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1 가족 계간 사보 Vol.12 가족 계간 사보 Vol.12 SPECIAL THEME

2 C O V E R S T O R Y C 입사한 지 어느새 3년. 황병철 대리는 그 동안 인천, 전남 고흥, 경북 상주 등의 현장에서 근무하면서 설계로 시작 O N T E N SPECIAL THEME T S 두 번째 이야기 한 업무도 현장 관리로 바뀌게 되었다. 회사에서 봤을 때 자신이 관리 쪽 업무에 더 적성이 맞는다고 생각한 것 같 다며 특유의 사람 좋은 웃음을 보이는 그. 아직 미혼인 젊은이(?)라고만 생각했는데, 7살 된 딸 쌍둥이의 아빠란다. 비록 평일 아침 6시 50분 정도에 출근해 서 밤 10시, 11시 정도까지 근무하는 강행군을 이어가고 있지만 딸들의 재롱을 생각하면 금세 다시 힘이 난다고. 집에 자주 못 04 Open Eyes 나의 가치로 Family의 가치를 드높이자 06 Interview 최초, 최후, 그리고 최고의 라디오 스타 DJ 김기덕 08 Theme Culture 목표를 세우는 것이 성공의 지름길 10 Manual Box V.U.M 실천을 위한 3계명 (2) 가는 점이 가장 미안하지만, 우리 가족을 위해 최선을 다하고 있으니 이해바란다는 말도 살짝 덧붙인다. 엔지니어링이라는 회사의 비전을 보고 입사한 황병철 대리는 무엇보다 고생했다 라는 말을 들을 때, 자신의 업무 능력이 CHEER 인정받는다는 보람을 느낀다. 때문에 항상 내 능력 이상의 목표를 세우고 그에 도달하려고 노력하는 자세로 업무 12 시선집중 하나 Family의 비전과 아름다운 선율이 어우러진 가족의 밤 16 시선집중 둘 세원셀론텍, 군장국가산업단지 투자협약 체결 17 시선집중 셋 뜨거운 땀방울로 시작한 2011년 시무식 18 전문가의 시선 FAMILY VISION 20 나만의 인맥지도 추명성 대리 (세원셀론텍 사업관리본부 사업관리부문 PM팀) 22 해피 릴레이 전범표 과장 (세원셀론텍 경영지원본부 IT팀) 에 임하고 있었다. 황병철 대리가 생각하기에 회사에서 강조하는 V.U.M 도 이와 다르지 않다. 대개 내가 가지고 있는 능력보 다 높은 곳을 바라보게 되면, 그에 다다르기 위해 부단한 노력을 하게 된다. 설사 목표를 달성하지 못했다고 하더 라도 이미 노력을 하는 과정에서 나의 능력이 향상되었을 터. 결국에는 목표치를 달성하는 성과를 이루게 될 것이 라는 얘기다. 이러한 일련의 상황들이 결국 V.U.M 이 추구하는 바가 아니겠느냐며 눈을 반짝거리는 황병철 대리의 모습에서 엔지니어링의 발전된 미래를 발견할 수 있었다. OPEN 24 무한도전 우리팀 엔지니어링 E&C사업본부 CBU부문 사업관리팀 28 우리끼리 동심원 자선정 & 네모세상 연합 MT 30 내 마음의 보석상자 다른 생각, 같은 마음 이재민 대리 & 황윤범 사우 (세원셀론텍 RMS본부 기술연구부 기술2팀) 32 우리는 하나 금창경판ㄜ JUMP 황병철 대리 엔지니어링 E&C사업본부 CBU부문 사업관리팀 34 우리가족 행복여행 쁘띠프랑스에서 어린왕자를 만나다 38 비타민 스토리 40 생생 가이드 1박 2일로 떠나는 낭만여행 42 이 한 권의 책 <당신이 몰랐으면 하는 석유의 진실> 년 정기 인사 44 Family 통신 46 Culture Zone & 마감풍경 47 소식 나눔터 TGiF 를 아시나요? 촬영 뒷 이야기 남쪽에 위치한 여수는 서울보다 좀 따뜻하겠지 생각 하고 방문했지만, 매서운 추위는 매한가지였다. 하지만 여수 KPX라이프사이언스ㄜ 시공 현장에 위치한 엔 지니어링 사무실(실은 컨테이너)에는 훈훈한 온기가 가 득했다. 이번 호 표지 주인공인 황병철 대리가 뿜어내 는 스마일 바이러스 덕분이었다. 포즈가 어려운가요? 오래 걸리나요? 긴장감을 얼굴 가득 드러내며 질문 을 한 그였지만, 막상 촬영이 시작되니 세상에! 첫 촬영 가족 계간 사보 Vol.12 부터 이렇게 환하게, 그리고 자연스럽게 웃는 얼굴을 발행일 2011년 2월 17일 발행인 장정호 발행처 ㄜ기획 전화 잘 표현할 수가! 대개 카메라를 들이대면 표정과 몸이 굳어지는 사람들과 다르게, 황병철 대리는 그야말로 베스트 포토제닉 에 뽑힐 만한 표지 주인공이었다. 주소 서울특별시 영등포구 여의도동 236 한국HP빌딩 6층 기획 디자인 ㄜ유니크플러스 ( ) 사진 스튜디오 안테나( ) 출력 대하프린팅 ( ) 인쇄 금명문화 ( ) 세원셀론텍ㄜ 엔지니어링ㄜ

3 SPECIAL THEME O p e n E y e s SPECIAL THEME Open Eyes 나의 가치로 Family의 가치를 드높이자 마크 주커버그. Social Network Service 페이스북 의 창시자인 그는 불과 28살의 나이에 자신이 창립한 회사의 가 치를 500억 달러까지 끌어 올렸다. 한 젊은이가 재미로 시작한 일이 현실적으로 사업화되고, 인류가 소통하는 방식 을 국가를 뛰어넘어 서로 다른 인종 간의 교류로 확장한 것이다. 여기에서 핵심은 마크 주커버그라는 개인이 스스로 중요하게 생각하는 가치를 연구하고 발전시켰다는 데 있다. 글 김고은 일러스트 김지윤 나만의 가치를 우선적으로 발굴하자 페이스북은 인간에 대한 뛰어난 통찰력을 지닌 마크 주커버그의 산물이다. 그는 대학 시절 심리학과 컴퓨터 공학을 함 페이스북의 사례에서 우리는, 마크 주커버그라는 개인이 지닌 가치가 기업에 어느 정도의 영향력을 끼칠 수 있는지 확 께 전공했다. 전혀 관계가 없어 보이는 두 학문이 어떤 연결성을 지니고 있는지 궁금했다고 한다. 그에게 컴퓨터는 또 인할 수 있다. 물론 한 개인이 기업을 좌지우지하는 것이 바람직하다는 얘기는 아니다. 다만, 기업을 구성하고 있는 구 다른 좋은 것을 만드는 도구이지, 그 자체로 끝나는 물건이 아니었다. 따라서 컴퓨터를 통해 인간에게 어떤 이로운 것 성원들 혹은 기업의 탄생을 담당했던 구성원들이 어떤 가치를 지니고 있고, 그 가치를 어떻게 성장시키고 있는지가 기 을 선물할 수 있을지 늘 고민했고, 그것이 마크 주커버그에게 있어 가장 중요한 가치였다. 인간으로서 우리는 우리 주 업의 흥망성쇠를 결정한다는 것은 분명한 사실이라는 점이다. 변의 사람들과 관계를 통해 세상을 분석한다고 봐요. 페이스북의 핵심은 소위 일상 회화체 로 세상에 존재하는 모든 신뢰를 기초로 한 관계, 즉 친구 관계를 지도로 그려보는 것입니다. Family 발전의 근간을 형성하기 위하여 지난 호에서 우리는 Family의 성장을 위해서는 V.U.M이라고 명시된 기업 가치들의 상호 작용이 중요하다는 것을 이 같은 생각을 바탕으로 페이스북은 처음 만들어진 하버드 대학을 넘어서 2004년 말 수백 대학에서 활성화되었다. 그 미리 확인했다. 어떤 하나의 가치만이 작용하는 것이 아니라, 다양한 가치들이 더불어 성장해야만이 기업의 시너지 리고 2005년에는 고등학교 및 해외 학교, 그리고 2006년에는 전 세계 13세 이상 모든 사람들이 사용하는 Social 효과를 발휘할 수 있다는 것이다. 여기에 한 가지 더 덧붙일 것이 바로, 기업의 다양한 가치들을 이루는 것은 바로 구 Network Service로 변모했다. 페이스북이 폭발적으로 성장했던 이유는 사람들이 필요로 하는 것을 제공했기 때문이다. 성원이 내세우는 가치라는 점이다. 기반가치, 운영가치, 재무가치 등의 핵심 내용이 올바르게 구현되고 발전하기 위해 기존 인터넷에서 버리고 다니던 직업, 가족, 배경, 이 모두가 페이스북에서는 자신을 표현하는 그 자체가 될 수 있었다. 서는 구성원 개개인이 기업에 도움이 될 만한 올바른 가치를 세우고 이를 성장시키기 위해 노력해야 한다. 나의 가치를 발굴하고 발전시키는 것은 무언가 거창하고 어려운 일이 아니다. 하다못해 업무에 도움이 되는 자격증을 따기로 결심한다거나, 평소 건강관리를 통해 업무에 더욱 집중할 수 있도록 하는 것도 작은 범위 안에서의 가치를 형 성하는 일이다. 좀 더 나아가 해외 시장 개척을 위해 그 나라에 대한 전문적인 지식을 쌓는다거나, 프로젝트 수주를 위 해 영업 능력을 향상시키는 것 역시 나의 가치를 세우는 것이자 기업의 가치에 도움이 되는 일이다. 2011년을 맞이하여 구성원 모두 나름의 새해 가치와 계획을 세우고 있을 것이다. 하지만 늘 중요하게 생각해야 할 부 분은 그 모든 요소들이 나 하나만을 위해 작용하는 것은 아니라는 점이다. 내가 찾은 나만의 가치가 결국에는 내가 속 한 집단의 발전과 연관된다는 점을 명심해야 한다. 특히 이익을 추구하는 집단인 기업의 경우에는 그 영향력이 더욱 직접적으로 작용할 것임이 분명하다. 따라서 우리 Family가 V.U.M을 구체적으로 실천하며 시너지 효과를 발휘하 기 위해서는 구성원의 가치 향상이 우선순위임을 주지해야 할 것이다

4 SPECIAL THEME I n t e r v i e w 음악과의 데이트는 끝나지 않았다 안녕하세요, 안녕하세요, 안녕하세요, 두시의 데이트 김기덕입니다! 는데, 기왕이면 가치 있게 살다 죽어야 하지 않겠습 몸을 붙인 고단한 삶에 김기덕은 온기를 불어넣었고 낭만을 흘려보냈다. 김기덕은 팝 음악의 니까?(웃음) 불모지였던 1970년대 당시 팝에 대한 전문 해석을 곁들인 다양한 기획 프로그램으로 FM방송 MBC 은퇴 이후 예전보다 더 부지런히 움직이는 의 위상을 높인 주역이다. 1980년대에는 드라마와 음악을 접목하는 파격적인 시도로 청소년 것은 새로운 길 위에 선 스스로에 대한 다짐이기도 층뿐만 아니라 중 장년 청취자까지 라디오로 끌어들여, 1997년 KBS 라디오가 뽑은 광복 이 하다. 강단에도 다시 선다. 시대에 발맞춰 라디오와 후 대중문화를 빛낸 문화인 베스트 20 에도 뽑혔다. 1972년 MBC 아나운서로 입사한 김기덕 함께 변화하겠다는 의지도 여전하다. 은 이듬해 FM 스튜디오 를 시작으로 전문 DJ로 활동했다. 이후 FM 방송실, 2시의 데이 앞으로는 오디오 콘텐츠를 스마트폰 같은 새로운 트, 별이 빛나는 밤에 를 거쳐 골든디스크 까지 37년 동안 라디오 DJ와 PD로 활동하며, 단 매체에 적용한다든지, 다양한 방송 스트리밍 서비 일 프로그램 최장수 진행자로 세계 기네스북에 오르기도 했다. 스에도 도전할 생각입니다. <한국이 좋아하는 팝송 지금까지 이어져 오고 있는 라디오 방송의 모든 아이디어는 김기덕으로부터 나온 것이라고 해 10,000곡>의 녹음이 끝나면 콘텐츠로 만들어 도 과언이 아니다. 라디오 공개방송, 뮤직토크쇼 등 음악과 이야기를 혼합한 것도 김기덕에서 DMB와 모바일, 아이폰으로도 선보일 예정이고요. 비롯됐다. 편집 CD를 통해 프로그램을 알리고 컬렉트 아이템을 만드는 등 팝 전문가로서의 골든디스크 부스를 떠난 뒤에도 그는 여전히 라디 길도 스스로 개척했다. 모두가 안 된다 고 고개를 저을 때, 컴퓨터로 신청곡을 받고 통신을 하 오와 함께다. 최초이자 최후, 그리고 최고의 라디오 며 청취자와의 양방향 소통을 개척한 사람이다. 해박한 지식과 내공으로 똘똘 뭉친 DJ 김기덕 스타 김기덕의 라디오에 대한 열정과 도전은 여전 은 2011년에도 변함없이 마이크 앞에서 사연을 읽고 음악을 트는 살아 있는 전설 로 존재하 히 현재 진행형이다. 목소리만으로 아날로그적 낭만 전하는 천생 DJ 시작부터 끝나는 순간의 초, 분까지 정확히 계산해야 하는 유별 더 넓은 시야로 자신의 가치관과 경험을 최초, 최후 나게 고단한 직업. 가장 중요하게 여긴 가치가 무엇이었느냐는 질문에 정(情) 이라는 대답이 돌아왔다. 우문현답이다. 팝에 관 한 해박한 지식과 쉬운 풀이법으로 명성이 자자한 이 라디오 스 타는 뜻밖에도 많이 알지 않으려고 노력했다 는 의외의 비결을 털어놨다. 너무 많이 알면 오히려 대중과 괴리가 생기기 때문이 다. 라디오라는 따뜻한 매체를 통해 청취자와 소통하며 그들이 듣고 싶어 하는 음악을 들려주는 친절한 DJ가 되고자 했던 김기 세상과 소통하라 덕은 한 번 정을 주면 진행자도, 청취자도 오래 간다 고 귀띔했 다. 최고의 자리에 올라서도 늘 새로운 시도를 하되, 아등바등 방송에 매달리지 않는다는 것은 김기덕의 오랜 신조이기도 하다. 10분짜리 대곡을 틀어놓고 스튜디오에서 잠도 자고 밥을 먹 기도 했다. 열정을 다해 불사르기 때문일까. 김기덕은 단 한 번도 경쟁 매체에 뒤져본 적이 없 고, 아나운서를 거쳐 라디오 PD, 부장, 라디오본부 국장까지 역임했다. 그리고 최고의 라디오 스타 김기덕 인간으로 태어난다는 게 몇억 분의 일의 확률이라 귀에 익은 세 번의 안녕하세요 가 나른한 오후를 가른다. 택시 운전석에, 공장의 작업대 앞에 고 있다. 더 큰 꿈으로, 삶의 가치는 무언가를 계속할 때 빛을 발하거든요. 요즘 김기덕은 그린뮤직 과 오디오북 을 진행하는 틈틈이 <한국이 좋아하는 팝송 10,000곡 >을 녹음 중이다. 보통 일이 아니다. 선곡하고, 장르별로 나누고, 순위를 매기는 일까지, 해방 이후 지금까지의 팝송 반세기를 총 정리하는 대 작업에 기꺼이 두 팔을 걷어붙인 그다. 누군가 는 꼭 해야 할 일이기 때문이다. 최고의 DJ 라는 수식어가 늘 따라다녔지만, 스스로의 가치를 높이기 위해 부단히 열정을 불사르고 에너지가 방전되면 또 열심히 재충전해왔다는 그는 물 론 싫어하는 사람도 있었겠지만, 겁 없던 도전이 결국 통해 나만의 색깔이자 매력이 됐다 고 고백했다. 인터넷이 없고 피드백이 바로 없었으니 안티가 있어도 몰랐다는 너스레에 미소가 고인다. 라디오를 들으며 청춘을 보낸 사람이라면 이 남자의 얼굴은 몰라도 목소리만큼은 잊을 수 없을 것이다. 한국 최초의 녹색음악방 산다는 게 달리 말하면 사르다 는 것이라고 생각해요. 하루하루 죽음을 향해 가는 것을 삶이 송 그린뮤직(Green Music, 위성 DMB Ch.62) 과 오디오북(Audio Book, 위성 DMB Ch.63) 을 진행하는 와미디어의 대표이 라고 생각하면 굉장히 허무하지요. 사는 동안 온 열정을 다해 남김없이 사르고 가야 하는 까닭 사로서 제2의 인생을 살고 있는 김기덕을 그의 스튜디오에서 만났다. 지난해 4월, 37년간 지켜온 MBC 라디오 진행석에서 물러 도 여기에 있습니다. 저는 모든 일을 할 때 온 힘을 불살랐어요. 이게 아니면 안 된다! 라는 마 난 김기덕의 목소리에는 여전히 힘이 실려 있었다. 음으로 인생을 걸었습니다. 제가 원래 10분도 가만히 있지를 못하는 성격이에요. 계속 생각하 글 윤진아 사진 정우철 고, 아이디어를 내고, 운동하고, 명상하고, 책 읽고, 하다못해 한강 둔치를 뛰기라도 하는 거죠. SPECIAL THEME Interview 06+07

