, 2009 IPTV 3 (SO). IPTV 3, SO TV. 77 SO TV,. IPTV,. SO TV,..,...
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- jacob kim
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5 , 2009 IPTV 3 (SO). IPTV 3, SO TV. 77 SO TV,. IPTV,. SO TV,..,...
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8 4
9 5
10 6
11 7
12 8
13 , TV KBS, MBC, 1970 TV TV., KBS MBC KBS MBC KBS-MBC TV. 1986, SBS, 1995 TV(). 77 (SO) 1), 1 54, 2 23 TV (RO) 2) SO 3, 4. 1) System Operator 2) Retransmission Operator
14 (IPTV) (SkyLife), IPTV , 1995 TV SO (P P) 3), 1993 MBN, YTN PP,. PP 4) PP SO TV 897 1,000, IPTV TV 1, , IPTV( ) ) IPTV TV SO SO, IPTV 6) KT(IPTV 3) Program Provider 4) PP , ) IPTV VoD Pre-IPTV, 6) SO TV,, IPTV
15 1 11 ).. TV 77, RO 3, 4 SO. 7). 8) IPTV, IPTV KT 18.3% TV MSO 9) 17.4%. TV KT 48.9% %. TV IPTV % %,. 10) SO, 11) 1, ) 7) 2003 SO ) (2001), (2005b), (2010) 9) Multiple System Operator 10) TV(KCTA), IPTV 57.6% 11) SO 19.1% %
16 12. (IPTV ) TV,, IPTV., ),. ( ) 77,... 2 KISDI(2010) 2009,,, 8. 12) KCTA, SO 1, ,501 13) KISDI (2010)
17 1 13 SO, IPTV, TV. 77, 77, 1 50%. 14) (2009),. (PP).. 2, 3 ERG(European Regulators Group). 4 KISDI(2010) ) (2009) KISDI(2010),, (2008)
18 ) , 2002, 2009 IPTV % %,. 2 1 (: / /) ,081 16,489 16,988 17,392 17,858 18,327 18,688 19,005 19,261 5,844 7,451 10,456 14,665 15,732 16,017 16,686 17,352 19,253 5,844 7,451 10,456 12,496 13,828 13,943 13,793 13,989 16,791 (/) 36.3% 45.2% 61.5% 71.8% 77.4% 76.1% 73.8% 73.6% 87.2% :, IPTV(Live) :, 2010, KOSIS( ). TV 15) (2010)
19 2 15., IPTV ) (SO, system operator) 17), IPTV. 77, (MSO, multiple SO) 1/3 SO. 18) MSO 1/3. 19), IPTV (IPTV ) (,, IPTV) 1/3. 20), 16) 17) SO 12 ( ) 1 (franchise area) 18) ) 8 ( ) 8, 4 ( ) ) IPTV 13 ( ) 1
20 TV, (2002) IPTV(2009) ( ) SO TV, SO 5 SO TV TV TV 82.3% %, %. TV IPTV TV. 2 2 (: ) ,911, % 17,331, % 19,341, % 19,512, % 14,780, % 15,028, % 15,142, % 15,061, % 13,925, % 13,111, % 12,454, % 12,184, % 855, % 1,917, % 2,688, % 2,877, % 2,131, % 2,302, % 2,457, % 2,487, % IPTV 1,132,284 1,613,600 2,373,911 2,578, % % 1,741, % 1,963, % (VoD) 1,132,284 1,612, , ,338 :, IPTV(Live) :, IPTV IR, TV
21 2 17 TV %, %, %, %. TV , , , TV. TV, ) SO, SO , () Pre-IPTV (VoD ) 2008 IPTV SK VoD IPTV (Pre-IPTV), KT, SK, LG IPTV. KT , IPTV.
22 SO IPTV :, 2) MSO SO MSO SO MSO SO MSO, ) SO, 18, 16 SO. 2 4 MSO SO MSO SO SO SO : SO, SO, GS :, )
23 TV 1/5, SO 33% SO 33%, 49% SO SO 33%, 1/3 1/ SO, MSO , 15 SO. MSO SO MSO,,,,,, MSO., 1 MSO SO. 3) , 2 SO 23. (MSO) SO 22) , SO. 22) (2005) MSO, SO-MSO, SO
24 SO :, %, IPTV %(Live VoD ) SO 76.8%. 23) 2 6 ( ) :, SO 23)
25 %, 24) 2 SO 42.1% SO. 2. 1) , %, 25) IPTV., :, IPTV (Live) :,, 24) SO 25) Pre-IPTV
26 , 2009 IPTV3., IPTV , %, TV %, IPTV 237 ( 174 ) 47.1%. 2 2 : 1., IPTV 2. () :,, 2)
27 MSO 1,174 SO 77.6% MSO SO 23%. MSO ( 343 ), ( 295 ), %, -1.6%. 2 7 (: ) ,052 2,302 3,510 3,233 3,246 3,220 3,468 3,426 3,396 1,157 1,963 1,719 2,493 2,818 2,975 3,001 2,952 2, ,669 1,172 1,280 1,353 1,230 1,287 1, ,006 1,643 1,971 2,062 2,077 2,142 2,279 2, ,293 1,298 1,480 1,351 1, MSO 5,226 6,949 9,723 10,120 11,096 11,356 11,769 11,744 11,684 SO 4,230 4,776 3,771 3,897 3,310 3,425 3,259 3,398 3,377 SO 1) 9,456 11,724 13,495 14,017 14,407 14,781 15,029 15,143 15, ,393 1,841 1,896 2,017 2,131 2,302 2,457 2,487 IPTV 2) ,741 1,964 Qook TV ,009 1,094 B tv U+ TV ,212 13,117 15,336 15,913 16,424 16,912 17,332 19,341 19,513 : 1. SO : (~2004), () (2005~) 2. IPTV (Live) 3. SO, SO :,, , MSO. MSO,. KT Qook TV( 101 )
28 IPTV VoD (Live) KT 117, SK 86, LG VoD (Live) KT 101, SK 40, LG IPTV (Live, ) (: ) : (Live) : IPTV IR IPTV IPTV 100, 100 2, 4,. 3.
29 , , % ( %), : 1., IPTV ( ): 2. KT/SK (Live), LG Live VoD :,,, 2009, 4,730, 4,316 2, 3,503 3, 3,
30 26 ( ), ( 10% ) , , (:, %) 1) 361, % 438, % 472, % 331, % 392, % 431, % 100, % 100, % 98, % 292, % 329, % 332, % 117, % 148, % 168, % 62, % 67, % 67, % MSO 1,264, % 1,477, % 1,572, % SO 295, % 311, % 319, % SO 1,560, % 1,788, % 1,891, % 357, % 349, % 350, % IPTV 2)3) 80, % 1,918, % 2,138, % 2,322, % : 1. / 2. KT/SK (Live), LG Live VoD 3. SO, SO :, KT Qook TV 3., KT IPTV %. IPTV ( VoD )
31 2 27, KT(Qook TV) , SK (B tv) , LG(U+ TV) IPTV (Live+VoD) (: ) : 1. (Live) VoD 2. TV: ( ) : IPTV IR , ,840, ,842, , ,176, 2,950. 2,335,
32 28 1,984, MSO %, %, 4.8%, 5.2%, 1.9%, 11.0%. 2 9 (:, %) ,522 3, % 3, % 2,119 2, % 2, % % % 1,754 1, % 1, % % % % % MSO 8,110 9, % 9, % SO 1,805 1, % 1, % SO 9,915 10, % 11, % 2,924 2, % 2, % IPTV ,840 13, % 15, % : IPTV (Live) :,, IPTV SO. 26) KT Qook TV %, %, KT 26), SO 3 MSO
33 2 29 IPTV 10% ( ) 1) 2002 () SO TV, SO ( 107 SO) TV SO( 100 SO)., IPTV SO 62(107) 79(103) 91(100) 95(100) IPTV (108) 80(104) 95(104) 99(104) : , 2005 TV, 2009 IPTV 2. 5 ( ) TV 3. ( ) SO/ :, 2) TV SO 9, 5 SO (SO MSO ), 4 SO SO., 9 SO 4 SO
34 30 TV. 1 ( ), MSO SO TV TV SO(2009) SO SO 5 TV Qrix 8 TV* TV 2 : * 2 TV: 3 3 TV 1 * TV 3 * 2 : 1. 5 ( ) TV 2. * TV SO :, 2. ( ) 1) TV, IPTV (Pre-IPTV, 412 ) (Pre-IPTV, 752 ) %, % (Pre-IPTV 41.6% 28.9%).
35 (: ) : TV, IPTV(Live+VoD) :,,, 2007 (213 ), 2009 TV (269 ) TV 86 IPTV 113 (Pre-IPTV ), 2009 TV 269, 246, IPTV 237 (Pre-IPTV 63 ).
36 (: ) : TV, IPTV : 2009 TV 269 SO 17.8%, 40.2% TV (:, ) (A+B) 14,780,585 15,028,834 15,142,582 15,061,839 (A) 13,925,376 13,111,575 12,454,065 12,184,528 () (94.21%) (87.24%) (82.25%) (80.90%) (B) 855,209 1,917,259 2,688,517 2,877,311 () (5.79%) (12.76%) (17.75%) (19.10%) :
37 2 33 2) MSO, 246, KT(Qook TV) 347 (Pre-IPTV 363 ) , Pre-IPTV(VoD) 86 SK (Live 40 ) (:, ) , , , , , , , ,867 29,342 37, , , , ,421 45, , , ,778 47, , , ,785 MSO 824,144 1,817,594 2,512,092 2,682,334 SO 31,065 99, , ,977 SO 855,209 1,917,259 2,688,517 2,877,311 2,131,119 2,302,175 2,457,408 2,487,192 IPTV 1) 1,132,284 1,613,600 2,373,911 2,578,122 (live only) 773 1,741,455 1,963,784 Qook TV 324, ,109 1,173,622 1,313,459 (live only) 1,008,684 1,093,611 B tv 807, , , ,387 (live only) , ,450 U+ TV , , ,276 (live only) 330, ,723 4,118,612 5,833,034 7,519,836 7,942,625 (live only) 2,986,328 4,220,207 6,887,380 7,328,287 : 1. (Live) VoD 2. SO, SO :
38 %, %, 2009 KT Qook TV 50.6%. Pre-IPTV(VoD) %, %. 74.0%, 15.9%, 129.3%, 38.8% SO 124.2%, 40.2%. SO 2009 SO, MSO 21.4% SO 5.2% SO 17.8%. MSO 2 SO 36.7%, SO 32.6%. 27) MSO, 13.6% MSO 2.3%. 3. ( ) 28) , ,442 ( %), TV 59.3%. 27) , SO (, , ) 28),
39 (: ) (A+B+C) 385, , , % (A) 92, , , % (B) 292, , , % IPTV(C) 62,959 :,, 2, , 804, 614 2, 3 4,. KT Qook TV % (: ) ,571 33, % 61, % 32,738 63, % 90, % ,613 51, % 80, % 6,800 11, % 24, % 6,562 12, % 15, % MSO 91, , % 273, % SO 1,692 6, % 12, % SO 92, , % 286, % 292, , % 294, % IPTV 62, , , % 644, % :,,
40 36 SO 2009 SO TV 2, %. SO %, % MSO, 42.2% (40.1%) 38.9%. 19.4%, 0.9% MSO TV ( ) (: ) , % 3, % 3, % 2, % 2, % 2, % % % % 1, % 1, % 1, % % % % % % % MSO 8, % 9,020 1, % 9,500 2, % SO 1, % 1, % 1, % SO 9, % 10,897 1, % 11,480 2, % : SO :
41 ERG(2008) 29). ERG(2008), (national regulatory authorities, NRA). EC 2002 SMP 30) (NRA). (incumbent telecommunications network operator).,. (incumbent telco.) (competition condition). SMP. (relevant market). 29) ERG Common Position on Geographic Aspects of Market Analysis (definition and remedies) 30) EC's SMP-Guidelines : 2002 EC (regulatory framework for electronic communications networks and services) (OJ C 165/6, )
42 38. (incumbent telecommunications network operators). (incumbent),. (incumbent operators),. 31) (incumbent operator) (alternative operators). (NRA) 32)., (sector-specific regulation) (general competition law)... 33) ERG(2008) 4. 1,. 2,. 3, () 31), Hull(Hull-area) 32) (principle of proportionality) 33), (market definition) vs (remedies)
43 ,.. 34) 1., (criteria)., (competition conditions) (national approach) (criteria).., (hypothetical monopolist test) /., (homogeneous). (alternative network). (incumbent)..,. 34) ERG(2008) (flowchart) < 1>
44 40 2..,. (incumbent operator). (alternative operator).., (mutually exclusive).,.,.,,. 3. (homogeneity),. SMP.,..,., ().,. (incumbent operator).,.
45 3 41. (incumbent operator)...., / (marketing/sales strategies), /(quality/functionality) (nature of demand). (ex ante regulation) (forward-looking),. 4..., (incumbent operator)..... (threshold).
46 42 5., (local) (national)., SMP (remedies)... (remedies).... ( ) (forward-looking analysis), (legal certainty) 35) (practicability). 6.., 35)
47 ,.....
48 : * (incumbent) : ERG(2008)
49 ) 37), 77.. (1):,,, IPTV...,, IPTV, 77. (2):, IPTV,. 36) TV 37) TV
50 46., IPTV., IPTV, ) (structure) % ( 69 ), 2 10%. 50% 1. (HHI 1,800),. 77 HHI( ) ,000, ,000. HHI ,200, ,900.,,. SO, IPTV SO, 2002, 2009 IPTV,.
