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![수 ) [3 일 /21 시간 ] 신규고객 ( 사 ) 발굴전략 12/12( 목 )~12/13( 금 ) [2 일 /16 시간 ] ( 新 ) 영업사원능력향상](/docs-images/91/105219693/images/1-2.jpg "12/16( 월 )~12/18( 수 ) [3 일 /24 시간 ] 영업협상및갈등관리스킬향상 12/19( 목 )~12/20( 금 ) [2 일 /16 시간 ]")
1 2013 년교육안내 December 12 월 영업 ( 세일즈 ) 부문교육안내 고객이자신의인생전부를맡기고싶을만큼커다란신뢰를주어라 - 브라이언트레이시 Key Account Management(KAM) 12/05( 목 )~12/06( 금 ) [2 일 /16 시간 ] 전략적영업계획수립실무 12/09( 월 )~12/11( 수 ) [3 일 /21 시간 ] 신규고객 ( 사 ) 발굴전략 12/12( 목 )~12/13( 금 ) [2 일 /16 시간 ] ( 新 ) 영업사원능력향상 12/16( 월 )~12/18( 수 ) [3 일 /24 시간 ] 영업협상및갈등관리스킬향상 12/19( 목 )~12/20( 금 ) [2 일 /16 시간 ] KMAC 직무교육센터
2 KMAC 직무교육센터 2013 교육안내문 전략고객 ( 사 ) 를위한비즈니스개발과관계관리 KAM (Key Account Management) Key Account Management Course ISSUE B2B 비즈니스에서는전략적고객관리가필요합니다. 이때단순매출규모가아닌사업전략을기준으로중요한고객을 Key Account라합니다. 대량으로상품을구매하고유통하는단순 Selling 관점이아닌, 비즈니스파트너로함께성장을도모하는전략관점의고객관리가 KAM의핵심이슈입니다. APPROACH Key Account Management는개념중심의지향점이아닌구체적실무를통해구현되어야할것입니다. 이를위해단순대량구매고객 ( 사 ) 를위한관계관리를넘어사업전략과연계된 Key Account 向마케팅전략을수립하고, Performance 중심의관리체계를구축하는실무역량개발에중점을두었습니다. Schedule Duration Price 12 월 5 일 ( 목 ) 12 월 6 일 ( 금 ) 2 일 / 16 시간 46 만원 / 43 만원 (2 인이상 )
3 HRD Services for Sales & Marketing Key Account Management (KAM) 단원학습내용일정 Key Account 의일반적정의와난점 [Chapter 01] 비즈니스전략과고객 ( 사 ) 관리 자사비즈니스전략과 Key Account 정의관계 Customer 포트폴리오매트릭스소개 고객관리의목적 : 미래사업창출 / 사업경쟁력 / 판로확보 KAM의 Key Success Factor 글로벌비즈니스에서 KAM 변화와필요성 2H B2B 관점에서고객사와 end-user 관계 5C 고객사비즈니스결과의레버리지고찰 최종소비자관점 Value Chain 기반의고객사비즈니스분석 [Chapter 02] 고객 ( 사 ) 관리이해 고객 ( 사 ) 중심의비즈니스셋업과관리 Key Account Management의핵심과제 : Selling 관점에서고객 ( 사 ) Development과 Partnership으로 차별화된고객개발계획의수립 Joint Business Planning 전략적파트너십구축과관계관리 1 일차 [Chapter 03] 고객 ( 사 ) 관리전략프로세스 거래관계진행을위한채널전략 시장세분화를통한전략적고객 ( 사 ) 선정 자사담당자지정과 R&R 셋업 고객 ( 사 ) 비즈니스와연계된마케팅전략수립 고객 ( 사 ) 대응력중심의 Performance 관리 Key Account 의핵심이슈분석을통한접근전략수립 KAM 을위한마케팅전략 [Chapter 04] KAM 실무역량향상 Product / Price / Promotion / Place 문제의접근 Key Account의구매역할분석및대책마련하기 고객 ( 사 ) 커뮤니케이션스킬 - 니즈분석, 제안, PT, 협상, 설득, 갈등관리 etc. KAM의문제 / 이슈사례공유와해결방안모색 2 일차 5H KAM Process ( 고객중심의업무계획 ) [Chapter 05] KAM 툴 & 템플릿 고객 ( 사 ) 관리플랜수립 월별 / 주별 / 일별관리포인트와실행 비즈니스리뷰와피드백 프로세스별핵심성공노하우찾기 Key Account에대한분석 Tool & Process
4 KMAC 직무교육센터 2013 교육안내문 목표달성전략을준비하는스마트영업출발점 전략적영업계획수립실무 Developing Strategic Sales Plan Course ISSUE 영업직원 ( 또는팀 / 부서 ) 은일반적으로매월매출실적달성에몰두하는경향이있습니다. 그러나시장에서경쟁우위를확보하고유지하려면, 자신의영업환경과고객 / 거래처상황을보다멀리, 넓게, 종합적으로분석 / 예측하고실행하는전략과스킬이필요합니다. APPROACH 최근영업은 Foot-work 수준을뛰어넘어 Heart-work과 Head-work이필요합니다. 영업의과정이복잡하고, 경쟁이치열한시장상황에서영업직원각자가 숲 을보고전략적으로활동해야목표를달성하고회사의비전과미션을실현할수있습니다. 본과정은영업직원 ( 또는팀 / 부서 ) 의전략수립역량을향상시켜스마트하고성과지향적인영업을실천할수있도록합니다. Schedule Duration Price 12 월 9 일 ( 월 ) 12 월 11 일 ( 수 ) 3 일 / 21 시간 56 만원 / 53 만원 (2 인이상 )
5 HRD Services for Sales & Marketing 전략적영업계획수립실무 단원 ` 학습내용일정 [Chapter 01] 영업계획의큰그림 영업전략, 전술, 실행계획의개념이해 영업계획수립절차및기획의큰흐름 [ 타사사례연구 ] 영업전략기획서의구조 1H 영업환경분석기법이해 : FAW, PEST, 3C, 4C, 5C 등 [Chapter 02] 외부환경분석기법 경쟁분석기법이해 : Michael Porter의 5 Forces Model 고객가치곡선 (Value Curve) 분석기법 SWOT 기법을통한기회및위협요인도출 1 일차 BCG 의 PPM 을활용한주력상품의전략적관리방향 [Chapter 03] 내부역량분석기법 제품수명주기 (PLC) 분석에의한주력상품의전략적관리방향 우리회사와영업조직의핵심역량찾기 SWOT 기법을통한자사의강점및약점요인도출 [Chapter 04] 환경분석종합 Cross-SWOT 에의한분석에영업전략발상과과제도출 [ 실습 ] 담당시장의 Cross-SWOT 2H 전략수립을위한현상인식종합 : 시장, 고객, 경쟁 ( 사 ) 동향 [Chapter 05] 영업비전과기본전략 영업조직의비전과중장기목표 ( 재 ) 설정 경쟁우위전략착안 영업전략의기본개념수립 : 주력시장, 영업강점, 차별화 2 일차 2H 시장수요예측 : 판단적 / 시계열적 / 인과관계적예측기법 [Chapter 06] 수요예측과매출목표 매출목표설정및검토 - 목표수립접근법 / 정성적목표서술 / 매출목표계산법 - 목표결정및할당, 가용자원판단 영업의 STP 전략 : 영업에서의세분화 / 표적시장선정 / 포지셔닝 [Chapter 07] 목표달성전략의믹스연구 주력상품영업전략 : 고객별 / 지역별판매목표및전술연구 가격전략 : 경쟁가격대응전략 유통경로전략 : 유통경로관리와갈등관리 촉진전략 : 촉진믹스의종류별영업활용포인트 4H 영업전술의구체적인추진과제및방안도출 3 일차 [Chapter 08] 전략실행및목표추진계획수립 영업계획의실행및목표추진점검 - 주요성공요인및성과관리지표 - 영업활동점검항목및지표 영업생산성향상방안 [ 실습 ] 영업전략실행및목표추진계획수립 - 영업계획서완성
6 KMAC 직무교육센터 2013 교육안내문 영업의가장어려운문제를전략적으로풀어본다 신규고객 ( 사 ) 발굴전략 Finding New Customer Course ISSUE 기업의경영에서신사업이, 사업에서신상품이중요하듯이, 영업에서는신규고객에대한끊임없는노력이중요합니다. 그러나사람을만나야하는영업의특성상어떤기업의누구여야하는가에대한고민은가장어려운문제입니다. APPROACH 전통적인영업의방식은먼저고객과부딪히는방식입니다. 그러나이는인력에대한생산성이낮고오피스의보안이강화된요즘현실적으로어려운방법입니다. 이에따라전략적으로정교하게타겟팅된고객에게단계적으로접근하는마케팅방식이최근많은기업이채택하는방식입니다. Schedule Duration Price 12 월 12 일 ( 목 ) 12 월 13 일 ( 금 ) 2 일 / 16 시간 46 만원 / 43 만원 (2 인이상 )