5 SPECIAL THEME T h e m e C u l t u r e SPECIAL 2002년의 추억 THEME 슬램덩크와 같은 기적 같은 일이 2002년 한국에서도 일어났다. 바로 우리 대한민국을 감동으로 물들게 했 던 2002년 월드컵이다. 월드컵 개최 당시 우리나라 대표팀은 개최국의 팀일 뿐 주목받지 못하고 있었다. 내 부적으로도 거스 히딩크 감독에 대한 믿음이 반반이었고 지금의 박지성과 같은 세계적인 선수도 없었을 뿐 목표를 세우는 것이 성공의 지름길 더러 월드컵 사상 승리를 거둔 적도 없었다. 하지만 결과는 달랐다. 사상 최초 16강 진출은 물론이고, 포르 팀 성적에 관해 판정이나 홈 어드밴티지 등에 대한 이야기들이 있었던 것도 사실이었지만 말이다. 그러나 확실한 것은 2002년 대한민국 축구 대표팀은 강했다는 점이다. 지치지 않는 체력과 포기하지 않는 정신력을 바탕으로 어느 순간, 어느 공간에서도 상대방을 압박했다. 설사 상대가 공을 잡더라도 우리가 수 적 우세를 꾸준히 유지했고 오로지 전진 패스만 실행했다. 어설프게 공을 돌린다든지, 불필요한 드리블을 한 다든지 이런 모습은 보기 어려웠다. 이 모두가 상대 선수보다 한 발짝 더 움직일 때 가능했던 플레이였다. 이런 한국 축구의 결과 뒤엔 히딩크 감독이 있었다. 그는 한국 대표팀 취임식 때 16강보다 더 높은 곳을 바 라본다고 얘기했고, 조별 마지막 포르투갈 전에서 승리하면서 멕시코가 아닌 이탈리아와의 16강 경기를 택 1990년부터 1996년까지 주간 만화잡지 소년챔프에서 연재되어 전 세계 했다. 16강에 오른 뒤에도 나는 아직 배가 고프다 며 16강 진출에 만족하지 않았고, 이탈리아와 경기를 목 적으로 8,000만 부가 팔린 만화책이 있다. 바로 일본작가 이노우에 다케 전에 두고도 스페인과 아일랜드 경기를 관전하면서 스페인 전을 미리 준비했다. 히코의 작품 슬램덩크 다. 슬램덩크는 농구를 주제로 한 만화로서 주인 공인 강백호와 그가 속한 북산고교의 발전과 전국 제패 과정을 그린 휴 2002년 월드컵 당시 대한민국 대표팀의 놀랄 만한 결과는 히딩크 감독과 한국 선수들이 높은 곳을 바라보 먼 스토리다. 며 끊임없이 노력했기 때문에 가능한 일이 아니었을까? 슬램덩크와 2002년 월드컵에서 보여지듯이, 하고 자 하는 의지가 있고 더 높은 곳을 향한 목적 의식만 있다면 좋은 결과를 얻을 수 있다. 하기도 전에 지레 겁 꼴찌에서 1등이 되기까지 을 먹고 포기하거나, 노력조차 않는다면 그것은 자신의 가치 상승은커녕 제자리를 유지하기도 힘들다. 자신 강백호는 첫눈에 반한 소연이의 권유로 농구를 시작하게 되고 북산고교 의 가치를 높이기 위해 나는 어디로 갈 것인가? 어떻게 갈 것인가? 스스로 질문을 던졌을 때 그에 대한 답 농구부에 입단하게 된다. 그는 자칭 농구 천재라고 자부하지만 실상은 기 초 연습만 하는 풋내기다. 그가 입단한 북산고교 농구부 역시 본선에도 올 라가보지 못한 약체 팀. 이런 약체 팀에게는 말도 안 되게 전국 제패라는 목표가 있었고, 그를 위해 전국대회 지역 예선전에 출전하게 된다. 그리고 우여곡절 끝에 막강한 상대팀들을 제치고 전국대회 본선에 진출한다. Culture 투갈이탈리아스페인 등 기라성 같은 유럽의 축구 강호를 모두 물리치고 4강에 진출했다. 당시 한국 대표 글 사보기자 유경진 Goal Theme a shortcut to success 은 바로 본인에게 달려 있는 것이다. 본선 1회전에서도 가까스로 승리하게 되지만 기쁨도 잠시, 다음 2회전 상 대는 바로 전국대회 연속 4회 우승팀이자 두말할 것 없는 전국 최강 팀 목표! 그 거대한 힘 이었다. 기량, 체력, 실력 모든 면에서 상대가 되지 않았지만 북산고교는 고등학교를 중퇴하고 스물 셋에 세일즈맨이 되어 온 종일 물건 하나를 팔아 하루 숙박비를 지불하는 청년 포기하지 않았다. 팀원 하나하나 공통의 목표를 향한 같은 생각으로 최 이 있었다. 그는 어느 날 방문 판매를 통해 매달 1,000달러를 번다는 목표를 설정했고, 실패를 경험할 때마 선을 다했으며 그렇게 농구 천재를 목표로 하던 강백호와 전국 제패를 목 다 자리에 앉아 새로운 목표를 적고 구체적인 실천 방안을 모색했다. 훗날 그는 연간 2억 6천 5백만 달러를 표로 했던 북산고교는 사실상 전국 최강 팀을 누르고 승리를 얻게 된다. 벌어들이는 인적자원개발회사 브라이언 트레이시 인터내셔널 회장이자 인기 있는 저술가가 되었다. 지금까지 이야기했듯이 가족이 꿈꾸는 V.U.M 追求는 목표가 있어야 가능하다. 목표를 설정하는 것과 설 정하지 않는 것에는 엄청난 차이가 존재한다. 온대 지방에 사는 꿀벌 떼를 열대 지방으로 이동시켜 보았다 고 한다. 겨울이 오지 않자 꿀벌들은 꿀을 모으지 않고 게을러져 사람들을 쏘아 댔다. 이처럼 목표가 없으면 모든 것이 귀찮아지고 힘들어질 뿐이다. 반대로 목표가 정해지면 이룰 것도 생기고 삶의 활력도 생긴다. 목 표가 분명하면 분명할수록 삶은 힘이 나고 걸음의 방향은 더욱 올바르게 되지 않을까? 나폴레옹 힐 의 저서 <성공의 법칙>에서는 성공하지 못한 대부분의 사람에겐 인생의 중점 목표가 없었고 그들은 원하지 않는 일에 종사했다고 한다. 반대로 성공한자는 명확한 목표가 있었다고 한다. 가족 여러 분 모두 신묘년 새해에는 각자의 목표를 설정하여 성공의 첫 걸음을 떼보는 건 어떨까? 나아가 그 목표를 위하여 끊임없이 노력하고 자신의 가치를 한 단계, 아니 그 이상 상승시켜 Value Up Management를 이 루는 해로 만들어 보자

6 SPECIAL THEME Manual Box 기반가치 실천을 위한 3계명 Family의 역량 강화를 통해 실현되는 가치라는 점에서, 나 스스로를 발전시키자. 1) 지난 호에서 언급했던 것처럼 개개인의 역량을 강화하는 것과 함께, 내가 가장 중요하게 생각하는 가치가 무 엇인지 명심하자. 내가 정한 가치, 그것을 발전시키는 과정이 모두 회사의 기반가치를 형성한다는 점을 명심 하자. 2) 나 스스로가 우리 회사의 대외적인 이미지를 형성한다는 점을 명심하자. 외부 미팅이나 바이어와의 회의, 혹은 쉽게 지나칠 수 있는 일상에서도 언행, 옷차림, 매너 등에 신경을 쓰도록 하자. 나의 사소한 행동 하나 가 회사의 기반에 영향을 미칠 수도 있다. 3) 임원급이 구성원과의 열린 대화를 하기 위해서는, 지금보다 한층 진보한 커뮤니케이션 시스템이 마련되어 야 한다. 정해진 회의, 보고시간 이외에도 Family가 조직에 대한 고민을 늘 공유할 수 있도 록 자유로운 시간과 공간이 확보되어야 한다. V.U.M 실천을위한 3계명 (2) V.U.M 이란 어떤 특정한 시기, 특정한 장소에 서만 실행해야 하는 것이 아니다. 마치 일상처럼 우리가 늘 염두에 두고 생활화해야 하는 것이다. 그런 의미에서 지난 호에 이어좀더쉽고구체 적으로 V.U.M을 실천할 수 있는 다양한 방법을 소개하고자 한다. 글 김고은 운영가치 실천을 위한 3계명 효율성, 생산성, 활동성 향상을 위한 고민이 이루어졌다면, 구체적으로 고민을 해결할 수 있는 방법을 찾아보자. 1) 불필요한 낭비를 없애기 위해, 내부의 자원이나 동력 활용도를 한 눈에 알아볼 수 있는 시스템 구축이 필요 하다. 사용한 정도, 여유분, 앞으로의 필요량 등을 일목요연하게, Family 누구나 쉽게 확인할 수 있는 프 로그램을 도입해야 한다. 2) 최고의 품질, 최적의 납기 가 신뢰와 불가분의 관계라면, 이것이 차질 없이 이루어질 수 있도록 본사와 공 장, 현장이 한마음이 되어야 한다. 현재 진행상황이 어느 정도인지 수시로 공유하고, 지원을 해야 할 부분이 나 개선해야 할 부분에 대한 즉각적인 조치가 이루어져야 할 것이다. 3) 회사의 높은 부가가치를 실현하기 위해 회사에서 진행되는 프로젝트를 구성원 모두가 공유하자. 또한 어떤 프로젝트든 나의 프로젝트라는 책임감을 가지고, 도움이 될 만한 일이 있는지 먼저 적극적으로 나서자. 그 러한 자세가 수익률을 앞당기는 첫 번째 단계다. 재무가치 실천을 위한 3계명 자각( 自 覺 ) 일본 홋카이도에 있는 아사히야마 동물원은 연간 방문객이 26만 명 남짓한 작은 동물원이었다. 존폐의 위기가 닥치자 아사히야마 동물원은 색다른 아이디어를 내놓게 되었는데, 당시만 해도 낯설었던 체험전시 전략 이 그것이었다. 이 는 그저 우리 안에 있는 동물을 멀리서 관찰해야 했던 기존 동물원과 다르게, 관람객들이 마치 야생에 풀어놓은 듯 활 발하게 움직이는 동물들을 보고 싶어한다는 것을 일찌감치 깨달은 덕분에 나올 수 있었던 아이디어였다. 특히 펭귄이 관람객 사이를 산책하는 프로그램을 도입하자 입소문을 타 기 시작하면서 관람객이 10배 이상 늘어나게 되었다. 결국 존폐까지 거론되었던 아사히야마 동물원은 관람객의 니즈 를 미리 자각한 결과, 홋카이도 최고의 명소 자리까지 오를 수 있었다. 회사를 내 것처럼 아끼기 위해서는 어떤 활동이 우선시 되어야 하는지 찾아보자. 1) 다음의 실천사항을 써서 자신이 속한 사무실에 붙여놓자. 개인 컵 사용하기, 이면지 활용하기, 퇴근 시 컴퓨 터 본체와 모니터 전원 끄기, 여름에는 부채 겨울에는 담요 활용하기, 양치질 시 물컵 활용하기, 현장 장비 가 가동되지 않을 시 전원 off 확인하기 2) 기존 사업 수주 건을 다시 한 번 분석해보자. 어떤 사업에서 어떤 전략이 성공했는지 파악한 후, 보충하고 발전시켜야 할 부분들을 찾아내는 것이 중요하다. 이를 바탕으로 스스로 사업 수주를 위한 가이드 라인을 직접 만들어보고, 실제 적용시켜보는 자세가 필요하다. 3) 회사의 이익을 위한 아이디어 창출을 위해 가장 좋은 방법은 많은 것을 공부하고 경험하는 것이다. 단순히 자리에 앉아 인터넷 검색으로 아이디어를 찾으려 하기보다는 평소 외부 활동을 할 때, 혹은 직접 공장이나 현장 방문을 통해 실생활에서 적용 가능한 아이디어 발굴에 노력하자.

