년 6 호 - 1 -

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세계표준과 동떨어진 낡은 족쇄가 마침내 풀렸습니다. 안녕하십니까? 대통령실 국정기획수석비서관 박재완입니다. 방송법, 신문법, 인터넷멀티미디어방송사업법(IPTV법) 등 이른바 미디어산업발전법 개정안이 7월 22일 국회를 통과했습니다. 이로써 1980년대 군사정권의 언론통

2월1일자.hwp

1월16일자.hwp

9월1일자.hwp

「지적 재산 추진 계획 2007」의 책정에 있어서

스마트 TV 등장에따른유료방송사업자의대응 스마트 TV 등장에따른유료방송사업자의대응 * 1), Google TV TV, Hulu, Netflix, TV N-Screen TV,, TV, TV IPTV TV N-Screen TV, Needs TV *, (TEL)

Microsoft Word - Media_outlook_2013_K_FinalFinal-A.doc

歯 PDF

2009방송통신산업동향.hwp

영진위 5월 해외 통신원 보고서

Ⅰ Ⅱ Ⅲ

C O N T E N T S 주류가 된 스크린에이저 5 1. 스크린에이저 가 시장을 바꾸고 있다! 5 2. TV Everywhere = TV Nowhere 6 3. Broadcast가 아닌 Narrowcast의 시대 7 4. 정글의 법칙이 지배할 N스크린 시장 8 매체

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어제와다른오늘의미디어업계의인수합병양상 9년대들어규제완화로거대미디어그룹들이업계를장악유사한업체간의대규모인수합병은 211 년컴캐스트-NBC 유니버설의합병을통해플랫폼- 콘텐츠간합병으로변화테크기업의미디어지배력증가는기존미디어업체들의인수합병가속 미국미디어업계의대규모인수합병이벤트는오

State of Play - Video Insights Report_Korean_v2.key

6월1일자(2007).hwp

NFL과 컴캐스트의 중계권 분쟁 서는 이번 분쟁의 개요를 살펴보고, 이 문제가 향후 유사한 유형의 분쟁이 발생했을 때 어떤 교훈을 줄 것인지 한번 검토해보고자 한다. 2. NFL 경기 중계 구도와 NFLN FCC가 해결해야 할 이 분쟁의 전후 사정을 살펴보기 전에 먼저

「지적 재산 추진 계획 2007」의 책정에 있어서

지난 10월 6일과 12일

슬라이드 1

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2017 해외콘텐츠시장동향조사 Ⅶ. 방송 글로벌플랫폼의오리지널콘텐츠투자증가 1. 미디어소비와영상콘텐츠이용행태변화 2010년이후미디어소비행태는 TV에서모바일로, 선형에서비선형서비스로, 주파수와케이블에서인터넷을통한콘텐츠소비로빠르게진화하고있음 - 컨설팅기업맥킨지 (McKin

3542 KS Figure 1 원/엔 환율 추이 Figure 2 라인 2Q ~ 3Q15 매출 breakdown (KRW/JPY) (KRW bn) 3 25 Total: 229 Total: FX (+9%

Sector report focus 리포트 작성 목적 유료방송 경쟁 현황 분석 및 투자 매력 높은 업체 선정 유료방송 시장은 성장하기 어렵다는 의견이 많은데 부가서비스, 플 랫폼 매출 증가로 시장 규모의 성장 추세가 이어진다는 근거 제시 핵심 가정 및 valuation

타격을 주었던 현상이 이제 영화 산업으로 확대되고 있는 것이다. 5년전 만해도 붐을 이루었던 음악 산업 은 현재 심각한 손실을 입고 있는데, 해적판과 인터넷 상의 다운로드로 인해 발생한 손실이 전 세계적으로 26억불에 달하는 것으로 추정되고 있다. 해적판에 고민하는 할

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**09콘텐츠산업백서_1 2

미디어/통신서비스 Summary 유료방송은 미디어와 통신서비스의 하이브리드 산업 유료방송은 미디어 산업의 밸류체인에서 방송 서비스 제공과 콘텐츠 유통을 책임지는 역할을 한다. 통신서비스와 유사한 월간 구독료(월정액) 과금 모델을 갖고 있어 꾸준한 현금흐름을 기록한다.