51 4 47., SO. 2) (conduct) 1 SO, RO RO SO. TV. IPTV.. IPTV.,,. 3) (performance) 1,. MSO 19% ( 24% ), SO 7%( 10% ). 8%( 2.7% ), IPTV.
52 48 4) 50% SO 1., SO 1. IPTV, SO. SO.. 1,.,,.. 1) (structure) % 69 ( KT ), %., KT IPTV. 50% 20, Qook TV 1 50%., MSO
53 , 7 50%. HHI 1,800,. 77 HHI( ) ,500, , ,500. HHI ,800, , , ,.,. 2) (conduct),,, IPTV.. IPTV ().,,. 3) (performance) TV SO MSO 19%( 24% ) 8%( 2.7%).
54 50 IPTV,. 4) KT 21 50%,. IPTV SO.,., ) IPTV 3 3 HHI, HHI ( Qook KT ), 70 1 (SO) 50% 7 40%. 38) 7 5 2
55 %, % IPTV ( % ) % 10 9, SO 1, 20% % 10% % % 70% 51 30%. 1 60% (, ) % (7) 50 60% (10) 60 70% (9) 70% (51) 2 5% 5 10% 10 15% 15 20% 20 25% 25 30% 30% 2**, 2**, 4** 18** 5**, 6** 1** 5** 4**, 1** 1**, 9**, 1** 3** 2 7 * *, 2** 1** 1,3, 8*,2*, 3,2, 3,4 3,6, 7,8, 10,11, 12,13, 38) MSO SO ( ),
56 % 5 10% 10 15% 15 20% 20 25% 25 30% 30% 14,15, 16,17, 19,20, 21,1,3, 4,5, 6*,7, 8,2, 2,4,5, 2*,1*, 2*,1, 2,3, 4,5, 6,9,1, 2,3, 1,1, 3,1,2, 1,2, 3,1, 3,4,1 : 1. IPTV (Live) 2. * SO, ** :,, IPTV (+KT,, ) % (7) 50 60% (10) 60 70% (9) 2 5% 5 10% 10 15% 15 20% 20 25% 25 30% 30% 2**, 2**, 4** 18** 5**, 6** 1** 5** 4**, 1**, 1**, 9**, 1**, 3**, 2 1**, 1, 2* 7**, 2** 3,8*, 3,2, 3,4
57 % 5 10% 10 15% 15 20% 20 25% 25 30% 30% 3,6, 7,8, 1 0, 11,12, 13,14, 1 5, 16,17, 19,20, 21,1, 3,4, 5,6*, 7,8, 2,2, 70% 4,5, (51) 2 *, 1*,2*, 1,2, 3,4, 5,6, 9,1, 2,3, 1,1, 3,1, 2,1, 2,3, 1,3, 4,1 : 1. IPTV (Live) 2. * SO, ** :,, IPTV 1, MSO 17 1, 16 50% %, 12 1
58 54 50%. 7, (, ) 40 50% 50 60% 60 70% 70% 2 * *, 4**,5** (16) (17) (5) (12) 6** 1,3 8,13,5, 6*,4,1, 4,6,9, 1,1 3 * *, 2** 2*,2, 4 10,12,1, 3,7,8, 5,5,2, 1,3 3 15,2*, 1*,2* 1 * *, 8* 3,6,7, 9**,7** 11,14,20, 21,3 18** 16,17,4, 2,1,2 ( 7) (2) 1** 19 2 * *, 4 * *, 1**,3, SO 1** 5**,2, (18) 1** : 1. IPTV (Live) 2. * SO, ** :,, IPTV 2,2,1, 3,3,2, 1,3,4, (+KT,, ) 40 50% 50 60% 60 70% 70% 2 * *, 4**,5** (16) (17) 6** 1,3 8,13,5, 6*,4,1, 4,6,9, 1,1 3 * *, 2** 2*,2, 4 10,12,1, 3,7,8, 5,5,2,
59 % 50 60% 60 70% 70% 1,3 (5) 3 15,2*, 1*,2* 1 * *, 8* 3,6,7, 9**,7** 11,14,20, (12) 21,3 ( 7) 18** 16,17,4, 2,1,2 (2) 1**, 19, SO (18) 2 * *, 1** 4 * *, 5**,2, 1** 1**,3 : 1. IPTV (Live) 2. * SO, ** :,, IPTV 2,2,1, 3,3,2, 1,3,4,1 4 1 SO ( ) :, IPTV :,, IPTV
60 %. 10% 33 20% %,, 1. 1 ( Qook KT ), %. 1 50% 8, % % % % (20% 7 ) 1 10% % 17, 60 70% 21, 70% (, ) 1 30% (1) 30 40% (10) 40 50% (22) 2 5% 5 10% 10 15% 15 20% 20 25% 25 30% 30% 13 5, 1**, 2*, 2, 4 2*, 7** 4**, 5**, 3** 6**, 1, 2**, 3 6* 1** 4**, 1*, 3, 6 2**, 2**, 4, 1, 1 1**, 18** 15, 5**, 3, 1** 9**
61 % (16) 60 70% (14) 70% (14) 2 5% 5 10% 10 15% 15 20% 20 25% 25 30% 30% 5, 1**, 14, 8*, 1, 16, ,2, 2, 9,2, 1, 1,4 3, 7,8, 11, 19, 21,3, 7, 8,5, 3, 2,2 6, 10, 12,17, 1, 4,1, 1, 2, 2*,3, 3, 1,3, 3 : 1. IPTV (Live) 2. * SO, ** :,, IPTV
62 (+KT,, ) % (2) 40 50% (6) 50 60% (17) 60 70% (21) 70% (31) 2 5% 5 10% 10 15% 15 20% 20 25% 25 30% 30% 1** 4** 3 5**, 18** 1**, 2** 9** 1 1, 5 1**, 14, 13, 2** 2, 20, 16, 4, 5 2, 7**, 2, 1 6 3,7, 8, 11,19, 21,3, 6*, 7,8, 3**,5**, 3,4, 5, 2*,1, 3,8*, 1 * *, 4 6, 10,12, 15,17, 1, 2**,4, 4 * *, 6**,1, 1 * *, 2*,1*, 9,1, 2,3, 2,1, 2*,3,
63 % 5 10% 10 15% 15 20% 20 25% 25 30% 30% 1,2, 3,1, 2,3, 2,3, 4 : 1. IPTV (Live) 2. * SO, ** :,, IPTV 1, Qook KT % %, % (, ) 40% 40 50% 50 60% 60 70% 70% (4) 5**, 5,1** 8 2**, 5,1 3, 10,12, 3 7, 8, 1 (11) 5 (0) (11) (6) (2) 4**, 1** 1**, 2**, 9** 18**, 1 14, 20 16, 2 3, 7,11, ,4
64 60 40% 40 50% 50 60% 60 70% 70% (2) 1 2 6*, 3, 2,4 2,2 (34) Qook KT (7) 13, 3**,2* 15, 4 * *, 6**,3, 4, 1*,1, 3, 6, 7**, 1** 2**, 5**, 2* 8*, 9, 2, 1, 1, 2, 4,4 1** : 1. IPTV (Live) 2. * SO, ** :,, IPTV 1,1, 2,2*, 3,3,1, 3, (+KT,, ) 40% 40 50% 50 60% 60 70% 70% 8 (1) (9) 5, 1 3,7, 8,5 10,12, 1 (0) (11) (5) (1) (1) +Qook KT (49) 4** 1 * *, 2 * *, 9** 14, 20 3,7, 11, ** 16, 17, ** 5 * *, 3 13, 5, 1**,2, 4, 6*, 3**,5**, 3,4, 2*,1, 15,2**, 4 * *, 6**,1, 1**,2*,
65 % 40 50% 50 60% 60 70% 70% 6, 7**,1, 2 * *, 1 3,8*, 1**, 4 1*,9,1, 2,3, 2,1, 2*,3,1, 2,3, 1,2,3, 2,3, 4 : 1. IPTV (Live) 2. * SO, ** :,, IPTV 2) 1, %, 67 50% %, % 5 10% (, ) % (1) 40 50% (9) 50 60% 2 5% 5 10% % % % % 8* 30% 1**, 6** 1**, 3 2**, 4**, 2** 4**, 1** 2* 1 5**, 1, 5** 1 8 * *,
66 62 1 (15) 60 70% (6) 70% (46) 2 5% 5 10% % % % % 30% 9**, 2 3**,7** 1**, 1**, 2, 3, 3, 3,3, 1,1,4, 2** 3,6, 7,8,10, 11,12, 13,14, 15,16, 17,19, 20,21,1, 3,4, 5,6*,7, 8,2, 2,3,4, 5,2*, 1*,2*,1, 2,4, 5,6,9, 2,1,1, 2,2, 3,1,3, 4,1 : 1. IPTV 2. * SO, ** :,, IPTV 1 40% 1 2 5% % %
67 % 6, 70% 46, 2 30%. 1, 17 1, % % %., 2 1, 1 50% (, ) 40% 40 50% 50 60% 60 70% 70% 2**, 5**, 1 8,13,5, 4** 5**, 6*,3,4,1, (17) 1 4,6,9,1 (16) (4) (12) (7) (2) (17) 6** 3**, 2 4, 2** 10,12,1, 3,7,8,5, 5,2,1,3 15,2*,1*, 2* 8* 1** 9**, 3 3,6,7,11, 7** 14,20,21 18** 16,17,4, 2,1,2 1** 19 2**, 4**, 1**, 1** 1**, 1, 2, 3,3 3, 1 (2) 3 2* : 1. IPTV 2. * SO, ** :,, IPTV 2,2,2,3, 4,1
68 64 1, 58 50% 19 50% %, 5 2 5%, 11 10% %, 2 2 5% 1 10% % % % 15, 70% % (, ) % (3) 40 50% (16) 50 60% (12) 60 70% (15) 2 5% 5 10% 10 15% 15 20% 20 25% 25 30% 30% 13, 5** 1** 4**, 2**, 1** 9** 4, 5**, 5, 2**, 6*, 1** 3, 1**, 1 3**, 2, 2 6 2, 1, 1 2**, 4, 3, 5, 7**, ** 14,19, 20,21, 3,4,8, 4**,6**,
69 % (31) 2 5% 5 10% 10 15% 15 20% 20 25% 25 30% 30% 2*,2*, 8*,9,1, 4 3,6, 7,8,10, 11,12, 15,16,17, 1,7, 1,5,1*, 1,2,3, 2,1, 2*,3,2, 3,1,2, 3,1**, 2,3,4 : 1. TV, IPTV(IPTV ) 2. * SO, ** 3. :,, IPTV 1, 43 1, 8 50%, 50%. 10 1, %. 11 1, 7 50% (, ) 40% 40 50% 50 60% 60 70% 70% 13 5 * *, 8,
70 66 40% 40 50% 50 60% 60 70% 70% 5, (6) 1 * *, 4 (10) 2** 5, 1, 3, 8 10,12,1, 7,5 (0) (11) (5) (1) SO (1) (43) 1 * *, 2 * *, 4 * *, 9** 18**, 2 14, 20, * *, 1** 6*, 3 * *, 1 * *, 2,3, 1 2 * *, 3, 4,1, 3, 6, 7**,1 4 * *, 6 * *, 2*, 2*, 8*,9, 1, 4 3,6,7, 11 16,17 15,1,1*, 1,2,3, 2,1,2*, 3,2,3, 1,2,3, 1**,2,3, 4 : 1. TV, IPTV(IPTV ) 2. * SO, ** 3. :,, IPTV 2. 1) HHI HHI,
71 4 67 SO HHI( Qook KT ), 6 3,000 4, ,000 9,000 4, HHI ( ) HHI ( 77 ) 3,000 4,000 (7 ) 1**,2**,4**,9**,18**,6**,7** 5**,2**,1**,3**,4**,5**,1,1**,1**, 4,000 5,000 8*,2, (13 ) 1**,2** 5,000 6,000 (21 ) 6,000 7,000 (17 ) 7,000 8,000 (15 ) 19,3,4,1,3,4,5,6,9,1,2,3, 1,2*, 3,1,3,1,2,3,4 3,8,11,12,13,14,15,16,20,21, 6*,5,1,2,3,3,1 6,7,10,17,5,7,8,2,2*,1*,2*, 2,2, 1,4 8,000 9,000 1,3,4,2 (4 ) : 1. * SO ; ** 2. IPTV (Live) :,, IPTV 4 14 HHI (+KT, ) HHI ( 77 ) 3,000 4,000 (6 ) 1**,2**,4**,9**,18**,6** 4,000 5,000 (11 ) 5**,2**,1**,3**,4**,5**,1**,1**,7**, 1**, 2**
72 68 HHI ( 77 ) 1,3,4,1,3,6,8*9,1,2,3,2, 5,000 6,000 1,2*, (21 ) 3,1,3,1,2,3,4 3,11,12,13,14,15,16,19,20,21, 6,000 7,000 6*,5, (19 ) 4,5,1,2,3,3,1 6,7,8,10,17,5,7,8,2,2*,1*, 7,000 8,000 2*,2, (16 ) 2,1,4 8,000 9,000 1,3,4,2 (4 ) : 1. * SO ; ** 2. IPTV (Live) 3. Qook KT HHI :,, IPTV HHI,. HHI 3,000 17, 3,000 4, , 7,000 8,000 3, HHI ( ) HHI 2,000 3,000 (17 ) 3,000 4,000 (26 ) 4,000 5,000 (18 ) ( 77 ) 2**,4**,5**,13,5,6*,1**,3**,4**,4, 1*, 2*,1**,1,2,4,6 1**,9**,14,15,16,18**,20,2**,5**, 6**,2, 3,1**,2*,3,5,7**,8*,9,1,1,1**, 2**, 3,4,1 3,7,8,11,19,21,3,7,8,2,5,2, 1,2,2,2,4,1