7 CHEER 시선집중 하나 2011 Family Anniversary Family 장정호 회장 기조연설 우리의 꿈과 행복을 실현할 SYSTEM OPTIMIZATION을 힘차게 시작해봅시다 CHEER 시선집중 하나 친애하는 Family 여러분, 신묘년 새해를 맞이하여 여러분과 여러분 가정에 건 강과 행운이 가득하기를 바랍니다. 지난 5년간 Family 여러분 모두는 우리의 목표를 위하여 가치 있는 노력을 지 속해오고 있습니다. 우리의 포지션에 대한 장단점을 잘 파악해왔고, 우리의 목표 에 도달하기 위해 우리가 무엇을 해야 하는지도 잘 인지해오고 있습니다. 그리고 무엇보다 여러분의 따뜻한 사랑과 열정을 잘 실천하고 계십니다. 하지만 우리의 노력이 값진 결실을 맺기까지 결코 쉬운 상황이 아니라는 것을 체 험해야 하는 것은 너무도 안타까운 일입니다. 그러한 안타까운 체험의 가장 큰 이 유는 Family를 둘러싼 환경 변화의진폭이 커지고빈도가 빨라지고있기때문 일 것입니다. 1997년 아시아 IMF, 2008년 세계 금융위기가 유발한 누적된 문제의 해법 자체도 예측하고 대응하기 힘든데, 신기술의 등장, 경쟁의 심화는 그 복잡성을 더욱 증대 시켜서 우리 Family를 어려운 시험에 들게 하고 있습니다. 특히, 한걸음 한걸음 성큼 다가온 환율 전쟁과 인플레이션 시대의 도래는 지금까 지 경험해보지 못했던 파고의 크기로 다양하고 어려운 변동성을 초래하였습니다. 이러한 factor들은 세계화를 통한 산업 구조의 패러다임 변화를 유발하는 기폭제 가 될 것입니다. 산업구조의 패러다임 변화는 자원을 수입에 의존하고 상대적으로 내수시장이 작 으며, 수출 의존도가 높은 대한민국에서 그 변화의 폭이 더욱 확대될 것이고 보다 크게 나타날 것입니다. 특히, 우리 Family가 영위하는 사업은 기술 기반의 수 주산업이 주축을 이루고 경기에 민감한 특징이 있기 때문에 더 많은 영향을 받을 것입니다. 그러나 Family 여러분, 패러다임의 변화가 우리에게 불리한 것만은 아닙니다. 오히려 큰 기회가 될 수 있습니다. 앞으로의 5년, 10년을 우리가 현명하게 대처하 고 우리의 최선을 다한다면 우리는 이러한 변화를 우리가 밸류업 할 수 있는 기회 의 발판으로 삼을 수 있으며, 이로써 변화의 소용돌이 속에 당당한 주인공이 되고 영웅이될수있을것이라확신합니다. 저는 우리 Family의 저력을 믿습니다. 우리는 이러한 패러다임의 변화에 현명 하게 대처할 지혜와 의지를 갖고 있다고 믿기 때문입니다. Family 여러분, 우리에게는 자각, 선행, 정성의 가치가 있습니다. 우리에게는 자각을 위한 밸류업 매니지먼트가 있습니다. 우리에게는 선행을 위한 MS가 있습니다. 우리에게는 정성을 위한 통찰력이 있습니다. Family 여러분, 지금은 우리가 준비해온 것이 헛되지 않도록 우리 모두가 힘을 한데 모아 하나의 유기체가 되고 진인사대천명( 盡 人 事 待 天 命 )의 마음가짐으로 우리의 최선을 담금 질하여 우리를 더욱 강하고 단단하게 만들어야 할 때입니다. 이것을 저는 SYSTEM OPTIMIZATION 이라는 말로 함축하려 합니다. SYSTEM OPTIMIZATION 은 자각, 선행, 정성의 3대 가치와 그 실천 방법인 기 반가치, 운영가치, 재무가치, BDS, PIOA, TPMS, 그리고 사랑, 소통, 성실의 값진 보물을 최선을 다해 엮어내어 Family를 훌륭하게 살아있는 유기체로 창조해 나가는 과정을 뜻합니다. 친애하는 Family 여러분, SYSTEM OPTIMIZATION 은 향후 5년의 Family의 발전을 그리는 MISSION 2015 의 강한 원동력이 될 것이고, 또 향후 10년의 우리의 꿈을 반영 하는 VISION 2020 을 향한 힘찬 출발이 될 것입니다. 우리 모두 힘을 합쳐 우리의 꿈을, 우리의 행복을 실현할 SYSTEM OPTIMIZATION 을 힘차게 시작해 봅시다! 함께 갑시다! Family의 비전과 아름다운 선율이 어우러진 2011 Family Anniversary 글 편집위원 전승욱 사진 정우철 차가운 바람이 매섭게 부는 날씨 속에서도 재즈 선율은 더욱 감미롭게 울려 퍼졌다. 올해로 4회째를 맞는 2011 Family Anniversary(이하 가족의 밤) 가 1월 14일 저녁, 서울 그랜 드 하얏트 호텔에서 열렸다. 지난 해와 마찬가지로 기조연설, 시상식 그리고 구성원들의 소통과 나 눔의 장이 마련되었다. 무엇보다도 새로운 얼굴과 색다른 공연이 선보여 더욱 빛났던 가족의 밤. 그 뜨거웠던 열기의 현장을 찾았다 Family Anniversary는 장정호 회장의 주최 하에 세원셀론텍, 엔지니어링, 기획의 중견간부 및 사외이사들이 자리를 함께하여 우리의 가치를 되새기고, 나아가 Family가더큰하 나로 밸류업 되는 VISION을 공유하는 뜻 깊은 자리다. 초대를 받고 삼삼오오 모여든 참석자들의 모습이 보이자 행사는 자연스럽게 칵테일 리셉션으로 시 작됐고, 얼마 지나지 않아 가족들로 메워진 연회장은 훈훈한 분위기가 가득해졌다. 해가 짧은 겨 울 탓에 벌써부터 어둠은 짙게 드리워졌지만 설레는 행사는 도심의 찬란한 불빛처럼 깊어져 갔다. 사회자의 공식 오프닝 멘트를 시작으로 신년인사와 기조연설이 이어졌다. 힘차게 문을 연 장정호 회 장의 2011 Family Anniversary 기조연설에 온 감각을 집중한 가족들의 눈빛이 사뭇 진중했 다. 참석해 주신 분들께 감사의 뜻을 표하고 희망찬 한 해를 기원한 장정호 회장은 이어진 기조연설 에서 지금은 우리가 준비해온 것이 헛되지 않도록 힘을 한데 모아 하나의 유기체가 되고, 진인사대 천명( 盡 人 事 待 天 命 )의 마음가짐으로 최선을 담금질하여 우리를 더욱 강하고 단단하게 만들어야 할

8 CHEER 때 라고 강조했다. 그리고 모두 힘을 합쳐 우리의 꿈을, 우리의 행복을 실현할 SYSTEM OPTIMIZATION 을 힘차게 시작해 봅시다. 함께 갑시다! 라며 격려와 당부를 전했다. 2011년 더 나은 도약을 위한 장정호 회장 이하 Family의 큰 뜻 을 품은 연설 내용은 참석한 이들의 마음을 다잡게 하고 결의를 다지게 하기에 충 이어 Family 시상식이 거행되었다. Family 시상은 Family의 밸류업에 기여한 공적뿐 아니라, Family의 화합과 미래가치 창조에 핵심적인 역할을 한 가족에게 포상하는 것이다. 수상자들을 비롯한 우 리 Family 모두가 2011년에도 한결 같이 자각ㆍ선행ㆍ정성 의 가치 Family 시상식 엔지니어링 수상자 (STEP상) E&C사업본부 CBU부문 사업관리팀 장용익 부장 시선집중 하나 분했다. 풍성한 박수 갈채가 쉼 없이 쏟아지는 가운데 이어진 비전 발표에서 엔지니어 링 유용현 전략실장 겸 E&C사업본부장은 FAMILY VISION 을 제시하며 미 래는 준비된 자의 것이며, 역사는 꿈꾸는 자의 것입니다. 영원한 승자도, 영원한 패 자도 없다는 희대의 변곡점에서 현실을 직시하고 미래를 준비할 때, 역사의 주인공 은 바로 우리 Family가 될 것이라 믿어 의심치 않습니다 라며 Family가 Group이 되는 그 날까지 우리 모두 신명을 다하자고 피력했다. 경청하는 이로 를 훌륭히 실현함으로써 조직에 활기를 불어 넣기를 기대한다. ( 수상자 우측 표 참고) 시상식을 거치며 행사의 열기가 더욱 고조되어 가는 가운데, 신묘년 새 해를 맞아 희망과 도약을 기원한 케이크 커팅을 시작으로 2부의 막이 올랐다. 만찬 이후 열린 축하공연의 첫 번째 주인공은 다름 아닌 세원셀론텍의 송 세원셀론텍 수상자 ( Family 공로상) ME본부 시스템부문 CGS부 오대원 부장 RMS본부 영업부 영업1팀 세원셀론텍 대표이사 표창자 사업관리본부 사업관리부문 PM팀 정동인 부장 경영지원본부 IT팀 전범표 과장 ME본부 시스템부문 HS팀 천경학 과장 생산기술본부 기술부문 품질경영팀 QC반 김종현 사원 생산기술본부 기술부문 용접기술팀 용접재료반 송재성 사원 하여금 결의를 다지게 한 FAMILY VISION 은 앞으로 나아가야 할 방향을 향 용장 대표이사. 그간 숨겨온 색소폰 실력을 맘껏 발휘하며 너무나도 멋진 해 길잡이 역할을 톡톡히 해줄 것이다. 독주를 선보였다. 뜻밖이었던 송용장 대표이사의 무대에 앵콜 요청이 쏟 아졌다. 매혹적인 색소폰 선율이 깊어가는 가족의 밤 분위기와 절묘하 다음 순서로는 2011년도 차장 진급자 및 신규 입사자들에 대한 장정호 회장의 게 어우러져 하모니를 이루는 순간이었다. Family 배지 수여식이 있었다. 배지 수여는 Family의 핵심 구성원으로 인정하 는 임명장이자, 중견 간부 사원으로 당당히 자리매김 했음을 의미하는 표상이며, 이어서 외부에서 초대된 퓨전국악팀의 아름다운 선율이 가족의 밤 하 현재의 노고를 치하하고 미래에 대한 큰 신뢰와 기대감을 나타내는 정표다. 늘을 수놓았다. 잔잔한 기타와 웅장한 콘트라베이스, 신비스러운 가야금 ( 수상자 하단 우측 표 참고) 선율이 피리, 전자드럼, 장구 등과 어우러져 분위기를 한층 감미롭게 만 들었다. 게다가 보컬의 부드러운 목소리는 듣는 사람들의 마음까지 순식 간에 녹아 내리게 만들어 가족의 마음을 하나로 묶어주는데 부족함이 없었다. Family 배지 수상자 엔지니어링 경영관리부 경영관리팀 윤기철 차장 E&C사업본부 CBU부문 BC영업팀 손민국 차장 에너지사업본부 EBU부문 사업관리팀 이길수 차장 E&C사업본부 ENG부문 계전팀 민찬식 차장 E&C사업본부 TECHNOCENTER 신규사업팀 최명수 차장 Family 고객사의 많은 축하 속에 진행된 2011 Family Anniversary의 밤이 저물어 갔다. 하지만 더욱 선명한 전략을 마음 속에 새긴 Family는 신묘년의 새로운 출발선에 서서 도약을 준비하고 있 었다. 가슴에 품은 비전과 가치, 하나됨을 나눈 그 날의 하나됨은 Family의 강하고 멋진 미래를 이끄는 희망이 될 것이다. 세원셀론텍 전략실 전략1팀 김동순 차장 생산기술본부 기술부문 ENG1팀 신종범 차장 생산기술본부 기술부문 ENG1팀 이민성 차장 영업본부 영업2부문 영업2B팀 윤지중 차장 ME본부 시스템부문 부산영업팀 박재만 차장 ME본부 Mobile부문 개발팀 전광옥 차장 RMS본부 기술연구부 기술3팀 유지철 차장 RMS본부 기술연구부 품질검사팀 이준근 차장 RMS본부 기술연구부 기술1팀 장동일 차장 기획 디자인팀 송종섭 차장

9 CHEER 시선집중 들 시선집중 셋 CHEER 시선집중 둘 / 시선집중 셋 세원셀론텍, 군장국가산업단지 투자협약 체결 세원셀론텍 플랜트기기 사업, 제2의 도약 발판 마련 글 편집위원 강양숙 사진 사보기자 권회원 뜨거운 땀방울로 시작한 2011년 시무식 글 사보기자 황혜진 사보기자 정지윤 세원셀론텍은 새만금군산경제자유구역 내 군장국가산업단지(전라북도 군 산과 충청남도 장항에 이르는 산업단지, 이하 군장산단)에 플랜트기기 제2 생산공장을 건설할 예정이며, 이로써 기존 플랜트기기 사업의 확장과 신규 성장사업의 안정화를 꾀할 계획이라고 밝혔다. 이와 관련해 지난해 11월 30일, 세원셀론텍은 새만금군산경제자유구역청 (청장 이명노)과 군장산단 내 중부발전부지에 플랜트기기 제조시설을 건설 하기 위한 투자협약 체결식을 거행하였다. 체결식이 열린 전북도청 중회의 실에는 송용장 세원셀론텍 대표이사를 비롯해 김완주 전북도지사, 문동신 군산시장 등 유관 인사 60여 명이 참석해 뜨거운 관심을 나타냈다. 40여 년간 101,282m2 (30,638평) 규모의 플랜트기기 제1생산공장(창원시 성 산구 소재)을 가동 중인 가운데, 함안 공장(44,626m2 (13,500평), 함안군 군 북면 소재)에 이어 새롭게 건설될 세원셀론텍의 제2생산공장은 군장산단 중 부발전 부지 내 198,345m2 (60,000평) 규모의 최신생산시설 및 체계화된 대규모 공급 능력을 갖추게 될 전망이다. 특히 군장산단에 제2생산공장이 건설될 경우, 군산항과 새만금신항(개발 예 정)이 인접한 지리적 이점을 바탕으로 경비 절감은 물론, 대형기기를 비롯한 더욱 다양한 프로젝트 입찰에 참여할 수 있는 기반을 마련함으로써 수출이 90% 이상의 비중을 차지하는 플랜트기기 사업부문의 수주 경쟁력 제고 및 매출 확대에 크게 기여할 것으로 기대를 모으고 있다. 세원셀론텍의 군장산단 투자액은 총 500억 원 규모의 1차 투자 사업비가 투 입될 예정이다. 그리고 용접기술자인 신규 인력 대부분을 도 내에서 충원하 여 육성할 계획을 갖고 있어 직접고용 600명 및 사내 협력사 인력 900명 등 총 1,500명의 현지 일자리 창출 효과가 예상된다. 이로써 새만금군산경 제자유구역 내 군장산단 중부발전부지에 고부가가치 엔지니어링 산업과 관 련 기업의 집적화 효과가 기대되며, 용접 기술자의 육성으로 첨단기계산업 에 필요한 고급 인력 공급에도 도움이 될 것으로 보인다. 현재 새만금군산경제자유구역 내 군장산단에는 현대중공업, 두산인프라코 어, OCI 등을 비롯한 330여 개 기업이 입주해 있으며, 기계 및 첨단부품소 재 등 지식창조형 산업뿐 아니라, 신재생에너지 등 환경친화형 산업 클러스 터를 형성하고 있다. 이러한 입지적 여건에 따라, 앞으로 건설될 세원셀론텍 의 제2생산공장은 태양광 및 원자력 등 신재생에너지 분야 발전플랜트기기 를 위시한 신규 성장사업의 안정화 및 이익 창출 기반이 될 것으로 내다보 인다. 최근 세원셀론텍은 원전사업의 핵심이자 필수 자격요건인 ASME(American Society of Mechanical Engineers, 미국기계기술자협회) 및 KEPIC(Korea Electric Power Industry Code, 전력산업기술기준) 인증을 획득함으로써 국내는 물론 해외 원자력 발전시장에 진출할 예정이며, 석유화학 플랜트기 기 등 기존 사업과 발전플랜트기기 등 신규 성장사업을 조화롭게 영위하는 가운데 높은 이익을 실현해 나갈 계획이다. 엔지니어링 시무식 2011년 1월 3일, 신묘년( 辛 卯 年 ) 새해를 맞아 여의도 본사 11층에서 시무식이 거행되었다. 신년사에서 장정호 회장은 2011년이 MISSION 개년전략의첫해임을강조하며 MS( Family Management System)의 지속적 강화, EPC사업의 글로벌 경쟁력 증진, 鬪 志 2113 의목표달성에힘 써보자 라는 말로 새해 포부와 계획을 밝혔다. 전 임직원이 악수로써 덕담을 나눈 후, 강화도 마니산으로 장소를 옮겨 산행 길에 올랐다. 계단 하나하 나에 소망을 담아 오른 마니산 정상에서는 MISSION 2015 선포식 및 회사의 무궁한 발전을 위한 기 원제가 치러졌다. 강화도 마니산의 강인한 정기를 받으며 시작한 2011년의 첫 날, 심기일전했던 그 호 흡이 1년 내내 불굴의 투지와 패기로 이어질 수 있기를 기대해 본다. 세원셀론텍 시무식 2011년 1월 3일, 세원셀론텍 창원 PE공장 본관 대강당에서 창원 및 함안 공장 임직원이 함께 모여 희망 찬 새해를 맞이하는 시무식을 개최했다. 송용장 대표이사는 신년사를 통해 지난해 여러 가지 어려움으로 인해 비록 목표 달성은 이루지 못했지 만 각 분야에서 힘써 일한 직원들을 격려했으며, 2011년 목표 달성을 위해 경쟁력 강화, Marketing 역 량 강화 및 신규 사업을 위한 내부 역량 강화 등을 제시하며 정진해줄 것을 당부했다. 이어, 회사 발전에 기여한 하태정 사우(세원셀론텍 생산기술본부 기술부문 용접기술팀)와 정호만 사우 (세원셀론텍 ME본부 시스템부문 CGS부 생산팀 GS생산반)의 명예로운 정년 퇴임을 맞아 전 임직원이 그간 노고에 감사를 표했다. 마지막으로 전 임직원이 악수와 덕담을 나누는 신년 하례를 진행하였다. 2011년 한 해, 토끼처럼 Family가 껑충껑충 뛰어오르며 희망찬 한 해를 보내길 바라본다.

