노사관계사례연구 (I ) 한국노동연구원
1 2 A 3 B 4 C 5 D 6 E 7 F 8 G 1. 2. 3. 1. 2. 3. A 4. A 5. A 6. A 1. 2. 3. B 4. B 5. B 6. B 1. 2. 3. 4. 5. 6. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 1. 2. E 3. E 4. E 5. E 6. E 1. 2. 3. 4. 5. 6. 1. 2. 3. G 4. G
.. - -... 7.,,.. 1, 2, 3, 6, 8, 9, 4, 5, 7.... ( ) ( ), ( ).,... 1992 1 1 1..
3... (power-shaning)....... (fair trade)... 30..............
. 30. 1960... 2........,,....... 2..,,,..,,,,..
4..............,,.. 3.. 1) (interaction)...,,,. 2), 3.,,..,,.
Kochan, Katzand Mckersie(K-K-M) The Transformation of American Industrial Relations. [ 1-1] K-K-M,,. [ 1-1] 3) 3 1.,,.,,., (mark-up). 1),,...,.,. 4)....,,. 2) 5) 3,,.,,
,,.,,,,,,,..,... 1) 7.. 7 < 1-1>.. < 1-1> 2) 1990 9 1 11 30. 3).,,,.. - : 5 3 =15 - : 2 2 =4 - : 3 1 =3 - - 3)...
1.,, 2.. 1.,, 2. 3. 4.,,. 1. 2.. 1. 2. 3.,. 1.,, 2. 3....... 1, 2, 3 4, 5, 6. 4) 1). 2) ( ),, 1991. 11.. 3) 4) 5 4, 4 5.
2 A 1.... 1) 1970, 1980. 1980. 1970., 1970.. 1960. 1970. 20% 20%., 3 7. 1987. < 2-1> 1987 23% 1989 0.3%. 1987 23% 1989 7%...
(60%) 1986 3..,,. EC < 2-1>...,. < 1-1> (322) 1987 11.35% 1989 14.3%.....,.,,. 2),,. 3),
. 4)... 1989 5 1.5% (322) 0.6%. 5). A.,,,.,..,..,...,,..... A A. A 1970 4 A. A. A A,. A A. 1), 1990.
2) 193 1990 68 (, 1990. 11. 7 ). 3), 1990. 11. 20. 4), 1990. 11. 24. 5),, 2/4,, 1990.. 2.. 1),,.,,,,.,,. 1) 1989 (321) 20.2% (322) 3.6%, (323) 4.2%. (322). 2). 1960. 1960. 1970, EC... 3)
.. (OEM)..,,, 30% 50% (OEM), EC, Quick Response,. 2000 300 1. 2). 1). < 2-2> 70% 80%. 40%, 44%. 42%. 2) (turnover). 5.0%, 5.9%. 3.4%, 3.8%. < 2-2> (322) (1989 ) 3.7% 4.3% 7.4%, 7.4%.. 3.7% 4.7% 4.1%,. 8.2%, 5.3%, 8.5%, 5.7%.
.. 3) 1989 49 37 75%. 54, 30 44 28. 81%, 93%..... 4) 60 70... 1), 1986. 2), 1990. 3. A. 1) A 1967 K D. A 1970 A. A K. A 1973
1975. 1) A. A.. 2) A.,,. 25,000 10,000...,,. 3) A 4,500. A 1970 10,000. 1987 8,000 3. A 4,500 80% 80%. 4) A,. (OEM).,,.,. A. A, 1989 25%. 3 1.8... A A 1) A A A A. A A. 2) A 1967 D 20 28. 1970,, 80,,. 2) A A,,. 1970 A A 1970,,. 1980
... A 1980 A.,., A.,, A. 3) A A A A A. A A,. A A A. A A A A. 4) A, A A A ' ' A,. K A. A A... 'top down'.. A 1) A,,, A. A 4. A. A A K K. 4. 2) A A L. 1, 1, 1. A 4,. A. 2 12.. A. L
A.. 3) A. A. A,,,. A A A. 1) D,, 1990. 2) A,, 1990. 4. A. 1) A 1987 8. 1987 8.,. 8 800. 33 8. 5 3. 2).. 1988. A. 3) A., 9,,, 10. 40
... 4) A 35 16,.... A 3, 1 1,200...,,,. 5) A. A,,. A A. 6) A A. A A..... 1) A 6 ( ). 6,,
. 3,500 85%. 20 45%, 20 25 30%, 26 30 31 35 8%. 80% 25. 3 5 29% 1 3 24%. 62%. 2) A,,,,. D 3,,,,.. 4. 4 1 2. 38 100 1.,. A... A 9,. 3. 3) A 1%, 450 460. A, 1%. 20%, 18%, 12%. 4) A 3.. 1988 2 2. 7 8. 10. 10 4 6..... 5) A... 3.