73 4 69 HHI ( 77 ) 5,000 6,000 6,10,12,17,4,1,3,1,3 (9 ) 6,000 7,000 1,1,2,2* (4 ) 7,000 8,000 3,3,3 (3 ) : 1. * SO ; ** 2. IPTV (Live) :,, IPTV 4 16 HHI (+KT, ) HHI ( 77 ) 2,000 3,000 4**,5** (2 ) 3,000 4,000 1**,2**,9**,13,18**,1**,1**,4 (8 ) 3,7,8,14,16,20,21,3,5,6*,7, 2,3**, 4,000 5,000 2,3,4,2*,1,2,3,5,6,7**,8*, (30 ) 1,1**, 2**,3,1 5,000 6,000 6,10,11,15,17,19,2**,4,8,4**, (17 ) 5**,6**,5,1*,9,1,4 6,000 7,000 12,1,1**,2,1,4 (6 ) 7,000 8,000 2*,3,2*,2,2 (5 ) 8,000 9,000 1,1,1,2,3,3 (6 ) 9,000 10,000 2,3,3 (3 ) : 1. * SO ; ** 2. IPTV (Live) :,, IPTV 2) HHI HHI, 3,000 4,000 2, 1. 8,000
74 70 9, HHI HHI (2009 ) HHI 3,000 4,000 6**,8* (2 ) 4,000 5,000 (22 ) 5,000 6,000 (10 ) 6,000 7,000 (18 ) 7,000 8,000 (14 ) ( 77 ) 1**,2**,4**,5**,9**,18**,2**,1**,3**, 4**, 5**,1,1**,1**,7**,1,2,2*,3,3, 3,1** 3,3,2,3,1,1,2,3,4,2** 15,20,2,4,2*,1*,1,4,5,6,9, 1,1, 2,2,3,4,1 3,7,11,13,14,19,21,5,6*,7,5, 2*,2, 1 8,000 9,000 6,8,10,12,16,17,1,3,4,8,2 (11 ) : 1. * SO ; ** 2. IPTV (Live) :,, IPTV 3) HHI HHI, 3,000 4,000 8, 8,000 9, HHI (2009 ) HHI ( 77 ) 3,000 4,000 1**,9**,2**,4**,6**,1**,8*,1**
75 4 71 HHI (8 ) 4,000 5,000 (17 ) 5,000 6,000 (16 ) 6,000 7,000 (16 ) ( 77 ) 2**,4**,5**,18**,1**,3**,5**,1,1**, 7**,1, 2,2*,3,3,2,3 15,3,4,3,6,9,2,3,1,1,1,1, 3,4, 2**,3 14,16,19,20,2,5,2*,1*,1,4,5, 2,2, 1,4,1 7,000 8,000 (16 ) 8,000 9,000 10,17,1,4 (4 ) : 1. * SO ; ** 2. IPTV (Live) :,, IPTV 3,6,7,8,11,12,13,21,3,5,6*, 7,8,2,2*,2 HHI, 2,000 3, ,000 10, , HHI (2009 ) HHI 2,000 3,000 (3 ) 3,000 4,000 (17 ) 4,000 5,000 (22 ) 5,000 6,000 (15 ) 5**,5**,1** ( 77 ) 1**,2**,4**,9**,13,18*,*2**,5,6*, 1**,3**, 4,1**,1,2,4,1 14,21,3,4,2,4**,6**,2,3,2*,2*, 3,5, 6,7**,8*,9,1,1,1,2**,3 8,11,15,16,17,19,20,7,8,5,1*, 2,1,
76 72 HHI ( 77 ) 4,4 6,000 7,000 3,6,7,10,2,2,1** (7 ) 7,000 8,000 12,1,3,2*,1,2 (6 ) 8,000 9,000 1,1,2,3,3,3 (6 ) 9,000 10,000 3 (1 ) : 1. * SO ; ** 2. IPTV (Live) 3. :,, IPTV , 55 SO 10%, 30% 9. 39), 8 1, %. 39) Qook TV, Qook TV 1
77 (2009 ) ( ) (8 ) 0 10% (14 ) 10 20% (20 ) 20 30% (26 ) ( 77 ) 21,5**,2*,1,3,2*,2,3 12,15,1**,4**,6**,1,2,1**,2,2, 1,2, 3,3 16,18**,19,1,2**,3,4,7,3**,2*, 1*,1**,5,2,1,3,2,4,4,1 1**,2**,3,4**,5**,8,10,13,17,5, 6*,8, 2,3,4,5,1,6,7**,8*,9,1,1, 1**,1, % 6,7,9**,11,14,20,3,4,2** (9 ) : 1. * SO, ** 2. SO 1 SO (=/ ) 3. TV 1, IPTV :,, IPTV SO 1 SO, 59 10%. 30% 26, 5 40%., 18 SO 10%, 10.
78 SO (2009 ) ( ) (10 ) 0 10% (8 ) 10 20% (17 ) 20 30% (16 ) 30 40% (21 ) ( 77 ) 21,4**,5**,2,2*1,2*,2,3,4 12,1**,6**,1,1**,3,3,4 2**,15,16,19,2**,8,3**,2*,1*,1**, 2,6,2,2,3,3,2 3,4**,5**,17,18**,3,7,4,1,4,5, 7**, 1,1,2,1 1**,6,7,8,9**,13,14,20,1,4,5, 6*,2,3,8*,9,1,1,1**,1,3 40% 10,11,5,3,2** (5 ) : 1. /, ( ) 2. * SO 3. **, SO 1 SO (=/ ) :,, IPTV , 50% 70 1
79 %, 18 10% % 7 1, 5 10% 2 10% ( 1, 2009) 40 50% (7) 50 60% (10) 60 70% (9) 70 80% (24) 80 90% (25) % (2) 0 10% (10) (8) 4**, 5** 2*, 4 1, 3 21, 2, 2*, 2 6**, 1** 1**, 1, , % (17) 2**, 2** 3**, 1**, 2 3, 2 15, 16, 19, 6, 2, 3 8, 2*, 1*, % (16) 4**, 5**, 18** 7** 3, 4, 1, 4, 5, 1, 1, 1 17, 3, 7, 2 : IPTV (Live) :,, IPTV 30 40% (21) 1**, 9**, 1** 3, 8* 20, 9, 1, 1, 3 6, 7, 8, 13, 14, 4, 5, 6*, 1 1, % (8) 2** 5, % (1) 10
80 , 50% % %, 9. 50% 8 1, 5 10%, 3 10% ( 1, 2009) 40 50% (8) 50 60% (16) 60 70% (7) 70 80% (19) 80 90% (23) 0 10% (9) (9) 4* * 5* *, 1 4 2, 3 21, 2, 2* 6**, 1** 1**, 1, 2*( S), 3(S) % (17) 2 **, 2 ** 3**, 1**, 2, 3, 3, 2 1 5, 2 *, 1 *, 6, 2 1 6, 1 9, 8, % (16) 4* * 5* *, 18 ** 7* *, 1 4, 1, 4, 5, 1, 2, 1 3, 3, % (21) 8*, 1* * 1* *, 9* * 1 3, 9, 1, 3 6, 7, 8, 13, 14, % (4) 3, 2* * 11, 5 50% (1)
81 % (4) 0 10% (9) (9) % (17) % (16) % (21) 20, 5, 6*, 2, 1 1, % (4) 50% (1) 1 0 : 1. IPTV (Live) (50% ), :,, IPTV 77 1, 50% %, 14 10% 8. 50% 10 1, 7 10%. 40) 3 10%, ( 1, 2009) 30 40% (1) 0 10 (9) % (9) % (17) % (16) % (21) 8* % 0% (1) (4) 40) 1 50% 1 1 () 14.2%
82 % (9) 50 60% (15) 60 70% (6) 70 80% (21) 80 90% (23) % (2) 0 10 % (9) (9) % (17) 4** 6**, 2**, 1**, 2** 3(S) 5**, 1 1**, 1, 2*(S ), 3**, 1**, 2, 3, 3, % (16) % (21) 4** 1**, 1** 5**, 18**, 9** 7** , 2, 3 21, 2* , 19, 2*, 6, 2 16, 8, 1*, 2 4, 1, 5, 1, 2, 1 3, 17, 3, 7, 4 20, 3, 9, 1, 1, 3 6, 7, 8, 13, 14, 5, 6*, 2 1, % 50% (4) (1) 3, 2** 11, 5 10 : 1. IPTV (Live) (1 50% ), :,, IPTV 1,. 41) 41) TV
83 , 50% %, 4 10% 3. 50% 20, 2.7%. KT Qook TV 50% 1,. 50% 33 1, 12 10% 21 10%. 7 6, KT Qook TV ( 1, 2009) 0 30% (1) 30 40% (10) 40 50% (22) 0 10% (9) (36) 13(Q) 3**(Q), 2*(Q) 2**(Q), 5**(Q), 2*(Q) 6*(S), 1**, 2(S), 4(S) 15(S), 4**(S), 6**(S), 3(S), 4(S), 1*(S), 1(S), 3(S), 6(S), 7**(S), 1**(S) 10 2 (4) (9) 0% % 1** % (15) 5** 4**, 5 2**, 1**, 18**, 9**, 2** 1 1, % 2, 8*(S), , 40 50% 50% (1) (3)
84 80 (16) 1**(Q) 60 70% (13) 70 80% (10) 80 90% (5) 0 10% (9) (36) 21 9(S), 2(S), 1(S), 1(S), 2(S), 4(S), 4(S) 3(S), 2(S), 2(S) 12, 1(S), 2(S), 2*(S), 1(S), 3(S) 1(S), 3(S), 3(S), 3(S) % (4) 19, % (9) 3, 3, 7 17 : IPTV (Live) :,, IPTV % (15) 20, 2, 1 7, 8 6, % 50% (3) (1) 11, , 50% %, 22 10% 2. 50% 19 1, 7 10% 12 10%. 10% 1 1.
85 ( 1, 2009) 30 40% (2) 40 50% (17) 50 60% (13) 60 70% (11) 70 80% (18) 80 90% (11) % (5) 0 10% (2) (42) **(S), 1**(S) 2**(S), 6*(S), 1**, 3**(S), 4(S), 1**(S), 1(S), 2(S), 6(S), 7**(S) 3(S), 3(S), 8*(S), 9(S), 1(S), 4(S) 4**(S), 6**(S), 2*(S), 2*(S), 2(S), 1(S) 15(S), 1*(S), 2(S), 1**(S), 4(S) 12, 1(S), 3(S), 2*(S), 1(S), 2(S), 2(S), 3(S) 1(S), 2(S), 3(S), 3(S), 3(S) % (3) 16, 19, % (10) 5**, 4, 1 2**, 18** 5 3, 17, 3, % (16) 1**, 4**, 13, 1 9**, 5, 3 14, 20, 2, 1 7, 8, 4 6, 1 : IPTV (Live) :,, IPTV % (7) 2** 11, 5 50% (1) 10
86 , 50% %, 27 10% % 19 1, 17 10%. 2 10%, ( 1, 2009) 30 40% (3) 40 50% (16) 50 60% (12) 0 10 (2) % (45) 5**(S ), 1**(S ) 6*(S), 1**, 3**(S ), 2 1**(S ), 2(S), 3(S), 1(S) 2**(S ), 3(S), 4(S), 1(S), 3(S), 6(S), 7**(S ), 1(S) % (3) % (9) 2**, 5**, 4 18**, % (14) 13 1**, 4**, 9**, 5 2, % (3) 2** 50% (1)
87 % (15) 70 80% (16) 80 90% (10) % (5) % % (2) (45) (3) 4**(S ), 6**(S ), 21 2*(S), 2*(S), 19, 8 8*(S), 9*(S), 1(S), 4(S) 15(S), 1*(S), 2(S), 1(S), 2(S), 16 1**(S ), 4(S) 12, 1(S), 3(S), 2*(S), 1(S), 2(S), 2(S), 3(S) 1(S), 2(S), 3(S), 3(S), 3(S) % (9) 3 3, 17, % (14) 14, 20, 4 6, 7, 8 1 : IPTV (Live) :,, IPTV % (3) 11, 5 50% (1) 10
88 :, IPTV. IPTV IPTV 15 ( ),. (SO) 77 ( ), IPTV. SO,,,., IPTV,., IPTV,.. :, ( ). 42), 42) IPTV
89 ,.,.,. 2.. :., 1/3 1/3. 43), 33% 2. 44) 43) 8 () 8, 4 ( ) ) 8 () 8, 4 ( ) 7 5
90 86 IPTV IPTV 1/3. (, IPTV) 1/3. 45). :,. 46) 1/3. (PP). 47) PP,.. SO (1/3). 3. ( 6 45) IPTV 13 ( ) 46) IPTV TV 47) IPTV
91 4 87 ),. SO. 48), 2009 IPTV3. TV IPTV3 SO TV., IPTV KT 1. KT. (),...,. 48) SO
92 88 5 : TV, IPTV. SO IPTV. ( IPTV).., IPTV3, SO SO.. SO,, IPTV..,. SO.
93 5 : 89., 49),... SO, IPTV. SO. 20, 50).,. IPTV..,. 49) PAR 5. ( ),. 50), SO.
