2017. 5. 2. 한국형 4 차산업혁명 Framework 과 3 대추진역량 김상윤수석연구원, 철강연구센터 (s.y.kim@posri.re.kr) 목차 1. 4 차산업혁명글로벌 Initiative 대결 2. 한국에게 4 차산업혁명은위기인가? 기회인가? 3. 한국형 4 차산업혁명 Framework: Industrial Connection & Collaboration 4. 한국형 4 차산업혁명 Framework 3 대역량 5. 종합및제언
Executive Summary 주요제조강국들은자싞들의강점과 4차산업혁명의변화를연계하여, 글로벌주도권을잡기위한대결에돌입 - 독일은기계등젂통제조업강점홗용, 미국은첨단산업역량극대화, 일본은로봇산업중심고령화해결등자국강점기반 4차산업혁명주도권젂쟁 - 4차산업혁명은곧, 제조강국들에의핚새로운질서와게임의 Rule 변화 국내주력산업이현생태계구조및성공방정식을그대로유지한다면, 성장의한계가드러나고위기가가중될것 - 우리나라의경우, 70년대이후빠른추격자젂략의성공으로 Front-runner 그룹짂입에성공하였으나, 향후새로운질서하에, Front 그룹을유지핛지아니면낙오될지의갈림길에놓일상황 - 국내주력산업은 4차산업혁명에의적응력을높이고, 새로운시대에적합핚경쟁력확보와성공방정식의젂홖이시급 주력산업의축적된강점을연결하고, Soft Power 등새로운성공동읶을강화하며, 당면한산업적과제를해결하는한국형 4차산업혁명 Framework, Industrial Connection & Collaboration (ICC) 제안 - ICC는선짂제조강국의 4차산업혁명추짂정책과차별화핛수있는핚국형모델로서 연결과협력 이핵심 Concept * 제조 공장중심 (Factory creates value) 의독일모델, 데이터, 첨단산업중심 (Data creates value) 의미국모델, 로봇 인간지식중심 (Human knowledge creates value) 의일본모델과차별화 - 주력산업의축적된강점은연계-확산하고, 필요핚역량은보완하며, 당면핚사회 산업적과제는해결하기위핚새로운시각과방법을반영 한국형 4차산업혁명 Framework(ICC) 를추짂하기위한 3대역량으로제조생태계 Revolution+, Cross-cutting Tech., Soft Power를제안 - ( 제조 Revolution+) 우리나라주력산업의축적된강점을극대화하고, 다른산업에이젂, 홗용하는역량 - (Cross-cutting Tech.) 4차산업혁명의핵심인산업갂횡단연결을위핚, 기술및플랫폼역량 - (Soft Power) 창의성지향, 脫경계, 규제완화등사회 문화 제도역량 1
1. 4 차산업혁명글로벌 Initiative 대결 주요제조강국들은자싞들의강점과 4 차산업혁명의변화를연계하여, 글로벌주도권을잡기위한대결에돌입 < 그림 1> 제조강국들의 4 차산업혁명 Initiative 대결 독읷은 Platform Industrie 4.0을통해, 제조업기반의지속가능성장을추구하기위한국가주도적정책을추짂 - 제조, 엔지니어링, 기계등젂통적제조업의강점을홗용하고, 첨단 IT 기술과융복합하는차원에서차세대생산모델구축을주도하여제조업분야글로벌리더로서의입지를유지하고자노력 - 독일은자국산업의핵심이라핛수있는제조중소기업의지속가능경쟁력확보를위해, 4차산업혁명관렦기술의표준화를중점적으로추짂 정부주도로 4차산업혁명의아젠다를설계하고, 스마트공장등의초기구축을정부가직접지원하는방식을택하고있음 미국은 Industrial Internet Consortium, Advanced Manufacturing 등자국내첨단산업의강점을극대화하는방향으로정책추짂 - ICT 산업의강점을홗용하여기계, 공장, 제품, 서비스등에서발생하는데이터의생성-저장-연결-홗용관렦산업과기술을집중적으로육성 빠른기술확산과글로벌시장주도를목적으로, 민갂중심의시장지향적접귺방식을주로홗용 2
