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2 2

3

4

5 / 1 / /17 2 Night Care Program / / / /30 4 Program / / 35 5 (play therapy) / / / /52 7 / /58 8 / /63 9 / /70 10 / /80 11 / /88 12 / /98 13 / / / / / / smile family" / / Empowerment / / / /152

6 19 / / / / / / / / Co-family / / / / Empowerment / / = / / / / / / Empowerment Program / / " " / / (Life-support system) / / / / Young old / / / / / / / / / / / / / / / / Mentoring Program / / 338

7 Youth Empowerment 14 Family Empowerment 13 Social Empowerment 14

8 .. Girls and Boys Town Val. Peter Girls and Boys Town, (Technology without compassion is pure manipulation, and love and compassion without good science is pure sentimentality)...,,, (, 2004: 74). (Rubin, 1987; Weil and Karls, 1985), 20,,. 1990,, (, 1996: 1-2),....,., 6

9 ..,.,.,.,,.,.. 1. (NASW, 1984) (mechanism) (, 2004: 16 ). Dinerman(1992), (, 2004: )... (case management) (care management), (managed care),,, (Ross and Moore, 1995;, 2005: 11 ). Austin Caragonne(1980), Moxley(1989),,,,,, (, 2005: 13 ). Rose Moore(1995),, (, 2005: 13 ).,, 7

10 ..,,,,,,, (, 2005: 121). 2.,,,,,,,,,, (, 2005: 22-23).,,..,..,,,,,, (, 2005: ),,,,, (Moxley, 1989;, 2005: 39 ).,,,,,,,, (, 2004: 37-51). Moxley(1989) (, 2005: 39-62). 1),,,,,,, 8

11 .,,. 2) (Holt, 2000: 49).,,. 3),,.,.,,,.,.,,,,. 4),..,.. 5), 9

12 ( ).,. ( ).. (Noel, 2000: 16-17).,... White & Goldis(1985) /. Weil(1985: ),,,,,. Ross(1980) 3., (outreach),,, (minimal model),,,,, (coordination model),,,, (comprehensive model) (, 2001: 34). Early Poertner(1995),,, 4 (, 2005: 70-72). Rubin(1987), -,,, (, 2005: 72-74). (1995: ),,, 4.,,,,,, /,. 4,,., (O connor, 1988) 10

13 (case management practices) (case management systems),,, < 1> (, 2006: ). < 1> (Personnel) (Status) (Functions) (Role) (Focus) (Technology) ( ) ( ) / / ( ) ( ), / / / ( ) ( ), ( ) ( ) ( ) ( ) ( ;, 2006: 140)..,,,,,,,,,, (, 2004: 53).,,,,,,,, (, 2004: 54-73).,,.,, Ross ( : 76-77), 11

14 Ross < 2> (Noel, 2000: 20-23).,,.,. < 2>,,,,,, ( ;, 2004: 76-77) 12

15 ..,,. (, 2004), (, 2004;, 2006), PACT(Program for Assertive Community Treatment) (, 2005).,,,,,,,,,.,, (respite service),... (, 1999;, 2000;, 2001;, 2004: 316 )., (, 2006: 134).,...,,.,,. 13

16 : (2): : (2) : (1995) Noel, P. E Case management in treatment for adolescent substance use. Ph.D. Dissertion, Department of Maternal and Child Health, University of North Carolina at Chaper Hill. Rubin, A Case management, in A. Minahan et al. eds., Encyclopedia of social work. Silver Spring, MD: NASW. Weil, M Adapting case mansgement to specific program and needs. In M. Weil & J. Karls, Case management in human service practice. San Francisco: Jossey-Bass. Weil, M., & Karls, J Case management in human service practice. San Francisco: Jossey-Bass. 14

17

18

19 1 2001, ( ),.,., /.,. 11,,,.,.,.,,,..,,. /, 17

20 ., 1:1,. 2., 1:1 /,,., (,, ),. 1, ,,,

21 2 1:1, , ,. 3,,,,. 1. : : 3. : 11, 11 ( 22 ) 1. - (, ) (34) 3 (11 ) 11, ( ), ( ), 1:1 19

22 ( 00, 00) 00 (20kg) (10kg) (24 ) 3., 1:1 4. ( ) ( ) ( ) ( : ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) (, ) ( ) ( ) ( ) ( ) (,,, // /, ) ( : ) ( ) ( ) ( ) () ( ) ( ) ( ) 20

23 1. 1). 2) 11, 1:1. 1). 2) (,, ),. 3),. 1),. 2). 3),,,,. 4),,,. 1). 1). 1). 1),,. 2). 3) /. 4),,. 1).. 21

24 2..,. 4,,.,,,,..,,. 4., /. (,,, ),.,. (,, ),. 22

25 2 1. Night Care,,,,,.,,,,,,

26 3. 288, : ( / 1521 ) 34,, ,, 412 ( 5 ),,,,,, ( ) ( 3 )

27 412 ( 1 ) 1 (11/5 6) - :, - () : 4/16 - ( ) : 5/ : 6/24 - : 7/26 - : 9/24 - : 9/28 - / : 11/19 - : 11/26 - : 12/ ( 5 ) ,

28 ,, ,, 18 10, ( 5 ) 1,800 1, :1.,,,. 412 ( 5 ) 1,800 1,605 90,, ( 1 ) ,. 412 ( 8 ) ( 1 )

29 11 ( 1 ) 412 ( 5 ) 412 ( 5 ) ,800 1, ,800 1, ,,,

30 % 2. 70% 1) 2). 1) 20% 2) 70% 1) 2).,,,,,,. 23%.. 47%. 92.3% 88.7%.. 1:1,,. 18.1%, 40.5%, 17% % 88.7%,. 1. 1).,,.. 28

31 2),,,,.,,.,, 23% 47%. 3),,,,. 2. 1). 2) ,, ,, 2006,,. 29

32 3..,,..,,.,,.,,. 1..,,,,,,,,, 30

33 .,,. DVD,. 2.,. 3...,. 1 DVD DVD * 18, * ( ) 31

34 () 4/19~7/19 (10 ), 10. -,,,, (shot), (shot),,, 4/12~12/22 (14 ) -, KOBA 2005 SEK ! /2 (1 ) ( ). 7/28~10/29 (12 ),!. 12/9 (1 ),,!. 12 (1 ) DVD 307,

35 / 1. 2.?? ( -) ( - ) % 92.5% 3,. 1 DVD DVD 250. DVD 300? DVD 250? % % 4.? ( - ) % 5.? ( - ) %,.,.,, OK NG,.,, 33

36 .,,,.,,.,.,.,.,. 34

37 4 Program % 10 3., 1 1:1,,,,

38 %. 4 80% -.. 1,, 1: :1 ( ). 3 (,,,,,, ). 4,, % ~ 2 : 1 : 2 : : ~6 8 ~12,,, 3 ~6 8 ~12 3 ~6 8 ~12,, fastfood, 3 ~6 8 ~12,, 36

39 3 ~6 8 ~12,, 8 3 ~6 8 ~12 3 ~6 8 ~12 3 ~6 8 ~12 1 ~12 1 -,, - 8, : 2 12 : 8, 12 8 : 2 12 : ) ( ) (%) 1 ~ 2 ( 1 ) 2 ( 1 ) ( 1 ) ) (1) (2) (3) (15) 2 (4) 3 13 (5) 3 11 (2, 37

40 ) (6) 10 (1 ) 2. 1) ( ) (%) 3 ~ 7 9 ~12 ( 1 ) , 3 ~ 7 9 ~12 ( 1 ) 3 ~ 7 9 ~12 ( 1 ) ,, fastfood 3 ~ 7 9 ~12 ( 1 ) ) (1) 1 (2). (3). (4),, 1,. (5). ( 1 ) ( 1 ) ( 2 ) ( 2 ) ( 6 ) ( 5 ) ( 5 ) ( 6 ) ( 6 ) ( 6 ) ( 2 ) ( 2 )