10 CHEER 전문가의 시선 CHEER FAMILY VISION FAMILY의 현재 V.U.M. 追 求 와 MS 그러면 FAMILY의 현재를 살펴 보겠습니다. 여기서 우리는 FAMILY의 지난 5년을 회고해 보고 현재의 Position을 자각해 보고자 합니다. 전문가의 시선 회장님께서는 2008년 1월 11일에 철저한 자기성찰을 통한 Position의 가치로서 자각( 自 覺 ), 경쟁우위 확보 전략의 가치로서 선행( 先 行 ), 그리고 임 MISSION 2015 FAMILY의 완성! VISION 2020 GROUP의 탄생! 글 자료 유용현 전무 (엔지니어링 E&C사업 본부장 전략실장) 계치에 이르는 혼신의 행동 가치로서 정성( 情 性 ) 등 FAMILY의 3대 가치를 천명하셨습니다. 그리고 일 년 후인 2009년 1월 16일에는 FAMILY 모든 구성원에게 V.U.M.의 필요성을 역설하시며 기반가치 운영가치 재무가치에 대한 ValueUp을 제청하셨습니다. 그 결과로 FAMILY의 미래를 향한 ValueUp Management System인 MS( FAMILY Management System) 체계를 구축하게 됩니다. 지난 5년 동안 FAMILY는 경영 철학으로서 자각 선행 정성의 3대 가치와 행동 철학으로서 V.U.M. 追 求, 그리고 경영 관리 System으로서 MS 체계를 구축하며 기업 경영의 원리(원칙과 논리)를 모두 갖추게 되었습니다. 이제 FAMILY는 역사상 최대의 조직을 개편하고 정예의 진용을 갖추어 새로운 10년의 원년이 되는 2011년을 출발합니다. 2011년, FAMILY는 바야흐로 40년 기업의 역사를 품게 됩니다. 과거 역사 35년의 변화보다 더 큰 질량의 변화를 온 몸으로 느껴온 지난 5년의 경험은 실로 우리 모두의 가슴을 고동치게 합니다. 대기업 집단에서 누려왔던 모든 기회는 소멸되고 혈혈단신의 중견 기업으로 살아남아야 했던 당시, 세원셀론텍의 Position 은 마치 일엽편주와도 같은 처지에 놓여 있었습니다. 세상은 무서운 속도로 변화하고 있었으며, 그나마 준비된 나름대로의 역량을 총동원 해온 FAMILY는 절 치부심의 5년을 넘어 창립 40주년을 바라보는 현재의 모습으로 확대 재생산 되었습니다. 이즈음에서 우리는 과거를 반추하여 미래를 예측하고, 새로운 미래를 구현하기 위해 지금 우리가 무엇을 어떻게 해야 할 것인지 정리해 보아야 할 때라고 생각합 니다. 꿈에 기한을 적어 넣으면 계획이 되고, 계획을 구체화하면 전략이 되고, 전략을 세분화하면 전술이 됩니다. FAMILY의 꿈에 기한을 넣어 Plan을 만들 고, 그 Plan 위에 Detail을 가하여 우리의 미래 전략을 준비해야 할 것입니다. 그러면 지금부터 FAMILY의 VISION을 밝혀 보도록 하겠습니다. The World is Stuck Now! 거시환경 세계는 지금 변곡점입니다. 영원한 승자도, 영원한 패자도 없습니다. 절대강자가 없는, 누구나 새 로운 역사를 창조할 수 있는 변화의 시대는 불가능을 가능케 하는 반전의 기회이기도 합니다. 적 어도 2011년부터 2015년까지 5년간을 우리의 승부처로 보아야 할 것입니다. 세계적으로 유래 가 없는 희대의 변곡점을 맞이하여 우리는 어떤 전략으로 변화 시대의 리더가 될 것인가? 이것 이 바로 현재의 FAMILY에 던져진 절박하고도 현실적인 질문입니다. 산업별 경기 사이클 산업별 경기 사이클을 보면, 기계 및 플랜트 관련 산업 분야의 경기가 2011년 말에 고점으로 진 입할 것으로 전망됩니다. 이러한 전망을 증명하듯 금년에 대기업은 앞다투어 공격 경영을 화두 로 투자 계획을 발표하고 있습니다. 말하자면, 곧 FAMILY의 현 Business Model에 기술 과 Network를 잘 결합시키면 우리는 미래지향적 사업 구조로 전환할 수 있으며, 우리의 미래 는 충분한 VISION이 있다고 판단할 수 있습니다. FAMILY의 HISTORY 그럼 FAMILY의 HISTORY를 살펴보겠습니다. 과거 FAMILY의 Business는 전통적인 기계공업분야의 플랜트 건설과 제조업을 기반으로 장기적인 안정성을 유지해오긴 하였습니다 만, 보수적이고 정적인 문화에 고립되어 성장의 동력을 상실하고 있었던 것 또한 사실입니다. 그러나 무엇보다 더 소중한 것은 35년에 달하는 유구한 역사를 물려받았다는 사실일 것입니다. 우리는 이 기업 역사의 연장선상에 새로운 FAMILY의 현재와 미래 STORY를 이어가야만 합니다. FAMILY의 미래 그렇다면 우리는 어떤 사업을 어떤 방법으로 추진해야 할 것인가? 이제부터 Business 이야기로 화제의 모드를 전환해 봅시다. 현재 FAMILY의 Position은 3천5백억 원의 매출 규모입니다. 그럼 향후 5년, 향후 10년에는 어 떤 모습으로 진화할 수 있을까? 이제는 FAMILY의 역사 앞에 우리가 대답 해야 할 차례입니다. 그 일환으로 첫째, FAMILY의 향후 10년 장기 VISION을 VISION 2020 으로 선언합니다! 지금 이 순간부터 FAMILY의 VISION은 VISION 2020 입니다. VISION 2020 은 사업의 측면에서 2020년도에 매출 규모 1조5천억 원을 실현하는 것이며, 사업의 축과 문화의 축을 완성함으로써 일류기업으로 거듭나 는 지점입니다. 둘째, FAMILY 향후 5년의 중기 전략으로서 MISSION 2015 의 5개년 계획을 제시합니다! MISSION 2015 는 VISION 2020 으로 가는 길목으로서 2015년까지 1조원의 매출을 실현하는 것입니다. 각 사업부문에서는 하루 빨리 5개년 전략 계획을 수립하여야 할 것입니다. 이는 현재의 사업구조 상에서 E&C부문 4천억 원, PE부문 4천억 원, ME 및 RMS부문 2천억 원의매출실 현을 목표로 하는 것이며, 이에 대한 구체적 실천 계획을 완성하는 것입니다. 또한 MISSION 2015 의 목표를 초과할 만한 신규 사업 모델도 추가 되어야 할 것입니다. 우리는 무한경쟁에서 이기는 승자의 법칙을 알고 있습니다. 이겨본 사람이 더 잘 이기고, 1등도 해 본 사람이 버릇처럼 1등을 잘하는 것입니다. 승 자의 법칙이 따로 있는 것이 아니라 Detail에 목숨 거는 것이 곧 승자의 법칙입니다. 우리 모두 2015년에 매출 규모 1조 클럽에 진입하여 FAMILY를 명실상부한 GROUP의 반열로 끌어 올리는 승자가 됩시다! FAMILY VISION FAMILY 여러분! 왼편에 그려진 가슴 뭉클한 FAMILY VISION의 엠블럼을 잠시 바라봐 주 시기 바랍니다. 그리고 마음 속 깊은 곳에 새겨 넣어 주시기 바랍니다. 미래는 준비된 자의 것이며, 역사는 꿈꾸는 자의 것입니다. 영원한 승자도, 영원한 패자 도 없다는 희대의 변곡점에서 현실을 직시하고 미래를 준비할 때, 역사의 주인 공은 바로 우리 FAMILY가 될 것이라 믿어 의심치 않습니다. FAMILY 구성원의 정성과 신명의 힘이 MISSION 2015 의 전략 목표를 구 현할 수 있을 것이라 확신하면서 FAMILY가 GROUP이 되는 그 날까지 우리 모두 신명을 다합시다!

11 CHEER 나만의 인맥지도 매일 정해진 24시간 중 최소 12시간 이상을 함께 하면서 꿈과 업무를 공유하는 직장 동료들은 제2의 가족이라 할 수 있다. 늦은 밤에도 잠옷 바람으로 시장을 기웃거리며 가족들의 맛있는 야식을 사다 주는 백 점 만점 남편이자 아빠인 추명성 대리. 그에게 이처럼 제 2의 가족이 있다고 하는데 과연 그 들이 누구일까? 글 사진 사보기자 권회원 동기인 것이 참 다행이다 김희곤 대리 세원셀론텍 사업관리본부 사업관리부문 PM팀 04 CHEER 나만의 인맥 지도 직장생활의 원동력, 김희곤 대리가 선배였다면 아마도 회사 다니기가 싫었을 것 같습니다. ^^ 항상 믿음직한 모습과 일상에 안주하지 않은 채 학업, 어학, 라이프 스타일 등 많은 면에 있어 끊임 없이 노력하고 도전하는 동기입니다. 항상 저에게 있어 도움될 만한 정보를 알려주고 조언도 많이 해줍니다. 하지만 평소에는 서로 못 잡아먹어 안달난 것처럼 티격태격 싸우며 지내는 정 겨운 동기이기도 합니다 나의 멘토 신종범 차장 01 세원셀론텍 생산기술본부 기술부문 ENG1팀 직장생활을 하면서 힘든 일이 있을 때 상담을 해주시는 상사입니다. 한 달에 한 번 정도 술자리를 하며 이런 저런 충고를 많이 해주십니다. 경력사원으로 우리 회사에 들어오 셨기 때문에 이직에 의한 장단점을 누구보다 잘 알고 계십니다. 제가 힘들어 하고 다른 유혹 에 시달릴 때마다 다른 생각하지 않고, 회사에서 열심히 일하며 자리잡을 수 있도록 이끌어 주시는 고마운 분이십니다. 완전 소중한 나의 인맥! 내 주변 최고의 주당 박성규 차장 세원셀론텍 생산기술본부 생산1부문 생산2팀 05 예전에 같은 팀에서 근무했던 차장님입니다. 주량에 자신 있고 술도 좋아하는 저 인지라 예전에 한 번 박성규 차장님과 단독으로 술자리를 가진 적이 있습니다. 정말 주량이 상 대의 발 끝에도 미치지 못할 정도로 약해 보인 건 그때가 처음이었습니다. 회식 때 죽어라 마 시는 술폭탄 세례 속에서도 매번 끝까지 살아남으시는 주당으로 5~6병을 마셔도 전혀 취하 지 않으십니다. 오히려 가뿐한 모습으로 이사람 저사람 챙겨주시며 즐거운 회식자리가 될 수 있도록 분위기를 이끄시는 최고의 분위기 메이커이십니다. 나의 멘티 전형준 사우 02 세원셀론텍 사업관리본부 사업관리부문 PM팀 예전에 같은 팀(생산관리팀)이었을 때 제 후임이었습니다. 보통의 신입사원들처 럼 실수도 많이 하고 미숙한 점도 많았지만, 매사에 적극적이고 주눅 들지 않는 모습에 애착이 가 이 녀석은 내가 키워야겠다 라는 결심을 하게 했습니다. 항상 넉살 좋게 일하는 모습, 고 민이 있거나 힘들면 먼저 술 사달라 하고 속마음도 아무렇지도 않게 꺼내는 모습. 그 모습 하 나하나가 맘에 들고 정이 가 제 지갑을 얇게 만드는 일등공신이랍니다. 세원셀론텍 사업관리본부 사업관리부문 PM팀 추명성 대리 한국판 이나중 탁구부 박동술 과장 세원셀론텍 사업관리본부 사업관리부문 외주관리팀 현재 제가 활동하고 있는 탁구 동호회 탁 사 모 의 회장을 맡고 계십니다. 솔직히 탁 구 실력은 그리 뛰어나진 않지만, 아무도 예상치 못할 그만의 필살기로 매 게임을 박빙으로 만들어 주고 계십니다. 언제나 회원들이 즐겁게 운동할 수 있도록 물심양면으로 배려와 지원을 해주고 계십 06 니다. 항상 미소를 잃지 않는 모습이 보기 좋은 분이십니다. 03 만나면 늘 즐거운 사이 강신규 대리 세원셀론텍 사업관리본부 사업관리부문 PM팀 척척박사 이안수 대리 세원셀론텍 사업관리본부 사업관리부문 PM팀 07 저의 큰아들 연우와 친구처럼 지내는 동기입니다. 편해서 그런지, 만만해서 그런 지 큰아들 연우는 강신규 대리를 볼 때마다 싸움을 겁니다. 장난스레 서로 치고 받고 싸우며 연우를 울리는 신규를 볼 때마다 한국판 덤앤더머 가 생각납니다. 그만큼 그 모습이 재미있 어 배꼽 빠질 정도로 웃게 만듭니다. 업무 특성상 짜증나고 스트레스가 많이 쌓이는데도 불구 하고 저와 함께 담배 한 대로 훌훌 털어내며 항상 즐겁게 일하는 동기입니다. 거칠고 투박해 보이지만 얼핏 보면 상당히 잘생긴 외모를 갖춘 동기 형입니다. 전 공 식별이 불가능할 정도로 여러 분야에 능통합니다. 특히 역사와 사회 분야에 전문적 식견을 가지고 있을 정도로 상당한 지식을 보유한 척척박사랍니다. 업무에 있어 모르는 부분들이 발 생하면 항상 명쾌한 답변으로 저의 궁금중을 해소시켜 줍니다. 매사에 자신감 있는 모습과 항 상 화끈한 모습으로 저의 부러움을 사고 있습니다.

12 CHEER 해피 릴레이 척하면 척, IT팀의 맥가이버! 세원셀론텍 IT팀의 전범표 과장을 칭찬합니다. 제가 업무를 함에 있어 떼려야 뗄 수 없는 부분이 바로 전산 시스템을 활용하는 것인데, 이 부분에서 IT팀의 업무 분 장으로 새롭게 유압파트를 맡아준 전범표 과장의 도움이 컸습니다. 특히나 ME System 합리화 를 위해 TF팀에서의 업무도 함께 진행했는데 성실함은 기본, 책 임감 있게 척척! 업무를 해결하는 모습에 칭찬을 아낄 수가 없네요. 항상 웃는 모 습으로 일하는 모습이 보기 좋습니다! 앞으로도 전산 시스템 개선, 잘 부탁 드립 니다^^ 칭찬하는 이 : 세원셀론텍 ME본부 시스템부문 부산영업팀 박재만 차장 칭찬받는 이 : 세원셀론텍 경영지원본부 IT팀 전범표 과장 선행( 先 行 ) 미국의 대표적인 슈퍼 체인점인 앨버트슨. 이곳은 타사보 다 먼저 제품의 성분을 사람들이 알기 쉽게 바꾼 것으로 유 명하다. 특히 요즘에는 성분을 일일이 따져가며 제품을 구 입하는 사람들이 많은데, 앨버트슨은 이를 미리 파악해 사 람들이 성분을 금세 이해할 수 있도록 매장 진열대에 갖가 지 색깔의 카드를 붙였다. 예를 들어 보라색 카드는 저칼 로리 를, 오렌지색 카드는 식이섬유가 많음 을, 녹색 카드 는 소금이 적게 들어감 등을 표시하는 식으로 말이다. 사람들의 건강과 궁금증을 미리 파악하여 선행으로 보인 앨버트슨의 제도는 곧 매출액의 증가로 이어질 수 있었다.