6) 87%,. 1.... 1) A. A 1970 A A A. A A A. 1987 A A L L A. 2) K A A K. K A K A. K K. D A. 3) A. 2,500. (privacy)... 4) A..
80%. 5. A. 1) A.. 1 4 50% 3. 6. 3 4 3 4. A 5%. 2) A 1980 A. 3. A A... 60 40.. A... 3) A,,. 3,,..,,. 3.... 1) A 1. 1.
2) 40 1. 3 4 10.. QC. D. 3) 40.,,. 3..,... 4). 6..... 1) A.. 80%.. A,. 1987 1988. 2) A.. A.
90% 10%., 12,000... 1) A., 1987 27 1989 22.... 2) 8 53........ D..... A. A. 6. A. A 4., A A A,..., A...,.
..,.. 1). A A. A,,. A.. A.... 2).,.,,.. 1) A...,.. A.... 2) A..
. A,. 1.... 3 B 1..., 1980...,....,. 1987..,,, ' '......,..,
.,..,... B B, B. 1980. 1970.,,,. B. 2.. 1) 1988 346 10,000. 1988 1 8,117. 60. 107. 500 200 8% 60% 92% 40%. 1) 2)... 48% 99%.,.. 3) < 3-1> 8.5%. 0.9%,.. < 3-1> (3552)
16.9% 4.8%... 2...,. 4) (96%),. 1970. 2) 1980 20% 1980 1980. 1990 100%.. 3) 5) 1980.. 70 7 1980 25.,. 1983 1990 100%, 99%.,, 1980..
. 6). 1988 0.4%.. 1980... 1).. 20%. 4). 2). 1988 0.3% 1.4%. 2 5.. 3). 1989 40% 30%. 75%... 4). < 3-2>.. < 3-2> (352).
..,. 5) 5)..... 1). 1970 (Korean Good Manufacturing Practice : KGMP). KGMP. KGMP,. KGMP KGMP. 1989 KGMP 44 KGMP. KGMP 1992. 1992 90~100. 6), GMP GMP. KGMP. KGMP. 2) 1977 500... 1989. 7) 3)... 1990. 8) 1),.
2), 40, 1945~1985, 1986. 3),, 1990 6. 4),, (3522). 5), (3) (352) 6) 1990 12 12. 7),, 1990 6. 8),,, 1990 6, 1990 7 p. 17. 3.. 1) B Y. Y 50 1966 B. 1973 1978. B. B 1980. B 1986 (KGMP) 4 3.. 1) B 20.. B. 2) 970 200, 650. 770 7 3. 4,200.. B,,. B
..,. B 10,000 1992.. B 6.. 1) 3), B. B,., B. B 50~60% B 40%. 2) 70% B 1989 53%. 3), B B. 1990 3 B 565% 2~5. B. 30%.. 1) B. B 1983. 1. 23.. B...,. 5,. B. B,,. 2)
. B, B. B.. 3). M.B.O(Management. By Objective)...,,,.,. 4) B,,.. 5) B., 1990., 1. 50. 1),, 1990J B. 2),, 1990 6 p. 17. 3),, p. 292. 4. B.