94 90 SO, IPTV.. (SO) (IPTV). SO 51) IPTV. 52) SO. 53) TV,, IPTV. SO TV IPTV TV,, IPTV. SO. 54), SO. SO,, ()., 51) 52) IPTV 53) 54)
95 5 : 91 SO. IPTV. (franchise),. 77 ( 38 )..
96 92 Picard (2004),, 5(1). (2006),, 93. (2005), MVPD, 17(20) 381,. (2003),, KBI 03-24,. (2004), TV : SO, 48(5). (2008), ERG, 20(16) 446,. (2008),, (2008),, 22(3) (2008), :, (2008),, (2010),, (2001),, 52. (2008),, ,
97 93. (2009), 2009, ,. (2010),, 12(1). (2009),,, 16(4). (2006), -, 14(4). (2009),, 09-60,. (2009), SO, 21(6) 459,. (2001),, 9(4). (2006), TV, 13(4). (2010),, (2007), TV, 21(2). (2008), IPTV, 9(2). (2005),, (2010),, 32(3)
98 94 (2009), TV, 5(1). (2006), TV, 50(4). (2000), TV, 48(1). (2009), 2009, (2010), 2009, (2007), : , 19 (2005a), SO MSO, 61. (2005b), TV ( ), 49(5). (2007a),, 51(3). (2007b), TV SO ( vs. ), 21(4). (2009),,, ,. (2008), :, 18. KISDI (2010), 2009, 10-51,.
99 95 Carter, E. Jane (2001), Market Definition in the Broadcasting Sector. World Competition 24(1), pp Chan-Olmsted, Sylvia M. (2009), Market Competition for Cable Television : Reexamining its Horizontal Mergers and Industry Concentration, Journal of Media Economics 9(2). Chipty, Tasneem and Christopher M. Snyder (1999), The Role of Firm Size in Bilateral Bargaining : A Study of the Cable Television Industry, Review of Economics and Statistics 81(2). ERG (2008), ERG Common Position on Geographic Aspects of Market Analysis (definitino and remedies). FCC (2009), Annual Assessment of the Status of Competition in the Market for the Delivery of Video Programming 13th Annual Report, FCC Goolsbee, Austan and Amil Petrin (2004), The Consumer Gains from Direct Broadcast Satellites and the Competition with Cable TV, Econometrica 72(2).
100 96 < 1> MVPD 1. MVPD FCC TV MVPD(multichannel video programming distributor). FCC 55) MVPD 56) PAR(program access rule),. MVPD MMDS(multichannel multipoint distribution service), PCO(private cable operator), HSD(home satellite dish), BSP(broadband service provider). 2. MVPD MVPD TV (franchise area) 57).,. 55) Section 628(g) of the Communication Act of 1934, as amended. 56) Annual Assessment of the Status of Competition in the Market for the Delivery of Video Programming 57) franchise TV SO, SO (franchise area)
101 97.,., TV.
102 98 < 2> Nielsen DMA(Designated Market Area) 1. Nielsen DMA. Niesen DMA DMA(Designated Market Area) ( ) TV. TV. DMA 1, DMA. DMA. DMA (Nielsen Media Research) 210 DMA.. Nielsen DMA DMA, New York 750 TV Los Angeles 570 TV. 200 TV DMA 10, 30 DMA 100 TV., 10 TV DMA DMA.
103 99 (multiple-ownership rules) (cross-ownership rules) ) FCC DMA 20 DMA. 20 ( TV)., 8, ABC, CBS, NBC, FOX FCC ( TV ), TV DMA 8., DMA 4 TV. 58) (2009).
104 100 1 Local Television Market Difference DMA Name Rank Rank TV Homes TV Homes 1 1 New York 7,515,330 7,387, Los Angeles 5,666,900 5,569, Chicago 3,502,610 3,493, Philadelphia 3,015,820 2,993, Dallas-Ft. Worth 2,594,630 2,571, San Francisco-Oak-San Jose 2,523,520 2,506, Boston (Manchester) 2,460,290 2,379, Washington, DC (Hagrstwn) 2,389,710 2,360, Atlanta 2,407,080 2,292, Houston 2,177,220 2,185, Detroit 1,883,840 1,842, Seattle-Tacoma 1,874,750 1,811, Phoenix (Prescott) 1,881,310 1,811, Tampa-St. Pete (Sarasota) 1,795,200 1,788, Minneapolis-St. Paul 1,753,780 1,721, Miami-Ft. Lauderdale 1,580,580 1,583, Denver 1,572,740 1,548, Cleveland-Akron (Canton) 1,526,200 1,514, Orlando-Daytona Bch-Melbrn 1,453,120 1,465, Sacramnto-Stkton-Modesto 1,409,400 1,388, St. Louis 1,258,580 1,253, Portland, OR 1,197,780 1,190, Pittsburgh 1,160,820 1,171, Raleigh-Durham (Fayetvlle) 1,131,310 1,143, Charlotte 1,166,180 1,140, Indianapolis 1,106,420 1,109, Baltimore 1,108,360 1,097, San Diego 1,089,010 1,077, Nashville 1,039,430 1,024, Hartford & New Haven 1,018,770 1,006, Kansas City 974, , Columbus, OH 915, , Salt Lake City 953, , Milwaukee 901, , Cincinnati 923, , San Antonio 844, , Greenvll-Spart-Ashevll-And 878, , West Palm Beach-Ft. Pierce 773, , Birmingham (Ann and Tusc) 747, , Las Vegas 718, , Harrisburg-Lncstr-Leb-York 749, , Grand Rapids-Kalmzoo-B.Crk 740, ,150
105 Norfolk-Portsmth-Newpt Nws 716, , Oklahoma City 704, , Albuquerque-Santa Fe 703, , Greensboro-H.Point-W.Salem 699, , Austin 707, , Louisville 674, , Memphis 693, , Jacksonville 678, , Buffalo 636, , New Orleans 635, , Providence-New Bedford 620, , Wilkes Barre-Scranton-Hztn 595, , Fresno-Visalia 581, , Little Rock-Pine Bluff 573, , Richmond-Petersburg 558, , Albany-Schenectady-Troy 557, , Tulsa 535, , Mobile-Pensacola (Ft Walt) 539, , Knoxville 557, , Ft. Myers-Naples 499, , Dayton 527, , Lexington 515, , Charleston-Huntington 505, , Roanoke-Lynchburg 464, , Wichita-Hutchinson Plus 457, , Flint-Saginaw-Bay City 455, , Green Bay-Appleton 445, , Tucson (Sierra Vista) 461, , Honolulu 433, , Des Moines-Ames 432, , Spokane 424, , Toledo 445, , Springfield, MO 424, , Omaha 418, , Columbia, SC 405, , Portland-Auburn 410, , Rochester, NY 392, , Huntsville-Decatur (Flor) 399, , Paducah-Cape Girard-Harsbg 398, , Champaign&Sprngfld-Decatur 384, , Shreveport 387, , Syracuse 389, , Madison 382, , Chattanooga 376, , Harlingen-Wslco-Brnsvl-McA 356, ,820
106 Waco-Temple-Bryan 344, , Cedar Rapids-Wtrlo-IWC&Dub 346, , Colorado Springs-Pueblo 336, , El Paso (Las Cruces) 315, , Savannah 329, , Jackson, MS 338, , Baton Rouge 334, , Burlington-Plattsburgh 330, , Tri-Cities, TN-VA 337, , South Bend-Elkhart 336, , Charleston, SC 312, , Greenville-N.Bern-Washngtn 294, , Davenport-R.Island-Moline 309, , Ft. Smith-Fay-Sprngdl-Rgrs 304, , Johnstown-Altoona-St Colge 293, , Myrtle Beach-Florence 289, , Evansville 292, , Lincoln & Hastings-Krny 279, , Tallahassee-Thomasville 282, , Tyler-Longview(Lfkn&Ncgd) 269, , Reno 271, , Ft. Wayne 277, , Youngstown 268, , Augusta-Aiken 257, , Boise 262, , Sioux Falls(Mitchell) 263, , Springfield-Holyoke 269, , Lansing 253, , Peoria-Bloomington 251, , Fargo-Valley City 241, , Macon 241, , Montgomery-Selma 244, , Traverse City-Cadillac 242, , Eugene 243, , SantaBarbra-SanMar-SanLuOb 239, , Yakima-Pasco-Rchlnd-Knnwck 225, , Lafayette, LA 231, , Monterey-Salinas 229, , Bakersfield 225, , Columbus, GA (Opelika, AL) 219, , La Crosse-Eau Claire 216, , Corpus Christi 199, , Amarillo 195, , Chico-Redding 198, , Wilmington 191, ,730
107 Columbus-Tupelo-W Pnt-Hstn 190, , Rockford 187, , Wausau-Rhinelander 186, , Topeka 179, , Monroe-El Dorado 177, , Columbia-Jefferson City 178, , Duluth-Superior 174, , Medford-Klamath Falls 172, , Beaumont-Port Arthur 170, , Wichita Falls & Lawton 157, , Lubbock 161, , Salisbury 159, , Palm Springs 157, , Erie 158, , Sioux City 155, , Anchorage 154, , Joplin-Pittsburg 156, , Albany, GA 156, , Odessa-Midland 146, , Minot-Bsmrck-Dcknsn(Wlstn) 138, , Rochestr-Mason City-Austin 144, , Terre Haute 144, , Bangor 144, , Bluefield-Beckley-Oak Hill 143, , Binghamton 136, , Wheeling-Steubenville 132, , Panama City 139, , Idaho Fals-Pocatllo(Jcksn) 128, , Sherman-Ada 129, , Biloxi-Gulfport 126, , Gainesville 130, , Abilene-Sweetwater 115, , Missoula 113, , Yuma-El Centro 118, , Hattiesburg-Laurel 112, , Billings 109, , Dothan 110, , Clarksburg-Weston 110, , Quincy-Hannibal-Keokuk 102, , Utica 104, , Rapid City 97, , Elmira (Corning) 96,390 96, Lake Charles 96,210 94, Jackson, TN 77,700 94, Watertown 95,750 93,090
108 Harrisonburg 94,670 91, Alexandria, LA 90,640 90, Marquette 87,670 85, Jonesboro 83,000 81, Bowling Green 81,750 79, Charlottesville 76,700 74, Grand Junction-Montrose 76,320 72, Laredo 70,090 72, Meridian 72,280 70, Greenwood-Greenville 69,450 67, Lafayette, IN 67,560 67, Butte-Bozeman 65,780 66, Great Falls 65,900 66, Twin Falls 65,310 65, Parkersburg 64,370 63, Bend, OR 66,680 62, Eureka 61,570 61, Cheyenne-Scottsbluff 55,210 56, Casper-Riverton 56,700 56, San Angelo 55,280 55, Mankato 52,640 53, Ottumwa-Kirksville 51,370 47, St. Joseph 48,040 46, Lima 40,020 39, Fairbanks 36,450 37, Zanesville 32,550 33, Victoria 31,660 31, Presque Isle 30,380 29, Helena 28,030 28, Juneau 25,250 25, Alpena 17,040 17, North Platte 15,350 15, Glendive 4,040 4,180 : Nielsen Media Research (2011)
109 105 < 3> TV TV 1970, (basic service tier)., LFA(local franchise authority) 59) SO (franchise agreement),. FCC SO (effective competition), SO, SO 60). LFA TV 61) (reasonableness). TV SO (rate justification forms) LFA. 62) FCC, 4., TV (franchise area) 30% SO., 2 MVPD(multichannel video program distributor) 50%, MVPD MVPD 15%., LFA MVPD 50%. 59) LFA city, county 60) 1996 (Communication Act) SO 1%, ) 62) Regulation of Cable TV Rates, FCC web site (
110 106, (LEC, local exchange carrier), SO. 4, 15% (LEC). 63) 63) (2009) pp.29~30
111 University of Texas at Austin TEL: FAX: ISBN
Britt Airways, D/B/A Continental Express / Air Mike Express (ExpressJet Airlines, Inc.) 브리트에어웨이 - 콘티넨탈익스프레스 / 에어마이크익스프레스 국적 : United States / 미국 코드 :
Britt Airways, D/B/A Continental Express / Air Mike Express (ExpressJet Airlines, Inc.) 브리트에어웨이 - 콘티넨탈익스프레스 / 에어마이크익스프레스 국적 : United States / 미국 코드 : XE / BTA 콜사인 : JET LINK 기준일 : 2008.12.31 개요 주소 1600
정책자료14-01(방송시장경쟁상황평가).hwp
355 2014. 2014. 12 : 3 21 1 1 65 1 67 1. 67 2. 67 3. 71 2 74 1. 74 2. 82 2 85 1 87 1. 87 2. 88 3. TV 93 4. TV 96 5. 97 2 98 1. 98 2. 103 3. 104 4 4. 105 3 106 1. 106 2. 113 3. 116 4 (PP) 118 1. 118 2.
정책2008-08.hwp
방송시장 경쟁상황평가 체계 연구 이 보고서는 2008년 방송통신위원회 조사연구지원사업의 연구 결과로서 보고서의 내용은 연구자의 견해이며, 방송통신위원회의 공식 입장과 다를 수 있습니다. 제 출 문 방송통신위원회 위원장 귀하 이 보고서를 방송통신위원회가 지원하여 수행한 방송시장 경쟁 상황평가 체계 연구 의 최종보고서로 제출합니다. 2008년 12월 주관연구기관
(A) 8 2. (B) 9 3. (C) (D) (A-1) (A-2) (B-2) (B-3) (C-1) (C-2-1) ( 3, D-1
1 1 5 1 5 2 6 2 8 1 8 1. (A) 8 2. (B) 9 3. (C) 10 4. (D) 11 2 11 1. (A-1) 11 2. (A-2) 12 3. (B-2) 14 4. (B-3) 15 5. (C-1) 16 6. (C-2-1) 17 7. ( 3, D-1) 18 8. (PP, D-2) 19 3 OBS 20 1 OBS 20 2 OBS 30 2 4
정책연구13-63.hwp
355 2013. 2013. 12 : 3 23 1 67 1 67 1. 67 2. 68 3. 71 2 76 1. 76 2. 83 2 89 1 89 1. 89 2. 90 3. TV 95 4. TV 99 5. 100 2 101 1. 101 2. 106 3. 108 4. 109 5. 111 3 112 4 1. 112 2. 119 3. 121 4 (PP) 123 1.
