CM Service for Integrated Steel M ill Project

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브라질이란? What about Brazil? 남아메리카최대의국토를지닌나라, 정열과축구의나라, 쌈바와카니발의본고장 공식명칭 브라질연방공화국 (Federative Republic of Brazil) 수 면 도 적 브라질리아 / 언어 : 포르투칼어 8,515,767 km2 ( 세계 5 위, 한반도의 38.5 배 ) 행정구역 26 개주와 1 개의연방구 인 구 205,823,665 명 ( 16 년기준, 세계 5 위 ) 국내총생산 (GDP) 1 인당국민소득 1 조 7,696 억달러 ( 16 년기준, 세계 9 위, 한국 29 위 ) 8,587 달러 ( 16 년기준, 세계 76 위, 한국 27,633 달러 ) 종 외 주 교 교 민 국민 65% 가로마카톨릭신자 ( 세계 1 위 ), 개신교 17% 외 1959 년대한민국과수교 백인, 혼혈인, 흑인, 황인, 브라질원주민의다섯종류로구분 역 사 ~1500 년 1500 년 1808 년 1822 년 1889 년 고대원주민문명 식민지시대 연합왕국 브라질제국 브라질연방공화국 4

What about CSP?

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CSP 사업현황 Summary 브라질에 3 백만톤 / 년규모의철강제품을생산하기위한일관제철소신설 사업명 브라질 CSP (Companhia Siderurgica do Pecem) 일관제철소건립 규모위치부지면적 1단계 SLAB 300만톤 (2단계 300만톤예정 ) 브라질북동부지역세아라주뻬셍산업단지내 998 ha (300만평) BRAZIL 빼셍 포텔레자 사업기간 2012 년 1 월 ~ 2016 년 2 월 (50 개월 ) 건설공사비 54 억 USD 시공사 사업구도 포스코건설외 발레 (50% ), 동국제강 (30% ), 포스코 (20% ) 상파울루 Vale : 철광석공급 & 대지분참여 브라질정부요청에부응제철사업가시화 철광석공급권확보 CSP ( 합작사 ) Dongkuk : 안정적수요제공 Slab 의안정적조달 POSCO : 건설및조업담당 브라질진출및 2 단계확장시주도 포스코패밀리및협력사등해외동반진출 7

CSP 사업현황 처리공정도 SINTER - 400 m2 x 1-4,720,000 t/y COKE - 7.63m x 100 Oven - 1,320,000 t/y Main Process BLAST FURNACE - 3,800 m3 x 1-3,128,000 t/y KR - Hot M etal Pretreatment x 2-3,093,000 t/y - 3M t/y SLAB CCM - 1 M /C x 2 str. - 3,000,000 t/y 8

CSP 사업현황 Integrated Portfolio 4 개사업영역으로구분하여프로젝트진행 EPC contract (by POSCO E&C) Outside infrastructure (11 Projects by Ceara State) 1. Raw material handling 2. Sinter plant 3. Lime plant 4. Coking plant 5. Blast furnace 6. Steelmaking plant 7. Continuous casting 8. Air separation unit 9. Power plant 10. Power receiving & distribution 11. Energy center 12. Fuel distribution 13. Railway 14. Transportation 15. Raw water treatment 16. Waste water treatment 17. Central maintenance 18. Central laboratory 19. Central warehouse 20. Slag treatment & recycling facilities 21. Mes & network 22. Utilities 23. Site preparation 1. Iron ore continuous ship unloader 2. Iron ore belt conveyor 3. Coal handling system 4. Port expansion- slab berth 5. Port expansion new bridge 6. Slab loader cranes 7. Slab road (CE-155 expansion) 8. Raw water supply 9. Waste water 10. Sewage treatment system 11. LPG supply Internal Infrastructure(by CSP) 1. Administrative buildings 2. Medical center 3. Firefighting 4. Restaurants 5. Urbanization(landscaping) 6. Drainage 7. Internal utilities (power, water, sewage..) 8. LPG 9. Solid waste storage area 10. Bus & gas station Pre-operation initiatives (27 projects by CSP) 1. Operation organization 2. Recruiting 3. Training 4. Raw material purchasing 5. Lime & dolime 6. Material purchasing 7. Spare part 8. Warehouse 9. Outsourcing 10. Maintenance 11. Refractory 12. Logistics 13. By-products control 14. IT 15. Corporate process 16. Complex companies 17. Tech documentation 18. Sales 19. Cost analysis 20. Environmental license 21. Equipment management 22. Health & safety 23. Quality management 24. Commissioning 25. Site management 26. Production planning and control 27. Sustainability management 9

