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1 CRM. Part II CRM. 4 CRM. 5 CRM CRM, CRM, CRM, CRM. 6, CRM.
2
3 Customer Relationship Management
4 Customer Relationship Management Customer Relationship Management CRM., CRM.,., 2CRM PRM, SRM, ERM CRM.,.,. 111
5 CRM (customer) CRM.,. Custom.. (entity).,. CRM 2.,,.,.,,.. 1, (, ).., (logistics).,,.,,. 112
6 . [ 4.1],. [ 4.1]. (B2B, ),,,,,.. CRM., CRM?,?,?. CRM. 113
7 CRM,.,., CRM,., 1 CRM. CRM.??, CRM.. (CRM ),.,,.. (Vilfredo Pareto) (Pareto Principle) % 20 % 114
8 ., 80 % 20 %, 80 %20 %, 80 % 20 %.., 80 % 20 %. [ 4.1]. Kaplan % 70 %, 20 % 220 %., 50 % 100 %. [ 4.2]. 2,000, 1,
9 (heterogeneity) CRM.,. CRM. Brief Case 4.1,,. VIP PB(Private Banking), PB. PB (Private Banker),.,,,,,,. PB VIP.,,, Travel, 116
10 ,,., PB...., (upstream) (downstream)... (R&D) (outsourcing) R&D,., CRM.,., 117
11 .,,,.,. Brief Case 4.2 (google).,.,,,,,. 20 %.,.,....,. (supply chain) (upstream) (downstream).,, OEM 118
12 ,,,,. [ 4.3]. 1,,,, 2,,. 2,,, 1.,.,. CRM,,,.. [ 4.4]. 119
13 (potential customer).,,. (,, )., (threshold value),..,. (acquired customer). 1., 120
14 ., 2.,,, 2. 2 (existing customer). 1.,,.,.. (core customer)..,., 1, (Prosumer),.,, 121
15 ,,. (defected customer),,.,.., 1., 1 1.,.,..,,,,,,..,.,,.,, %,. 122
16 Brief Case 4.3 A 6,. A.,,,,. A,. Customer Relationship Management.,., CRM.,,.. (value) (utility)., 123
17 . (perceived value). 3..,,.. (customer equity). (contribution margin) (Customer Lifetime Value),, RFM. CRM,.. 1 ROI.,,. 124
18 ... (fair value), [ 4.5] 3 [ 3.8]. B D., B D. (launching)., (B A- D A), (B A D A+). 125
19 , C E.. (E A C A+), (E A- A)..,. A-, A, A+, A- A, A A+.,,. CRM CRM., CRM. 3 3,,.,?.,,,,.., 126
20 .,.,.., 4~5., , (revenue) (profitability).. [ 4.2]. 3 34,
21 . [ 4.6],. Customer Relationship Management,..,. 128
22 CLV (Customer Lifetime Value) (= ). CLV., CRM., 3 1,,., 1.,,., [ 4.7]., (),,, (lifetime profit)(acquisition cost).,.,.,.,.,,,.,. 129
23 Brief Case CRM CRM. CRM., CRM,.,., CRM 1. CRM.. 130
24 . (discount rate). (constant),.,.., (standpoint)..,.,,. (contribution margin) ().,.. i = n GC in (1+r) n i = i r = n = GC in = i n (Gross Contribution) n-1 131
25 , 30 %, 5 ( r 1.25 %). $ (= 6( ) + 15( )2 + 30( ) ( ) ( ) 5 ).., (contractual), (non-contractual)., (observation period).,., P(Active)t,. P(Active) = T n n = T = 132
26 [ 4.8] ( 1 2) 12 P(Active). 9 1, 2, T 9/12 = (). 1 : T = (9/12) = 0.75, n=4 P(Active)=(0.75) 4 = : T = (9/12) = 0.75, n=2 P(Active)=(0.75) 2 = P(Active). ( 2 ) 4(9 12).. 133
