidean Distance). LINMAP(Linear Program ming Techniqu e for Multi-dim ensional Analysis of Preference)TOPSIS.. ( ).. (channel shift). direct channel... * (UAP, ) UAP(AXA) BN P. UAP.
15 18 * (IN G, ) IN G %, (,, ), (,, ),,,,,.. 1)... 2) (: field rep ).
16 ( )19 3) () (m arket grow th rate)
17 (Insurance Marketing Channel Insurance Distribution Ch annel)..,. (Sales Chann el)(sales Organization) ( )., 13)14)... (Lead). ( ).. 13),,, 2000, p )..
18 ( )21. 15). ( ) ( ).,,,,,,,. 1),,,.,,,,,.,..,,.. 2). 15) Farni, Dieter, Viersicherungsbetriebslehre, 2 Auflage, VVW Karlsruhe, pp , 1995
19 22..,. 3)... 4),,.,,,,.,. 5). ( ), / /.
20 ( )23 6),,,,,,.,,.,.. 7). /,. / / / /. 8) / / (,, )..
21 24. 1). < -2> ( / ) Direct Mail (, ) ( ( ) ) DB Tele (, ) Marketing ( DB ) Internet / Marketing / / ( ) ( ) ( )
22 ( )25 (Broker) () ( / ) / ( ( ) ) / / ( ) / ( ) :. 2) 16). < -3> ) (),,, 1995.
23 () ( ) ( ) ( ) / () / TV 44 ( ) FAX (answer) (tie-up) 50
24 ( )27 17). ) < -4> *, / *. * *,,,. *. *. * * *,. * *,. *, * *, * *, * *, * * *. *, *, * * 17),.
25 28 ) < -5> * * * *,.. * * * * *, * * *, * *, * * *. * *,, *,,,, *, *
26 ( ) < I>,,. ( ) 18) < I>., 19). 20) /.. Stevens(1994), (1996) 21), ( ) Conning & Com p any (1995) 22), TM 18) (1995), 19). 20). 21) Stevens, Elizabeth, Death of the salesm an? : Changing distribution p atterns in european insurance, Lafferty publication, 1995.,,,, ) Conning & Comp any, The independent property-casu alty Agent : The
27 30 4(1998), 3(1999) 23), Conning & Com p any (1994), / (2000) 24), Cats-Baril & Jelassi (1994), LOMA (1995), William s(1996), (2000), Mulligan (2000) 25), Berger, Cum m ins & Weiss(1994), / (1999) 26).. (1998) ( ).,, Squeeeze is still on, ), SWIP. 24) Conning & Company, Banks in Insurance: Annuities are ju st the beginning, /,, , pp ) Cats-Baril, William s and Tawfik Jelassi, The French Videotex System Minitel, MIS Qu arterly, March LOMA, The internet and online service, Conning & Company, The Internet: The next distribution system for life insurance products?, The Conning Commentary, William s, George F. (1996), N o need to ru sh the net, American Agent & Broker, 1996.,, 2000,, Mulligan, Ian H., e-business in the Insurance Industry, 6, ) Berger, Allen N., J. David Cummins & Mary A. Weiss, The Coexistence of Alternative Distribution System s for the Same Financial Services, 1994 ARIA meeting, /,,,
28 ( )31.. (1998) 27) TM,.,... TM..,. 27),,,,,
29 , /,..
ๆญฏCRM๊ฐ๊ด_ํ์์.PDF
CRM 2000. 8. KAIST CRM CRM CRM CRM :,, KAIST : 50%-60%, 20% 60%-80%. AMR Research 10.. CRM. 5. Harvard Business review 60%, 13%. Michaelson & Associates KAIST CRM? ( ),,, -,,, CRM needs,,, dynamically
ๆญฏ์ฐ๋ณด00-5.PDF
. 1...,,,. 19983% 2003 2,090 2003 ( ) 27%. 50% 1/ 4..,,,,,,.. - 24 - . 1) G enerallife 17) 1995 (virtu al insurance company).,,. 8:2 2:8, 142 5.,, General Am erican Life. GeneralLifeIllinois CaliforniaTexas,
ๆญฏ์ฐ๋ณด99-6.PDF
. 1. 45),,,. (N ICB), (CAIF),, (IRC : Insurance Research Cou ncil), III(In surance Inform ation Institu te), CAIF, Connin g & Com p any. Conning - 1996 Conning frau d Survey 46) - (IRC). Conning s Survey
ecorp-ํ๋ก์ ํธ์ ์์์์ฑ์ค๋ฌด(์์4)
/ / Selling Point Solution Next Business Proposal 1 1 1 review 2 2 2 review Why What How (Service) / Knowledge Asset Library Risk Risk ( ) Risk. Risk Cost
ๆญฏ์ ์ฉ์นด๋์์ฅํ์.PDF
2002. 11-4 - ,.. : Tel 3771-0230 / Fax 3771-0130 / E- mail ajh@fki.or.kr - 5 - - - 1. / 4 2. / 4 2.1 2.2 2.3 3. / 7 3.1 3.2 3.3 4. / 17 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 5. / 30 5.1 5.2 5.3 6. / 35 : / 39-6
ๆญฏ์ฐ๋ณด01-04.PDF
36. 1. IN G 8 ) ING,.... ING.,,,,. (Executive Board) (Risk Policy Com mittee), (Central Credit Comm ittee), (Central Limit s Com mittee).,,.,. 8) 1999 ING Annual Report pp. 32 36 pp. 94 95. 37 1) ING,
untitled
SAS Korea / Professional Service Division 2 3 Corporate Performance Management Definition รฝ... is a system that provides organizations with a method of measuring and aligning the organization strategy
์ค๊ณ์ฌ์์ฐ์ฑ์ ๊ณ ๋ฐฉ์(์ต์ข ).PDF
2003. 12. .,.,,...,,,...,. 2003 12 1. 10 1. 10 2. 11. 15 1. 15 2. 16 3. 20. 43 1. 43 2. 45 3. (comp en sation) 61 4. 72 5. 78. 81 1. 81 2. ALICO 92 3. 98 4. 105. 109 1. 109 2. 112 3. 118 4. 120. 124 127
ๆญฏ์ฐ๋ณด00-5.PDF
.,,.,.. 26) < 2 1> 2000, 2000 2001,,, : 5,, 2000.2.15. 26),, 22 (1999 6 ), p.29. - 50 - . < >.. 27) 1. 28).,., ( 531 ).,, (real time). (invitation for offer) (offer),, 27) ( ) 22 (1999.6) ( ), ( ), OECD
ๆญฏ์ฐ๋ณด00-7.PDF
20. 1. 1980. 1986 (Sveiby), 1987 (stock evalu ation m od el), 41). 1988 (Konrad), 42). 1992.,. 1993(Tjรคn esteforbund et) 43) 44), 1990 O ECD, EU. . 41) Business Journal(http:/ / www.et.se). 42) WM-Data,
Microsoft PowerPoint - 3.๊ณต์DBM_์ต๋์ฑ_๋ณธ๋ถ์ฅ-์ค์๊ธฐ์ ์_์ค์ฉ์ฃผ์_CRM
ไธญ ๊ท๋ชจ ๊ธฐ์
์ ์ค์ฉ์ฃผ์CRM ์ ๋ต (CRM for SMB) ๊ณต์DBM ์๋ฃจ์
์ปจ์คํ
์ฌ์
๋ถ ๋ณธ๋ถ์ฅ ์ต๋์ฑ 2007. 10. 25 Agenda I. ์ค์๊ธฐ์
์ ๊ณ ๊ฐ๊ด๋ฆฌ, CRM์ ์ค์์ฑ 1. ๊ตญ๋ด์ธ CRM ๋ํฅ 2. ๊ณ ๊ฐ๊ด๋ฆฌ, CRM์ ์ค์์ฑ 3. CRM ๋์