CSP 사업현황 Operational Readiness Items 지역주민중심으로채용, 일자리창출기여및지역경제활성화 Base on Slab 3Mton/year production 7.0 2,900 people 1.8 Coal (Mton/yr) 1.0 5.0 Ore 50,000 items 9 items 17 items 600 people 31 Out side Truck (MTon/yr) 1.2 Lime Dolime In side Recruitment Training Raw material Purchasing Materials Purchasing Complex Company Outsourcing Maintenance Refractory Logistics 10

CSP 사업현황 사업일정표및물량 50 개월건설기간을통한 16. 6. 10 고로火入 안정적인상업생산중 Milestones 사업승인 '11.05.13 2011 2012 2013 2014 2015 2016 부지착공 '12.04.01 본공사착공 '12.09.01 Construction CM 투입 '14.10.20 수수 '15.05.20 Commissioning Operation 시운전착수 First Coke '15.09.02 '16.05.06 BF Blow in '16.06.10 2017 고로출선량백만톤달성 '16.11.20 항타착수 '12.07.17 수전 '15.06.27 M C 완료 '16.05.27 M PGT 통과 '16.08.25 준공 & 완공 '17.02. MC : Mechanical Completion / SC : Substantial Completion / FC : Final Completion / MPGT : Minimum Performance Guarantee Test 공사물량 콘크리트 ( m3 ) 철골류 (ton) 기계장치 (ton) 파이프류 (ton) 케이블 (m) ㅣ물량 : 546,000 ㅣ물량 : 64,000 ㅣ물량 : 157,000 ㅣ물량 : 13,800 ㅣ물량 : 7,070,000 11

CSP 사업현황 전경 사진 착공 前 원료처리 코크스 소결 완공 後 고로 제강&연주

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CM 용역현황 Summary 발주처와 CM 팀을통합한협업형사업관리조직형태로운영 계약현황 CSP 건설 & 인프라본부조직 용역기간 용역비 2014. 10 ~ 2016. 09 (23 개월 ) 4,779,391 USD (50 억원 ) Leading 사업관리원포스코 A&C 현지사업관리원 SERENG 용역형태 비자형태 협업형 CM ( 사업관리자 ) 기술비자 (1 년 +1 년 ) ENG. EP 설비공급사 시공사 하도급사 업무범위 S/ V 제작사 Local 사 기획 타당성검토기자재발주기본설계상세설계시공관리시운전준공 조업 1 원가 2 공정 3 품질 4 안전 5 환경 6 Interface 14

CM 용역현황 추진경과및수행조직 용역추진경과 - 13.12.04 : CM 용역관련협의 - 14.10.20 : CM 인력투입 - 16.09.30 : CM 용역완료 수행조직 Chief Project Officer CPO Introductory remarks Korean Brazilian Programs Integration Manager Planning Manager Occupational Safety GM Commissioning Superintendent Infrastructure Superintendent Construction Superintendent Production Superintendent Maintenance Superintendent Main Facilities GM Auxiliary Facilities GM Facilities GM Infra & Invest. GM Raw material Construction GM Main facilities Construction GM Metallurgy & Quality GM Iron Making GM Steel Making GM Energy GM Raw material Coke Plant Sinter Plant Quality / Cord Blast Furnace SMP CCP 안효윤 임정상 강주 이승철 이기복 양인호 박주홍 Specialist(1) Specialist(1) Specialist(1) Specialist(1) Specialist(2) Specialist(1) 15

CM 용역현황 업무성과요약 비효율적인행정과자유로운업무환경속에서도총 4,034 건업무성과도출 원가관리 #104 품질관리 #1,027 합계 #4,034 공정관리 #1,356 설계관리 #122 코디네이션 #486 안전및환경관리 #239 시운전관리 #576 조업지원 #124 16

CM 용역현황 업무성과내용 품질관리 투입전 전담품질관리조직부재 시공사주도하에품질관리 투입후 품질관리조직 (QC Tower) 신설 R&R 정립, 이슈 & 리스크대응관리 사례 1. 월간품질관리정례화 사례 2. 고로본체콘크리트기초 Crack R&R 정립및체계적인품질관리시스템구축 사례 3. 장기보관기자재관리 분석 보수 Feed-back 사례 4. 대형볼트조임값확인 설비별담당자지정및월간점검제도가동 주요설비볼트조임값확인 ( 샘플링조사 ) 17

