발제 2 비정규운동의새로운진로를제시한미완의 승리케이블방송통신비정규직투쟁 이남신 / 한국비정규노동센터소장, 진짜사장나와라운동본부공동집행위원장 들어가며 씨앤앰정규직 & 비정규직, 티브로드비정규직, SK브로드밴드비정규직, LG유플러스비정규직노동자들이침체에빠져있던노동운동의희망으로떠올랐다. 희망연대노조산하케이블방송통신지부들이지난 3년여기간동안보여준조직화와투쟁은오랜세월비정규직노동자들이피어린투쟁속에서체득한소중한교훈을바탕으로일정한승리와성과를거둘수있었다. 무엇보다노동3권이박탈되다시피한악조건속에서생존율이대단히낮았던간접고용비정규직노동자들이강력한원하청자본에맞서 ( 초 ) 장기투쟁으로가지않고도이길수있다는것을보여준점은참으로의미가각별하다. 양극화가극단화된한국사회최대의희생양인비정규직노동자들이자본에맞서어떻게단결하고투쟁해자신의권익뿐아니라전체사회의평등도와노동인권을신장시킬수있는지케이블방송통신노동자들이온몸으로보여주었다. 앞으로도비정규운동에새로운족적을남기며투쟁하는노동자가천민자본주의한국사회의희망임을증명한케이블방송통신노동자들의쉼없는전진을기대한다. 현장에서투쟁한당사자들의평가가가장중요하다는것을전제로진짜사장나와라운동본부의경험을중심으로케이블방송통신투쟁에대한전반적인평가를해보도록하겠다. 희망연대노조투쟁의의의와성과 그리고향후과제토론회 37
1. 비정규운동사적의미 1) 진짜사장을찾는간접고용비정규직철폐투쟁의선봉 최근주요수리서비스직종의간접고용비정규직노동자들이노동운동과비정규운동의새로운주체로두각을드러냈다. 씨앤앰, 티브로드, SK브로드밴드, LG유플러스와함께삼성전자서비스에서거센투쟁이도미노처럼이어졌다. 한국자본주의의특징인불법적인다단계하도급구조속에서착취 수탈받아온간접고용비정규직노동자들이자신의목소리를내기시작했다. 무엇보다헌법에보장돼있었지만빛좋은개살구에불과했던노동3권을자신의힘으로쟁취해거대한원청자본에맞선것은의미가컸다. 청소경비노동자들부터수리서비스노동자들에이르기까지진짜사장이나와서책임지라고당당하게요구하는비정규직노동자들의대오가늘어날수록한국사회의모순도뚜렷해졌고, 사회정치적쟁점화도뜨거워졌다. 간접고용비정규직양산은한국자본주의의가장큰문제다. 역사적으로도 1998 년간접고용비정규직을최초로합법화한파견법과정리해고제도입을분기점으로한국노동시장은신자유주의경제체제로급속하게재편됐다. 신자유주의한국사회를뒤바꿀주체는가장피해가집중되는모순의결절점에있는노동자들이다. 바로간접고용비정규직노동자들이다. 케이블방송통신비정규직노동자들은한국자본주의의가장첨예한모순구조를드러내는존재들로케이블방송통신업계에서가장강력한자본의통제아래숨죽여온당사자들이었다. 이들이조직화와투쟁을통해희망의전령사로거듭나진짜사장을찾는투쟁의선봉으로나서면서한국노동운동과비정규운동에한줄기희망이되고있다. 2) 생존을넘어선전략이있는승리 장기투쟁과투쟁주체소수화는비정규투쟁의오랜딜레마였다. 불가피한한계이기도했지만현실에선비정규운동을가로막는장벽이되기도했다. 이를넘어설가능성을케이블방송통신투쟁은분명하게보여줬다. 과반수조직화와조직과사람을남기는투쟁이란전략적지향이이런조직적성과를담보했다. 물론해고가 38