27 .,., CRM. CRM,, CRM,.,,. CRM., TV,.,,,., TV,, 6:3:1., CRM ABC (Activity Based Costing Method).. T t-1 CM t P t { } 1 1+ CM :, P :, :, t = 134
28 T t-1 1 { CM t P t - CM { } t it 1+ } - AC i CM =, P =, :, t = MC = i AC = i 1.,. 2,.,. 1, 2. [ 4.3]20, 1,
29 1, 10 %, 30 %,.,., (= ). 1 1 CLV.,.. (recurring cost) 2 CLV.,. 2 2 CLV., CLV 1, 2. [ 4.4] 136
30 ,. 1 CLV 3, 1 CLV 2 CLV 2. 1 CLV., CLV 1,., 12, 110.,., CRM (CLV 1). 137
31 Brief Case 4.5 A., DM,,, 1..,,,.,. (customer equity)., (corporate valuation). 3,,.,. (customer equity) (customer lifetime value).,,. 138
32 . (Wikipedia) :.,,.,? (CLV).., CRM.,.,., (customer referral value). (customer referral value), CRV., (CRV) (CLV). 139
33 Reichheld.,? (words of mouth),..,.. (NPS) (KPI) ( 3 CRM ). NPS. NPS, NPS.. Brief Case. Brief Case 4.6, NPS ( )., NPS,,..,, 140
34 ,.. 1/3, 10 %., 10 %.,..,. (CRV)., Type 1 Type 2. Type 1. CLV1 141
35 t = ( :,, ) x = OM = x (operational margin) RC = x (referral cost) MC = x (marketing cost) AC1 = x (acquisition cost), A B, B. 2, 1 (reward)., B, 5, B 10. A B 5( )( ). Type 1,., Type 2,,. CLV2 T AC2 r t-1 t = ( :,, ) y = AC2 = y (acquisition cost) 142
36 .,. Type 2., Type 2.,,,. [ 4.5] Type 1 Type 2. [ 4.5] [ 4.3] 20..,., 3 1 (), 31, 2 5 () 25,,
37 Type 1 CRV, Type 2 CRV., (9 ) 5 (1 ), 5 (3), (9.6) Type 1 ( 9.6 [ 4.3], [ 4.3] )., 5, ( 2)
38 .,,. = + CLV1 T t=1 X x=1 i = AC2 r (OM tx - RC tx -MC tx +AC1 tx ) (1+r) t,. [ 4.6]. 145
39 2,707, 3,254.. CRM,..,,.,,,.,., B A % A 30 % B, (, ) B A. 146
40 ,,.,.,., B2B., CRM. CRM,., 100, 10 %.., 1,000?,,. (share of customer),. (Size of Wallet).,.. 147
41 Size of Wallet = c c- C = Sc = c, A, B, C, A, B, C 50, 20, ,?..,.,, ,.,..?., (Share of Wallet) CRM. (share of customer)., 148
42 A 50 % (50/ 100).. share of customer = C = S c C c=1 S c S c = c. [ 4.7],, , % 2 ( 1 ).. 1 > 4 > 2 > 5 > 3, 2 > 3 > 4 > 5 > 1,. 149
43 .,,., (Aggregate Share of Wallet).. Aggregate Share of Wallet = I i=1 S i C c=1 I i=1 S ic I = C = Sic = c i. (A, B, C) (1, 2, 3). A 1, 2, 3 57 %, 36 %, 26 %. B 1 3, C2 (B 2, C 1 3 ). 150
44 : 32, , ,000 A = = 38.1 % 56, , ,000 24, ,000 B = = % 56, ,000 47,000 C = = % 73,000, A B, B., C.. A. C,., B. 151
45 (SCR, Share of Category Requirement).. Share of Category Requirement = I i=1 V i C C=1 I i=1 V ic I = C = V ic = c i (volume).,,?., ( ).,,.,,, (volume) [ 4.9],. 152
46 .,.,.,,,.., CRM? [ 4.8]. 153
47 . [ 4.8] C 2, 13 () 199,000 47,000 (23.62 %).,. C, 2 73,000 47,000 (64.32 %).,,,. CRM, CRM., CRM, CRM. 154
48 [ 4.10]. ( ).,.,,,.,.,,.,., (). CRM..,.,., RFM(Recency, Frequency, and Monetary). RFM (Recency), (Frequency), (Monetary),,. 155