Holland Bar Stool BL1BKAppStU Appalachian State University Logo Pendant Light with Black Finish - 120V Holland Bar Stool BL1BKArizSt-F Arizona State U
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<313233305FC7D1B1B9C1A4BAB8B9FDC7D0C8B82031342D332E687770>
방송법 제78조, 제70조에 대한 비판적 고찰 A Critical Contemplation on Article 78 and Article 70 of the Broadcasting Act 한병영(Han, Byoung-Young) * 목 차 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 지상파TV방송의 동시의무재전송(제78조 제1항) 1. 의의 2. 의무재전송제의 문제점 3. 의무재전송제의
JFK - Classic Series (AMC, Cinemark, Regal).xlsx
Playdate 1 Playdate 2 Film Title Circuit Name Theatre Name City ST 1 11/17/13 11/20/13 JFK CINEMARK CENTURY 16 ANCHORAGE ANCHORAGE AK 2 11/17/13 11/20/13 JFK CINEMARK COLONEL GLENN 18 LITTLE ROCK AR 3
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9월1일자.hwp
동 향 제 24 권 16호 통권 538호 미국 실시간 방송 OTT 서비스 현황 2) 이 기 훈 * 1. 개 요 OTT(over-the-top) 서비스는 미국에서 유료방송 해지의 주요 원인으로 인식이 되 고 있으며, 가장 대표적인 서비스로는 넷플릭스가 있다. 가장 대표적인 OTT 서비스 인 넷플릭스가 영화, 드라마 등의 VoD를 온라인으로 제공하기 때문에 일반적으로
1 2009 11. 2012 60% 2013 TV TV. TV,.,,.,,,...,. 2.,. 2012 12 3 1 9 1 13 1 13 2 16 1. 16 2. 17 2 19 1 19 1. 19 2. 22 3. 25 4. 28 2 31 1. 31 2. 35 3. 37 3 38 1 38 2 45 4 4 51 1 51 2 53 1. : (FGI) 53 2. :
세계표준과 동떨어진 낡은 족쇄가 마침내 풀렸습니다. 안녕하십니까? 대통령실 국정기획수석비서관 박재완입니다. 방송법, 신문법, 인터넷멀티미디어방송사업법(IPTV법) 등 이른바 미디어산업발전법 개정안이 7월 22일 국회를 통과했습니다. 이로써 1980년대 군사정권의 언론통
미디어 산업 강국으로 도약합시다! 2009. 8. 4 청와대 소식 2009년 2월 23일 창간 펴낸이 박형준 홍보기획관 엮은이 이동우 홍보1비서관 대통령실 서울 종로구 청와대로 1번지 이 책은 저작권법에 따라 보호받는 저작물이므로 이 책 내용의 일부 또는 전부를 인용하려면 출처를 명기하여야 합니다. 비매품 대통령실 세계표준과 동떨어진 낡은 족쇄가 마침내 풀렸습니다.
http://www.kbc.go.kr/ Abstract Competition and Concentration in the Market for the Multichannel Video Programming G h e e - Young Noh ( P r o f e s s o, rschool of Communication,
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KOCCA 연구보고서 09-47 방송영상콘텐츠산업 실태조사 Ⅰ : 국내외 산업실태조사 2009. 12 강익희 이세영 이 보고서는 국고 사업으로 수행된 연구결과입니다. 본 보고서의 내용은 연구자들의 견해이며, 본원의 공식입장과는 다를 수 있습니다. 목 차 제1장 서 론 3 1. 실태조사의 목적 및 구성 3 2. 방송콘텐츠산업 생태계의 변화와 조사대상의 범위
090626_미디어발전위(민주당).hwp
제 출 문 국회 문화체육관광방송통신위원회 위원장 귀하 미디어발전국민위원회 최종보고서 - 언론자유와 여론다양성을 위하여 - 본 보고서를 미디어발전국민위원회 최종보고서로 제출합 니다. 2009. 6. 25 2009년 6월 25일 미디어발전국민위원회 미디어발전국민위원회 위원장 강상현 위원 강혜란 위원 김기중 위원 박경신 위원 박 민 위원 양문석 위원 이창현 위원
10월 1일자 정책지.hwp
제 27 권 18호 통권 609호 IPTV 방송산업 현황과 전망 고 흥 석* 1) 국내 IPTV는 2009년 3개 사업자가 모두 방송서비스를 상용화하면서 급속한 양적 성장을 거치 며, 2014년 가입자 1,100만을 넘어섰고 동시에 유료방송시장의 많은 변화를 가져왔다. 이 글에서는 IPTV 방송산업 현황에 대해 가입자 변화 추이와 매출액 규모를 살펴보고, 방송통신
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방송통신위원회 지정 2009-09 IPTV를 통한 사교육비 절감효과 분석 이 보고서는 2009년도 방송통신위원회 방송발전기금 조사연구사업의 연구결과로서 보고서의 내용은 연구자의 견해이며, 방송통신위원회의 공식입장과 다를 수 있습니다. 제 출 문 방송통신위원회 위원장 귀하 이 보고서를 방송통신위원회가 지원하여 수행한 IPTV를 통 한 사교육비 절감 효과분석 의
C o n t e n t s 낮은 곳을 향한 연대 비정규노동자의 목소리 격월간 비정규노동 은 우리 사회의 대표적인 사회적 약자인 수많은 비 정규노동자들의 가슴이 되고자 합 니다. 격월간 비정규노동 은 2001년 5월 창간 이후 지금까지 차별과 고용불 안이 일상화된 노동
C o n t e n t s 낮은 곳을 향한 연대 비정규노동자의 목소리 격월간 비정규노동 은 우리 사회의 대표적인 사회적 약자인 수많은 비 정규노동자들의 가슴이 되고자 합 니다. 격월간 비정규노동 은 2001년 5월 창간 이후 지금까지 차별과 고용불 안이 일상화된 노동 현장에서 고통 받고 소외된 비정규노동자들에게 등대 같은 희망이 되고 싶다는 일 념으로 더디지만
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CJ CJ TV TV T Television Commerce M Mobile Commerce 2006 7 12 TV 10 2005 3 TV TV TV 1995 CJ TV 2000 6 CJ 2005 4 500 TV TV TV CJ 21 TV TV CJ TV TV TV TV TV CJ TV CJ CJ 100 CJ CJ TV TV TV TV 1995 2005 TV
Hallym Communication Policy Research Center 47 C/P/R/C/칼/럼 네트워크에 종속되는 문제가 있었지만, OTT는 네트 워크나 단말에 제한되지 않기 때문이다. 가입자의 입장에서는 더 이상 네트워크나 단말에 구속받지 않 고 콘텐츠의
46 Hallym ICT 정책 저널 OTT 서비스, 현황과 정책 이슈 OTT 사업이 활발해지면서 해외 사업자의 국내 진입도 초읽 기에 들어갔다. 가까운 일본은 이미 넷플릭스(Netflix)가 진출 해있는 상태고, 올 8월에는 아마존(Amazon)도 입성했다. 내 년 국내에 출시되는 넷플릭스가 어떤 형태로 시장에 진입할지 는 아직 미지수다. 자국처럼 웹상에서
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특 집Ⅱ 여성 언론인 경력단절 문제 어떻게 할 것인가 쭦여기자 경력단절 실태와 해법 쭦나는 오늘도 고민한다 쭦언젠가 어쩌면 만약에 쭦내가 아직까지 기자인 이유 쭦 커리어를 길게 보라 그리고 버티는 힘을 길러라 : 권태선 대표 인터뷰 특집Ⅱ 여성 언론인 경력단절 문제 어떻게 할 것인가 여기자 경력단절 실태와 해법 박혜민 중앙일보 Saturday팀장
NFL과 컴캐스트의 중계권 분쟁 서는 이번 분쟁의 개요를 살펴보고, 이 문제가 향후 유사한 유형의 분쟁이 발생했을 때 어떤 교훈을 줄 것인지 한번 검토해보고자 한다. 2. NFL 경기 중계 구도와 NFLN FCC가 해결해야 할 이 분쟁의 전후 사정을 살펴보기 전에 먼저
Digital Media Trend 08-12호 통권 32호 NFL과 컴캐스트의 중계권 분쟁 2) 1. 들어가며 곽 동 균 * 지난 10월 10일, FCC 미디어국(Media Bureau)에서는 미식축구 리그 NFL(National Football League, 이하 NFL) 중계와 관련된 결정을 하나 내렸었다. 1) 자세한 내용은 이후에 살펴보겠지만, 간단히
서문 본 간행물은 식료품점 소유주, 관리자 및 기타 운영자들을 위해 기획되었으며, 식료품점에서 이루어지는 판 매 및 구매에 있어 캘리포니아 판매 및 사용세의 적 용에 대한 기본 정보를 제공합니다. 본 간행물의 목적상, 식료품점은 식품 및 관련 물품의 판매를 주요 사업으
을 위한 간행물 31-K 2014년 6월 (PUBLICATION 31-K JUNE 2014 GROCERY STORES) BOARD MEMBERS (Names updated 2015) SEN. GEORGE RUNNER (Ret.) First District Lancaster FIONA MA, CPA Second District San Francisco JEROME
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제 24 권 1호 통권 523호 스마트화로 인한 방송산업의 변화와 기존 사업자들의 대응전략 9) 한 은 영 * 1. 개 요 최근의 기술 발전과 방송을 둘러싼 환경의 변화는 방송의 본질적인 속성을 변화시 키고 있다. 매스미디어, 일방향, 사업자 중심이었던 기존 방송이 인터넷, 모바일과 결 합함으로써 개인 미디어, 쌍방향, 시청자 중심으로 진화하고 있다. 또한
당사의 명칭은 주식회사 와이티엔이라고 표기합니다. 영문으로는 YTN이라 표기합니다. 나. 설립일자 및 존속기간 당사는 방송법에 근거하여 종합뉴스프로그램의 제작 및 공급 등을 영위하는 목적으로 1993년 9월 14일 설립되었습니다. 또한 2001년 8월 31일에 코스닥시
반 기 보 고 서 (제 19 기) 사업연도 2011.01.01 부터 2011.06.30 까지 금융위원회 한국거래소 귀중 2011년 8월 16일 회 사 명 : (주)와이티엔 대 표 이 사 : 사장 배 석 규 본 점 소 재 지 : 서울특별시 중구 남대문로 5가 6-1 (전 화)02-398-8000 (홈페이지) http://www.ytn.co.kr 작 성 책 임
당사의 명칭은 주식회사 와이티엔이라고 표기합니다. 영문으로는 YTN이라 표기합니다. 나. 설립일자 및 존속기간 당사는 방송법에 근거하여 종합뉴스프로그램의 제작 및 공급 등을 영위하는 목적으로 1993년 9월 14일 설립되었습니다. 또한 2001년 8월 31일에 코스닥시
분 기 보 고 서 (제 19 기) 사업연도 2011.01.01 부터 2011.09.30 까지 금융위원회 한국거래소 귀중 2011년 11월 14일 회 사 명 : (주)와이티엔 대 표 이 사 : 사장 배 석 규 본 점 소 재 지 : 서울특별시 중구 남대문로 5가 6-1 (전 화)02-398-8000 (홈페이지) http://www.ytn.co.kr 작 성 책 임
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0304-세미나-면지 2011.3.3 10:22 AM 페이지1 printcafe 한국방송학회 세미나 공영방송과 공공성 이념의 과거, 현재 그리고 미래 일시 2011년 3월 4일(금) 14:00~18:00 장소 방송회관 3층 회견장 주최 한국방송학회 후원 KBS 공영방송과 공공성 이념의 과거, 현재 그리고 미래 일시 : 2011 3. 4(금) 14:00~18:00
정치컴 23호-최종.hwp
1) 정치커뮤니케이션 연구, 통권23호, 2011. 12. 31. 263~298쪽. 장애인방송 접근권 향상을 위한 개선 방안 연구 -수신환경 실태조사와 심층인터뷰를 중심으로 * 이준호(동의대학교 신문방송학과 교수) ** 유승관(동명대학교 언론영상광고학부 교수) *** 본 연구는 장애인 방송접근권 강화를 위한 지원 장치인 장애인 대상 방송지원 현황을 지역별로
Airtran Airways 에어트란항공 국적 : United States / 미국 코드 : FL / TRS 콜사인 : CITRUS 기준일 :
Airtran Airways 에어트란항공 국적 : United States / 미국 코드 : FL / TRS 콜사인 : CITRUS 기준일 : 2008.12.31 개요 주소 9955 AirTran Boulevard, Orlando, Florida 32827, United States 전화 : (+1 407) 318 56 00 팩스 : (+1 407) 251
PowerPoint 프레젠테이션
TPS 2004 7 19 < > I II 1 Cox Communications 2 Singtel Optus III IV 1/22 < >,, TPS HFC TPS Cox Communications Optus Cox Communications 3S(Simplicity, Savings, Service) TPS TPS, TPS Optus TPS Simplicity,
미디어 역시 격동의 역사를 경험했다. 박정희 정권의 언론 통제에 이어 1981년 신군부는 역사적으로 유례없는 언론 통폐합 을 단행해 언론에 재갈을 물렸다. 그러나 1987년 민주화 운동으로 언론 기본법 이 폐지되고 정기 간행물 등록 등에 관한 법률 이 제정되었다(198
특집 매체 환경의 변화와 국어 생활 미디어 빅뱅: 세상이 바뀐다 매체 환경 변화를 중심으로 김택환 중앙일보 미디어 전문 기자, 언론학 박사 1. 미디어 세상의 변화 세계 언론인의 유엔 총회 라고 평가받고 있는 세계 신문 협회 (WAN) 제58차 총회와 세계 에디터 포럼(WEF) 이 지난 5월 29일부 터 6월 1일까지 서울 코엑스에서 개최됐다. 행사 첫날 한국
BROCHURE TALK 16-KOREANO
www.talk.edu ATLANTA AVENTURA BOSTON FORT LAUDERDALE MIAMI MIAMI BEACH SAN FRANCISCO let s! TALK 1 TALK www.talk.edu 97% 2 www.talk.edu 3 let s! www.talk.edu........... 4 let s! 5 Florida 821 Toll Sawgrass
1.,, % ,897 GDP 0.89%. GDP 1% TV. TV..., TV. KOBACO,.,.