1) B 1987 9 1. 200 1990 250. 1988 12... 1988. B 1987. 4 1 1 5 10 1 1.3, 10 1.5. B. B B. 1) 2) B 25%. 50. 75%. 20 25 70%. 2 5 70% 5 10 15%, 1 10%, 10 5%. 92% 4%.. 1) B.,,. 34 9,. 2 1., 10 1 23..,, 4.. B 8. 2. B. ( ).. 2) B.., 1 6 7 8. 3) B 1%. 800,000., 5%
.. 1) B,... 2 5,,.. 2) B. B 100%, 50%.. 3) B. B....... B. 4) B... B. B.... 5) B. KGMP
..,., B. 6). 2 3. B. 1) B,, 3 pp. 10 11. 5. B. B 1970 30%. B. B.. 1) B. 1.. 2) B.... 7 6.
. 1),.. T.O. 1 5 10.. 2) B. B,, 3 3.. 1989... 10,000 5.... 1) B. B 1988... 2) B..., B. 6. B.
1) B B.., B 2),.. B.. B. B,,... 1) B.... 2).. B,.,.,... 1) B... B
. B. 2).. KGMP. 4 C. 1.. C,,,. 1989 12.4% 16.1%. 1 1.100. C 50%.. 1987 1%, 1988 3.2%, 1989 11.1% 1990 20%. 1 32 281.5% 2,451.2 26.2. 88, ( ) C.,,. C -100 1990 10. 20,,. < 4-1>
. C,,. 1987 C 1990. 1990 C. 2., 1) 1989,,,,,,.,,,,,. 1989,,,. 1990..,,,. 1991. 2) 1. 15% 1989 12, 600 15,000.. 1990 3, 1990 4
1, (,,, Sports),,.,, Need.,,,,, 1990. 3) 1960, 70 80 1989 90 < 4-2>..,, KDI, 90 1989,. < 4-3>
8.3%. 1.3%, 1990 4 1.,,,. 90..,, ( ),,,.. 1) C 1989 1,868, 1990 3 1,818. 1990 6 1,779, 9 1,713 10 1,704 1 10%. C. 1987 8.. C 1989.. C ( ). 2). C 3. 3) C..
. 3.. 1) C.. ' ', ' ', ' '.,.... 2) C,,. 1987 11. C C. C.. 1988 3. 3, 1990 2 4 1990 4 6 4 C.,. C.. C,. C. C,
.. 1),,.. 4 8. 1, 1 1 3. 2 3 5. 4,.,. 10.. 4-1,,. 2),. 4-1
....,. 4.. 1) C 1979 5 29 1987 10. 1987 4, 1989 5 1990 2. 2) 1987 90-1 1987 8 16 8 19 4 90. 4 C. - 2 1987 11 23 11 28 ( ).. 100 C. - 3 1988 2 4 2 19
C. 2 C. 80. 3. - 4 1988 6 C. C 7 26 8 20 10 3 36. C. - 5 4 5 1990.,,,,, 1990 6 4 23,,. C,. 3) C C.. -..,. C..... -.... C 90. ' '.
. C 1).,, 3.,,,. 2 4-2.....,.. C. 2) C 1989 3 90 10 < 4-4>. < 4-4> 1990 5. 1990 6, 1990 10 1989 1990 12 233.. 2 3 < 4-4>
.. 30 40. C. C. 5.. 1) C,,,,.,, 3.., 4-3. C - C, - - - 1 1. C. 2)
C. 4-3. T/O. C - 3 3, 5 4 - -. C - - -.
3).,,,,. + + + 55%. C - - -. C,,. 4) 1 1 12 31 1., ( ), 1, 2.. C - - - -. C - - - -.. 1) C,..,,. C. 2) 90 1990.
,..,..,.,.,.,.,,.,. 3) < 4-5> 1990,. < 4-5> 1990 < 4-5>
.,,,,,..... C,,,,.. 4-4 C. 4-4
6.. C. C,,,,, C,, C. C. C.. 1) C 1987 1990 1991. 1991. C...