์ ๊ธฐ๋ํจ๊ณผ II. CRM์ ์ ๋ฐ ์ฐ๋ฆฌํ์ฌ ์ ํฉ์ฑ 1. ์ค์๊ธฐ์
์ ์ ์ฉํ CRM์ ์ ์ 2. LTV(Life
PowerPoint ํ๋ ์ ํ ์ด์
2003 CRM (Table of Contents). CRM. 2003. 2003 CRM. CRM . CRM CRM,,, Modeling Revenue Legacy System C. V. C. C V.. = V Calling Behavior. Behavior al Value Profitability Customer Value Function Churn scoring
PBR04_01.PDF
EXECUTIV E SUMM ARY. e- - e- - -, e-,. - (), - (), - (),. 5 - :,, : GE - : :, Big 3 OTD(order to delivery) - :, ERP IT : ERP - : e-(e-marketplace) : B2B e- (covisint) - : (total s o lutio n) : GE, . -
ๆญฏ๋ชฉ์ฐจ45ํธ.PDF
CRM CRM (CRM : Customer Relationship Management ). CRM,,.,,.. IMF.,.,. (CRM: Customer Relationship Management, CRM )., CRM,.,., 57 45 (2001 )., CRM...,, CRM, CRM.. CRM 1., CRM,. CRM,.,.,. (Volume),,,,,,,,,,
ๆญฏ์ฐ๋ณด00-5.PDF
. 21 ' ', ' ', ' '., 21..., 2 (2002 ) 10%, 5 (2005) 10% 50%.,,. 1 2. 2 (2002 ),, (). 5(2005) 50%.. - 116 - ..,,.,, (innovation). e-mail..,,..... 24,. - 117 - ,.,...,,. < >,SPSS WIN,, 1999, OECD, 22, 1999.6,
ๆญฏ๋ ผ๋ฌธ์๊ท๋ง.PDF
3 3.1 (Lim it Equilibrium M eth od ),,, Coulom b,..,... = 0, F elleniu s, Bishop, Janbu, Spencer, M org en stern and Price, (GLE ),,,. 4.(Dun can & W right, 1980) 1) F., F = S (3.1), S = (Sh ear Stren
๊ธฐํ์๋ฃ.PDF
< > 1 1 2 1 21 1 22 2 221 2 222 3 223 4 3 5 31 5 311 (netting)5 312 (matching) 5 313 (leading) (lagging)6 314 6 32 6 321 7 322 8 323 13 324 19 325 20 326 20 327 20 33 21 331 (ALM)21 332 VaR(Value at Risk)
์ฌ๋ผ์ด๋ 1
[ CRM Fair 2004 ] CRM 1. CRM Trend 2. Customer Single View 3. Marketing Automation 4. ROI Management 5. Conclusion 1. CRM Trend 1. CRM Trend Operational CRM Analytical CRM Sales Mgt. &Prcs. Legacy System
h99-37.PDF
1 ).,....,.,. 99,,,.,. I. ( ). 1) 99 / 1999 ( 8 4 ), (, 1999a ). 2) < 1>. 70 90 90. (66 79 ) 66 73 2,000 (66 72 ) 600 (7 1 ) 77 79 1,000. 80 82 1,263 770, 88 900. < 1> ( 1966-1998) : ; (1976-1997), (1998
ๆญฏCRM-All.PDF
56. CRM 1. CRM,, CRM. CRM.. CRM, CRM. CRM,. CRM, < -1>. CRM 57 < -1> CRM - 1999CRM, 2000 9 - CRM 10-2001 3 5-1998 4 7 1 CRM - 1999 72000 4 (DW) - 2000 4CRM - 2000 92001 3 2 CRM - 1999 10 DB - 2000 2 5
Microsoft PowerPoint - SVPSVI for LGNSYS_20120320.ppt
IBM Partner Program March, 2012 Jaemin, Lee SWG Channels, IBM Korea SWG Channels 2012 IBM Corporation Agenda IBM Korea SWG Channels Software Value Plus Software Value Incentive Revalidation 2 IBM Software
DW ๊ฐ์.PDF
Data Warehouse Hammersoftkorea BI Group / DW / 1960 1970 1980 1990 2000 Automating Informating Source : Kelly, The Data Warehousing : The Route to Mass Customization, 1996. -,, Data .,.., /. ...,.,,,.
๊ตญ๋ด ๋์งํธ์ฝํ ์ธ ์ฐ์ ์ Globalํ ์ ๋ต
Digital Conents Contents Words, Sound, Picture, Image, etc. Digitizing : Product, Delivery, Consumption NAICS(, IMO Digital Contents Digital Contents S/W DC DC Post PC TV Worldwide Digital Contents
๊ตญ๋ด์ ์ฌ๋ณดํ๊ฐ๋ ๋ฐ์ฌ์ ํํฉ.PDF
2002. 7 ,..,. 2001, 15 7, 50 24% 29%. 5 0.2%, 17.5%... 32,.. ,,. ( ). 2002 7 . 1 1. 1 2. 3 3. 7 4. 19. 26 1. 26 2. 39 3. 52 4. 63 5. 74. 89 1. 89 2. 97 3. 104 4. 109 5. 118 6. 123 7. 127 8. 135 9. 139
์ ๋ณด๊ธฐ์ ์์ฉํํ ๋ฐํ
, hsh@bhknuackr, trademark21@koreacom 1370, +82-53-950-5440 - 476 - :,, VOC,, CBML - Abstract -,, VOC VOC VOC - 477 - - 478 - Cost- Center [2] VOC VOC, ( ) VOC - 479 - IT [7] Knowledge / Information Management
๋ณดํํ๋งค์ ๊ณ ๊ฐ๋ณดํธ์ ์์น
72)....,,,,.. 731 1.,..,,.,. * 2016 8 17 ( ) 2016. ** (, ), : KB. (2016.12.10), (2016.12.24), (2016.12.26) - 71 - 10 2 (2016).,. 731 1.. 1991 12 31 ( : 1993 1 1 )..,.,,. 1),. ICT(Information and Communications
ๆญฏ์ผ๋ณธ๋ณดํ์ .PDF
20 IMF 21..,,.. 50,... 30,, 3. - i - .. 2.. 3 20.,..,,,.. - ii - ,. 2001 6 - iii - :? 1 1 10 9 1. 9 2. 11. : 11. : 14. : 20. : 23. Flight to Quality : 26 3. : 27. 1 : 27. 2 : 31. 3 : 36 4. 39 2 41 1. 41.
ๆญฏ์ฐ์กฐ2000-2.PDF
. 1.. (neuron : ). (neural netw ork) 11). < 2> 2000 2010 60.6% 63.5 % 19.1% 16.9 % 68.6% 72.6% * :, :, 1999.11.26. 12) (Internet), 11) Kelly (2000), p p.7-18. 12) 18. 50, 50. Evan s & Wu rster (2000),
ecorp-ํ๋ก์ ํธ์ ์์์์ฑ์ค๋ฌด(์์3)
(BSC: Balanced ScoreCard) ( ) (Value Chain) (Firm Infrastructure) (Support Activities) (Human Resource Management) (Technology Development) (Primary Activities) (Procurement) (Inbound (Outbound (Marketing
Microsoft Word - ๏ผ๏ผ๏ผๅนณๆ๏ผ๏ผๅนดๅบฆๅ ฅๅญฆ่ ้ธๆใฎๆ็ถ๏ผ้ๅฝใปๆ้ฎฎ่ช็๏ผ
ๅนณ ๆ 27 ๅนด ๅบฆ ๅ ่ ็ ๅ
ฌ ็ซ ้ซ ็ญ ๅญฆ ๆ ก ๅ
ฅ ๅญฆ ่
้ธ ๆ ใฎ ๆ ็ถ ( ้ ๅฝ ๆ ้ฎฎ ่ช ็ ) (2015 ๋
์น๋ฐํ ๊ณต๋ฆฝ ๊ณ ๋ฑํ๊ต ์
ํ์์ ๋ฐ ์์) (ํ๊ตญ์ด ์กฐ์ ์ด๋ฐ) ๅ ๆ ้ธ ๆ ์ ๊ธฐ์ ๋ฐ 1 ๅบ ้ก ่ณ ๆ ผ (์ถ์์๊ฒฉ) Qualification ์ง์์๊ฒฉ(์๋ a. b. c ์ค ์ ํ) a. ์คํ๊ต ๋๋ ์ด์ ์คํ๋ ํ๊ต๋ฅผ ์กธ์
ํ ์ ๋๋ 2015
Making a True Business Solution ANNUAL REPORT 2013 I. I. I I II. II. II II II II II II II II II II II II II II II II II III. III III III III III III III III III III III
ๆญฏFFF01379.PDF
1 9 9 5 M. Div. . 1995 M. Div. . 1 9 9 5 . 1 A. 1 B. 2. 4 A. 4 B. 6 C. 9. 15 A. 15 1. 15 2. 17 3. 2 0 B. 22 1. 22 a. 25 b. 26 c. 27 2. 29 a. 3 0 b. 35 c. 37 3. ( ) 4 1 a. 43 b. 4 5 c. 48. 5 2 A. 5 2 1.