방송통신결합서비스확산에따른시사점 방송통신결합서비스확산에따른시사점 * 1) (pure bundling), (mixed bundling), (tying),,,, 70%, TV, 09 KISDI 44%, (Lock-In),, (Switching Cost), *, (TEL)

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, Analyst, , Table of contents 2

, Analyst, , Figure 1 통신사가입자추이 ( 명, 000) 60,000 LG U+ KT SKT 50,000 40,000 30,000 20,000 10,000 0 자료 : MSIP. 미래에셋증권리서치센터

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Hallym Communication Policy Research Center 47 C/P/R/C/칼/럼 네트워크에 종속되는 문제가 있었지만, OTT는 네트 워크나 단말에 제한되지 않기 때문이다. 가입자의 입장에서는 더 이상 네트워크나 단말에 구속받지 않 고 콘텐츠의

국내형 글로벌 미디어의 모색과 평가 Issue 시장에까지 확대되었다. 유사한 미디어시장을 가진 해외시장은 기존의 콘텐츠를 재판 매할 수 있는 또 다른 성공 가능성이 잠재되어 있었다. 이에 따라 해외시장에서도 수 요가 높은 일부 영화, 애니메이션, 드라마, 오락 등의 장

10월 1일자 정책지.hwp

「지적 재산 추진 계획 2007」의 책정에 있어서

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「지적 재산 추진 계획 2007」의 책정에 있어서

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Issue 가하고 있어 2) 기업들은 SNS를 적극적으로 활용하기 위한 다양한 방안들을 모색하고 추진하고 있다. 특히 최근 스마트폰의 확산은 모바일환경에서 SNS를 사용가능하도록 하여 SNS의 확산에 크게 영향을 미치고 있고, SNS의 확산은 다시 스마트폰의 확산에도

Microsoft Word - retail_ doc

드라마제작사의 주가 추이(2년) (%) 3 2 삼화네트웍스 초록뱀 IHQ 팬엔터테인먼트 1 (1) 11/12 5/13 11/13 5/14 11/14 중국의 해외 방송 콘텐츠에 대한 규제 정리 규제 종류 주요 내용 시간 19~22시까지 해외 드라마와 영화는 전 채널 방영

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가장 낮은 증가세를 기록했다. 분기당 400만 명을 유치하긴 했지만, 경쟁업체로 부상하고 있는 인스타그램(Instagram)은 분기당 500만 명을 유치했다. 분명히 트위터는 어려운 시기를 겪고 있고, 기업가의 입장에서는 이를 극복할 수 있는 방안 모색이 필요한 시점이

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3 FMC & FMS / / M&A 6 Catch 6 1: M&A 7 2 : 8 3: Low growth 9 FMC FMS 10 FMS / FMC 10 FMC 11 1 : 12 FMS : 0.0% ~ 0.5% (SK ) 12 FMC : 0.5% ~ 3.6% (KT )

PowerPoint 프레젠테이션

, CFA, Analyst, , Table of contents Mirae Asset Securities 2

글로벌미디어기업의 M&A 사례와시사점 요약문 최근미디어교차소유가아닌동일시장내유사서비스기업의인수합병이빈번하게발생하면서동일시장에서지배적사업자들이등장하는현상이발생하고있다. 이제교차소유의범위를넘어미디어영역의거대기업들이시장점유율확대를위해서보다크고, 넓은지역을대상으로많은소비자들에

4월1일자.hwp

Microsoft Word INTERNET-GAME-JP.docx

2 247, Dec.07, 2007

2011 Broadcasting Industry White Paper 월간지 기사들 및 방송기사들의 제목과 주요 학회지 논문들의 초록들을 분석해 만들어졌다. 전문 가들을 대상으로 한 설문조사 시 이 목록에 있는 11개 이슈들을 제시하였고, 추가적으로 이 이슈들 이외에

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월 10 일 ( ) (KOCCA ) (KOCCA ) KOCCA tel