7 HRD Services for Sales & Marketing 신규고객 ( 사 ) 발굴전략 단원학습내용일정 [Chapter 01] 고객발굴마인드 세일즈마인드 환경변화에따른영업사원의역할 영업의발전과목표달성척도 신규고객발굴의필요성 1H [Chapter 02] 고객발굴을위한정보수집과전략 시장에대한이해 ( 산업환경분석, 경쟁분석, 고객이해 ) 내부역량분석 ( 자사제품포토폴리오, 핵심역량분석 ) 가망고객정보수집 (STP, 수요예측 ) 고객구매행동및프로세스이해 세일즈프로모션의이해 1 일차 깔대기이론 [Chapter 03] 고객발굴을위한기본스킬 고객발굴유형 가망고객의조건 고객발굴기법 거래처이해관계자분석 신규고객발굴워크샵 / 실습 기존고객관계확장실습 ( 신뢰관계프레임설정 ) 4H 고객유형별상담프로세스 고객의니즈와상품의가치 [Chapter 04] 고객상담준비및질문 & 경청 SPIN 모델 질문의형태 경청수준진단및공감적경청기술 고객상담시필요한기술 고객저항극복스킬 고객성격유형별대응스킬 신규고객소개권유및접근방법 2 일차 소개받기화법 [Chapter 05] 고객발굴현장적용및실행방안 고객소개요청시점유형및체크포인트 소개요청에따른고객의거절원인및대응방안 효과적인고객소개요청실습 전담고객관리방안 신규고객발굴을위한마케팅및이벤트 조별논의및결과물발표 현업적용계획수립 5H
8 KMAC 직무교육센터 2013 교육안내문 영업인직무지식과스킬을셋업하고목표 / 성과중심의인재개발 ( 新 ) 영업사원능력향상 (New) Sales Fundamentals Course ISSUE 영업은기업에서가장중요한기능이며, 성과를좌우하는큰역할을담당하고있습니다. 특별히사람의역량이크게강조되는직무이기도합니다. 오늘날치열한비즈니스환경에서영업사원은기본적으로어떤직무를수행해야하고, 앞으로어떻게일을해나가야하는가, 최근에요구되는영업인은어떤사람이고어떤직무스킬을개발해야하는가. 이에대한고민을공유하고답을찾는장으로초대합니다. APPROACH 무엇보다중요한것은준비되었고전략적이며목표가명확한현장형인재입니다. 경험과시간을통해획득할수있는노련함을제외하고, 교육을통해실무역량을개발하고직무수행의자신감을가질수있습니다. 특히국내여러산업의영업현장사례를보유한 KMAC 영업전문컨설턴트는자신의현업경험과영업현장의문제해결사례를결합하여영업사원의 K.S.A. 를획기적으로향상합니다. Schedule Duration Price 12 월 16 일 ( 월 ) 12 월 18 일 ( 수 ) 3 일 / 24 시간 56 만원 / 53 만원 (2 인이상 )
9 HRD Services for Sales & Marketing ( 新 ) 영업사원능력향상 단원학습내용일정 [Chapter 01] 영업의역할과마인드 Set-up 영업사원의기본마인드 영업의프로와아마추어 영업의큰그림 목적과목표 Visual Planning 의의미와사례 성과를내는데중요한것 고객에대한기본이해 - 협력고객 - 내부고객 - 외부고객 -Customer Loyalty - 신뢰를높이기위한 5C -Feature/Advantage/Benefit(Value) 화법 [Chapter 02] 영업의기본프로세스 나의세일즈유형진단 영업목표수립하기 : 목표의 3 요소 / 중요성 / 목표가갖추어야할조건 / 목표설정프로세스 중점선행지표의이해 성과지표, 중점선행지표, 행동지표 고객발굴하기 : 깔대기이론 / 가망고객의조건 / 고객발굴기법 (Human Network,Event, Media)/ 고객의구매행동프로세스 고객니즈찾기 - 니즈란무엇인가?/ 니즈파악의효과 / 거래처의구매심리 - 거래처니즈파악을위한질문 ( 질문의 7 가지 Power) - 니즈의개발단계 -SPIN 모델 /SPIN 모델활용작성 - 고객상담의 5S/ 고객상담시필요한기술 / 상담에서피해야할화제 - 올바르지못한반론극복기법 / 올바른반론극복기법 커뮤니케이션스킬 - 커뮤니케이션은상호작용이다 - 커뮤니케이션방법 - 비즈니스의성공과 Presentation -6C 의활용 - 성격유형별대응 ( 성취형, 표출형, 우호형, 분석형 ) -SCAF 유형에따른설득 고객관리하기 - 고객만족공식 -CSI(Customer Satisfaction Index)/NPS(Net Promoter Score) - 고객불만발생원인 - 고객불만이주는의미? - 고객이느끼는불만의크기는? - 나의인상적인경험나누기 - 고객관리서비스제공 sheet 1 일차 5H
10 HRD Services for Sales & Marketing ( 新 ) 영업사원능력향상 단원학습내용일정 [Chapter 03] 영업사원직무필수스킬 Opening Approach : 5 가지스킬에대한학습및실습 Business Approach : 4 가지스킬에대한학습및실습 Framing : 구매선택기준제안을위한학습및실습 상품설명을위한 FABE 기법 Test Closing / Closing : 장애요인도출, 거절패턴에따른대응액션 4H [ 특강 ] 영업계약실무 영업계약의기본이해 - 계약의기본개념과법률적이해 - 계약의구속력 / 계약체결의원칙 / 계약의종류 / 약관 - 계약의일반적효력 매매계약체결시주의사항 거래상대방과대리행위 영업계약의리스크관리 : 사전적 / 사후적 계약서이해와작성실무 계약상대방변경시대응방안 매출채권관리개요와이해 2 일차 4H [Chapter 04] 전략적영업계획 세일즈프로세스설계 : 세일즈프로세스사례연구 / 효과 / 관리목적 / 설계하기 고객의구매프로세스 - 거래처의이해관계자분석과전략적활용 이해관계자 - 이해관계자분석사례 방문골수립 : 방문 Goal 이란?/ 방문골의효과 / 방문골샘플 시간생산성향상 : 업무통합 / 과학적움직임 / 시관관리 / 시간관리노하우공유 주간활동계획수립 - 주간활동계획 (P- 매트릭스 ) 의목적과효능 - 역산에의한사고 논리적사고학습 PsRM 3 일차 [Chapter 05] 영업실행력강화 신뢰기반영업의 4 스텝 [ 신뢰기반영업 ] 고객관리시트작성 신뢰관계와매출현황에따른 Action 설계 Customer Management Matrix 의이점 SWOT 분석을통한우리회사전략수립 영업의과학화를위한 4 가지단계 업무실천계획수립 : 실천계획서작성 액션플랜결의 : 나의 Action Plan 5H
11 KMAC 직무교육센터 2013 교육안내문 거래관계전체를지배하는필수영업스킬 영업협상및갈등관리스킬향상 Sales Negotiation Skill-up Course ISSUE 사람과거래관계를풀어가는영업사원에게가장필요한스킬중하나는협상스킬입니다. 이제는많이일반화된지식이나, 영업에초점을두고이를응용하여적용하는 How의지식이아직도많은영업사원에게는필요한실정입니다. APPROACH 협상교육에서중요한포인트는 1. 정확한자기진단 2. 실전활용력강화입니다. 많은사람들이한번쯤들어봤을내용이지만, 철저히자기자신에대해파악하고영업상황에서적용하여소기의목적을달성하는데초점을두었습니다. 또한실무에서활용가능한협상계획및준비사항을제공합니다. Schedule Duration Price 12 월 19 일 ( 목 ) 12 월 20 일 ( 금 ) 2 일 / 16 시간 46 만원 / 43 만원 (2 인이상 )
12 HRD Services for Sales & Marketing 영업협상및갈등관리스킬향상 단원학습내용일정 [Chapter 01] 협상의이해 협상이해하기 - 협상의모습, 협상의정의 - 기초적인협상능력알아보기 협상의경험과성공및실패사례토의 성공적인협상과프로세스 : 기본인식 3 가지 / 4 가지핵심요소 / 부가적요소 4 가지 2H [Chapter 02] 영업현장의협상프로세스 현장에서이루어지는협상 - 세일즈협상의정의 - 언제협상을시작하는가 Win-Win 협상프로세스 : Opening 상호요구사항확인 제안 조정 타결및마무리 협상의두가지형태 : Lewicki 의협상모델 - 배분적협상이해와성공요인 ( 전술 ) 앵커링 / 카운터앵커링 / 양보대비 / 시한부오퍼 / 복수대안 - 통합적협상이해와성공요인 ( 전술 ) 상대파악후제안 / 차이점활용 / 시간전술 프레이밍전술이해 1 일차 [Chapter 03] 협상유형에따른전략 협상을위한갈등이해 - 대인관계와갈등 - 갈등의특징과유형 - 갈등의발생원인 [ 실습 ] 갈등관리유형진단 5 가지갈등관리유형 : 경쟁형 / 협조형 / 타협형 / 회피형 / 순응형 [Chapter 04] 비즈니스협상의계획 협상의 5 계명 1. 협상쟁점 / 의제 (issue) 를명확히파악하라 2. 상대방의 요구 (Position) 에만얽매이지말고욕구 (Interest) 를찾아내라 3. 배트나 (BATNA) 를최대한활용하라 4. 서로인정할객관적기준 (Standard, Anchoring) 부터먼저정하라 5. 질문하고질문하고또질문하라 / 준비하고또준비하라 : 상황분석 Sheet 의활용 협상준비서작성 - 협상의개요작성 - 이해관계파악 - 협상결렬시대안 (BATNA) - 객관적기준의사용및유보가격결정하기 - 이슈의교환계획 - 제안내용계획및의사소통 - 의사소통및협상타결에따른확인사항 2 일차 6H [Chapter 05] 협상의실행 협상자의자기스타일점검하기 [ 실습 ] 협상점검 [ 사례 ] 협상성공 / 실패사례와교훈 2H