41 Matson, Rotatori Hesel (1983) (Maston Evalation of Social Skills With Yongsters: MESS) (1992).. 5 Likert ( ) 2- (, )....,. --. ( 2 ),. 3. 1) ( ) (%) 3 ~ 7 9 ~12 ( 1 ) , 3 ~ 7 9 ~12 ( 1 ) ,, fastfood 3 ~ 7 9 ~12 ( 1 ) ~ 7 9 ~12 ( 1 ) ) (1) 1 (2) - : 39

42 (3) -, (4) : 3 - / (,, ) : ( ) ( 1 ) ( 2 ) ( 2 ) ( 6 ) ( 5 ) ( 5 ) ( 6 ) ( 6 ) ( 6 ) ( 2 ) ( 2 ) ( VS ) / ( ) [ ] () , (,,,.) -.(.) ( ) , (, - ) 40

43 [ ] / ( ) / / 1., (20 )14:30 ~ 14:50 2. (70 )14:50 ~ 16:00 3. (30 )16:00 ~ 16: :30 ~ () I M V PP FP , I M V PP FP ( ).,.,... 41

44 3. 1) ( ) (%) ,2,3 2) (1) 8 1,2,3 (2 3 ) - 38 ( 8 20 ) (2) (3) , 4. (4) 2 4. (5) (6). (7) (2003).. 4 :,, , 2 50%,4 50%.. (: 1 ). ( 1 ) ( 2 ) ( 2 ) ( 6 ) ( 6 ) ( 6 ) ( 6 ) ( 2 )

45 , 2 3. ( 2 ).,.,. ( 6 ),,. (8) %..,,. 4. 1) ( ) (%) 1 ~12 () , 12 ( 2 ) 8, 12 ( 2 )

46 2) (1),. (2) (3) 1: (4) 2006 : (100%) 2~3, 2 2 1,,, (1) , ( ) (2) 3 (3) (4)

47 (120%) : 10 : % :1-2: ( ) (100%) % %. 2.,, : 1, ( 1 ) : 1 45

48 : ,. 1.. (2006 1) 46

49 5 (play therapy),, (Relationship).,, EPR,,,.,, -,. (,,,,, ) 576,652 a) 28,216 a) 416 b) 20 a) ( ) b) (2004 ) 47

50 1.,. ( ) 1 2 ( ) 1 2, ( ) ( ) 1 2 (, ) 48

51 1. ( ) 2. (, ) () (E P R) (, ) (,,,, ) (, 2 3 / 1 2 ),,, (, ), ( ) () (, ),,, ( ) (VTR) (,, ) ( ) 49

52 case :,, (JT ) : 3,, :, (E-CLAC, PEP ) :,,, 5 Embodiment () Projection () (),,, : :,, JT 8 - :,,, JT - : (,, ),, Role-play () , () : : M, :,, : 50

53 , 4 12.,,. 1 2/3,., ( ~ ),.,. (,, )., ,, 3. 3,.,,., ( 130). 51

54 6. -.,,,, (, ),.., (,, ),.,,.. 52

55 . 72,979 * 329 * ** * ** : ,.,,,. 1 (). 2,,, (). 3 (). 4 (). 5 () , 1 53

56 . 4,.. 54

57 . 55

58 .,,, (15 ),.,,,,,, 9 6.,,...., ( 1). () (SQ) (SQ) 1. (5) (7) (8) (9) (11) (11) (11) (13) (15) ( 1), 56

59

60 7 1970, 1990.,,,,,....,,,..,,.,,... 58

61 1.,,,. 2. (). 1 (). 2, ,,.. 1 On-Line

62 2-12 1, () , () ( - ( ) - () - () - () - ( ) () 60

63 2. 1),,,,,,,,, 9,,. 150,. 2) 11,,.,,,,,.,. 3), 12 5 ( ) (, ) 2,... 4).. 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 1, ,. 5) () ,,. 61

64 3.,,,., / / , ,, (),,.. 62

65 8.,.. - -,,,. Hirschi -, -.., ,,....,., 63

66 . 1.,,,, (), % % %

67 3. *,, 83, * (2003 ) 4. 1) ~2, , ,, ~12.,. 1.. ( ~7 9~11..) , ~7 9~ ~12. 2., ( ) ~ ~12, ~12.. (1, 1, ) 65

68 2005 4~ ~ , 8, ,,,,. 2) 1 ( ) 2 ( ) 3 ( ) 4 ( ) 5 ( ) OT / / () () () 66

69 1. 1) 3. 2) 80. 3) 80%. 5 ( : 70.0 / : 75.0) 81.1% (80 ) 93.8% ( : 40.0 / : 72.0 / : 67.5 ) ,,,, %.., %. 1) ( : / : 86.6 ) , ) 2 80%. 3) % % ) 20%. 10.8% (4 ) %(4 ).. 1) % (80 ) %.. 67

70 3. 2) 3. 3) ,, %.., 132 (118.9%) ,.. () ,. (,,,, ). 68

71 2.,, ( ) (-). 69

72 9.,,,....,,., 3.,. 70

73 1.,.. 2.,. 1, 70% , ,,. 1 20%. 2,

74 ( ) 12,099, ,369 17,

75

76 1. : % ,, 1 2, 5 :, 8 7 5, 2 :,, :,,, (ct) :, 2 3, 2 (120 ) :

77 :,, mind, 75% :,, :,,,, (ct) :,, 2 1, :,,, (w er) NYNY,,,,,,, ,,,,, 3 ~6, 12 75

78 6 ~11, 18 d&shop 3 2 : ~12 - :,,, (ct) 42, 52, 30, 4 65, 30, %, % 90%, :, : : 2 4,,, 76

79 2. 1,. 1., 70% 2. Ct Ct, 85% , 80%, , ,, 3 3, 2,,. 2 3, ,, , 77

80 3,, % 2., d&shop,,,,,. 1. 1).,,,,,. 2).. 3) ( )... 78

81 4)..,,,.,,,,,,,,,,,,

82 10, (what you want) (what you need).,. 1.,,

83 ,199 18,139 (,, ) ,,,, : 5 7 : : : 5 14 : : 3 :, : 6 4 : : 3 : /SOSI( ) 81

84 : 6 11 : : 3 : < > : 7 2 : : 3 : < > / > : : : 3 : OX / : 7 30 : : 3 :?/. : 8 13 : PR : 3 :, /?/ 3 /PR..? : 9 24 : : 3 : : 9 24 : : 3 : / : 9 3 : : 3 82

85 1 : /// : 10 1 : : 3 :, /, : 5 28 : : 3 : 2005 / : 6 25 : 2 () : : // : 7 29 : : : / / / : 8 25 : MBC : : TV / : 10 8 : : :, / / : : : : 8 5 : : /3D / 83

86 : : : : ~ 23 : :,, : 11 5 : 3 :,,,,,. (1) 1 :. 1( ),,, < -1> <-1>. (t=0.50 p>0.623) (t=1.54 p>0.13) <1>, < -1>. (t=0.31 p>0.75) (t=0.31 p>0.75),. 84

87 < - 1> t p < - 1> * (2) 2 :. 2( ) (, 13 ),.... (, 11 ) (, 11 ) 85

88 (3) 3 :. 3( ),. 3., < -2>. < -2>,, (t=2.36 p<0.037), (t=4.38 p<0.001), (t=0.93 p>0.37).,. < - 2>,, t p * *** (*p<0.05 **p<0.1 ***p<0.001) (4). 3,..,. 86

89 (5) 2 1.,.. (,......).,.,,...,. 87

90 ( ).,...,,,,,.. ( ).,,, ,,, (5 ),, (1 ) 88

91 (2 ),.,,. 1. 1, 2 (6 ) 10 2 (,,,, )., 1, ,.. 1. ( ), () ,,. 89

92 4.. 1,, : (9) 4. :,, , 1 2, ) <> OT 90

93 ( ) ( ) () 2) 4 (4) 4 : : 4-6 () : 1= ( ) : 2=4 25 ( ) : 3=4 27 ( ) : 4= : 15 ( 1-2) : ( 9 ) : : 4 1 : : :,. : : (4,5,6,7,8,9, 10,11,12 ) 4 (1 ) (BBD) 5 /9 2 2 ( 2 ), 91