13 OPEN 무한도전 우리팀 시공 의 진수를 보여준다! 엔지니어링 E&C사업본부 CBU부문 사업관리팀 서울 본사에 2명, 오산 현장에 1명, 여수 현장에 2명, 군산 현장에 1명, 울산 현장 2곳에 총 5명. 사업관리팀의 11명이 현재 근무하고있는곳이 다. 업무의 특성상 1년에 한 번 함께 모이기도 힘들다는 그들, 하지만 각자의 자리에서 최선을 다하며 긴밀하게 동료의 끈을 놓지 않고 있는 그 들. 엔지니어링 내에서 사업관리와 시공의 진수를 보여주고 있다는 주인공들을 찾아갔다. 글 김고은 사진 정우철 몸은 떨어져 있어도 마음은 하나 팀원 여러분, 서울은 어젯밤부터 제법 많은 눈이 내렸습니다. 지하철을 타고 여의도역 출구로 나와 회사로 오는 길, 양 옆 나뭇가지 위로 소복하게 쌓인 눈이 굉장히 낯설게만 느껴진 것은 오랜 현장 생활을 하다 올라온 이방인의 느낌 때문이었나 봅니다. 아니, 그것보다는 이 길을 팀원 여러분과 다같이 한 번이라도 걸어볼 수 있을까 라는 아쉬움 때문이었는지도 모릅니다 (중략) 새해에는 좀 더 소통할 수 있는 팀이 될 수 있도록 서로 노력합시다. 저 또한 우리가 몸으로 느끼고 있는 어려움을 해결할 수 있도록 노력하겠습니다. 사업관리팀 팀원들은 2011년 연초에 한 통의 메일을 받았다. 바로 팀의 수장인 장용익 부장이 보낸 편지였다. 현장 관리라는 업무의 특성상 사업관리팀 11명은 한 번도 한 곳에 서 근무를 한 적이 없다. 근무는커녕, 다른 팀에서는 흔하디 흔한 회식도 11명이 모두 참 여한 적이 없었다. 사업관리팀의 이름으로 모였지만 살갑게 몸을 부딪히며 지낼 수 없다 는 안타까움 때문이었을까. 장용익 부장은 틈 날 때마다 팀원들의 아쉬운 부분을 달래주 는데 여념이 없다. 프로젝트 수주의 기간이 모두 다르고, 또 프로젝트의 성격이나 중요성 등이 모두 다르 기 때문에 팀원들은 다양한 인원 구성을 통해 수시로 현장에 투입됩니다. 게다가 한 프 로젝트가 끝나면 거의 바로 다른 프로젝트에 참여해야 하기 때문에, 다른 현장에 있는 팀원과는 얼굴 한 번 보기도 힘든 상황이지요. 무엇보다 가족과도 떨어져서 지내야 한다 는 어려움이 있기 때문에 팀원들의 애로사항을 많이 들어주려고 하고, 저 또한 팀원들을 독려하는데 특히 신경을 쓰고 있답니다. 현재 장용익 부장과 신정헌 대리는 본사에서 사업을 총체적으로 관리하는 업무를 담당 하고 있다. 그리고 오산 현장에서는 박시형 과장이 ㄜ아모레퍼시픽 공사를 담당하고 있 고, 군산 현장에서는 박양주 대리가 한국바스프ㄜ 공사를 담당하고 있다. 또 여수 현장에 서는 김동한 과장과 황병철 대리가 KPX라이프사이언스ㄜ 공사를 담당하고 있으며, 울 산의 무림P&Pㄜ 현장에서는 박기준 차장, 이연호 과장, 고명석 대리가 공사 담당을, ㄜ 이엔에프테크놀로지 현장에서는 박대호 차장, 김동희 사우가 공사 담당을 하고 있다. 이 렇게 각자의 현장에서 지내는 게 일상이라 오랜만에 한 자리에 모이면 낯설지 않을까 라 는 걱정과 다르게, 마치 어제도 만났던 사이처럼 스스럼 없이 화기애애한 모습이다. 비록 몸은 떨어져있지만, 마음만은 늘 우리는 하나의 사업관리팀 이라는 생각을 하고 있기 때문이다. 개인적인 고민, 업무적인 고민이 있을 때마다 서로 메일로, 통화로 다독이고 격려하고 있다는 팀원들의 이야기를 들으니 절로 고개가 끄덕여진다. 울산 ㄜ이엔에프테크놀로지 시공 현장 (공정률 36%) 여수 KPX라이프사이언스ㄜ 시공 현장 (공정률 50%) 현장 관리의 전문가가 바로 우리! 사실 현장에서는 여러 업무가 한꺼번에 진행되는 만큼, 많은 인원 이 필요하다. 하지만 사업관리팀 전체가 한 프로젝트에만 참여할 수 없기 때문에 현장에서는 계약직 등의 인원을 통해 유연하게 사 업 관리를 진행하고 있다. 여수에서 진행되고 있는 KPX라이프사 이언스ㄜ 공사의 경우, 현재 사업관리팀 인원이 2명만 배치되어 있는 상황에서 올해 4월에 공사가 완료되어야 한다. 때문에 납기 를 철저히 지키기 위해서는 맨파워의 효율적인 관리가 절대적인 상황. 이를 위해서 현장소장이나 기타 인력에 계약직을 보충할 수 밖에 없는 것이다. 김동한 과장이 현장 시공 관리 및 품질/안전/납 기, 공사 기성 등의 건축 관리를 진행하고, 황병철 대리가 공사 시 공, 공사 공무, 현장 QA/QC 등의 배관 관리를 진행하는 등 굵직 하고 다양한 업무분야를 담당하면서 그 이외의 업무에 추가 인원 을 투입하고 있는 것이 바로 그 이유다. 이는 울산 현장도 마찬가지다. 울산에서는 현재 두 가지의 큰 프로 젝트가 진행 중인데, ㄜ이엔에프테크놀로지 현장의 경우 올해 4월 말에 공사가 마무리되어야 한다. 따라서 현장소장으로 근무하고 있는 박대호 차장을 필두로, 현장 시공 지원, 품질/안전/납기, 공사 기성 등의 업무를 담당하고 있는 김동희 사우가 여타의 인원들과 불철주야 사업관리를 진행하고 있다. 한편 무림P&Pㄜ 현장은 역 시 현장소장을 담당하고 있는 박기준 차장 휘하에 현장의 가장 중 요한 부분인 안전관리를 담당하고 있는 이연호 과장과 배관을 담 당하고 있는 고명석 대리가 서로를 독려하며 업무에 매진하고 있 다. 그 과정에서 추가 인원의 보충은 필수불가결한 부분인 것. OPEN 무한도전 우리팀 24+25

14 OPEN 무한도전 우리팀 하지만 소수정예의 팀원들이 이렇게 전문가로 활약하고 있고, 적재적소에 필요한 인원을 투입하고 있다고 해 도 여전히 맨파워 부분에서 아쉬움이 남는 것이 사실이다. 현장의 업무가 워낙 방대하다 보니 아무리 인원을 보충해도 그 업무량에 비해서는 적을 수밖에 없기 때문이다. 가뜩이나 본사에 비해 열악한 환경에서 근무한다 는 선입견을 갖고 있는 현장 근무자들을 위해 보다 나은 업무 환경 개선과 맨파워에 대한 보강 등 지원이 좀 더 이루어졌으면 좋겠다는 것이 11명 사업관리팀의 바람이다. 프로젝트의 성공적인 완수를 위하여 프로젝트의 특성, 규모, 중요도 등을 꿰고서, 또 사업 완수의 막중한 책무를 짊어지고서 각자가 맡은 현장으로 달려가고 있는 사업관리팀 팀원들. 그래서 이들은 어느 기간 동안은 함께 하고, 또 어느 기간 동안 은 얼굴도 못 보고 지내는 상황이다. 그래도 다행인 것은 회사 내부의 PIOA(PlanIssueOrderAction) 프 로그램을 통해 각 현장의 진행상황을 실시간으로 공유할 수 있다는 점이다. 프로그램을 통해 자동으로 현장의 내용이 리코딩되기 때문에, 매주 개최되는 컨퍼런스에서도 차질 없이 현장을 점검할 수 있다. M I N I I N T E R V I E W Q. 2011년 나의 계획은? (개인적인 계획 & 업무적인 계획) 장용익 부장(팀장) 능력 발휘를 통해 회사 프로젝트에도 도움이 된다면 일석이조겠지요. 그리고 공정도 및 배 : 첫째가 올해 고3 수험생이 된 사실을 뒤늦게 알았습니다. 이 관도 숙지 능력을 키워서 보다 나은 공사 관리의 PM으로 성장하는 것이 목표입니다. 렇게 무심한 저 때문에 가족에게 너무 미안하더라고요. 우리 팀이라면 누구나 같은 마음이겠지만, 장기 출장으로 소홀해 진 가족에게 더 많은 관심을 가지려고 합니다. 고명석 대리 : 올 한 해도 인력 확보 등의 문제로 프로젝트 수행에 어려움이 : 저에게 현재 8살, 5개월 된 아들이 있는데요. 5개월 된 둘째 예상됩니다. 하지만 안전을 최우선으로 하여 무재해 현장 실현은 물론, 효율적 맨파 는 현장 업무 때문에 탄생하던 모습을 지켜보지 못했습니다. 워 관리로 원가 절감 및 성실 시공을 이행하여 이익 창출에 최선을 다하는 팀이 되도 그게 너무 미안해서 2011년에는 좀 더 자상한 아빠가 되고자 록 하겠습니다. 마음 먹었습니다. : 원래 계약직으로 근무하다 2010년 7월부터 팀원으로 합류했 습니다. 항상 현장 업무는 함께 했던 터라 낯설지는 않은데요. 그래도 이제 좀 더 열 박대호 차장 심히 업무에 매진해서 성공적으로 프로젝트를 마무리 할 수 있었으면 합니다. : 개인적으로는 우선 가정에 충실한 것이 목표입니다. 사실 2010년에는 현장 업무에 신경 쓰느라 집에 잘 가지도 못했거 OPEN 무한도전 우리팀 이러한 효율적인 프로그램과 함께 팀원들을 늘 살피려는 장용익 부장의 배려, 그리고 그에 잘 따르는 팀원들의 호응과 협조가 늘 상생했기에 사업관리팀의 성공적인 현장 관리 업무 수행이 가능했을 것이다. 비록 몇 달 동 안 가족과 떨어져 지내는 바람에 때아닌 불량 아빠, 불량 남편으로 찍히기도 하고, 팀원들과의 회식 부재로 옆 팀의 회식 자리에 본의 아니게 끼게 되기도 하지만, 그래도 이 일이 행복하고, 우리 사업관리팀이 자랑스럽다. 사업관리팀이라는 이름 아래 각 현장에서 프로젝트 완수를 위해 최선을 다하는 그 마음가짐이 하나로 모인 덕 분에, 11명의 체제가 지금까지 오랜 시간 이어질 수 있었던 것은 아닐까? 지금 담당하고 있는 프로 젝트가 끝나면 또 국내외 어디로 현장 관리를 위해 달려가야 할지는 모르지만, 지금 이 순간 자신의 자리에서 전문가로 활약하고 있을 동료, 선후배에 대한 믿음이 있기에 오늘도 엔지니어링의 현장은 늦은 밤까지 뜨거 운 기운을 뿜어내고 있다. 그리고 그 기운이 맨파워의 효율적인 관리, 팀원 간의 유대 관계 강화, 인력 확 보 라는 사업관리팀의 2011년 비전을 수놓을 것이 분명하다. 온산무림P&Pㄜ시공현장 든요. 하지만 2011년에는 2주에 한 번씩 꼭 집에 가려고 합니 다. 무엇보다 집안 일이나 육아를 도와주지 못하는 남편을 잘 이해해주는 아내에게 고마움을 전합니다. : 업무적으로는 현재 진행하고 있는 프로젝트의 성공적인 완수, 고객이 만족하는 품질 의 납기가 목표입니다. 또한 추가로 이어지는 프로젝트도 저희가 담당하게 되었으면 좋겠네요. 박기준 차장 : 사람은 누구나 가정이 근간이 됩니다. 저 역시 작년에는 집에 거의 못 갔는데 올해는 가족에게 신경을 좀 쓰려고 합니다. 현재 아이들이 10살, 8살인데요. 아이들과도 잘 놀아주면서 좋은 아빠, 좋은 남편, 좋은 가장이 되고자 합니다. : 올해는 근속상을 받을 수 있었으면 좋겠고, 무림P&Pㄜ 시공 현장이 안전사고 없이 무사히 잘 마무리 되었으면 하는 바람입니다. 황병철 대리 : 올해 목표가 다이어트를 하는 것입니다. 현재 밤 11시부터 12시까 지 운동을 하고 있는데요 지금까지 잘 수행하고 있어서 6kg 정도 감량했네요. 약 3~4개월 내 줄넘기와 윗몸 일으키기를 병행하면 서배에 왕( 王 ) 자를 새기는 것이 궁극적인 목표입니다. 독서와 금연도 지킬 수 있었으면 하고요. : 우선 기술사 공부를 위해 책을 다시 펼쳐볼 예정입니다. 이와 함께 소방법, PSM, 고압가스 법도 함께 공부해보려고요. 그리고 프로젝트 수행 업무에 따른 check sheet도 잘 정리해 보려고 합니다. 박양주 대리 : 아직까지는 몸 상태가 좋지만, 건강을 생각해서 잘 먹고 꾸준히 운 동을 할 예정입니다. 여기저기 현장을 다니는 덕분에 지역 맛 집도 많이 다녀봤거든요. 무엇보다 건강을 위해 근무 여건이 쾌적하고 사업관리팀이라는 이름 아래서 각현장에서 프로젝트 완수를 위해 최선을 다하는 그 마음가짐이 하나로 모인 덕분에, 11명의 체제가 지금까지 오랜 시간 이어질수있었던것은아닐까? 이연호 과장 : 7살 난 아들과 5살 난 딸이 이제는 아빠를 보고 반가워 하지 않더라고요. 이에 반성을 하고 2011년은 가정으로 돌아가는 해로 만들고자 합니다. : 물론 요즘 현장은 근로자 마인드가 많이 높아졌기 때문에 안 전 사고의 위험이 많이 줄었습니다. 그래도 안전 문제는 열 번을 강조해도 지나치지 않기 때문에 제가 담당하고 있는 이 안전관리 업무를 차질 없이 잘 수행하도록 더욱 심혈을 기울일 것입니다. 김동한 과장 : 제가 2004년에 결혼을 했는데 아직 아이가 없습니다. 물론 신혼의 기분을 즐기는 것도 좋지만 올해는 꼭 2세를 가졌으 면 좋겠네요. 그를 위해 가족과의 시간을 많이 갖는 것이 필 수적일 것 같아요. : 무엇보다 사업관리팀의 2011년 목표를 꼭 이룰 수 있었으면 합니다. 더불어 영어점수도 쌓고 업무 경험을 많이 살려서 2012년에 진급하는 것도 바 람이고요. 가장 중요한 것은 회사 매출 목표에 공헌할 수 있도록 노력하는 것입니다. 박시형 과장 : 2011년에는 저뿐만 아니라 아이들을 위해서 금연을 해볼까 합니 다. 건강 관리와 인맥 관리를 위해서는 골프 실력을 좀 더 키울 예 정이고요. 자기계발 차원에서 외국어도 한 가지 공부해볼 생각입 니다. 무엇보다! 내 집 마련 차원에서 생긴 금융 채무를 좀 줄여 윤택한 삶을 만들고 싶네요. : 현재 파견 나온 ㄜ아모레퍼시픽 현장 공사를 무사히 마치는 것이 첫 번째 목표입니다. 제 위험 요소가 적은 안전한 직장이 되었으면 합니다. : 국내 최다수(200여 기)의 증발 농축기를 공급하면서 완벽한 성능 을 구축하는 엔지니어링에 꼭 입사하고 싶었습니다. 오랜 기다림 끝에 2002년 입사하여, 대상 C1 PRO. 현장 관리로 파견 나갔던 게 첫 업무였네요. 잘 모르는 부분이 많아 혼나면 서 배우던 시간이었습니다. 이제는 식품, 화학 고형분을 함유하고 있는 증발농축기술이 저의 또 다른 기술을 배워갈 수 있는 토대이자 열정이랍니다. 신정헌 대리 : 고향이 대구인데 업무 때문에 서울에 올라와서 혼자 살고 있 습니다. 그래서 그런지 좀 외롭네요. 2011년에는 좋은 사람 만나서 꼭 결혼할 것입니다! : 제가 엔지니어링 공채 1기입니다. 2007년에 입사해서 상 주, 중국 현장 등에서 근무를 했었는데요. 지금은 본사에서 전체 현장 코디네이터 업무를 수행하고 있습니다. 올해 대리로 진급을 한 만큼, 직급 에 맞는 업무 수행 능력을 보일 수 있도록 노력하겠습니다. 김동희 사우 : 10개월 연애 후, 드디어 2월에 결혼합니다. 우선적으로 가정 의 화목을 위해 노력할 것이고, 2명의 예쁜 2세도 곧 가질 수 있었으면 합니다. 무엇보다 현장을 많이 다니는 저를 이해해 준 예비 신부에게 고맙다고 전하고 싶네요. : 화공플랜트는 일반 건축과는 다른 분야입니다. 그만큼 어렵 기도 하고 새롭기도 하고 재미있는 업무이지요. 물론 고생스러운 부분도 많지만, 그 것까지 긍정적으로 생각하면서 열심히 근무하고 있습니다. 이런 저의 노력이 현장의 발전에 도움이 되었으면 합니다. 온산무림P&Pㄜ현장파견팀원