13 KMAC 직무교육센터 2013 교육안내문 교육장 : KMAC 비즈니스스쿨 서울특별시마포구도화 2 동 544 번지고려빌딩 3 층 지하철 5호선마포역하차후 2번출구로나와서도보로 2분거리, 우리은행 ( 일진빌딩 ) 을끼고골목길로들어오면 1층에농협있는건물 3층 버스 파랑 ( 간선 ) 버스 : 160, 260, 261, 263, 600 초록 ( 지선 ) 버스 : 7013, 7016, 7611, 7613 빨간 ( 광역 ) 버스 : 8600, 2500 공덕역방향 여의도방향
14 현장에서 실무자의고민과 함께합니다 2013 KMAC 직무교육센터공개교육서비스 edu.kmac.co.kr
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2013 년교육안내 May 5 월 영업 ( 세일즈 ) 부문교육안내 고객이자신의인생전부를맡기고싶을만큼커다란신뢰를주어라 - 브라이언트레이시 Key Account Management(KAM) 05/09( 목 )~05/10( 금 ) [2 일 /16 시간 ] 영업계약및매출채권관리실무 05/09( 목 )~05/10( 목 ) [2 일 /16 시간 ] 목표관리와영업실행력향상
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2013 년교육안내 October 10 월 영업 ( 세일즈 ) 부문교육안내 고객이자신의인생전부를맡기고싶을만큼커다란신뢰를주어라 - 브라이언트레이시 신규고객 ( 사 ) 발굴전략 10/07( 월 )~10/08( 화 ) [2 일 /16 시간 ] 고객상담및설득스킬향상 10/07( 월 )~10/08( 화 ) [2 일 /16 시간 ] 해외영업실무 10/10( 목 )~10/11(
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2011 교육안내 ategory of Sales & Distribution 영업사원능력향상 Salesman Developement Course KMAC 직무교육센터 교육일정 : 8월 22일 ( 월 ) 8월 24일 ( 수 ) 교육시갂 : 3일 / 24시갂 교육장소 : KMAC 마포비즈니스스쿨 교육담당 : 김학인 (02-3786-0173) 교육개요 교육기간 2011
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SELF-DIRECTED LEARNING 대불대학교 목포상공회의소 디자인센터 전북케이블TV 공영통신 송웰빙병원 서울 대영/동부교통 광주광역시 남구 송하동 354-1번지 3층 TEL 062 374 0650 FAX 062 383 4118 CRASH COURSE 우편원격교육의 효과를 높이기 위한 오리엔테이션 및 특강 구분 우편원격교육의 효과를 높이기 위한 특강
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2015 교육안내 KMAC edu.kmac.co.kr 신규서비스개발, 기존서비스리뉴얼및현장적용 서비스기획실무 Always Together, Innovation World 교육일정 : 2015년 10월 12일 ( 월 )~13일( 화 ) 교육시간 : 2일 / 16시간 교육장소 : KMAC비즈니스스쿨 ( 마포소재 ) 교육담당 : 김경수 (02-3786-0174/phantasmjk@kmac.co.kr)
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2014 교육안내 KMAC edu.kmac.co.kr Channel, Data, CRM... 빅데이터 (Big Data) 활용채널기반의빅데이터 (Big Data) 활용실무 Marketing Channel Based Big Data Application 교육일정 : 2014년 6월 18일 ( 수 )~19일( 목 ) 교육시간 : 2일 / 16시간 교육장소 : KMAC비즈니스스쿨
Microsoft PowerPoint - 15 해외영업실무(8).pptx
2015 교육안내 KMAC edu.kmac.co.kr 해외사업담당자를위한실무역량개발 ( 수출프로세스, 무역용어, 전략수립, FTA 이해와활용등 ) 해외영업실무 International Sales Fundamentals course 교육일정 : 2015년 8월 18일 ( 화 )~19일( 수 ) 교육시간 : 2일 / 16시간 교육장소 : KMAC비즈니스스쿨 (
국제산업환경동향
환경효율지표 = Product or Service Value Environmental Influence 환경효율지표(기업) = Sales amount Environmental impacts 환경효율지표(제품) = Product s value Environmental impacts Factor X = 신제품의 환경효율지표 기준연도 제품의 환경효율지표 ECOPROFIT
인권1~2부73p
National Action Plan for the Promotion and Protection of Human Rights 20075 2007-2011 National Action Plan for the Promotion and Protection of Human Rights 20075 1 7 8 9 10 11 12 13 14 15 2 19 20 21 22
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2013 년교육안내 May 5 월 마케팅부문교육안내 판매는제품이출시된순간부터시작된다. 그러나마케팅은제품이있기전부터시작된다. - 필립코틀러 마케팅기본역량개발 05/06( 월 )~05/07( 화 ) [2 일 /16 시간 ] 마케팅전략수립실무 05/20( 월 )~05/22( 수 ) [3 일 /24 시간 ] 홍보 (PR) 기획실무 05/23( 목 )~05/24( 금
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Logistics Strategic Planning pnjlee@cjcci.or.kr Difference between 3PL and SCM Factors Third-Party Logistics Supply Chain Management Goal Demand Management End User Satisfaction Just-in-case Lower
02.전체교육과정안내서 (김종혁)
: 010-2414-3329 / jazzmania74@gmail.com 10 / 6 (1,000 ) () MBA ( ) () MBA () () (44 ),,, MBTI,,, ( )( ), ( ), (10) ( ) ( NANUM Consulting ) ( ) ( ), ( ), ( ) ( ) ( ),,,, ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( )
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2013 년교육안내 July 7 월 마케팅부문교육안내 판매는제품이출시된순간부터시작된다. 그러나마케팅은제품이있기전부터시작된다. - 필립코틀러 온라인마케팅커뮤니케이션 07/11( 목 )~07/12( 금 ) [2 일 /16 시간 ] 마케팅기본역량개발 07/18( 목 )~07/19( 금 ) [2 일 /16 시간 ] 마케팅전략수립실무 07/22( 월 )~07/24(