94 : OT 4 1, : : : ( - ).61 ( ), 82 (, ). 10 3,, (/), (, ).. (), ,.( ).. ( ) 5-10 (5,6,7,8, 1 / 9,10 ) 6 4 : 4 09( 10 ) 5 : 5 18( 9 ) 6 : 6 19 ( 7 ) 10 : 10 16( 9 ) 4 6, 4,... ( ) 6-10 (6,8,10 ) 3 1 8,.. 10 : : 10 18,,, 4-11 (4,5,6,7, 1 89,10, 8 11 ).... ( ).. 10 : (1 ) 8,

95 ( 8 ) : : : :,,..,,,,.,..,,. 2, ( 2 )/ () 8,12 2 ( ) 1 (70-80 ), 2 ( ),,, (),, ,.., , , / / 13., 12 1.,..,

96 3) (1) % = %. 15,.,,, (,, ) 60%., 1 2, ,...,. (2) () () (48) 3.26(.237) 3.36(.582) 0.10 (36) 3.16(.472) 3.26(.203) 0.10 (11) 3.54(1.042) 3.44(.275) ,

97 , SPSS10.0(Statistical Package for the Social Science)..52,.48,.80,.62,.92,.79. Costa McCrae(1992) NEO (NEO-PI-R). 48 Likert 5, Likert 5.. Rosemberg(1965) (1988)...,.,..,....,,.. (3) 3.,.,.,. ( ),. 95

98 ,....., ,.,, (,).. 60%,.... (), ,.,.,,..,. (),.. 96

99 ... case. case,,.,,, ) 2), 3), 4). 5)..,.,., ,,...., ,.,, ( ), 2006.,

100 12,,...,.,,,..,,..,, 98

101 ...,... 1., ,,,,,, () ,486 5, * 19. * 7. *. * Group Work. 99

102 ~ (2 ) - (4 ) -,, (5 ~8 ), - (5,7 ) - (7~8 ) - & (8 ) - 9 ~11,, (-) / (, ),,,, /,.,,,,,.. 100

103 2. (1) : : = 8 / = 84 () = = 20 () (2 3 ) 1 = 20 / : 56-1, 4 (4 / ) - 1 ( ) 4 (), 42 (58 ), - 1, 4 (5, 7 / ) - 1, 5 ( 5 / ) () - 1 (), - (911 ) : 1 10 :, (2) -,, (), -,,,, -,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, - (3),,,,,,, (4) 101

104 3..,,,,,,.,, (,,,,,,, ) (, ), (, ) () (,, ),, /,,,...,,, (empathy) 102

105 ,,,,,, ( ). :,,,,,, :,,. 2.. :,,,,,..,,,,,.,.. 103

106 %(256 /479 ).,.,,.. IMF ,,,,,

107 %, % %, %.( 2002, ) %, %, % % % (51.1%).. 3..,,,,,,,.,.., 2.,,,,,,.(Martin & Beezeley, 1976),,,.,,,.,,,.. (Active crisis) 105

108 (Disequilibrium). 1. : (crisis). 2. (crisis) 1 2 3,, (crisis) (crisis) (PET) 3. 4, ,

109 4, *, * : , 4 9 (8) ~ 4 6 ( 8) ~3. ( ) 5 11 / 5 18 / 5 25 / 6 1 / 6 15 / 6 22 / 4 18 /11 28 /12 12 /..,, 3.,,, / 7 7 / 7 14 / 7 21 / 7 28 / 8 11 / 8 18 / 8 25 / 9 1 / 9 8 / 9 22 / 9 29 / 10 6 / / / / 11 3 / / / 12 1.,. 107

110 , ,,, 4 26 / 5 3 / 6 10 / 6 24 / 8 25 / / / / / 12 23,,,,,.,. ( ) ( 5 )., ( ), (), 6 16 / 8 27 / / (, ),,,. -, 9 20 / / / ,,., 9 15 / 12 28, ,. 108

111 2. 1 4/1~6 (8) /9 4/18 4/26 5/3 5/11~6/15 1 ( 6 ) (, ) (, ),,,, 7 6/10 8 6/16 ( ) 9 6/24 (1 ), (2 ), (3 ), (4 ), (5 ), (6 ), (7 10 6/30~12/20 1 ( 20 ) 1 ), (8 ), (9 ), (10 ), (11 ), /(12 ), / (13 ), (14 ), (15 ), (16 ), (17 ), (18 ), (19 ), (20 ), (21 ) 11 8/25, 12 8/ / /15,, 15 10/15 () / /26, 18 11/28 (, ) 19 12/12 (, ) 20 12/13 - : KTF 21 12/14~12/21 ( 3 ) 22 12/22 109

112 23 12/ / /28,,,, 26 4 ~ 12,,,,,, 1. 2~3...,,. 3,,

113 ,.. 111

114 14 1. ( ). 4,300 80% 60...,.,,,,,

115 ( ) 3, ~ ~ , 113

116 (1),..,,,,..,,... 2:00-3:00 3:00-4:00 4:00-5:00 5:00-6:00 () () () - 3, 6, 9 : - 2, 4, 5, 7, 8, 10, 11, 1 -,,, - - -, -, -,

117 , - : , : : : : - : - :,,,, - :,, : - : 40, : - : (40) - :,,,,,, , - : - : - : ( )

118 6 4 - : - :,, : - :,,,,,, : - : - : : - :,,, ) () - : - : :,, :,,, : CJ , MBC-TV : - :. & & - : - : ~13 () - : - : () - :,,,, - :,,

119 : - :, - : -, -,, -, -,, - :,,,,,, 8 - : - : - : 5 () - : - : - : : - : - :,, ( ) 3 25 ~ (:,, ) ~ ~ ~ 12 (,, ) 8 26 ~ (3, 6 ) (, 3, 2, ) ~ 13 (,,,,,, ) 12 9 ~ : 117

120 2.,,,,, / / 3. (1) : (2) :,,,,,. 118

121 (3) (4) 8 10 (3), ( 1 ) (1 ) () ( ) ( ) : ,,,, (), () - : (3 ) 271, ),. 2) 1,. 3) ).. 119

122

123

124

125 ( ) , 2004, ,, ,....,,. 1),. 2). (2003). :. (1993)

126 ..,, , 8., 1~ ,, ,

127 :, ,. 125

128 : ( ) 2. : 6~8, : ( /),, : 2. : 1 3. : 1, case conference. 1. : 2. : 5 ~ : 1.,, : 2. : 2 ( ) 2 3. :,. ( ), 126

129 2., : 2. : 3 (810 ) 3. : ( ). 1. : ( ) 2. : :, 20, 5 15, (,,,,, //,, /, / 1. : 2. : 5 ~ :,.( ( (,, ),.) ) : ( ) 2. : : (, ).,.. 127

130 , 1. : 2. : ( 1 ) 3. :.., ( ), ,,. - W er 8,.(.) 2. - Ct. W er W er. -,. 128

131 3. -, ,. -., ( )

132 -, ,. -,,. -, W er case, (,,, ) 2. -,. - ()

133 3. -,.,. - (,, ). 4. Ct. - Ct.. 14case 4 W er 3-4case W er,. 131

134 16,,,,.,,,,,.,..(,1996) 5.,,.,.,,,.,,, 132

135 . 1., ( ) ,. (big brother - big sister). 1 1 (big brother - big sister). 2 1, ,

136 3. / 18,175/47, /1,527 1,2,3, 1,2 178/431 10/20 ( ) 4. 7/30, 1 : (7 ) 8/20, 2 : (8 ) 10/28, 3 : (9 ) 11/25, 4 : (7 ) :. 6/11, 1 : (7 ) 7/30, 2 : (7 ) 8/20, 3 : (8 ) 10/28, 4 : (9 ) 11/25, 5 : (7 ) 1. ( ) /14, 1 :? (10 ) 6/25, 2 : (11 ) 6/28, 3 : (10 ) 7/5, 4 : (6 ) 7/12, 5 :? (8 ) 7/12, 6 : (11 ) 8/2, 7 : (11 ) 8/9, 8 : - (10 ) 8/16, 9 : (9 ) 8/23, 10 : (9 ) 134

