ๆญฏ์ธํ๋ผ์์คํ ์๊ณ ์์ฑ๋ณธ.doc
|
|
- ํจ์ง ์ฅ๊ณก
- 6 years ago
- Views:
Transcription
1 "( ), (200229) 1,,, 2~3 4~5, Front office-middle office-back office,, 1
2 , 6~7 LKFS, Unisys, e*value, Fist Global, MKIRisk,, 2 Pricing , Pricing, Risk AsiaRisk Annual Software Survey Company Amelia Financial Systems Algorithmics ARMS Information Technology Barra Calypso Technology Cognotec Credit Risk Systems Derivatech EMA Fame FENICS Software FinancialCAD Financial Software Systems FXPress GE InterBusiness Operations IFS Homepage wwwameliacouk wwwalgorithmicscom wwwarmscomsg wwwbarracom wwwcalypso-techcom wwwcognoteccom wwwcreditriskcomau wwwderivatechcom wwwquantshopcom wwwfamecom wwwfenicscom wwwfincadcom wwwfssnetcom wwwfxpresscom wwwgegxscom wwwifsie 2
3 Imagine Software IPS Sendero IQ Financial Systems LKFS Lombard Risk Management MKIRisk Murex Optial Asia Pasific Patsystems Princeton Financial Systems Reuters RiskMetrics Savvysoft Sophis Style Research Summit Systems SunGard Systems Vestek wwwimagine-swcom wwwips-senderocom wwwiqfinancialcom wwwlkfscom wwwlombardriskcom wwwmkiriskcom wwwmurexcom wwwoptialcom wwwpatsystemscom wwwpfscom wwwreuterscom wwwriskmetricscom wwwsavvysoftcom wwwsophisnet wwwquantshopcom wwwsummithqcom wwwsungardcom wwwvestekcom RiskMetrics, Algorithmics, Kamakura, KMIRisk 2~3 Pricing VaR Basel II 4 (Credit risk) (Operational risk), Basel II Basel II,, 3
4 , Algo Credit evaluator Algorithmics, Kamakura, Misys International Banking Systems, Sungard Trading and Risk Systems, TotalRisk Barra OR2Q Amelia Financial Systems Algorithmics, OR2Q Misys International Banking Systems, Raft Radar Raft International, Summit Systems, FXPress, Raft International Processing, Tool Savvysoft Monis Software Fixed Income Portfolio Tool LA FT Interative Data 911 (Term Structure Models), (MonteCarlo Simulation) Calypso Technology, Murex, Reuter, Lombard Risk Management CDO(Collateralised Debt Obligations) 5 RiskMetrics, Monis, FinancialCAD, 6 Wolfram research Numerix 4
5 , Fame SFAS 133 IAS39 7 Fame Internet Data Service, Xenomorph Software PerfectVine FinancialCAD Pricing Tool FincadXL Pricing Tool Algorithmics, IQ Financial Systems, KMV, LKFS, Midas Kapiti International(MKI Risk), Moody's Risk Management Services(MRMS), RiskMetrics, Sungard Trading and Risk Systems, BNP Paribas KMV, Overseas Union Bank (OUB) Sungard Panorama system, Thai Farmers Bank MKIRisk LKFS, Unisys, e*value, Fist Global, MKIRisk,, 4~5 LKFS LKFS Algorithmics IBM Korea, SAP Korea,,,,,, LG,,,,, 5
6 Pricing Tool, Pricing Tool Pricing Processing, Pricing, Front office Pricing, Trading Back office Summit Systems Bloomberg Bloomberg Pricing Valuation 2002,,, 6
7 Processing 10 8 (Factor), Business Policy Decision Guideline (Broking), (Market Making), (Investment), (Speculative Trading) (Broking) (Operational Risk) (Market Making) Front-Middle-Back office Full size Business Policy,, Building Block,,, Pricing Management, Building Block Market Making, Building Block,, Pricing Cashflow 7
8 , (Flexibility) (Extension), - (Black-Scholes Formula) Pricing, (parameter) Pricing, Pricing,, Tool Pricing Pricing Pricing, Pricing Pricing 9 Pricing Tool,, Pricing Tool, Script, (User) Value at Risk(VaR), (Stress Test) (Sensitivity),,, -,, 8
9 , VaR, (Parametric Method), (Historical Simulation Method), (MonteCarlo Simulation Method),,,, Trade-off Legacy System,,, (Valuation),,, PC 3 Yield curve,,,,, Reuters Bloomberg, Market VaR (Sensitivity Analysis) 9
10 (Stress test), (Stress test) Stress Test, Historical Scenario,, 1997 IMF, 1998, , Stress Scenario, 100bps Yield curve, KOSPI200 30%, 100bps Stress Test Stress Test Stress Test Stress test Front-Middle-Back office 10
11 Pricing (VaR),,,,,,,,, Complete process ( ) Middle office Front-to-back office - -,, Pricing Middle Back office, Complete process 10 (OTC Derivatives Infrastructure) -,,,,,, - Inhouse ASP(Application Service Provider) PC, 11
12 , Pricing,, Front-Middle-Back office Flow, Bloomberg Bloomberg Pricing Calculation Tool ASP, FinancialCAD Excel PC Pricing,,,, Valuation,,,, Manual Pricing Front-Middle-Back office 12
13 Pricing Testing,, Pricing Tool, ASP $50,000, In-house $1 million Front-Middle-Back office $2~$4 million,,, 13
14 , 3, 10 3,,,, (Systems & Technologies),,
15 ,,, 300%, 3,000,, 2 LKFS Algorithmics RiskWatch, Unisys Kamakura, e*value RMG RiskManager, Fist Global 3 Risk Management : Technology and Software Link Index (Bank for International Settlements : BIS) (A New Framework for Capital Adequacy), 5 CDO(Collateralized Debt Obligation) (CBO) (CLO) 1999 ABS 6 FinancialCAD FinancialCAD Microsoft Excel FincadXL Fincad Development FinancialCAD PC Savvysoft Monis Software 7 SFAS 133(Statement of Financial Accounting Standards No 133) (FASB), IAS 39(International Accounting Standards No 39) (IASC) ( 53-70) < 5> 8, wwwrisksystemsinfo, Brochure 9, Visual Basic Visual C++, Algorithmics Risk Script Visual Basic Pricing 15
16 10 Front office( )-Middle office( )-Back office( ) Complete process,,,,, Front-to-back,, 16
ยผยฑยนยฐ/รยฅรรถ-รยฅ4
F o c u s o n I s s u e ์ฅ์ธํ์์ํ ์ธํ๋ผ I : IT ์์คํ
1. ์ฅ์ธํ์์ํ์์คํ
์ ์ ํ์ฌํญ ์ด์๋๋ค ์์คํ
๊ตฌ์ถ์ด ํฐ ์ด์๊ฐ ๋๋ ๊ฒ์ ์ฅ๋ ์ฐ๋ฆฌ๋๋ผ ์ฅ์ธํ์ ์ฆ๊ถํ์ฌ ์ฅ์ธํ์๊ธ์ต์ํ์
๋ฌด ํ์ฉ๋ฐฉ์ (2001. 11. 16)์ด ์ํ ์์ฅ๊ณผ ๊ธ์ต๊ธฐ๊ด์ ๊ฒฝ์๋ ฅ ์ ๊ณ ์ธก๋ฉด์์ ๊ณ ๋ฌด์ ์ธ ์ผ์ด ๋ฐํ๋ ์ด๋ ๊ตญ๋ด ์ฆ๊ถํ์ฌ๋ฟ๋ง ์๋๋ผ ์ธ๊ตญ๊ณ ๊ธ์ต๊ธฐ๊ด์
Contents 02 the way we create 10 Letter from the CEO 14 Management Team 16 Our Businesses 18 Corporate Sustainability 20 Management s Discussion & Ana
์ผ์ฑ์ฆ๊ถ FY 2008 Annual Report Contents 02 the way we create 10 Letter from the CEO 14 Management Team 16 Our Businesses 18 Corporate Sustainability 20 Management s Discussion & Analysis 39 Financial Section
01_ยฐรญยบรรรนรถKลก
Total Return Swap 1997 7 J.P. Morgan TRSTotal Return Swap 1998 10 J.P. Morgan 75800 1996 1997 J.P. Morgan SK LG 17100 SK 16129 12593 10235 8150 7300 19981023 1 J.P. Morgan 27550 1 48250 75800 TRS SK SK
ยฑยนยนรรยบรร -ยธรฑรรทรรขยทรยฟรยผยบ
Vision ROA : 1.2% : 1.5% 2006 4. / 2001. 11. 1 2001. 11. 9 2002. 4. 8 2002. 5. 11 2002. 9. 22 2002. 10. 1 2002. 10. 29 2002. 11. 21 2002. 12. 4 2003. 3. 13 2003. 5. 26 2003. 8. 7 2003. 9. 1 2003. 9. 3
2002.9์์์ .doc
2002 [ ] 1...... 1 2.. 2 3.. 3 4. /.. 4 5...... 5 6.. 6 7.. 7 8.. 8 9.... 9 10..... 10 11. 10 12. 11 .,, CI,. Moody s, S&P, Fitch, The Banker 3., 247,620 2138,405, 179,653 1684,656, 197,006 1267,306. 22,657,
ITํํฉ๋ฆฌํฌํธ ๋ด์ง ์
2007 Global Information Technology Development Reports 8 9 12 13 14 15 16 18 19 20 21 24 25 26 27 28 29 32 33 34 35 36 38 39 40 41 42 43 46 47 48 49 50 51 54 55 56 57 58 60 61 62 63
์ ์ถ ๋ฌธ ๊ตญ๋ฐฉ๋ถ ์ฅ๊ด ๊ทํ ๋ณธ ๋ณด๊ณ ์๋ฅผ ๊ตญ๋ฐฉ๋ถ ๊ตฐ์ธ์ฐ๊ธ๊ณผ์์ ๋น์ฐ๊ตฌ์์ ์๋ขฐํ ๊ตฐ์ธ์ฐ๊ธ๊ธฐ๊ธ ์ฒด ๊ณ์ ๊ด๋ฆฌ๋ฐฉ์ ์ฐ๊ตฌ์ฉ์ญ์ ์ต์ข ๋ณด๊ณ ์๋ก ์ ์ถํฉ๋๋ค. 2009. 4 (์ฃผ)ํ๊ตญ์ฑ๊ถ์ฐ๊ตฌ์ ๋ํ์ด์ฌ ์ค ๊ท ์ฒ
๊ตฐ์ธ์ฐ๊ธ๊ธฐ๊ธ ์ฒด๊ณ์ ๊ด๋ฆฌ๋ฐฉ์ ์ฐ๊ตฌ 2009. 04 (์ต์ข
๋ณด๊ณ ์) ์ ์ถ ๋ฌธ ๊ตญ๋ฐฉ๋ถ ์ฅ๊ด ๊ทํ ๋ณธ ๋ณด๊ณ ์๋ฅผ ๊ตญ๋ฐฉ๋ถ ๊ตฐ์ธ์ฐ๊ธ๊ณผ์์ ๋น์ฐ๊ตฌ์์ ์๋ขฐํ ๊ตฐ์ธ์ฐ๊ธ๊ธฐ๊ธ ์ฒด ๊ณ์ ๊ด๋ฆฌ๋ฐฉ์ ์ฐ๊ตฌ์ฉ์ญ์ ์ต์ข
๋ณด๊ณ ์๋ก ์ ์ถํฉ๋๋ค. 2009. 4 (์ฃผ)ํ๊ตญ์ฑ๊ถ์ฐ๊ตฌ์ ๋ํ์ด์ฌ ์ค ๊ท ์ฒ ๋ชฉ ์ฐจ ์ 1์ฅ ์๋ก 1 1. ์ฐ๊ตฌ์ ๋ชฉ์ 1 2. ์ฐ๊ตฌ์ ๋ฐฉ๋ฒ ๋ฐ ๋ด์ฉ 2 ์ 2์ฅ ํํฉ๋ถ์ (AS-IS
[ ] /
2003 [ ] 1 1 2 2 3 3 4 / 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 10 10 11 10 12 11 [ ] 13 12 14 18 15 20 16 22 [ ] 17 23 18 25 19 27 20 28 21 / 29 22 31 23 31 24 33 [ ] 25 42 26 50 27 53 28 54 [ ] 29 56 30 61 31 63 32 65
untitled
Form 20-F () Annual Report(2006) 69 6 2, 2007. 6. 28. Securities and Exchange Commission(SEC) Form 20-F Annual Report(2006)., Form 20-F Annual Report(2006) Investor Relations-SEC Filings-Form 20- F(US
15_3oracle
Principal Consultant Corporate Management Team ( Oracle HRMS ) Agenda 1. Oracle Overview 2. HR Transformation 3. Oracle HRMS Initiatives 4. Oracle HRMS Model 5. Oracle HRMS System 6. Business Benefit 7.