.... C. C,.,,,.. 2) 1990. C.. C...,,. 5 D 1,. GNP,. 1970 GNP 17 2,832 0.5% D 1987 GNP 2.6%. 1970 1970 1.2% 1987 6.2%.,.. 1970 1988,, < 5-2>. 1970 0.1% 1988 2.5% 8, 10. 1,500 3 D ( + ). 1972
0.4% 1988 4.0% 7, 1972 1.1% 1988 2.0% 14. 1970 1988,,, 1970 1980.. D 1) D ) (1919 1945) 1918. 1940, ( ), ( ),.. ) (1946 1961) 1945,, 6 25. 1968,,,. ) (1973 1981) 1973 103 D. D 1976 2, 1978 3, 1981 4 1981, 801 9 D 850,, 390 2 1,258 7 1981 76.1%. ) (1982 ) 1981 D 1982 10.8%, 9.9%, 11.0%, 15, 6. D 1986 USX UPI, 1990. 1989. 2) D.,.,,.,. 1988.
. D., D..,. D. D. < 5-1> D.,. ' 21 ' D. 2.. 1) < 5-2> 1970 3 7,500 1988 3 6,950, 63.6% 47.4%. 1970 4,020 1988 1 1,360 6.8% 14.6%., 1970 3 9,780 1988 3 9,120 66.5% 50.2% 2,480 (4.1% ) 9,730 (12.4% ).,, 70. 2) 1989 6 ' '. 90 ' '..
Bessemer 100. < 5-2>,, Near-Net Shape Casting.,, EC.. 19 17 Bessemer. 20, 1960 LD,. 21.. 1) D 1989 12 22,673 3 500, 1,700. 4 18%. 650 2.8% 10., 1977 3, 80 4 4,000, 3,500 2,000 2,500, 1987, 1988
. 1981 10% 5%. 1979 12.8% 2%. 560 2.4%. 1989 12 31.8 31.6 32.8. 77% 89%. < 5-3> D,,,., 30.,.. 3.. 1) D.,.,.... ' '..,. 2) D.
,. D. D.,.. ' 21 ' D. D.,. D.,..,..,,,.. 2 D.., D ' '.... < 5-4> D
3) D 2...,.. 1) D.,,,,,.,,,,,,,. 4, 5... 2).
,,,,,,,,,,.,,,,,. 4.. 1) D,,,.. D....,.... D,,,,..,,,.,,.,,,. 2) D 1990 8 2,.. ).
.,,,. ). D. ) D D... ),. < 5-5>. 1990. - 1,, - 2, - 3 < 5-5> 3
- 4,, 3,,. 1) 1987 7 D 1987 6.29 1989 6 29. 1,. ' '. D
.. 2) D. - 1987. 6. 29 : 7. 6 : 7. 29 : 100 8. 17 : 1 ( ) 8. 31 : -, 11. 22 : 1989-1989. 2. 16 : 3. 30 : 5. 10 : 2 100 5. 26 : 5. 31 : - (1989 ) 12/E : - - 1990. 1. 18 : (, ) 1. 20 : 1990 ( ) 2. 3 : 1990 7. 27 : 3 1,, " ". 2,,,. 3) D 1990 6. [ 5-1]
4) D 1 1990 2. ( ) 827,, < 5-6> 1987 1. 2 1. 2.. D. D.
[ 5-2] (1990 1 ) 5.. 1) D [ 5-3] 5 4.. 1990 4 1 7, 1990 4 1 5 10. 2 ( ) ( - ) 1 1,. 3... 2) 1990 4 1, < 5-7>., ( ) D. ( 5 4 ). 2, 3., ( ) ( ).
[ 5-3] 2, 3. ( ),. 3, < 5-7>,
,,,,. 3) T/O. (,, ) ( ),. 4) (4 ). 5 4, 5, 9, 10 4. 5). 4 3 3,,,
T/O. 3,. 6).,. 7) D 1987 1 50.. 1987. 1987 1990 4 1. ' ' ' '. 1 45 9 ( ) 4 ( ),, 1 1. table..,.. 8) ' ',.. ' ' ' ' ' '.. ( 10 20 ).