일상화된비정규직조건에서전략이의미있게적용될수있을지는장담하기어렵고, 많은경우돌발변수로인해난관이조성되는건사실이다. 그렇지만대중조직으로서노동조합이현장에서생존할수있기위해서도그렇고생존을넘어의미있는역할을수행하기위해선냉철한전략이필요하다. 조직화와투쟁, 그리고교섭까지아우르며승리할수있는기본정식을만드는것은대단히중요한비정규운동의묵은숙제이기도했다. 해고되고구속되고분신으로목숨을잃은동지들의피어린희생을헛되게하지않기위해서라도지난비정규투쟁의한계와문제점을극복할방도마련이절실했다. 이는단위사업장싸움에서도단기적시야나당면현안에매몰되지않는중장기전략이뒷받침되어야가능했는데, 케이블방송통신조직화 & 투쟁이그가능성의일단을보여줬다. 조직화와투쟁은지도부와간부들 ( 활동가들 ) 의역할이중요하다. 어떤문제의식과지향을가지고노동조합을결성하고조직확대를하는가가조직전반의건강한활력과장기지속가능성을결정짓는관건이되기때문이다. 지역사회노동조합운동을모토로더불어사는노동조합이란명칭으로출범한희망연대노조의지향은주목할만하다. 지역사회와의연계망을중심으로노동조합의사회적역할을구현하며계급적단결의기반을다지는전략은케이블방송통신투쟁을통해상당히효과적임이판명됐다. 올바를뿐만아니라성과를담보하는전략이라면전파되는것이마땅하다. 당연히케이블방송통신조직화 & 투쟁과정에서도지적되는한계와문제점들이있지만, 올바른전략적침로의의미를상쇄할정도는아니다. 3) 정규직과비정규직단결의모범 노동시장양극화가극심해지면서노동자계급도분열됐고, 노노분열을활용한공작은정권과자본의일상적인노림수가됐다. 정규직과비정규직이단결해자본에맞서야만승리할수있는조건이었지만안타깝게도투쟁에나선비정규직노동자들과어깨걸고나서는정규직노동자들은소수였고대부분정규직- 비정규직단결과연대는실패로끝났다. 민주노조운동의정신은정규직과비정규직의단결기반위에서만실현가능한것이다. 그런점에서정규직과비정규직의단결은노동운동의정체성과명운이걸린중차대한과제였던만큼민주노조운동의아킬레스건이기도했다. 희망연대노조투쟁의의의와성과 그리고향후과제토론회 39
케이블방송통신노동자들은정규직과비정규직의단결을통해원하청자본에승리하는드문성과를쟁취했다. 이는패배주의로기울어있던비정규운동, 특히간접고용비정규직투쟁전선에소중한활력을불어넣어줬다. 비정규운동의오랜숙원을이루면서, 노동자운동은다수의운동이고쪽수가관건이란상식과진리를다시한번증명했다. 특히초기조직화과정에서부터정규직과비정규직이단결하고, 투쟁과정에선해고자와비해고자가하나로뭉친씨앤앰노동자들의조직화와투쟁은비정규운동사에가장중요한승리의하나로남을만한사례다. 물론티브로드와통신비정규직노동자들의공동투쟁이없었다면불가능했을승리였다는것도기억해야한다. 케이블방송통신노동자들이보여준것처럼, 정규직과비정규직의단결이란사업장과지역을넘어선폭넓은단결과연대의전망위에서비로소열매맺을수있음을명심해야한다. 4) 목적의식적인사회연대와지역연대 통상비정규투쟁이길어지면절박한투쟁주체의요청으로사회연대가이뤄지곤했다. 하지만장기화된투쟁의속성상자본의탄압속에서소수화된주체조건과자본쪽으로완전히기울어져버린역관계때문에사회연대로전세를뒤바꾸기는거의불가능하다. 정상적인노사관계가복원될수있는가능성이희박해질수록투쟁강도는비정상적으로높아지고투쟁동력은점차감소될수밖에없다. 많은경우투쟁주체와투쟁에결합하지않은현장노동자들간간극도시나브로커진다. 자본이투쟁장기화를획책하는목적이바로노조말살전략에근거한것아니던가. 따라서비정규조직화 & 투쟁과정에서자본의노조말살전략에대응하기위해선투쟁주체의조직력준비와함께투쟁초기전방위적인연대확보가대단히중요하다. 케이블방송통신투쟁은초기부터사회연대와지역연대를씨줄과날줄로조직해원하청자본에맞섰다. 장기투쟁으로소진돼자기힘으로자본을어찌해볼도리가없어절박하게도움을요청하는투쟁주체가아니라, 초창기절실한자기요구를가지고왕성한투쟁의지로불타오르는투쟁주체와지역과현장에서다양한경로로만나연대할때자본을무릎꿇리게할수있는가능성이훨씬커진다. 이런경험은특히사모펀드가대주주인씨앤앰자본에맞선투쟁에서검증됐는데, 진짜사장나와라운동본부와각지역대책위를중심으로활발하게진행된연대투쟁은씨 40