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217 해외콘텐츠시장동향조사 반면 216년기준온라인비디오시장은전년대비 25.7% 성장했으며, 향후 5년간연평균 11.6% 의성장률을보이며꾸준히확대될것으로예상됨 - 216년온라인비디오시장은전년대비 25.7% 성장한 212억 3,3만달러를기록 - 특히향후 221년까지글로벌

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Trend Analysis 유튜브는 지난 2007년 말을 기준으로 미국 시장에서만 매일 6만5천여 건의 비디오 업로드와 1천억 건의 시청 횟수를 기록했다. 현재 전 세계 비디오 포털 시장에서, Google Video, My Space TV, Yahoo!Video, Br

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미디어 및 엔터테인먼트 업계를 위한 Adobe Experience Manager Mobile

HRD 콘텐츠산업선진화를위한 시장분석및인프라구축방안연구

Windows Live Hotmail Custom Domains Korea

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. SBC Verizon Competition Overview SBC Verizon AT&T MCI < 1> SBC Verizon SBC Verizon AT&T SBC AT&T SBC 13 MCI 356, 13, Cingular Wireless 60%

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5-김재철

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[NCIA]스마트콘텐츠 월간동향보고_7호(10월).hwp

Start-up Korea D'STRICT HOLDINGS (주)디스트릭트홀딩스 캐츠, 레미제라블, 오페라의 유령, 미스 사이공 은 세계4 대 뮤지컬로 불린다. 이들 작품은한사람에 의해 제작됐다. 뮤지컬의 제왕 으로 불리는 영국의 캐머런 매킨토시다.

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歯김한석.PDF


, Analyst, , Table of contents 2

커버콘텐츠

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歯자료

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트렌드리포트 Disney 의 OTT 출시전략과파급력진단 Disney 의 OTT 출시전략과파급력진단 요약문 올드미디어진영의대표주자인 Disney가 OTT 시장에서시장의선구자이자선두사업자인 Netflix의뒤를이어파란을일으킬새로운주역으로주목받고있다. 업계전문가들은아직공식적인

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Transcription:

2016. 07. 21. 2017 년 6 호 - 1 -

미국콘텐츠산업동향 CONTENTS INDUSTRY TREND OF USA 2017 년 6 호 구분 ( 장르 ) 제목 Key Word 심층이슈 거대미디어기업의등장 : 사업다각화혹은수직계열화 대형미디어및 IT 통신기업들의인수합병이증가 하는상황에서, 거대미디어기업들의과거인수합병 사례를살펴봄으로써이들의현황을이해하고, 이에 대한평가와향후전망을살펴보고자함 미디어기업, 인수합병 2017. 3. 24. 한국콘텐츠진흥원 미국비즈니스센터

거대미디어기업의등장 : 사업다각화혹은수직계열화 작성취지 대형미디어및 IT 통신기업들의인수합병이증가하는상황에서, 거대미디어기업들의과거인수합병사례를살펴봄으로써이들의현황을이해하고, 이에대한평가와향후전망을모색하고자함작성순서 들어가기 : 2016년주요미디어기업들의인수합병 주요미디어기업들의인수합병사례 미디어기업의거대화에대한평가와전망 1. 들어가기 : 2016 년주요미디어기업들의인수합병 - 2016년은거대미디어기업들의인수합병이전방위적으로이루어진해였음 - 뉴욕독립투자은행인버커리노이스의 2016년미디어및마케팅산업인수합병동향보고서에따르면, 지난해미국내관련산업의인수합병건수는전년대비 5% 감소한 1,796건으로집계되었으나, 총거래금액은전년대비 158% 증가한 2,721억달러로집계됨 - 특히 20억달러이상의대형인수합병이총 18건으로, 지난 2015년의 9건보다 2배늘어난것으로조사됨

