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1 Real Estate Finance in Korea: Market Analysis and Institutional Promotio

2 2001,

3 Real Estate Finance in Korea: Market Analysis and Institutional Promotions

4 , / / 2-22 / / ( ) () () / ,000 / ISBN ,.

5 .,.,,, , ,

6 ....,,

7 ,,,..,., 1998,,.,,,,,,, < >. < >,

8 2. ABS MBS,. 3, 4 3.,, 5., ,

9 , , ,

10 ,,,,,.,,,,,,,.,,,.,,,.,,.,...,.

11 ABS, ABS,...., CR-REITs , ,,,,,.,,. 5

12 ,,,..,,,.,,.,,, KoMoCo, KoMoCo.,,,....

13 ) 9 2) 11 3) 12 4) ) 14 2) 22 3) 25

14 ) 28 2) ) 50 2) ) 73 2) ) 109 2) SUMMARY

15 < -1> 4 < -1> 11 < -2> 16 < -3> 18 < -4> 18 < -5> ( ) 20 < -6> GDP,, ( 1, 2 ) 21 < -7> 21 < -8> 23 < -9> ABS 24 < -10> 25 < -11> 26 < -1> MBS MBB 44 < -2> 52 < -3> 59 < -4> 63 < -5> 65 < -6> ( ) 68 < -7> 69 < -8> 70 < -1> ABS ABS 74

16 < -2> ABS 75 < -3> ABS 76 < -4> ABS 77 < -5> ABS 79 < -6> ABS 80 < -7> ABS 80 < -8> CBO 81 < -9> 2000NPL (ABS) 82 < -10> ABS 83 < -11> 2000 ABS ( ) 84 < -12> Primary CBO 86 < -13> 92 < -14> 93 < -15> MBS 95 < -16> MBS (KoMoCo) 97 < -17> 97 < -18> 97 < -19> (%) 100 < -20> 102 < -21> PIR 105 < -22> LTV 105 < -23> 111 < -24> 112 < -25> 117 < -26> < -27> 123

17 < -1>, 10 < -2> 15 < -3> 16 < -4> 17 < -5> 20 < -6> MBS (2000 ) 23 < -1> 27 < -2> 30 < -3> 43 < -4> 46 < -5> 53 < -6> 57 < -7> 66 < -1> 93 < -2> LTV 104 < -3> 1 119

18 1 C H A P T E R 1.., (,,,, ).. -.,,..,.. 1 1

19 ,. --, ).,., (loan, ),, (investment, ). ( ). (loan), (investment), (resource mobilization by asset securitization),, 2

20 , ( ) ,,., (SPC),,.. 2),. (< -1> ),,,.,,,, ABS MBS.,. 1 3

21 < - 1> () : - (binomial interest rates tree) (1999) MBS - MBS - MBS : Fabozzi, F. J.(1996) : - (1999) - - ABS REITs : ( ) : - (, ) (1997) - - : : - (REITs, LTP, SPC) (1999) - (,,,,, ) : : - (1999) - MBS : 5 ( ) ABS 3. 1) 4

22 , 1998,,.,,,,,,, < >. 1 5

23 2)

24 2. ABS MBS,. 3.,,,. 4 3.,. 5,.,.. 1 7

25 2 C H A P T E R 1. 1),. 3/ 4, 1/ 4..,,. 2 9

26 < - 1>, , ,,, ,. 10

27 . 2) 1997.,, ,. 2,500.. < - 1> () : 2 11

28 , ) (1).,.. 1, (18 ) 3 9.5%, 100 (33 )

29 , ,. (2) ,,. 1997,

30 .. 4), , , 9 (KoMoCo).., ) 1997 (loan).. 14

31 ,. 1), , (< -2> ). < -2> 1) (, 2000), ( ),,.,,,. 2 15

32 < -2> (1) (2) (3) ,027, , , , , ,151, , , , , ,358, , , , , ,524, ,110, , , , ,771, ,269, , , , , ,004, ,418, , , , , ,002, ,447, , , , , ,502, ,711, , , , , ,108, ,018, , , ,089, , : DB, ( (: ) (1)+(2)+(3) 192, , , , , , , , , < -3> 16

33 , (< -3>) %, % (< -4> ) (7.29%) (8.00%), 8.79% 8.78% %, %. < -4> 2 17

34 < -3> (: %) ( ) : ( ,312, ,628, ,982, ,274, ,483, ,158, ,027, < -4> (: ) (1)+(2)+(3) (1) (2) (3) 1,065, ,303, ,593, ,822, ,157, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

35 5. 1/ 4.,.., % , 76% 67% % % , (< -5 ). 5, < -5>. 2 19

36 < -5> > ( ) (: ) + (1) (2) (3) (1)+(2)+(3) 2,670, ,056, , , , , , ,153, ,414, , , , , , ,754,428 2,863, ,455 4, , , , ,278, ,241, , , ,037, , , ,486, ,604, , , , , , ,661,387 2,567, ,824 38,748 1,094, , , ,136, ,763, , , ,372, , ,

37 . GDP 13% 10% %. < -6> GDP,, ( 1, 2 ) (:, %) / (A) (B) (C) (D) GDP / GDP / GDP ,234,071 2,670, , , ,773,498 3,153, , , ,184,790 3,754, , , ,532,764 4,278, , , ,443,665 3,486, , , ,827,442 3,661, , , ,170,966 4,136, , , : < -7> (: 10, %) GDP GDP(C) (A) (B) A/ C B/ C , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , : MBS. 1. ( ) 2 21

38 . ( ) GDP, %( %) 3.0%(1997), 5.9%(1997). 50%, 35% 10%.,. 2) ,317( 273 ) ,832(80154 ), (6 7,709) 7.3, (73 114) 68%. (SPC) (ABS) ABS 95.3% (87 ) ABS, 21 6, % (< -1> ). 2000MBS (73 114) 1.9%, (58 6,628) 2.4%ABS. 22

39 < -6> MBS (2000 ), 1999, 2000 (73 114)80.3%.. < -8> (: ) ,175 (82.6) 26,871 (17.4) 154, ,553 (82.6) 23,499 (17.4) 135, ,999 (82.7) 32,588 (17.3) 188, ,502 (76.2) 62,478 (23.8) 262, ,982 (79.0) 62,665 (21.0) 298, ,049 (85.0) 52,858 (15.0) 351, ,221 (91.0) 33,890 (9.0) 377, ,003 (79.8) 141,581 (20.2) 701, ,714 (42.7) 411,140 (57.3) 717, ,628 (80.3) 143,485 (19.7) 730,114 :