137 . - 8/30, 11 : (9 ) 9/13, 12 : 12 - (9 ) 9/27, 13 : (7 ) 10/4, 14 : (9 ) 10/11, 15 : (10 ) 10/25, 16 : (9 ) 11/1, 17 : (11 ) 11/8, 18 : (12 ) 11/29, 19 : (7 ) 12/20, 20 : (11 ) 9/24, 1 : () 17 10/22, 2 : ( ) 18 11/26, 3 : ( ) 17 1/12, 4 : ( ) 25 7/26~27(1 2 ) 24.,,,, Smile Family Smile Family. 7 / 7, (1 ) 4 10/29, (2 ) 4. 4 ~5 : 10(10, 12 ) : 6 : (1 ) 11 ( ) ( ) smile family,.. 135

138 (1 ) 14 ( ) 1718 smile family ( ) (2 ) 25 ( ) (3 ) 28 ( ) 1718 : 10.. (4 ) 5 ( ) 1718 : ( ) (1 ) 7 ( ) (5 ) 12 ( ) 1718 : COEX (6 ) 21 ( ) 917 : COEX ( ) Smile family 26~ ,,,,, 5, (1 ) 30 ( ) 1415 :. 136

139 7 (2 ) (7 ) (8 ) 30 ( ) ( ) ( ) 1718 :. : 3 : ( ) co worker.. (9 ) 16 ( ) 1718 : ( ) worker (2 ) 20 ( ) 1415 : (3 ) 20 ( ) 1516 :... (10 ) 23 ( ) 1718 : ( ) 10.. (11 ) 30 ( ) 1718 : A/B

140 9. (12 ) 13 ( ) 1718 : worker 9 (1 ) 24 ( ) 0916 : (13 ) 27 ( ) 1718 : 24,,. 7.. (14 ) 4 ( ) 1718 : ; (15 ) 11 ( ) 1718 : (2 ) 22 ( ) 0915 : 18.,,, (16 ) 25 ( ) 1718 :. 9.,. (3 ) 28 ( ) 1617 :

141 10 (4 ) (2 ) (17 ) 28 ( ) ( ) ( ) 1718 :. : 2,, (18 ) 8 ( ) 1718 : (4 ) 25 ( ) 1617 :,, 7.. (5 ) 25 ( ) 1718 :. 7.. (3 ) 26 ( ) 0915 : () (19 ) 29 ( ) 1718 : () (20 ) 20 ( ) 1718 : (4 ) 12 ( ) 0818 :

142 1. ( / ) ( / ) ( / ), /40 10/31 100/78 10/50 10/38 100/76 10/100 10/ /100 ( ) 10/300 12/ /100 10/70 8/40 80/57 10/30 8/16 80/53 10/200 12/ /95-20/80 17/77 85/96 20/20 16/16 80/80 10/10 10/10 100/100 10/10 10/10 100/100 6/24 5/8 83/33 140

143 2., 75% % 90%

144 ,,.,,,..,.,. 1 1,,.,,.,,.,, 142

145 ..,..,..,.. 1. ( ).., ,. 3.,. 143

146 , () (,2004),.....(, 1997),,, ,. 1,,,, ,.,

147 ,. 2.,, , % (Hermondez, 1993) %. 80% (Hudson, 1997) , ) (1) 11 (68.7%). (2) 8 (50%). (3). 145

148 1. (%) 15 /3 16 /3 107% 4 19, /150 9 / /80% 4~12 1 -, 2 -, 3-4 ~ /75 9 / / 117% 4~12 1,,, 34 = % = = % 92% 5/16, 6/20 6/27, 12/26 5~12 1~3 : 4 : 5,, ITQ,, 11 : 1 / 15 6 / % 9/29~ 11/10 ( ) 1 : 1 2 : 2 3 : 4 : 5 : enjoy communication 6 :, = / % 3~12 5~6 : 10~11 : 12 : :, : 8 14 ~8 15 (1 2 ) 1 / 40 1 / 31 78% 8/14~ 8/15 :, (),,,, We are champion, 146

149 2. / 1 () 2 () 3 ( ) ,? ( )? (,, ) 5 3 (, ) (, ) 6 4 / 7 5 / story telling ( ) 8 (, ) 8 ( : 8/14~8/15) 9 : : ( ),,, 1 - (,, ) 10 : ( ) :, ? ~~? 3 12,

150 %. ( ), ( ) client () Hermondez(1993) (1985) (1991).,,,,,, 0.3, (93%) 12 (80%) (1999) , , 13 (87%).,. Hudson (1997), , 12 (80%),.,.. 15 (100%). 148

151 2. 1) 7, 6. Rohner(1991) - (Parental Acceptance-Rejection Questionnaire ; PARQ) (1998) , / ,.. 2) : 8 14, : ( ) : 31 (11 25, 6 ) :, Action family,,,, We are champion,, , 87%, 87%., ~,. 149

152 1. 1) 2) 3) 4),,,, 2. 1) 2) 3),, ,

153 1... 5,.. 2.,. 1, , %(8 ),. 4.,.. 151

154 ,606, ,946, , , ,.,,,,,,,,,,,...,,,,,,,,,,,,.,,,..,,,,,,,,,,,,,,,,, 152

155 ,....,..,..,,,,..,.,.,.,.,.,. 4 1,2,3. 153

156 1.., , , ,484 29,932 27,932 1, 2,

157 /24, 100% 4/7, 100% 4/14, 100% 4/7, 100% 5/12, 100% /19, 100% /19, 100% /19, 100% /14, 100% /28, 100%, /3, 5/10, 5/17, 5/19, 6/21, 6/30, 12/2, 12/16, 12/19, 12/20, 12/20, 12/21 100% ~4 30 5/26, 5/31, 6/2, 6/9, 100% ~4 30 1, 100%, /11, 7/21, 100% /11, 7/12, 100% /12, 8/17, 9/14, 9/15, 10/7, 10/ % /17, 100% 1 8/17 / / 87% 155

158 %.. ( ) 100% , , ( ) - 100%. 100%., 100%.. 83% 100%. 156

159 2. 1) , , #. <> 157

160 2) , , (,,, ). #! <>

161 3) ( ) ( ) ( ) 10! <> 3.. 1)., 159

162 .,,,,.. 2),. (, ) , 1, )...,,. 2) 3.,,,.,.. 160

163 19 1.,,.. 2.,. 1,

164 ),.... 1) ,,.,,..,.,,.,., ,000,. 2),., 1) )

165 .,, 3)... 1, 2..,.,...,. 2) (1).,,,,, ,.. 3) :

166 / / /480 1 / / /4 / (20 4 ) (20 4 ) () (2) ,,.,,,..,.. 164

167 ,, HTP,, ,, 80 (20 4 =80 ) -,, 80 (20 4 =80 ) (3)...,.,,..,..,.,. 165

168 (4),...,..,.., ,. 1., HTP,,, ,, 166

169 ,,,,,,, , /14:00 16:00, /14:00 16:00 3,6,9,12 /10:00 12:00 4 /10:00 12:00,. 1., : : : / / / - : HTP / / /

170 ,.. 4.,....,

171 20, (43%) (21%) 18% case.. * (%) (,, ) 43(54%) (/ ) 31(39%) (, ) 9(11%). 1(1%) * 79%, p/g 26%. 169

172 * p/g (%) 63(79%) 21(26%) 19(24%) 19(24%) 15(19%) *,..,,. p/g p/g. 1.,,., -, ,. 1 10%. 2 20%. 3 20%.. 170

173 // 80% % / 3. 1, /23 171

174 ~ 11 // / / 4 ~ 11 / / 4 ~ 11 / / / 9 ~ 12,, 172

175 4 ~ 11 4 ~ 11 MMTIC NIE ( ) / 4 ~ 11 4 ~11 / / / 4 ~ 11 / / 9 ~ 10 APT

176 %/ 90.5% 71.4%/ 66.7% 61.9%/ 52.4% 28.6% 4.8% 4.8%,, % 28.6% 14.3% 66.7% 14.3% 9.5%,.,. 3., P/G 100.0% 93.3%, 86.7%, 73.3%,, 6.7% % / 6.7% 93.3% / 6.7%., p/g.. 174