[ 그림 1] 2014-2016 미디어및마케팅산업 인수합병거래총량 * [ 그림 2] 2014-2016 미디어및마케팅산업 인수합병거래금액총액 * - 미국 2대통신사인 AT&T는지난 10월할리우드제작및투자배급사인워너브라더스, 뉴스채널 CNN, < 왕좌의게임 > 으로유명한 HBO 외에유료케이블방송 TBS 등을거느린거대미디어기업타임워너를 854억달러에인수하기로합의했으며, 현재법무부와연방통신위원회 (FCC) 의심의 / 승인을기다리고있는상황 1) - 21세기폭스사는지난 12월영국의거대위성방송업체이자이동통신사인스카이 (Sky plc) 를 148억달러에인수하기로합의 2) - 미국최대케이블서비스업체컴캐스트의자회사인 NBC유니버설은지난 8월 < 쿵푸팬더 >, < 슈렉 >, < 마다가스카르 > 등을히트시킨드림웍스애니메이션을 38억달러에인수 3) - 할리우드투자배급사인라이온스게이트 (Lionsgate) 는지난 12월유료케이블 TV 네트워크스타즈 (Starz) 를 44억달러에인수 4) 1) de la Merced, M. (2016, Oct 22). AT&T Agrees to Buy Time Warner for $85.4 Billion. The New York Times. Retrieved from http://www.nytimes.com/2016/10/23/business/dealbook/att-agrees-to-buy-time-warner-for-more-than-80-billion.html 2) Bray, C. (2016, Dec 15). 21st Century Fox Reaches $14.8 Billion Deal for Remainder of Sky. The New York Times. Retrieved from http://www.nytimes.com/2016/12/15/business/dealbook/21st-century-fox-reaches-14-8-billion-deal-for-remainder-of-sky.html 3) McNary, D (2016, Aug 22). Comcast Completes $3.8 Billion Purchase of DreamWorks Animation. Variety. Retrieved from http://variety.com/2016/film/news/comcast-completes-dreamworks-animation-purchase-1201842240/ 4) Littleton, C. (2016, Jun 30). Lionsgate to Acquire Starz for $4.4 Billion. Variety. Retrieved from http://variety.com/2016/tv/news/lionsgate-starz-acquire-4-4-billion-1201806544/ - 4 -

- 알자지라방송을소유하고있는비인미디어그룹 (bein Media Group) 은지난 3월미라맥스 (Miramax) 를인수했으며, 중국계미디어그룹완다 (Wanda) 역시레젼더리엔터테인먼트 (Legendary Entertainment) 와딕클락프로덕션 (Dick Clark Productions) 을인수했음 5) 협약일합병기업인수기업거래금액 * 2016 년 10 월 Time Warner, Inc. AT&T 1,052 2016 년 6 월 Linkedin Corporation Microsoft Corporation 258 2016 년 12 월 Sky plc 21st Century Fox 227 2016 년 3 월 Markit Group Ltd. IHS, Inc. 109 2016 년 6 월 Supercell Tencent Holdings Ltd. 86 2016 년 7 월 Yahoo! Inc. AOL Inc. 48 2016 년 1 월 Media General, Inc. Nextar Brodcasting 45 2016 년 6 월 Starz, LLC Lionsgate 44 2016 년 7 월 Playtika Ltd. Yungeng Capital, Giant Interactive Group 44 2016 년 4 월 DreamWorks Animation LLC Universal, LLC 41 * 단위 : 억달러 ( 부채포함금액 ) [ 표 1] 2016 미디어및마케팅산업상위 10 개인수합병거래동향 [ 출처 : 버커리노이스 ] - 버커리노이스의보고서에따르면, 지난해미디어및마케팅산업의인수합병 거래금액총액은 2,721 억달러규모로, 이중 [ 표 1] 의상위 10 개기업의인수 합병거래금액총액은전체의 72% 를차지하는 1,956 억달러로집계됨 - 미디어기업들은영화및케이블산업의침체로기업혁신을위한다양한 실험을하고있는과정에있다고주장하지만, 일각에서는수직계열화강화로 인한시장독과점을우려하고있는상황 5) Daswani, M. (2017, Jan 05). 2016 Year in Review. World Screen. Retrieved from http://worldscreen.com/2016-year-in-review/ - 5 -