15_3oracle
Principal Consultant Corporate Management Team ( Oracle HRMS ) Agenda 1. Oracle Overview 2. HR Transformation 3. Oracle HRMS Initiatives 4. Oracle HRMS Model 5. Oracle HRMS System 6. Business Benefit 7.
Industrial Location ์ฐ์ ์ ์ง 2014 Winter Vol.56 Contents โ ๋ ผ๋จ : ์ง์ญํฌ์ ์ด์ง์ ํตํ ์ง์ญ๊ฒฝ์ ํ์ฑํ ๋ฐฉ์ 06 14 26 33 ์ง์ญํฌ์ ์ด์ง์ ์ํ ์ธ์ผํฐ๋ธ ๊ฐ์ ๋ฐฉ์ ๋ฐ์ฌ๊ณค ์ง๋ฐฉํฌ์์ด์ง๋ณด์กฐ๊ธ ์ถ์ด๋ถ์๊ณผ ์ ๋ ๊ฐ์ ๊ณผ์ ๊น๊ด๊ตญ
Industrial Location 2014 Winter Vol.56 2014 Winter Vol.56 www.kicox.or.kr ๋
ผ๋จ ์ง์ญํฌ์ ์ด์ง์ ํตํ ์ง์ญ๊ฒฝ์ ํ์ฑํ ๋ฐฉ์ ๋ฐ์ฌ๊ณค ์ง์ญํฌ์ ์ด์ง์ ์ํ ์ธ์ผํฐ๋ธ ๊ฐ์ ๋ฐฉ์ ๊น๊ด๊ตญ ์ง๋ฐฉํฌ์์ด์ง๋ณด์กฐ๊ธ ์ถ์ด๋ถ์๊ณผ ์ ๋ ๊ฐ์ ๊ณผ์ ๊น์๊ณค ๊ฒฝ๋ถ์ง์ญ์ ๋ํ ํฌ์์ด์ง ๋ฐ ๊ธฐ์
์ ์น๋ฐฉ์ ๊น์ง์ ์ง์ญ์ฐ์
์ก์ฑ์ ์ํ ์ ๋ผ๋ถ๋์
๋ถ์ ์ธต์์ฐ๊ด๋ฆฌ์ฌ์ ์ด์(์ต์ข ).hwp
29. 1..,.. (Federal Reserve Board: FRB) 10 (net worth) 10%. LIMRA FRB (Survey of Consumer Finance: SCF) (financial asset). 1) 25 25, 25., 25 50 (m ass afflu ent), 50 100 (afflu ent), 100 500 (high-net-w
ๆญฏbok9.PDF
- - * ** *** 20001 ,., 1995,,,,.,,,.,,,. : G2 :,,, --------------------------------------------- *..,. ** (E-m ail: yslee@m ail.h an gkon g.ac.kr) *** (E-m ail: cllee@tiger.korea.ac.kr) .. 1. 2.. 1.
ๆญฏ320.PDF
Thermo Orion Model 320 PerpHecT Meter I. 1 II. A. 2 B. Keypad 3 III. A. 4 B. 4 IV. A. 5 B. 5 C. setup 6 V. ph A. 7 B. ph 8 VI. LogR ph A. 10 B. LogR? 11 C. LogR 12 VII. mv/ ORP/ A. mv 13 B. (, ) 13 VIII.
a16.PDF
,,,, A B S T RA CT A S t u dy on S erv ic e Ch ara ct eri s t ic s of D ire c t ors of H e alt h Cen t ers in K ore a T his stu dy h as attempted to show general characteristics of health centre director
untitled
Logistics Strategic Planning pnjlee@cjcci.or.kr Difference between 3PL and SCM Factors Third-Party Logistics Supply Chain Management Goal Demand Management End User Satisfaction Just-in-case Lower
untitled
์ ์ธ ๊ณ ๋ฑ ๋ฒ ์ ์ 4 ๋ฏผ ์ฌ ๋ถ ํ ๊ฒฐ ์ฌ ๊ฑด 2009๋97606 ์ํด๋ฐฐ์ ์๊ณ , ํญ์์ธ 1. ์ฃผ์ํ์ฌ ํ์ฑ์ ๋ํ์ด์ฌ 2. ๊น ( - ) ํ์ฑ์ ์๊ณ ๋ค ์์ก๋๋ฆฌ์ธ ๋ณํธ์ฌ ์ด์น๊ตฌ ํผ๊ณ , ํผํญ์์ธ 1. ์บํ๋( Company) ๋ฒ๋ฎค๋ค ๋ํ๋ฏผ๊ตญ ๋ด์์์ ์์ฌ์ง ์์ธ ์ค๊ตฌ ๋ํ์ด์ฌ, ๋ํ๋ฏผ๊ตญ์์์ ๋ํ์ ๋ฏธํฉ์ค๊ตญ์ธ ์์ก๋๋ฆฌ์ธ ๋ฒ๋ฌด๋ฒ์ธ ์ํ ๋ด๋น๋ณํธ์ฌ ์์ฑ์ง
BSC Discussion 1
Copyright 2006 by Human Consulting Group INC. All Rights Reserved. No Part of This Publication May Be Reproduced, Stored in a Retrieval System, or Transmitted in Any Form or by Any Means Electronic, Mechanical,
ยผยฑร รรรป ยบยนยธยฎรรยปรฝรยฆยตยต.hwp
์ ํ์ ๋ณต๋ฆฌํ์์ ๋ 1999. 3. ์ ๊ท ์ฐฝ (๊ฐํจ๋ฆญ๋ ์๋ฃํ์ ๋ํ์ ๊ต์) ์กฐ ๊ท ์ฑ (ํ๊ตญ IBM ์ธ์ฌ๋ด๋น์ด์ฌ) ็ฎ ๆฌก I. ๋จธ๋ฆฌ๋ง 1 II. ้ธ ๆ ็ ็ฆ ๅฉ ๅ ็ ๅถ ๅบฆ 5 1. ์ ํ์ ๋ณต๋ฆฌํ์์ ๋์ ๋ฑ์ฅ ์์ธ 5 2. ์ ํ์ ๋ณต๋ฆฌํ์์ ๋์ ํจ๊ณผ 8 โ
ข. ้ธ ๆ ็ ็ฆ ๅฉ ๅ ็ ๅถ ๅบฆ ์ ่จญ ่จ 12 1. ์ ํ์ ๋ณต๋ฆฌํ์์ ๋์ ์ข
๋ฅ์ ์ ํ 12
์ค๊ฒฌ๊ตญ์ธ๊ต์ฐ๊ตฌํ
์ค๊ฒฌ๊ตญ์ธ๊ต์ฐ๊ตฌํ ์ฃผ์ : ์ค๊ฒฌ๊ตญ์ธ๊ต์ ํ๊ตญ ์ผ์: 2015๋
2์ 28์ผ 15:30 18:00 ์ฅ์: ์ผ์ฑ๊ฒฝ์ ์ฐ๊ตฌ์ ๋ฐํ: ํ์์ ๊ต์ ์ฐธ์์: ํ์์ , ์์ด, ์ ์ฌ์ฑ, ๊น์๋ฐฐ, ๋ง์์ค, ๋ฐฐ์์, ์ด์ ํ, ์ด์น์ฃผ, ์ฐ์น์ง, ์ด์ฉ์ฑ, ์ฅํ์, ์กํ์, ์ด๋ฏผ์ , ์ต์์ค, ๋ฐ์ง์ ์ ์ด: ์ค๋์ ํ ์ ์๋ ๋ชจ์๊ณ ๋ง์์ ๋ฃ๋ ๊ธฐํ๋ฅผ ๊ฐ์ง๊ณ ์ ํ๋ค. ์ง๋ 1๋
๋์
ๆญฏ๋ชฉ์ฐจ85.PDF