앤앰을필두로한케이블방송통신투쟁승리의초석을놓는데적지않은기여를 했다. 5) 민주노조운동에신선한활력제공 케이블방송통신투쟁은간접고용비정규직노동자들이원청자본에맞서싸워이길수있다는확신을심어줬고, 노동착취구조아래도처에서고통받고있는수백만간접고용비정규직노동자들에게노조결성과단결투쟁으로떨쳐나설용기를북돋아주었으며, 패배주의로경도돼있던노동조합운동에도신선한활력을불어넣었다. 2. 케이블방송통신비정규직투쟁의성과 1) 끝까지단결해진짜노동자로거듭난투쟁주체들 케이블방송통신투쟁에서가장돋보이는성과는정규직- 비정규직투쟁주체들자신이다. 시키면시키는대로주면주는대로받고열심히일만했던근로자에서자신의권리를자각한노동자로거듭나민주노조의주역으로성장한씨앤앰, 티브로드, SK브로드밴드, LG유플러스비정규직노동자들은자신뿐아니라주변의비정규직노동자들과연대단위에게커다란희망을주었다. 파업이노동자의학교라는것을케이블방송통신노동자들처럼성과있게보여준사례도드물다. 노동자는하나로단결하고연대할때자본에맞서이길수있다는자명한진리를쉽지않은조건에서도보여주었다. 씨앤앰-케이블방송비정규직지부공동투쟁 205일, LG유플러스비정규직지부파업투쟁 161일, SK브로드밴드비정규직지부파업투쟁 158일은결코짧지않은기간이었고여러가지변수가돌발해공동투쟁전선에균열이갈수도있는상황이었지만, 지도부부터조합원들에이르기까지시종굳센단결을과시하면서원하청자본의노조말살또는고사전략을무력화시켰다. 단결해승리한노동자는주변노동자들을조직화하는가장중요한주체가된다. 희망연대노조투쟁의의의와성과 그리고향후과제토론회 41
정규직과비정규직뿐아니라해고자와비해고자가단결했고, 이렇게사업장과 지역을넘어선현장조합원들의끈끈한단결이승리의가장큰요인이됐다. 2) 거대자본에맞선당당한승리 씨앤앰과티브로드는케이블방송업계시장점유율 2, 3위를차지하는자본이었고, SK브로드밴드와 LG유플러스는통신업계독과점자본으로강력한힘을지니고있었다. 더구나통신자본은 4대재벌로불리는한국최대슈퍼갑의일원이었다. 이렇게한국사회에서지배적지위에있는원청자본에간접고용비정규직노동자들이맞서기조차어려운데승리하는것은정말쉽지않은일이다. 지역과사업장을넘어선정규직과비정규직의강력한단결, 일정한현장조직화에기반을둔투쟁전술과사회연대 / 지역연대와연계한자본포위전략이없었다면실패했을것이다. 무엇보다생계고가적지는않았지만더이상의커다란희생과피해를입지않고투쟁을마무리한것은다행스런일이다. 3) 원하청자본에맞선다양하고효과적인투쟁전술 투쟁전술관련해선현장조합원이중심이된풍부한평가가가장중요한만큼여기 에선몇가지주목할만한투쟁전술로만한정해평가함 기민한파업투쟁전술 희망연대노조는전면파업과순환파업, 부분파업, 간부파업을조건에맞게결행함으로써효과적으로원하청자본을압박하고유연하게사측의노조탄압에대응했다. 특히임정균- 강성덕동지의고공농성투쟁돌입직후시작된씨앤앰정규직지부의전면파업은노동운동사에한획을그은역사적인투쟁으로사모펀드가대주주인씨앤앰사측을제압한결정적인계기가됐다. 비록한노조소속이라고해도정규직지부가비정규직투쟁에파업으로공동투쟁하는것은쉽지않은일이고한국노동운동에서도드문사례다. 특히선도투쟁과연동한정규-비정규공동투쟁은초유의사례다. 이렇게정규직과비정규직이진정성있게단결한씨앤앰투쟁은많은노동자와시민들의심금을울렸고, 씨앤앰투쟁에사회연대와지역연대가집중되는결과로나타났다. 42