40 ABS ( ) 2 5,698 ABS 5.2%, , % (< -9> ). < -9> ABS (: ) ( ) * * ( ) ,154 (41.4%) 2,868 (1.3%) 73,073 (14.8%) 45,951 (20.8%) 10,463 ( 2.1%) - 287,690 (58.3%) 48,819 (22.1%) () 103,118 (20.9%) 66,630 (30.2%) 55,969 (11.3%) 13,657 (6.2%) 13,788 ( 2.8%) 2,794 (1.3%) 9,896 ( 2.0%) 5,913 (2.7%) 8,616 ( 1.7%) 73,252 (33.2%) 2,845 ( 0.6%) 7,442 (3.4%) 194,232 (39.3%) 169,688 (76.9%) 11,910 ( 2.4%) 2,269 (1.0%) 493,832 (100%) 220,776 (100.0%) : * S-CBO, P-CBO : ( ABS , , % 1.0%. (MBS) ,788, ,794 (ABS) 2.8% 1.3%, MBS ,752 MBS (< -9> ) MBS KoMoCo 20,216, MBS 6 1,

41 < - 10> (:, %) (MBS ) 12,789 (92.7) (3.0) 410 (ABS ) (4.3) 589 (MBS) 13,788 (100.0) ,377 (85.1) 417 (14.9) 2,794 (100.0) ABS 493, ,776 : - 20,216 KoMoCo (92.9) 410 SPC (1.9) 1,126 (5.2) 21,752 (100.0) 3) ,, , ,580, 2 950, 4 760,

42 < - 11> , , , < -2>, < -3>., ABS... 26

43 3 C H A P T E R 1.. (, ), (,, ) (< -1> ). < - 1> (,,,,,, SPC, SPC,,,, ( ) 3 27

44 ( ). ( ) ( ). (SPC),..,,,. 2. 1) (1) ( ).,, ( 1 ). ( ) (, 28

45 , ), ( 2 1 )., ( 2 1 )., ( 2 1 )., ( 2 3 ). (2),

46 < -2> (, ) (, ) SPC ABS ABS (, ) ABS ABS (, ) ( ) ( ),.,. 2 2.,,,,,,,,, 30

47 ( ) 1 ( 2 ). ( ) (ABS ; asset backed securities) ),, ( 17 ) ,. 3) 2) , 1 5,. 3), 3 31

48 ( 25 )., ( 20 ). ( 22 ).,,., 3.,,, ( 16 ). 462 ( ),,, ( 24 ). 32

49 ( 30 ). ( ),., ( 27 ).., ( 33 ). ( 32 ). ( 28 ).,, ( 31 ). ( ) (paper company). 3 33

50 ,,.,,,. ( ),, ( 17 ).. 3. (credit line)..,.,,, 34

51 (arranger).,,,. (3) ( ),,, 4) 5) ( 3, 20 1 ). 1 6) ( 3 ). ( ), ( 13 ).,., ( ). 4), (3 ). 5) ( 20 4 ). 6). 3 35

52 ( 3 3 ). ( 6 ). : 3 : ( ).,.,, 3. ( ) ( 9 1 ). ( 9 ). 36

53 ,, ( 9 2 )., 1),, 2) ( ) 3) (22 ). (4) ( ) ( 17 ). ( ) ( ). ( 3 )

54 ( ), ( 186 )..., ( 18 )., ( 18 )., 2 4, 21, 16,

55 4 1 5 ( 18, 36 ). ( ) 2 5 7) ( 1 6 ) ( 56 ). 8) 20%, , 9) ( ). 16 ( 362). 7). 8) ,,, ( ).. 9). 3 39

56 ( ) ( 14 ).,., , ,

57 . 4,. ( ). (5). BIS, BIS. (exposure management)... (ROE). (pool) (packaging cost),. 3 41

58 (leverage financing).. (off-balance sheet financing).. ABS (portfolio). 2) (1) < -3>.. 42

59 < -3> ( ) 1 2 1(primary mortgage market), 2(secondary mortgage market). 1, ( ),. 2,,,.,

60 (Mortgage Backed Securities, MBS). (equity-type) (bond-type),. MBS. (tranches) pass-through MBS pay-through MBS. (bond-type) MBS MBS, (MBB ; Mortgage Backed-Bond). MBS MBS, MBS. (MPTB ; Mortgage Pay-Through Bond) (multi-class securities) (CMO ; Collateralized Mortgage Obligation). < - 1> MBS MBB pass-through MBS pay-through MBS MBB : (MBS). 44

61 (2) ( ) (ABS) ( ) SPC ( ), (KoMoCo) ( , ) ( , ) (< -4>).,. 3 45

62 ( 1 ).,.. < -4> 1 A BS (SPC) MBS 2 ( ) 21 ( ) (MBB), ( ) (MBS) ( 21). 46

63 ( ) ( 22). ( 23),. ( ), 250,, ( 3 ). ( ) ( ) 20 ( 13 ). ( ) (true sale), ( 52)., 3 47

64 ( ) ( 7 ).., ( 62). 10., 10 ( 62). (3) ( ),.,.,,. (SPC) 48

65 .,,,. ( ).,.,. 50%0%,,.., (built-in stabilizer). (4).,,., 3 49

66 ( )., 50% ( 56 ).., ( ). 2. ( ),, 10). 11) 1) (1),, ABS MBS... 10). 11),,. 50

67 , 7 24, , ),. 13) , ) , ),. 3 51

68 < -2> (ABS) (MBS) (4 ) (5 ) (2), ( 1 ). 14). ( ) (< -5>).. 14). 52

69 < -5>, ( ) : ; ( ).. 500, ( 3 5 6, 14 1 ). 1 ( ) 10% 10% ( )., ( 17, 10 ), 3 53

70 ( 20 ). 10% 30% ( 7 9, 5 ). ( 11 ), ( 19 ). 3 ( 14 1 ). 5 ( 22 1 ) 3 ( 22 1 ) 5, 3 ( 14 2 ) 5 3 ( 14 2 ) % ( 14 2 ) 10, 3 ( , ).,, ( 17 1 ), 54