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2014 교육안내 KMAC edu.kmac.co.kr TFT 활동, 내부혁신, 외주 / 구매프로젝트의관리체계와성과를위한프로젝트관리 (PM) 기법체득 프로젝트관리 (PM) 실무 Project Management Fundamentals course 교육일정 : 2014년 3월 24일 ( 월 )~25일( 화 ) 교육시간 : 2일 / 16시간 교육장소 : KMAC비즈니스스쿨
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년교육안내 February 2 월 e d u. k m a c. c o. k r C&C( 콜센터 ) 부문교육안내 컨택센터텔레슈퍼바이저 - 인력관리 2 월 18 일 ( 월 ) ~ 19 일 ( 화 ) [2 일 /16 시간 ] 컨택센터감성스크립트 2 월 22 일 ( 금 ) [1 일 /8 시간 ] 컨택센터클레임처리및대책전문가 2 월 25 일 ( 월 ) ~ 26 일 (
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2013 년교육안내 November 11 월 마케팅부문교육안내 판매는제품이출시된순간부터시작된다. 그러나마케팅은제품이있기전부터시작된다. - 필립코틀러 마케팅기본역량개발 11/14( 목 )~11/15( 금 ) [2 일 /16 시간 ] N. 마케팅전략수립실무 11/18( 월 )~11/20( 수 ) [3 일 /24 시간 ] 브랜드전략및관리실무 11/21( 목 )~11/22(
제조업의근로시간단축과통상임금관련갈등해소방안 조성재 구승환 요약 ⅰ ⅱ 제조업의근로시간단축과통상임금관련갈등해소방안 제 1 장문제제기와연구의접근법 1 2 제조업의근로시간단축과통상임금관련갈등해소방안 제 1 장문제제기와연구의접근법 3 4 제조업의근로시간단축과통상임금관련갈등해소방안 제 1 장문제제기와연구의접근법 5 6 제조업의근로시간단축과통상임금관련갈등해소방안
바. 신청방법 : 온라인 접수 - 한국제약바이오협회( 접속 교육 제약마케팅교육(ETC) 회원가입후 로그인 해당교육 신청 교육비 납부 교육신청 완료 사. 교육비납부 : 신한은행 (예금주 : 권진숙) / 장에서
한 국 제 약 바 이 오 협 회 Korea Pharmaceutical and Bio- Pharma Manufacturers Association 우 06666 서울특별시 서초구 효령로 161 / 전화 (02) 6301-2119 / 전송 (02) 인생략 521-1304 / 담당 백수연 과장 문서번호 제약601(교육팀) - 722호(전회원분508호) 시행일자 2017.
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2014 교육안내 KMAC edu.kmac.co.kr 재무제표의이해및분석을통해경영관리활용도를제고하고, 의사결정및재무적계획을수립할수있는 재무분석을활용한경영관리실무 교육일정 : 2014년 05월 29일 ( 목 )~05월 30일 ( 금 ) 교육시간 : 2일 / 16시간 교육장소 : KMAC비즈니스스쿨 ( 마포소재 ) 교육담당 : 김강민 (02-3786-0652/kimkm@kmac.co.kr)
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2016 국내 100여개 선도기업이 채택한 비즈니스모델링 기법, INSIGHTORS의 비즈니스모델링 공개워크샵 2016년, 보다 새로운 내용으로 선보입니다. 비즈니스모델링 워크샵, 무엇이 다른가? Instructor G Official Master, 100여회 실전 수립 경험 100여개 기업에 대한 비즈니스모델 워크샵 및 컨설팅 경험을 바탕으로 신사업 아이디어
. 1, 3,,., ICT(),,.. 2 3,.. Player (, ) IT,. 3,...,.
,. 2004-2011 ENTIER Consulting Inc. All rights reserved. . 1, 3,,., ICT(),,.. 2 3,.. Player (, ) IT,. 3,...,. 엔티어 가 제공하는 서비스 "엔티어컨설팅"에서는 향후 20~30년간의 메가트랜드를 예측하여 미래비즈니스 사 업군을 추출하고, 전세계 히트사업부터 국내 신성장동력 사업군과
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2013 년교육안내 March 3 월 마케팅부문교육안내 판매는제품이출시된순간부터시작된다. 그러나마케팅은제품이있기전부터시작된다. - 필립코틀러 마케팅기본역량개발 03/14( 목 )~03/15( 금 ) [2 일 /16 시간 ] 마케팅전략수립실무 03/18( 월 )~03/20( 수 ) [3 일 /24 시간 ] 조사 (Research) 기획및분석실무 03/21( 목
KMAC Global Business Academy 소개 KMAC Global Business Academy KMAC Global Business Academy 는 1. 해외사업경험 15년이상의전문강사진 2. 실제업무경험에기반한현장에바로활용할수있는 skill 3. 내용
2011 교육안내 Global Business Academy 2011년 612월글로벌비즈니스교육안내 M arco Polo ( 1254 1324. 1. 8) 동방견문록의작가로유명한전설적인상인으로서, 베네치아에서태어나중동, 중국등세계를누볐으며원나라에서는고위관직에까지올랐다. 세계를향한그의도전정신은지금까지도글로벌시대를살아가는우리에게귀감이되고있다. KMAC 직무교육센터
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2012 교육안내 T otal Solution of Sales & Marketing 똑똑한영업을위한출발점 전략적영업계획수립실무 Strategic Sales Plan Developement Course KMAC 직무교육센터 교육일정 : 8월 20일 ( 월 ) 8월 22일 ( 수 ) 교육시갂 : 3일 / 21시갂 교육장소 : KMAC비즈니스스쿨 ( 마포 ) 교육담당
.,,., PC, TV,,,, PC PC,,..,. computer computer computer computer 1. 2 PC 11. 3. ITS., TV . /,,, PC,, /. ,, TEXT ,, """ ", " " (ex: DHL ) (ex: 6 ) (ex: ) 4P 처음부터 구분해서 상품을 만들어라 4P 다양한 복합적인 혜택을 제공할
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e d u. k m a c. c o. k r 영업사원능력향상 [ 숙박형교육 Workshop] 인천공항공사인재개발원에서 1 박 2 일동앆, 오직세일즈만, 세일즈를위하여고민하고몰입하여현업의실천사항을만들어내는본격세일즈맨교육훈렦입니다. 본교육워크샵을통하여세일즈맨의작은업무혁싞이시작되고세일즈맨으로써직무를정확히알고임하는자싞감과자부심을가질수있습니다. Success Selling
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2014 교육안내 KMAC edu.kmac.co.kr 경영혁신 Best Practice 벤치마킹을위한 국내외경영혁신사례연구 Case Studies on Management Innovation Course 교육일정 : 2014년 9월 18일 ( 목 )~19일( 금 ) 교육시간 : 2일 / 16시간 교육장소 : KMAC비즈니스스쿨 ( 마포소재 ) 교육담당 : 김강민
내재화평가 결과서
액션러닝을 활용한 SW공학교육 개선 2013. 12 티큐엠에스 목 차 1. 기획의도 2. 프로그램 목표 3. 세부학습 목표 4. 참여 대상의 직무 수준 5. 학습성과 관리 방안 6. 학습절차 7. 교수학습계획 예시 8. 결론 1. 기획의도 기존의 강의와 이론중심교육체계는 학습내용을 소프트웨어개발현장에 적용하고 프로젝트수행 시 발생되는 문제대응능력 향상에는 한계가
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영업사원능력향상AD 교육 후기 한국하니소 김효찬 2012년 2월 1일 영업사원이 갖추어야 할 핵심적인 경영학적 이론을 통해 실무에서 가시적인 성과를 달성하기 위한 최적의 교육프로그램 안녕하십니까 영업사원능력향상AD 38기 수료생 김효찬입니다. 2박3일 동안 제가 느낀 감동과 영업직무에 대한 강한 동기부여를 많은 사람들과 공유하고자 후기를 남깁니다. 많은 후기에서
04_Part2-1(5~6)-....