๊ธฐํ์๋ฃ.PDF
< > 1 1 2 1 21 1 22 2 221 2 222 3 223 4 3 5 31 5 311 (netting)5 312 (matching) 5 313 (leading) (lagging)6 314 6 32 6 321 7 322 8 323 13 324 19 325 20 326 20 327 20 33 21 331 (ALM)21 332 VaR(Value at Risk)
Microsoft Word - FinancialWeekly_140211_editing_f.doc
214. 2. 11 Meritz Financial Team ์ํ/์ฆ๊ถ Analyst ๋ฐ์ ํธ 2-639-2627 sunho.park@meritz.co.kr ๋ณดํ Analyst ์ค์ ๋ฏผ 2-639-4611 jemin.yoon@meritz.co.kr RA ์๊ฒฝ์ 2-639-2697 kyungwan.eun@meritz.co.kr Weekly Top-Picks ํ๋๊ธ์ต์ง์ฃผ(8679)
4ยบรยฑรขรรรยพ
Service No.1 To Create New Value in Company Operations Office Market Report www.serveone.co.kr 2008. 4 th Office Market Report 2008. 4 th 2008. 4 Quarter Company Overview Office Market Report CONTENS 4
ๆญฏCRM๊ฐ๊ด_ํ์์.PDF
CRM 2000. 8. KAIST CRM CRM CRM CRM :,, KAIST : 50%-60%, 20% 60%-80%. AMR Research 10.. CRM. 5. Harvard Business review 60%, 13%. Michaelson & Associates KAIST CRM? ( ),,, -,,, CRM needs,,, dynamically
Microsoft Word - 2016021512032471K_01_02.docx
๊ธ๋ก๋ฒ ๊ธ์ต์์ฅ ์ง๋จ ๋ฐ ์ ๋ง Reflation vs. Global Recession ์ ๋์ Head of Research d.s.shin@samsung.com 2 22 7821 ํ์ง์ฑ Economist james_huh@samsung.com 2 22 7796 ์ ์น๋ฏผ Strategist strategist.you@samsung.com 2 22 724 ์ ๊ท Strategist
ๆญฏ๋ชฉ์ฐจ.PDF
200% 2000 9 , LG < >, IMF,, 30 IMF 30,,, 30 1997 307, 63 1999 244, 149 489% 164% 30 IMF 2000 1999 i ,, (+), (-) IMF 30 5~30 1~4 (-), (+) IMF 30, 200%, 30 ii < > < > I 30 1 1 1 2 2 3 7 4 8 5 9 II 30 11
Microsoft Word - 110831 Stragegy Monthly 9์ํธ.doc
็พ ์ฑ๋ฌดํ๋ ์ํฅ 211๋
9์ํธ ํด๊ฒฐ๋ ๊ฒ์ด๋ผ๋ ๋ฏฟ์ ๋ฆฌ์์น์ผํฐ 211๋
8์ 31์ผ ํํ Strategy Monthly 9์, ์ํ์ ์ ํํ๋ค๋ฉด ๋ฐ๋ก ์ง๊ธ์ด๋ค 9์ KOSPI ์ํ๋จ๋ฐด๋ 1,78pt ~ 2,4pt ํ๋ฐ๊ธฐ ์ ๋ง [์๊ฐ์ ์๋ฌผ์ ๊ฐ ํ๋ฆด ๋๊น์ง]์์ ์ ์ํ ๅ ๅผฑ (3๋ถ๊ธฐ) ๅพ ๅผบ (4๋ถ๊ธฐ) ์๋๋ฆฌ์ค๋ฅผ ์ ์งํ๋ค. ๋ฌผ๋ก ๊ธ๋ฝ์ ๋ํ ๋ฐ๋ฐ์ด ์ถํํ
Service-Oriented Architecture Copyright Tmax Soft 2005
Service-Oriented Architecture Copyright Tmax Soft 2005 Service-Oriented Architecture Copyright Tmax Soft 2005 Monolithic Architecture Reusable Services New Service Service Consumer Wrapped Service Composite
๊ถ๋๋ ผ๋จ(2์).hwp
๊ถ ๋ ๋
ผ ๋จ ํ์์์ฅ์ ๋ฐ์ ๊ณผ ๊ธ์ต์ ์ญํ ์ก ํ ์ ์๋ณธ์์ฅ์ฐ๊ตฌ์ / ์ฐ๊ตฌ์์ ํ์์์ฅ์ ํ๋ : ๊ธฐ์
์ฌํ์ ์ฑ
์(CSR)์ ์์ฅํ ๋ฐํผ ํ๋ฆฌ๋๋ง์ 1970๋
๋ด์ํ์์ฆ์ง์ ๊ธฐ์
์ ์ต๊ณ ์ ์ฌํ์ ์ฑ
์์ ์ด์ค ์ฐฝ์ถ ์ด๋ฉฐ, ์ด์ค ์ฐฝ์ถ์ ๋ฐฉํด๊ฐ ๋๋ ์ฌํ์ ์ฑ
์์ ๊ฐ์ํ๋ ๊ฒ์ ์๋ณธ์ฃผ์๋ฅผ ๋ถ์ (subversion)ํ๋ ๊ฒ ์ด๋ผ๋ ๋
ผ๋ ๋ง์๋ ์นผ๋ผ์ ์ค์ ์ ์ด
ๆญฏ์ค์๋ ธํธ1
Interest Interest [IRS] [IRS] Long Long / / Short Short Position Position Interest Interest Sensitivity Sensitivity Par Par / / Zero Zero / / IF IF Interest Interest BPV BPV / / Duration Duration KTB KTB
Microsoft PowerPoint - 3.๊ณต์DBM_์ต๋์ฑ_๋ณธ๋ถ์ฅ-์ค์๊ธฐ์ ์_์ค์ฉ์ฃผ์_CRM
ไธญ ๊ท๋ชจ ๊ธฐ์
์ ์ค์ฉ์ฃผ์CRM ์ ๋ต (CRM for SMB) ๊ณต์DBM ์๋ฃจ์
์ปจ์คํ
์ฌ์
๋ถ ๋ณธ๋ถ์ฅ ์ต๋์ฑ 2007. 10. 25 Agenda I. ์ค์๊ธฐ์
์ ๊ณ ๊ฐ๊ด๋ฆฌ, CRM์ ์ค์์ฑ 1. ๊ตญ๋ด์ธ CRM ๋ํฅ 2. ๊ณ ๊ฐ๊ด๋ฆฌ, CRM์ ์ค์์ฑ 3. CRM ๋์
์ ๊ธฐ๋ํจ๊ณผ II. CRM์ ์ ๋ฐ ์ฐ๋ฆฌํ์ฌ ์ ํฉ์ฑ 1. ์ค์๊ธฐ์
์ ์ ์ฉํ CRM์ ์ ์ 2. LTV(Life
......(N)
์ด ์ฑ
์ ํด๋ด๋ฉฐ ํ๊ตญ์ํ์ 1957๋
์ฐ๋ฆฌ๋๋ผ ๅ ๆฐ ๆ ๅพ ็ตฑ ่จ ์ ๊ณต์ํธ์ ๊ธฐ๊ด์ผ๋ก ์ง์ ๋ ๋ฉด์ UN์ด 1953๋
์ ๋ฐํํ ๅ ๆฐ ่จ ๅฎ ้ซ ็ณป ์ ๊ทธ ้ ่กจ (A System of National Accounts and Supporting Tables)์ ์์ฑ๊ธฐ์ค์ ๋ฐ๋ผ 1953๋
์ด ํ์ ๊ตญ๋ฏผ์๋ํต๊ณ๋ฅผ ์์ฑํด ์์ต๋๋ค. ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ 1986๋
๋ถํฐ UN์ด 1968๋
10๊ฒฝ์18
๊ฒฝ ์ ์ฐธ ๊ณ ์ ๋ฃ ์ค์๊ธฐ์
์ ์ฉ๊ฒฝ์ ํจ์จํ ์ ๋ต ๊ฒฝ์ 18 ๋ณธ ์๋ฃ๋ ๋ณด์ฆ๊ธฐ์
์ ๋ํ ๊ฒฝ์์ง๋ ์ฌ์
์ ์ผํ์ผ๋ก ์ค๋น์ ์ํด ๋ฐฐํฌํ๋ ๊ฒ์
๋๋ค. CONTENTS โ
. 1. ์ ์ฉ์ ๊ธฐ๋ณธ์ ์ 4 2. ์๊ธ์กฐ๋ฌ ํ๊ฒฝ์ ๋ณํ 6 3. ์์
ํ๋ ํ๊ฒฝ์ ๋ณํ 9 โ
ก 1. ์ ์ฉํ๊ฐ์ ๊ธฐ๋ณธ์ ์ 12 2. ์ ๋์ ํ๊ฐ์ ์ ์ฑ์ ํ๊ฐ 13 3. ์ ์ฉํ๊ฐ์์คํ
์ ๊ตฌ์ฑ๊ณผ ๋ฑ๊ธ์ฒด๊ณ
1.์ฅ์ธ์-ITIL ์๊ฐ.ppt
HP 2005 6 IT ITIL Framework IT IT Framework Synchronized Business and IT Business Information technology Delivers: Simplicity, Agility, Value IT Complexity Cost Scale IT Technology IT Infrastructure IT
<28C3D6C1BE292D31312E313828BFF9292DB1DDC0B6B5BFC7E22032303133B0A1C0BB2E687770>
๊ณ ๊ธ ์ต ๋ ํฅ ๊ฐ ๋ถ์๊ณผ ์ ๋ง ํธ ์ง ์ ์ ํธ ์ง ๊ฐ ์ฌ : ๊น ์ฐ ์ง ๋จ ๊ธฐ ๊ธ ์ต ์ ์ฅ ์ฃผ ์ ์ ์ฅ ์ฑ ๊ถ ์ ์ฅ ์ธ ํ ์ ์ฅ ํ ์ ์ ํ ์ ์ฅ ๊ธ์ต๊ถ์ญ๋ณ ์๊ธ์กฐ๋ฌ ๋ฐ ์ด์ฉ ์ ํ ์ฐ ์
์ ๋ฏผ ๊ธ ์ต ์
์ฌ ์ ์ ๋ฌธ ์
๊ธ ์ต ํฌ ์ ์
๋ณด ํ ์ฐ ์