2. 주요미디어기업들의인수합병사례 1) 월트디즈니컴퍼니 (The Walt Disney Company) - 2016년디즈니는개봉흥행영화 10위중절반을독식하고, 미국내흥행수익 30억달러, 전세계흥행수익 76억달러를달성하는등기록적인흥행성공을거둠 6) - 이러한 2016년디즈니픽처스의기록적인성공의원인으로픽사, 마블, 루카스필름의인수와이에따른풍부한지적재산권확보가손에꼽힘 7) 년도주요인수합병내역거래규모 * 1993 Miramax Films 인수 0.6 1996 Capital Cities/ABC 인수 (ESPN 포함 ) 190 2001 Fox Family Network ( 현 ABC Family) 인수 53 2004 The Muppets 인수 ( 세서미스트리트 <Sesame Street> 는제외 ) 비공개 2006 Pixar 인수 74 2007 New Horizon Interactive ( 현 Disney Online Studios Canada) 인수 3.5 2009 Marvel Entertainment 인수 40 2010 Playdom 인수 7.6 2012 Lucasfilm 인수 40 [ 표 2] 월트디즈니컴퍼니의주요인수합병내역 [ 출처 : 크런치베이스 (Crunchbase)] * 단위 : 억달러 - 디즈니는 1984 년마이클아이스너 (Michael Eisner) 최고경영자영입이후 다양한사업으로노선을확장하기시작 6) Hughes, M. (2017, Jan 04). Audiences Give Every 2016 Disney Movie An Outstanding 'A' Grade. Forbes. Retrieved from http://www.forbes.com/sites/markhughes/2017/01/04/audiences-give-every-disney-movie-an-outstanding-a-grade-in-2016/#7667d00d6645 7) Hughes, M. (2017, Jan 07). How A Game-Changing Disney-Netflix Merger Would Rescue ESPN In 2017. Forbes. Retrieved from http://www.forbes.com/sites/markhughes/2017/01/07/how-a-game-changing-disney-netflix-merger-would-rescue-espn-in-2017/#77eabec8618a - 6 -

- 마이클아이스너는당시다수의투자자들로부터소규모애니메이션영화와노후된테마파크사업으로곧다른기업에인수합병될것이라고예측됐던, 18억달러의자산가치를가진디즈니를 21년간사업다각화를통한공격적사업확장으로 800억달러의자산가치를가진글로벌미디어기업으로성장시킴 - 1996년에는아이스너가자신의커리어를시작한 ABC와 ESPN을인수합병 - 이후 2005년아이스너에이어디즈니의새로운최고경영자로선임된로버트아이거 (Robert Iger) 는디즈니의미디어제작사인수합병에본격적으로추진 - 그는 2006 년픽사애니메이션 (74억달러 ), 2009 년마블엔터테인먼트 (40억달러 ), 2012년루카스필름 (40억달러 ) 등을연이어인수하며디즈니의전성기를이끈것으로평가됨 8) - 2016년발간된월트디즈니사의기업보고서에따르면, 현재디즈니는미디어네트워크, 파크및리조트, 스튜디오엔터테인먼트, 소비자제품및인터렉티브사업부문으로구분되어있으며, 이중미디어네트워크부문의영업이익이전체의절반가량을차지 - 역대최고의흥행성적을거둔영화사업부문에비해, 그룹영업이익의 50% 비중을차지하는방송사업부문은 ESPN 의중계료상승과 ABC의연이은시청률하락등의이유로방송고전중이며, 일각에서디즈니의자회사분리설도제기되는중 9) - 디즈니는지난해 9월트위터인수를고려했던것으로알려졌으며, 현재다수의투자전문가들과언론매체들은디즈니가인터넷 TV 네트워크서비스업체인넷플릭스와인수합병을모색중인것으로분석 10) 8) Miller, D. (2015, Jun 06). How Robert Iger's 'fearless' deal-making transformed Disney. LosAngeles Times. Retrieved from http://www.latimes.com/entertainment/envelope/cotown/la-et-ct-disney-iger-20150607-story.html 9) Jackson, E. (2016, Dec 30). Why Disney Won't Spin Off ESPN. Forbes. Retrieved from http://www.forbes.com/sites/ericjackson/2016/12/30/why-disney-wont-spin-off-espn/#1abed9e35e9a 10) Hughes, M. (2017, Jan 07). How A Game-Changing Disney-Netflix Merger Would Rescue ESPN In 2017. Forbes. Retrieved from http://www.forbes.com/sites/markhughes/2017/01/07/how-a-game-changing-disney-netflix-merger-would-rescue-espn-in-2017/#77eabec8618a - 7 -