CM 용역현황 업무성과내용 공정관리 투입전 건설공정율 10% 지연 노조파업및통관지연영향 투입후 공기지연최소화 만회대책수립, 역공정및선행관리 사례 1. 노조파업 ( 총 15 회, 총 155 일 ) 사례 2. 통관및운송지연 Daily Rolling Plan M eeting 실시및관리 사례 3. 건설인력동원부족 설비별 Critical Item 집중관리 설치순서변경 사례 4. 기자재현지제작장관리 대안제시 ( 설비별인력교류, 양성교육, 다변화 ) 전담요원배치를통한적기납품일정준수 18

CM 용역현황 업무성과내용 안전관리 투입전 전담안전관리조직부재 공사중안전관리조직미흡 투입후 건설본부내안전관리조직신설 건설공정에특화된안전관리시행 사례 1. 안전 One-Point 제도시행 사례 2. 합동안전점검실시 현재진행공정의유사안전사고사례전파 주요 HSE 관련항목합동점검실시 (2 회 / 월 ) 사례 3. 안전커뮤니티회의실시 사례 4. TBM (Tool Box M eeting) 실시 EPC 하도급사및직발주수행회사간안전회의 위험요소예측및사전점검을통한대책수립 19

CM 용역현황 업무성과내용 시운전관리및조업지원 투입전 체계화된시운전절차미흡 대용량제철소경험인력부족 투입후 선제대응을통한리스크최소화 위험요소사전검토, Trouble shooting 사례 1. Trouble shooting 대응 사례 2. 조업데이타신뢰성확보를위한지원 긴급대응및기자재공급일정중점관리 사례 3. Punch List 관리 계측기기적정설치여부및 Calibration 확인 사례 4. 문서이관항목설정, 검토및인수인계 M C 요구사항만족을위한기술적조언및관리 시운전데이터수집, 설계변경사항외 20

CM Service for Integrated Steel Mill Project 프로젝트의복잡성

프로젝트의복잡성 Localization 브라질내의다양한규정 ( 보건, 안전, 환경 ) 을준수하고그에맞게설비를구성 Problem 1. 법적요구사항의의무한계불명확 2. 법적브라질기준의정의모호 3. 문제점만지적하는업무행태 4. 계약자의업무대응지연 Action 1. 합리적인대안제시및해결책모색방향으로업무방향전환 2. 문제해결 Procedure 정립 3. 정기미팅체제구성 4. LO/CAI 취득을위한합동 TFT 구성 CSP CPO / HSE / Sustainability [TFT] + PEC FE / HSE / Contract Management PEC suggests to organize integrated TFT to prepare and get Operation License / Certificate LO (Operation License) from SEMACE CAI (Certificate of Approval of Inspection) from Ministry oh Labor and Employment The integrated TFT shall evaluate the impacts of non-compliance on LO and CAI in advance TFT 팀이견으로미해결이슈는설비별 Punch-list 로관리하여문제해결 22

프로젝트의복잡성 브라질기자재인증제도 자국산업보호를위해품질인증제도 (QC) 운영 ( 미인증철근선적취소 ) Problem 1. 관련기관의국내 QC관련정보미비 2. QC 관련법안파악이어려움 ex) 언어, NBR(Standard) 및 Portaria( 시행령 ) 검토어려움 Action 1. Inmetro QC 대상품관리현지의지정된인증기관의협조를통한 QC 대상항목관리 2. ENCE Label 대상품 (Pump, M otor) 각각에대한인증취득지원및 List 관리 3. Cable, 배관 QC 인증취득지원 3. 브라질정보기관이시행하는 QC 에 국내제조업체경험전무 4. QC 문제인식저조 4. QC적용이현실적으로어려운대상품에대해대책마련 ex) 통신장비, 방폭장비일부 5. 기타확인되지않은 QC 대상제품조사 자체 TFT 구성, 주요기자재에대한초기대응으로프로젝트영향최소화 23

프로젝트의복잡성 통관지연 통관행정절차복잡및업무처리지연으로수입되는기자재의통관지연 Problem 1. CSP 통관담당부서의인력부족및소극적인업무자세로인한관리미흡 2. 세관검수인원및근무시간부족에따른통관처리일지연 3. 수출자유지역 (ZPE) 운용시스템의잦은고장발생및가동지연 ( 13~ 14) 4. 시스템비정상가동에따른통관지연으로부두기자재보관장소부족 5. 수출자유지역 (ZPE) 의통관, 반출절차복잡및운송승인지연 Action 1. CSP 자체검수로프로세스간소화 - 세관 (RFB) 으로부터권한위임 - 보고서작성업체지원 - 효과 : 기존대비 4배이상증가 2. 선적일시중단및물량조정 - 1차 : ZPE 시스템초기불안정및통관지연에따른선적중단 - 2차 : 체선 / 체화물량증가에따른선적물량조정 (1대/ 월 ) - 효과 : 체선 / 체화물량비용낭비방지 3. 긴급필요자재우선순위선정및공유 - 우선순위선정하여일일단위공유 - 효과 : 통관처리효율향상 통관지연에따른공기영향및체선 / 체화료발생은주요한실패사례중하나임 24