.. 9) D (, ).. 2 (1, 7 ),,. D 10 20. D.. 1) D. 1990 2,,,,. 1989 1 24 - D - - -, -. 1990 7 2. D. 1990 7..,. D.
.. D ' ' ' '. < 5-8> 1990 7 2) 1990 1.,.,
, ( ).,...,.. 3) D,,,,., 1988 6 29 1988 11 22 1989 3 30 1990 2 3 3 2 1990 1989., 1981 1 9,,,., 1974 5 1,, 1981
., 1977 1.,. 4) D 1987 6 29 1989, 90,. D D.. D [ 5-4]. 5) D 1981 1, 1 1987 4 1 2, 1990 1 16. D [ 5-5] (90 7 ). [ 5-4] Flow Chart
[ 5-5] 6) D 1981 1. :., (.).
:., 5. : 10. 7) D 1980 1989 70%. 1990 7 < 5-9>.,. 8) D,,,. ( ) < 5-9> (90.7 ) 1.. A D,,. 6.. 1991 1 D. D.
1) D. D D. 2) D D. D.,. 3) D D.. D. D D. 4) D 1987 10, 1990 4, 1991 4... D,., D.. 1) 1991 D,, 1990 5 10%. D.. D.
D. 2) D.. D.. D.. 3). D.,.,. 6 E 1.. 1970 10, 2.. 1987. 2.. 1986 1987.....
. 1970.. 1986 1987,., 1987.,,.. E, E. E ' ' E. E E E. E E. E E (externality)., E. E 1987 3. 2,,,,,. E., E,..., E E E. E, E S,,. S E. E S. S E. E C. E S. 1) 1), 1989 5 18.
2. E. 1) 1989 252 E, D, S H 4 90%. E 40% D. 1) 4 4 S. 1989 S 35% E 4% D 10%. 1989 23.4% 40.5% 2. 1989 80%.. 2) 1970,,,. 1980,. 1986 1970 1980.. 1990. D 1990. D. < 6-1> 1986 1989. 3),,,,...,.
< 6-1> (3841),..... 1..,..,....,..., - -,,,.... 1) 12 1989 50,903. < 6-2> 1985. < 6-2> (12 )
2). < 6-3> 1988 71% 98.1%. (384) 1980 3.9%, 1985 2.4% 1989 1.86%. < 6-3> (3841) ( ) 3). < 6-2> 1985 1987 2 20%...... (free rider). 4) 600.......
... 1), 1990 3. E. E E 1972 E 1973 12 E 1978 E. E E E E. 1970 E E E. 1980 U, H, H E. 1989 9 E 12 E E.. E E E E. E 1,908 4.,, E. 4. E 1987. E. E 200 90. E E. E. E..,.
. E E 1989 1. 3 < 6-4>. 1989 50%, 24%, 19%, 7%. 3. E 1989 106 1.1%. 19.6%. 31.3%. E... E E U U E E < 4> E 15. U 'E ' E U. E C C U. E U. E U U.. E C U.. E C E 120, 21. E E. C C E E. C.
. C E E.. E E. E 1965 70, E 80. E, E. C. C " ". 1) C E E. 1), 1990. 4. E. 1) E 1987 7, 3. 1 1,2 2 3 3 4, 5. 2) 1987 7 E K.. 8 L 2. U. L 8 31
. 8 31 9,. 9 ( ).. 9 19 7 28 56. 3) 1988 1 3 S 60%. S 4. 1988 6 S... 12 12. ' ' L S ( ).,,.. 4) 1989 1 8 E. 1989 1 13. 1 23... 2 27 3 8. 3 E 3... U 3 31. 128. 4 4 S. - 4 10 13 S L 30. 5) 1989 4 28 4 S 60% 5 26. 7 19 4 8 10 17. 8 21 49
. 1990 1 19 5 L. 2 6 L L L 2 7. 2 14. 1990 3 31 4 20 W 4 23. G.... 4 28, 74. 5 10 5 18. 1990 90 5 31 60.... 1) E,,,,,,. E 4 6,.. 2 10 36. 2) E. E ( ) E. 3) E 100 1 205. 1, 2. E 2.... E 7 ( ) 2/3
( ). ( ) 2/9(1/3 2/3) ( ). ( ) 20 18. ( ).. 4) E., 1 2 5. 1988 12 128... 5) E 19,000. 96% 87%. 35 41%. 6 10 48% 10 35%. 3 6%.,.. 43% 34% 16%.. 32, 34, 31 30... (consensus). 6) 1.2% 1 10...... 1),.