71 , ( 17 1 ), ( 26 3 ). 90%,, 70% ( 25 1 ). 90% ( 28 1 )., 30% ( 21, ). 3 ( 24, 18 1 )., ( 24 )., ( 24 3 ). 10% ( 27 ), ( 29 ).,, ( 23 ). ( 28 2 ). 3/ 100 ( 30 ). 3 55

72 ( 35, 27 1 ). ( ),,, ( ). ( 36 3 ).,, ( 39 1 ). ( ) (mutual fund).(< -6>), (paper company) 70% ( ). 56

73 < -6> ( ) (Paper Company) 70% ( 30% ) 30% (AMC),. (AMC : Asset Management Company).,, 70,

74 500 ( 5 1, 6, 492 1, 35 1 ). ( ) 70% ( ), ( ). 70, 5 ( ). ( ), ( ). ( ), ( ).,,,, ( ).. 30% ( 9 ) ( 11 ) 58

75 1 (10%) ( 15 ) (, 90%, 70%) ( 25 1 ) (2 ) ( 24 ) 90% ( 28 ). 90% < -3>... < -3> (REITs) ( 6471, , ) ( )( 49 ( 21) 2) : 500 ( 6 ) : : ( :, 3 ) ( 35 ) : :, : 3 ( 35 ) ( 14 ) 3 59

76 1 10% ( 1 ( ) ) 30% ( 9 ( 9 ) ) ( 11 ) 30% ( 11 ) ( 19 ) ( 493) 70% ( 25 ) 70% 90% ( 492 ), ( 25 ) 90%, ( 28 ) 90% 30% ( 26 ) : : ( 29 ) ( 24 ) ( 24 ) (3 ) ( 24, 18 ) 5 ( 22 ) 3 ( 22 ) 5, 3 ( 14 ) 5 3 ( 14 ) % ( 14 ) ( 1 ) 60

77 ( 493) : 70-3 ( - : 5 16 ) - -, ( 21 ).( 35, 27 ) - :,,, - : ( ), : ( 36 ) : ( 36 ), ( 37, 38 ) ( 38 ) - ( 3, 23, 493 ),, ( 39 ) ( 39 ) - -,, ( 40 ),,, ( 41 ) 3 61

78 : ( 30 ) - - 3/ 100 : ( 31 ) ( 32 ) :, ( 34 ) : ( ),,,,,,,,,.,,,,.,.,. 10, , 62

79 (< -4> ). < -4> Fund ( ) 3 Fund ( ) ( ) : REITs (3),..,.,,..,., 3 63

80 . 15).,.,,,.,,,,,,,,,..,.,.,.,. (4). < -5> 15) ,, S&P 500-6%-10%,. 64

81 50%.,,,. 50%,. < -5> Paper Company( ) % 70% 30% 30% ( ) 90% (90% ) -, 50%. ( : 15%) 50% :

82 2) (1) ) ( 15 ), ( 11 ),, ( 13 ), ,,. (2).. < -7> (MBS ) 16) ,. 66

83 ( ) () (< -6>). 100%,..,..,,.,. REITs LPT. 3 67

84 < -6> ( ), -, ( ), -, REITs LPT () 100%, -, -,, (REITs),, (escrow account). (project financing),.,,.,,. 68

85 17). (3) < -7>. (conduit), 50%.. < -7> - 50%( ) ) 1-2%. 12% 15% 3%. 3 69

86 3. 3 < -8>. < -8>, ,,, ( ),,,, ( ),,,,,,,,,, 110% 90% 90% 5 :

87 1998..,

88

89 4 C H A P T E R 1. 1) (1) ( ) (ABS) ABS , , , ABS (< -1>) ABS ABS 95.3%, , %. ABS , % 40 9,944, , % 18 6,

90 < - 1> ABS ABS (: ) ,447 (74.5%) 15,204 (25.5%) 59,651 (100%) 409,944 (87.2%) 60,433 (12.8%) 470,377 (100%) 186,456 (86.3%) 29,596 (13.7%) 216,052 (100%) 365,497 (822.3%) 45,229 (297.5%) 410,726 (688.5%) A B S - 8,058 8,058 12,160 11,295 23,455 2,280 2,444 4,724 12,160 (-) 3,237 (40.2%) 15,397 (191.1%) 44,447 (65.6%) 23,262 (34.4%) 67,709 (100%) 422,104 (85.5%) 71,728 (14.5%) 493,832 (100%) 188,736 (85.5%) 32,040 (14.5%) 220,776 (100%) 377,657 (849.7%) 48,466 (208.3%) 426,123 (629.3%) 306,714 (100%) 586,628 (100%) 346,572 (100.0%) 279,914 ( 91.3%) 262,267 (85.5%) 176,684 (30.1%) (46.2%) 85,583 ( 32.6%) ABS 44,447 (14.5%) 409,944 (69.9%) 186,456 (53.8%) 365,497 (688.5%) 1 : 2 : ABS 3 : ABS ABS(SPC ) 4 : : %, 27.2% 1999( 83.2%, 16.8%) 10%, 2001 (< -2>) AAA, %, 11.4%. 74

91 < -2> ABS ,160 4,479 16,639-1,301 1,301 12,160 5,780 (: ) () 307,715 35, , ,229 25, , ,944 60, ,515 5,515-5, ,875 39, ,545 (72.8%) 102,229 32, ,287 (27.2%) 422,104 (85.5%) 71, * 2,280-2, , ,377 (95.3%) 17,940 (3.6%) 5,515 (1.1%) 493,832 (100%) () 175,868 17, ,296 10,588 12,168 22, ,456 29, ,148 17, ,052 (97.9%) 2,377 (1.1%) ,347 2,347-2,347 2, ,576 (88.6%) 10,588 14,612 25,200 (11.4%) 188,736 (85.5%) 32, ,776 (100%) 1 : 2000 (KoMoCo) MBS ( ) MBS( ) 3 (1 2,789) 2 : 2001 (KoMoCo) MBS ( ) MBS( ) 1 (2,377) : , CBO(Collateralized Bond Obligations), ABS. ABS(12 7,471) 10 2,229(80.2%).,