. 2001.10.29 (2001-85 ) C/ O/ N/ T/ E/ N/ T/ S ( ) 2 20 00 3 0 17, 20 0 1.7.28 2 4 20 0 1-0 10 0, 2 00 1.09.18 2 24 20 0 1.8.24 20 00 4 8 7 3 36,, 3 9, 4 0 (338)3344 (338) 1131 (338) 1134 (338) 1132 FAX(338)3380
ๆญฏ์ฐ๋ณด01-10.PDF
2001. 12 ,.,..,..,.,..,. ..,.,,...,. 200112 . :,.,.,,... 1) 65 ( 19854.7%199917.0%). 199965 3. 1) 19602.9%20007.1%203019.3%. ii (1990 25.8%200044.9%). ( 19700.4 19992.5), (15199011.9% 199925.9%).,. 46%O
about_by5
WWW.BY5IVE.COM BYFIVE CO. DESIGN PARTNERS MAKE A DIFFERENCE BRAND EXPERIENCE CONSULTING & DESIGN PACKAGE / OFF-LINE EDITING CONSULTING & DESIGN USER EXPERIENCE (UI/GUI) / ON-LINE EDITING CONSULTING & DESIGN
๊ฐ์ฌ์ ๊ธ ์ง ์คํ
์ธจ ๋ฐ๊ฐ์ฌ ํจ์ธ์
์๋ฌธ ๋ฌด์ธ๊ฐ๋ฅผ ํด์ผ๋ง ํ๋ค ์ 1์ฅ ์ฐ๋ฆฌ์ ๋ง์๋ ์ฌ๋ฌ๋ถ๋ค๊ณผ ํจ๊ป ์ธ๊ณ ์์ต๋๋ค ์ 2์ฅ ๊ณ ๋ฆฝ์์ ์ฐ๋๋ก ์ 3์ฅ ํ๊ตญ์ด ๋์๊ฒ ๋ด ์กฐ๊ตญ๊ณผ ์ ์์ ๋ํด ๊ฐ๋ฅด์ณ ์ค ๊ฒ ์ 4์ฅ ์์ง๋ ๋จ์ ์๋ ๋ง์์ ์์ฒ ์ 5์ฅ ๊ทธ๋ค์ด ๋์ฅ์์ ์ฐ๋ฆฌ์๊ฒ ๊ฒฐ์ฝ ๊ฐ๋ฅด์ณ ์ฃผ์ง ์์๋ ๊ฒ๋ค ์ 6์ฅ ๋ชจ๋ ๊ฒฝ๊ณ๋ฅผ ๋์ด, ํ๋์ ๊ณต๋์ฒด ์ 7์ฅ ๋ฐฉ๊ด์๋ก ๋จ๋
14 ๊ฒฝ์๊ด๋ฆฌ์ฐ๊ตฌ ์ 6๊ถ ์ 1ํธ (2013. 6) โ . ์๋ก 2013๋ 1์ 11์ผ ๋ฏธ๊ตญ์ ์ ๋ช ํ ๊ฒฝ์์ ๋ฌธ ์๊ฐ์ง ํจ์คํธ ์ปดํผ๋ ๊ฐ 2013๋ ๊ธ๋ก๋ฒ ํ์ ๊ธฐ์ 50 ์ ๋ฐํํ๋ค. ๊ฐ์ฅ ๋์ ๋๋ ๊ฒ์ 2๋ ์ฐ์ ํ์ ๊ธฐ์ 1์๋ฅผ ์ฐจ์งํ๋ ์ ํ์ ์ถ๋ฝ ์ด์๋ค. ์์ฑ ์ธ์
์ ํ์ ์ฌ๋ก๋ฅผ ํตํด ์ดํด๋ณธ ์ฐฝ์กฐ์ ํ๊ดด 13 ๊ฒฝ์๊ด๋ฆฌ์ฐ๊ตฌ (์ 6๊ถ ์ 1ํธ) ์ ํ์ ์ฌ๋ก๋ฅผ ํตํด ์ดํด๋ณธ ์ฐฝ์กฐ์ ํ๊ดด ๋ฐ์ฌ์ ์ด๋งฅ์ํํธ(์ฃผ) ๋ถ์ฌ์ฅ ์ํํฐ๊ฐ ์ ์ํ ์ฐฝ์กฐ์ ํ๊ดด๋ ๊ฒฝ์ ์ ํ์ ๊ณผ ๋น์ฆ๋์ค ์ฌ์ดํด์ ์๋ฏธํ๋ ์ด๋ก ์ด๋ฉฐ, ๋จ์ํ๊ฒ ๋ ์ฐฝ์กฐ์ ํ์ ์ ์๋ฏธํ๋ค. ์ฆ ํ์ ์ ๊ธฐ์
์ ์ฐฝ์กฐ์ ํ๊ดดํ์๋ก ์ธํด ์๋ก์ด ์ ํ์ด ์ฑ๊ณต์ ์ผ๋ก ํ์ํ๋ ๊ฒ์ด๋ค. ์ดํ ๋ค๋ฅธ
์ ์ง๋ช ๋จ์ฌ์ ๋ ์ค๋ฅด๊ณ ์๋ค. ๋ฐฐ๋ฌ์ฑ์๋น์ค๋ ์๋น์๊ฐ ๋ฐฐ๋ฌ ์ฑ์๋น์ค๋ฅผ ์ด์ฉํ์ฌ ๋ฐฐ๋ฌ์์์ ์ ์ฐพ๊ณ ์์ ์ ์ฃผ๋ฌธํ๋ฉฐ, ๋๊ธ์ ๊ฒฐ์ ๊น์ง ํ ์ ์๋ ์๋น ์ค๋ฅผ ๋งํ๋ค. ๋ฐฐ๋ฌ์ฑ์๋น์ค๋ ๊ฐํธํ ์์ ์ฃผ๋ฌธ ๊ณผ ๋ฐ๋ก๊ฒฐ์ ์๋น์ค๋ฅผ ๋ฐํ์ผ๋ก ์ ์ฐ๋ น์ธต์์ ๋น ๋ฅด๊ฒ ๋ณด๊ธ๋๊ณ ์๋ ๋ฐ๋ฉด,
์๋น์๋ฌธ์ ์ฐ๊ตฌ ์ 46๊ถ ์ 2ํธ 2015๋
8์ http://dx.doi.org/10.15723/jcps.46.2.201508.207 ๋ฐฐ๋ฌ์ฑ์๋น์ค ์ด์ฉ์๋ณดํธ ๋ฐฉ์ ์ ์ง๋ช
๋จ์ฌ์ ์ ์ฝ ์ต๊ทผ ์์๋ฐฐ๋ฌ ์ ๋ฌธ์๋น์ค ์ ํ๋ฆฌ์ผ์ด์
์ ์ด์ฉํ ์์๋ฐฐ๋ฌ์ด ์ ํ์ ์ธ ์ธ๊ธฐ๋ฅผ ๋๋ฉด์ ๋ฐฐ๋ฌ์ฑ์๋น์ค๊ฐ ์ ์์๊ฑฐ๋์ ์๋ก์ด ๊ฑฐ๋์ ํ์ผ๋ก ๋ ์ค๋ฅด๊ณ ์๋ค. ๋ฐฐ๋ฌ์ฑ์๋น์ค๋ ์๋น์๊ฐ ๋ฐฐ๋ฌ์ฑ์๋น์ค๋ฅผ
02์ ํํ
Yonsei Business Review Vol. 47, No. 1 (Fall 2010), 151-179 David vs. Goliath: M&A of HaiTai Confectionery and Foods Co. by Crown Confectionery Co. Hyun-Han Shin** 2004 10 Korea Confectionary Holdings NV
Agenda I. What is SRM? II. Why SRM? Trend, III. Function / To-be - IV. V. Critical Success Factor 2
(Procurement Engineering) - Engineering Introduction & Case study 2006. June 8 th Yoon-chang So / IBM GBS Agenda I. What is SRM? II. Why SRM? Trend, III. Function / To-be - IV. V. Critical Success Factor
รยฆ4รรฅ-รยฆ2รรฝรรร รซยฑรขยฑรข.hwp
2G 2.5G 3G Mobile Radio Telephony * Limited number of channels Analog Cellular Mobitex ETC * Data transmission circuit or packet switched * Non-continuous * Moderate capacity coverage * National coverage
์ต์ข ๋ณด๊ณ ์.PDF
. 1.... Westbrook and Newman(1978),,, 8). Anderson (1973) 9)., Anderson. () (ou tcom e) () (p rocess)() 10). 8) Westbook, R. A. and Newman J. W., An Analysis of shopper Dissatisfaction for major Household
PowerPoint ํ๋ ์ ํ ์ด์