방송광고현황및제도개선방안연구 2008. 12 1.,,.. 2007 71.2%... 2007 7 9,897 GDP 0.89%. GDP 1% 2000. TV. TV..., TV. KOBACO,.,. 2,. 20% 1%p 4 8. OECD 0.95% 5 7 1,037.,... 2008 12 3 1 9 1 19 2 20 1 20 1. 20 2. 23 3. 24 2
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Cable Modem 2004.10 sgkwon@empal.com 1.... 1 2. CABLE MODEM?... 2 2.1.... 2 2.2. /... 3 2.3.... 4 3.... 5 3.1.... 5 3.1.1. TV, 2009 4 3... 5 3.1.2. TV Broadband... 5 3.1.3. NGNA... 6 3.2.... 7 3.2.1. TV
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제 23 권 2호 통권 501호 Comcast의 NBC Universal 인수 승인 조건으로 살펴본 의미 25) 이 기 훈 * 1. 개 요 2011년 1월 18일에 미국 연방통신위원회(Federal Communications Commission, 이하 FCC)와 법무부(Department of Justice)는 Comcast가 GE로부터 NBC Universal(이하
I. 회사의 개요 1. 회사의 개요 가. 회사의 법적, 상업적 명칭 당사의 명칭은 주식회사 와이티엔이라고 표기합니다. 영문으로는 YTN이라 표기합니다. 나. 설립일자 및 존속기간 당사는 방송법에 근거하여 종합뉴스프로그램의 제작 및 공급 등을 영위하는 목적으로 1993년
사 업 보 고 서 (제 19 기) 사업연도 2011년 01월 01일 2011년 12월 31일 부터 까지 금융위원회 한국거래소 귀중 2012년 03월 27일 회 사 명 : (주)와이티엔 대 표 이 사 : 사장 배 석 규 본 점 소 재 지 : 서울특별시 중구 남대문로 5가 6-1 (전 화)02-398-8000 (홈페이지) http://www.ytn.co.kr 작
2009방송통신산업동향.hwp
28) 목차 1. 104. 104. 111 2. 117. 117. 120 122 1. 유선방송서비스 가. 시장동향 1) IDATE(2009. 1), 2008 TV 11 37.6% 4.2. TV 16.9% 1.9. *, (02) 570-4287, knlee@kisdi.re.kr 104 2008 2007 8.7% 4% 12.8% 1.4. < 표 2-11> 전세계유료방송서비스가입자현황
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작성자 : Research 1 team 1. 경쟁력 분석 1) 수익 모델 가. 산업구조 (p.3) 나. 시장 포지션 (p.5) 2) 경쟁 우위 가. 케이블TV 시장환경 변화 (p.7) 나. 나. Michael Porter의 모형을 통한 경쟁우위 분석 (p.10) 가) 공급자의 교섭력 (p.10) 나) 구매자의 교섭력 (p.11)
광고 시장의 변화와 미디어 노동
Media&Labor 지역 방송이 아닌 지역 정치라는 돌파구 언론노보 정책칼럼 발행: 12월 27일 김동원(한국예술종합학교 영상원 강사) 1. 지역이 없는 한국, 방송이 없는 지역 흔히 지역 의 반대말을 물으면 중앙 이나 서울 이라는 말이 돌아온다. 일상적으 로 쓰는 말이지만 이런 용법은 인적 물적 자원을 배분하는 중심부를 상정하고 이를 일방 적으로 전달받기만
이 보고서는 2014년도 방송통신위원회 방송통신발전기금 방송통신 융합 정책연구사업의 연구결과로서 보고서 내용은 연구자의 견해 이며,방송통신위원회의 공식입장과 다를 수 있습니다.
방통융합정책연구 KCC-2014-30 지역 중소방송사 경쟁력 제고를 위한 방송광고 지원 방안 연구 (A study on broadcasting advertisement policy for enhancing competitiveness of local small size terrestrial broadcasters) 2014. 12 연구기관 : (사) 미디어미래연구소
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2003 9 : : Harold L Vogel - Merrill Lynch 17, 10 Institutional Investor -,,,, Short Three Thousand -, : : 2003 7 ( : 2001 ) 1/20 1 2 3 4 5 6 7 2/20 1, (Leisure) -, ( ) - (Time not spent at work) (Recreation)
www.rating.co.kr 25 [유선부문] 최근 유선통신서비스시장은 1) 유무선 대체현상에 따른 유선전화시장의 부진 및 2) 방송시장과의 컨버젼스를 통한 신사업 확대 등의 환경변화를 맞이하고 있다. 유선통신시장의 마이너스 성장 지속 음성통신시장은 이동통신서비스의
![www.rating.co.kr 25 [유선부문] 최근 유선통신서비스시장은 1) 유무선 대체현상에 따른 유선전화시장의 부진 및 2) 방송시장과의 컨버젼스를 통한 신사업 확대 등의 환경변화를 맞이하고 있다. 유선통신시장의 마이너스 성장 지속 음성통신시장은 이동통신서비스의](/thumbs/39/20124606.jpg "www.rating.co.kr 25 [유선부문] 최근 유선통신서비스시장은 1) 유무선 대체현상에 따른 유선전화시장의 부진 및 2) 방송시장과의 컨버젼스를 통한 신사업 확대 등의 환경변화를 맞이하고 있다. 유선통신시장의 마이너스 성장 지속 음성통신시장은 이동통신서비스의")
24 Analysis 엄정원 I 평가 1실 선임연구원 I 02-368-5450 I jweom@korearatings.com I. 2015년 산업 및 업계 동향 [무선부문] 국내 무선시장은 가입자 포화상태 도달에 따른 양적성장의 정체기조에도 불구하 고, 1)LTE 가입자 증가에 따른 성장 지속 및 2)정부규제 강화로 인한 보조금경쟁 완화 기조 등의 양상을 나타냈다.
빈센트병원보(10월)
02 03 04 05 06 07 08 2 두개저-경추 연접부 척추 심포지엄 개최 가정혈압 수원심포지엄 성황리에 개최 외과의 Christopher Ames교수들이 참여 했다. 특히, 홍재택 교수(신경외과)와 UCSF 의 Christopher Ames 교수가 각각 진행한 두 증례의 live surgery를 통해 여러 교수 들의 수술 방법을 토론하는 자리가 되었
경제관련 주요 법률 제,개정의 쟁점 분석.doc
2004.5.7 3.,. [ ] i - - - - - i i 2008 (30% - 15%) i 5% i ( ) ( ) 2 i i ( 50%, 30%) i 3,,,,.,, M&A..,,.,. 2004.8 22, 9, 12 .,,. (1) 4,. [ ], (,, ) 5 3-20%p 5, 18 309 2005.4 10 250 3 61. 2004.8 18,, 7 (KT,,,,,,
미디어/통신서비스 Summary 유료방송은 미디어와 통신서비스의 하이브리드 산업 유료방송은 미디어 산업의 밸류체인에서 방송 서비스 제공과 콘텐츠 유통을 책임지는 역할을 한다. 통신서비스와 유사한 월간 구독료(월정액) 과금 모델을 갖고 있어 꾸준한 현금흐름을 기록한다.
산업분석 215.4.27 문지현 2-768-3615 jeehyun.moon@dwsec.com 미디어/통신서비스(비중확대) 본 조사분석자료는 당사의 리서치센터가 신뢰할 수 있는 자료 및 정보로부터 얻은 것이나, 당사가 그 정확성이나 완전성을 보장할 수 없으므로 투자자 자신의 판단 과 책임하에 종목 선택이나 투자시기에 대한 최종 결정을 하시기 바랍니다. 따라서
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Company Report 2014.04.28 CJ E&M (130960) 창조경제를 창조한다 투자의견: BUY (I) 목표주가: 70,000원 (I) 창조경제가 우리경제에서 화두가 된지는 이제 벌써 1 년이 넘어갑니다. 중국의 가격경쟁력과 일본의 기술경쟁력 사이 에서, 새로운 대한민국 경제 성장의 원동력이 되어줄 창조경제. 우리는 무엇을 창조해야 기존 성장을
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` 미디어 광고 산업분석 Report / 미디어 광고 212. 11. 8 비중확대(유지) 종목 투자의견 목표주가 제일기획(3) 매수 26,5원 CJ E&M(1396) 매수 36,원 SBS콘텐츠허브(4614) 매수 18,5원 케이티스카이라이프(5321) 매수 4,원(상향) 현대에이치씨엔(12656) 중립 - CJ헬로비전(3756) 매수(신규) 19,원 에스엠(4151)
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스마트TV 시대의 빅뱅과 미디어 생태계 송 민 정 KT 경제경영연구소, mzsong@kt.com 1. 들어가는 말 스마트TV란 스마트폰 운영체제(Operating System)를 탑재해 소비자가 인터넷을 통해 다양한 애플리케이션(Application: 이후 앱)을 다운로드 받을 수 있게 하는 신개념의 TV이며, 스마트폰이 촉발한 또 하나의 단말 혁명이다. 스마트폰과
Sector report focus 리포트 작성 목적 유료방송 경쟁 현황 분석 및 투자 매력 높은 업체 선정 유료방송 시장은 성장하기 어렵다는 의견이 많은데 부가서비스, 플 랫폼 매출 증가로 시장 규모의 성장 추세가 이어진다는 근거 제시 핵심 가정 및 valuation
` 유료방송 산업 산업분석 In-depth / 미디어 213. 12. 3 비중확대(유지) 종목 투자의견 목표주가 CJ헬로비전(3756) 매수 23,원(상향) 스카이라이프(5321) 중립 - 현대에이치씨엔(12656) 중립 - SK브로드밴드(3363) 중립 - 12개월 업종 수익률 (p) (%p) 25 25 2 2 15 15 1 5 1 5 KOSPI 대비(%p,
요 약 문 이 보고서의 목적은 매체 환경 다변화에 따른 방송 시장 구조 변화 및 매체 간 경쟁 환경 특징을 분석하고,국내 매체 규제 체계의 개선 방향을 제안하는 것이다.이를 위해 주요 국가의 방송 매체 간 경쟁 활성화를 위 한 규제 정책 사례를 비교 분석하고 케이블TV
제 출 문 한국전파진흥원 원장 귀하 본 보고서를 방송 시장 구조 변화 분석 및 매체 간 경쟁 활성화 를 위한 규제체계 연구 의 최종보고서로 제출합니다. 2008년 2월 28일 연구수행기관 :한국전파진흥원 연 구 책 임 자 :권 오 상 연 구 원 : 채 지 혜 박 시 백 권 혜 선 요 약 문 이 보고서의 목적은 매체 환경 다변화에 따른 방송 시장 구조 변화 및
미국 세계 US World www.christiantoday.us 2010년 8월 4일 수요일 / 564호 2 중동의 기독공동체 보존해야 한다 레바논미래운동 호소 아마드 사무총장 기독인구 급감 현상 극히 우려 이슬람 영향으로 교인 엑소더스 잇따라 레바논 행정부엔 기독교
CHRISTIAN TODAY WEDNESDAY, AUGUST 4, 2010 / Vol. 564 Tel.(213)381-5533 Fax.(213)381-5522 인터넷 신문 www.christiantoday.us E-mail: info@christiantoday.us 미국인 12% 신앙이 제일 중요 바나 그룹 조사, 2008년 비해 3% 증가 어려운 경제상황
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" 지상파 중단 가처분 부당" 케이블, 이의신청 현대HCN 티브로드 " 결정 부당하고 간접강제비 과도" [ 아이뉴스24 2013-03110 / 강현주기자 jjoo@inews24.com] 케이블TV 방송사인 현대HCN 과 티브로드가 신규가입자에 대해 지상파 송출을 할 수 없다 는 법원의 가처분 결정에 이의를 제기, 지상파와의 재송신 분쟁이 지속될 것으로 보인다.