[ 그림 3] 월트디즈니컴퍼니계열사현황 2) 컴캐스트 (Comcast) - 컴캐스트는대형인수합병에가장공격적인기업으로평가됨 11) - 지난 2001년컴캐스트는 AT&T 브로드밴드및인터넷서비스를 470억달러에인수해총 2,200만명이상의케이블가입자를확보, 당시 AOL과의공격적인인수합병으로강력한라이벌로떠오른 AOL-타임워너보다 2배이상높은사업수완을보임 - 이후컴캐스트는 2009년제너럴일렉트릭 (GE) 으로부터유니버설의지분 51% 를 235억달러에매입해최대주주로등극했으며, 이후 2013년나머지지분 49% 를마저매입해현재에이름 11) Abrams, R. (2014, Feb 13). Comcast Has History of Big Deals. The New York Times. Retrieved from http://dealbook.nytimes.com/2014/02/13/comcast-has-history-of-big-deals/?_r=2-8 -

년도주요인수합병내역거래규모 * 2001 AT&T Broadband, 470 2004 Disney 인수합병시도, 무산 541 2005 MGM (with sony) 48 2005 Adelphia Communications. (with Time Warner Cable ) 176 2011 Universal, 51% 235 2013 Universal 49% 167 2014 Time Warner Cable 인수합병시도, 무산 457 2016 DreamWorks 인수 38 [ 표 3] 컴캐스트의주요인수합병내역 * 단위 : 억달러, 출처 : 뉴욕타임스 - 당시컴캐스트와유니버설의결합은미국에서이뤄진통신미디어회사간인수합병중역대최대규모였으며, 관계당국은독과점심사에만 13개월이걸릴정도로신중한모습을보였으며, 컴캐스트의유니버설콘텐츠독점적사용을제한하는등의조건부승인결정으로인수합병이성사됨 - 2014년에는 452억달러규모로케이블업계 2위인타임워너케이블인수를시도해화제가되었으나, 관계당국의독과점우려로인해승인이거부됨 - 지난해 7월차터커뮤니케이션이타임워너케이블인수합병을완료 - 컴캐스트는지난해애니메이션사업부문강화를위해드림웍스애니메이션을 38억달러에인수해유니버설의자회사로편입시키기도했음 - 9 -

[ 그림 4] 컴캐스트계열사현황 3) 타임워너 (Time Warner Inc.) - 지난해 10월 AT&T 는타임워너를주당 107.57 달러, 총 854억달러에인수하는데합의했다고발표 - 업계 2위인대형이동통신사와미디어업계 3위인콘텐츠생산기업의결합으로인한거대미디어기업의등장에이목이집중됨 - 업계에서는 AT&T가이동통신사업에서버라이존에밀려타임워너가소유한콘텐츠확보를통해반전을시도한것이라평가하지만, 일각에서는이번인수합병을 AOL때와비교하며둘간의결합을낙관할수만은없다는평가도나오는상황 12) - 1990년출판기업타임과미디어엔터테인먼트기업인워너커뮤니케이션스의 12) Ingram, M. (2016, Oct 24). Here s Why AT&T and Time Warner Is Worse Than the AOL-Time Warner Deal. Fortune. Retrieved from http://fortune.com/2016/10/24/att-time-warner-aol/ - 10 -