2009 KMAC Program Guide Book 마케팅부문 개요 (Overview) 교육체계도 교육프로그램 < 문의 > Tel. 02-3786-0172 Fax. 02-3273-0509 E-mail : kcyoo@kmac.co.kr 마케팅 edu.kmac.co.kr 마케팅개요 (Overview) KMAC는오랫동안마케팅전문교육기관으로서총 6개해당분야 ( 마케팅기본,
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2014 교육안내 KMAC edu.kmac.co.kr 비즈니스경영전략수립의바이블경영전략수립실무 경영전략수립실무 교육일정 : 2014년 11월 12( 수 )~14( 금 ) 교육시간 : 3일 / 21시간 교육장소 : KMAC비즈니스스쿨 ( 마포소재 ) 교육담당 : 김강민 (02-3786-0652/kimkm@kmac.co.kr) 한국능률협회컨설팅 교육개요 교육일정
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골든듀를위한 영업사원 Workshop 제안자료 2003 년 03 월 17 일 업무배경 영업사원의내적역량및전문적인마인드를강화하며, 니즈를정확히파악하여충족시켜주기위한 필요성이대두됨 내용 시사점 영업사원들의역량강화를통해조직의성과를창출해야함 회사 고객의만족도를높임으로써시장에서의경쟁력을높여야함 영업사원의니즈를정확히파악한후적절한실행계획을수립할필요가있음 영업사원은내적역량및전문적인
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2015 교육안내 KMAC edu.kmac.co.kr 신규사업으로조직에새로운활력을불어넣을비즈니스 INNOVATOR 를위한교육 신사업개발및추진실무 Always Together, Innovation World 교육일정 : 2015년 10월 21일 ( 수 )~23일( 금 ) 교육시간 : 3일 / 21시간 교육장소 : KMAC비즈니스스쿨 ( 마포소재 ) 교육담당 :
0212-책표지-앞.ps, page Preflight ( 책표지-앞 )
11 12 26 39 40 63 87 91 92 107 149 150 155 173 174 179 184 187 203 213 223 233 19 25 30 41 42 43 47 51 54 55 61 69 85 86 88 93 94 99 103 156 159 163 164 176 182 17 18 21 22 23 24 29 31 32 35 36 41 44 45
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2014 교육안내 KMAC edu.kmac.co.kr 조직특성에맞는개발과사업화전략수립기법도출 개발과사업화 교육일정 : 2014년 8월 25일 ( 월 )~27일( 수 ) 교육시간 : 3일 / 21시간 교육장소 : KMAC비즈니스스쿨 ( 마포소재 ) 교육담당 : 김강민 (02-3786-0652/kimkm@kmac.co.kr) 한국능률협회컨설팅 교육개요 교육일정
< >, 2(2012~2013) 8,474( , , ,781). 3,846( , ,615)., (2012 9, ,628) 149 ( 109, 40 ), ( ,99
이슈페이퍼 2014-13 지방자치단체비정규직실태와개선과제 - 2012~2013 년무기계약전환및임금실태를중심으로 - 2014 년 5 월 김종진 ( 한국노동사회연구소연구위원 ) 서울시마포구백범로 169-9, 502( 공덕동 257-3 국민서관빌딩 502 호 ) 전화 : 02-393-1457 팩스 : 02-393-4449 www.klsi.org www.facebook.com/klsiedit
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2015 교육안내 KMAC edu.kmac.co.kr 비즈니스경영전략수립의바이블경영전략수립실무 경영전략수립실무 Always Together, Innovation World 교육일정 : 2015년 9월 16일 ( 수 )~18일( 금 ) 교육시간 : 3일 / 21시간 교육장소 : KMAC비즈니스스쿨 ( 마포소재 ) 교육담당 : 김강민 (02-3786-0652/kimkm@kmac.co.kr)
15_3oracle
Principal Consultant Corporate Management Team ( Oracle HRMS ) Agenda 1. Oracle Overview 2. HR Transformation 3. Oracle HRMS Initiatives 4. Oracle HRMS Model 5. Oracle HRMS System 6. Business Benefit 7.