. E K. K. " ".,. " ". 1),... " ". 2) E C E E E. 2) C.... E E. 1) E,, 1. 2) E,, 7. 5. E. E 1) E. 2, 3, 3 6.
. 2) - - - - 5.. T O.. 7 3,000. 5,.. 1,300.. 6 10 10.,, 3., 2. 1).,,.. 10. 3).. 6 3. 3 ' '.., 1987 " ", 1987 ' ' ' '.,. 4) E,.. 10.. E,...,,.,,.
. 1) E 1988 128, 1990 4... E.. 2) E. 4.. 3) E.. " ".,.. E,,,. 1) E,,.. 1, 2, 3 2 3. 1 1. 100.. 2) E. 6,000 1992. 8,000 75%.,, 39, 33 1991. 3)
E. E... E. 4) E....... E,. 10 15 20.. E, 1,400..,.,.......,. 1).
6. E. 1) E.. E, 4 E. E, 4,.,... E.. 1). E E, E.,,, 4,.. E. 2) E. E. E. E. 3)..... E
. 4) E C. E 20,000, E, E.. ' '.. ' '... 5) E... 1989 E... 6)....... 7) E.. " ". 2). ' '.
. 1) E.., E.,,. E. 2) E,.. E......... 3) E. E.. E.... 4).. E 4
........,,. 1),, 1991. 2) E,, 10. 7 F 1. 1)... 1990. 2) 4 F (total productivity control) 4
< 7-1>. 1) ). ). ) ' '. ) ' '. ' ', ' '. 3) F 1987 1989.. F,... F F.. F,. 1) F, 1991 1, pp. 50~51.
2.. 1) 2000 10%. 1987 4,200 2000 1 4,200. 12~13%. 1987 220 2,000 2,000. 1987 5.2% 2,000 7.0%.,.. < 7-2> 2).,.,,,,, Audio-Video.,. HD TV,, LCD TV. 3) 1980.
.,,.. F 1990 6 12,686, 19,922 32,000. 600, 200, 800, 800 1600. 1,753 5.3%. 1989 1 10.75% 25.15%. 1990 92%. F.... 3.. 1). 1991 1992 1993. 1987 6 29 1989 F 2. F 1989. H, D F. 1992~93.,.
2) V F 1990. (culture). F 21 ' ' ' '.,. F. 1990 1. (strategy), (structure), (system) (staff) (skill) (shared value) (style)... 1987 1) 1987 8 F. 200.,. 9 4. F. 2) 1987.,. '. 25...,.. 1987. F.
,,. ' ', ', ' '..,.. 1) F. 7-1,. 7-1. 2) F 7 150.. ( ) ( ). 7-2
4.. 1) F 1960. 1963 5 5 L 1,820 F, 1981 2 14 F. 1984 11 24 F 1988 1, 2,,,.,,, 11. F., ( ),,.. 200 1. 1990 6 20, 60, 100. 1 3.. 2) 1987 F A 1987 6 29 F. A 1987 9 ' '.
.. 1989 5 2. 2.. 1990 2 60%.,..,.,...,.. 3) 7.. 90 12.2%( 28.1% ).... F. 1) 1)...
... 2).. " " F 1989..,,... ' ' ' Building',. 3) F.,...,.,.,. ' ',.,.,... F 1989.. S F.,.