현장복귀투쟁전술 투쟁전술가운데가장특이하면서효과적이었던전술이다. 전면파업투쟁중현장복귀는잘정비된조직력뒷받침없이는대단히위험한전술이고통상선택하지않는전술이다. 케이블방송통신자본공히파업장기화로조합원생계고를극대화해파업대오를무너트릴전략으로일관했는데, 이런교묘한자본의공세에노조가경직된방식으로만전면파업을고수했다면상당히힘겨운상황이불가피했을것이다. 선악의판단이아니라투쟁주체조직력을유지시키면서자본의노조탄압공세를극복해냈다는점에서현장복귀투쟁전술은케이블방송통신투쟁승리의견인차가됐다. 물론파업투쟁으로자본을압도해승리를쟁취한다면최선이겠지만이런승리가불가능한현실에서택한차선의투쟁전술이현장복귀투쟁이었고, 원하청자본의협공속에서만만찮은현장조건이었지만조합원들과간부들이잘버텨내장기투쟁의고비를넘길수있었다. 선도투쟁 작년과올해케이블방송비정규직지부임정균- 강성덕동지의 50일동안의광고탑고공농성투쟁과강세웅- 장연의동지 80일동안의광고탑고공농성투쟁이없었다면승리로마무리되기어려웠을것이다. 수도인서울도심한복판가장광고효과가큰지점의광고탑에적시에올라간고공농성투쟁이성공하면서사회여론도급물살을탔고언론의관심도모아졌다. 무엇보다사람이살수없는위험한곳에서고통을감내하며투쟁의상징이자깃발이된고공농성투쟁동지들이단결의구심이되면서장기투쟁에지속적인활력소가됐다. 재작년티브로드지부조합원들의본사전격점거농성투쟁은하루만에마무리되면서가장성과있는고강도투쟁이됐다. 올해연초의 SK브로드밴드조합원들의그룹본사점거농성투쟁도즉각성과를내진못했지만, 사회여론을환기시키고잘부각되지않던통신비정규직투쟁을알리는데결정적인역할을했다. 노숙농성투쟁 희망연대노조투쟁의의의와성과 그리고향후과제토론회 43
케이블비정규직지부노숙농성 177일, LG유플러스노숙농성 220일, SK브로드밴드노숙농성투쟁 189일. 노숙농성은투쟁의시발이면서투쟁이마무리될때가지투쟁동력을결집시키고사회연대를모아내는역할도했다. 농성유지자체가자본을일상적으로압박하는수단이기도했다. 프란치스코교종방한국면투쟁 프란치스코교종의방한국면에서파이낸스빌딩앞농성장이침탈될상황에놓였을때긴장감을유지하며총회토론을통해대응방안을논의해결정한것은바람직했고, 다음날청계천다리에서대형현수막투쟁을하면서투쟁분위기를이어간것은현실적인전술선택이었다. 그리고이투쟁을계기로천주교계의긴밀한연대를이끌어낸것도의미있는성과다. 4) 재하도급철폐 케이블방송통신공히이른바 근로자영자 형태로일했던개통기사등을임단협체결즉시하청센터소속정규직노동자로전환하고, 2차하도급업체들에재위탁한업무에대해회수하기로함으로써, 다단계하도급구조와왜곡된고용구조를개선할수있게됐다. 비록원청사용주직접고용정규직화까지이르진못했지만, 그간불법다단계하도급구조의최말단에서고통받아온재하도급비정규직노동자들의고용안정을쟁취한것은의미있는진전이다. 재하도급금지성과는이후원청사용주의직접고용정규직화쟁취를위한초석이될것이다. 5) 근로조건개선 건당수수료를받았던개통기사들에게업무량에관계없이고정급을보장하는등임금체계가개선됐고, 장애처리 (AS) 기사와내근직에대한고정급도인상됐다. 고용안정과함께일정한임금인상을통한처우개선을동반한것은이후통신비정규직노동자들의삶의질향상에중요한지렛대가될것이다. 44
