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요 약 2007년에도 글로벌 기업의 화두는 작년과 마찬가지로 '성장'에 초점이 맞추어져 있다. 대다수 글로벌 기업의 CEO는 급변하는 경영환경 속에서 성장만이 미래의 안 정을 담보한다는 명확한 경영방침을 천명하고 있다. 이러한 경영기조에 따라 지난 몇 년간 지속된 M&

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Ⅰ. 글로벌 경제환경 변화 29년은 세계 및 국내경제의 역사 속에서 의미 있는 한 해로 기록될 것이다. 리먼 쇼크 이후의 금융시장 혼란과 경제주체들의 심리 위축은 상당한 기간의 경기불황을 예고하는 듯 했지만 글로벌 경제위기를 수습하기 위한 각국의 금융안정화 대책과 재정

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서비스 수출에 있어서도 일본의 해외진출이 뒤처지고 있다고 지적 (IMF 연례 일본경제 보고서 주요내용) IMF 연례 일본경제 보고서에서 日 銀 의 대 규모 금융완화를 통해 물가가 (전년대비) 상승했다고 분석하였으며, 일본의 소비세 인상 재연기(2017.4월

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요 약 제품혁신은 기업 생존의 열쇠이지만, 그 노력에 비해 성과는 미흡하다. 기업의 제품혁 신 노력을 나타내는 R&D 집약도는 한국기업의 경우 2005년 3.2%로 OECD 30개국 중 4위이 지만, 제품혁신 활동을 수행하거나 높은 차원의 혁신제품을 개발하는 기업 비율

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요 약 2010년 글로벌 기업경영의 키워드는 '성장기반 마련'과 '리스크 관리'로 요약 된다. 금융위기 이후 방어적 전략을 고수했던 글로벌 기업은 투자를 확대하며 성 장을 위한 공격적 경영으로 무게 중심을 이동하는 한편, 잔존하는 경제불안 요인 에 대한 경계도 소홀하지

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정치 2014년 9월 26일 금요일 2 朴 대통령, 캐나다 美 순방 국제사회 공감대 이끌어 유엔서 연설 위상 높여 한 加 세일즈외교 성과 박근혜 대통령이 6박7일 간의 캐나 다와 미국 순방을 성공리에 마무리하 고 26일 오전 귀국한다. 박 대통령은 이번 순방을 통해 미

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목 차 요 약 1 제1부 국가과학기술비전 Ⅰ. 과학기술기본계획 수립의 배경과 의의 25 Ⅱ. 국내외 과학기술 환경 변화와 과제 27 Ⅲ. 국가과학기술 비전 및 정책방향 40 제2부 국가전략과학기술의 개발 Ⅰ. 지식-정보-지능화 사회구현을 위한 기술 개발 49 Ⅱ. 건강

% % % 0.3% % % 1.6% % 0.6%. 9.5%, 7.8% % % 0.5% 6.1% %. 1.9% % 0.7%. 2.7% 1.8%, 1.

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정보기술응용학회 발표

Transcription:

5 2004. 3.

. 5.. Input. Output

. 5 2004 7,, 1,000 5,. 40 2004.7 2005.7 2006.7 2007.7 2008.7 2011. 1,000 300 100 50 20 20 ( ) 0.01% 0.08% 0.36% 0.96% 3.07% 100% ( ) 5.3%(10.7%) 12.2%(17.3%) 21.9%(26.4%) 30.7%(34.7%) 44.1%(47.3%) 100% 45 -, 4 3 25%( 50%) -, - : 1 15 ~25 (2 1 ), 1 11 :, 2002. ( ). 2/52

. - - - - 134 144, 2.5 ~2.7 1, 2002 112.7 (30 129.8 ). -, - 4 1,. - 1. : 3/52

,,.. 50% 44 47.8 3.8 50% 40 47.8 3.8, -, 4, 12.2% 12.2% ( ) (A) 44 25% (B) 4 40, - 2.0% 2.0% ( ) - A=B : 10% - A>B : 9.1% : 2000~2002 47.8, 6,965.9, 4 25%. (446,965.9) 40 = 7,662.4 (9.99%, 696.6 ). 3.8. 4/52