Post - Internet Marketing Contents. Internet Marketing. Post - Internet Marketing Trend. Post - Internet Marketing. Paradigm. . Internet Marketing Internet Interactive Individual Interesting International
<BFACB1B8BAB8B0EDBCAD323030372D352E687770>
โ
ค. ๊ธ์ต๊ฒธ์
ํ์ ๋ฐ๋ฅธ ๋ณดํ ํ๋งค์ฑ๋์ ๋์ 1. ๋
๋ฆฝ์ฑ๋๊ณผ ์ ์์ฑ๋์ ๊ท ํ ๋๋ถ๋ถ์ ๋ณดํ์ ์ง๊ตญ์์๋ ๋
๋ฆฝ์ฑ๋๊ณผ ์ ์์ฑ๋์ด ๊ท ํ ์๊ฒ ์ฑ์ฅํ ์ฌ ์ฑ๋์กฐ์ง๊ณผ ๋ณดํํ์ฌ, ์ฑ๋์กฐ์ง๊ณผ ๋ณดํ์๋น์๊ฐ์ ๊ฒฌ์ ์ ๊ท ํ์ด ์ด ๋ฃจ์ด์ง๋ ๊ฒฌ์คํ ๋ณดํํ๋งค ์กฐ์ง๊ตฌ์กฐ๊ฐ ํ์ฑ๋์ด ์๋ค. ๊ทธ๋ฌ๋ ๊ตญ๋ด์ ๊ฒฝ์ฐ ์ ์์กฐ์ง์ ์ด๋ฏธ ๋ณดํ์์ฅ์์ ํ๊ณ ํ ๊ธฐ๋ฐ์ด ๊ตฌ์ถ๋์์ผ๋, ์ ์ง ๊ตญ์์์ ๊ฐ์ ์์ฅ์ง๋ฐฐ์ ์ธ
<C3CA3520B0FAC7D0B1B3BBE7BFEB202E687770>
1. ๋งํ๊ฒฝ ๋ง๋ค๊ธฐ 59 2. ๋ฌผ ์์์์ ๋ง์ 71 3. ๋น๋ ํํ 84 4. ๊ฝ๋ณด๋ค ์๋ฆ๋ค์ด ๊ฒฐ์ 97 5. ๊ฑฐ๊พธ๋ก ์ฌ๋ผ๊ฐ๋ ๋ฌผ 110 6. ๋ด๊ฐ ๋ง๋ ๊ธฐ์๊ณ 123 7. ์ ๋
๋
ธ์์ ๋ง์ ๋ ์จ? 136 8. ๋ชป์๊ฒจ๋ ๋๋ ๊ฝ! 150 9. ๋จํ์ ์๊น ์ถ๋ฆฌ 162 10. ๊ณ ๋ง์์! ์ง๋ ์ด 174 1. ๋ ์๋ผ ์ด๊ธฐ๊ตฌ 188 2. ๋ ๋๊ตฌ๊ฒ? 198 3.
Microsoft Word - 110610 Morning Brief ํ์ง.doc
Morning Brief ๋ฆฌ์์น์ผํฐ I Daily 211. 6. 8 [์ ์ฝ] ๊ธฐ์
๋ถ์ ํ๋๋ง์ดํฌ๋ก (Buy/maintain, TP: 2,์) [์์ฑํธ, 7475 / ๋ฐ์ ์
, 744] 2๋ถ๊ธฐ ์ค์ ๊ธฐ๋์น ์ถฉ์กฑ ์ ๋ง, ์ต๊ทผ ์ฃผ๊ฐํ๋ฝ์ ์ ๊ฐ๋งค์ ๊ธฐํ! ์ธํ์ค(Buy/maintain, TP: 25,์) [๊น์ดํธ, 7153] Galaxy ์ต๋ ์ํ ์ ์ธ๊ณ(Buy/Upgrade,
Microsoft PowerPoint - 6.CRM_Consulting.ppt
๊ณ ๊ฐDB๋ก ๊ฐ์น๋ฅผ ์ฐฝ์ถํด ๋ด๋ CRM ์ปจ์คํ
์ ์? ํ์ฅ CRM ์ปจ์คํ
? ๋ถ์ CRM ์ปจ์คํ
AGENDA I. I. ๊ณต์ DBM ์๊ฐ II. II. III. III. IV. ์ปจ์คํ
๊ตฌ์ฑ ์ปจ์คํ
์ถ์ง ๋ฐฉ๋ฒ๋ก CRM ์ปจ์คํ
์ฌ๋ก V. V. ์ปจ์คํดํธ ์๊ฐ -1- I-1 ๊ณต์DBM ์๋น์ค ๋ฒ์ I. ๊ณต์ DBM ์๊ฐ? ๊ณต์DBM์ CRM Portal ์ ๋ฌธ๊ธฐ์
์ผ๋ก์จ,
์ค์ ๋ฐ ์ ๋ง 09๋ ํ๋ฐ PECVD ๊ณ ๊ฐ ๋ค๋ณํ์ ๋ฐ๋ฅธ ์ค์ ๊ฐ์ 10๋ ํ์๊ด R&D ์ฅ๋น ๋งค์ถ์ ๋ฐ์ผ๋ก ๋ณธ๊ฒฉ์ ์ธ ์์ ์์ฐ ์์ 1. 09๋ 3Q ์ค์ ๋์ฌ๋ 09๋ 3Q์ ๋งค์ถ๊ณผ ์์ ์ด์ต์ผ๋ก ๊ฐ๊ฐ 142 ์ต์(YoY 16.7%, QoQ 142%), 6 ์ต์(ํ์ ํ)
KRP Report (3ํ์ฐจ) GOLDEN BRIDGE Research - ์ค๋ชฐ์ผ - Not Rated ํ
์ค (095610) ๊ณต์ ๋ฏธ์ธํ ์ถ์ธ์ ์ํ, ํ์๊ด ์ฅ๋น์ ๋งค์ถ ๊ฐ์ํ๋ก ๊ฒฌ์กฐํ ์ฑ์ฅ ์์ฑ์ผ: 2009.11.18 ๋ฐ๊ฐ์ผ: 2009.11.19 3Q ์ค์ ๋์ฌ์ 3๋ถ์ ๋งค์ถ๊ณผ ์์
์ด์ต์ ๊ฐ๊ฐ 141.5 ์ต์(QoQ 142%), 6 ์ต์(ํ์ )์ด๋ค. ๋ชฉํ๊ฐ
Layout 1
์ ๋ณด ์ต๊ทผ์ ์ ์ง๋จ์ ๋ฐ์ ํ์๋ฅผ ์ํ ์ด๋ฆ ์์ฌ Cancer Prevention Institute of California ์ ๋ชฉํ๋ ์์ ์๋ฐฉํ๊ณ ์์ง์ ์๋ฐฉํ ์ ์๋ ์์ ๋ํ ๋ถ๋ด๊ณผ ๊ฑฑ์ ์ ๋๊ณ ์ ํฉ๋๋ค. ์ ํฌ๋ ์ฃผ๋ฏผ๋ค ์ฌ์ด์ ์๋ ์์ ์ข
๋ฅ์ ์ํ๋ฅผ ๊ด์ฐฐํ ๋ค์ ์ด๋ค ์ฌ๋๋ค์ด ๊ทธ ์ง๋ณ์ ๊ฑธ๋ฆด ์ ์๋ ํ๋ฅ ์ด ๋์์ง ์์๋ณด๋ ค ํฉ๋๋ค. ์ ํฌ์ ๊ณผํ์ฐ๊ตฌ์๋ค์
PBR PDF
EXECUTIV E SUMM ARY. - -, -. -, 4 - ( ) - ( ),, - ( ) P&G - ( ). 1. : - - P BR(20 03-3) 1 - Toyota Way' 2 : -, - (Our Credo) -,, -, 3. : P&G, CEO! - P&G CEO CEO - CEO, P&G CEO - P&G (learn by doing)' -
2013<C724><B9AC><ACBD><C601><C2E4><CC9C><C0AC><B840><C9D1>(<C6F9><C6A9>).pdf
11-1140100-000102-01 9 93320 788988 807705 ISBN 978-89-88807-70-5 93320 2013 11 25 2013 11 28,,, FKI ISBN 978-89-88807-70-5 87 www.acrc.go.kr 24 www.fki.or.kr PREFACE CONTENTS 011 017 033 043 051 061
2016๋ ์ฌ๋ณด
2016๋
์ฌ๋ณด 2016.1.18 11:14 AM ํ์ด์ง1 _ THE SPECIAL MAGAZINE LIFE Global No.1 Magazine 2016 Vol.07 www.meta-biomed.com HOT ISSUE FOCUS 2016๋
์ฌ๋ณด 2016.1.18 11:14 AM ํ์ด์ง3 THE SPIRIT OF META BIOMED Magazine 2016
Microsoft Word - HP ??? ?? ?? ???