49 RFM,,. CRM RFM,,,. RFM. RFM = a (Recency) + b(frequency) + c (Monerary) (Recency) ( ).,. (Frequency).., (Monetary). Monetary, Monetary., RFM., RFMa, b, c,. R, F, M,.,, R.,,.,., F, M., RFM. 156
50 ,,..,, R, F, M (coefficient)., R, F, M( 1 5 ). 4 5 R, F, M.,. RFM. q = 1 o p 1 RFM = (R) -q (F+1) (MV+1) p -q recency., (monetary value) p RFM.,. RFM RFM, RFM F RM, R FM, R (longevity) LFM., RFM RFM. RFM R, F, M, RFM 157
51 (proxy measure). RFM. RFM R, F, M. 5.,, [ 4.10] ). 158
52 1 (,, ). RFM (cubic), (hierarchy), (matrix). Brief Case 4.7 P RFM. RFM. P,, PB(Private Banker),,.,,. P (cubic) (point)., P RFM. 159
53 [ 4.11] RFM. (recency), 125.,, (targeting)., R, F, M, RFM. R, F, M R-F, R-M, F-M, (monetary) R, F, M R-F. [ 4.12] R-F. 160
54 RFM RFM., RFM. RFM RFM RFM.,. RFM (scoring). 161
55 Brief Case 4.8 RFM. (Sears).,,,. RFM 1,, 1 6.,,,,,,. RFM.. Customer Relationship Management,,, RFM..,.,
56 .,..,,.,,.,..,.,,,. :..,,,,,,. : (,, RFM ).,,., [ 4.14] 1,. 163
57 .., (mass customization).,,. Brief Case 4.9 K,.,,,,,,,,, 6.,. 164
58 , CRM..,. Brief Case ,.,,, 1.,,,.,.. 165
59 .,,. ([ 4.15] )..., (analysis sample) (holdout sample). (operational definition). 1:1.., (coefficient) (weight) 166
60 .,. (scoring),. (likelihood).,,..,. 167
61 ...,,,., [ 4.12]. 5 %, 12 5,.,, , % ROI.,, % ROI..,,,. 168
62 CRM. (retention rate) CRM.,.,..,. CRM..,,..,. [ 4.16]. 169
63 . (contractual),. RFM. RFM. [ 4.12] RFM R-F., RFM.,...., 3..,??. (E, expected time) (L, elapsed time since the last purchase) E-L 0, E-L
64 ., (win back),,..,.,. 3,, (event-based marketing). (event)., (event),.,, (event),.,. 171
65 Brief Case ,,. (decision tree),.,, 3,
66 .,.,., (cherry picker).,.,..,. (customer migration). CRM,.,, (pyramid)., [ 4.17]2 2,. (CLV), (CRV). 173
67 ,., 1.. Customer Relationship Management (customer)., 174
68 ,,,,. (Perceived Value) (customer equity) CRM,. (1)(CLV), (2), (3), (4) RFM.,,,,., Type 1 Type 2. (Recency), (Frequency), (Monetary),, 175
69 ,,,,. 176
70 177
71 CRM?.? A B.?.. RFM? 178
72 .. 1., 2,, 2006, Ch ,,,,, 2007, Ch. 1, 7. 3., CRM I: CRM,, 2008, Ch , CRM,, 2001, Ch T., A., N.,,, 2006, Ch. 1, 8. 6., CRM,, 2000, Ch. 9, 13, , CRM,, 2005, Ch ,, CRM CRM,, 2001, Ch , CRM,, 2003, Ch. 15, , : CRM.com, 21, 2000, Ch F.,,, 1997, Ch Allenby, G.M., Leone, R.P., and Jen, L. A Dynamic Model of Purchase Timing with Application to Direct Marketing, Journal of American Statistical Association, 94 (446), 1999, pp Cao, Y. and Gruca, T.S. Reducing Adverse Selection Through Customer Relationship Management, Journal of Marketing, 69(4), 2005, pp
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