92 . ABS BIS,, (NPLs : Non-Performing Loans) ABS. < -3> ABS (: ) () () (32 ) (22 ) (25 ) (4 ) (22 ) (5 ) (8 ) 60, ,923 87,095 5,618 60,796 5,328 17,755 (30 ) (1 ) (12 ) (1 ) (26 ) (1 ) (1 ) 57, ,898 1,220 91,295 3,618 2,377 (118 ) 417,426 (84.5%) (72 ) 201,286 (91.2%) (21 ) ( 2 ) ( 5 ) 48,445 5,158 13,525 (2 ) (3 ) (2 ) 1,109 3,579 5,913 (28 ) 67,128 (13.6%) (7 ) 10,601 (4.8%) 8 * 9,278 (1.9%) 8 * 8,889 (4.0%) (154 ) 493,832 (100%) (87 ) 220,776 (100%) : ( 6 10, ABS 3 ( : 81%) (< -4>). ABS AA ABS %, %,,. 76

93 2000 < -4> ABS (: ) () AAA 93,885 99,873 19,850 4,000 5,130 1,650 2,300 1,100 AA 13,925 34,163 10,330 3,500 8,365 1,650 1,750 3,080 A 252-2, BBB ( ) 108,062 (35.1%) 134,288 (43.6%) 32,511 (10.6%) 7,719 (2.5%) 13,605 (4.4%) 3,300 (1.1%) 4,050 (1.3%) 4,180 (1.4%) AAA 18,658 64,314 28,876 48,052 3, ,200 AA ,700 1, ,000 BBB ( ) 18,658 (10.6%) 67,014 (38.1%) 30,376 (17.3%) 48,252 (27.4%) 3,175 (1.8%) 780 (0.5%) 1,400 (0.8%) 1 : 2000BBB 3BB 90 2 : 2001 (4 7,580) AAA : 6,213 (3.5%) 227,788 (74.0%) 76,763 (25.0%) 2,252 (0.7%) 912 (0.3%) 307,715 (100%) 166,005 (94.4%) 8,500 (4.8%) 1,363 (0.8%) 175,868 (100.0%), (Junk Bond),,,, 18), ( ) (< -9> ). CBO ,227 ABS(47 377) 58.9%. 99.5% 27 5,922, (58 6,628) CBO 47.0%. 2001, 16 9,688(76.8%), CBO 4 8,819(22.1%), 2,269(1.0%). 18). (future cash flow). 4 77

94 ( ) ABS,, (< -9> ). ( ) ABS,,, ( ),,, , ,269 ABS 2.4% 1.0%... (Commercial Mortgage-Backed Securities: CMBS) (). CMBS, (RMBS). CMBS ,967,. 51 8,987, 111 8,926, 41 1,870, 56,360, 19) 19) 42.,,. 78

95 35,180. CMBS (19.3%). 5 ABS. 2 ABS ABS. 1 1,100, 8, ABS 39.40%( 9.60%), %( 10.35%), (39.26%, 59.86%) 0.14% 0.29%( 0.34% 0.49%). (, ) ABS 20). < -5> ABS 1 2 5,550 5,550 ( ) 4,000 4, % 9.86% % 10.26% ,413 ABS 8,100( ) (< -6> ). 20) ABS 5,000 ABS 8,000 Credit-Line ABS. 4 79

96 < -6> ABS (: ) ( ) 1 (1999) 2 (2000) (AAA) 3 (-)80bp 3 1,050 (AAA) 300 (AA) 3 (-)10bp 4 1,800 (AA) 3 (+)40bp 5 1,300 (AA) 1,500 (AA) 3 (+)50bp 5 1,350 (AA) 5 (+)100bp (FRN) (AA) 3 (+)70bp 6 1, ,518 2,895 : ,279 ( : 1,900, : 379) ABS. (1,817), (327), (135). (SPC) ABS. < -7> ABS 1 1,200 AAA 3-10bp AA bp % 2,279 : ( 2) 179( : 125, 80

97 : 54) ABS., (SPC), ABS. ( ) ABS ABS, CBO CBO ,227 ABS 58.9% ABS. S-CBO CBO , ,490(43.1%) CBO. 8 P-CBO ,073. < -8> CBO 2000 S-CBO (: ) 102,433 8,920 6, ,490 4,542 2, ,923 13,462 9,509 1, ,668 85, ,154 P-CBO 21 * 70,109 2,964 73, ,777 88, ,227 S-CBO , , , ,380 1,488 2,868 P-CBO 11 44,338 1,613 45, ,718 3,101 48, ,495 91, ,046 : * P-CBO (SPC), 17 : 4 81

98 , NPL (KAMCO) ,510( : 2 4,518, : 3,992) NPL (ABS) NPL,, ABS ,687( : 8 2,885, : 3 2,802) NPL. < -9> 2000NPL (ABS) (KAMCO) 26,480 ( 8 ) 21,965 (13 ) 35,443 (15 ) 8,947 ( 6 ) 11,686 ( 8 ) 11,166 ( 9 ) 73,609 (31 ) 42,078 (28 ) : Secondary CBO 21) : (MBS). (: ) 48,445 (21 ) ( : 38,415 : 10,030) 44,390 (21 ) ( : 26,595, : 17,795) 22,852 (17 ) ( : 17,875 : 4,977) 115,687 (59 ) ( : 82,885 : 32,802),,,,, NPL,. NPL ABS.. CBO (Junk Bond) 28 7,690(58.3%),, 21) Secondary CBO(Pool ) ( : 11.9, : 8.5 ). 82

99 , 19 4,232(39.3%), 1 1,910(2.4%)., ABS (). ( ,923), (25 8 7,095), ( ), ( ) ,426(84.5%) ,445(9.8%) ABS. < - 10> ABS ABS ABS : ( 8 26, , ,445, ,279( : 1,900, : 379) ABS ( 2)179 ( : 125, : 54) ABS. 4 83

100 ( <SPC>) ( ) (LSF3 Korean Property Company, Ltd.) ( ) ( ) ( 1 ) () LG ( ) LG ( ) ( ) < - 11> 2000 ABS (: ) (4) 1,002 [ () : 430, () : 572] 407 ( : 290, : 117) 419 ( : 377, : 42) 2,904 ( : 2,050, : 854) 1,221 ( : 810, : 411) 782 ( : 605, : 177) 1,237 ( : 1,100, : 137) 1,306 ( : 1,100, : 206) 8 9,278 - : : (ABS) , ABS(30 7,715) AA ABS 30 4,551 99%. 6 10, 2ABS 43.6%, 1 (35.1%), 3 (10.6%), 5 (4.4%), 4 (2.5%). (2), 3. 84