5, 5. 5,, - Input Output. -,,. -,,,,. -,. 5/52

. 1,. 1 39 74 72 70 80 86 85 84 102 100 100 99 114 ( =100) -. -. 1985~2000 13.5%, 10% - 5 - Input Output. : IMF 2002 PPP GDP 6/52

. 24~43%, Process IT. Process - -,, 1,825 1,802 2,410 -,,, - IT IT IT, 1,774 1,683 1,609 1,589 1,552 1,393 1,361 : 2002. : OECD Employment Outlook 2003 7/52

1. (1) 1988 5 1990. 5 40-1988 1994 40 ( 6 ) - 1997 - - 1990 40 - -,, (%) ( ) 8 7 6 5 4 3 2 1 0-1 ( ) ( ) ( ) 180 170 160 150 140 130-2 120 1980 1985 1990 1995 2002 : 30. 1988 5 :, 8/52

1. (2) 5 1980 1990. 5 (%) 9 7 5 3 1-1 -3 ( ) ( ) ( ) 180 175 170 165 160 155 150 145., -5 140 1984 1987 1990 1993 1996 1999 2002 : 30. : 9/52

1. (3) 5 Process. 5 - - - 1% 3% 9% 27% 4.0 1 2.6 2.6 3.5 1.2 ( : %) 0.8 1981~1990 1991~2000 0.7-1, 1,, - -3.4 :. :, 10/52

1. (4) 5. 5-5 8540-5 45 (7.15 5 +7.15 6 )/2=39.8 1-5 -, - -,, -, -,, -, (,, ), ( ) - - : - :, - : - : - - 11/52

1. (5), IT, 5, 5 IT -,,, (3 3 1 ), - - - - - 90 -,, 20 5 12/52

1. (6) 1,. -,,, - 1 ( ) - ( 3 3 5 1 ) lot - lot - 1985 5 RIAL(Redesign and Improvement through Analysis of Line-System) - -. -,,, - - 1981/1989 38%, 33%, 34% ( ) 13/52

1. (7) IT, IT, SANYO,, 1 IT -,, -,,, - 90 30 19, 1 80% SANYO - Web Collaboration -,, - IT, LCD - SCM 30% - -,, AS,, - -, -, 14/52

2. 35,. - -, ( = 100) 100 80 - EU -, - 60 40 20 - - 1980 18.1% 1990 31.8%, 1997 35.5% 0 : 2001 1,,,,. :, OECD 15/52

3. 1990 IT,,. - -, Flex Time - Lay-off - - - IT -, - - IT -, 16/52

, 1. (%) 8 6 4 2 0 ( ) (% ) 10-2 -10 - ( ) -4-15 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2002 :.. :,. 5 0-5 ( : %) -1.3 1.5-0.5 2.8-0.9 1.8 1979~1983 1983~1990 1990~2002 :. 1. : IMF, OECD 2000 35,. 17/52

5 Input - - Process - - Input Output Output - - Innovation Mind - Only One 18/52

. Input 5 Process. 5 - - Input Process - 5 -, Input - - 19/52

1. (1). - - - - - - - 15 30, - - Speed is Money, 1 20/52

1. (2) SANYO. SANYO SANYO - 5 90.,,, -, -, -,, 21/52

1. (3) TOC(Theory of Constrain). TOC Throughput -, - buffer ( ) - (Latest Possible Start Time), -., lot -,, lot -. Time Base Cost - Throughput= - - Throughput=Throughput - = - = Throughput- - ( ) 22/52

1. (4), 1 ( ) ( ) 1-1. - - - - -, - 2003 3 45.3% (,, ). 6 - - ( ) 30 35% - 3 23/52

2. Process (1). -, -. - -. TCR(Total Cost Reduction) - 8 ( ) 8,,,, - - - 17 100 - TCR 100 17. 24/52

2. Process (2) 2 2 Process. ( ) - -, - -,, (cell ) - Maintenance. - Maintenance Canon Cell - 1995 4 54 Cell -,, Meister - Meister( ), - - 60 10 cell, 98, cell - Meister (1 cell ) :, 2003.12.27~2004.1.3 25/52