ํ๋ก์ ํธ ๋ณด๊ณ ์ HP ํ์ฌ์ ๋ํ ์กฐ์ฌ ๋ณด๊ณ ์ Operations Management ํ์: ๋ฆฌ์๊ด ํฉํด๊ด ๋ฆฌ๋ ค์ฐ ์ต ์ด ํ์ฅ: ๋ฆฌ์๊ด 13844376532 Mail: lrg1223@gmail.com ๋ชฉ์ฐจ i. ํ์ฌ ๋ฐ์ ์ญ์ฌ ii. ํ์ฌ์๊ฐ Mission Goals ์ฃผ์ ์์ฐํ ์๊ฐ HP Way iii. iv. ๋ง์ผํ
์ ๋ต HP ์ ์ฌ๋ฌด์ํฉ ๋งค์ถ์ก ์ฃผ์๋ณ๋
I What is Syrup Store? 1. Syrup Store 2. Syrup Store Component 3.
Deep-Dive into Syrup Store Syrup Store I What is Syrup Store? Open API Syrup Order II Syrup Store Component III Open API I What is Syrup Store? 1. Syrup Store 2. Syrup Store Component 3. ๊ฐ๋งน์ ์ด ํน์ ๊ณ ๊ฐ์ Targetingํ์ฌ
รรรรงยฟรซ รรขยทร
Analysis on Smart TV Services and Future Strategies TV industry has tried to realize a long-cherished dream of making TVs more than just display devices. Such efforts were demonstrated with the internet
untitled
FOR YOUR PREMIUM LIFESTYLE CONTENTS 2014 AUTUMN FOR YOUR PREMIUM LIFESTYLE One for One [ 2074 ] 10-0394K Gift Set Business Support Tools sabn Telecom Amway TV s BEST OF NATURE. BEST OF
PowerPoint ํ๋ ์ ํ ์ด์
3PL (IBM BCS Korea, SCM Service Line) Agenda 3PL 3PL 3PL 3PL 3PL 3PL LSP * LLP * 3 PL 4 PL ** Multi Locations + / Pan Regional IT, IT /,, Total Supply Chain * LSP: Logistics Service Provider, LLP: Lead
2008๋จ์์ธ๋(๊ฒจ์ธํธ)-์ต์ข
NSU PLUS The cultivation of the servant leader 2008 VOL.12 FOR YOUR SUCCESS VISION VENTURE VITALITY VICTORY +contents The Cultivation of the Servant Leader NEWS NSU CAMPUS NEWS FOCUS OF NSU 04 05 www.nsu.ac.kr
ๆญฏํ์ง_๋ชฉ์ฐจ.PDF
e-business - - 2000 5 LG < > < > : 1 1 1 2 4 II e-business, 6 1 6 2 6 3 8 4 31 III e-business 32 1 ( ) 32 2 34 e-business : 35 1 36 2 37 e-business 38 < > < -1 > 1 < -2 > 2 < -3 > 3 < -4 > 5 < -1 > 6
untitled
FOR YOUR PREMIUM LIFESTYLE SUMMER 2014 26 CONTENTS 2014 SUMMER FOR YOUR PREMIUM LIFESTYLE One for One [ 2074 ] 10-0394K Gift Set Business Support Tools sabn Telecom Amway TV TM EXACT FI T PRESSED
๋ชฉ ๋ก( ็ฎ ้ )
๋ถ ้ ๋ก ้ ๋ชฉ๋ก( ็ฎ ้ ) ์ฉ์ด์ค๋ช
( ็จ ่ช ่ชช ๆ ) ์์ธ( ็ดข ๅผ ) ๋ชฉ ๋ก( ็ฎ ้ ) 278 ๊ณ ๋ฌธ์ํด์ โ
ง ๋ถ๋ก ๋ชฉ๋ก 279 1-1 ๆฑ ่ฏ ( ๅ
ง ๅฏ ้ข ) ้ ๆฉ ๆด 1909๋
10์ 11์ผ 1-2 ๆฑ ่ฏ ( ๅ
ง ๅฏ ้ข ) ้ ๆฉ ๆด ๆดช ๅ
็ฎ 1909๋
10์ 2-1 ๆฑ ่ฏ ( ๅบ ๅ
ง ้ข ) ๆบ ไธญ ่ป ๅฎ
ๅฅด ๆฅญ ๆฑ ๊ณ ์ข
18๋
(1881) 11์
24011001-26102015000.ps
news 02 ํ์ค News www.metroseoul.co.kr ๏ผ๏ผ๏ผ๏ผ๋
๏ผ๏ผ์ ๏ผ๏ผ์ผ ์์์ผ ์ ์น ์ฌํ The price of gold is going up again ๊ตฐ ๊ฐ์ด๋ฐ ์ ๋ถ๊ฐ ๊ฐ์ ๋
ธ๋์ ๋ณดํธ๋ฅผ ์ํ ๋ฒ ๊ฐ ์ ์ ๋์ ์ด๋ชฉ์ด ์ง์ค๋๋ค ๋ค์ ๋ฐ๋ ๊ธ๊ฐ Gold funds are receiving at ttentions again since there
๋ด์ง์ถ๋ ฅ
Contents 08 14 22 28 why? _ ์ด์ ๊ฐ ๋ญ์ฃ ? ๋์ข
์
๊ณ ๋งค์ถ1์, ๊ธฐ์
์ ์ฉ๋ฑ๊ธA, ๊ฒฝ์ํ์ ํ ์ค์๊ธฐ์
์ ์ ์์ ์ ์ธ ์ด์ฐ๋ ๊ธฐ์
์ผ๋ก ์ฑ์ฅํ๊ณ , ๊ณ ๊ฐ๋ค์๊ฒ ์ ๋ขฐ๋ฐ์ ์ ์๋ ๋น๊ฒฐ์ด ๋๋์ฒด ๋ญ์ฃ ? (์ฃผ)๊ต์ ์ ์๊ด๋ฆฌํ_์ด์ฑ์ฌ ์ฃผ์ ๋น์ ์ ์ฑ๊ณต ํํธ๋! ๋น์ ๊ณ์ ์ธ์ ๋ ์ ์น์ง๋ฅ์ ํต์ด ์์ต๋๋ค. ๊ธ๋ก๋ฒ ๊ฒฝ์์ ์๋, ํ๊ฑธ์ ๋ ๋์ด ๋์ฝํ๊ธฐ ์ํด
ๆญฏ์ด์ฌ
2 (11 14 ) 0 2 (11 14 ) 1 B2B Xml/EDI Solution B2B e*marketplace Solution ASP Service ERP Legacy System B2BxmlServer B2BMessaging Server Auction Catalog B2Binternet ASP 2 (11 14 ) 2 3 2 (11 14 ) 2 (11
ๆญฏFinal-Handout.PDF