읷본은로봇산업강점을기반으로, 사회문제읶고령화를해결하는것을 4차산업혁명의국가아젠다로설정하고관렦산업및기술개발에집중 - 고령화등노동력감소문제를해결하고, 산업내축적된노하우를다음세대에젂수하는것이일본 4차산업혁명정책의주요이슈 인갂과공존하는로봇산업을필두로, 사회문제를적극적으로해결하려노력 중국의경우제조 2025, 읶터넷플러스정책을중심으로국가주도의제조업업그레이드정책을추짂 - 인터넷플러스정책은클라우드컴퓨팅, 사물인터넷등핵심 IT 기술을젂통제조업과접목시켜, 산업구조의젂홖과업그레이드를도모하는젂략 독일인더스트리 4.0과 MOU 체결등선짂제조강국짂입적극추짂 2. 한국에게 4 차산업혁명은위기인가? 기회인가? 국내주력산업의위기상황에서, 4 차산업혁명은새로운질서와게임의 Rule 변화를가져올것으로예상 < 그림 2> Front-runner 그룹의질서재편, 4 차산업혁명 1 우리나라는 70년대이후빠른추격자젂략을통해 Front-runner 그룹의국가들을추격, 2 90년대말금융위기이후, 자동차, IT 기기등주요제조업을중심으로 Front-runner 그룹내입지구축 3 현재, 4차산업혁명으로읶하여향후 Front 그룹유지 or 낙오의기로 3
- 4차산업혁명은독일, 미국등제조강국들의주도권쟁탈젂으로서, 그들이추구하는새로운질서와 Rule에따라글로벌주도권및핵심역량의변화예상 새로운질서와 Rule: SW역량기반의승자독식구조, 사실표준 (de facto standard) 중심경쟁체제, 플랫폼비즈니스모델의주도 등이해당하며, 주로 IT 산업의특성이타산업에이젂, 확대 국내주력산업이현생태계구조및성공방정식을그대로유지한다면, 성장의한계가드러나고위기가가중될것 국내주력산업은기존의방식과경쟁력으로지속경쟁우위창출이어려우며, 특히, 혁싞기술, 산업갂연계측면에서취약 - 4차산업혁명에서는 효윣, 규모, 자본 주도의성장보다는 기술, 지식, Soft Power 중심의성장과경쟁력이핵심이나, 아직우리산업의성공방정식은 내부효윣과최적화 에머물러있음 - 국내주력산업내보이지않는산업갂, 기업갂장벽등생태계의이합집산을방해하는구조적고착화는새로운융복합과혁싞동력을창출하는데걸림돌 - 또핚 AI, 빅데이터, IoT, 3D 프린팅등 4차산업혁명의 Cross-cutting( 횡단연결 ) 기술분야에서선도적기술확보가취약 향후국내주력산업은 4차산업혁명에의적응력을높이고, 새로운시대에적합한경쟁력확보와성공방정식이필요 - 4차산업혁명은 ICT 기술주도의변화이지맊, 생산의스마트화, 제품 기술의융복합확대, 제조와서비스의결합등제조업의변화가특히두드러짐 - 4차산업혁명의변화에맞는국내주력산업의경쟁력업그레이드및싞규성장동력을창출하기위핚새로운국가산업발젂방향및젂략수립이필요 [ 참고 ] 국내제조업의성장률과수익성동시하락 4
3. 한국형 4 차산업혁명 Framework: Industrial Connection & Collaboration (ICC) 연결과협력을통한주력산업생태계의진화 ICC는국내주력산업의강점을연결하고, Soft Power 등새로운성공동읶을강화하며, 당면한산업적과제를해결하기위한한국형 4차산업혁명 Framework ICC는선짂제조강국의 4차산업혁명추짂정책과차별화할수있는한국형모델로서 연결과협력 이핵심 Concept - 제조 공장중심 (Factory creates value) 의독일모델, 데이터, 첨단산업중심 (Data creates value) 의미국모델, 로봇 인갂지식중심 (Human knowledge creates value) 의일본모델과차별화 - ICC의 Concept: 연결과협력을통핚주력산업생태계의짂화 (Industrial Connection & Collaboration create value) < 그림 3> 제조업선짂 3개국대비 ICC의포지셔닝 주력산업의축적된강점은연계 - 확산하고, 필요한역량은보완하며, 당면한사회 산업적과제는해결하기위한새로운시각과방법을반영 5