C O N T E N T S 주류가 된 스크린에이저 5 1. 스크린에이저 가 시장을 바꾸고 있다! 5 2. TV Everywhere = TV Nowhere 6 3. Broadcast가 아닌 Narrowcast의 시대 7 4. 정글의 법칙이 지배할 N스크린 시장 8 매체
문지현 2-768-3615 jeehyun.moon@dwsec.com (비중확대) TV 3. 시대를 살아가는 법 214 OUTLOOK REPORT 213. 11. 18 본 조사분석자료는 당사의 리서치센터가 신뢰할 수 있는 자료 및 정보로부터 얻은 것이나, 당사가 그 정확성이나 완전성을 보장할 수 없으므로 투자자 자신의 판단과 책임하에 종목 선택이나 투자시기에
취업지원(0222)_인쇄용.hwp
머 리 말 2007년 장애인 등에 대한 특수교육법 에 장애학생 고등교육 관련 조항이 제정된 이후, 2011년 장애인 고등교육 발전 방안 과 2013년 제4차 특수교육 발전 5개년 계획( 13~ 17) 에서 장애학생 고등교육에 관한 법규와 정책이 강화되고, 그 구체적 시행을 위한 실질적 방안에 대한 연구가 요구되고 있습니다. 특히, 고등교육의 궁극적 성과는 졸업
2 _ 한국방송기자클럽회보 개표방송 2006년 6월 7일 수요일 _ 제82호 유비쿼터스 출구조사를 캐치프레이즈로 -개표방송 정밀분석- 이상열 세종대 신문방송학과 석좌교수, MBC 보도본부장, 방송기자클럽 부회장 지난 5월 31일 치러진 제4회 전국 동시지방선거는 200
국민적 현안의 이해증진 한국방송기자클럽회보 bjc@kbjc.net 방송보도 발전위한 조사연구 방송인의 우의증진 친목도모 발행인 / 송석형 편집인 / 엄효섭 TEL 02-782-0002 FAX 02-761-8283 150-874 서울시 영등포구 여의도동 17-9 잠사회관301호 2006년 6월 7일 수요일 _ 제82호 www.kbjc.net 1989년 10월
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1. INTRO 1980 1.1. OCN MTV TV 10 2004 6 1 http://blog.naver.com/huntfox/2317090 199 10 8 Zemiro toto toto 200 16 26 1 3 000 TV 10 60 38 89 9 riseon 88 83 3 toto 2) 2001 9 30 1 1.2. 1990 big 4 Exhibit 1
211. 11. 16 미디어 목차 I. Investment summary p5 II. 광고수익 III. 수신료수익 IV. 프로그램 판매수익 p9 p23 p27 V. 위험요인 p31 SBS (BUY ) 제일기획 (BUY) CJ E&M (HOLD) AT A GLANCE p
211. 11. 16 Sector Initiate 신정현 Analyst junghyun81.shin@samsung.com 2 22 7753 임수빈 Research Associate soobin.im@samsung.com 2 22 7795 AT A GLANCE SBS (3412 KS, 43,7원) 제일기획 (3 KS, 18,95원) CJ E&M (1396 KS,
감사칼럼 2007. 4 (제88호) 바람직한 중소기업 내부회계관리제도모범규준 제정을 위한 제언 I. 서 론 2005년 6월 23일 내부회계관리제도운영위원회 (위원장 : 송인만 성균관대학교 교수) 에서는 회사 가 내부회계관리제도를 설계 운영 평가 보고 하는데 필요한 지침
2007 4 (제88호) 취 임 사 상장회사감사회 자치회 신임 회장 contents 취임사 1 상장회사감사회 자치회 신임 회장 - 신동대 감사(성문전자(주)) 감사칼럼 2 바람직한 중소기업 내부회계관리제 도모범규준 제정을 위한 제언 - 김갑순 교수(동국대학교) 조찬강연중계 5 국내외 경제전망과 기업의 대응 - 정문건 부사장(삼성경제연구소) 감사자료 (1) 12월결산
<32303132B3E220B9E6BCDBC5EBBDC5BDC3C0E5C0FCB8C12E687770>
2012년 방송통신시장전망 KT경제경영연구소, 김희윤(heeyunk@kt.com) 정강현(khjung@kt.com) 전종배(jb.jun@kt.com) 김철원(cheolweon.kim@kt.com) 박기찬(www@kt.com) 김승윤(seoungyun.kim@kt.com) 김성일(sungil.kim@kt.com) - 1 - 목 차 Executive Summary
2 조선 동아 `대통령 선거 개입' 두둔 중앙일보의 < 새누리 150석은 건지겠나 청와대 참모들 한숨뿐>(3/14, 6면) 보도 역시 집권 4년차에 접어든 박근혜 대통령이 국정 운영에 주도권을 쥐려면 4 13 총선에서 새누리 당의 과반 의석 확보가 필수적 이라는 분석과
watch2016media.tistory.com 모니터 주간 보고서 16호 총선보도로 충성 경쟁 정부 여당 악재에 물타기, 감싸기, 눈감아주기 등 `왜곡' 심각 조선일보(3/12), 중앙일보 (3/14) 청와대를 향한 언론의 충성 경쟁 이 도를 넘어서고 있다. 총 선을 앞두고 대통령의 선거 개입 논란과 비박 살생부 파문, 윤상현 의원 욕설 녹취록 공개 등 청와대와
2 조중동 `친노 운동권 배제' 종용 조선일보와 동아일보는 정청래 의원 등 구체적 인물을 특정 하며 노골적 낙천여론을 조장해왔다. 그러나 이들의 주장은 그저 감정적인 이유만을 들이대며 악의적 주장을 퍼부은 것 에 불과하다. 이들이 제시하는 기준이 친노 운동권, 막말,
watch2016media.tistory.com 모니터 주간 보고서 14호 `마녀사냥식 컷오프' 강요한 언론 KBS `친노 청산 부족', MBC `친노 패권 청산 미흡' 낙선 타깃, 정청래에서 이해찬으로 TV조선 `친노' 임의적 규정 8개 방송사 야당 공천 관 련 보도 제목 비교 KBS, MBC, SBS, JTBC, YTN, 채널A, TV조선, MBN 더민주
관훈 통신 관훈클럽 회보 제146호 2013년 4월 26일 발행 진실과 의를 내세우고 거짓과 사악을 물리쳐 자유와 평화의 복지사회를 이루기 위하여 오늘의 혼탁한 사회에서 신문이 짊어진 사명이 무겁고 귀함을 우리는 알고 있다. 세계의 사조( 思 潮 )는 숨가쁘게 흐르고
편집후기 헉헉 벌써 봄의 한가운데입니다. 관훈클럽 일년 일정을 소화하는 것도 벅찬데 역대 임원들이 어떻게 현업에서 활발하게 활동하면서 새로운 일들을 꾸려갔는지 놀랍습니다. 헉헉 저희도 열 심히 따라가겠습니다. 관훈클럽 활동을 꼼꼼히 보면 회원들이 어렵지 않게 활용할 거리가 적지 않습니다. e북 저술 출판 이 그 중 하나입니다. 원고 길이도 200자 원고지 100~150장이어서
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This week Last week Team Record Sectional Tourney Finishes Notable Dual Wins Dual Losses Montini 13-0 Sandburg Ironman (OH)-8; Dvorak-1 Aurora Chr 51-18; St Charles E 50-24; 1 1 CMC 33-25; Moline 60-9;
교직원 1. 전임교원 2. 직원 87 118 Truly, Global Leading Univeristy 1. 전 임 교 원 (2015년 4월 1일 현재) (학부대학) 부교수 원만희 元 滿 喜 철학박사 성균관대학교 레토리케 부교수 박정하 朴 正 夏 철학박사 서울대학교 레토리케 부교수 이상철 李 相 哲 Ph.D (미) MINNESOTA, UNIV. OF 레토리케
<5BC7F9C8B8C0E5BBF35D20C4C9C0CCBAED545620BDBAC6F7C3F720C7C1B7CEB1D7B7A5C0C720BDC3C3BBC0DA20C1A2B1D9B1C7BFA120B0FCC7D120BFACB1B85FBAC0B9CCBCB12E687770>
케이블 TV 스포츠 프로그램의 시청자 접근권에 관한 연구 : 공적개입모델과 시장자유주의 관점의 비교를 중심으로 봉 미 선 성균관대학교 신문방송학과 (bongmisun@naver.com) 요약 케이블 TV는 출범 10년 만에 뉴미디어 방송산업에 있어 눈부신 성장을 보이며 전성기를 누리 고 있다. 주지하다시피 방송매출액은 이미 지상파를 앞서가고 있으며 시청률 또한
미국 세계 US World www.christiantoday.us 2010년 8월 25일 수요일 / 567호 2 남아공 줄루족 선교 우리가 마무리 필요한지 여부를 중점으로 했 화이트마운튼바이블교회 콰줄루나탈 선교팀, 교회 교육사역 도우미로 예배당 수리하고 성경학교 통해
CHRISTIAN TODAY WEDNESDAY, AUGUST 25, 2010 / Vol. 567 Tel.(213)381-5533 Fax.(213)381-5522 인터넷 신문 www.christiantoday.us E-mail: info@christiantoday.us 로잔 제3차 세계선교대회 열린다 10월 16-25일 남아공 케이프타운서 세계선교 위기 비전
IP IP ICT
1 1 5 1 5 2 6 2 8 1 8 1. 8 2. 10 3. 11 2 12 1. 3 12 2. 13 3. IP 14 4. IP 14 3 15 1. 15 2. 16 4 17 1. ICT 17 2. 21 3. 21 2 3 22 1 22 2 22 4 24 1, IP 24 1. 24 2. MVNO 26 3. 28 4. 30 5. 32 2 36 1. 36 2. 38
01 - Complex
CHRISTIAN TODAY WEDNESDAY, JUNE 27, 2012 / Vol. 652 Tel.(213)381-5533 Fax.(213)381-5522 인터넷 신문 www.christiantoday.us E-mail: info@christiantoday.us 총회장 김승호 1부총회장 황준석 목사 선출 그릿 시냇가 사진 이야기(25) 미주남침례회한인총회,
150
방송기자저널 한국방송기자클럽 발행인 오건환 편집인 김형태 월간 발행처 2011 09 September www.kbjc.net 1990년 6월 20일 창간 서울시 양천구 목1동 923-5 방송회관 12층 T. 02) 782-0002,1881 F. 02) 761-8283 제150호 PD수첩 '광우병 보도' '제 38회 한국방송대상' 무죄 확정 수상작 선정 Contents
84200800701.hwp
서 언 1 서 언 오늘날 기술발달에 의한 영역 간 경계의 소멸은 정치 경제 사회 문화의 거의 모 든 측면에서 다발적으로 일어나고 있고, 이로 인해 복잡하게 얽힌 이해 당사자 사이 의 이해관계 충돌 즉 갈등이 정책과정에서 매우 중요한 이슈로 떠오르고 있습니다. KISDI의 메가트렌드 연구(2003~2006) 결과로 발간된 Mega Trend Korea(2006)
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Cable Ad 2008년 여름호 Contents 발행인 유세준 발행일 2008년 8월 18일 편집위원장 한상필 교수(한양대) 편집위원 박현수 교수(단국대) 오완근 소장(LGAd) 최승건 국장(온미디어) 최수경 팀장(CJ미디어) 기획운영 김선미 팀장(KCTA) 김동현 사원(KCTA) 한국케이블TV방송협회 서울 영등포구 여의도동 23-3 하나증권빌딩 6층 ꂕ
2009방송통신산업동향.hwp
17) 목차 1. 87. 87. 92 2. 94 102 1. 시장현황 가. 시장규모 17) 2009, 08 ( DMB ) 3 8,178 (3 8,815) 1.6%. TV 481 ( 1.4%), 157 ( 2.9%). TV 9%, 0.7% *, (02) 570-4333, sunsil@kisdi.re.kr 17) DMB. DMB 2 4 87 제 2 장 방송산업.
ADU
Regents exam in U.s. HistoRy And government The University of the State of New York Regents HigH school examination 미국 역사 및 정부 KOREAN EDITION U.S. HISTORY AND GOVERNMENT TUESDAY, JUNE 16, 2015 9:15 A.M.