프로젝트의복잡성 노조파업 현장불법파업뿐만아니라전국적인중앙노조주도의파업이자주발생 Problem 1. 노사분쟁 Risk 가매우높음 - 단기, 일회성프로젝트, 외국기업 2. 한국관관리방식 - 상명하달 식인사관리 3. 브라질노사관리 Know-How 부족 - 현지노동문화경험부족 4. PJT 수행부적합인력진입용이 Action 1. 노사문화안정화를위한활동 - 노사관리대응 4C 전략수립및추진 2. 브라질식노사관리체계구축 - ACT( 단체협약 ), 작업지시, 교육실시 3. 대외기관네트워크강화 4. 근로자선별프로세스구축 - 범죄경력 / 형사고발 / 평판사전조사 Communication ( 신뢰소통강화 ) Care ( 선행관리 ) - 조직활성화 Event 지속실시 - 협력업체노사협의회조직구성및운영활성화 -ACT 점검반 ( 현장 HR 조직 ) 운영강화 - 고충처리제도, 재채용금지, 노동자위원밀착관리지속시행 Contingency ( 위기대응 ) Competency ( 노무관리역량강화 ) - 현업노사 / 노무관련현안에대한지원및사례공유 - 유형별위기대응매뉴얼업데이트 + - 협력업체노무관리역량강화교육지속실시 - 직원노무관리역량강화 노사관리 Network 체계강화, 프로젝트중 후반기로가면서안정되게이슈해결 25

프로젝트의복잡성 CSP 현장관리 ISSUE 특유의행정편의주의및관료주의에의한건설공정직, 간접적영향 현장출입안전교육폐목재처리지연 CSP 지역전체가수출입통과지역으로입출입시철저한검문검색시행 대주주사광산 PJT 에사용하였던안전및교육기준을적용 CSP 에서 13 년 5 월까지현장내폐목재집하장건립 출입문 1개운영 Turnstile 수량부족 출입관리업체인력부족 비효율적버스출입절차 출입관련절차복잡 비효율적안전법규적용 사외교육인정하지않음 11종작업에종사하는작업자특별교육이수 채용전최대 94시간이수 14 년 5월집하장건립 현장내장기간방치 문제점 ( 안전, 환경 ) 발생 폐목재반출처리지연 폐목재장화재사고발생 CSP 의소극적인대응과복잡한수출자유지역규정으로결국해결하지못함 26

CM Service for Integrated Steel Mill Project 용역수행성과

용역수행성과 용역수행성과 문화의다름, 치안불안및배타적업무환경속에서도 PJT 성공적수행 1 st CSP 주주단신뢰확보 사업자금대출기관요구사항만족 주요이슈사항 Follow up 사전예방활동을통한리스크최소화 2 nd CM 수행능력 Level - up 단계별 ( 건설, 시운전, 조업 ) 업무수행 발주처공사팀장업무담당 중추적프로젝트 Leading 역량강화 3 rd 해외플랜트시장 CM 용역확대 일관제철소건립공사 CM 용역 2건 ( 인도네시아 PT-KP, 브라질 CSP) 분야별전문가확보및노하우축적에따른사업체계화 해외 CM 사및시공사네트워크구축 28

CM Service for Integrated Steel Mill Project 시사점

시사점 엄청난잠재력에도고도성장을이루지못하는 브라질코스트 와 치안불안 비효율적인행정 열악한인프라 노동자친향적노동법 복잡한조세제도 치안불안 근본적인대책을마련 + 문화적특성에대한포용력이필요 30

동북부지역에지어지는최초의일관제철소... 주민들의삶의질은높이게되는사업... 다른문화와언어에서오는이질감... Creating Another Success Story... 적도에서흘린땀방울... 험난하고순조롭지않았던건설과시운전과정을... 2016년 6월 10일성공적으로첫불을지폈으며... 고로출선량 100만톤생산량달성을해내는쾌거를... 성공적으로완료될수있는원동력은... 어떤난관에도굴하지않고... 열정이마치용광로에서흘러나오는쇳물과같이뜨거웠기에... 참여하신모든분들과... 깊은관심과배려해주신... 감사의마음을전하고싶습니다.

Muito obrigado! Thank you very much! NEAT Tower 23~ 24th Floor, 165, Convensia-daero, Yeonsu-gu, Incheon, Republic of Korea Tel : 82-2-2018-7700 Fax : 82-2-2018-7799 POSCO A&C