์ธ๊ตญ๊ณ ๊ธ์ต์ฌ์ ๊ตญ๋ด์์
์ถ ์ ์ ์ธ ๋ฐ ์ ์ฌ ์ ๊ท์ ๊ฐ๋
์ธก๋ฉด์์์ ๋ฐฉ์นด ์๋์ค
DW ๊ฐ์.PDF
Data Warehouse Hammersoftkorea BI Group / DW / 1960 1970 1980 1990 2000 Automating Informating Source : Kelly, The Data Warehousing : The Route to Mass Customization, 1996. -,, Data .,.., /. ...,.,,,.
2004 SK SK 1. 1-1. 1-2. 1-3.. 1-4. 1-5. 1-6. 1-7. 1-8. 1-9. 1-10. 1-11. 1-12. 1-13. 1-14. 2. 2-1. 2-2. 3. 3-1. 3-2. 3-3. 3-4. 3-5. 3-6. 3-7. 3-8. 3-9. 3-10. 3-11. 3-12. 4. 4-1. 4-2. 4-3. 4-4. 4-5. 4-6.
SWยนรฉยผล-ยณยฏยฐยณรรทรรรยฅรรถ2013
SOFTWARE ENGINEERING WHITE BOOK : KOREA 2013 SOFTWARE ENGINEERING WHITE BOOK : KOREA 2013 SOFTWARE ENGINEERING WHITE BOOK : KOREA 2013 SOFTWARE ENGINEERING WHITE BOOK : KOREA 2013 SOFTWARE ENGINEERING
ยฑยนยนยฎ ยปรฏยผยบ รยฅรรถ ยนร
Annual report 2005 Full story 2005 -,.!. Table of contents Future story 02 Financial highlights 03 Vision & mission 04 CEO s message & 2005 awards 06 Human story 08 Company introduction 10 Business &
ๆญฏ์ฐ๋ณด01-04.PDF
36. 1. IN G 8 ) ING,.... ING.,,,,. (Executive Board) (Risk Policy Com mittee), (Central Credit Comm ittee), (Central Limit s Com mittee).,,.,. 8) 1999 ING Annual Report pp. 32 36 pp. 94 95. 37 1) ING,
<303020B8D3B8AEB8BB5FC2F7B7CA2832303136B3E2292E687770>
์ด๋๋ง K-IFRS ์๋ฌด์ ์ฉ ์๋
์ธ 2011๋
์ ์ง๋ 2016๋
์ ๋ง์ดํ์๋ค. K-IFRS์ ์๋ฌด ์ ์ฉ์ ์ฐ๋ฆฌ๋๋ผ ํ๊ณํ๊ฒฝ์ ์ค์ํ ๋ณํ๋ฅผ ์ผ์ผ์ผฐ๋ค. ๊ฐ๋ณ์ฌ๋ฌด์ ํ ์์ฃผ์ ๊ณต์์ฒด๊ณ์์ ์ฐ๊ฒฐ์ฌ๋ฌด์ ํ ์ค์ฌ์ ๊ณต์์ฒด๊ณ๋ก์ ์ ํ, ๊ธ์ต์ํ, ํด์ง๊ธ์ฌ ํ๊ณ, ์์ฐ์์, ๊ณต์ ๊ฐ์น ํ๊ฐ ๋ฑ ๊ฑฐ์ ๋ชจ๋ ๋ถ์ผ์ ๊ฑธ์น ๋ณํ๋ฅผ ์ผ์ผ์ผฐ๋ค๊ณ ๋ด๋ ๊ณผ์ธ์ด ์๋๋ค. ๊ทธ๋์ K-IFRS๋
X. ๊ทธ ๋ฐ์ ํฌ์์ ๋ณดํธ๋ฅผ ์ํ์ฌ ํ์ํ ์ฌํญ...253 ์ ๋ฌธ๊ฐ์ ํ์ธ...259 1. ์ ๋ฌธ๊ฐ์ ํ์ธ...259 2. ์ ๋ฌธ๊ฐ์์ ์ดํด๊ด๊ณ...259
๋ชฉ ํฌ ์ ์ค ๋ช
์...1 ๋ํ์ด์ฌ ๋ฑ์ ํ์ธ...2 ๋ณธ ๋ฌธ...3 ์์ฝ์ ๋ณด...3 1. ํต์ฌํฌ์์ํ...3 2. ๋ชจ์ง ๋๋ ๋งค์ถ์ ๊ดํ ์ผ๋ฐ์ฌํญ...11 ์ 1๋ถ ๋ชจ์ง ๋๋ ๋งค์ถ์ ๊ดํ ์ฌํญ...14 โ
. ๋ชจ์ง ๋๋ ๋งค์ถ์ ๊ดํ ์ผ๋ฐ์ฌํญ...14 1. ๊ณต๋ชจ๊ฐ์...14 2. ๊ณต๋ชจ๋ฐฉ๋ฒ...20 3. ๊ณต๋ชจ๊ฐ๊ฒฉ ๊ฒฐ์ ๋ฐฉ๋ฒ...20 4. ๋ชจ์ง ๋๋ ๋งค์ถ์ ์ฐจ ๋ฑ์ ๊ดํ
02์ ํํ
Yonsei Business Review Vol. 47, No. 1 (Fall 2010), 151-179 David vs. Goliath: M&A of HaiTai Confectionery and Foods Co. by Crown Confectionery Co. Hyun-Han Shin** 2004 10 Korea Confectionary Holdings NV
Making a True Business Solution ANNUAL REPORT 2013 I. I. I I II. II. II II II II II II II II II II II II II II II II II III. III III III III III III III III III III III
ๆญฏโ ์ง์ฃผํ์ฌPT
LG LGEI & LG : 2001. 11. 15 As a note, this presentation was released as the dates shown and reflected management views as of these dates. While reviewing this information, the data and information contain
DVKKUEUVBPKJ.xls
2010 FRM STUDY NOTES ๋ณ๊ฒฝ์ฌํญ์์ฝ Over view ์ ์ฒด์ ์ผ๋ก 2009๋
๊ต์ฌ์ํฐ์ฐจ์ด๋์์ผ๋ PART2์ BOOK3์ํด๋นํ๋ Operational Risk์ชฝ์๊ณผ๋ชฉ์ํน์ฑ์์ญ์ ๋ฐ์ถ๊ฐ๋๋ด์ฉ์ด๋ค์๋ง์ต๋๋ค. 2009๋
๊ณผ GUIDE์์ฒด๊ฐํฌ๊ฒ๋ณ๊ฒฝ์ด์๋๊ด๊ณ๋ก์ ์ฒด์ ์ธ๋ด์ฉ์ด AIMS์๋ง๊ฒ๊ตฌ์ฑ์ด๋์๋ค๊ณ ๋ณด์๋ฉด๋๊ฒ ์ต๋๋ค. BOOK 1- FOUNDATIONS OF RISK
Microsoft Word - 040203 .........doc
24. 2. 4/ ๊ธฐ์
๋ถ์ ์ ํ์ง์ฃผ Analyst ๊ตฌ๊ฒฝํ 2) 3772-7476 bird9@koreastock.co.kr ์ ํ์ง์ฃผ (5555) ๊ธฐ์
๊ฐ์น์ Upgrade ๊ฐ๋ฅ์ฑ์ ๋ณด์ Buy(maintain) ๋งค์(์ ์ง) ์กฐํฅ์ํ์ ๊ฐ์ ์์ผ ๊ธฐ์
๊ฐ์น๋ฅผ Upgrade : ๋ชฉํ ์ฃผ๊ฐ 24,์ ์ํ์ฃผ ์ค์์ ์ ์ผํ๊ฒ ๋งค์(Buy) ์๊ฒฌ์ ์ ์ํ๋ ์ด์ ๋ ํฅํ ๊ธฐ์
๊ฐ์น๊ฐ
3 4 5 6 7 8 9 21 22 22 23 24 24 27 28 30 30 31 32 33 34 38 39 40 40 42 10 44 46 48 48 50 51 51 53 57 58 58 60 65 67 67 68 71 11 73 74 74 75 77 80 80 83 84 86 89 90 90 91 94 94 94 98 98 101 103 103 12 104
06_รรยผยบยปรณ_0929
150 151 alternative investment 1) 2) 152 NPE platform invention capital 3) 153 sale and license back 4) 154 5) 6) 7) 155 social welfare 8) 156 GDP 9) 10) 157 Patent Box Griffith EUROSTAT 11) OTC M&A 12)
ๆญฏ๋ชฉ์ฐจ45ํธ.PDF
CRM CRM (CRM : Customer Relationship Management ). CRM,,.,,.. IMF.,.,. (CRM: Customer Relationship Management, CRM )., CRM,.,., 57 45 (2001 )., CRM...,, CRM, CRM.. CRM 1., CRM,. CRM,.,.,. (Volume),,,,,,,,,,
ยฑยนยนรรยบรร รรถรยฒ.PDF
1. 2. Vision 3. ๊ฒฝ์๊ณํ 2007๋
๊ฒฝ์์ ๋ต ๋ฏธ๋ ์ฑ์ฅ ๋๋ ฅ ๊ฐํ Global ์์ค ์ญ๋ ๊ฐ๋ฐ ์์
๋ ฅ ๊ฐํ Clean Bank ๊ตฌํ ์์ต๊ตฌ์กฐ ๊ฐ์ 4 4. 2001. 11. 1 2001. 11. 9 2002. 4. 8 2002. 5. 11 2002. 9. 22 2002. 10. 1 2002. 10. 29 2002. 11. 21 2002. 12.