그리고격주토요일휴무등노동시간단축, 명절연휴등의유급휴일인정, 연차휴가보장등복리후생도확대됐다. 주말과휴일이있는삶을요구하며싸워온비정규직노동자들의간절한소망이일정정도이뤄진것이다. 여기에다각종노동법위반사항들과관련하여노동자들에게면책합의금을지급하기로함으로써고용 임금 퇴직금 4대보험등이정상화됐다. 또한그동안노동자의급여에서퇴직충당금을공제한경우이를전액반환하기로했다. 6) 3 차협의체를통한원청사용주교섭참여 씨앤앰의경우정규직과비정규직이하나된투쟁 & 조직력으로원청까지끌어낸 3차협의체구성으로실질적인교섭을성사시킨성과가있었다. 원하청구조속에서교섭형태는대단히쉽지않은난제인데시앤앰두지부는높은단결의힘으로원청자본을압박하는데성공한것이다. 7) 동종업계노동자조직화교두보마련 최근티브로드정규직노조가결성된것에서단적으로드러나는것처럼케이블방송통신투쟁의파급력은곧장동종업계정규-비정규직노동자들에게미치고있다. 파업투쟁의성과가확인된만큼여타주요사업장에도조만간비정규직노동자들을주축으로한신규노조가만들어질가능성이높다. 멀지않은미래에일종의소산별노조규모로확대될공산이크다. 다만희망연대노조의현재집행역량으로감당하기엔규모가큰전국적조직화가이어지는경우특단의대책마련이시급해보인다. 8) 불법다단계하도급구조문제사회쟁점화 삼성전자서비스비정규직투쟁과함께케이블방송통신비정규직투쟁을통해불법다단계하도급구조가일반화된재벌대기업의문제가가감없이폭로되면서개선방안마련이시급하게제기됐다. 민간부문좋은일자리창출을위해선간접고용비정규직문제해결이최우선과제임이다시한번확인됐다. 희망연대노조투쟁의의의와성과 그리고향후과제토론회 45
9) 폭넓은사회연대와다양한지역연대형성 지대위동지들의평가가중요함 10) 민주노총의지원과연대 케이블방송통신비정규직투쟁승리의의미를숙고한신승철민주노총위원장이씨앤앰투쟁승리를위해삭발을결행했고, 뒤이어한상균위원장이취임후첫행보로통신비정규직투쟁을책임지겠다고선언한후 1박노숙농성에결합하는등민주노총은지속적인지원과연대로함께했다. 물론총연맹으로서기대에못미치는부분이많았지만객관적으로어려운조건에서미조직비정규실중심으로기본적인역할을열심히수행했다. 3. 케이블방송통신비정규직투쟁의한계와문제점 1) 역부족이었던원청사용주직접고용정규직화 지난케이블방송통신비정규직투쟁에서당면쟁취요구는아니었지만, 실제쟁취하지못하면지속적인고용불안과소모적인노사갈등에시달릴수밖에없는간접고용비정규직이란조건속에서원청사용주직접고용정규직화는달성해야할핵심요구이다. 지금은역부족으로재하도급금지까지쟁취해내는데그렸지만, 이후단위사업장을넘어선공동투쟁을통해반드시원청사용주직접고용정규직화를달성할때지금까지의투쟁성과도지켜낼수있다. 2) 경총이대리하는비정상적교섭형태 불가피한부분이긴하지만교섭형태의문제점도크다. 특히총자본의이해를대변할 뿐인경총이대리교섭에나서면서사사건건노사관계를파행으로이끄는일이많았 다. 그리고원청을직접공개참석시키는교섭구조가불가능하다보니비공개로진행 46
되는교섭형태에대한일부활동가들의문제제기도있었다. 이문제는노조지도부와 조합원들이 1 차적으로판단하는게온당하나역지사지속에서연대단위와더욱원 활한소통과토론을통해조율이필요한문제이기도하다. 3) 민주노총의지도와지원연대취약 케이블방송통신투쟁은간접고용비정규직투쟁이었고전국적규모의싸움이었던만큼민주노총의역할이중요했지만제몫을하진못했다. 워낙현안문제가산적해있고제발등의불끄기도화급한상황이긴했지만민주노총이전략적인의미를고려해책임지겠다는언명까지는했지만후속책임을지지못하면서조합원들의불신이커지기도했다. 가장두드러진문제점은채권과투쟁기금관련해민주노총이제역할을하지못했다는것이다. 4) 사회연대의한계 특히통신비정규직투쟁과정에서진짜사장나와라운동본부가제대로역할하지못한안타까움이컸다. 케이블방송비정규직투쟁에이어통신투쟁이벌어지다보니장기화로인한피로도도높아진것이사실이고, 집행력이담보되지않는운동본부의구조상불가피한문제이기도했다. 