101 . BIS ROE. ABS... ( ) MBS. ABS. 2 22) 30 23). Secondary CBO, Primary CBO, ABS (ABCP), ABS/ ABCP(Revolving ABS/ ABCP) ABS (ABS) (NPL ),, (Auto-Loan, ), (,, ), ABS. 22) 2000 ABS (ABS ) 30 3,675 [ ABS : 40 4,055]. 23) ABS ( ) ,541[ ABS : 40 9,944 ]. 4 85

102 < - 12> Primary CBO (BBB-) L G 1 5, % (73%) 4, % (51%) 5, % (64%) 3, % (58%) SK 4, % (69%) 3, % (72%) 4, % (76%) 8, % (64%) 3, % (75%) 3, % (74%) 3, % (73%) 1, % (57%) 1, % (63%) 2, % (63%) 3, % (66%) 2, % (58%) 4, % (73%) 7 3,073 (17 ) 537 * 30% (68%) 1 : : 217 : ( ABS,,.,,,.,. ABS. 86

103 ,, BIS,,,, ABS. ABS.,, CBO. (Primary CBO).,.,. ABS.,, Primary CBO ABS ABS, ABS41.3%(20 4,154) S-CBO 2001 ABS (49 3,832). S-CBO 4 87

104 , Primary-CBO. Primary-CBO,, Primary-CBO, ( ). P-CBO CLO, Revolving,, ABS. (3) ( ) ABS ABS. ABS. ABS, (, ) 10 30bp( 30 50bp). ABS, ABS.., ABS.,.. ABS 88

105 . ABS., ABS. 29%(5%), CBO 43.3%., ABS., ( ) ABS., ( ) BIS (capital arbitrage). SPC ABS. SPC MBS ABS 2,000 () 12%(25%) CLO ABCP (structured finance) ABS % 1 6 (< 4 89

106 -3> ). 1.,.. (put-back option), ( ). ( ),....,..,, SPC.,,,,,.,,,,,. 90

107 .,,,,,.. 2) (1) ( ) 1, 24),,. 1990, %. 1990, %. 50% 24)

108 , 25). < - 13> (:, %) (A) 2000 (B) (B-A) 76,244 <48.6> 80,551 <51.4> ( ) 61,703 <39.4> 185,045 <50.1> 184,036 <49.9> 141,924 <38.5> 252,562 <49.6> 222,649 <43.7> 170,984 <33.6> 341,008 <56.9> 242,116 <40.4> 185,728 <31.0> 379,354 <56.0> 289,728 <42.8> 217,538 <32.2> 38,346 (11.2) 47,162 (19.5) 31,810 (17.1) ( ) 5,354 12,749 18,694 22,644 23, ( ) 5,949 16,844 15,503 11,302 16,642 5,340 ( ) 1) 4,727 7,031 10,506 14,844 23,557 8,713 ( ) - 1,706 1,824 3,790 4, ,842 15,875 7,862-8, ,795 (40.2) 369,081 (15.3) 509,053 (19.3) 598,999 (9.7) 676,494 (12.9) 77,495 2) 1,587 7,031 20,571 14, : < >, ( ) 2 : 3 : 2000 : ( 9.5% % ) (CD) 7%, 8%, 10% factoring. 92

109 . < - 1> < - 14> :

110 2. ( ) , (KoMoCo)..,. (KoMoCo) 1, ,051. (28.6%), (14.3%), (14.3%), (14.3%), (9.5%), IFC(9.5%) (9.5%). KoMoCo MBS MBS ( ) MBS 6, ( ) ( KoMoCo ) 5, ( ) ,025 MBS. 94.4%, (200073%, %) (< -15>). MBS ,788ABS , %, ,025 MBS. MBS 94

111 KoMoCo 2 216, MBS 8 1,809. ( ) ( ).. MBS, < -15>. < - 15> MBS MBS MBS ,976 5, : 1 10 : 430 : 10.13% bp : A + AA : 10 : 159 : 20% : 6 6 : 3,690 : % : AAA : 6 7 : 286 : 2% : : 4,790 : % : AAA : 8 9 : 210 : 6 7% : 5 : 330 : bp : AAA : 5 : 80 : 20% - (73%) - (80) - (93%) - KoMoCo - - (96%) (80%) - KoMoCo - (70) BIS 50% 20% 20% 50% ( ) ( ) 4 95

112 MBS , : 6 10 : 3,680 : % : AAA : 11.5 : 133 : 6% BIS : 3 7 : 135 : % : AAA : 8 10 : 76 : 10 15% - (97%) - - KoMoCo (64%) : 5 7 : 80 : % : AAA BBB : 10 : 25 : 13% - (76%) : 5 10 : 73 : % : AAA BBB - : 15 : 28 : 13% - (72%) 20% 50% 50% 50% MBS ( ) MBS ( ) 6 ( ) , , : 6 10 : 4 11 : 114 : 4 11 : 4 11 : 2,280 : 95 : 106 : 100 : % : 5,000 : % : % : % : % : AAA : AAA : AAA : AAA : AAA BBB - BBB - BBB - : 12 : 12 : 15 : : : 97 : 2% : 25 : 15% : 50 : 8% : 28 : 13 15% : 37 : 13 15% - - (96%) - (99%) KoMoCo (79%) - KoMoCo (78%) (73%) BIS 20% 50% 20% 50% 50% ( ) ( ) : ( ) 96

113 KoMoCo < -16> 5 1 9,440( ) MBS, MBS 26) < -17>, < -18>. < - 16> MBS (KoMoCo) MBS MBS MBS MBS MBS ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) 3,690 4,790 3,680 2,280 5,000 9 Tranche 11 Tranche 12 Tranche 12 Tranche 7 Tranche % % ( 3 + Spread(30.4%)) ( 3 + Spread(30.38%)) % % % AAA AAA AAA AAA AAA : < - 17> (A) (:, ) (B) (A/ B) MBS , , % MBS , , % MBS , , % MBS , , % : < - 18> (:, ) (A) (B) (A/ B) MBS , , % MBS , , % MBS , , % MBS , % : 26) KoMoCo MBS, KoMoCo. 4 97

114 MBS KoMoCo MBS MBS 20%., 1 (2 MBS ), MBS 50% KoMoCo KoMoCo MBS 20%. (2) , , %.. MBS

115 , ) A= D(1- d) (l+l 2 +l 3 + ) =D(1- d) l/(1- l) A:, D(1-d):, l : (< -19> ).. 27) D (1-d)D. l l(1-d)d,. A=(1- d) D (l+l 2 +l 3 + ) =(1-d) D l/(1-l). 4 99