15 OPEN 우리끼리 동심원 Mini Interview 김장훈 대리 ( 자선정 전 동호회장) 세원셀론텍 RMS본부 기술연구부 품질검사팀 1. 동호회 연합 MT를 추진하게 된 배경은? 등산 동호회 회원 중 저를 비롯한 다수의 회원들이 사진 동호회 활동을 함께 하고 있습니다. 동호회의 성격은 다르지만, 사람 들과의 교류를 좋아하는 건 공통적이라고 할 수 있습니다. 좀 더 많은 사람들과 좋은 시간을 함께 하고 싶어서 사진 동호회와 연합 MT를 추진했습니다. 2. 등산 동호회 회원들에게 한 마디 등산 동호회는 항상 열려있는 동호회입니 다. 소속된 회원이 아니라도 같이 산행을 하고 싶어하는 동료, 친구, 연인, 가족이 있 으면 참여해도 됩니다. 물론 참가비는 없으 니 부담 없이 오세요~ 3. 등산이 가지는 매력은? 답답한 도시를 벗어나 맑은 공기를 마시며 몸과 마음을 단련하고, 하산 후에는 좋은 사람들과 즐거운 식사시간을 가질 수 있다 는 점이 바로 등산의 매력입니다. 이준근 차장 ( 네모세상 동호회장) 세원셀론텍 RMS본부 기술연구부 품질검사팀 1. 다음 동호회 연합 MT 계획은? 당장 현재 예정되어 있는 연합 MT 계획은 없습니다만, 경제적인 여건이 된다면 울릉 도 성인봉을 가고자 합니다. 저희 네모세상 과 함께 해 주실 동호회가 계시다면 연락 주세요! 2. 사진 동호회 회원들에게 한 마디 네모세상 가족 여러분! 이 세상의 모든 것 을 네모세상인 사진 속에 담을 수는 없습 니다. 하지만 네모세상 속에 우리들의 추 억을 많이 담을 수 있도록 번개 좀 쳐 주 세요~ 3. 사진이 가지는 매력은? 사진을 통해 세상을 보는 또 다른 눈을 가 지게 되는 것 같습니다. 시간과는 상관없이 항상 정지된 세상 속에서 다른 관점을 볼 수 있게 해줍니다. 또한 잊혀질 수 있는 추 억들을 간직할 수 있는 등 사진은 말로 표 현할 수 없는 매력이 더 많습니다. OPEN 우리끼리 동심원 형제처럼 친밀하고 닮은 동호회가 있다. 누구보다도 가깝고 사이가 좋지만 가끔은 서로 자신이 우리 회사 대표 동호회라고 주장하는 그들. 바로 자 선정(세원셀론텍 서울 지역 등산 동호회) 과 네모세상(세원셀론텍 서울 지역 사진 동호회) 이 한자리에 모였다. 글 사진 사보기자 박준모 우리 회사의 대표 동호회가 모였다! 도심을 벗어나 강원도로 고고씽~ 늦잠 자는 시간도 모자라는 11월의 어느 주말 오전, 한적한 성수동 지점 앞에 사람들이 하나 둘씩 모이기 시작했다. 평소 하지 못했던 이야기를 나누면서 들떠 있는 모습이 마치 어렸을 적 소풍 가기 전 아이들의 모습 같다. 이날은 자 선정 회원 7명, 네모세상 회원 6명, 총 13명이 모였다. 이중에는 자선정과 네모세상에 중복 가입한 사람도 2명이 나 있었다. 이번 연합 MT는 자선정 회원인 김장훈 대리(세원셀론텍 RMS본부 기술연구부 품질검사팀)와 네모세상 동호회장 인 이준근 차장(세원셀론텍 RMS본부 기술연구부 품질검사팀)의 야심찬 계획에서 시작됐다. MT를 위해 몇 달 전부 터 준비했던 이들은 등산 코스는 물론, 차량 섭외, 숙식 그리고 뒤풀이까지 완벽에 가까운 계획을 선보여 모두를 놀 라게 했다. 약속한 시간이 되자, 미리 배정된 차량에 몸을 싣고 가벼운 마음으로 도심을 벗어났다. 때는 11월 6일, 초겨울이라 그 런지 날씨는 제법 쌀쌀했지만 하늘은 맑고 상쾌했다. 출발한지 한 시간 반쯤 흘렀을까? 여주고속도로 휴게소에 들러 간단히 국밥을 한 그릇씩 먹고 최종 목적지인 치악산으로 다시 향했다. 본격적인 산행과 고행 서울에서 출발한지 2시간 30분 가량이 지나자 치악산 출발지인 부곡공원 지킴터가 나왔다. 이곳은 사람들에게 많이 알려지지 않은 한적하고 아름다운 곳이다. 출발 전 입구에서 물과 간단한 간식거리를 나누어 주자, 모두들 기분 좋게 파이팅을 외치며 힘차게 출발했다. 치악산은 우리나라의 등줄기인 태백산맥 오대산에서 서남향으로 분기된 산으로 매화산(1,084m), 천지봉(1,086m)이 위치한다. 연접한 비로봉(1,288m)은 치악산국립공원의 최고봉으로 향로봉(1,043m)과 남대봉(1,181m)까지 해발 1,000m 이상의 준봉들로 연결되는 대표적인 경관지를 형성하고 있다. 회원들은 삼삼오오 이야기 꽃을 피우면서 가볍게 등산을 시작했다. 특히 네모세상 회원들은 물 만난 고기처럼 산의 이곳 저곳의 경관을 놓칠세라 카메라 셔터를 쉴 새 없이 눌러댄다. 또한 자선정 회원들도 오랜만에 근교의 산에서 벗어나서 그런지 제법 전문 산악인다운 모습으로 힘차게 등반했다. 1시간 40분 가량이 흐르자 1차 쉼터인 곧은재가 나왔다. 곧은재는 향로봉과 비로봉의 갈림길로 곧은재에서 향로봉은 40분, 비로봉은 1시간 40분 가량이 걸린다고 한 다. 곧은재에서 두 그룹으로 나누어 각각 비로봉과 향로봉을 정복하기로 하였다. 특이하게도 등산 동호회는 보다 쉬 운 향로봉을 택하였고, 사진 동호회는 치악산의 가장 높고 험한 정상인 비로봉을 택하였다. 하산하는 길에 해가 져서 걱정스러웠던 부분도 있었지만, 모두들 각자가 목표한 정상에 성공적으로 도달할 수 있었다. 산행을 마치고 모두들 안전하게 하산을 한 후, 즐거운 삼겹살 파티가 이어졌다. 험한 치악산을 정복한 다음이라 그런지, 한 자리에 모인 회원들이 마치 전우처럼 더 단결되고 친밀감 있어 보였다. 등산은 희열과 성취감, 자연의 아름다움까지 느낄 수 있는 일석 삼조 이상의 운동이다. 여기에 좋은 사람들까지 함께 하니 더할 나위 없이 즐겁기만 하다. 답답한 일상에서 벗어나 함께 가졌던 이 시간들이, 동료애는 물론 애사심까지 더 할 수 있는 뜻 깊은 시간이었음이 분명하다.

16 OPEN 내 마음의 보석상자 긴 외로움의 끝, 새 인연의 시작 2005년 입사한 이재민 대리는 RMS본부 기술연구부 기술2팀이 신설되면서부터 몸 담 아 온 만큼, 노련함이 묻어나는 베테랑이다. 이재민 대리는 많은 업무를 소수의 인원 혹 은 혼자 담당하다 보니 마음을 나눌 직원이 없어서 외로웠습니다. 그러던 중에 황윤범 사우가 입사하였죠. 오랜만의 신입 직원이라 걱정이 되면서도, 함께 업무 이야기를 하며 술잔을 기울일 수 있는 후임이 생겨서 좋기도 했답니다 라며 황윤범 사우를 은근한 눈 빛으로 쳐다 보았다. 한편 2010년 입사한 황윤범 사우는 군생활 중 경험한 PX병이라는 특별한 보직 덕분에 기술2팀 근무를 명 받았다. 해외 수출 업무다 보니 원료 및 자재를 박스에 포장하는 작 업이 많았습니다. 하지만 저는 PX에 있으면서 박스를 분해하는 작업만 했었죠. 그래서 형같은, 아우같은 황윤범 사우에게 이재민 대리는 상사이면서도, 동생의 뒤치다꺼리를 마다하지 않는 형 같 은 존재다. 일례로 회식 자리에서도 이재민 대리는 황윤범 사우의 술자리 코치를 자처한다 고. 상사에게 술을 받는 법, 눈치껏 술 자제하는 방법 등 세세한 노하우를 알려주는 한편, 동생 같은 황윤범 사우가 술자리 원정(?)이라도 가게 되면 멀리서 술잔 수를 세어주며 다음 날 출근까지 걱정해줄 정도다. 얼마 전에 결혼한 이재민 대리는 자신이 어렵게 결혼에 골인할 수 있었던 연애의 노하우를, 입사 후변변한 연애 한번하지 못한 황윤범 사우에게 전수해주기도 했다. 여자는 말이야 ~ 라고 너스레를 떨면서 이야기하는 이재민 대리의 말 한 마디 한 마디를 놓치지 않으려 상황을 설정하여 연습을 하는 황윤범 사우의 모습에서 장난기가 묻어 나온다. 하지만 진지 OPEN 내 마음의 보석상자 다른 생각, 같은 마음 이재민 대리 & 황윤범 사우 (세원셀론텍 RMS본부 기술연구부 기술2팀 ) 박스 포장을 하는 작업은 익숙하지 않던 걸요 라며 자신을 단지 PX병이었다는 사실로 포장의 달인일 거라 생각을 했다던 이재민 대리를 머쓱하게 바라보았다. 세원셀론텍 RMS본부 성수지점 5층에는 복도를 따라 커다란 박스가 천장 가까이 높게 쌓여있다. 박스의 정체는 네덜란드, 폴란드, 일본, 인도, 영국에서 콘드론, 알엠에스오스론, 베이비셀을 제조하기 위한 원료 및 자재. 이들이 포장되어 해외 발송을 기다리는 CRM(Cartilage Regenerative Medical Kit), BRM(Bone Regenerative Medical Kit), URM(Umbilical cord blood Stem Cell Regenerative Medical Kit)인 것이다. KIT 포장실에서 이 많은 보물 상자들을 만들어낸 사람은 다름아닌 두 청년, 이재민 대리와 황윤범 사우다. 다른 듯 닮은 이 두 사람의 이야기를 들어보도록 하자. 글 사진 사보기자 손정윤 한 모습으로 입사 당시를 회고하기도 한다. 한꺼번에 많은 품목을 외워야 했기 때문에 각 품목마다 다른 포장 방법, 포장된 물품에 라벨을 부여하는 방법, 포장 완료된 제품의 보관 방법 등 생소한 용어들에 적응을 못하고 있을 때 많은 도움을 준 이재민 대리의 고마움을 잊을 수 없다고. 황윤범 사우의 고민을 마치 자신의 일처럼 들어주는 이재민 대 리의 모습이 언뜻 보이자 그들은 정말 서로를 걱정하고 배려하 는 형제 같다는 느낌을 받았다. 각오를 주고받다 2011년 신묘년 한 해를 시작하는 그들의 목표를 들어 보았다. 이재민 대리는 얼마 전에 결혼을 했습니다. 이제 한 가정의 가 장이 되었으니, 가장으로서 부끄럽지 않은 행동을 하고 든든한 남편 역할까지 하는 것이 가장 큰 목표입니다. 더불어 업무도 열 심히 하는 것은 당연지사죠. 아직 계획은 아니지만 가능하면 이 재민 주니어도 신년 계획에 추가할 생각입니다. 하하! 라며 신혼 의 달달한 향기 속에서 가장으로서의 든든한 모습을 보였다. 아직 입사한 지 1년이 채 지나지 않았기 때문에 서툰 부분이 많 이 있습니다. 올해에는 모자란 부분을 보완하여 업무를 마스터 할 수 있도록 하겠습니다. 또 이재민 대리님에게 배운 많은 연애 노하우를 몸에 익혀 하루빨리 여자 친구를 만들고 싶습니다 라 며 수줍게 웃는 황윤범 사우에게서는 20대 중반의 풋풋한 모습 을 볼 수 있었다. 하얀 눈이 송송 내리던 1월 어느 겨울 밤, 서로 다른 듯 닮은 그 들의 시간은 뜨거운 하루의 시작을 알리는 아침을 향해 내달리 고 있었다. Profile Q. 나이 입사일 좌우명 서로에게 한 마디씩 이재민 대리 1계란한판30살 년 9월 3 어디서든 꼭 필요한 사람이 되자. 4 일을 하던, 유흥을 즐기던 언제나 건강 유의하며 지내라. 황윤범 사우 1 꽃다운 26살 22010년4월 3 一 日 一 善 (하루에 한 가지씩 착한 일을 하자) 4 서로에 대한 가치, 신뢰를 통한 믿음을 공유하 며 좋은 그림을 함께 그려보아요. 결혼 진심으 로 축하 드리고, 항상 행복하시고 건강하세요.

17 CHEER 우리는 하나 Geum Chang of the world, Our challenge will go on 금창경판(주) 글 사보기자 유주용 금창경판ㄜ는 전기 가열로를 이용한 열간성형 및 후렌징 머신을 이용한 냉간성형을 모두 소화할 수 있는 경 판 성형 전문회사다. 현재 세원셀론텍과 협력 회사로 연을 맺고 있는 금창경판ㄜ는 Reactor, Vessel, Tower, Heat Exchanger의 Head와 Cone Parts 부분을 성형 제조하고 있다. 주로 세원셀론텍에서 제작 이 어려운 대형 사이즈를 맡아 진행하고 있는데, 이는 협력 회사 중 가장 큰 설비를 보유하고 있기 때문이 Mini Interview 정성( 情 性 ) 유니클로는 1974년 일본에서 설립된 유명한 캐주얼 브랜드 다. 사람들이 유니클로에 열광하는 이유는 가격 대비 월등한 품질 때문이다. 이렇게 저렴한 가격은 중국 OEM 덕분에 가 능한 것이었다. 하지만 보통 중국에서 들여오는 메이드 인 차이나 와 유니클로의 제품은 품질에서 큰 차이가 났다. 유 니클로는 제품을 만들기 위해 원단을 일본에서 중국으로 가 다. 또한 경상남도 김해시 한림면과 생림면에 위치하고 있어, 세원셀론텍 창원 공장과도 근접한 거리에 있 다는 이점이 있다. 본사 및 제1공장(1,520m2 ), 제2공장(1,586m2 ), 나전공장(5,600m2 )으로 구성된금창경판ㄜ는 유압 프레스 5 대(5,000TON2대, 3,000TON2대, 1,200TON1대)와 전기 가열로 등의 설비를 갖춘, 비교적 규모가 큰 기업이다. 2000년 8월에 설립되어 공장 확장 및 설비 확대 등의 과정을 통해 지금의 규모에 이를 수 있었 으며, 그에 따른 많은 경험을 축적하고 있다는 점이 특징이다. 또한, 고객의 요구사항에 대해 즉각적으로 대 응하는 한편, 경쟁력 있는 단가와 최고의 품질로 100% 고객 만족을 위해 발 빠르게 뛰고 있다. 최근에는 국내 고객뿐만 아니라, 해외 고객들에게도 제품을 납품하게 됨에 따라 성형 제품에 대한 금창경 판ㄜ의 세계적인 위상을 다져가고 있다. 이는 까다로운 제작 요구사항을 고객과 함께 고민하여 풀어 나감 으로써, 서로 WinWin 하는 방법 속에서 고객 만족을 실현했기 때문이다. 금창경판ㄜ는 우리나라보다 앞선 선진국 성형 업체의 흥망성쇠를 잘 살펴본 후, 선제적인 영업 전략을 수 립하고 있다. 이를 통해 세계 속에서 최고의 성형 업체로 인정받을 수 있는 일류 기업으로의 도약을 꿈꾸고 있으며, 수출시장 개척 및 인재에 대한 과감한 투자, 분산된 힘의 집약을 통해 인간 가치를 실현하겠다는 목 표를 내세우고 있다. 금창경판ㄜ 김진욱 대표이사 1. 금창경판ㄜ가 보는 세원셀론텍은? 미원중기에서 시작한 만큼, 오랜 경륜과 노하우를 지니고 플랜 트 업계의 선두주자로서 위치를 되찾고자 하는 부단한 기술연 구와 도전정신에 경의를 표합니다. 2. 세원셀론텍에 바라는 점이 있다면? 협력 업체의 입장에서 보면, 세원셀론텍에서 추구하는 새로운 도전에 조금이나마 보탬이 되었으면 하는 바람입니다. 그 과정 에서 세원셀론텍이 지향하고 있는 미래에 대해 좀 더 많은 정 보를 공유할 수 있었으면 합니다. 3. 앞으로의 계획은? 어떠한 역경에서도 살아 남을 수 있는 경쟁력을 보유하기 위해 신속하고도 지속적인 설비 투자 및 독보적인 기술 개발을 추구 하고 있습니다. 또한 성형업계의 Leader로 자리매김 하기 위 해 지금까지의 성장에 만족하지 않고, 고객의 Needs를 자발 적으로 찾아 만족시키고자 노력할 것입니다. 져간 후, 중국에서도 우량기업에 속하는 봉제업체에 일을 맡 긴다. 하지만 생산관리는 일본에서 직접 파견된 관리자들이 담당한다. 일본인 특유의 꼼꼼함으로 완벽한 제품을 만들어 내도록 정성을 다하는 것이다. 이러한 정성이 더해진 덕분에 유니클로는 당당하게 메이드 인 재팬 이라 말할 수 있었고, 그것이 성공으로 이어질 수 있었다.

