HANYANG UNIVERSITY BUSINESS SCHOOL MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION HHUBS MBA HANYANG MBA
MBA 미래의 CEO 를위한개인맞춤형커리큘럼 MBA 과정은급격하게변화하는경영환경에능동적으로대처할수있는국제적감각의 CEO 양성을목표로합니다. 전통경영학전반에걸친폭넓은지식의습득은물론, 개인별경영교육니즈에부합하여전문성을갖출수있는 9개의경영트랙으로구성되어있기때문에미래의 CEO를위한개인맞춤형설계가가능한것이가장큰특징입니다. 트랙 ( 세부전공 ) 조직인사 회계 재무금융 글로벌비즈니스 마케팅 생산서비스경영 경영전략 & 벤처 경영정보 기업경영
MBA MBA 과정의경영역량추구목표 1 기업경영의조화및소통역량 Management Capability for Coordination & Communication 기업경영의 8가지제반요소각각에걸쳐공통과목과기초심화과목의폭넓은수강을통하여조직전반을이해하고최고경영자로서갖추어야할소통능력배양 3 경영제반영역의융합시너지창출역량 Interdisciplinary Synergy Creating Managerial Capability 제반전공영역의심화과목의복합적수강을가능하게하여, 계량파이낸스, 디지털생산서비스등융합역량배양 2 경영세부영역의심화역량 Intensive Functional Management Capability 경영전략, 인사조직, 생산서비스등경영세부영역별심화지식학습을통하여경영 generalist 이면서경영세부영역에전문역량을갖춘 T자형인재완성 4 산업별전문역량 Industrial Domain Specific Professional Capability MBA 과목수강을기반으로 Professional MBA 제공과목, International MBA 제공과목을복합수강함으로써, 제조기업의동남아신규산업진출방안, 재무금융전문가로서문화예술기업의이해등이가능한역량배양 HANYANG MBA 공통과목 전공별심화과목 PROFESSIONAL MBA 조직인사회계재무금융글로벌비즈니스마케팅생산서비스경영경영전략 & 벤처경영정보기업경영 조화 소통역량 산업별전문경영역량 심화역량 ( 전공트랙 ) 융합역량 프로젝트경영의료경영금융투자디지털비즈니스문화예술경영스포츠비즈니스 INTERNATIONAL MBA Global YES KABS GBM
MBA MBA 의 9 가지전공트랙 MBA 과정은전문경영인으로성장하는데필요한 다양한교육니즈의충족을목적으로, 경영학을구성하는 모든세부영역별기초부터심화까지가장폭넓은과목을 제공하고있습니다. 조직인사 조직내인간행동과집단간, 조직간상호작용을이해함으로써인적자원과조직을효과적으로관리 60여명의전임교원이 8개전공영역별과목포함연간총 140여개의과목제공을통하여, MBA 과정학생은개인별특화된경영교육니즈를최대한자율적으로충족할수있으며다양한학제간융합설계가가능합니다. 회계 기업의다양한이해관계자의합리적판단과의사결정을위한유용한기업경제정보식별및측정, 전달 재무금융 자금의조달, 운영, 수익활동의기획과관리활동, 재무관리, 투자관리, 금융공학, 파생상품설계등
글로벌비즈니스 글로벌기업경영에필요한글로벌환경분석, 다국적기업이해등글로벌비즈니스분야의이론학습과응용역량개발 경영전략 & 벤처 기업의장기적목적및목표의결정, 이들목표를실행하기위하여필요한활동방향과자원배분의결정 마케팅 고객, 경쟁자등외부환경과기업을연관하여고객을획득하고유지하는데종합적이해와세부분야전문지식습득 경영정보 디지털컨버전스, 미디어경영, IT 서비스, 기술경영과기업의정보시스템활용 생산서비스경영 제품생산과서비스제공에필요한내외부경영자원과프로세스의기획, 조달, 협업체계를설계하고운영 기업경영 8개의전공별심화과목과기초과목의자율선택을통하여, 개인의차별화경영니즈충족을최적화
MBA MBA 과정의경영역량추구달성예시 많은분들이 MBA 과정에서 경영역량을쌓았습니다 자동차제조업체인사부서근무자 자동차부품제조업체인사부서에근무하면서, 앞으로 인사전문가로성장하고싶은마음에한양대 MBA 과정을찾게됐습니다. 조직인사의전문성을확보하는게우선일것같아서조직인사트랙을전공으로선택했고, 트랙내에서 4과목정도를심화과목으로수강했습니다. 또생산서비스경영트랙에서 3개과목을들었는데, 제조와물류프로세스를깊이이해할수있었습니다. 나머지 5개과목은 6개전공영역중에서골고루수강했습니다. 과정을모두마친지금인사분야의전문성도생기고, 최고경영자가갖춰야할재무및마케팅전략을습득할수있어서좋은기회가된것같습니다.