.. 1).. 5.. 1) F,.. 2) F, 5 1 (F ), 3 2.. 1. 3.0,.,,.,. 3), + + +TPC,. 600%. +TPC + +.. (O/T).. F 90. F, 3/4
( ). (, ). 7-3 F, ( : )... 1) F,,.. Speak-up
.... 90, < 7-3>. < 7-3>...... 2) ' '..,,,.,, < 7-4>. ) F 1. ( ).. < 7-4>
5~8 4. F 90... ). ' '... ' ', 'speak-up'... ' 'Team building '. 2 3 ' '.,,,. 6.. F S. S
. F.... F F.. 1) (pattem bargaining) F F.,,. 1) F.. F. 2) F. 30....,.,. F. 3)..,,,.
,.,.. F... 4) F...,.., OJT (Organizational development). 1) Thomas A. Kochan, Hany C. Katz, Collective Bargaining Industrial Relations, 2nd ed, Homewood, IIhinois, Irwin, 1988, pp. 136~140. 8 G 1.. 1980. 1)...
..,. < 8-1> 1986 52% 1989 18%. 1986 6.8% 1989 12.6% 2. 1986 1.9% 1989 5.1%.. 1989 1.0% 1986 2.2%. 1987. 1988 41, 1989 116. 1988 34, 1989 21. < 8-1> (3842) < 8-2>. 7 3.8 5.8. 2),. S. 1988,
. 3). R D. 1989 3.2% 1995 5.0%.... G G. 1987. G 1980 ' ' 1987 D 2. G. G.,,. G 4. D H. G.. 1) ( 3842 ). 2), '90, 1990 10. 3) 30~50%, (, 1991 1 28 ). 2.. 1) H, G, D 3,
3 A, S. 10 28%. < 8-3> 1986 1987.,,. G M, F. 3 1/5. 2).,.. 1960 1970. 1970,, 80%. H, M, A, G 4. 1 M 1976. M S K A H, S, K 3. 1) 1979 1980 1981. 1976 1977 84,690 1979 202,572. 1977 240 1979 1,070 5. 1979 2. 1980 120,938 1979 40%. 1982 G H S. 2) 1987 G. H, D, G 3. 1989 H 61%, G 21% D 17%. 3)... 3) 5. 4) 4) 1970 1986. 1987,,..
. 30.. 5) 20,000.... 5)........... 6) 3.. H G D G D H. < 8-3> 3
H G D. 3 (coalition)..,. 7).. < 8-4> 5 (1989 12 )
..,,...... 1) 1986, < 8-4> 80% 5. G 1989 12 1 23%, D H 2~3 32% 3~4 24%. 2) 3. 1989 12 5 35 75... 3 1989, D G. 3). < 8-5> 1986 1988 44%.
67.3%. 96.6%.. (384) 1980 3.9%, 1985 2.4% 1989 1.86%. < 8-5> ( (38431)) ( ). 1).,..,. 2) 1989,. 1990 H, D, G 5.. 1),, 1988. 2) 1978 1983. 3) 1990 12 24. 4) 1990 9 10. 5) 1991 2 4.
3. G. 1) G 1944 1950. 1) 1960 G 3. 1960. 1970 G 4. G 1973 S. 10% 10. 1974 12 1. G G G 7. 4 G A. G G. 2) 2) 1970. 1970 2. 1980 G 2. G 1981 K. G. " " 1982. 12% 9% 2% 7%.. RCD-22 (Reasonable Cost Down 220,000), 22. ' '.. 1980 237 1981 266 1982 39, 1983 291 100 1. 3) 1983
. 1986 1987 G. 1987. 1987.. 2. 1990.. 1) G K S, W A. S 1973 23 1990 35. S,,. G. S. G 1987 A 100 3 1995 60. 1 15.. 3) 2) G 1990 20,000 10,000, 6,500, 3,500. S 10,000, A 5,000,. G 1 8,000. 3 G < 8-6>. 3) G 1987. 3, 4. 3 D. G 1970 1980. G. < 8-6> G
. 1) G 1989 2,070 9.9% 8.6%, 7.9%. G. G. G G 56.7%. A 43%, G 90%, G 53%. 4) 2) G. G. G.... K 61 1 268. H D 102 42 1 341 380. 5). 1) G, G, 1990. 2), 1990. 3), 1990, 12. 20.. 4) G, 1990. 5). D 1991 129., 1991 1 23.