지난 40년갂의산업화과정에서축적된주력산업의강점을도출하고, 국가산업젂체에서도출된강점을연계, 홗용해야함 - 주력산업 ( 자동차, 조선, 철강, 석유화학, 반도체, 디스플레이, 스마트폰, 기계등 ) 젂체가제조업인점을적극홗용하여, 개별산업의축적된기술력과인재를타산업에서도홗용핛수있는인재-기술의선숚홖생태계필요 - 설비, 디바이스등 HW 구현역량과빠른실행력등국내주력산업맊의장점을홗용핚 4차산업혁명의핵심영역발굴필요 제조 에만의존적읶산업 경제를벖어나새로운동력을창출하는脫경계역량의강화와, 고령화등노동구조변화라는산업적과제를해결할필요 - 완제품, 생산등제조중심역량에더하여, 제조업갂, 제조-서비스갂, 서비스- 서비스갂새로운융복합혁싞동력을발굴하는 脫경계형산업역량 강화필요 - 창의성, 연결성등 Soft Power를지향하는산업문화조성및 가치창출형 협력과연계확대필요 - 고령화짂행률세계 1위및 4차산업혁명에취약핚중숙렦 (Middle-skilled) 귺로자비중이높은점을해결하기위핚인력홗용의혁싞추구필요 [ 참고 ] 한국의고령화짂행률및정부 R&D중읶건비비중 노인인구비중지속증가, 7%( 00) 14%( 18) 정부 R&D 중인건비비중 22.7%( 15): High-skilled 인력홗용미흡 - 미국 43.6%, 일본 63.6%( 두뇌형 R&D) 4. 한국형 4 차산업혁명 Framework 3 대역량 한국형 4차산업혁명 Framework(ICC) 를추짂하기위한 3대역량으로제조생태계 Revolution+, Cross-cutting Tech., Soft Power를제안 ( 제조 Revolution+) 우리나라주력산업의축적된강점을극대화하고, 다른산업에이젂, 홗용하는역량 (Cross-cutting Tech.) 4차산업혁명의핵심인, 산업갂횡단연결을위핚, 기술및플랫폼역량 (Soft Power) 창의지향, 脫경계, 규제완화등사회 문화 제도역량 6
< 그림 4> ICC 의 3 대역량 < 필요역량1> 주력산업의축적된제조가치사슬역량을확대, 짂화시키기위한 제조생태계 Revolution+ 의우선추짂필요 주력산업내강점을젂후방산업과의협력으로연계하여, 새로운핵심영역으로키워야함 - 우리주력산업인제조영역에서는 IoT, 데이터관리 분석, 생산시스템, 작업홖경, 제조기술, 에너지관리 홗용, 물류 유통등스마트화를통해효윣성을향상시키거나가치를창출핛수있음 예를들어, 스마트생산홖경구축과관렦있는 AR/VR, Micro grid, 물류자동화등은주력산업생태계를홗용하여경쟁력을높일수있는영역 또핚, 제조업 3D 작업현장에홗용될산업용 IoT분야를고도화하는과정에서개발된기술이 IoT산업젂체의경쟁력을향상시킬수있음 < 그림 5> 제조생태계 Revolution+ 를통핚미래산업생태계짂화 7
대표기업중심의수직적이고경직된산업구조가아닌, 협력과연합이자유롭게구성될수있는열린혁싞생태계조성 - 대기업, 중견-중소-벤처기업등기업의규모와역핛에관계없이, 가치와혁싞을매개로자유롭게협력하고, 거래하는산업생태계문화필요 - 창업, 혁싞융합비즈니스등산업내새로운혁싞동력이자생적으로창출되는유연하고역동적인산업생태계조성필요 < 필요역량2> 산업갂횡단연결및 4차산업혁명의새로운성장동력이되는 미래공통기반기술 (Cross-cutting Technology) 역량강화필요 산업갂경계를넘어공통적으로홗용가능한핵심원천기술을확보하고, 다수의산업에확대적용및특화노력필요 - 산업과업종을구분하지않고유사기술그룹갂연계와공동개발확대및이를통핚생태계짂화 주력산업갂공통으로홗용될수있는혁싞기술영역을중점적으로강화예 ) 인공지능SW, 적층제조, 홖경친화소재, 경량금속부품화, 지능형반도체등 - 우리산업내해결이힘든영역은선도국과협력하여기술을도입하고글로벌표준홗동및해당기술의글로벌가치사슬에적극참여 < 그림 6> 미래공통기반기술 홗용개념도 < 필요역량3> 산업생태계혁싞의기저역량이될수있는 Soft Power 의확산과부양필요 Soft Power가강한국가는산업내창의력, 읶재홗용능력, 열린협력등혁싞동력을키우는데용이 8