저는의류유통업체영업부에근무하고있기때문에마케팅역량을쌓고싶기도했고의류산업과문화예술산업에대한전문성도갖추고싶었습니다. 일단마케팅트랙으로전공을정하고 4개의심화과목을선택했고경영전략 & 벤처, 조직인사등전공영역에서 2개과목을수강했습니다. 의류유통업체영업부근무 또 Professional MBA 과정의문화예술경영트랙 3개과목과함께디지털비즈니스트랙의 IT 융합과목도함께수강했더니원하는분야는모두공부할수있게되더군요. 전문성도갖추고평소관심분야도깊이이해할수있어서좋았습니다. 현재인테리어리모델링기업의기획실에서근무하고있는데앞으로는아시아 지역에신규사업을진출시키고싶은포부가있습니다. 그래서글로벌비즈니스 트랙을전공으로선택했고 4 개의심화과목을수강하며역량을쌓았습니다. 인테리어리모델링기획실근무 글로벌 CEO 가되기위해서는해외진출전략과현지벤처사업가와의교류가무엇보다중요하겠지요. 그래서경영전략 & 벤처트랙에서 3개과목을선택해서수강했으며 International MBA 과정의 KABS (Korea and Asia Business Studies) 트랙과 Global YES 트랙의아시안마케팅과목, 또아시아각국을방문하여실제사업모델을작성하는필드스터디과목을두루수강했습니다. 전과정을마치고나니글로벌 CEO가되기위한비전에한발다가선느낌이듭니다. 중소기업을운영하다보니나에게엔지니어로서의커리어는있지만최고경영자로서의역량은부족하다는생각이들더군요. 경영전반에걸쳐역량을쌓고싶었기때문에과목선택에제한이없는기업경영트랙을선택했습니다. 덕분에재무금융, 회계, 글로벌비즈니스, 경영정보등 8개전공영역에서각각 1~2 개씩의과목을선택해서수강하며전문성을쌓을수있었습니다. 중소기업운영 또 Professional MBA 과정의프로젝트경영트랙과디지털비즈니스트랙에 서실무경영에도움이되는과목을선택해서수강했더니최고경영자로서의 전문성과실무능력을모두갖출수있게됐습니다.
MBA MBA Curriculum 트랙별과목이수요건 전공 ( 트랙 ) 경영전략 & 벤처 마케팅 재무금융 공통필수 경영전략마케팅관리재무관리기업과회계정보조직행동 전공과목 비고 경영정보 조직인사 경영전략마케팅관리재무관리조직행동경영정보시스템 조직행동포함공통필수 5 과목 해당트랙전공선택 3 과목이상이수 경영학전공자로서학사학위이상취득자공통필수 5 과목중 3 과목면제 2 과목이상이수 글로벌비즈니스생산서비스경영회계기업경영 공통필수과목중 5 과목선택 제한없음 공통과목 공통필수경영전략 Strategic Management 경영정보시스템글로벌경영마케팅관리A 글로벌오퍼레이션경영재무관리조직행동A 기업과회계정보 Management Information Systems Global Business Marketing Management A Global Operations Management Financial Management Organizational Behavior A Business Activities and Accounting Information 공통선택경영통계학 Business Statistics 경제학원론 FTA & International Trade 상법및계약법필드스터디 Introduction to Management FTA & International Trade Contract and Business Law Field Study
전공선택과목 조직인사트랙 글로벌비즈니스트랙 생산서비스경영트랙 글로벌노사관계 윤리경영 전략적인적자원관리 전략적조직개발 조직관리 협상과갈등관리 Global Industrial Relations Ethic Management Strategic Human Resource Management Strategic Organization Development Organization Management Negotiation and Conflict Resolution 회계트랙 기업과세금전략 내부통제와회계감사 사례분석을통한경영자의재무보고 재무제표분석 재무회계 전략적관리회계 회계투명성분석 Business and Tax Strategy Internal Control and Auditing Financial Reporting: Case Study Financial Statement Analysis Financial Accounting Strategic Cost Management and Current Issues Analysis of Accounting Transparency 재무금융트랙 금융기관혁신론 금융통계학 1 금융통계학 2 기업가치평가 기업재무전략 옵션과선물 주식시장의이해 M&A 실무 : 재무, 회계및세무이슈 Financial Institutions Financial Statistics 1 Financial Statistics 2 Corporate Valuation Corporate Finance Options and Futures Introduction to Equity Market M&A practice: Focusing on Finance, Accounting and Tax Issues 게임이론과비즈니스분석법 국제금융과국제경제정책 글로벌경영환경의예측기법과응용법 글로벌경영과마케팅전략 글로벌경영전략 글로벌기업가정신과창업 글로벌기업금융론 글로벌기업지배구조론 글로벌브랜드관리론 신흥시장비즈니스 Game Theory and Business Analysis International Finance and Economic Policy The Deductive Forecasting Techniques for Global Business Environmental Changes Marketing Strategy for Global Business Strategic Management in the Global Environment Global Entrepreneurship and Ventures Global Financial Management Global Corporate Governance Global Brand Management Global Business in Emerging Markets 마케팅트랙 광고판촉론 마케팅전략 마케팅조사 브랜드마케팅 서비스마케팅 소비자행동 신제품개발및관리 유통관리 Advertising and Promotion Management Marketing Strategy Marketing Research Brand Marketing Services Marketing Consumer Behavior New Product Development & Management Distribution Channel and Retail Management 경영의사결정론 경영통계응용 공급사슬경영 글로벌프로젝트경영 기술사업화전략 서비스운영관리 오퍼레이션전략 품질경영전략 Business Decision Making Theory Application of Business Statistics Supply Chain Management Global Project Management Technology Business Strategy Service Operations Management Operation Strategy Quality Management Strategy 경영전략 & 벤처트랙 벤처창업론 벤처창업실전전략 사업성분석과사업계획수립 혁신전략 CSR 전략 M&A 전략 : 계획수립과실행 Venture Creation New Venture Creation Strategy Business Analysis and Strategic Planning Innovation Strategy CSR Strategy M&A Strategy: Strategic Planning and Implementation 경영정보트랙 데이터마이닝과 CRM 비즈니스모델혁신론 서비스디자인과 IT 정보기술전략 지식경영과비즈니스인텔리전스 IT 비즈니스트렌드 Data Mining and CRM Business Models Innovation and Strategy Service Design & IT Information Technology Strategy Knowledge Management and Business Intelligence IT Business Trend