18 JUMP 우리가족 행복여행 JUMP 우리가족 행복여행 찬바람에 몸도 마음도 움츠러들기만 하는 계절, 모처럼 나서는 가족 나들이에 아이들의 함박웃음이 눈처럼 환하다. 사랑하는 가족과 함께라면 눈 내리는 겨울마저 행복한 추억이 될 수 있는 법. 가평 쁘 띠프랑스로 떠났던 여주헌 대리 가족의 행복 여행을 함께해 보자. 글 김수연 사진 박태준 쁘띠프랑스에서 어린왕자를 만나다 겨울 동화 속으로 떠나던 날 동화 속 세상으로 들어온 듯, 앙증맞게 머리를 맞댄 파스텔 톤 건물들과 그윽한 커피향 이 퍼져 나오는 카페 모습이 기분을 한껏 띄워놓고 있었다. 때마침 날리는 하얀 눈발과 나지막하게 들려오는 샹송이 만들어 내는 이국적 정취. 이런 풍경과 분위기에서라면 누 구든 사랑에 빠져버릴 것만 같은 별세계다. 아직 아이들도 어리고 날도 추워서 웬만해선 집을 나설 엄두를 못 냈는데, 막상 이렇게 나와 보니 기분이 정말 색다르네요. 나서길 잘 했다는 생각이에요. 아내 유정희 씨는 이제 8개월 된 딸 가현이를 가슴에 매단 채 함박웃음이다. 다섯 살 무 혁이의 손을 양쪽에서 잡고 선 여주헌 대리와 어머니 최영순 님도 겨울동화 속 풍경에 엔지니어링 E&C사업본부 TECHNOCENTER 농축기술팀 여주헌 대리 가족 흠뻑 빠진 듯 즐거운 얼굴이다. 드라마 베토벤 바이러스 촬영장이었던 곳에서 무혁이 는 피아노 앞을 떠날 줄 모르고 연신 건반을 두드렸다. 낡은 악보의 음표들을 일일이 알 아보며 연주하는 아이의 공연. 정작 모형뿐인 피아노에선 아무런 소리도 들리지 않지만, 아이는 아랑곳하지 않는다. 평소에도 악기나 음악에 관심이 많더라고요. 어쩌면 그 쪽에 소질이 있을지도 모르죠. 하하하. 다섯 살 아들의 동작을 눈으로 좇는 아빠의 눈에 다정한 웃음기가 가득하다. 클래식한 느낌으로 꾸며진 세트장 안에서 가족은 다정한 가족사진도 찍고, 베토벤 바이러스에서 봤던 장면들을 떠올리며 도란도란 즐거운 수다도 나눴다. 마침 위층에서는 아름다운 기 타 선율과 박수소리가 들려온다. 눈을 반짝이며 계단으로 향하는 아내. 소싯적 밴드 활동 도 해봤던 아내는 클래식부터 록큰롤에 이르기까지 음악에 대한 관심과 사랑이 아직도 대단하단다. 아름다운 음악이 사람들의 마음에 행복한 온기를 불어넣은 듯, 찬바람에 얼 어붙었던 표정들이 부드럽게 풀어져 있었다.

19 JUMP 우리가족 행복여행 이것이 바로 프랑스풍 행복! 기억에 남는 가족여행이라니 별로 없는 것 같은데요? 그렇게 대답하며 난감해 하는 남편 대신 아내는 오래 전 춘천여행 의 추억을 떠올린다. 그게 아마 우리의 첫 여행이었을 거에요. 걷고 또 걷고, 참 많이도 걸었었는데. 호호~ 차도 없던 시절, 별다른 준비도 없이 떠났던 여행을 두고 아내는 가장 기억에 남는 행복한 여행 으로 꼽았다. 열아홉 살 동네 친구로 만나 시작된 두 사람의 오랜 연애 스토리가 줄줄 이 이어져 나온다. 아이들 키우랴 회사 일하랴, 너무 여유 없이 달려온 거 같아 미안했어요. 가끔은 이렇게 바깥 바람도 쐬고 그래야 하는 건데 말이죠. 서로를 믿고 인정하는 거죠. 그게 우리 집 행복 비결이에 요. 서로 구속하지 않고 믿어주기. 대신에 돌아와서는 최선 을 다하기. 부부의 다정한 모습에 어머니는 빙그레 미소 지으며, 언제 봐도 잘 생기고 기특한 아들과 친딸처럼 예쁜 며느리를 자 랑하신다. 전망대에 오르는 계단이 미끄럽다. 벌써 저쪽에선 엉덩방 아를 찧고 깔깔대는 소녀들의 웃음소리가 야단스럽게 들려 온다. 여주헌 대리의 마음이 바빠지기 시작했다. 어머니도 서로를 믿고 인정하는 거죠. 그게 우리 집 행복 비결이에요. 서로 구속하지 않고 믿어주기. JUMP 우리가족 행복여행 모두 가까운 동네에 계셔서 한 가족처럼 지내는 양가 어머님들도 모두 모시려고 했는데, 감기몸살이신 장모님을 모실 수 없었던 걸 사위는 못내 아쉬워했다. 아니에요. 난 정말 괜찮은데? 이 사람 이따금 어른들 모시고 와인 파티도 해요. 직접 스테 이크도 굽고, 제법 파티 분위기를 내더라고요. 부축해야 하고 어린 무혁이 손도 잡아줘야 하고, 가현이는 엄마 품에 잠들었으니 괜찮으려나 걱정까지 된다. 조심조심 오른 전망대에서 바라본 겨울 풍광이 그야말로 한폭의그림이다. 하얀눈을이고선숲의나무들. 그한적 대신에 돌아와서는 최선을 다하기 아내는 평소 간단한 요리로 가족들을 즐겁게 해 주는 남편의 괜찮은 면모를 소개했다. 한 침묵 속에 느껴지는 겨울 정취와 낭만은 꽃 피고 새 우 남편은 남편의 일상을 일일이 체크 하지 않는 쿨한 성격의 아내를 자랑한다. 운동한다 는 계절의 그것과는 또 다른 매력이다. 그러나 오래 머물 며 나가는 일요일 외출도 오케이, 조금 늦어지는 저녁 술자리에도 절대 성화하는 법이 수는 없었다. 날리는 눈발과 찬 공기를 피해 어서 따뜻한 없단다. 실내로 들어가야 한다. 눈 덮인 청평호반 위를 달리다 프랑스식 주택 전시관 쪽으로 가려다 무혁이의 완강한 반대에 걸음을 멈췄다. 아이가 가 리키는 곳에서 왁자지껄 아이들의 소리가 들려온다. 석고아트와 가면을 만들어보는 체 험교실이다. 음악에 이어 미술에서도 아티스트의 기질을 보여주는 무혁이를 말릴 사람 은 아무도 없다. 할머니는 손주의 앙증맞은 손으로 칠해지는 알록달록한 색깔에 연신 감 탄이시다. 손주가 하는 일이라면 이 세상 최고라 믿어 주시는 분의 자애로운 미소다. 아 이의 예술 이 끝나고서야 다시 움직이기 시작한 가족이 이른 곳은 프랑스식 주택 전시 관이다. 이국적 디자인의 가구와 주방 도구들, 실내 장식들을 둘러보는 재미가 쏠쏠하다. 영화의 한 장면 속에 들어온 듯한 기분에 휩싸이게 된다. 그러나 그것도 잠시. 천방지축 뛰어다니는 아들의 성화에 문득 현실로 돌아오게 된다. 호기심 어린 눈으로 사방을 탐색 하고 다니는 무혁이. 그새 잠이 깬 가현이는 방긋방긋 잘도 웃는다. 그 모습이 진짜 행복 임을 부부는 알고 있다. 생텍쥐페리 기념관 쪽으로 오르는 곳에 어린왕자 상이 보였다. 작은 별 위에서 망토를 걸친 채 생각에 잠긴 어린왕자. 그 옆에는 코끼리를 삼킨 보아뱀 모습도 보인다. 아련한 추억을 불러일으키는 그 광경에 잠시 발길이 머물렀다. 인생의 한 시절, 가장 순수하고 아름다웠던 순간을 떠올리게 하는 모습이다. 여러 가지 악기들을 연주해볼수있는오르골하우스를 거쳐, 쁘띠프랑스의 길목을 누비 고 다니던 가족이 다시 차에 오른다. 기왕 나선 발걸음, 청평호반 쪽으로 달렸다. 창밖으 로 내닫는 겨울 풍경이 일품이다. 강추위 덕분에 호수가 통째로 얼어버리고, 호수 위를 걷는 재미도 느낄 수 있으니 이 또한 겨울여행의 색다른 재미 아닌가! 어린아이처럼 뛰어다니며 즐거워하던 가족의 양 볼이 발그레해져 간다. 이제 가족들과 함께 근처 콘도로 향할 시간이다. 꽁꽁 얼었던 손과 발을 녹이며 오늘 저녁에는 뜨끈한 국물 요리라도 해먹어야겠다. 도란도란 행복한 이야기도 밤새 나눌 수 있겠지?

20 JUMP 비타민 스토리 사실을 단시간에 증명시킨 것. 한국에도 2009년 11월에 상륙하면서 트위터와 페이스북의 사용에 큰 기여를 하였고, 25만 여 개에 달하는 다양한 애플리케이션을 통해서 소비자들에게 큰 감동을 주었 으며, 애플리케이션 개발자들에게는 돈을 벌 수 있는 기회를 제공하였다. 마지막으로 페이스북은 개인의 인맥 활용을 위한 공간으로 프로필 을 제공하고 있고, 그룹 을 통 해서 공통의 관심사를 가진 사람들이 커뮤니티를 구축할 수 있는 플랫폼을 제공하였다. 또한 기업이 나 관공서들이 마케팅을 쉽게할수있도록 페이지 서비스를 무료로 제공하고 있다. 페이스북 CEO인 마크 주커버그는 함께 잘 사는 세상을 만들자 라는 비전을 품고서, 전 세계인들이 만날 수 있는 최고의 플랫폼을 제공한 것이다. 최근에는 전 세계 웹을 천하통일 시키겠다는 큰 포부를 드러 내며, 오픈 그래프 서비스를 제공하고 있는데, 이는 페이스북 계정만 있으면 모든 웹으로의 연동이 가능하며 연동된 웹에서도 친구의 근황을 볼 수 있는 서비스를 말한다. 무엇보다 페이스북이 급성장 할 수 있는 원동력은 좋아요 버튼만 누름으로써 자신의 근황이 친구들에게 모두 전달되어 관계가 형성되도록 한 점이다. JUMP 비타민 스토리 TGiF 를 아시나요? 스마트폰의 열풍과 함께, SNS 즉 Social Network Service가 새로운 킬러 서비스로서 주목 받고 있다. SNS는 사람과 사람 사이가 소통되도록 도와주는 서비스 를 의미하는데 SK의 싸이월드, 네이버의 미투데이, 다음의 요즘, 페이스북(Facebook), 트위터(Twitter) 등이 대표적이다. 특히 전 세계 페이스북 사용자는 6억 명에 달하고 있으며, 이 회사의 가치는 500억 달러 이 상이라고 평가 받고 있다. 그렇다면 사람들이 이렇게 관심을 가지는 SNS 종류에는 무엇이 있고 그 특징은 무엇일까? 그리고 앞으로 SNS는 어떤 방향으로 흘러가게 될까? 글 정진혁 (굿앤브랜드(주) 부사장) TGiF로 대표되는 SNS 요즘 화두가 되는 단어 중 TGiF라는 것이 있다. 이는 Twitter, Google, iphone, Facebook의 첫 글자로 만들 어진 단어로, 글로벌 IT를 리드하는 4개의 기업을 일컫는다. 트위터는 아이폰이라는 스마트폰의 상륙과 함께 한국에서 엄청난 돌풍을 일으켰다. 뉴스보다 빠른 소통 미디어로 그 이름을 날리며 현재 250만 명에 달하는 한국인 사용자 수를 기 록하였으며, 수많은 기업들도 고객과의 소통을 위해서 트위터를 활용하고 있다. 또한 페이스북은 한국인들의 성향과 잘 맞지 않는다는 걱정에도 불구하고 그 사용자 수가 이미 346만 명을 넘어섰다. 최근 한달 동안에만 100만 명의 사용자 가 증가하면서 한국이 전 세계 페이스북 사용자 순위 29위를 기록하기도 했다. 불과 두 달 전만 해도 50위 정도에 불과했던 것 과 비교하면 그 약진이 놀라울 정도다. 그러면 도대체 왜 TGiF가 SNS를 대표하게 되었을까? 4개의 회사는 글로벌 트렌드를 잘 적용하고 있다는 점이 가장 중요한 특징이다. 트위터는 140자 단문을 통해서 계층의 벽을 허물며, 다양한 사람들과의 실시간 소통 및 네트워킹이 가능하도록 플랫폼을 제공하였다. 한국의 경우, 초기에 연예인들이나 CEO들이 트위터를 활용한다는 사실이 알려지면서 1년 여 만에 40배가 넘는 폭발적 사용자 수 증가를 기록하였고, 미국의 경 우 오바마 대통령이 선거에 활용하면서 널리 알려지게 되었다. 구글은 초기에 빠르고 정확한 검색 에 집중하여 명성을 얻었 고, Youtube(동영상 공유)나 Flicker(사진 공유) 등의 서비스를 통해서 사람들 사이에 콘텐츠 공유가 쉽도록 플 랫폼을 제공하였다. 또한 안드로이드 스마트폰 OS를 무료로 제공하여 SNS가 성장할 수 있는 발판을 마련하였다. 2010년 가 장 Hot한 이슈였던 아이폰은 쉽고 감성적인 터치 UI(User Interface)를 통해서 2007년 등장한 이후 휴대폰 대 한 모든 생각을 바꾸어 놓았다. 즉, 휴대폰이 단순히 전화 용도만을 위한 것이 아니라, 내 손 안의 컴퓨터 역할을 할 수 있다는 TGiF가 이끌어가는 세상 TGiF는 새로운 세상이 준 최고의 GiFT라고 한다. 최근 아이폰이나 안드로이드폰의 성장세와 함께 한국의 스 마트폰 시장이 예상보다 빠르게 성장하고 있다. 이처럼 스마트폰이 성장하게 되어 사용자가 많아지면, 트위터나 페이스북 은 훨씬 더 빠르게 성장을 기록하게 될 것이다. 왜냐하면, 아이폰이나 안드로이드폰들은 기본적으로 트위터나 페이스북을 사용할 수 있는 전용 앱을 탑재 또는 설치할 수 있기 때문이다. 스마트폰은 언제 어디서나 손쉽게 SNS를 즐길 수 있는 장 점이 있기 때문에, SNS의 대표주자인 트위터, 페이스북의 성장세는 상상을 초월할 것으로 전망된다. 스마트폰과 SNS가 대중화되면서, 사회의 모든 면에서도 변화가 일고 있다. 기존 온라인 콘텐츠들은 앱 형태로 새롭게 개발되어 킬러 콘텐츠 로 변모하고 있으며, 웹2.0도 모바일 웹으로 빠르게 이동하고 있다. 온라인 마케팅도 예외가 아니다. 이제는 스마트폰을 활 용한 모바일 마케팅이 대세가 되어가고 있는데, 이것의 가장 큰 특징은 위치기반서비스 를 활용한 타깃 마케팅이 가능하 다는 점이다. 이뿐만이 아니다. 기존 뉴스 미디어의 형태가 스마트폰이나 태블릿 PC에 적절한 형태로 바뀌고 있으며, 정보 를 습득하는 방법도 단순한 뉴스 사이트나 포털이 아닌 소셜 네트워크 서비스 를 통하는 방법으로 바뀌고 있다. SNS는 한 때의 유행으로 치부하기에는 그 파급 효과를 무시할 수 없다. 20년 전 탄생한 인터넷이 지구촌 삶 의 양태를 바꿔놓았듯이 스마트폰의 성장과 더불어 돌풍을 일으키고 있는 SNS는 절대 무시할 수 없는 새로운 미디어요, 생활 방식이요, 표현 도구로 자리잡을 것이기 때문이다. Tip Trend Keyword Smart Simple 140자 단문 검색을 쉽고 빠르게 손 안의 휴대 컴퓨터 Connecting Online Malling Connecting Linking 알고리즘 앱스토어 Like (좋아요) Digital humanism 실시간 소통 빠르고 정확한 검색 Bite 애플의 철학 Digital Friendship Culture Product 오바마 대통령 Googled 루이비통 부시 대통령 Digital Fun 실시간 중계 동영상, 사진 공유 재미있는 앱 65만개 앱 정진혁 (굿앤브랜드 (주) 부사장) 글쓴이는 연세대학교 전자공학과 석사를 졸 업하고 현재 굿앤브랜 드ㄜ 부사장으로 재임 중이다. 한경 아 카데미 브랜드전략연구소 부소장, 한 경 아카데미 브랜드마케팅스쿨 MBA 강의 주임교수를 역임하고 있으며, 다 양한 기업체와 학교에서 소셜 미디어 와 관련한 강의를 진행하고 있다.