인수합병으로생겨난타임워너는, 1996년 CNN을소유한터너브로드케스팅시스템과인수합병되어거대미디어기업의형태를갖추기시작했음 - 2000년에는당시닷컴기업의선두주자였던아메리칸온라인 (AOL) 과 1640억달러규모의초대형인수합병으로 AOL-타임워너라는거대미디어기업의등장을알렸으나, 기업문화차이로결국 2009년분사하며역대최악의인수합병이라는오명을남김 13) - 타임워너는이후수익성이낮은사업부를처분하고조직개편을단행해, 2009년에는타임워너케이블을, 2013년에는타임을각각매각해케이블과출판사업을정리하고디지털콘텐츠제작과유통에집중 - 2014년에는 21세기폭스로부터주당 84달러, 총 800억달러규모의인수를제안받았으나무산된바있음 14) [ 그림 5] 타임워너계열사현황 13) McGrath, R. (2015, Jan 20). 15 years later, lessons from the failed AOL-Time Warner merger. Fortune. Retrieved from http://fortune.com/2015/01/10/15-years-later-lessons-from-the-failed-aol-time-warner-merger/ 14) Peers, M. (2014. Aug 05). Fox Withdraws Time Warner Bid. The Wall Street Journal. Retrieved from http://www.wsj.com/articles/fox-withdraws-time-warner-bid-1407269617-11 -

3. 미디어기업의거대화에대한평가와전망 1) 이동통신사의콘텐츠확보경쟁심화 - 모건스탠리의 2016년 12월보고서에서 2017년은미디어와텔레커뮤니케이션산업의지각변동이근래중가장큰해일것으로예상 15) - 특히이동통신사와다양한콘텐츠지적재산권을가지고있는미디어기업의인수합병이본격화될것으로전망됨 [ 그림 6] 2017 년통신및미디어기업들의인수합병예상도 [ 출처 : 블룸버그 ] - 미국최대이동통신사인버라이존은 2015 년종합콘텐츠기업인아메리칸 온라인인수후야후와인수합병을추진했으며, 블룸버그통신은버라이존이 이에그치지않고트위터와판도라뮤직인수도검토중이라고보도 16) 15) Krause, R. (2016, Dec 28). Telecom M&A Scenarios Trump Earnings Outlooks. Investors Business Daily. Retrieved from http://www.investors.com/stock-lists/sector-leaders/how-telecom-ma-scenarios-trump-earnings-outlooks/ 16) Moritz, S. (2016, Dec 16). Verizon Said to Weigh More Media, Ad Deals Amid Yahoo Turmoil. Bloomberg. Retrieved from https://www.bloomberg.com/news/articles/2016-12-16/verizon-said-to-weigh-more-media-ad-deals-amid-yahoo-turmoil - 12 -

- AT&T는다이렉트 TV를인수한후지난해말넷플릭스와아마존스튜디오에대항하는온라인동영상콘텐츠서비스 (OTT) 를출시했으며, 현재타임워너와의인수합병에관한협상을마치고관계당국의심의 / 승인을기다리는중 - 업계에서는비디오콘텐츠가향후이동통신산업의승패를좌우할것이라전망한 AT&T 가이번인수합병을통해타임워너의지적재산권을확보하려한것으로분석 - 업계 3위인스프린트는지난 2014년오바마행정부의반대로무산됐던 T모바일을재인수할것으로예상되며, 컴캐스트와디시네트워크역시 T모바일인수가능성을고려중인것으로알려짐 2) 시장변화로인한케이블 TV업체들의사업다각화노력 - 온라인네트워크를제외한케이블이나위성TV 의가입을해지하는코드커터의증가로, 케이블사업자들의사업다각화노력이본격화될것으로예상됨 - 다수의방송사들은넷플릭스와아마존등 OTT 서비스로이탈하는시청자를막기위해, 지난 2009년훌루 (Hulu) 를중심으로집결해훌루의서비스강화와더불어자체온라인스트리밍서비스를확대하고있는상황 - 현재훌루의지분은디즈니, 21세기폭스, 컴캐스트가각각 30%, 타임워너가나머지 10% 를보유하고있음 - 컴캐스트는 2017년중반부터이동통신사업을시작할것이라고선언했으며, 지난해타임워너케이블을인수한케이블업계 3위인차터커뮤니케이션역시이동통신사업진출을추진중 17) - CBS는 2016 년파라마운트, MTV 등을소유한미디어기업비아컴과인수합병을타진했으나, 결국지난 12월최종결렬됨 18) 3) IT 기업들의콘텐츠시장진출가속화 17) Fung, B. (2016, Sep 20). Comcast will launch a cellphone service next year, executives say. The Washington Post. Retrieved from https://www.washingtonpost.com/news/the-switch/wp/2016/09/20/comcast-will-launch-a-cellphone-service-next-year-execs-say/?utm_term =.c0010080785a 18) Lee, E. (2016, Dec 12). The CBS-Viacom merger is off, which means CBS could still merge with someone else. Lecode. Retrieved from http://www.recode.net/2016/12/12/13919634/cbs-viacom-merger-acquisition-off-tech-media - 13 -