untitled
Logistics Strategic Planning pnjlee@cjcci.or.kr Difference between 3PL and SCM Factors Third-Party Logistics Supply Chain Management Goal Demand Management End User Satisfaction Just-in-case Lower
ๆญฏ๊ฒฝ์ .PDF
LG 2% 8 6 ( : %) 22 23 149 136 4 2 37 19 68 68 33 76-2 21 22 23 : -4-7 4-7 2 1/3 3% 14 12 ( ) 15 1 4 2 1 98 5 96 94 ( ) 2 21 22 23-5 -2-4 1998 1999 2 21 22 23 2/3 (1) 21, 11, 1, ( ) 1 9 65 6 55 9, 5 8,
ๆญฏ๋ฐ์ฌ
2000. 10. 30. ETRI Introduction Clearing. Internet Clearing,,,. B2C B2B,,. Gartner Group Non-EDI B2B ecommerce 2000 1240, 2003 7467 B2B Biller 70% e-billing, 2003 electronic Bill presentment 40 IDC Report
IMF๊ตฌ์กฐ์กฐ์ .PDF
1) IMF * * * I. 1997 (International Monetary Fund: IMF) 210. 1) IMF IMF. 2), 2000 7 IMF, IMF 12 3.,, IMF, IMF, * (, ). **,. 1) 1997 12 IMF (stand-by credit) (Supplementary Reserve Facility; 1997.11.19
<4D6963726F736F667420576F7264202D20B1B8C1B6B0B3C6EDC0C720BDC3B4EB2C20C5F5C0DAB4EBBEC8C0B8B7CEC0C720C1F6C1D6C8B8BBE75F3135303431345F31>
215. 4. 14 ์ง์ฃผํ์ฌ ๊ตฌ์กฐ๊ฐํธ์ ์๋, ํฌ์๋์์ผ๋ก์์ ์ง์ฃผํ์ฌ Overweight ์ง์ฃผํ์ฌ/ํต์ ๋ด๋น ๊น์ค์ญ Tel. 2)368-6517 jskim@eugenefn.com Summary ์ง์ฃผํ์ฌ Overweight, Top-picks๋ก CJ(14), SK C&C(3479)๋ฅผ ์ ์ ์ง์ฃผํ์ฌ์ ๋ํ ๊ด์ ์ผ๋ก Overweight ์๊ฒฌ์ ์ ์ํ๋ค. ๊ธฐ์
<4D6963726F736F667420576F7264202D203032B1E8C1D6BCBA5FC6AFC1FD5F2DC3D6C1BEBCF6C1A45FBCF6C1A42E646F6378>
๊ธฐ์
์ฃผ๋ํ ๋ฒค์ฒ์บํผํ์ ๊ตญ๋ด ์ธ ํฌ์ํํฉ ๋ฐ ์ด์์ฌ๋ก ๋ถ์ ๊น์ฃผ์ฑ (J.S. Kim) ํ๋คํ (D.H. Hong) ICT ์ ๋ต์ฐ๊ตฌ์ค ์ค์ฅ ICT ์ ๋ต์ฐ๊ตฌ์ค ์ธํด์ฐ์์ ์ฐฝ์กฐ๊ฒฝ์ ์๋์ ๊ธฐ์ ์์ฅ ์ ๋ง ํน์ง โ
. ์๋ก โ
ก. CVC์ ๊ฐ์ โ
ข. ๊ตญ๋ดใ์ธ ํํฉ โ
ฃ. ์ด์์ฌ๋ก ๋ถ์ โ
ค. ๊ฒฐ๋ก ๋ฐ ์์ฌ์ ์ฐฝ์
๊ธฐ์
์ ์๊ธ์ ํฌ์ํ๊ณ ๋ชจ๊ธฐ์
์ ์ธํ๋ผ ์ ๊ณต์ ํตํ ์ฐฝ์
๊ธฐ์
20, 41..,..,.,.,....,.,, (relevant).,.,..??.,
, 41 (2007 12 ) * 1) *** ***,. IMF..,,,.,,,,.. I.. 1999 (,.),,. 2010 *. ** *** 19 20, 41..,..,.,.,....,.,, (relevant).,.,..??., 21.....,. II. 1967 G. G. Muller International Accounting. 1960. 1970... 1966,,,.