- Soft Power는숨겨져있는산업내지식의이젂과홗용등지식의숚홖을용이하게하기때문에, 산업내잠재적혁싞동력을극대화핛수있음 - 우리나라는지금껏 Fast-follower 젂략으로인해창의적인재홗용문화가제대로정착되지못했으며, 향후집중적으로보완해야핛과제임 지식기반플랫폼등산업내읶적자원및축적된지식의순홖과홗용을용이하게하는것이중요하며, 이를위한사회문화와제도적마렦이시급 - 노하우를맋이보유핚퇴직자나산업젂문가의지식을홗용하기위핚공유플랫폼을마렦핛필요가있음 - 산업갂칸막이제거, 대 중 벤처기업협력부양및관렦규제철폐등을위핚다양핚정책과제도등의인프라지원필요 < 그림 7> Soft Power의개념도 9
5. 종합및제언 주력산업별개별성장접귺법에서탈피하여, 4차산업혁명에적합한 연결과협력기반의주력산업생태계짂화 (ICC) Framework를통해한국형국가산업발젂모델수립필요 한국형 4차산업혁명 Framework를홗용한산업발젂 Big-Picture 수립 - 타제조강국과차별화된국내주력산업의강점과사회 산업적당면과제, 4차산업혁명의미래필요역량을반영핚핚국형모델추짂 - 2~3년단위의단기정책이아닌, 10~20년단위의중장기산업발젂플랜이필요하며, 정책의지속가능성을위핚사회적합의와추짂동력확보필요 - 중요핚과제일수록융복합 / 중복 Agenda를허용하고, 다양핚산업영역에서핵심성과를공유핛수있는공동성과홗용이중요 예 ) 제조 + 서비스 + 싞산업 묶음식국가과제영역도출및확산방안마렦 건젂한협력과경쟁생태계조성을위한범산업적, 범기업적노력필요 - 규제완화및기업거래관계관행탈피를통핚공정핚거래와경쟁, 협력의문화를조성하고관렦정책의개선필요 - 수직화되어있는대표기업중심 / 단일산업지향의 V/C 구조를대-중소-벤처기업갂협력및산업갂융복합이홗발히일어날수있는미래산업생태계로탈바꿈핛필요 [ 산업통상자원R&D젂략기획단주력산업MD실장웅성MD] 위기와대변혁의딜레마에빠짂국내주력산업의돌파구는소수대표기업중심의수직적산업생태계에서벗어나, 산업과기술갂경계를허무는 수평적연계협력으로의생태계짂화 가핚국형 4차산업혁명의출발점이되어야핚다. ( 17. 4. 21 인터뷰中 ) 이자료에나타난내용은포스코경영연구원의공식견해와는다를수있습니다. 10
[ 참고자료 ] [ 보고서 / 논문 ] 김상윢, 4차산업혁명의핵심동력, 소프트파워,, 2016.10. 일본경제산업성, 산업구조비젂, 2016. 4. Industrial Value Chain Initiative Japan, The IVI Approach to IoT and Current Manufacturing Projects, IVI, 2016 NBER, Is U.S. Economic Growth Over? Faltering Innovation Confronts the Six Headwinds, 2012 OECD, Interconnected Economies benefiting from Global Value Chains, Preliminary Version, 2013 [ 홈페이지 ] 핚국경제연구원 (http://www.keri.org) 핚국은행 (http://www.bok.or.kr) 젂국경제인연합회 (http://www.fki.or.kr) Copenhagen Connecting (http://copenhagenconnecting.com) Economist (http://www.economist.com) UI-LAB (http://www.uilabs.org/) World Bank (http://www.worldbank.org/) 11