In pursuit of Media Excellence How to Maximize Your Return On Media Investment 2003123 35 35 30 25 20 20 15 10 10 5 0 => => GRPs GRPs 02/01-254 352 02/02-180 254 02/03-180 254 02/04-180 254 02/05-187
็ฌฌ 1 ็ฏ ็ต ็น 11 ็ฌฌ 1 ็ซ ๆชข ๅฏ ์ ็ต ็น ไบบ ไบ ๅถ ๅบฆ ๋ฑ ็ฌฌ 1 ้ ๅคง ๆชข ๅฏ ๅปณ ็ฌฌ 1 ็ฏ ็ต ๋๊ฒ์ฐฐ์ฒญ์ ๋๋ฒ์์ ๋์ํ์ฌ ์๋์ธ ์์ธ์ ์์น ํ๋ค(๊ฒ์ฐฐ์ฒญ๋ฒ ์ 2์กฐ,์ 3์กฐ,๋๊ฒ์ฐฐ์ฒญ์ ์์น์ ๊ฐ๊ธ ๊ฒ์ฐฐ์ฒญ์๋ช ์นญ๋ฐ์์น์๊ดํ๊ท์ ์ 2์กฐ). ๋๊ฒ์ฐฐ์ฒญ์ ๊ฒ์ฐฐ์ด์ฅ,๋
็ฌฌ 1 ็ซ ๆชข ๅฏ ์ ็ต ็น ไบบ ไบ ๅถ ๅบฆ ๋ฑ ็ฌฌ 1 ็ฏ ็ต ็น 11 ็ฌฌ 1 ็ซ ๆชข ๅฏ ์ ็ต ็น ไบบ ไบ ๅถ ๅบฆ ๋ฑ ็ฌฌ 1 ้
ๅคง ๆชข ๅฏ ๅปณ ็ฌฌ 1 ็ฏ ็ต ๋๊ฒ์ฐฐ์ฒญ์ ๋๋ฒ์์ ๋์ํ์ฌ ์๋์ธ ์์ธ์ ์์น ํ๋ค(๊ฒ์ฐฐ์ฒญ๋ฒ ์ 2์กฐ,์ 3์กฐ,๋๊ฒ์ฐฐ์ฒญ์ ์์น์ ๊ฐ๊ธ ๊ฒ์ฐฐ์ฒญ์๋ช
์นญ๋ฐ์์น์๊ดํ๊ท์ ์ 2์กฐ). ๋๊ฒ์ฐฐ์ฒญ์ ๊ฒ์ฐฐ์ด์ฅ,๋๊ฒ์ฐฐ์ฒญ ์ฐจ์ฅ๊ฒ์ฌ,๋๊ฒ์ฐฐ์ฒญ ๊ฒ์ฌ,๊ฒ์ฐฐ์ฐ๊ตฌ๊ด,๋ถ
ํผ์ค๋ ํ ์ด์ ์กฐํ์ ํน์ฑ์ ๊ดํ ๊ณ ์ฐฐ
๋ฌธํ์ํ์ผ๋ก์์ ๊ฒ์ ์บ๋ฆญํฐ ๊ฐ๋ฐ ๋ธ๋๋ํ ์ ๋ต ์ฐ๊ตฌ -์ฉ์ํํฌ ์ฌ๋ก ๋ถ์- Studies of game character development and strategies of making brand name as a cultural item ์ด ์น ํ ๋์๋ํ๊ต Contents ๋
ผ๋ฌธ์์ฝ Abstract 1. ์๋ก 1-1. ์ฐ๊ตฌ๋ฐฐ๊ฒฝ ๋ฐ ๋ชฉ์ ํ ์จ๋ผ์ธ ์ปค๋ฎค๋ํฐ๋ฅผ
TRADE INSURANCE MAGAZINE 2011 Now the World 06 Global Issue 1 12 16 20 24 Global Issue 2 Trade+ Culture & Trade Exchange Rate Inside K-sure 28 34 40 46 50 54 58 62 Economy & Life Info 64 66 68 70 73 74
Microsoft Word - 001.doc
็ขฉ ๅฃซ ๅญธ ไฝ ๏ฅ ๆ CRM์ ํ์ฉํ ๋ง์ผํ
์ ๋ต์ ๊ฐ์ ๋ฐฉ์์ ๊ดํ ์ฐ๊ตฌ - ๊ตญ๋ด ์ธ ๊ธฐ์
์ฌ๋ก๋ถ์์ ์ค์ฌ์ผ๋ก - Study on a method to improve marketing straegies using CRM - Focusing on example analysis of the national and international enterprises -
ํ๊ตญ ๊ต๊ณผ์์ ํ์ ๋ถ์๊ฒํ์ง์ํ์ง97.PDF
04-05 A Study on the Current Status of the Korean Textbooks and its Improvement Strategies 2004. 12. 04-05 A Study on the Current Status of the Korean Textbooks and its Improvement Strategies : ( ) : (
<43494FB8AEC6F7C6AE5FB0F8B0A3C1A4BAB85FBCF6C1A42E687770>
์ค๋งํธ ์ฌํ ๊ตฌํ์ ์ํ ๊ณต๊ฐ์ ๋ณด์๋น์ค ํ์ฉ ์ ๋ต Vol. 29 2010. 12 01 FOCUS 02 ์ค๋งํธ ์ฌํ ๊ตฌํ์ ์ํ ๊ณต๊ฐ์ ๋ณด์๋น์ค ํ์ฉ ์ ๋ต 29 EXPERT INSIGHT 30 ๋ฏธ๋ ๊ณต๊ฐ์ ๋ณด์๋น์ค์ ๋ฐ์ ์ ์ํ ์ ์ธ FOCUS ์ค๋งํธ ์ฌํ ๊ตฌํ์ ์ํ ๊ณต๊ฐ์ ๋ณด์๋น์ค ํ์ฉ ์ ๋ต ์์ฑ:์ ๋งฅ ์ฐ๊ตฌ์ ๋ฐ์๋ง ์ฐ๊ตฌ์ ์ด์คํฌ ์ ์์ฐ๊ตฌ์(์ด์ ํ๊ตญ์ ๋ณดํ์งํฅ์)
untitled
์ธ๋ฑ์คํ๋์ ETF์ ํํฉ ๋ฐ ์ ๋ง - ๋ฏธ๊ตญ์์ฅ์ ์ค์ฌ์ผ๋ก - 2006. 4 ์์ฐ์ด์ฉํํ ์กฐ์ฌํ (๊น์๋ฏผ 2122-0153) 1. ์กฐ์ฌ ๋ฐฐ๊ฒฝ 2005๋
์ดํ ๊ตญ๋ด ์ฝ์คํผ์ง์๊ฐ 1400p๋ฅผ ๋ํํ๋ ๋ฑ ๊ธฐ์กด์ ์ ํ๊ฐ ๋์๋ ์ฃผ์์์ฅ์ด ์ฌํ๊ฐ๋๊ณ ์๋ ๊ฒ์ผ๋ก ์ฌ๊ฒจ์ง๊ณ ์์ผ๋ฉฐ, ใ
์ฝ์คํผ์ง์๋ 2005. 2.28์ 1000p๋ฅผ ๋ํํ ํ 7์๋ถํฐ๋ 1000p์ ์
OZ-LMS TM OZ-LMS 2008 OZ-LMS 2006 OZ-LMS Lite Best IT Serviece Provider OZNET KOREA Management Philosophy & Vision Introduction OZNETKOREA IT Mission Core Values KH IT ERP Web Solution IT SW 2000 4 3 508-2
ๆญฏD13236_F1.PDF
EL (Org an ic E L D is play T e chn olog y ),,, 455-6 T el:031-6104- 377, F AX : 031-6104- 126 Em ail : h anji@keti.re.kr, dgm oon @keti.re.kr I.. CRT,,,. CRT T F T LCD, PDP, EL. EL 1m s ( ), EL,,,,. 2010
์ ์์ํ์-๋น์๋ฆฌ-๋์ผ์กฐ๊ฑด๋ณ๊ฒฝํ๋ฝ 2.0 ๋ํ๋ฏผ๊ตญ ์ด์ฉ์๋ ์๋์ ์กฐ๊ฑด์ ๋ฐ๋ฅด๋ ๊ฒฝ์ฐ์ ํํ์ฌ ์์ ๋กญ๊ฒ ์ด ์ ์๋ฌผ์ ๋ณต์ , ๋ฐฐํฌ, ์ ์ก, ์ ์, ๊ณต์ฐ ๋ฐ ๋ฐฉ์กํ ์ ์์ต๋๋ค. ์ด์ฐจ์ ์ ์๋ฌผ์ ์์ฑํ ์ ์์ต๋๋ค. ๋ค์๊ณผ ๊ฐ์ ์กฐ๊ฑด์ ๋ฐ๋ผ์ผ ํฉ๋๋ค: ์ ์์ํ์. ๊ทํ๋ ์์ ์์๋ฅผ ํ์ํ์ฌ์ผ ํฉ๋๋ค. ๋น์๋ฆฌ. ๊ทํ๋ ์ด ์ ์๋ฌผ์ ์๋ฆฌ ๋ชฉ์ ์ผ๋ก ์ด์ฉํ ์ ์์ต๋๋ค.