177 3.,,, (,, )..,..., ( 9) 1.,, ,. 175

178 21 -., ( ) ( ),. 2. 2( ) empowerment..,,. 176

179 , (2005) 1 2,

180 3. 601,467* 58,136** (,, ) 482*** 10(20 ) * * ( ) ** ( ) 30% (2003. ) : (1605 ) 30%. *** 1/ : 10 (,, ) -2 : -3 : ( ) - : - : , - - : ( ) 19:00-19: : - :,,, : ( ) 19:30-20:00 - : - : (, ) - :,, 178

181 : ( ) 19:00 - : 9 - : ( ) (, ) ( ) 5 - : 1 - : - - : 12 ( 1 ) - : ( ) 18: : (1 ) - : : 65 - : 9 - : - : 9 - : - :, ( 1 ) - : 1 - : : - :,. - : ( ) 13:00-18: ( 1 ) - : - :. - : (,, ) 179

182 - : ( ) ( ) - :, - : ( 1 ) ( ) : 6.26( ) : - (,, ) -,, - : ( ) 14:00-17:30 - : - : ( 1 ) - : ( )14:00 - : - :,., - : ( ) 09:30-14:00 - : -,, 20case - : ( ) 17:00 - : 180

183 : 11 - : ( ) (, 5 ) - 12 ( 1 ) - : ( ) 19:00 - : - - : 6 - : ( ) ( )/ (1 2 ) - :, - :. - : ( ) 19:00 - : : - : - : - : ( ) 19:40 - : 7 - : - : - : 1 181

184 1.,.,. 40% ,., W er, %. 1.,.. 40%.. 2. (, ).,

185 ,. 70%.. 2.,,.. 40%. 20%.. 9, 2. 7,., ,

186 ,. 2.,.. 3.,.,.. 184

187 , 2, (,,,, ). 1:1, 1:2.,,,,,,. 10:00-11: ,,,

188 2., 0-3 (04.12 ) 0.33% (2000 ) (04.12 ) 24,108 14, : 8 ( 4 ) 1.,,

189 1.,,,,.. <> 1 :,,, 2 : IFSP, 3 : 4 : IFSP : : : 5 : / (), / < > 1:1, 1:2 ( ),,. 187

190 , OT MBTI ( ) ( ) ( ) ( ) 188

191 2005 (,, ) (, ) 2,, :.,, 1, 2 2 (, ). ( ) 4,, ),, MBTI. 5. MBTI. 6 ( ) ( ). 7 /8 / ( 9.), 189

192 10 () - ( / /) (, ) -. -., ( ) 11 - ( / ) ( ) 4,, 12 / - ( / / ),, ( ) 1 / 2 ** ** 0.7 / / / / 0.9 :8 :7 :7 :9 :10 :10 ** 0.5 / / * :4 :4 :4 ** 1.9 / / 1.9 :12 :12 :12 190

193 :4 02 /0.3 / ** :2 0.8 / 0.4 :3 0.9 /0.9 /1.2 :6 ** :6 / 1.9 :6 ** 2~3 :9 1.1 /1.2 : / 1.0 :10 ** : /2.1 : / 1.1 :16 :4 0.7 /0.9 ** :5 0.9 / * :4 ** 2.1 / / 2.1 :14 :17 :15 ** 0.4 / / 0.5 :4 :5 :5 ** 1.3 /1.7 / 2.1 / 2.9 :11 :11 :11 * () ,, MBTI.. MBTI. 6 -.,. 191

194 / / (, ) ( //) (, ) ( ) - - ( / ) ( ) :. : (,,, ). 4 :. 12 ( / / )

195 23 - Co-family 1. : Co-family ,,,....,. 193

196 3. 19,499 1) (. ) 526 2) (92~97) 1,2,3, 1,2,,,, ( ) 313 () 3) () (92~97) 10 (10) 4),,. 6. :1) ( ) 2)~4) 4. :, co-family,.,., co-family. 1 co-family., (),, co-family ( ),. 1 (),, 2) 2002., co-family. 194

197 co-family.(10) 2 co-family care (). co-family,,,. 1 ( 1 ),. 2 co-family. 3 co-family, /1~5/10, (),, (, ) 5/21 6/4 6/ VTR /28 6/ MBTI - MBTI - 5 7/27~29 1:

198 co-family ( - ) 6/25 8/27 9/24 10/22 11/ co-family - 1 co-family 8/27 9/24 10/22 11/ /8~12/ /9 11/ / (, ) 12/22 - () - ( ) - (1 ) - ( ) - ( ) - (, ) 2. 4/1~ 5/ % /21 6/4 6/11 89 (3 ) 44 (3 ) 49%

199 5/28 6/25 7/27 ~29 5/21 6/10 41 (2 ) (2 ) % 62% - - MBTI : / /19 20 (2 ) 5 (1 ) 25% -,. -,. 12/ % -,

200 Co-family.,. Co-family.,,,,. Co-family. co-family ,

201 24 1. : 2..,.,,,.,,, 3. (partnership skill), () (coping skill), (achievement skill)

202 2.,. 1. 2,,. 3,., , ( ) 6,643,607 1, ( :, 2004, ) 200

203 leader session 10 ( ) 20 ( ) (8 ) (8 ) (8 ) (8 ) (8 ) (8 ) (8 ) (8 ) (8 ) 9 9 4, : - achievement skill 1,, (10 ) (20 ) (15 ) -, (25 ) (20 ) 201

204 1, (,,,, ) - leader : - achievement skill 2, (10 ) (15 ) (20 ) (45 ),,,,,,,,,,,,,, ,... 3 : - coping skill 3 1 -,,, (10 ) (20 ) (15 ) (15 ) (30 ) 202

205 3 1-2,,,,,,,,,,,,,,,,,, : - coping skill 2 - NO,,,, (10 ) (25 ) (15 ). 4, () ,,. -. ( ) 5 : - partnership skill achievement skill 5 -,,,, (10 ) (25 ) (20 ) - (35 ).,,,, ( ). 203

206 : - partnership skill 6 1 -,, -, (10 ).(30 ) < > (20 /30 ),,, -..,,,. 7 : - partnership skill 7, 2 - : (10 ) (15 ) (15 ) (10 ) (30 ) (10 ),, (),,

207 8 : - partnership skill coping skill 8 - -,,,,,.. (10 ) (30 ) 3. (30 ),,, (%) 10 /4 10 /4 100%, leader 5 /4 5 /4 100% 10, 20 5 /2 5 /2 100% (, ) 10 /140 9 / %. 10 /140 9 / %. 205

208 (%) 10 /140 9 /112 80% 10 /120 9 / %. 10 /140 9 / % session % , 81.1%, 73% 80.7%, 72%.,. 1 11%. 25%, 32.1%, 57.5%., %,

209 1..,,,,,.,,,,. 1) 2), 3), 4),. 5) 6),..... peer leadership, 207

210 ...,,,. 208

211 25 Empowerment...,,,.,,. 1. Empowerment 209

212 2., Empowerment 3. 1 P/G 80% %. 2 P/G 80% * 1, 2, 3 83 ** 1 35 P/G 20 * (2003.5) ** 1,2,3 ( ) 210

213 5 6 9 (4 ) 4 MBTI, MMTIC 1 : 5 27 : 4 : 2 : 6 3 : 5 :, 3 : 6 17 : 7 : 4() - : 9 20 : 2 : < 9 > Intake(4 ) - 9 Intake Intake(Need ) (4-5 ) - () - (8,12 ) - : : : 19 :.,,. : (2 3 ) 7 : : 10 :,,,,,,,,,, : 5 25 : 7 211

214 :,, : 6 2 : 10 :,,, 3 : 6 9 : 10 : ( ), 1 : 8 10 : 6 :, : 2 : ,, : 7 : : 3 : 9 7 : 6 : :.. 4 : 9 21 : 5 : :. 5 : 10 6 : 7 : : 6 : : 4 : :, 7 : 11 3 : 8 212