116 < - 19> (: %) : % 2.08%. 37 9, , % 3.49%. 25% (1988 ) 33%.,

117 ..,,.,.,.,, ,..., % %, %

118 < -20> (:, %) ,629, , ,082, ,050, ,169, , ,379, ,598, ,767, , ,067, ,904, ,366, , , ,322, ,670, , , ,000, ,768, , ,613, ,671, ,945, ,141, ,576, ,662,846 : ,...,..., 1 102

119 . (LTV) ) %, 23.4%1995 (25.0%, 22.1%) %, 31.3%.. (PIR). LTV (PTI), (R/ Y)*. (R/ Y) = (R/ L) (L/ P) (P/ Y)PTI = R/ L LTV PIR (R/ Y)* LTV PIR. LTV (R/Y) * (L/R) / PIR R(L, i, n):, Y:, L:, i:, n: R = L i (1+i) n / [(1+i) n - 1] ( ) PIR LTV % 6% < -2> PIR 5.0() 7.9() 29), 25%, 9.5% 20 LTV 44%, 28%, 6% 57%, 36%. 28) )

120 6% 80%. < -2> LTV PIR 3 20%.,, LTV 50%. (4). MBS,. ( ) MBS (1 ) MBS 1,

121 .,. LTV 50%. (Price to Income: PIR) < -21> PIR (: ) PIR : %. (Loan to Value: LTV) 1990, % MBS 79%(1999),. < -2> 6% LTV 50%. < -22> LTV (: %) (1999) LTV 1) : 1) : (MBS)

122 ,., 30) 7 9% %, (AA) 7 8% 31) (1% ) 9% MBS. KoMoCo, 32) MBS, MBS. 2000KoMoCo MBS 9.5%, MBS % MBS. 1, MBS 1 MBS. 33), 30) BIS 50% 1. 31) %, 0.2%, 0.3%, %. 32) 0.2%, 0.5%, 0.1%. 33) ( 72, 62). 106

123 MBS. ( ) MBS, (MBB) SPC. MBB.,.. ABS MBS ABS..., 20 MBS ,750( ,660). KoMoCo MBS, KoMoCo Mortgage Pool MBS 4 107

124 . KoMoCo., Buy -and-sell. 1,. ( 5 )..,. MBS. MBS. MBS. MBIA FSA MBS.,. KoMoCo Fannie Mae,.,., MBS. MBS (Pricing). MBS. MBS Data., BIS MBS 108

125 . MBS 20%, SPC ABS MBS 50%. MBS KoMoCo MBS MBS. MBS 1 4% 34). 2. 1) (1). < 1>,. 1 "- ". 5"- ",, 428 (50.95%), 25(2.98%), 20(2.38%) 56.3%, 367 (43.7%) 35) 840., 1,114 34) MBS 4%. 35) , %500 16%, 1,000 69%

126 .. "- " 5 (put back option) % 8.0%, 6.8% (AMC) %, SK,,. 1 (CR). 500, ,., 2,,, Task-Force,,.,,. (Aurthur Anderson),, Task-Force,,.,,,,,,,,,,,,, SK, 15,,,. 110

127 CR ( ) ( ) < -23> 500, SR , KI-CR 1,500, LG 1,800 JW 70, 70, 100, 70, CBRE SOK,,,,,, SAMS : (2)... 50%,

128 ..,,,.., 8% 4% 12%,. < -24> (bp) (A) (B) () (C) 1,209 13%, 5%, 2% %, (30), (30), (30), (35), (12), (5) ( 32-35%), ( 32-35%) 35% (100), agency (100), (10), (5), (48), (1) 1 : 1 5% ( REIT (D) / 100 ), 18%. 0.1% (72bp) (E) 116 (100), (5), (10), (1) (F) 2 CR- REIT. 5 1 (3, 1) (G) 407 G = B + (C 35%) + (D / 5) + E + F (H) 802 H = A - G = (I) 729 I = H 100 / 110% 10% ( ) = 73 (J) J = H - I 22 (K) K = J 30.8% (L) 50 L = H - (I + K) : 112

129 .. ( + - ).,,, ( ). 36),. (3) ( ),.,.,.,., 30%.,, 36)

130 , ).. 38)...,. ( 3 3 ), 50 1.,.. 1,.,,., % ( 28 ), 37) 150 ( ) ) 70%, 90%,, 75%,,. 114

131 ,. ( ),.,, 1, 90%,.,.,.,,.,.,,,,,,,. ( ),.,

132 ..., ,.., 39). 2) (1) ,. 13 3,395, 6 1,580, 2 950, 4 760, )

133 ~ ~ ~ ~ ~ 5 < -25> % % % 12.0% % ~ % ,000 ~ ,000 ~ ~ % 1 8.3% % % (766) (766) (294) % % % : e-, ().,,., 100, 15, % %.,,,., 4 117

134 . (project financing).. 40). 1,, 8. < -26> 1 ( ) 1 6, , ( 10%), ( ) - : 80% -, ( ) - : 1.5% : 1 20% : ) 1-2%. 12% 15% 3%. 118

135 < -3> 1 / / ( ) : (2),....,.,,., 4 119

136 .,.,.,....,,,. 1, , 35, % 10.7, , % 8.35%.,.. 120

137 ,..,. 3. 4,,, < -27>.. (1),., (, ).. MBB.., 4 121

138 .. (2).,,,..,. (3)., BIS.,.,. 122

139 < -27> / BIS -MBB ,, PIR LTV MBS

140 5 C H A P T E R 1....,.,., 5 125

141 ,,,,,,,,. 3 4,,, (< -27>)....,,,.,, ) 126

142 (1) 1998., % % % (5% )..,.,.,

143 (2).,.,, (indenture provision), (dividend test), (retirement). 2) (1),..,.. (MBB), SPC 128

144 .. -(buy-and-hold). (buy-and-sell). FNMA(Fannie Mae) FHLMC(Freddie Mac), HKMC MBS. (2) (MBS), (Mortgage Pool) MBS.,. Fannie Mae Freddie Mac, MBS 0.45% 5 129