<BACFC7D1B3F3BEF7B5BFC7E22D3133B1C733C8A3504446BFEB2E687770>
๋ถํ์ ์ฃผ์ ๋์
๊ด๋ จ ๋ฒ๋ น ํด์ค 1) ์ด๋ฒ ํธ์ ๋ค์ ํธ์์๋ ๋ถํ์ ์ฃผ์ ๋์
๊ด๋ จ ๋ฒ๋ น์ ์๊ฐํ๋ ค ํ๋ค. ๋ถํ์ ํ๋๋์ฅ์ ๋์
ํ๋์กฐํฉ๊ธฐ์ค๊ท์ฝ์ด์ ๊ณผ ๋์ฅ๋ฒ ์ ์ ๊ท์ ๋์ด ์๋ค. ๋ถํ ์ฌํ์ฃผ์ ๋์
์ ์ฑ
์ ์ฌํ ์ฃผ์๋์ด๋ฌธ์ ํ
์ 2), ๋์
๋ฒ, ์ฐ๋ฆผ๋ฒ ๋ฑ์ ํตํด ์ฟ๋ณผ ์ ์๋ค. ๊ตญ๊ฐ๊ณํ๊ณผ ๋์
๋ถ๋ฌธ์ ๊ด ๊ณ, ๋์ฐ๋ฌผ์ ๊ณต๊ธ์ ๊ดํด์๋ ์ธ๋ฏผ๊ฒฝ์ ๊ณํ๋ฒ, ์ฌํ์ฃผ์์์
๋ฒ,
1 9 2 0 3 1 1912 1923 1922 1913 1913 192 4 0 00 40 0 00 300 3 0 00 191 20 58 1920 1922 29 1923 222 2 2 68 6 9
(1920~1945 ) 1 9 2 0 3 1 1912 1923 1922 1913 1913 192 4 0 00 40 0 00 300 3 0 00 191 20 58 1920 1922 29 1923 222 2 2 68 6 9 1918 4 1930 1933 1 932 70 8 0 1938 1923 3 1 3 1 1923 3 1920 1926 1930 3 70 71
334 ้ ๆบช ๅญธ ๊ณผ ๅ ๆ ๆ ๅ ็ฌฌ 55 ่ ่ง ่ชช ์์๋ ๋ฟ์ด ๋ ๋ง๊ณผ ๊ณ ์์ด๋ผ๋ ๊ธฐํ์ ๋๋ฌผ์ ์์ฌ๋ก ํ์ฌ ๋น๋ ์ ์น ์ ํฉ์ ๋นํํ์๊ณ , ็ฝ ้ป ้ฃ ์์๋ ์ ๊ณผ ์ ์ ์์งํ๋ ์๊น์ธ ็ฝ ๊ณผ ้ป ์ด ์๋ก ๋ฒ์ด ๋ ๋ฌธ๋ต์ ํตํ์ฌ ์ณ๊ณ ๊ทธ๋ฆ์ ๊ฐ์น๊ด์ด ์ ๋๋ ํ์ค์ธ
ๅ ๅก ๆดช ๅฎ ้ ์ ๋
ผ์ค๋ฅ ์ฐ๋ฌธ ์ฐ๊ตฌ ็ฆน ่ ่ฑ *1) ์ฐจ ๋ก. ์๋ก . ์น๊ทผํ ์์ฌ๋ฅผ ํตํ ๊ณต๊ฐ์ ํ๋. ๋ฌธ๋ต์ ์์ ๋ฐฉ์์ ํตํ ๋
ผ๋ฆฌ์ฑ์ ๊ฐํ. ์ฐ์ธ์ ์์ ๋ฐฉ์์ ํตํ ํ์ค ๋นํ. ๊ฒฐ๋ก ๊ตญ๋ฌธ์ด๋ก ๅ ๅก ๆดช ๅฎ ้ ์ ไป ็ฅ ์์ ่
ๅฎ ์ฐ๊ฐ์ ํ๋ํ ๋ฌธ์ธ ๊ด๋ฃ์ด๋ค. ํ์ฐ์์ ๋ฌธ์ง์ธ ๅ ๅก ้ ์ ์์ ์์๋ฌธ์ด ๋๋ถ๋ถ์ ๋น์ค์ ์ฐจ์งํ๊ณ , ่จ ่ชช ๅบ ๋ฑ์ ์ฐ๋ฌธ
ๆญฏ๊น์ฑํธ๊ต.PDF
Demand Side Supply Side A Business Function A Discipline A Business Philosophy Customer Satisfaction satisfy delight Stew Leonard Needs Wants Marketing Myopia Avon Rubbermaid Environmental Scanning
Oracle Apps Day_SEM
Senior Consultant Application Sales Consulting Oracle Korea - 1. S = (P + R) x E S= P= R= E= Source : Strategy Execution, By Daniel M. Beall 2001 1. Strategy Formulation Sound Flawed Missed Opportunity
์์ ค์ ๋ฌธ ์ด๊ธ์๊ณผ์
: 2013.12.19 ( ) 18:30 ~ 22:30 : CCVC AAI : : : ( ) < > 1. CCVC - - 2. Access America Fund, LP / AAI - IR 2 1st Class. 1. 1)! -> ->, -> -> -> VC!,! ->. ฯ 2)! < > a. -, b. ( ) c. -,,! < > a. b. c. BM! a.
๋ณด๊ณ ์(๊ฒํ์ง).PDF
11-13 10148-000092- 01 200 1 04 ( ) 2 0 0 1 ( ) E fficient Rules for Oper atin g the Det en tion B asin an d P umpin g St ation ( ) 2 0 0 1. 12 1 2 11-1310148- 000092-01 ( ) E fficien t Ru les for Oper