2. Process (3) Process Process,,,. Process Downstream Process Flow Upstream Process Flow :, 2000 IT Downstream Upstream, 3 26/52

2. Process (4),, Ubiquitous, Process. Ubiquitous IC Tag -, 0.4mm 128, 1 10 IC Tag -,, IC Tag. :, 2003. 12.5. 27/52

3. (1) 5., - 5 - - - IT, -, - -. -. - -. -. 28/52

3. (2) 5. 5 - -, -, - -, - 5 -, - - -. 29/52

3. (3) 5, Green Product System. - ( ),. -. -. -, - Green Product Material Flow Cost -,, Material :, : : Material Loss - Material Loss, Material Loss - N Material Loss Material Flow Cost 1, Material Loss 7% ( ) 30/52

. Output 5,. - Output,. -,,,,, -,, -, - - Innovation Mind - CEO -, Only One - - 31/52

1. (1) 5,,. -,,. -,. -,. -,, - -,,,, - 32/52

. 1. (2) - - CAD CD-ROM, zero,, 45 2 - - - IT - IT,,,, IT 33/52

1. (3),. - ( ) -,, - - - 1,300.,. - - 34/52

1. (4),. -, -, - - - 5 - A - A - A -, - - B 55, -. - 1 800 :, 2002.6. 35/52

1. (5). -, - - - - -,, ( ) - 1999 (EX : Expert) - (SX : Senior Expert) SX GL(Group Leader) Senior Expert - SX - 40 ~50 SX 30 ~40 SX GL - GL SX 36/52

1. (6).. 5 - IT -. -, -,,. - 5, -,,, - case study,, - - CRM Knowledge Management CRM Knowledge Management - Text Mining. - Solution 37/52

2. Innovation Mind (1), 5 Innovation Mind. -, -, - -, - ( ) -, - Top CEO - Top Down, 5,., 38/52

2. Innovation Mind (2). Management -, - - - ( ) -, -,, 39/52

2. Innovation Mind (3) Key Technology. Key Technology Key Technology - Key Technology - -,,, - Key Technology -, - - 5. - - 1973 PDP, 1986 RV, 40/52

3. Only One (1). - - - - - -, -,,, 41/52

3. Only One (2) Only One. Only One -, - - - - 80 -, - - -, - -,, - - - : -,, - -,, 42/52

3. Only One (3) 19725 1986 14. 80% 4 : ( ) - - 1, 1/2 - Time One Half - - 1 1,000 Only One - 43/52

. 5 5. New People Partnership 5 Input - - Process - Output - - Innovation Mind - Only One New People Partnership - - - -.. 44/52

1. (1) 5. 5-5 - 5 5 - -. - 2 2 45/52

1. (2) 5. 5-40. - 8 5 -,. - 2-3. -, 12, 1 52. 5-2 (7.5 5 + 7.5 5 +51 )/2 = 40, 8 30 4, 1, 3 ( 8, 40 ) 1 ( ) - 5 5-46/52

2. (1) 5, Flex Time, Mobile Office. - - Flex Time, Mobile Office, - Flex Time, Mobile Office IT 47/52

2. (2). - : - :, - :, -,, :,, Flex Time - 1995 -, 1997, -, IT -, - Satellite Office, 48/52

3. (1) 5. ( ) : PwC / - /Performance. - Process,, (Process) ( ) ( ). - Process,. -,. Competency 49/52

: Competency, Competency( ). Competency - -,,,, -,,, - :, - : Competency, - :, ( ),, : PwC GE - Competency - GE 1 - Competency, 50/52

3. (2), Competency. 5. - Competency -,,,,, - ( ) 1/1000 -,,,,, -,,,, IT 5 -,, 3 ( ) - 11, 51/52

3. (3) 5. 5 - - - 1, 1 - -,,, - -, - Abbot SANYO -,, -,, - 1990 LC(Life Creative) 20~50 4, 2, 52/52