215 : : ,, 8 : : 6 : : 9 : : 5 : : 10 : : 8 : : (, ).,. 1 1,,, 4 5 : 5 18 : : 10 : 6 : 6 25 : : : 8 27 : :

216 : 10 1 : : 8 : ,,, 11 : : : () : : : P/G, (19 ) SWM CVS care plan 4 9 care plan 4 9 care plan 214

217 (2) w er , ,6, P/G P/G P/G, 215

218 w er P/G 1 1. (FACES- ) *,* :( ) ( ) :( ) ( ) *,* :( ) ( ) :( ) ( ) *, *, * :() (1) (2) :() (1) (2) *,* :() () :() () *, * :() () :() () *, * :( ) ( ) :( ) 216

219 1 ( ) *, * ( ) ( ) ( ) ( ) (FACES-,,,, ) MBTI MMTIC % , 2. 89%, (Holland ) - 2 P/G 2 4, 2. -,. 217

220 ,,,. 1., ,. 218

221 26. 1),. 2) ,014, ,324, , % 50%, (40.6%) (43.8%). 3) % ( :2000).( :2002) 45.7%( :2000),,. 4),,,,. 5) (deviant form), 1) -,,, 1, 1 2) (2000) 3) (, :1999) 4) ( :2000.5) 5) Olson, Sprenkle, & Russell(1979) 219

222 .. 10% 12% 27% 6), ) 1) /(51.9%) 2)/(37.7%) 3) (5%).,. 1.,. 2. 1, 2 T 3 (Self-diclosing) 1 2 (Amplifying Solution talk ) 1 2 6) (2002) 7) ( :2000.5) 220

223 1 2 (Feedback) 1 1 (1 ) 1) ( ). 2 2 T - ( ),, 2) ( ). - ( ). 3)? -? -? 3 1) ,? 2) 6 7 8? 4. 1)? 2)? 3) ,. 1),,? 2). 221

224 1) 4 6-2) ) - 2) -,, / /,,, (CSQ) -.,.,, CSQ. (),,.,. -..,,. -,, 222

225 1 / / (),,.. ().., / / (),,.,, (1 ) 7 5,6..,.,.,. 2,..,. 223

226 2 / / () 2 2.,.. (),, 1. SFA +1=, ( 2. SFA 3. SFA ( )

227 27..,,.,. 1.,,, K-WISC-, SCT, HTP,. 2,, 225

228 .,. 1 (,, 2003). 2 (Michael H. Popkin, Active Parenting Today, 1999).,, ( ) 409,571 ( 2.6% ) 10, (60 ) (%) 31 ( 8, 5, 18 ) : :00-11:30 19:00-20: (130%) : 8 (/?/ / / / / ), ( 5, 17 ) : ( 1 ) 10:00-11:30 226

229 (%) (130%) (100%) 9 : 8 ( / / /,,/ / ) : ( 2 ), 10:00-11:30 : : (/ / / / / / LMT, Story Telling/ / HTP) : (,, : 13:00-17:00) : :.. 54 ( 28, 8, 10, 8 ) : ( ) 10:00-17: (100%) : ( ) : / (,, /. 60 ( 35, 3, 13, 8 ) : ( )-27( ) : ( ) : / / / ( ) , 8, , 7 1, % %,,. 227

230 -,. -,. - (PAS) (IFR) (PAS) (IFR) 1 A B C D 83 5 E F H (PAS) C. E. (IFR) 30+, 70,. - (PSI) (PSI) (IFR) 1 I % 2 J % 3 L L

231 -, , , %. - ( ). -. B, A. C (PSI) 1 A B C D 56-50%.. -.,. 229

232 HTP, K-HTP ,. 4...( :00-16:00 8, 6.) ,,.,,,. 6,,,,. 3,,. 1:1...,.(.),,,... 1,..,. 230

233 , 1:1., 1:1., ,, ,,. 2..,.. 231

234

235

236

237 D ,700, 227, , ,,.. 235

238 [ ] 236

239 3. ( ) / 401,457 / / 195,000 / 97, , 50%. 4. 1) (Education) 1:00 ~ 2:30 10 // ( ) Level Level Level Level 1:00 ~ 2:30 2:40 ~ 4:40 8 (Level )/(Level )/ (Level )/(Level ) 1 /5 /9 (4, 8, 12 ) 5:00 ~ 6:30 1 ( ) 2) (Cultural Program) 1,,.,,,.,. 237

240 .,. 3) (Counseling).,. 1. 1,000, 100 (,,, ) 100%.. Intake 95% Intake 100% Intake 15, 2, 1 100%.. 238

241 : 57 ( : 76 ) : 649 : 46 : 753 : 71 : 714 : 66 : % : 30 ( : 25 ) : 164 : 7 : 61 : 26 : 116 : 28 : % , 50 : 52 ( : 22 ) : %.. Level Test 4 Level Test ( ) 53 ( ) % Level Test / session. : 8 15%. 239

242 1). 2) ( : 10 ) 12 4 ( : 3 ) 100% ( : 32 ) 25%. 1 ( : 80 ) ( : 52 ) ( : 67 ) ( : 67 ) ( : 50 ) ( :100 ) 100%

243 % , ~ 28 (1 2 ) 25% (, )

244 , %..., % Intake %. 242

245 ., , Level Test Intake...,

246 % ,,,,... ( : 1999, ) 2 ( ).., 3 25, ,. 244

247 ,. 1. 3, ct

248 , / ( ) 210,000 10, * ~2 2 1 ct. - ct 1: ct. 246

249 Orientation 3 1 / ~7 1 / MMPI - -., MBTI - - Mind Control / : TV. (: ) , -. 6,

250 ( ), 8 ~ , ~ -,,, - (,, )

251 1 : Orientation :. / - 1 2, ct ct,. -, VTR.. -, :. 249

252 :,. -, ,.. -,. (1) -. (2) -. (3) -. (4) -. IMF 90% ct 5., 250

253 . /.,,.,,.,,,,.,.,.,,,., /. 251

254 , 10%, 4-5% 15%. 1) 292, , 120% ) /3( ). 3).,. 1) (2002) %, 50% 15.7%, (2003) 10.1%, 15%. - 2) ) p 3,

255 ,472, ( 6.9%) 4), 3 433( 16%) 770.( 1,2) 5) 3,. 3. case.,.,.,.. 1. (,). 4) ( : 2003 ) 5), ( : ). 253

256 2. (, ) case conference , (, ) 6) 7) * 169,744, 12,070 ** 6,062, 412 *** 1, * 2003 / **,***,, 6) 2003,, ( 165, , ) 20%.. 7) 2003,

257 : ( 1 ) : 1-5 (1 ), (2 ), (2 ), (4 ), (500 ) : 1 5, 2 9 :, : 7 1 : 1 5, 2 9 : 5,,, 8 /40-1 ( ) - 2 ( ) - 3 & () - 4 ( ) - 5 : , () 7 / 91 : : - 1 -, - / 9 : , : 1, 21 : : 1-5 (20 ), (1 ), (500 ) : :, : 2, 3, ( 1 ) : (2 1, - ( ) : (, 6 335) - (26 335) - 1 (9 / ) : :,,,,, (7 ), (500 ) 255

258 : :, 2 : ()1, 1-24 / 52 : : : 1 ( 1 ) - - ( 50 ) : : 14, : (,, ), ngo( ), 1-5, ( ), (), (),, ( ) : : () 7 : (), (), 5 ( ), ( ) (), () :, : 1 (6.16), 2 (9.1), 3 (10.20), 4 (12.26) - 4 / 24 : - case conference ( 14 ) -, - : : : 23 15,109,000 ( 11,998,000 ) 5 / 21 (, 6 335) (26 123)- 1 (9 ) 1 2,