<C0CCBDB4C6E4C0CCC6DB34C8A35F28C3D6C1BE292E687770>
๊ทผ ๊ณผํ๊ธฐ์ ์ ๊ฑฐ๋ํ ๋ฐ ์ตํฉํ ์ถ์ธ์ ๋๋ถ์ด ๊ทธ ์๋ช
์ฃผ๊ธฐ๊ฐ ์ ์ฐจ ์งง์์ง๊ณ ์์ด ์ฐ ์ต ๊ตฌ๊ฐ๋ฐ ๊ณํ์ ์๋ฆฝ, ์งํ, ํ๊ฐ ๋ฑ์ ๊ณผ์ ์ ๋ฐ์ ๋ณด๋ค ๊ฐ๊ด์ ์ด๊ณ ์ ๋ฐํ ์๋ฃ์ ์ค์ ์ฑ์ ์ ๊ณ ๋๋ ๋์์ ์น์ดํ ๊ตญ์ ๊ฒฝ์์์์ ์์กด์ ์ํด ์์ ์๊ฒฐ์์ ํฌ์์ ์ฑ์ฅ์ ๋ต๋ณด ๋ค๋ ์๋ฐํ ํฌ์ํ๋น์ฑ ํ๊ฐ์ ๊ธฐ๋ฐํ ๊ฐ๊ด์ ์ด๊ณ ์ฅ๊ธฐ์ ์ธ ํฌ์์ ๋ต ์๋ฆฝ์ด ์๊ตฌ๋๊ณ ์๋ค. ์ด๋ฌํ
<283129C7CFBCBAB1D92E687770>
๊ธ๋ก๋ฐ ๊ธ์ต์๊ธฐ ์ดํ์ ๊ธ์ตํ์ -ํํ
ํฌ(Fintech)๋ฅผ ์ค์ฌ์ผ๋ก* ํ ์ฑ ๊ทผ (์ฐ์ธ๋ํ๊ต ๋ช
์๊ต์ ๊ฒธ ํ๊ตญ์ํ ๊ธ์ตํตํ์์) 1) 1. ๋จธ๋ฆฌ๋ง ๊ธ๋ก๋ฐ ๊ธ์ต์๊ธฐ๊ฐ ๋ฐ์ํ์ง ์ด์ธ 6๋
์ด ์ง๋ฌ์ผ๋ ์์ง๋ ์ธ๊ณ๊ฒฝ์ ๋ ์๊ธฐ ์ด์ ์ ์ฑ์ฅ๋ชจ๋ฉํ
์ ํ๋ณตํ์ง ๋ชปํ๊ณ ์๊ณ , ๊ธ์ต์์คํ
์ ์๊ธฐ ์ฌ๋ฐ์ ๋ง๊ธฐ ์ํด ์ถ์ง๋์ด์จ ๊ธ๋ก๋ฐ ๊ธ์ต๊ท์ ๊ฐํ ๋ ์ ์ด์ ์๊ฐ๋์๋ ์์ค์ผ๋ก
๊ธฐ์ ์ํํํฉ-ํ์ง-5๋
2 0 5 2005 Total Financial Network Bank Industrial Bank of Korea Contents 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45
08_ยนรรยถยผรธรถKลก
M&A 1. M&A M&A M&A M&A M&A 3 2005 1998 M&A 4 15 M&A 129 M&A M&A M&A 2. 2.1. 1973 2 1991 private banking risk management credit scoring system VIP 4 1 10 2 JP M&A 2.2. 1959 1962 1976 1995 130 1982 6 1997
(IRS)
(IRS) ... Swap Rate.... KTB. . SWAP - Swap. (Currency Swap). (Interest Swap). * ( ).. . SWAP - IRS (Coupon Swap) A LIBOR B (Basis Swap) A PRIME RATE LIBOR B . SWAP - (Swap Rate) AA ( U$ Libor) Telerate
untitled
3 IBM WebSphere User Conference ESB (e-mail : ljm@kr.ibm.com) Infrastructure Solution, IGS 2005. 9.13 ESB ๋ฅผํตํ์ดํ๋ฆฌ์ผ์ด์
ํตํฉ๊ตฌ์ถ 2 IT 40%. IT,,.,, (Real Time Enterprise), End to End Access Processes bounded by
<32303132B3E220C0CCBDB4C6E4C0CCC6DB2DB9E8B0E6C8AD28C3D6C1BEBCF6C1A4BABB29303631382E687770>
KOREA INSTITUTE OF SCIENCE & TECHNOLOGY EVALUATION AND PLANNING ISSUE PAPER 2012-07 ์ด๊ธธ์ฐ, ๊นํ๋ฒ, ์ฅ์ธํธ ๊ธฐ์ ์ฐฝ์
๊ธฐ์
์ ์ธ์ํฉ๋ณ(M&A) ์ง์๋ฐฉ์ ๋ฐฐ๊ฒฝํ โ
. ์์ฑ๋ฐฐ๊ฒฝ 3 โ
ก. ์ ๊ธฐ์ ์ฌ์
ํ ๋ฐ ๊ธฐ์
์ธ์ํฉ๋ณ(M&A) ์ถ์ง์คํ 5 โ
ข. ์ฃผ์๊ตญ ๊ธฐ์ ์ฐฝ์
๊ธฐ์
์ M&A ๋ํฅ 14 โ
ฃ. ๊ธฐ์ ์ฐฝ์
๊ธฐ์
์
ํ1 4Q12 ์ค์ Review 4Q11 3Q12 4Q12P ๋ฐํ์น % YoY % QoQ ์ถ์ ์น ๊ดด๋ฆฌ์จ ์ปจ์ผ์์ค ๊ดด๋ฆฌ์จ ๋งค์ถ์ก 716 697 71-2..6 748-6.3 732-4.1 ์์ ์ด์ต 27 3 18-31.2-38.6 35-47.6 32-42.9 ์ธ์ ์ด์ต -14
213๋
3์ 4์ผ DIFFERENT TOMORROW BUY (์ ์ง) ๋ชฉํ์ฃผ๊ฐ / ํ์ฌ์ฃผ๊ฐ (2์`28์ผ) / ์์น์ฌ๋ ฅ: 134,์ / 115,์ / 16.5% (12) ๋จ๊ธฐ ์ฃผ๊ฐ ๋ชจ๋ฉํ
๋ถ์ฌ, ํฉ๋ณ์๋์ง ๋ฐ ์ค์ฅ๊ธฐ ์ฑ์ฅ์ฑ์ ์ ํจ ํ ๋ฌ์คํฌ์์ฆ๊ถ ๋ฆฌ์์น์ผํฐ Analyst ์ดํฌ์ 2) 79-2713 heui.j.lee@taurus.co.kr ๋จ๊ธฐ์ ์ธ ๋ชจ๋ฉํ
๋ถ์ฌ๊ฐ
MKIF_ํ์ ํฌ์์ค๋ช ์_ PDF
(Macquarie Korea Infrastructure Fund) 1 : (Macquarie Korea Infrastructure Fund) : 110 11(:100-755) : 02-3705-4921 2 : / 3 : (Macquarie Shinhan Infrastructure Asset Management Co, Ltd) ( 110 11Tel: 3705-4921)
ๆญฏํน์ง1.PDF
1. 2. (Booz- Allen) (nut cracker), (McKinsey ),, 50%. (Paul Krugman).,,..,...,.. 2. 97 12 40 IMF..,,,. 1) 4. < 1> 4 * * * * * * * * * (BIS ) * 200% * ( ) : (1) 2 64. 5, 97 2,102 12.6% 264 (P&A ).. 99 10
<C1B6BBE7BFF9BAB85F325F2830323133292D322E687770>
๊ธ๋ก๋ฒ ๊ฒฝ์ ์ด์ ์ผ๋ณธ ์ฃผ์์ํ์ ์์์ ์ง์ถ ํ๋ ์ ๋ต๊ณผ ์์ฌ์ โ
. ์ผ๋ณธ 3๋์ํ์ ํํฉ โ
ก. ์์์ ์ง์ถ ํ๋ ๋ฐฐ๊ฒฝ โ
ข. ์์์ ์ง์ถ ํ๋ ์ ๋ต โ
ฃ. ์์ฌ์ โ
์ผ๋ณธ 3๋์ํ์ ํํฉ BTMU 1), ๋ฏธ์ฆํธ, SMBC 2) ๋ ์์ฐ๊ท๋ชจ ๊ธฐ์ค ์ผ๋ณธ 1, 2, 3์์ ์์
์ํ์ - ์ํ๋ณ ์ด์์ฐ ๊ท๋ชจ(์ ์ ์จ)๋ ๊ฐ๊ฐ 169์กฐ ์(18.5%), 168์กฐ
TRADE INSURANCE MAGAZINE 2011 Now the World 06 Global Issue 1 12 16 20 24 Global Issue 2 Trade+ Culture & Trade Exchange Rate Inside K-sure 28 34 40 46 50 54 58 62 Economy & Life Info 64 66 68 70 73 74
0929 ............-....
Joint Industry- Government Planning Market Planning Assistance Strategic Planning Production Market Development Value Added Interface Standards Tax Incentives Intellectual Property Rights National Labs
์๋์ง๊ฒฝ์ ์ฐ๊ตฌ Korean Energy Economic Review Volume 11, Number 2, September 2012 : pp. 1~26 ์ค๋ฌผ์ต์ ์์ด์ฉํํด์ํ๋ ฅ์ค์ฆ๋จ์ง ์ฌ์ ์๊ฒฝ์ ์ฑํ๊ฐ 1
์๋์ง๊ฒฝ์ ์ฐ๊ตฌ Korean Energy Economic Review Volume 11, Number 2, September 2012 : pp. 1~26 ์ค๋ฌผ์ต์
์์ด์ฉํํด์ํ๋ ฅ์ค์ฆ๋จ์ง ์ฌ์
์๊ฒฝ์ ์ฑํ๊ฐ 1 2 3 4 5 6 ln ln 7 8 9 [ ๊ทธ๋ฆผ 1] ํด์ํ๋ ฅ๋จ์ง๊ฑด์ค๋ก๋๋งต 10 11 12 13 < ํ 1> ํ๊ท๋ถ์๊ฒฐ๊ณผ 14 < ํ 2> ๋ฏธ๋ํ๊ธํ๋ฆ์ถ์ ๊ฒฐ๊ณผ
Risk Management Overview ์๋ชป๋ Risk ๊ด๋ฆฌ๋ก์ ์์ต๊ทผ์์์ค์ก๊ณผํ์ฌ Billions
Reuters Risk Management Presented By Changhan Lee 1999.4.17 Risk Management Overview ์๋ชป๋ Risk ๊ด๋ฆฌ๋ก์
์์ต๊ทผ์์์ค์ก๊ณผํ์ฌ Billions 2 1.8 2.40 1.80 1.69 1.6 1.4 1.50 1.45 1.33 1.2 1.10 1 0.8 0.6 0.4 0.2 0.54 0.37 0.35
์ฌ๋ผ์ด๋ ์ ๋ชฉ ์์