그리고희망연대노조본조간부들이워낙과중한업무에시달리다보니운동본부와의소통과긴밀한연계를통한사업진행이원활하지못한문제점도빈발했다. 4. 케이블방송통신비정규직투쟁의향후과제 1) 현장조직강화 장기투쟁으로인한개인과조직피로도를염두에둔현장일상활동을중장기적계획속에꾸준하게진행해나가야한다. 그과정속에서투쟁속에배태된문제점을극복하고새롭게성장한조합원들을간부대오로양성해야한다. 투쟁의성과를조직과사람으로남길수있도록일상활동을복원시키고, 투쟁주체들이지속가능한방식 희망연대노조투쟁의의의와성과 그리고향후과제토론회 47
으로노조활동을계속이어갈수있도록뒷받침해야한다. 아무리현안이많아도 내부조직강화없이비정규직문제는해결할수없다. 가장중요한건현장중심의 기본활동이튼튼하게바로서는것이다. 2) 케이블방송통신업종과반수조직화 과반수이상업종조직화로원청직접교섭을강제해야한다. 티브로드처럼난제인정 규직과의연대와단결도진전시켜야한다. 노동자들이분열해선승리할수없다. 아 직도대다수가미조직인통신업종노조조직화에더욱박차를가해야한다. 3) 직접고용정규직화쟁취 이후원청사용주직접고용정규직화쟁취목표를향해달려나가야한다. 단위사업장을넘어선전국적인조직화와투쟁을통해중간착취와고용불안을근절해야만그간의투쟁성과가수포로돌아가지않을수있고, 온전한노동3권도보장될수있기때문이다. 4) 교섭구조개선 경총을배제하고원청사용주를참여시키는 3 자협의체가과도적으로가장바람직하 다. 올해삼성전자서비스노사교섭형태를잘참조할필요가있다. 5) 간접고용비정규직공동투쟁선도 원청사용주직접고용정규직화쟁취를위해선간접고용현안투쟁사업장들의공동투쟁은필수다. 우선삼성전자서비스지회와의연대를중심으로전국의다종다양한간접고용비정규직투쟁사업장들과함께할방도를지속적으로만들어가는데앞장서야한다. 48
5. 진짜사장나와라운동본부의전망과과제 케이블방송통신비정규직 1차투쟁이일단락된지금확인된것은단위사업장수준에서간접고용비정규직투쟁은완결되기어렵다는것이다. 하도급구조로말미암은상시적인고용불안은물론이고노조활동이언제원청자본의구조조정전략에의해원천봉쇄될지알수없기때문이다. 결국전체업종수준에서, 전국적차원의입법정책과제개선없이는문제해결이불가능하다는것이분명해졌다. 원청자본에대항해직접고용정규직화를쟁취해야할현재시점에선더욱그렇다. 진짜사장나와라운동본부도단위사업장연대에만치중해선곤란하고최소한간접고용투쟁사업장공동연대투쟁체가마땅하다는평가에대다수가동의한만큼그런평가를토대로이후전망을모색해야한다. 우선장그래살리기운동본부로귀속되는것이하나의방편이겠지만, 여러현안으로비정규직고용형태별공동투쟁체를운용하기힘겨운장그래살리기운동본부의조건에선당장은불가능하다. 그리고단위사업장별투쟁지원기구가인위적으로헤쳐모여하기어려운현실적인어려움도상존하는만큼진짜사장나와라운동본부는다시올해임단투룰시작한케이블방송투쟁에결합하면서독자적인행보를당분간은이어갈수밖에없다. 특히삼성전자서비스동지들과는긴밀한사안별연대를강화하면서직접고용정규직화공동투쟁방안을모색해나가야한다. 비정규투쟁은대단히치열한만큼조직전략과투쟁전술관련해서도논쟁적이다. 그런이유로특정투쟁사업장연대체는불가피하게정파적인편향을갖는경우가많다. 이것은현실적이고합당한배경을바탕으로하므로비판적으로바라볼필요는없다. 하지만크게뭉쳐야할지금과같은경우엔난관이되기도하는것은사실이다. 진짜사장나와라운동본부는이런만만찮은문제를뛰어넘어경계없는간접고용비정규직투쟁사업장공동연대기구를구성하는데마중물역할을잘해낼필요가있다. 희망연대노조투쟁의의의와성과 그리고향후과제토론회 49