259 1 : (, ) case conference.,,, ngo,.,,. 2 :.,,,

260 , 2.,,,,, ngo. (,, )., (Dongjak Medical Money - D M My) ,, -,?.,,,,,, 258

261 ,.?,,. 259

262

263 ,386 ( ) 1,626 ( ) ( ) 714 * 60 -,,,,, 80 * 20 -,,,

264 < (Life-support system) > 10 (,,,,,, ) (, ) - (10 ) (Life-support system) 3. 2( ) - - 3( ) -, /26 O.T 2004, 2005, 5/13 5/20 Group work : 58, (2 ) 2, DISC 6/10 6/17 4 ~12 DISC : 54, 5 ( 60 ) (5 ) 4 ~12 1 (95= 45 ) (1 ) 4 ~12 1 (101= 10 ) (1 ) 8 ~12 1 (51= 5 ) Open house :,,,,,,,,,, 262

265 (Life support system) 9 ~10 4 ~12 9 ~10 12, 1,,,, 5 3 : 8/18 ~8/19 4 ~10 (73 ),,,,, 1. ( : /, %) 1/80 1/47 59 DISC 2/160 2/ /160 2/ /800 60/ /- 1/ /11 16/ /- 1/ / /100 1/ /80 1/ /1,391 89/1,145 84/82 263

266 :1 DISC?, 1,,,, 5 3 : : / / : /, 264

267 3. 1., 2. (Life-support system) 265

268 3. 266

269 267

270 32 1. (,, ),,,,

271 ( ) 55 ( : 55 ) 75, , ( 1 12, 2 8, 24 4 ) ~ ~ (12 ) () 3 ( ) ( ) () () /(2 ) 5 ( ) : (/ ) 2005 ( ) 269

272 ~ ~ ~ ~ ~ ~ ( ) ( ) (2 ) 2 8 ( ) ( ) () ( ) /( ) 11 ( ) 12 ( ) 1. 1) ( ) : : / ( 4 ( ) 5 ( ) 2), - (1 ) :

273 : : : 12 - : ( ) 15:30 18:00 : : - ( : ) - ( : ) : 16 (,,,, 12 ) - (2 ) : 60 : : : 8 - : 60 : : : 4 - : : 2 : - : 5 (, 4 ) 2. 1) : : (), : ( ) 9 2) 1 : 09:00 18:00/ 10:00 13:00( 48) : 12 (3 1 ) : 1 09:00 12: :00 15: :00 18: :00 18:00 / 10:00 13:00 2 : 09:00 17:00( 40) : 8 (2 1 ) 271

274 : 1 09:00 11: :00 15: :00 13: :00 17:00 3) : : (), : ( ) 10 4) : 10:00 16:00( 30) : 4 (3 1 ) : 1 10:00 13: :00 16:00 5) 3 1,253, ,127, , ,173, , , , , , , ,492,859 3,385 2,517 6) , , , ,250,500 1, (%) ~ ~9, ( 1 ) 8 10 ( 2 ) () 3 7 ( 1 ) 8 12 ( 2 ) 10 12~19 () 272

275 (%) 2 1 ( 4 ) 3 1 ( 12 ) 2 1 ( 8 ) 2 1 ( 4 ) ( 1 ) 8 16 ( 2 ) () ( ) 52 ( 1 ) ,000,000 2, ,492, ,500 3,385 1, (,, ) 7 (4 ~12 ) 3 (10 ~12 ) , , (15 ) ( 1 ) ( 2 ) () 1..,,,..,,. 2.,,

276 .. 4. ( )...,,,... 1) ( ) () (MBTI ) (,, ) (,, ), ( ), : 2), 274

277 33 1.,,,.., (Career management). (Self management), Life Plan (Deep Self management),, Plan Career (Group management). Young old Action Plan, /, /,,,. 275

278 2. 1) Young old() (), Life Plan. 2) Young old. 1 Young old 80%. 2 Young old 80% Young old 80%. 21 Young old 80% Action Plan. Life Plan Young old. 1 Action Plan. 2 Young old ,348 * Young old () 20,898 *, Young old 80 *

279 60-70 Young old () () 3. 3( ) (,, ) 5(1 ) 10 (2 ) 2/200 3/ : 5 25,27,31 (1 ) / (2 ) :, 6 (1 ) 10 (2 ) - 2/80 - : 6 7 (1 ) / (2 ) :,,, 6 (1 ) 10 (2 ) 2/80 3/ : 6 9 ~ 6 16 (1 ) / (2 ) : () - - :, 6 (1 ) 10 (2 ) 6/240 3/ : 6 17 ~ 6 21 (1 ) / (2 ) : () - : - MBTI - 6 (1 ) 11 (2 ) 16/640 19/ : 6 24 ~ 7 20 (1 ) / 11 1 ~ (2 ) : - () - () - (), - (1) - (2) - () - (1) - (2) 2 - () - ( ) 277

280 8 ~12 (1 ) 11 ~12 (2 ) 30/450 20/ : 8 ~ 12 (1 ) / 11 ~ 12 (2 ) : - Group vision, /, 3 - Group - -, vision (1 ) 12 (2 ) 2/80 2/ : 8 30 ~ 31 (1 ) / ~ 14 (2 ) : : - - ( ) -, (1 ) 12 (2 ) 2/80 2/ : 8 30 ~ 31 (1 ) / ~ 14 (2 ) : : Active Group - 9 (1 ) 11 ~12 (2 ) 9/117 18/ : 9 22 ~10 27 (1 ) / ~12 7 (2 ) : vision (, /, ) () ( ) - - -, 11 2/80 2/ : ~ : /80 1/60 75 : ( ) - Young old young old : my life!! 278

281 Young old 10~12 10~12 10/60 8/320 8/55 10/ , - Map - - Young old, - -,,,, Young old 1. (: ) 5(1 ) 10 (2 ) 200, , ,,,,,. 6 (1 ) 10 (2 ) ,. -,. 6 (1 ) 10 (2 ) MBTI ( 4 ),

282 (: ) 6 (1 ) 11 (2 ) ,,,,. -. -, 3. -,. -,,. 8 ~ , vision, /, 3. - ( -, -, - ), ,. -. -, 1. 8 (1 ) 12 (2 ) ,823, , (1 ) 12 (2 )

283 (: ) 9 ~10 (1 ) 11 ~12 600, , (2 ) ()1,. - (, ),. - (, ) ,. -, , , ,. Young old 10~ ,,,, Young old. 10~ ,. 281

284 2. 1. Young old. -. -,. 2..,,,,. Action Plan,. 3. Life Plan Young old. - (,, ),., Action Plan. 2003, , (Power Life Design).,,,,,, Life Plan,.,,. (Power Life Academy) Life Plan,,,. 282

285 .,..., (young old).,.,.,,,.,.,,..,,. young old,.., 283

286 .,. Young old,.,.,.,.. 284

287 34-1. (1) ( ) Myers Research Institute (Camp, 1999; Camp, 2000), (2003,, p106).. (2) 1 : 2 : 3 : 4 : 4 4 A.D.L I.A.D.L 285

288 : : : , 3 ( ) 286

289 1. 1) 1 2,.. - mmse-k - 100% - 100% C.D.R - 2) mmse-k C.D.R ) -,. - MMSE - K.,. - 12,. /. 287

290 ) - :,,, MMSE - K,. - :,... - :,..,. 3) (A.D.L) ,, , 100%,,,,.., ,

291 ( ) % 4) 1, 2,. 5) (1) -.,, (2)

292 2. 1) % % ) - :,,,. - :,,,. 3) 1,, % 290

293 , - 10~ % 7-10~ (),, , 11, 10~11, 2..,.,. 291

294 3. 1) % 100% ),.. 3) ( ) - - ( 1, 1 ) ( 2, 2 ) - () 100% 1 ( ) 292

295 (, ) - 1 : (6 ),,, - (2 ). CD - (4 ),,, - (1 ) - - (4 16 ) % 1 ( ) (CD, ) Volume (cd ) Montessori-Based Interventions for Persons With Dementia. 50 ( ) ,.,.,. 293