(Electronic Commerce/Electronic Business) ( ) ,, Bio Bio 1 2 3 Money Money ( ) ( ) 4025 39 21 25 20 13 15 13 15 17 12 11 10 1 23 1 26 ( ) 1 2 2 6 (1 3 ) 1 14:00 20:00 1 2 1 1 5-6 4 e t / Life Cycle (e-commerce)
๊ฐ์ฌ์นผ๋ผ 2010. 11 (์ 131ํธ) ๋ค. ๋ฏธ๊ตญ๊ณผ ์ผ๋ณธ์ ๊ฒฝ์ ์ฑ์ฅ๋ฅ (์ ๊ธฐ ๋๋น)์ 2010๋ 1/4๋ถ๊ธฐ ๊ฐ๊ฐ 0.9%์1.2%์์ 2/4๋ถ๊ธฐ์๋ ๋ชจ๋ 0.4%๋ก ํฌ๊ฒ ๋ํ ๋์๋ค. ์ ํฅ๊ตญ๋ค๋ ๋ง์ฐฌ๊ฐ์ง์ด๋ค. ์ค๊ตญ, ๋ธ๋ผ์ง ๋ฑ ์ ํฅ๊ตญ์ ์ ์ง๊ตญ์ ๋นํด ๋์ ๊ฒฝ์ ์ฑ์ฅ๋ฅ ์ ๊ธฐ
2010 11 (์ 131ํธ) ๊ธ๋ก๋ฒ ํ์จ๊ฐ๋ฑ๊ณผ ๊ธฐ์
์ ๋์ contents ๊ฐ์ฌ์นผ๋ผ 1 ๊ธ๋ก๋ฒ ํ์จ๊ฐ๋ฑ๊ณผ ๊ธฐ์
์ ๋์ - ์ ์์(์ผ์ฑ๊ฒฝ์ ์ฐ๊ตฌ์ ์์์ฐ๊ตฌ์) ์กฐ์ฐฌ๊ฐ์ฐ ์ง์์ค๊ณ 5 ๋ด ๋ฏธ๋์ด ์๋์ ์ปค๋ฎค๋์ผ์ด์
์ ๋ต - ๊น์ํ(NHN(์ฃผ) ๋ํ์ด์ฌ ์ฌ์ฅ) ๊ฐ์ฌ์ค๋ฌด ๊ฒฝ์๊ถ ๋ถ์ ์ํฉ์์ ํ์ฌ๋ฅผ ์๋๋ก ํ๋ ๊ฐ์ฒ๋ถ - ๋ฌธํธ์ค(๋ฒ๋ฌด๋ฒ์ธ ๊ด์ฅ ๋ณํธ์ฌ) ๊ฐ์ฌ์๋ฃ ์ปดํ๋ผ์ด์ธ์ค
F1-1(์์ ).ppt
, thcho@kisaorkr IPAK (Information Protection Assessment Kit) IAM (INFOSEC Assessment Methodology) 4 VAF (Vulnerability Assessment Framework) 5 OCTAVE (Operationally Critical Threat, Asset, and Vulnerability
untitled
์ธ๋ฑ์คํ๋์ ETF์ ํํฉ ๋ฐ ์ ๋ง - ๋ฏธ๊ตญ์์ฅ์ ์ค์ฌ์ผ๋ก - 2006. 4 ์์ฐ์ด์ฉํํ ์กฐ์ฌํ (๊น์๋ฏผ 2122-0153) 1. ์กฐ์ฌ ๋ฐฐ๊ฒฝ 2005๋
์ดํ ๊ตญ๋ด ์ฝ์คํผ์ง์๊ฐ 1400p๋ฅผ ๋ํํ๋ ๋ฑ ๊ธฐ์กด์ ์ ํ๊ฐ ๋์๋ ์ฃผ์์์ฅ์ด ์ฌํ๊ฐ๋๊ณ ์๋ ๊ฒ์ผ๋ก ์ฌ๊ฒจ์ง๊ณ ์์ผ๋ฉฐ, ใ
์ฝ์คํผ์ง์๋ 2005. 2.28์ 1000p๋ฅผ ๋ํํ ํ 7์๋ถํฐ๋ 1000p์ ์
Microsoft PowerPoint - F_1. 2016 ๊ฒฝ์ ์ ๋ง_ํธ.pptx [์ฝ๊ธฐ ์ ์ฉ]
ํ์ฌํ ()78-3 jaehwan.huh@dwsec.com ์๋ฐ์ด๋ฒ ๊ฒ์ [๊ธ๋ก๋ฒ ๊ฒฝ์ ] QE์ ์ฑ
ํผ๋ก ๋์ ๊ณต๊ธ ์ถ์ I. ์ฅ๊ธฐ ๋ํ๋ ๋ ์ํํ๋ค II. ์ ์ฑ
๋ณด๋ค ๊ณต๊ธ ์กฐ์ III. ์ ์กฐ์
๋ค์ด์ดํธ์ ํจ๊ณผ IV. ํ๊ตญ๋ ๊ฐ๋์ ์์ 8 V. 8 3 ๋ค์ ํ์จ์ ์์ ์ง์์ง, ์์์ [๊ฒฝ์ ์ ๋ง/ํ์จ ์ ๋งํ] 3 [๊ธ๋ก๋ฒ ๊ฒฝ์ ] QE์ ์ฑ
ํผ๋ก ๋์ ๊ณต๊ธ ์ถ์ ๋ํ๋
<C0CCBDB426C1A4C3A52831332D30322920454C532C444C5320BDC3C0E5C0C720B0C7C0FCC7D120BCBAC0E5C0BB20C0A7C7D120B9E6BEC82E687770>
ํ๊ตญ ELS/DLS ์์ฅ์ ๊ฑด์ ํ ์ฑ์ฅ์ ์ํ ๋ฐฉ์ 2013. 3. ์ฐ ๊ตฌ ์ ์ ์ฐ ๊ตฌ ์ ์ด ํจ ์ญ ๊น ์ง ํ ่ ่
่จป 2003๋
ELS(์ฃผ๊ฐ์ฐ๊ณ์ฆ๊ถ)๊ฐ ์ฒ์ ๋ฐํ๋ ์ดํ ์ฌํด๋ก 10๋
์ ๋ง์ดํฉ๋๋ค. ์ง๋ 10๋
๋์ ELS/DLS๋ ๊ด๋ชฉํ ๋งํ ์ฑ์ฅ์ ๋ณด์ด ๋ฉฐ, ํ๊ตญ ์๋ณธ์์ฅ์ ํต์ฌ์ ์ธ ์์ฐ ํด๋์ค๋ก ์๋ฆฌ๋งค๊นํ์์ต๋ ๋ค. ํฌ์์์๊ฒ๋ ์ค์ํ ์ค์์ต์
Microsoft Word - 2016052014532042K_01_01.docx
216. 5. 2 Week Ahead: 5์ ๋ท์งธ์ฃผ 4์ FOMC ํ์๋ก: 6์์ด๋ 7์์ด๋ Global Macro Team Analysts ํ์ง์ฑ (Global/US) james_huh@samsung.com 2 22 7796 ์ด์นํ (China/Korea) sh213.lee@samsung.com 2 22 7836 ๊น์ง์ (Europe) jieun26.kim@samsung.com
Microsoft Word - 2016021216101500K_01_02.docx
216. 2. 12 Week Ahead: 2์ ์
์งธ์ฃผ NIRP์ ๆ ๊ณผ ๆ Global Macro Team Economists ํ์ง์ฑ (Global/US) james_huh@samsung.com 2 22 7796 ์ด์นํ (China/Korea) sh213.lee@samsung.com 2 22 7836 ๊น์ง์ (Europe) jieun26.kim@samsung.com
2013-ยณยปรรถ0411-รรรยพ
1st Quarter 2013 OFFICE MARKET REPORT O F F I C E M A R K E T R E P O R T 1 s t Q u a r t e r 2 0 1 3 Company Overview Contact Point 1st Quarter 2013 Contents 02 04 06 08 16 18 19 22 27 1st Quarter 2013
์ค์ธ๊ฒฝ-์ 15-29ํธ.hwp
2015๋
11์ 24์ผ Vol. 15 No. 29 ISSN 1976-0515 2016๋
์ ๋ง ์ด๊ด์ฑ
์ ์ ์ฑ์ถ ๊ตญ์ ๊ฑฐ์๊ธ์ต์ค์ฅ (jung@kiep.go.kr, Tel: 044-414-1202) 2016๋
์ ๋ง ์ฐจ ๋ก โ
. 2016๋
์ ๋ง โ
ก. ์ ์ง๊ตญ ๊ฒฝ์ ์ ๋ง โ
ข. ์ฃผ์ ์ ํฅ๊ตญ ๊ฒฝ์ ์ ๋ง โ
ฃ. ๊ธฐํ ์ ํฅ๊ตญ ๊ฒฝ์ ์ ๋ง โ
ค. ์ฃผ์ ๋์ธ๊ฒฝ์ ๋ฆฌ์คํฌ ์์ธ ์ฃผ์ ๋ด์ฉ
about_by5
WWW.BY5IVE.COM BYFIVE CO. DESIGN PARTNERS MAKE A DIFFERENCE BRAND EXPERIENCE CONSULTING & DESIGN PACKAGE / OFF-LINE EDITING CONSULTING & DESIGN USER EXPERIENCE (UI/GUI) / ON-LINE EDITING CONSULTING & DESIGN
0929 ยฐรบรรยฑรขยผรบรยครยฅ-ยฟยฉยธยง
TRM : Total Road-Map Joint Industry- Government Planning Market Planning Assistance Strategic Planning Production Market Development Value Added Interface Standards Tax Incentives Intellectual
์ฌ๋ผ์ด๋ 1
IT Driving Your Business Innovation-Accelerating ILM Driving Your Business Innovation-Accelerating ILM I. I (Social Responsibility Chain) () (),,.. 3 I 4 I.. - -,. - -.. - - 5 I Enron: ranked 6th in 02
์ฐ๊ฐ์ ๋ง_ํต์ 1215
Data, Model & Insight Equity Research Telecom Industry Contents Compliance Notice SUMMARY 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 (017670) Buy (Maintain) COMPANY 30 Income
, ( ) * 1) *** *** (KCGS) 2003, 2004 (CGI),. (+),.,,,.,. (endogeneity) (reverse causality),.,,,. I ( ) *. ** ***
, 40 3 4 (2006 12 ) * 1) *** *** (KCGS) 2003, 2004 (CGI),. (+),.,,,.,. (endogeneity) (reverse causality),.,,,. I. 1998. 2005 12 ( ) *. ** *** 2, 40 3 4 37.2%, 20 60%. 80%..,..,.,,, (SCB),,,.,..,, /,..