145 MBS. (3) KoMoCo KoMoCo. KoMoCo Fannie Mae..., KoMoCo.,., 1,., KoMoCo. 130

146 KoMoCo. (4),..,.... 3) (1),

147 %, 16 1.,... 35,,... (2) % ( 28 ).. (3), 30%. 132

148 .,,.,..,.,. (4) 2..,,,,,

149 4),.,. (SPC),.,.. 3.,,. 1),,.,,,. 134

150 (1)..,.,. (2).. MBIA FSA. (3),,,,,,,

151 .., 1. NREI(National Real Estate Index) Russel/ NCREIF. (4),... (5),,,,,,. 5, 3, 5 3,,.,, 136

152 .. 2), (1),, 1, 90%.. 3% 1 8%, 19%, 13%. 6%.. (2).,,,,,

153 ,.,,. (3),..,. (4) ( ) % MBS 1. 3) (1) BIS 138

154 (BIS) (MBS)., KoMoCo MBS 20% SPC ABS MBS 50%. MBS (LTV-ratio) 65% 50%. MBS. MBS KoMoCo 20%. (2) MBS 30% MBS. MBS ABS.. (3), LTV (pooling)., KoMoCo. (4),, 5 139

155 ,.,., , 2000.,,,.,.. (). 140

156 ( ) : (ABS) MBS. 1. ( ) REITs : ,

157 , (MBS) Bartlett, W. W Mortgage-Backed Securities. Prentice Hall. Block, R. L Investing in REITs. Bloomberg Press. Fabozzi, F. J Bond Markets, Analysis and Strategies. Prentice Hall. Fannie Mae Annual Report. Freddie Mac Annual Report. Ginnie Mae Annual Report Kuhn, R. L Mortgage and Asset Securitization. Dow-Jones Irwin. Merton, R. C Continuous-Time Finance. Blackwell Publishers Inc. ( 142

158 SUMMARY Real Estate Finance in Korea: Market Analysis and Institutional Promotions J uhyun Yoon, Geun- Yong K im, Kyung-H ee M oon and H eon- Joo Park Loan financing has been the only method in real estate sector in Korea. However, even the loan was restricted by regulation and thus, non-institutional financing based on the speculative incentives has accomplished major role in real estate sector. It means that real estate sector was totally separated from the capital market. In the end of 1997, Korea has encountered serious liquidy problems in variou s sectors, so-called foreign exchange and financial crisis. Real estate securitization w as urgently needed to aid restructuring of entrepreneurs and banks. Government has implemented several measures to promote real estate finance in Korea. Real estate finance is adopted to securitize real estate propertiesin capitalmarket, to increase cash-flows into real estate owners, and to eventually return real estate market back to prosperity. The purpose of this study is to analyze new financing methods, such as asset securitization, mortgage securitization, and real estate investment finance, and thus, to suggest measures to activate the newly introduced SUMMARY 143

159 real estate finance. ABS, MBS, K-REITs, CR-REITs, etc. were mainly focused. This study consists of five chapters. The second chapter, next to an introduction, analyzes the present condition of real estate finance market. Loan used to be the only method for real estate finance before new real estate finance methods such as asset securetization, mortgage securitization, real estate investment companies, etc. are introduced after Although the regulations on real estate loan has been lifted, the percentage share of real estate loan keeps decreasing becau se of depressed market and financial institutions' recent behavior to avoid risk. Thu s, the introduction of these new real estate finance methods into Korean market has opened new possibilities of real estate asset securitization and real estate investment finance to traditional capital market. How ever, there are still a lot of social and legal obstacles to successful implementation of these new real estate finance methods in Korean market. The third chapter, "The Basic Structure of Real Estate Finance with regard to Relevant Law ", divides real estate finance into real estate securitization(abs and MBS) and real estate investment finance(k-reits, CR -REITs and Real Estate Trusts). Basic structure and major details, and expected effects of each real estate finance methods were examined. The forth chapter, "The Operational Results and Problems of Real Estate Finance", analyzes the operational results, actual effects, and current problems of each real estate finance methods mentioned in chapter 3. Issuance of general ABS has been rapidly increased, how ever, ABS based on real estate properties including MBS was not so activated. Since banks are not lack in liquidity to issue MBS, most of MBS issued until today are from National Hou sing Fund. Since REITs has recently 144

160 been in force, there are no specific examples of REITs currently in operation. A simplified profit model of an assumed CR-REITs is, therefore, devised to analyze the potential effect of introducing REITs. This chapter points out several obstacles to promote asset backed securities, such as increasing cost of issuing ABS. The fifth chapter, "Policy Suggestions to Promote Real Estate Finance in Korea", proposes policy suggestions in the direction of implementing each methods according to market principles, eliminating any obstacles to promote real estate finance, promoting real estate finance with more emphasis on protecting the right of investors at the beginning, and suggesting policy measures to promote real estate finance and improve market conditions. SUMMARY 145

161 1. 1) REIT s REITs,,, (corporation), (trust) (association). 41) REITs (mortgage loan)..,,,. REITs 41) (Internal Revenue Code) 865 (a) REITs (corporation), (trust) (association) REITs. 147

162 (Internal Revenue Code) REITs REITs REITs. 2) REITs, 187 REITs 42) (NYSE), (AMEX) (NASDAQ). 187 REITs 1,442. <1-1> REITs ( ) (New York Stock Exchange) ,794,347 (American Stock Exchange) 30 2,491,053 (NASDAQ National Market List) ,137 : : ( ,191, REITs REITs 43) 156, REITs 44) 22, 42) REITs (equity), (mortgage) (hybrid) REITS. 43) 75%. 44) REITs 75% (mortgage loan) (MBS). 148

163 REITs 45) 9, 95.4% 2.0%, 2.6% REITs REITs. <1-2> REITs ( ) (%) (Equity) ,585, (Mortgage) 22 2,873, (Hybrid) 9 3,733, ,191, : NYSE, AMEX, NASDAQ 187 REITs : ( REITs, REITs 11.4%, REITs 13.6%, REITs 8.9%, REITs 10.3%. <1-3> REITs (: %) : : % : ( 45) REITs., (Mortgage loan).. 149

164 REITs, REITs12.45% (long-term government bond) 9.09%, S&P % 14.65%. REITs, REITs 14.74% (long-term government bond) 11.9%, S&P % 24.88%. <1-4> REITs (: %) REITs S&P : : ( REITs., 1972, REITs REITs 56.3% (Tax Reform Act), 1990 UPREITs REITs REITs, 2000 REITs 25.9% REITs 9.8% 150