ecorp-프로젝트제안서작성실무(양식3)
(BSC: Balanced ScoreCard) ( ) (Value Chain) (Firm Infrastructure) (Support Activities) (Human Resource Management) (Technology Development) (Primary Activities) (Procurement) (Inbound (Outbound (Marketing
< C0DAC0B2C5BDB1B820BFEEBFB520B8DEB4BABEF32D33C2F720C6EDC1FD2E687770>
과학영재의창의적탐구능력배양을위한 R&E 프로그램기획 운영핸드북 Handbook of Annual Planning and Implementing R&E Program for the Talented 2017 과학영재창의연구 (R&E) 지원센터 이핸드북은과학고와과학영재학교의연간 R&E 프로그램기획 운영을효과적으로지원하기위해개발된것으로, 한국과학창의재단지정과학영재창의연구
[서비스] 1. 오프닝 네트워킹 파티 (전체 공통) (1/13(월) 밤 9시) FAST TRACK ASIA와 CAMP에 대해 소개하고, 3개 코스의 전체 참가자들의 소개 및 네트워킹을 진행합니다. 2. 패스트트랙아시아 파트너 CEO들과의 네트워킹 파티 (전체 공통) (
![[서비스] 1. 오프닝 네트워킹 파티 (전체 공통) (1/13(월) 밤 9시) FAST TRACK ASIA와 CAMP에 대해 소개하고, 3개 코스의 전체 참가자들의 소개 및 네트워킹을 진행합니다. 2. 패스트트랙아시아 파트너 CEO들과의 네트워킹 파티 (전체 공통) (](/thumbs/40/20510689.jpg "[서비스] 1. 오프닝 네트워킹 파티 (전체 공통) (1/13(월) 밤 9시) FAST TRACK ASIA와 CAMP에 대해 소개하고, 3개 코스의 전체 참가자들의 소개 및 네트워킹을 진행합니다. 2. 패스트트랙아시아 파트너 CEO들과의 네트워킹 파티 (전체 공통) (")
대학생 대상 CAMP 일정표 (6주, 12개 강의 + 6개 서비스) [강의] 1. 사업계획서 작성의 모든 것 (1/14(화) 오전 10시) 사업계획서 작성에 필요한 실무 지식과 유의해야 할 점들을 설명하고, 샘플 사업계획서들을 살펴봅니다. 2. 운명을 함께 할 공동창업자 및 초기 핵심멤버를 구하는데 고려해야 할 점들 (1/16(목) 오전 10시) 공동창업자와
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4 5 CHAPTER 1 CHAPTER 2 CHAPTER 3 6 CHAPTER 4 CHAPTER 5 CHAPTER 6 7 1 CHAPTER 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
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2 Chapter 46 47 Chapter 2. 48 49 Chapter 2. 50 51 Chapter 2. 52 53 54 55 Chapter 2. 56 57 Chapter 2. 58 59 Chapter 2. 60 61 62 63 Chapter 2. 64 65 Chapter 2. 66 67 Chapter 2. 68 69 Chapter 2. 70 71 Chapter
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Chapter 1 Chapter 1 Chapter 1 Chapter 2 Chapter 2 Chapter 2 Chapter 2 Chapter 2 Chapter 3 Chapter 3 Chapter 3 Chapter 3 Chapter 3 Chapter 3 Chapter 3 Chapter 3 Chapter 4 Chapter 4
1. BSC, Cycle [Uncertainty Issue], P What To Do? -, IT Process ing Issue ( Key Initiative) [Decision Making Issue] Workout -Brain Storming - Logic Tre
![1. BSC, Cycle [Uncertainty Issue], P What To Do? -, IT Process ing Issue ( Key Initiative) [Decision Making Issue] Workout -Brain Storming - Logic Tre](/thumbs/89/100725332.jpg "1. BSC, Cycle [Uncertainty Issue], P What To Do? -, IT Process ing Issue ( Key Initiative) [Decision Making Issue] Workout -Brain Storming - Logic Tre")
1. BSC, 2. BSC 3. 4. CSF 5. 1 1. BSC, Cycle [Uncertainty Issue], P What To Do? -, IT Process ing Issue ( Key Initiative) [Decision Making Issue] Workout -Brain Storming - Logic Tree Process ing What To
열거형 교차형 전개형 상승형 외주형 회전형 도해패턴 계층형 구분형 확산형 합류형 대비형 상관형 (C) 2010, BENESO All Rights Reserved 2
c 2010, BENESO All rights reserved 1 열거형 교차형 전개형 상승형 외주형 회전형 도해패턴 계층형 구분형 확산형 합류형 대비형 상관형 (C) 2010, BENESO All Rights Reserved 2 u 열거형 : 대소, 위치등의관계에대해설명 u 교차형 : 중복, 합동, 복합, 공동등의관계에대해설명 설명도, 대소관계도, 제휴관계도,
www.lig.co.kr Smart Invest 22 만화창업열전 2010년 5월 24일 월요일 화이팅!코리아 창업주에게 배운다 기업가 정신의 실천적 선각자 두산그룹편 연강 박두병 글 만화 유영수 미래경제 선도하는 바른 뉴스 경제신문 에는 미래가 있습니다. 에는 희망이 있습니다. 성공과 투자의 파트너 언제 어디서나
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Overview Expectation Curriculum Enrollment Location 왜 6 시그마교육은 KMAC 인가? 20 년간 300 개기업에대한 6 시그마컨설팅노하우축적 두산, LG 화학, 우리은행, 현대제철, 현대모비스, 교보생명, 한라공조, 한솔제지, 동양제철, SK 텔레콤, 서울도시철도공사등국내기업및공공부문에대한컨설팅경험이풍부합니다. GB,
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HRCATS PRODUCT GUIDE ㅣ 02 HRCATS PRODUCT GUIDE ㅣ 03 HRCATS PRODUCT GUIDE ㅣ 04 HRCATS PRODUCT GUIDE ㅣ 05 HRCATS PRODUCT GUIDE ㅣ 06 시간주제교육내용 PRO-ACE 필요성 [PRO-ACE 이해 ] 현대직업세계를바탕으로미래직업사회예측하기 [PRO-ACE 이해 ]
3장
CHAPTER3 POLICY ISSUE DISCUSSION Discussion1 Discussion2 Discussion3 Discussion4 DISCUSSION1 POLICY ISSUE DISCUSSION 184 Chapter 3. POLICY ISSUE DISCUSSION Discussion 1. 185 186 Chapter 3. POLICY ISSUE
CR2006-41.hwp
연구책임자 가나다 순 머 리 말 2006년 12월 한국교육학술정보원 원장 - i - - ii - - iii - 평가 영역 1. 교육계획 2. 수업 3. 인적자원 4. 물적자원 5. 경영과 행정 6. 교육성과 평가 부문 부문 배점 비율(%) 점수(점) 영역 배점 1.1 교육목표 3 15 45점 1.2 교육과정 6 30 (9%) 2.1 수업설계 6 30 2.2
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2012 교육안내 T otal Solution of Marketing & Brand KMAC 직무교육센터 마케팅부문통합안내문 12 월 December, 2012 마케팅전략수립실무 12.10( 월 ) ~ 12.12( 수 ) 3 일 /24 시간 마케팅프로모션실무 12.13( 목 ) ~ 12.14( 금 ) 2일 /16시간 소셜미디어 (SNS) 활용커뮤니케이션 12.17(
歯경영혁신 단계별 프로그램 사례.ppt
BMS Infra BMS Location A B C D D A Location Card + Location SET Card : 1 : : Location Card ( ) ( Over ) Location Card Card Location Card ( ) ( ) Location Card LocationCard RACK1 AGE / 7 ( ) SET Location
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July 2006 Vol. 01 CONTENTS 02 Special Theme 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. Beautiful Huneed People 03 04 Special Destiny Interesting Story 05 06 Huneed News Huneed
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A Cooperative Marketing Strategy using Mobile Communications: The New OB Mobile Campaign 6000 5,544 4000 2,772 2000 1,386 460 0 2003 2004 2005 2006 AIDMA AIDMA Attention Attention,, Attention Interest