- 구글은오는 2월부터언플러그드로알려진유튜브를통해 OTT서비스를런칭하기위해 CBS, 디즈니, 비아컴, 21세기폭스사와콘텐츠공급계약을체결하고, 타임워너와도협의중인것으로알려짐 19) - 아마존은반스앤노블인수를검토중인것으로알려졌으며, 애플은넷플릭스혹은테슬라인수를추진중인것으로예상됨 20) 4) 트럼프정부의망중립성및독과점에대한유권해석에관심집중 - 트럼프대통령당선인은지난유세기간동안 AT&T와타임워너의인수합병에반대하는입장을피력했으나, 일각에서는컴캐스트가 NBC를인수한것과같이경쟁사에콘텐츠접근권을보장하는조건하에 AT&T의인수합병을허용할가능성도있다는관측이제기되고있음 - 하지만이동통신사와미디어회사의합병은콘텐츠생산에서부터배급, 유통까지한기업이독점하는수직계열화를심화시켜, 중소콘텐츠제작업체들의시장진출을어렵게만들고, 시청자들의볼권리를침해하는등시장독과점에대한우려의목소리역시커지고있는상황 - 오바마행정부는지난 2015 년독과점우려를이유로미국최대케이블사업자인컴캐스트와 2위사업자인타임워너케이블의인수합병을불허했으며, 앞서 AT&T 와 T모바일, 스프린트와 T모바일등주요이동통신사업자간의인수합병도같은이유로불허한바있음 - 또한트럼프행정부가기존에유지되던망중립성원칙에회의적인것으로알려지면서, 자체네트워크를보유하지못한넷플릭스와같은 OTT사업자의어려움이가중될것이라는전망이쏟아지는등향후트럼프행정부의판단에업계의관심이집중되고있음 21) 5) 콘텐츠의중요성부각 19) Grover, R. (2016, Dec 22). Google Lines up CBS, Disney, Fox for Unplugged Streaming Video Service. The Street. Retrieved from https://www.thestreet.com/story/13934933/1/google-lines-up-cbs-disney-fox-for-unplugged-streaming-video-service.html 20) Pressman, A. (2016, Dec 26). Here s Why Tech Merger Mania Is Possible in 2017 Under Donald Trump. Fortune. Retrieved from http://fortune.com/2016/12/26/tech-mergers-2017-donald-trump/ 21) Bary, E. (2016, Dec 20). Netflix vs. Comcast: The Coming Trump Debate. BARRON'S NEXT. Retrieved from http://www.barrons.com/articles/netflix-vs-comcast-the-coming-trump-debate-1482250344-14 -

- 높은프로그램사용료와케이블 TV 가입자감소, 페이스북과구글등 IT기업들의광고시장잠식등의시장변화에따라, 미디어와이동통신기업간의사업다각화와인수합병시도가이어질전망 - 가입자이탈과성장의한계에따른수익성악화를타개하기위한방안으로풍부한콘텐츠확보가시장의중요한과제로주목받고있음 - 15 -

미국비즈니스센터담당자연락처 김철민센터장 : +1-323-935-5001 / cmkim@kocca.kr 엘리홍과장 : +1-323-935-5001 / ehong@kocca.kr