165 REITs 8.5% % REITs % 55.9%, REITs % 42.0%. < 1-1> REITs : : ( REITs <1-5> REITs 32.6%, 22.0%, 19.3%, 8.6%, 4.9%, 4.3%, 4.2%, 2.1%, 2.0%. 24.1%, 75.9% 151

166 REITs. <1-5> REITs ( ) (: US, %) REITs (Industrial/ Office) 35 47, (Retail) 43 27, (Residential) 25 31, (Diversified) 20 12, (Lodging/ Resorts) 15 6, (Self Storage) 4 6, (Health Care) 13 7, (Specialty) 8 2, (Mortgage) 22 3, , : ( 2. (LPT ) 1) LPT (LPT, Listed Property Trust) (unitholders) LPT (units) (Australia Stock Exchange : ASX), (unit). LPT (equity base),,. 152

167 2) LPT LPT (unitholders) (investors), 46). LPT 500,. LPT,. < 1-2> LPT / / / / (Trust Manager : Single Responsible Entity) / (Properties ) : :,. 3) LPT General Property Trusts(GPT) 46) LPT

168 Land Lease. 20 LPT, , , 28%, LPT,,,,, LPT 21%, LPT. LPT 2.4%, %, (ROE), LPT % 0.9% 10.9%. LPT 13.2%, 11.3%, 11.1%. <1-6> LPT (ROE) (: %, %p) (office) (retail) (industrial) (diversified) (hotel) LPT : 1999 : Merril Lynch Australian Property Trusts

169 4) LPT LPT (Australian Corporation Law) (Australian Stock Exchange Listing Rules). <1-7> LPT - - LPT - (100%) - LPT 2, LPT (80 ) - LPT 60% (, ) ) (SPC) (1) SPC SPC (SPC ). SPC 155

170 , (REITs) (CMBS).,. (2) SPC SPC,,,. SPC. SPC SPC 1,.,.. (3) SPC. 156

171 <1-8> SPC SPC % 2) J- REIT s J-REITs ( ) 47). J-REITs, ( ), 48), 1 5(50). J-REITs,,, 4 (<1-9>). J-REITs (,, 47) 1% J-REITs 3 7%, J-REITs ),,. 157

172 ),., 1. <1-9> J- REITs 50% 75% 90 50% 50% 50 50% (investor mix) 10 75% 90% ( ) - : Yamauchi Hideaki "J-REIT". REITs J-REITs, REITs. 2,000, 158

173 , 1,000.,., Itochu J-REITs. J-REITs , , ) <1-10> J- REITs 50) (: ) Mitsubishi ,000 1 Sumitomoto Mitsubishi Mitsubishi UBS 1,000-1 SBCM ,000 3,000 Mitsubishi Itochu Itochu - 3,000 3, ,000 Itochu Itochu : Yamauchi Hideaki "J-REIT". REITs ( ) J-REITs 49) (Daiwa Securities SMBC). 50). 159

174 <1-11>,, REITs SPC LPT,, RENT act, IR Code Section SPC (Australian Corporation Law), + ( ) (MBB),,, ( ),,,, ( ), 1,, ( ),, 1,,, (trust deed) , ,000 open-end, closed-end, closed- closed- finite-life (80 ),, REITs SPC LPT (, ) LPT, SEC ASC 160

175 ,,,, 100% 60% (90% ) (90% ) (100% ) :

176 CR- REIT 4. <2-1> < -24>. <2-1> (bp) CR- REIT 1,300 13%, -91 5%, 2% (A) ( ) 1,209 property management expense % 30 (B) (,,, ) (),,,, : 10bp,,,, : 500bp 20bp 30bp(, ),,,, 4 32bp, : 3bp, 10bp ) 12 20%, 20%(60bp 0.2) (20) 5 (C) :, 330 : (32-35%), ( 32-35%) 35% 163

177 REIT 100 ( 30% ) 3-4% agency 100 CR- REIT ( ) 10 CR- REIT 5 CR- REIT %(, ) / 100 : 1 5% ( ), 18%. 0.1% (D) (72bp) (E) 116 CR- REIT (F) (3, 1) (G) 407 G = B + (C 35%) + (D / 5) + E + F (H) 802 H = A - G = (I) 729 I = H 100 / 110% = 73 (J) J = H - I (K) 22 K = J 30.8% (L) 50 L = H - (I + K) : 164

178 5 1) (National Housing Fund) :.,,. (CRC : Corporate Restructuring Company) :,, 3.,.. : (paper company)mutual Fund. (AMC : Asset Management Company) :, 3. 51) ( ),, (1998) -,. 165

179 ,, (, ),. (ABS ; Asset-Backed Securities) :,,.. (Asset Securitization) :... ABB(Asset Backed Bond; ) ABS(Asset Backed Securities; ). : (MBS ; Mortgage Backed Securities) : %, (ABS) (MBS). 166

180 (Mortgage Loan) : 3 ( ) ( 22). (Mortgage Securitization) : KoMoCo KoMoCo.. MBB(Mortgage Backed Bond ; ) MBS(Mortgage Backed Securities ; ). : (REIT : Real Estate Investment Trust) :,

181 . 60. REITs, LPT J-REITs. :,. (SPC : Special Purpose Company) :. (KoMoCo) : (3,690 ), 9 (4,790 ), 12 (3,813 ), (2,377 ) 1 4,670 MBS. : (Subordinate Notes) :..,,.. ( (BIS)..) BIS(Bank for International Settlements) :.. CBO(Collateralized bond obligation) : CBO (Junk bond) CLO(Collateralized loan obligation) (loan) ( ). 168

182 (pool ) () (CBO/ CLO) pool. CMBS(Commercial Mortgage-Backed Securities) :. (). CMBS, (RMBS). CMO(Collateralized Mortgage Obligation) : (?).. Due Diligence : ABS. LTV : Loan to Value. NPL(Non-Performing Loans : ) : Paper Company :. SPV,,. Pass-Through : SPC pass-through. Pay-Through : SPC. 169

183 PIR : (Price to Income) ( ). Pool : Primary CBO : Primary CBO (SPC), SPC (CBO). CBO CBO(Secondary CBO) Primary CBO SPC CBO. Primary CBO (CBO),. RTC(Resolution Trust Corporation) :.,, SPV(special purpose vehicle) :. (vehicle). Trustee :.,,, SPC. 170

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