21 JUMP 생생 가이드 한 번의 여행이 1년을 버티게 한다고 이야기하는 여행 마니아 친구가 있다. 이처럼 단어 하나만으로도 설레는 마음을 선사하는 여행 의 힘. 그래서 사람들은 여행이 일상 같기를, 혹은 일상이 여행 같기를 꿈꾸나 보다. 1박 2일 이라는 예능 프로그램의 인기에 힘입어 캠핑 문화가 요즘 한창 주목을 받고 있다. 그 중 오토캠핑은 2002년 캠핑카 대여 전문업 체들이 등장하면서 손쉽게 이용할 수 있게 되었다. 현재 국내에 40여 곳의 캠핑장이 있으며 오토캠핑족은 30여 만 명에 육박한다고 하니, 우리나라의 오토캠핑 문화도 본격적으로 뿌리를 내리고 있는 것 같다. 지금부터 가까워서 부담 없고 이색적이라 흥미로운 오토캠핑장으로 떠나보자. 글 사진 사보기자 황혜진 1박 2일로 떠나는 낭만여행 자라섬 캠핑장 가평에 위치한 자라섬 캠핑장 을 가기 위해, 지난 해 개통한 경춘선 전철에 몸을 실었다. 상봉역에 서 출발하는 경춘선은 서울~춘천을 잇는 복선 전철로, 중랑과 망우 사이에 신설된 역에서 중앙선과 7호선 환승이 가능해 이용이 편리했다. 운행된 지 채 한 달도 되지 않아 이용객이 적을 것이라는 예 상과는 달리, 경춘선 전철은 인산인해를 넘어 귀경길 열차를 연상케 했다. 부담 없이 나들이를 떠나 는 연인들, 등산을 가시는 어르신들, MT를 가는 학생들까지 전철 안은 북새통을 이뤘다. 전철이 미 리 대기하고 있으므로, 목적지까지 서서 가고 싶지 않다면 꼭 일찍 도착해서 탑승하기를 권한다. 가평역에서 자라섬 캠핑장 가는 길 가평역에서 하차해 자라섬까지는 도보로 10분 정도 소요된다. 오목교를 지나 캠핑장에 들어서는 길 목에는 12가지 별자리 이야기가 적혀 있으니, 자신의 별자리를 찾아보는 소소한 즐거움도 느낄 수 있 다. 가는 길 중간 중간에 놓여있는 거북이 형상의 돌 의자는 단지 특이하다고 생각했던 자라섬 명칭 의 유래인 자라 를 상징하는 것이다. JUMP 생생 가이드 camping 자연주의 아웃도어 캠핑카 체험기 안내소를 지나 입구에 들어서니, 눈 부신 햇살 아래 텐트와 캠핑카들로 가득한 캠핑장이 한눈에 들어 왔다. 추운 겨울임이 무색하게, 오른쪽에서는 삼삼오오 텐트나 캠핑카 옆에서 불을 지피고 캠핑을 즐 기는 캠핑족들이, 왼쪽의 소박한 썰매장에서는 아빠가 끌어주는 눈썰매 덕분에 함박웃음을 터뜨리는 아이들이 자리하고 있었다. 설레는 마음으로 들어간 캠핑카 안은 총 8명 정원에 수세식 화장실, 샤워 그밖의즐길거리 캠핑장 안에는 드라마 아이리스 세트장이 있다. 관람료는 무료고, 2층에서는 막걸리 무료 시음과 가훈 써주기 행사가 진행되고 있으니 시간이 된다 실, 수도, 전기, TV, 에어컨, 히터 등 기본 생활 시설은 다 갖춘, 그야말로 자동차 집 이었다. 최소의 면 둘러보기 바란다. 또한 캠핑장 옆에는 좋은 풍경 공간을 최대한 활용하기 위해 밥 먹던 식탁을 침대로 변형하여 사용했고, 뜨거운 물이 나오지 않아 으로 여유로운 마음을 더해주는 생태공원 이화원 공동 샤워실을 이용해야 했으며, 냉장고가 부족해 눈 밭을 냉동실로 삼아야 했지만, 그런 번거로움이 이 있다. 또한 가평역 주변에는 가평의 명소인 남이 차 안에서의 하룻밤을 더욱 인상적이고 매력적으로 느끼게 했다. 섬, 아침고요수목원, 호명호수, 용추계곡 등이 자리 황금 연휴(연속 3일 이상 휴일)가 그 어느 해보다 많아, 설레는 마음으로 달력을 넘기게 된다는 2011 하고 있다. 눈으로 즐기는 것이 너무 단조롭다면 여 년. 공휴일이 작년보다 이틀 더 많은 64일이며 황금 연휴는 설날과 추석을 포함해 5번이나 된다고 름엔 웨이크보드, 겨울엔 스노보드를 곁들여 보는 하니, 가족, 연인, 친구와 꼭 한 번 캠핑카 여행을 계획해 보기 바란다. 것도 좋겠다. Tip 교통편 교통 수단 : 전철 (경춘선 : 상봉역>가평역) 소요 시간 : 약 1시간 (전철 50분, 도보 10분) 전철 시간 : 매시 정각(급행), 20분, 40분 Tip 자라섬 축제 자라섬 씽씽겨울축제 : 매년 1월 중 가평 자라섬캠핑캐라바닝대회 : 매년 7월 ~ 8월 자라섬국제재즈페스티벌 : 매년 10월 중 이용 안내 자라섬 캠핑장 ( / ) 안에는 가평군과 개인이 운영하는 캠핑장이 함께 있다. 캠핑카는 최소 4인부터 최대 8인까지 이용 가능하 다. 예약은 인터넷으로 가능하며, 성수기에는 몇 달 전에 부지런히 예약해 두는 것이 좋다. 캠핑카 대여 고릴라캠핑 : / 애니캠카 : /

22 JUMP 이 한 권의 책 2011년 정기 인사 JUMP 석유는 고갈될 것인가? 글 김희곤 대리 (세원셀론텍 사업관리본부 사업관리부문 PM팀) 사진 사보기자 정지윤 세원셀론텍 (발령일자 2011년 1월 1일) RMS본부 기술연구부 자재팀 임소혁 RMS본부 기술연구부 품질검사팀 변경필 E&C사업본부 TECHNOCENTER 농축기술팀 우경남 에너지사업본부EBU부문 기술영업팀 김태호 이 한 권의 책 / 2011년 정기인사 부장 상무보 생산기술본부 기술부문 김진철 사업관리본부 사업관리부문 정재균 ME본부 시스템부문 유승주 사원 대리 전략실 전략1팀 도순혜 전략실 전략구매팀 김동현 전략실 전략구매팀 김두성 경영지원본부 인사총무부 정재호 과장 차장 경영관리부 경영관리팀 윤기철 E&C사업본부 ENG부문 계전팀 민찬식 E&C사업본부 TECHNOCENTER 신규사업팀 최명수 에너지사업본부EBU부문 사업관리팀 이길수 차장 부장 경영지원본부 인사총무부 박운성 생산기술본부 기술부문 품질경영팀 곽기영 생산기술본부 기술부문 품질경영팀 박창우 사업관리본부 원가관리팀 장호철 전략실 전략1팀 정영걸 경영지원본부 IT팀 황천배 영업본부 영업1부문 영업1A팀 주석윤 영업본부 영업1부문 영업1A팀 이강희 영업본부 영업1부문 영업1B팀 신형석 생산기술본부 생산1부문 선행팀 공욱진 생산기술본부 생산1부문 생산1팀 안충현 생산기술본부 생산2부문 QC팀 정현유 대리 과장 경영관리부 경영관리팀 강양숙 전략실 원가관리팀 변성기 E&C사업본부 CBU부문 PPM팀 조신형 E&C사업본부 ENG부문 계전팀 김진재 E&C사업본부 ENG부문 배관팀 이하진 플랜트 업계에 종사한 후부터 석유라는 자원에 대해 많은 관심을 갖게 되었고, 가끔씩 TV에 나오는 텍사스산 중질유 가 배럴당 몇 달러인지, 관련 기사를 유심히 보아온 것이 사실이다. 하지만 석유라는 자원에 대해서 막연하게 알 뿐 자세히 알지는 못했다. 그러다가 우연히 서점에서 <당신이 몰랐으면 하는 석유의 진실>이라는 책을 발견하고, 꼭 읽어봐야겠다는 생각을 하 게 되었다. 저자는 석유라는, 너무나 광범위한 자원에 대해서 그 시작점인 발견부터 모든 범위를 아우르며 서술하고 있었다. 이 책에서는 플랜트 업계에 종사하는 사람이라면 누구나알수있는거대석유회사(엑슨, 모빌, 쉘, BP, 아람코 등)의 시작과 현재에 대해서도 기술하고 있다. 그럼 책의 제목처럼 과연 우리가 모르는 석유의 진실은 무엇일까? 아니, 위 의 거대 석유회사들만 알고 일반인들은 몰랐으면 하는 진실은 무엇일까? 과장 차장 전략실 전략1팀 김동순 생산기술본부 기술부문 엔지니어링1팀 이민성 생산기술본부 기술부문 엔지니어링1팀 신종범 ME본부 시스템부문 부산영업팀 박재만 ME본부 MOBILE부문 개발팀 전광옥 RMS본부 기술연구부 기술2팀 장동일 RMS본부 기술연구부 기술3팀 유지철 RMS본부 기술연구부 품질검사팀 이준근 생산기술본부 기술부문 엔지니어링2팀 장선녀 생산기술본부 기술부문 용접기술팀 김현곤 생산기술본부 기술부문 용접기술팀 최재화 생산기술본부 기술부문 품질경영팀 신연제 사업관리본부 사업관리부문 PM팀 최혜경 사업관리본부 사업관리부문 PM팀 이기한 사업관리본부 사업관리부문 구매관리팀 구명서 ME본부 시스템부문 HS팀 김용원 ME본부 시스템부문 부산영업팀 전갑석 ME본부 생산부문 생산팀 이학률 에너지사업본부EBU부문 기술영업팀 홍민의 사원 대리 경영관리부 경영관리팀 이지영 전략실 사업지원팀 최현석 E&C사업본부 CBU부문 FC영업팀 임두영 E&C사업본부 CBU부문 사업관리팀 신정헌 E&C사업본부 TECHNOCENTER 농축기술팀 여주헌 E&C사업본부 TECHNOCENTER 농축기술팀 홍선희 E&C사업본부 TECHNOCENTER 공정기술팀 황혜진 <당신이 몰랐으면 하는 석유의 진실> / 레오나르도 마우게리 지음 석유는 무한한 자원이 아니다. 한편으로는 현재 우리 삶에 있어 없어서는 안 될 필수 불가결한 존재이기도 하다. 이 한정된 자원은 현 시대에 보이지 않는 가장 강력한 무기다. 어느 누가, 어느 국가가 이렇게 강력한 무기를 얻는데 주 저하겠는가? 바로 이 점이 유한한 석유의 자원을 알기 위한 첫 번째 진실이다. 저자는 1장에서 석유의 발견과 개발, 거대 석유회사의 생성, 그리고 성장과 몰락, 석유의 배분과 강대국과의 이권에 대해 설명한다. 그리고 2장에서는 석유로 인한 강대국과 산유국과의 마찰 그리고 산유국끼리의 마찰, 걸프전의 의미 와 오일 쇼크 등에 대해서 설명했고, 3장에서는 과연 석유는 언제 고갈될 것인가에 대해 고찰했다. 이 책을 읽고 난 후 석유라는 자원에 대해서 보다 심도 깊게 이해할 수 있었으며, 우리가 상대하는 많은 오일 회사들 에 대해서도 심도 있게 알 수 있었다. 또한, 석유의 위기라는 것이 단순히 석유 자원의 고갈이라는 것에서 비롯되지 는 않는다는 것도 알게 되었다. 하지만 보다 중요하게 느낀 점은 시간이 흐를수록 한 시대가 멈춰 있는 것은 아니라는 것이다. 1900년대 이후 석유 라는 자원이 우리의 실생활에 밀접하게 들어왔고 석유라는 자원이 언젠가는 고갈이 되겠지만, 우리는 또 다시 새로 운 자원을 발견하게 될 것이고 그 시대로 나아갈 것이라는 믿음을 가져야 한다고 저자는 말한다. 현재의 기술과 과학 의 발전은 시대를 앞서 가고 있기 때문이다. 석유가 석탄을 밀어내고 그 자리를 차지했던 것처럼, 먼 미래에 어떠한 새 자원이 발견되면 석유의 운명도 알 수 없 대리 과장 전략실 전략1팀 최충원 전략실 전략1팀 문현규 경영지원본부 IT팀 전범표 영업본부 영업1부문 영업1B팀 송성곤 생산기술본부 생산1부문 생산2팀 이정욱 생산기술본부 생산2부문 QC팀 김도형 생산기술본부 기술부문 엔지니어링1팀 김정우 생산기술본부 기술부문 품질경영팀 정하영 생산기술본부 안전공무팀 이상목 사업관리본부 사업관리부문 외주관리팀 박동술 ME본부 시스템부문 PS팀 장향순 ME본부 시스템부문 HS팀 천경학 ME본부 생산부문 생산팀 김만희 ME본부 생산부문 기술팀 신정우 RMS본부 기술연구부 기술1팀 박명규 RMS본부 기술연구부 기술2팀 이재민 RMS본부 기술연구부 기술3팀 정형우 RMS본부 기술연구부 자재팀 노정현 RMS본부 기술연구부 품질보증팀 김은미 RMS본부 기술연구부 품질보증팀 최선정 엔지니어링 (발령일자 2011년 1월 1일) 부장 상무보 E&C사업본부 CBU부문 왕대식 에너지사업본부 EBU부문 김택용 E&C사업본부 TECHNOCENTER 신규사업팀 왕숙인 E&C사업본부 ENG부문 계전팀 손현식 기획 (발령일자 2011년 1월 1일) 과장 차장 송종섭 디자인팀 차장 사원 대리 손한나 디자인팀 대리 다. 아니면 가까운 달이나 화성에 무한한 양의 석유가 존재하고 있을지도 모른다. RMS본부 기술연구부 기술1팀 최민정 우리가 반드시 알아야 할 것은 현재에 대한 정확한 고찰과 다가오는 시대에 대한 준비가 바로, 석유 고갈론으로 위협 RMS본부 기술연구부 기술2팀 이근성 차장 부장 하는 거대 석유회사와 강대국에 휘둘리지 않고 정도( 正 道 )를갈수있는방법이라는 점이다. RMS본부 기술연구부 기술3팀 최상범 전략실 원가관리팀 전성용