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SAS Korea / Professional Service Division 2 3 Corporate Performance Management Definition ý... is a system that provides organizations with a method of measuring and aligning the organization strategy
64회 SHRM-수정3
Keynote Speakers JIM COLLINS CONDOLEEZZA RICE TOM BROKAW MALCOLM GLADWELL About SHRM Conference 2011 SHRM Trend Review 2012 SHRM Key Issue Strategic HRM Healthy Organization Culture HRD 2 2012 SHRM HR
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제 5 회지방발전콜로키움 local development colloquium N 세대의등장과지방행정의대응 - Local Governance 관점에서 - 일시 2010 년 12 월 8 일 ( 수 ) 07:00 ~ 09:00 장소서울프라자호텔메이플홀 (4 층 ) 발제이영범교수 ( 건국대학교정치대학행정학과 ) 주최 UN 거버넌스센터 제 5 회지방발전콜로키움 local
소규모 비즈니스를 위한 플레이북 여기서 다룰 내용은 다음과 같습니다. 1. YouTube 소개 2. YouTube에서 비즈니스를 위한 채널 만들기 3. 눈길을 끄는 동영상 만들기 4. 고객의 액션 유도하기 5. 비즈니스에 중요한 잠재고객에게 더 많이 도달하기
소규모 비즈니스를 위한 YouTube 플레이북 YouTube에서 호소력 있는 동영상으로 고객과 소통하기 소규모 비즈니스를 위한 플레이북 여기서 다룰 내용은 다음과 같습니다. 1. YouTube 소개 2. YouTube에서 비즈니스를 위한 채널 만들기 3. 눈길을 끄는 동영상 만들기 4. 고객의 액션 유도하기 5. 비즈니스에 중요한 잠재고객에게 더 많이 도달하기
2012년 공공기관 선진화 Master 리플렛_최종
www.kmac.co.kr 참가문의 공공기관 선진화 Master 양성과정 사무국 (150-869)서울시 영등포구 여의도동 1번지 CCMM B.D 8F 경영전략본부팀 이승한 팀장 / 김정은 시니어 컨설턴트 Tel : 0-3786-0466, 0468 / Fax : 0-785-589 E-mail : endin@kmac.co.kr(김정은) 교육장소 KMAC 마포 비즈니스스쿨(마포역
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창의와 열정으로 고객의 행복을 창조하는 선진일류 공기업 3 제35호 2010년 3월 고객을 위한 한결같은 마음의 공기업 중랑구시설관리공단으로 오세요. 소중한 한분 한분에게 행복한 웃음과 건강을 드리고자 유익한 소식과 프로그램으로 함께 하겠습니다. 발행처 : 중랑구시설관리공단 편집 : 창의경영추진반 주소 : 서울특별시 중랑구 도당길 175번지 전화 : 02-3422-4831~4
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IT 제안서 작성과 프리젠테이션 기법 프리젠테이션은 현장에서 고객의 반응을 쉽게 파악할 수 있다는 장점이 있다. 하지만 프리젠테이션을 위해 자료를 준비하고 발표하는 작업은 그리 쉽지 않아 프리젠터는 부단한 노력이 필요하다. 이번 강좌에서는 제안서와 프리젠테이션의 차이점을 살펴보고 성공적인 프리젠테이션 절차와 방법을 알아본다. 고홍식 넷모어정보통신 교육센터 대표이사
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Ⅳ 성은 인간이 태어난 직후부터 시작되어 죽는 순간까지 계속되므로 성과 건강은 불가분의 관계이다. 청소년기에 형성된 성가치관은 평생의 성생활에 영향을 미치며 사회 성문화의 토대가 된다. 그러므로 성과 건강 단원에서는 생명의 소중함과 피임의 중요성을 알아보고, 성매매와 성폭력의 폐해, 인공임신 중절 수술의 부작용 등을 알아봄으로써 학생 스스로 잘못된 성문화를
Microsoft PowerPoint - 3.공영DBM_최동욱_본부장-중소기업의_실용주의_CRM
中 규모 기업의 실용주의CRM 전략 (CRM for SMB) 공영DBM 솔루션컨설팅 사업부 본부장 최동욱 2007. 10. 25 Agenda I. 중소기업의 고객관리, CRM의 중요성 1. 국내외 CRM 동향 2. 고객관리, CRM의 중요성 3. CRM 도입의 기대효과 II. CRM정의 및 우리회사 적합성 1. 중소기업에 유용한 CRM의 정의 2. LTV(Life
ETL_project_best_practice1.ppt
ETL ETL Data,., Data Warehouse DataData Warehouse ETL tool/system: ETL, ETL Process Data Warehouse Platform Database, Access Method Data Source Data Operational Data Near Real-Time Data Modeling Refresh/Replication
2014 년도사업계획적정성재검토보고서 차세대바이오그린 21 사업
2014 년도사업계획적정성재검토보고서 차세대바이오그린 21 사업 목차 i 목 차 iv 목차 표목차 목차 v vi 목차 목차 vii 그림목차 viii 목차 요 약 요약 1 요 약 제 1 장사업개요및조사방법 4 차세대바이오그린 21 사업사업계획적정성재검토보고서 : * ( 15 ) 요약 5 : 6 차세대바이오그린 21 사업사업계획적정성재검토보고서 요약 7 8
Office 365, FastTrack 4 FastTrack. Tony Striefel FastTrack FastTrack
FastTrack 1 Office 365, FastTrack 4 FastTrack. Tony Striefel FastTrack FastTrack 5 11 2 FASTTRACK 소개 디지털 혁신은 여기서 시작합니다. Microsoft FastTrack은 Microsoft 클라우드를 사용하여 고객이 신속하게 비즈니스 가치를 실현하도록 돕는 고객 성공 서비스입니다.
How we create value? 안전경영 조직 및 시스템 강화 위원장 위원 간사 CEO 전략사장, CFO, 인사지원실장, 사업부장, 사업장장 안전환경인프라팀장 삼성SDI는 안전사고의 위험성에 대비하고 안전한 근무환경을 조성하기 위해 전담부서 개 편과 업무 관리범위
38 39 MATERIAL ISSUES SAMSUNG SDI SUSTAINABILITY REPORT 2014 안전한 사업장과 환경 가치 창출 안전환경 경영방침 안전환경보건 관계법령, 국제기준 및 협약을 준수함은 물론 보다 강화 된 내부 기준을 설정하고 법규 누락, 위반사항이 없도록 상시 모니터링 한다. 준법 및 책임 경영 임직원, 고객, 주주, 협력회사, 제휴
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Korea Shipping Association 조합 뉴비전 선포 다음은 뉴비전 세부추진계획에 대한 설명이다. 우리 조합은 올해로 창립 46주년을 맞았습니다. 조합은 2004년 이전까 지는 조합운영지침을 마련하여 목표 를 세우고 전략적으로 추진해왔습니 다만 지난 2005년부터 조합원을 행복하게 하는 가치창출로 해운의 미래를 열어 가자 라는 미션아래 BEST
내지(교사용) 4-6부
Chapter5 140 141 142 143 144 145 146 147 148 01 02 03 04 05 06 07 08 149 활 / 동 / 지 2 01 즐겨 찾는 사이트와 찾는 이유는? 사이트: 이유: 02 아래는 어느 외국계 사이트의 회원가입 화면이다. 국내의 일반적인 회원가입보다 절차가 간소하거나 기입하지 않아도 되는 개인정보 항목이 있다면 무엇인지
첨 부 1. 설문분석 결과 2. 교육과정 프로파일 169
첨부 168 첨 부 1. 설문분석 결과 2. 교육과정 프로파일 169 Ⅰ-1. 설문조사 개요 Ⅰ. 설문분석 결과 병무청 직원들이 생각하는 조직문화, 교육에 대한 인식, 역량 중요도/수행도 조사를 인터넷을 통해 실 시 총 1297명의 응답을 받았음 (95% 신뢰수준에 표본오차는 ±5%). 조사 방법 인터넷 조사 조사 기간 2005년 5월 4일 (목) ~ 5월
중소기업인력양성사업이 고용에미치는영향분석 고용노동부 16 중소기업인력양성사업이고용에미치는영향분석 요약 17 국가기간전략산업직종훈련 소상공인대학창업학교 담당부처 법적근거 사업목적 대상 시작년도 담당부처 법적근거 사업목적 대상 고용노동부인적자원개발과 고용보험법제 조및동법시행령제 조 국가기간 전략산업인력수요부족 증대직종인력양성 세이상의실업자등
2009 한국직업사전 2 0 0 9 한국직업사전 150-836 서울특별시 영등포구 문래공원길 5 Tel : 02 2629 7000 www.keis.or.kr 2009 Contents 00 00 0 1 2 4 7 8 00 00 00 00 00 000 000 000 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 0 19 02 023 0 20 0237
02신현화
Yonsei Business Review Vol. 47, No. 1 (Fall 2010), 151-179 David vs. Goliath: M&A of HaiTai Confectionery and Foods Co. by Crown Confectionery Co. Hyun-Han Shin** 2004 10 Korea Confectionary Holdings NV
제 출 문 보건복지부장관 귀하 귀 부에서 한국보건산업진흥원에 의뢰하신 한방의료기관 경영실태조사 및 경영 효율화 방안 연구 를 완료하고 그 결과로 본 보고서를 제출합니다. 2003년 10월 24일 한국보건산업진흥원 기획관리본부장 박 무 삼( 代 ) 주관연구기관명 : 한국
정책-경영-2003-53 연구보고서 한방의료기관 경영실태조사 및 경영효율화 방안 연구 2003 10 한국보건산업진흥원 KOREA HEALTH INDUSTRY DEVELOPMENT INSTITUTE 제 출 문 보건복지부장관 귀하 귀 부에서 한국보건산업진흥원에 의뢰하신 한방의료기관 경영실태조사 및 경영 효율화 방안 연구 를 완료하고 그 결과로 본 보고서를 제출합니다.