4. G. 1) G 1960 4 19. 1960 1987. 1987 G. 2) ' ' 1987 B. G 1988.. 1988. 1989 65% 1990. 3) 1988 G...,, G, 1988. ' '..... 1)
G 10,000. 4,500 4. 51% 26~30 20~25 20%, 31~35 13%, 35 18% 30 70%. 2~3 54% 4~5 13%, 6~10 4.5%, 10 15%.. 1988. 2) G S A A... 1990... G. G G. 3) G 3.. 1, 4. 1/3.,,,.,. 50 1 194. G 16.,,,. 30 9 3 2. 31 4.,, 50. 1990.,.. 4) G 0.5%,. 1987 1% 1987 0.5%., 1%. 100%. 1,900..
. 1)...... G.. 2) G. G " " " ' ' ' ' ". 1). G. G. 3) G. 1980 G G.,. G... 0.5%,. 1) G,.
5.. 1) G. 1990. 1 (OJT). (job rotation)..,. 2). 26 2. 971 8. 2 30 3. 411 11.5. 3 35. 71 18.5. 9, 25, 133... 3) G... 65.. 5 10 1 1 2, 10 ~15 3, 15~20 5, 20 7 21 2. 4) 1 50% 2. 2 20%.. 5) 1988.,,. 1988 39, 1989 56.. 6)
G. G. G.,.,. 7) 3... 1, 1. 2~3. 4. 8)... 1989.. 360.. 1) G 8%. G ' '. G.. 2) G 1980.,. G.
.. 3) G G. H D,.. D 2. G. 4) G. G. G,. G 1987. 80. 5) G 1980, 1986, 1986 4 3 2... 1)...... 2) G 1990.,., ( ), 1, 2.
. 4.. 3) G.,,,,,,,,, 4. 6. 2/3.,, 7. 4) G, 1, 2, H. 10 5, 5... 5) G. 1988 2 1989 20. 6) G... 6. G. 1) G 1980. 1987 G... G SMS.
2). G 1980. ' ',.. 3) G.,. ' '. 4),. G 4... 1) G,,.,.,,.... 2) G.....
. 1) G 1988... G,.,. 2) G.. " '... 9 1..,,,.,,,,. 3,,,.,,.,,.,,.. 7 1. 7. 7..,,,
.., 1987. (1990 11 ).. 2..,,...,,.. 80.. ( )........,. 3... (mark-up)...
.................. 4........ ' ' ' '.
. ' ' ' ' ' '.. 5. 1).... B......,.. G D.. 1) -,, 1991. 6. 1)
....... B........ B......,,.....
.,,......,,.. 1), " ". 7.. 1987. 1987.,,,......
..... A. A.. 8. 1)..., G. B.... D. B. G B.. ' '.... 1 1 2 2..
.. (on the training).. 1), " ". 9.... (internal bargaining). A......,.........
......................,.,. 1 4. 1. 10.
....... A. B., (open-door policy),,, M. B. O(Management By Objective),......... 11..,,..,...,.....,...
..,,.. 3 4.,.,.....,.....,.... A...,,..,,.....,...
..,.....,......... 4... (short-run maximizer).....,....,...
.......,,.,,.,.....,,...,,.... : 1.. 2.. 3...
.
.
3) (1) (2)
(3) 4. 1) (Model Wage Line):
2) (Model Wage Line):
4)
. 1.
2.. 1. 1) ( )
2) 3) (,, ) 4)
5) 6) (1) (2)
7) 8)
2.
. 1. 1)
2. : 3. (1) : : (2) (5)?.
(6) 4.,, 5.
6. (1) 7. (1)
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. 1. 1) 2) 3)
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