296 ,., ,, 3..,.., Montessori Based Interventions for Persons with Dementia..,

297 35 1.,,. 143, 2, %, 21.3% 21.9% 88.3%. IMF,,, ,,,,.,,. 295

298 2.,.,.,,,,,,,,,,,,,..,,, ,,,..,.. 3.,,. 296

299 , (1) 65 5, , (2) 12, ,250 ( 10% ) ( 10%) 125,

300 1. 4/16 4/28 4/29 5/6 5/2 5/9 5/12 5/14 8/6 8/9 10/6 9/21 12/2 12/29 1/2 1/ :00-17: :00-17: :00-12: :00-12: :00-12: :00-12:00 7/

301 3. 1 5/9 ~ 9/ ,, 9/ /11 ~ 12/ ,, 7/23, 3 5/9 ~ 12/ ,, 4 5/9 ~ 12/ ,,,, 5 5/20 ~ 8/ , 9/6 6 5/9 ~ 10/ ,,, 7 5/9 ~ 12/ ,, 8/22, 8 5/9 ~ 8/ ,,, 8/5. 9 5/9 ~ 12/ ,, 10 5/9 ~ 12/ ,,, 11 5/9 ~ 12/ ,,, 12 5/11 ~ 12/ ,, 13 5/9 ~ 12/ ,,, 14 5/9 ~ 9/ ,,, 9/ /9 ~ 12/ ,, 16 5/9 ~ 5/ ,,,, 5/ /9 ~ 12/ ,,, 18 5/9 ~ 7/ ,,, 7/ /9 ~ 12/ ,,, 20 5/9 ~ 11/ ,,, 21 5/9 ~ 12/ ,,, 22 5/9 ~ 11/ ,,, 23 5/23 ~ 12/ ,,, 24 5/16 ~ 12/ ,, 7/ /9 ~ 11/ ,, 26 5/9 ~ 11/ ,,, 11/ /9 ~ 12/ , 28 5/9 ~ 11/ ,,, 29 5/9 ~ 9/ ,, 9/ /9 ~ 12/ ,, 31 7/27 ~ 11/ , 11/ /16 ~ 8/ ,, 8/ /27 ~ 6/ , 6/ /9 ~ 12/ ,,, 2,102 4,

302 4. 1) 31 =3 52 =10 12 =2 52 =12 107%,, %, ADL,, % 30 3 = = = % 1 /50 1 /50 100% = =35 120% (,,,, ). 5 2 = =10 100% 6 1 = =10 110% 5 1 = 5,.,, 5 3 = =15 100%. 5 2 = =15 15%. 588 = = % = %,,,, = =399 73% 3018 = =338 63%., = = %,,. 300

303 103 =30 96 =54 180% () () = =45 150% 2048 = =1, % 2088 =1, =2, = = % ( ) (),,, = =211 59% 20 5 = =87 87%. ( ) 43 1 = =41 95%,, % 5 2 =10 5,7 2 =12 120%, 4.,, = =10 100%. 5. 1) (Life Satisfaction Self-Rating Scale:LSRS) 16.,,,,,,. 10%. 24%, 57%, 23%, 68% 67% 23%. 16, 70%.,,, 301

304 . 3.? 3.? 57% 3% 0% 20% 20% 3% 0% 27% 43% 27% % 3% 3% 23% 10% 27% 3% 37% 7% 43% % 7% 0% 20% 3% 3% 0% 30% 46% 64% % 0% 3% 17% 27% 3% 3% 7% 63% 56% 2),,,,,,, 20..., 5, 90%. 302

305 17%., 100%, 93%, 97%, 93%,.. 4.? 5.? 25% 13% 0% 62% 27% 6% 0% 3% 65% 8.? % 7% 0% 70% 17% 17% 0% 3% 63% 15.? % 0% 23% 23% 3% 3% 27% 64% 44% 1).. 6,., 303

306 . 2). 3),,. 4),,. 304

307 36. (long-term care)..,,.,,,....,,, 4. :,, :,, : : 305

308 4,, ( )

309 ( : 2005) 20 : 5 ~6 :, : : 5 ~12 :, :. 98 : 4 ~12 :,, 7. : -, : 7 ~12 :,, : - ( X- ray ) - () ,

310 14 : 7 ~12 :. : -, -, : 6 ~12 :,, :,,. 9 /62 : 7 ~8 :,,. : ( ) ( ) ( ) : 9 23 ~24 : :,,,,, - :,,. 24 : 7 ~12 :. : : 5 ~12 : 20, :

311 36 : 5 2 ~25 : 8 ( ), : - 22, , / : 4 ~12. : 759 : 1~2,,. : 10 ~ : :,. : :,, % % % % % % % % % % % % % % 309

312 2.,,..,..,,... 6~ ,. 5,. 50,., 1 2..,

313 .,..,.,.,.., ,,,..,,,..,, ~8, , 311

314 ,.,.. 4.,, ,.,.,,,,

315 ,...,,,,?. 313

316 37 -,,,,. (, 112 ) ( ).,,,.. 314

317 ,,,,...,,,, () () (,). 1. 2,,. 315

318 ( ) ( ) 32,000 32,000 1,861 1, , / ( ) - - 4/ , /20 4/22. -,, -, ,, -,, 5/

319 5/12 6/16 7/ () -. 7/ / / ( ) 11/30, /7, /3 1,

320 1.,, 3., ,.. 3.,.. (6, 1 2 ) ,, 318

321 ..,,

322 38,. 1. 3,371 * 66 ** 27 *** * 654,229 (, 2004) 0.005%(, ) ** () ***

323 2. () (,,,,, ) ,,,,, ( 1 ) ( 2 ),,. 321

324 7 ~10 ( 1 ).. -, ~12 ( 2 ) 37, ,, ,

325 ,,

326 ,.,. 2.,..,.,,.,. 324

327 ..,.,. 3. ( ) (, 2003) 844,256 (, 2002) 51, , %( 1 ) (, 2002) 27, (1),. (2) ,.. 1,

328 , job coach,. 3,. 5. function (job coach) job coach, feedback,,, job coach 326

329 () ,.,., TV. 327

330 ,,. Job Coach, (job coach) 8 80 (1 ) (2 ) 22..,., (), (), KT,, (), (), () ,.,., , ,.,., drop out. 328

331 , Job Coach.,..,..., ,,., ,, ,, , 2, ,. empowerment. 329

332 , support.,,.,.,.,,...., 5., 5,.,.,...,.,. 2.,, 330

333 .,,.,.,.,..,.,.,.,.. 331

334 ( ) 1 332

335 2 3 ( ) ( ) : 30 ( 15, 15 ) : 5, 5 : 5, 5 : 5, (),,., MBC ( ), ( ) 333

336 .. () (). ( ) (, ) ( ), ( ).. (). (,, ), ( ) : ( ), ( ) 334

337 ~ 00 00~ 00 00~ ~ O 00~ ~ , ~ 00 O ~ ~ ~ 00. O ~

338 00~ ~ 00 00~ (, ) ~ %

339 ?.,,,

340 41 - (mentee) (mentor) 1 : 1..?. () 1 () 1 1 : 1,,.,,

341 : , 12 1: :1,

342 1. - (Mentee) ( ) 72,188 1, client 12 * :, (2005.1) * :,(2005.1) * : (2005.1) 2. - (Mentor) ( ) 681, client 18 (mentee) (mentor) 1:1 (Case Management)

343 : ( ). 4 1 (Conferece).,. 1 (,,,,) (,) ,,.. 341

344 : 4(MENTORING) 2. : : 30 () 12 () 12 () 6 4. : / / 5. : * ( ) MBTI ( ) * 2 ( ) ( ) * 3 ( KYC ) * 4 ( ) 342

345 * 5 ( ) ( ) * 6!! OK!! ( ) () * 7 ( ) ( ) 2 ( ) (, ) 1: ,, 1 : ~ ,, 1 * 1 Case Conference * : () Case Conference * 2 Case Conference * : ( ) / - 343

08........-....

08........-.... 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 7 45 63 43 459 481 144 26 47 1 4 5 4 166 111 22 4 5 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 51 45 44 38 40 41 45 44 44 5 5 5 5 4 4 5 5 5 1,707 365 Youth

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