Project Proposal 서비스 소개서 written by OPINNO
Project Proposal 서비스 소개서 written by OPINNO INDEX Project Proposal written by OPINNO 1. 회사소개 2. 서비스 내용 3. 프로젝트 프로세스 2 Question? 당신의 비즈니스가 이런 상황에 놓인다면? 3 Q. 당신의 브랜드(판매)사이트로 유입된 고객의 90% 이상이 프로모션 영상을 20초만(총
....2011-......-1202-1..
URL : www.kyoborealco.com OFFICE MARKET REPORT KYOBOREALCO 회사 개요 상 호 교보리얼코 주식회사 대표이사 장덕영 설립일 1979년 11월 15일 자본총계 21억원 (211년 3월 말 기준) 조직 4본부 11팀 1지역관리지부 임직원 682명(211년 12월 말 기준) 업종 부동산투자자문 및 컨설팅, 부동산 자산관리,
IBM_SalesTransformCase_Handout.ppt
Global Business Services IBM Sales Transformation Case: Framework and Approach 2007. 6. 13 박희성 Customer Relationship Management Agenda IBM Sales Transformation Overview Route to Market Signature Selling
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2017. 9. 11 헬스커뮤니케이션 : 헬스캠페인목표와수용자의사회 심리적요인 헬스커뮤니케이션주체자들의 소통의목표는? 헬스커뮤니케이션주체자들의 소통의목표는? 수용자의변화 헬스커뮤니케이션주체자들 수용자들의변화 의료서비스제공자 : 건강행동변화, 의사결정정부 : 인식, 태도, 행동변화제약, 건강식품, 뷰티 : 구매 Effect: 수용자반응 Hierarchy 모델커뮤니케이션효과란사전에소통주체자가메시지를통해얻고자미리의도했던반응.
DBPIA-NURIMEDIA
e- 비즈니스연구 (The e-business Studies) Volume 17, Number 1, February, 28, 2016:pp. 3~30 ISSN 1229-9936 (Print), ISSN 2466-1716 (Online) 원고접수일심사 ( 수정 ) 게재확정일 2016. 01. 08 2016. 01. 09 2016. 02. 25 ABSTRACT
001지식백서_4도
White Paper on Knowledge Service Industry Message Message Contents Contents Contents Contents Chapter 1 Part 1. Part 2. Part 3. Chapter
콘텐츠마케팅 : 문화마케팅및문화경영전략을중심으로
콘텐츠마케팅 : 문화마케팅및문화경영전략을중심으로 마케팅계획프로세스 마케팅전략의수립과정 기업사명 (Corporate Mission) 외부환경분석 (External Analysis) 기업목표 (Corporate Objectives) SWOT 분석 마케팅목표 (Marketing Objectives) 시장세분화 (Segmentation) 표적시장선정 (Targeting)
歯CRM개괄_허순영.PDF
CRM 2000. 8. KAIST CRM CRM CRM CRM :,, KAIST : 50%-60%, 20% 60%-80%. AMR Research 10.. CRM. 5. Harvard Business review 60%, 13%. Michaelson & Associates KAIST CRM? ( ),,, -,,, CRM needs,,, dynamically
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c2017 Willsnus 회사명 대표이사 설립일 종업원수 사업내용 2016 년매출액 사업장소재지 전화 / FAX 홈페이지 운영사이트 c2017 Willsnus 3 1999~2005 2006~2010 c2017 Willsnus 4 Willsnus Service Structure Selection Performance Management Pre-Screening
1~10
24 Business 2011 01 19 26 Business 2011 01 19 2011 01 19 Business 27 28 Business 2011 01 19 2011 01 19 Business 29 30 Business 2011 01 19 2011 01 19 Business 31 32 Business 2011 01 19 2011 01 19 Business
HRD 콘텐츠산업선진화를위한 시장분석및인프라구축방안연구
HRD 콘텐츠산업선진화를위한 시장분석및인프라구축방안연구 < > 1 1 1. 1 2. 3 3. 5 2 HRD 6 1. 6 2. HRD 8 3. HRD 10 3 HRD 11 1. 11. 11 1) 13 2) 19 2. HRD 29. HRD 29. HRD 30 4 HRD 73 1. HRD 39. HRD 39. () 41. HRD 45 2. HRD 51. 52. 57
C O N T E N T S 목 차 요약 / 3 Ⅰ. 브라질소비시장동향및특성 경제현황 2. 소비시장의특성 Ⅱ. 브라질소비시장히트상품분석 최근히트상품 년소비시장, 이런상품을주목하라! Ⅲ. 우리기업의 4P 진출전략
Global Market Report 16-035 2016 브라질소비시장, 이런상품을주목하라! C O N T E N T S 목 차 요약 / 3 Ⅰ. 브라질소비시장동향및특성 4 5 1. 경제현황 2. 소비시장의특성 Ⅱ. 브라질소비시장히트상품분석 11 20 1. 최근히트상품 2. 2016 년소비시장, 이런상품을주목하라! Ⅲ. 우리기업의 4P 진출전략 27 30
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ategory of Human Resource Management 인사조직과정 4 월 성과중심의보상시스템구축직무분석실무 채용에서퇴직까지의종업원관리 조직진단및분석실무직무전문가육성체계수립실무인사관리종합실무성과평가지표 (KPI) 도출및검증실무 근로기준법종합실무 2013 KMAC 직무교육센터공개교육서비스 성과중심의보상시스템구축 [04/08( 월 )~04/09( 화
1. 마케팅이란?
마케팅관리 마케팅이란 Managing markets to bring about exchanges and relationships for the purpose of creating value and satisfying needs and wants Social and managerial process by which individuals and groups obtain
<4D F736F F F696E74202D20C4C1BCB3C6C35FBAD0BCAEB1E2B9FD31C0FCB7ABBBE7B0ED2E707074>
II. 컨설팅분석기법 1. 전략적사고 2. 현황분석 3. 환경분석 4. 경쟁전략수립 문제해결접근방법 Problem-Solving Approach to Strategy Analysis Main Issue 신규시장 A 에진입하기위해 10 억을투자하여솔루션 B 를도입할필요가있는가? Sub-Issues 시장 A 가얼마나매력적인가? 솔루션 B 의효과가얼마나매력적인가?
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일학습병행제참여기업 전담인력양성교육 (4-5 월 ) 안내문 과정소개 교육목적 일학습병행제운영에필요한사업의이해, 행정업무, 체계적현장훈련의전반적운영과평가등에필요한실무역량습득 교육기관 한국기술교육대학교능력개발교육원 ( 한국산업인력공단지정일학습병행제전담인력양성기관 ) 교육대상 일학습병행제참여기업내전담인력 ( 기업현장교사, HRD 담당자각 1 명 ) 교육비 무료한국산업인력공단에서지급
성능 감성 감성요구곡선 평균사용자가만족하는수준 성능요구곡선 성능보다감성가치에대한니즈가증대 시간 - 1 -
- 1 - 성능 감성 감성요구곡선 평균사용자가만족하는수준 성능요구곡선 성능보다감성가치에대한니즈가증대 시간 - 1 - - 2 - - 3 - - 4 - - 5 - - 6 - - 7 - - 8 - - 9 - - 10 - - 11 - - 12 - 감각및자극 (Sensory & Information Stimuli) 개인 (a person) 감성 (Sensibility)