1
- MEDIC (MEDical Intelligent wheelchair ) MedicalIntelligent, Wheelchair MEDIC. MEDIC LG Global Challenger 2003 - 1. 3 2. 4 2.1 4 (1) 4 (2) 5 2.2 6 (1) 6 (2) 6 (3) 7 3. 8 3.1 8 3.2 10 3.3 11 4. 12 4.1
이 된 것은 아닌지. 떠난 내 동기는 이 회사가 결코 자랑스럽지 않았다. SBS 황성준 교양PD가 그와 입사동기인 예능PD 3명이 중앙일보 종편 jtbc로 이직하자 8월 24일자 SBS노보에 실은 기고문의 한 대목이다. 황 PD는 동료들의 이직 사유를 돈 이 아닌 끝나
특집Ⅰ 종편 출범과 언론환경 격변 언론계 엑소더스 실태 김성후 기자협회보 편집국 차장대우 전남대 영문학과 졸업 전남매일 정치부 근무 광남일보 사회부 정치부 근무 블랙홀 종편 언론계 인력 빨아들인다 #1 장대환 매일경제신문 MBN 회장이 8월 22일 서울시내 모처에 서 MBN 기자 기수 대표들과 오찬을 함께 했다. MBN 기자들이 종합편성채널로 대거 빠져나가면서
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'05. 8. 22(월) 06:00현재 재난관리 종합상황 Ⅰ. 기상상황 2 Ⅱ. 8.19~20 호우피해및백중사리 폭풍해일대처사항 3 Ⅲ. 각종 재난상황 및 조치사항 4 Ⅳ. 주요 재난예방 활동상황 6 Ⅴ. 언론보도 및 기타사항 7 소 방 방 재 청 재 난 종 합 상 황 실 재난관리 종합상황 오늘(8.22) 전국이 흐리고 비(강수확률 40~80%)가 온후 오후에
NCA ISSUE REPORT 제12호(2006. 6.) Ⅰ. 서론 Ⅱ. 컨버전스 : 디지털 콘텐츠 시장 변화의 동인 Ⅲ. 디지털 콘텐츠 시장의 패러다임 변화 Ⅳ. 결론 및 시사점 작성 : 한국전산원 정책분석홍보팀 홍효진 선임연구원 문의 : 02-2131-0535, h
NCA ISSUE REPORT 제12호(2006. 6.) Ⅰ. 서론 Ⅱ. 컨버전스 : 디지털 콘텐츠 시장 변화의 동인 Ⅲ. 디지털 콘텐츠 시장의 패러다임 변화 Ⅳ. 결론 및 시사점 작성 : 한국전산원 정책분석홍보팀 홍효진 선임연구원 문의 : 02-2131-0535, hhyoj@nca.or.kr 본 글의 내용은 필자의 개인적 견해로서 한국전산원의 공식 입장과는
강의지침서 작성 양식
정보화사회와 법 강의지침서 1. 교과목 정보 교과목명 학점 이론 시간 실습 학점(등급제, P/NP) 비고 (예:팀티칭) 국문 정보화사회와 법 영문 Information Society and Law 3 3 등급제 구분 대학 및 기관 학부(과) 전공 성명 작성 책임교수 법학전문대학원 법학과 최우용 2. 교과목 개요 구분 교과목 개요 국문 - 정보의 디지털화와 PC,
ePapyrus PDF Document
길종섭 회장, 대만 케이블업계와 협력 다짐 대만 방문해 정부ㆍ방송국 관계자와도 면담 [ 연합뉴스 2011. 2. 17 이상민 특파원] 길종섭 한국케이블TV방송협회장은 16~17 일( 현지시각) 대만을 방문, 현지 케이블TV 시장 현황을 둘러보고 양국 케이블TV 업계간 우호ㆍ협력 관계를 다졌다. 이날 길 회장은 대만케이블브로드밴드산업협회(CBIT) 젠런더 회장을
<3039313230392D3238C2F728C1A4B1E22920B9DFBEF0B3BBBFEB28B0F8B0B3292E687770>
제28차 방송통신심의위원회 정기회의 회의발언내용 16시 05분 개회 1. 성원보고 박희정 사무총장 - 금일 회의에 방청신청이 있습니다. 국민일보 이선희 기자, 아이뉴스24 김도윤 기 자이고, 18층 회의실에 자리를 마련했습니다. 성원보고 드리겠습니다. 재적위원 과반이 참석하셔서 성원이 되었음을 보고드립니다. 2. 개회선언 - 성원이 되었으므로 제28차 방송통신심의위원회
. SBC Verizon Competition Overview SBC Verizon AT&T MCI < 1> SBC Verizon SBC Verizon AT&T SBC AT&T SBC 13 MCI 356, 13, 12 13 51 Cingular Wireless 60%
SBC Verizon IPTV. SBC Verizon. SBC IPTV. Verizon IPTV 2005 12 MindBranch Asia Pacific Co. Ltd . SBC Verizon Competition Overview SBC Verizon AT&T MCI < 1> SBC Verizon SBC Verizon AT&T SBC AT&T SBC 13 MCI
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AJOU UNIVERSITY 2015 별쇄본 2015. 8 제9권 제2호 독점규제법상 합의의 도그마 논의의 향방 - 합의의 입증과 관련된 최근 대법원 판결에 대한 분석을 중심으로 - 조혜신 독점규제법상 합의의 도그마 논의의 향방* - 합의의 입증과 관련된 최근 대법원 판결에 대한 분석을 중심으로 - 1) 조혜신 (한동대학교 법학부 교수) 국문초록 독점규제법상
미국 세계 US World www.christiantoday.us 2011년 10월 19일 수요일 / 620호 2 세상 짝하고 하나님 뒤에 두네 카운티와 여러 유스그룹, 홈스쿨 미국 교회들, 반기독교적, 혼합주의 세계관에 빠져들어 스티브 잡스 전 애플사 대표의 죽음을
CHRISTIAN 호산나서점 TODAY 성경 찬송 교재 주석 신간 서적 교회용품 기념품 626. 810. 0014 1-800-959-9982 www.hosannabookstore.com WEDNESDAY, OCTOBER 19, 2011 / Vol. 620 Tel.(213)381-5533 Fax.(213)381-5522 인터넷 신문 www.christiantoday.us
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미주한인교계 Nation www.christiantoday.us 2009년 7월 15일 수요일 / 515호 2 장로교, 신사도 운동 받아들일 수 없다 한장총 이대위 사도직 직통계시 주장은 개혁주의 신앙과 달라 개혁주의 장로교 신학에서는 성경 이외의 사도직분을 강조하 고
CHRISTIAN TODAY 626. 810. 0014 1-800-959-9982 www.hosannabookstore.com WEDNESDAY, JULY 15, 2009 / Vol. 515 Tel.(213)381-5533 Fax.(213)381-5522 www.christiantoday.us E-mail: info@christiantoday.us 4 5 11
여의한강공원 여의도한강공원 126.934733586 37.527237244 KT 2011-12-31 공원 이태원거리 이태원동 172-2 외환은행 앞 주정차 CCTV 126.991086055 37.53439543 LGU+ 2011-12-31 주요거리 이태원거리 이태원동
설치장소 세부장소 좌표[X] 좌표[Y] 설치주체 서비스개시일 비고 과학기술원앞 역삼1동 635-2/역삼1-207 127.030154032 37.501003373 SKT 2011-12-31 주요거리 국기원 역삼1동 621-12/역삼1-204 127.029570951 37.502022648 SKT 2011-12-31 주요거리 반포한강공원 반포한강공원 126.99104065
미국 세계 US World www.christiantoday.us 2011년 9월 21일 수요일 / 616호 2 교단소속, 앞으로는 덜 중요 고학력자일수록 교단 소속감 강해 라이프웨이 조사 미국 교회들 중 다수는 교단소 속이 중요하다는 입장인 한편 향 후 10년간 그
CHRISTIAN TODAY 호산나서점 성경 찬송 교재 주석 신간 서적 교회용품 기념품 626. 810. 0014 1-800-959-9982 www.hosannabookstore.com WEDNESDAY, SEPTEMBER 21, 2011 / Vol. 616 Tel.(213)381-5533 Fax.(213)381-5522 인터넷 신문 www.christiantoday.us
1999 2000 2001 2002 2003 2004 * 6,669 6,625 6,673 6,647 6,605 6,610 $28.92 $30.08 $31.58 $34.52 $36.59 $41.04 $106.2 $146.1 $160.7 $145.3 $106 $95 490 970 1,520 1,920 2,220 2,430 810 37.5 460 42 (Charter)
Microsoft Word - 20121030140354943_0.doc
Sector Report 212.11.14 통신서비스 213년 통신 전망: LTE의 결실을 수확하는 해 통신/휴대폰 Analyst 최남곤 2-377-3549 Research Associate 김 솔 2-377-3496 213년의 화두는 LTE의 수익화, 뉴미디어의 확장 지속 등으로 전망됩니다. 상대적으로 비중을 늘려야 할 종목은 LTE에서 좋은 성과를 보이고
스마트 TV 등장에따른유료방송사업자의대응 스마트 TV 등장에따른유료방송사업자의대응 * 1), Google TV TV, Hulu, Netflix, TV N-Screen TV,, TV, TV IPTV TV N-Screen TV, Needs TV *, (TEL)
스마트 TV 등장에따른유료방송사업자의대응 스마트 TV 등장에따른유료방송사업자의대응 * 1), Google TV TV, Hulu, Netflix, TV N-Screen TV,, TV, TV IPTV TV N-Screen TV, Needs TV *, (TEL) 02-570-4333 (e-mail) sunsil@kisdi.re.kr The Monthly Focus.
자료1 분기별 시청률 추이 (%) 45.0 44.0 44.1 44.0 43.2 43.0 42.4 42.0 41.0 40.0 41.0 41.7 41.7 41.4 42.1 39.0 39.5 38.0 37.0 1사분기 2사분기 3사분기 4사분기 1사분기 2사분기 3사분기 4
D a t a & Information 방송 시청률 동향 : 2015년 1사분기 김 숙_한국콘텐츠진흥원 책임연구원 나날이 달라지는 방송 시청 환경을 목도하는 사업자들의 행보가 바빠지고 있다. 방송에서 이탈하는 시청자들의 발목을 어느 플랫폼에 잡아 둘까 저마다 다양한 방식으로 고민하고 있다. 이와 같이 방송 사업자들, 특히 지상파 사업자들에게 위기를 체감하게
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CHRISTIAN TODAY 호산나서점 성경 찬송 교재 주석 신간 서적 교회용품 기념품 626. 810. 0014 1-800-959-9982 www.hosannabookstore.com WEDNESDAY, AUGUST 31, 2011 / Vol. 614 Tel.(213)381-5533 Fax.(213)381-5522 인터넷 신문 www.christiantoday.us
2011 Broadcasting Industry White Paper 월간지 기사들 및 방송기사들의 제목과 주요 학회지 논문들의 초록들을 분석해 만들어졌다. 전문 가들을 대상으로 한 설문조사 시 이 목록에 있는 11개 이슈들을 제시하였고, 추가적으로 이 이슈들 이외에
제1부_ 국내 방송영상산업 주요 이슈 제 1 장 선정과정과 결과 제1절 선정과정 1. 배경 및 선정과정 2 2011 방송영상산업백서 는 2010년 2011년 상반기 우리나라 방송영상산업 현황을 여러 가지 지표들을 통해 설명하고자 하는 목적을 가진다. 이를 위해서는 국내외 방송영상산업 통계, 시청자 이용행태, 방송영상산업 정책 변화, 콘텐츠 트렌드 등과 같은
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본 연구결과는 고용노동부의 정책연구용역사업에 의한 것임 건설업 등 업종별 장애인 고용지원 방안 2012. 10 연구진 책임연구자 : 김성회(평택대학교 교수) 공동연구자 : 염희영(백석대학교 교수) 이요행(한국고용정보원 전임연구원) 김민수(수원시장애인복지관장) 연구보조원 : 김 웅(평택대학교 대학원) 제 출 문 고용노동부장관 귀하 본 보고서를 고용노동부의 용역연구과제
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5 28) 1. 100 1.1. 100 1.2. 102 2. 104 2.1. 104 2.2. 113 2.3. 120 2.4. 127 135 1. 1.1 TV KBS MBC SBS 373% 3. 2002. TV 2003634. 20031130TV 7. TV, 1990 *, (02) 570 4236, hey@kisdi.re.kr * *, (02) 570 4054,
Northwest District Albany R-III Albany R-III:Albany M/HS Bosworth R-V Bosworth R-V:Bosworth HS Braymer C-4 Braymer C-4:Braymer HS Breckenridge R-I Bre
Northwest District Albany R-III Albany R-III:Albany M/HS Bosworth R-V Bosworth R-V:Bosworth HS Braymer C-4 Braymer C-4:Braymer HS Breckenridge R-I Breckenridge R-I:Breckenridge HS Buchanan Co. R-IV Buchanan
45호_N스크린 추진과정과 주체별 서비스 전략 분석.hwp
방송통신기술 이슈&전망 2014년 제 45호 N스크린 추진과정과 주체별 서비스 전략 분석 Korea Communications Agency 2014.01.17 방송통신기술 이슈&전망 2014년 제 45 호 개요 N스크린 서비스는 하나의 콘텐츠를 스마트폰, PC, 태블릿, 자동차 등 다양한 디지 털 정보기기에서 공유할 수 있는 차세대컴퓨팅, 네트워크 서비스를
방송통신서비스경쟁의지리적격차에대한연구 - 초고속인터넷서비스를중심으로
방송통신서비스경쟁의지리적격차에대한연구 - 초고속인터넷서비스를중심으로 - 2009. 12 1..., (cream skimming).... 2. 3... 4., 2. 5,,,..,.,,... 2009 12 3 1 7 1 15 2 17 1 17 2 18 1. 18 2. 21 3. 23 4. 26 5. 27 3 28 1. 28 2. 31 3 43 1 43 2 45
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미국의 CM ENR, June 14, 24 1. 미국의발주제도 CM for Fee의지속적인확대로 CM at Risk 에이르게되었으며, 파라오시대부터 있었던 Design-Build는사업기간단축과분쟁발생을최소화시키기위한대안으로 채택되어급격한발전을이루게된다. 건설회사의기능이복잡화, 다양화되면서발 주자의선택폭이넓어지고, 발주자들은대형공사의기획, 관리에전문적인외부기
미디어스포츠 2.0 패러다임과 수용행태 변화 1. 미디어2.0환경과 미디어스포츠2.0 일반적으로 스포츠시장은 크게 1차, 2차 시장으로 구분된다. 1차 시장은 운동선 수(경기인) 시장, 관람객 시장, 자원봉사 시장, 용품 및 장비/설비 시장으로 구분되 며, 2차 시장은
융합 미디어 시대 스포츠 산업과 진흥정책 미디어스포츠 2.0 패러다임과 수용행태 변화 송해룡 (성균관대학교 신문방송학과 교수) 김원제 (유플러스연구소 소장) IPTV 전문 스포츠채널 IPSN은 8월 14일 저녁 김연아 선수의 아이스쇼 아이스 올스 타즈 2009 를 생중계했다. [물론 지상파 SBS도 중계했다.] IPTV 최초로 김연아 선 수의 아이스쇼를 생중계