example code are examined in this stage The low pressure pressurizer reactor trip module of the Plant Protection System was programmed as subject for
2003 Development of the Software Generation Method using Model Driven Software Engineering Tool,,,,, Hoon-Seon Chang, Jae-Cheon Jung, Jae-Hack Kim Hee-Hwan Han, Do-Yeon Kim, Young-Woo Chang Wang Sik, Moon
์ ์ฝ 2010๋ ๊ธ๋ก๋ฒ ๊ธฐ์ ๊ฒฝ์์ ํค์๋๋ '์ฑ์ฅ๊ธฐ๋ฐ ๋ง๋ จ'๊ณผ '๋ฆฌ์คํฌ ๊ด๋ฆฌ'๋ก ์์ฝ ๋๋ค. ๊ธ์ต์๊ธฐ ์ดํ ๋ฐฉ์ด์ ์ ๋ต์ ๊ณ ์ํ๋ ๊ธ๋ก๋ฒ ๊ธฐ์ ์ ํฌ์๋ฅผ ํ๋ํ๋ฉฐ ์ฑ ์ฅ์ ์ํ ๊ณต๊ฒฉ์ ๊ฒฝ์์ผ๋ก ๋ฌด๊ฒ ์ค์ฌ์ ์ด๋ํ๋ ํํธ, ์์กดํ๋ ๊ฒฝ์ ๋ถ์ ์์ธ ์ ๋ํ ๊ฒฝ๊ณ๋ ์ํํ์ง
2010. 1. 20. (์ 737ํธ) 2010๋
๊ธ๋ก๋ฒ ๊ธฐ์
๊ฒฝ์ 7 ๅคง ์ด์ ๋ชฉ์ฐจ ์์ฝ โ
. 2009๋
๊ธ๋ก๋ฒ ๊ธฐ์
๊ฒฝ์ ํ๊ณ โ
ก. 2010๋
๊ธ๋ก๋ฒ ๊ธฐ์
๊ฒฝ์ 7 ๅคง ์ด์ โ
ข. ํ๊ตญ๊ธฐ์
์ ๋ํ ์์ฌ์ ์์ฑ : ์ ํ์ ์์์ฐ๊ตฌ์(3780-8022) hyungwon.shin@samsung.com ๊ฐ๋ฏผํ, ๊ฐํ์, ๊ฐํฌ์ฐฌ ์์ ์ด๋ฏผํ, ์ด์นํ, ํ์ก ์ฐ๊ตฌ์ ์ ์ฝ
ๆญฏVPR200407_011.PDF
: I. 1. - (Sustainability) ( ) - -- 60%, 2050 30 -, (trade-off) 1), (trade-off) 2) - (Sustainable Development),, 1 2, :? - (going concern) (Shareholderism), (Stakeholderism),, (Echholderism), < > - (Shareholderism)
Microsoft Word - 2014Outlook_์ฆ๊ถ์ _editing_final_f.docx
1 Outlook 1 ์ฆ๊ถ ์ฐ์
์ ๋ง Overweight ์ฆ๊ถ/์ํ/์ง์ฃผ 1. 11. 7 Analyst ๋ฐ์ ํธ -9-7 Sunho.park@meritz.co.kr RA ์๊ฒฝ์ -9-97 Kyungwan.eun@meritz.co.kr Top Pick ๋์ฐ์ฆ๊ถ() Buy, TP 1,์ ํฌ์ํฌ์ธํธ I. ์์ต๊ตฌ์กฐ ๊ฐ์ ๋น์์ฑ ์ฆ๋: ์ด์ ๋ ์์กด์ ๋ฌธ์ ์ด๋ค 1. ๋ฌธ์ ์
<C1B6BBE7BFF9BAB85F31322E687770>
2015๋
์ธ๊ณ๊ฒฝ์ ์ ๋ง 2015๋
์ธ๊ณ๊ฒฝ์ ์ ๋ง โ
. ์ธ๊ณ๊ฒฝ์ โ
ก. ๋ฏธ๊ตญ โ
ข. ์ค๊ตญ โ
ฃ. ์ ๋ก์ง์ญ โ
ค. ์ผ๋ณธ โ
์ธ๊ณ๊ฒฝ์ 14๋
์ธ๊ณ๊ฒฝ์ ์ฑ์ฅ๋ฅ ์ ์ฒด 14๋
์ธ๊ณ๊ฒฝ์ ๋ 3.3%์ ์ฑ์ฅ๋ฅ ์ ๋ณด์ผ ๊ฒ์ผ๋ก ์์ - ์ ์ง๊ตญ์ ๊ฒฝ๊ธฐ๊ฐ ๋ค์ ๊ฐ์ ๋ ๋ฐ๋ฉด, ์ ํฅ๊ตญ์ ์ ๋ฐ์ ์ผ๋ก ์ฑ์ฅ ๋ํ - ์ธ๊ณ๊ฒฝ์ ์ ์ฒด์ ์ผ๋ก๋ ์ฑ์ฅ๋ฅ ์ด ์ ๋
์์ค์ ๋จธ๋ฌผ ๊ฒ์ผ๋ก ์ถ์ ์ ์ง๊ตญ
2 2000. 8. 31
IT update 00 1 / 2000.8.30 IT update Information Technology 2 2000. 8. 31 C o n t e n t s 2000. 8. 31 3 4 2000. 8. 31 2000. 8. 31 5 6 2000. 8. 31 2000. 8. 31 7 8 2000. 8. 31 2000. 8. 31 9 1 0 2000. 8.
ecorp-ํ๋ก์ ํธ์ ์์์์ฑ์ค๋ฌด(์์3)
(BSC: Balanced ScoreCard) ( ) (Value Chain) (Firm Infrastructure) (Support Activities) (Human Resource Management) (Technology Development) (Primary Activities) (Procurement) (Inbound (Outbound (Marketing
ๆญฏ๊ธ๋ก๋ฒ๋ํ๋ ์ด์ ๊ฐ๋ฅ์ฑ๊ณผ์ํฅ( ).p
23 1 V 1998,, (, %) 4 3 2 1-1 -2 211 5 9 221 5 9-2 (IMF ) -, 98 GDP, 99 ( 99, 2, 217%, 22 ) - 2 7 : Sychelles :,,,, : 22 2 199, (1993=1) 14 CRB DJ-AIG ( ) 12 DJAIG 1 CRB -74 8 6 ( ) ( : %) -23 4 199 1992
์ฐ์ _๋ด์_1208
Data, Model & Insight Equity Research 2008/12/08 ๋ฏธ๋์ด/์ ํต Analyst ๋ฏผ์์ (2122-9193) mys@hi-ib.com ํต์ /์ธํฐ๋ท/SW Analyst ์ฌ์ค๋ณด (2122-9205) junboshim@hi-ib.com ์ํฐํ
์ธ๋จผํธ Analyst ์ฑ์ ํฌ (2122-9187) j.chae@hi-ib.com HI Media
์ฌ๋ผ์ด๋ 1
CJ 2007 CONTENTS 2006 CJ IR Presentation Overview 4 Non-performing Asset Company Profile Vision & Mission 4 4 - & 4-4 - & 4 - - - - ROE / EPS - - DreamWorks Animation Net Asset Value (NAV) Disclaimer IR
LG Business Insight 1377
์ค๊ตญ ๊ฒฝ์ ์ ๊ฒฝ์ฐฉ๋ฅ ๊ฐ๋ฅ์ฑ๊ณผ ์ํฅ ์ด์ฒ ์ฉ ์ฐ๊ตฌ์์ lcy@lgeri.com 1. ์ค๊ตญ ๊ฒฝ์ ๊ฒฝ์ฐฉ๋ฅ์ ๋ํ ์ฐ๋ ค ๊ณ ์กฐ 2. ๊ฒฝ์ฐฉ๋ฅ์ ์ ๋ฐํ ์ ์๋ ์์ธ๋ค 3. ํฅํ ์ค๊ตญ ๊ฒฝ์ ์ ์ธ ๊ฐ์ง ์ง๋ก 4. ์ค๊ตญ ๊ฒฝ์ ๊ฐ ๊ฒฝ์ฐฉ๋ฅ ํ๋ค๋ฉด... ์ฌํด ๋ค์ด ์ฑ์ฅ ๋ํ ์ง์, ๊ธ๊ฒฉํ ์ฃผ๊ฐ ์กฐ์ , ๊ธฐ์ต์ ์ธ ์์ํ ํ๊ฐ์ ํ, ์๋ฐ๋ฅธ ๊ธฐ์
๋ถ๋ ๋ฑ ๋ถ์ ์ ์ธ ๋ด์ค๊ฐ ์์์ง๋ฉด์ ์ค๊ตญ ๊ฒฝ์
๊ตญ๋ด ๋์งํธ์ฝํ ์ธ ์ฐ์ ์ Globalํ ์ ๋ต
Digital Conents Contents Words, Sound, Picture, Image, etc. Digitizing : Product, Delivery, Consumption NAICS(, IMO Digital Contents Digital Contents S/W DC DC Post PC TV Worldwide Digital Contents
์ ์ฝ์ ์ข ๋ณต์ง๋ถ์ ๋น๋ฉด๊ณผ์ ์ฝ๊ฐ ์ ์ฝ ์ ๋ค๋ฆญ ์์ฝํ ์ ์ฒด์ ๋ํ ์์ฅ์ ๊ด์ฌ ์ฆ๊ฐ ์ต๊ทผ ์ ๋ถ์ ์ฑ ์ ์ฃผ์์ ์ฝ์ ๋น ์ ๊ฐ ์ต๊ทผ ๊ตญ๋ด ์ ์ฝ์ ์ข ์ ๋ํ ํ๋๋ ํฌ๊ฒ ๋๊ฐ์ง๋ก ์์ฝ๋ ์ ์๋ค. ์ฒซ์งธ๋, ์ ์ฝ์ ์ข ์ ๋ํ ์ฌํ๊ฐ(Re-rating)๋ผ๋ ๊ธ์ ์ ์ธ ์์์ ๋์งธ๋, ๊ฑด๊ฐ
์ฐ์
๋ถ์ 2002-096 ๋ณต์ ์ ๋ฏธํ ๋ฒ ๋๊ฒ์ด ๋ ์๋ฆ๋ต๋ค Analyst ํฉํธ์ฑ 02)768-7597 hswhang@iflg.com ์ ๋ค๋ฆญ ์์ฝํ ์
์ฒด์ ๋ํ ์ฌ์ธ์ ํ์ ์์ฝํ ์์ฅ ํ๊ฒฝ์ด ๋ณํํ๊ณ ์๋ค ์ต๊ทผ ์ ์ฝ์
๊ณ ํ๊ฒฝ๋ณํ ์ค ์ธ์ ์ ์ฝ์ฌ์ ๊ตญ๋ด ์ ์ ์จ ํ๋, ์ ๋ถ์ ๊ณ ๊ฐ ์ฝ ์ต์ ์ ์ฑ
๋ฑ์ ์ธ์ ์ ์ฝ์ฌ ์ ํ์ ๋์
๋ฐ ํ๋งค์ ์ฃผ๋ก ์์กดํ๊ณ ์๋ ๋๋ถ๋ถ์
์ ์ฝ 2007๋ ์๋ ๊ธ๋ก๋ฒ ๊ธฐ์ ์ ํ๋๋ ์๋ ๊ณผ ๋ง์ฐฌ๊ฐ์ง๋ก '์ฑ์ฅ'์ ์ด์ ์ด ๋ง์ถ์ด์ ธ ์๋ค. ๋๋ค์ ๊ธ๋ก๋ฒ ๊ธฐ์ ์ CEO๋ ๊ธ๋ณํ๋ ๊ฒฝ์ํ๊ฒฝ ์์์ ์ฑ์ฅ๋ง์ด ๋ฏธ๋์ ์ ์ ์ ๋ด๋ณดํ๋ค๋ ๋ช ํํ ๊ฒฝ์๋ฐฉ์นจ์ ์ฒ๋ช ํ๊ณ ์๋ค. ์ด๋ฌํ ๊ฒฝ์๊ธฐ์กฐ์ ๋ฐ๋ผ ์ง๋ ๋ช ๋ ๊ฐ ์ง์๋ M&
2007.1.17 (์ 587ํธ) 2007๋
๊ธ๋ก๋ฒ ๊ธฐ์
๋ํฅ ๋ชฉ์ฐจ ์์ฝ โ
. 2006๋
๊ธ๋ก๋ฒ ๊ธฐ์
๊ฐ๊ด โ
ก. 2007๋
๊ธ๋ก๋ฒ ๊ธฐ์
๋ํฅ โ
ข. ํ๊ตญ๊ธฐ์
์์ ์์ฌ์ ์์ฑ : ๋ฌธ์ง์ ์์์ฐ๊ตฌ์(3780-8102) quizmoon@seri.org ๊น์ฑํ, ๊ฐํ์ , ํ์ผ์ ์์ ์ธ ๊ฐ์ : ๋ฅํํธ ์ฐ๊ตฌ์์(3780-8279) hhlyu@seri.org ์ ์ฝ 2007๋
์๋
Business Agility () Dynamic ebusiness, RTE (Real-Time Enterprise) IT Web Services c c WE-SDS (Web Services Enabled SDS) SDS SDS Service-riented Architecture Web Services ( ) ( ) ( ) / c IT / Service- Service-
( ) ํ์ง์ ๋ณด ์ฐ์ค์ 2019 ๋ ์คํธ๋ ์คํ ์คํธ์ํ๊ด๋ จ์ฃผ์๋ฐํ๋ด์ฉ 2.5 (CCAR: Comprehensive Capital Analysis and Review) 1. ์๋๋ฆฌ์ค์ํฌํจ๋๋๊ฒฝ์ ๋ณ์๋ฐ๋ด์ฉ 28 o GDP ( ), ( ),, CPI, (3,
2019.2.12.( ) ํ์ง์ ๋ณด ์ฐ์ค์ 2019 ๋
์คํธ๋ ์คํ
์คํธ์ํ๊ด๋ จ์ฃผ์๋ฐํ๋ด์ฉ 2.5 (CCAR: Comprehensive Capital Analysis and Review) 1. ์๋๋ฆฌ์ค์ํฌํจ๋๋๊ฒฝ์ ๋ณ์๋ฐ๋ด์ฉ 28 o ( ), ( ),, CPI, (3, 5 10 ), (10, BBB ), (30 ),,,, VIX 16 o, *,, 12 *,,,, (baseline),
์ฐฝ์ ์ด๊ธฐ ๊ธฐ์ ์๊ธ์กฐ๋ฌ๊ณผ ์์ คํฌ์์ ์ค์์ฑ KVIC Focus ์๋ณธ์์ฅ์ฐ๊ตฌ์ ์ ์ฑ ์ ๋์ค์ฅ ๋ฐ์ฉ๋ฆฐ ๊ตญ๊ฐ ๊ฒฝ์ ์ ์ง์์ ์ธ ์ฑ์ฅ ๋๋ ฅ์ ํ๋ณด, ๊ณ ์ฉ ์ฐฝ์ถ ๋ฐ ๊ฒฝ์๋ ฅ ํฅ์์์ ์ค์ ํ์ ๊ธฐ์ ์ด ์ฐจ์งํ๋ ์ญํ ์ ๊ดํด์๋ ์ธ๊ณ์ ์ผ๋ก ์ด๊ฒฌ์ด ์๋ค. ์ด์ ๋ฏธ๊ตญ, ์๊ตญ, EU, ์ผ๋ณธ
ww.n VCPEmonthly The Journal of Venture Capital & Private Equity in Korea Vol. 57 2011.10 KVIC Focus - ์ฐฝ์
์ด๊ธฐ ๊ธฐ์
์๊ธ์กฐ๋ฌ๊ณผ ์์ คํฌ์์ ์ค์์ฑ P. 2 - ์ฑ๊ณต์ ์ฐฝ์
์ด๊ธฐ ํฌ์๋ฅผ ์ํ ๋ฒค์ฒ์บํผํ๋ฆฌ์คํธ์ ์ญ๋ P. 8 - ๋ฏธ๊ตญ ๋ด ์์ คํฌ์ ๋ํฅ P. 13 Global Snapshot
์ค์ ๋ฐ ์ ๋ง 09๋ ํ๋ฐ PECVD ๊ณ ๊ฐ ๋ค๋ณํ์ ๋ฐ๋ฅธ ์ค์ ๊ฐ์ 10๋ ํ์๊ด R&D ์ฅ๋น ๋งค์ถ์ ๋ฐ์ผ๋ก ๋ณธ๊ฒฉ์ ์ธ ์์ ์์ฐ ์์ 1. 09๋ 3Q ์ค์ ๋์ฌ๋ 09๋ 3Q์ ๋งค์ถ๊ณผ ์์ ์ด์ต์ผ๋ก ๊ฐ๊ฐ 142 ์ต์(YoY 16.7%, QoQ 142%), 6 ์ต์(ํ์ ํ)
KRP Report (3ํ์ฐจ) GOLDEN BRIDGE Research - ์ค๋ชฐ์ผ - Not Rated ํ
์ค (095610) ๊ณต์ ๋ฏธ์ธํ ์ถ์ธ์ ์ํ, ํ์๊ด ์ฅ๋น์ ๋งค์ถ ๊ฐ์ํ๋ก ๊ฒฌ์กฐํ ์ฑ์ฅ ์์ฑ์ผ: 2009.11.18 ๋ฐ๊ฐ์ผ: 2009.11.19 3Q ์ค์ ๋์ฌ์ 3๋ถ์ ๋งค์ถ๊ณผ ์์
์ด์ต์ ๊ฐ๊ฐ 141.5 ์ต์(QoQ 142%), 6 ์ต์(ํ์ )์ด๋ค. ๋ชฉํ๊ฐ
(Microsoft Word - Company_Indepth_20140623_\304\304\305\365\275\272.doc)
Company Indepth Report 2014๋
6์ 23์ผ ์ปดํฌ์ค BUY (์ ๊ท) ๊ธ๋ก๋ฒ Top ๊ฒ์์ฌ๋ก์ ๋์ฝ ํฌ์์๊ฒฌ BUY, ๋ชฉํ์ฃผ๊ฐ 86,000์ ๋์์ ์ , ์๋จธ๋์ฆ์ ์ ๊ธ๋ก๋ฒ ์ฐ์ ํฅํ์ผ๋ก ๊ธฐ์
๊ฐ์น ์์น ์์ฒดํ๋ซํผ ๊ฐ์
์ ์ฆ๊ฐ๋ก ์ ์ํ ๊ตฌ์กฐ ๊ตฌ์ถ Analyst ์ ์น์ค 02) 709-2712 youth63@taurus.co.kr SUMMARY
<C3D6C1BE5FBACEB5BFBBEABCBCC1A DC1A42D2D2D2D2D2E687770>
2~3. 3(2001~2003) 20%, 1997. 2003.,...., () 10.29.. OECD i ,...,.,,.. 2003 12 ii .,.,,. OECD...,, iii . 10.29..,,..,,.,..... 2003 12 iv 1.. 1,. (2), OECD (3), (4) (5), (6). 2 2,. 12. v .,.,, 5. 2001, 60%.
kt_ยณยปรรถ1019
2 02 04 06 08 10 12 13 14 16 17 Dream with Shareholders 19 22 24 25 Dream with Customers 27 30 30 Dream with Suppliers 35 38 Dream with Environment 41 42 44 48 Dream with Employees 51 53 55 58 59 Dream
<32303039BFACC2F7BAB8B0EDBCAD2DC6EDC1FD2E687770>
K I R I orea nsurance esearch nstitute 2009 ์ฐ์ฐจ๋ณด๊ณ ์ ๋ฅผ ๋ฐ๊ฐํ๋ฉด์ ๋ณดํ์ฐ๊ตฌ์์ ๋ณดํ ๊ธ์ต๊ณผ ๋ฆฌ์คํฌ ๊ด๋ฆฌ ๋ถ์ผ์ ๊ธ๋ก๋ฒ ์ ๋ฌธ์ฐ๊ตฌ๊ธฐ๊ด ์ด๋ผ๋ ๋น์ ์ ๊ฐ์ง๊ณ 2008๋
2์์ ๊ฐ์ํ์๊ณ , ๋ณดํ์ฐ์
์ ๊ฑด์ ํ ๋ฐ์ ๊ณผ ์ ์ฑ
์๋ฆฝ ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ๊ตญ๋ฏผ๊ฒฝ์ ํฅ์์ ์ํด ํ์จ ์์ต๋๋ค. ์ด๋ฌํ ๋
ธ๋ ฅ๊ณผ ํจ๊ป ๋ณดํ์
๊ณ ๋ฑ์ ๊ด์ฌ๊ณผ ์ ํญ์ ์ธ ์ฑ์์ ํ์
์ด