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정치

2 조선 동아 `대통령 선거 개입' 두둔 중앙일보의 < 새누리 150석은 건지겠나 청와대 참모들 한숨뿐>(3/14, 6면) 보도 역시 집권 4년차에 접어든 박근혜 대통령이 국정 운영에 주도권을 쥐려면 4 13 총선에서 새누리 당의 과반 의석 확보가 필수적 이라는 분석과

090626_미디어발전위(민주당).hwp

이 된 것은 아닌지. 떠난 내 동기는 이 회사가 결코 자랑스럽지 않았다. SBS 황성준 교양PD가 그와 입사동기인 예능PD 3명이 중앙일보 종편 jtbc로 이직하자 8월 24일자 SBS노보에 실은 기고문의 한 대목이다. 황 PD는 동료들의 이직 사유를 돈 이 아닌 끝나

광고 시장의 변화와 미디어 노동

기획과 편성의 롤러코스터 파탄 드라마 희비극 MBC는 9시 시간대에 교양 예능 프로그램 대신 일일 드라마를 36년 만에 편성했다. 하지만 구암 허준 의 시청률이 낮았기 때문에 8시 뉴스데스크 의 시청률 상 승은 기대할 수 없었다. 시사 예능 토크쇼 컬투의 베란 다쇼 도

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세계표준과 동떨어진 낡은 족쇄가 마침내 풀렸습니다. 안녕하십니까? 대통령실 국정기획수석비서관 박재완입니다. 방송법, 신문법, 인터넷멀티미디어방송사업법(IPTV법) 등 이른바 미디어산업발전법 개정안이 7월 22일 국회를 통과했습니다. 이로써 1980년대 군사정권의 언론통

2 조중동 `친노 운동권 배제' 종용 조선일보와 동아일보는 정청래 의원 등 구체적 인물을 특정 하며 노골적 낙천여론을 조장해왔다. 그러나 이들의 주장은 그저 감정적인 이유만을 들이대며 악의적 주장을 퍼부은 것 에 불과하다. 이들이 제시하는 기준이 친노 운동권, 막말,

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당사의 명칭은 주식회사 와이티엔이라고 표기합니다. 영문으로는 YTN이라 표기합니다. 나. 설립일자 및 존속기간 당사는 방송법에 근거하여 종합뉴스프로그램의 제작 및 공급 등을 영위하는 목적으로 1993년 9월 14일 설립되었습니다. 또한 2001년 8월 31일에 코스닥시

당사의 명칭은 주식회사 와이티엔이라고 표기합니다. 영문으로는 YTN이라 표기합니다. 나. 설립일자 및 존속기간 당사는 방송법에 근거하여 종합뉴스프로그램의 제작 및 공급 등을 영위하는 목적으로 1993년 9월 14일 설립되었습니다. 또한 2001년 8월 31일에 코스닥시

2 _ 한국방송기자클럽회보 개표방송 2006년 6월 7일 수요일 _ 제82호 유비쿼터스 출구조사를 캐치프레이즈로 -개표방송 정밀분석- 이상열 세종대 신문방송학과 석좌교수, MBC 보도본부장, 방송기자클럽 부회장 지난 5월 31일 치러진 제4회 전국 동시지방선거는 200

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C o n t e n t s 낮은 곳을 향한 연대 비정규노동자의 목소리 격월간 비정규노동 은 우리 사회의 대표적인 사회적 약자인 수많은 비 정규노동자들의 가슴이 되고자 합 니다. 격월간 비정규노동 은 2001년 5월 창간 이후 지금까지 차별과 고용불 안이 일상화된 노동

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언론중재01-119

I. 회사의 개요 1. 회사의 개요 가. 회사의 법적, 상업적 명칭 당사의 명칭은 주식회사 와이티엔이라고 표기합니다. 영문으로는 YTN이라 표기합니다. 나. 설립일자 및 존속기간 당사는 방송법에 근거하여 종합뉴스프로그램의 제작 및 공급 등을 영위하는 목적으로 1993년

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2011 Broadcasting Industry White Paper 월간지 기사들 및 방송기사들의 제목과 주요 학회지 논문들의 초록들을 분석해 만들어졌다. 전문 가들을 대상으로 한 설문조사 시 이 목록에 있는 11개 이슈들을 제시하였고, 추가적으로 이 이슈들 이외에

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성도

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당신이 꿈꾸던 채널, CONTENTS 채널파워 데이터로 살펴보는 Buying Point 특별분석 : 빅데이터로 분석한 당신이 몰랐던 당신이 꿈꾸던 채널, - 채널파워 - 데이터로 살펴보는 Buying Point - 특별분석 : 빅데이터로 분석한 당신이 몰랐던 02 06

2 종 합 2015년 4월 20일 월요일 朴대통령, 李총리 룏문창극식룑 정리할 듯 경북도, 룏시장창출형 로봇룑 활기 수중청소로봇굛웨이러블 슈트 출을 기대하고 있다굨 산업부 로봇보급사업에 선정 고층건물 화재굚 산불 등과 같은 재난현 소방용 웨어러블 첨단구난 슈트는 룕귀국

NCA ISSUE REPORT 제12호( ) Ⅰ. 서론 Ⅱ. 컨버전스 : 디지털 콘텐츠 시장 변화의 동인 Ⅲ. 디지털 콘텐츠 시장의 패러다임 변화 Ⅳ. 결론 및 시사점 작성 : 한국전산원 정책분석홍보팀 홍효진 선임연구원 문의 : , h

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<마이 리틀 텔레비전>(출처: MBC 홈페이지) 란 타이틀로 방송할 수 있다. 단발성으로 끝나도 무방하다. 시청률이 저조해도 실패했다는 느낌 을 주지 않는다. 명절 기간 특유의 확장성도 무시할 수 없다. 사람들이 모이는 기간이다 보니 프로 그램에 대한 감상과 평가가 다

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미디어 역시 격동의 역사를 경험했다. 박정희 정권의 언론 통제에 이어 1981년 신군부는 역사적으로 유례없는 언론 통폐합 을 단행해 언론에 재갈을 물렸다. 그러나 1987년 민주화 운동으로 언론 기본법 이 폐지되고 정기 간행물 등록 등에 관한 법률 이 제정되었다(198

신 년 사 2015년 을미년( 乙 未 年 ) 새해! 주님의 선한 양으로 앞에 펼쳐질 새사회, 새역사를 여는데 YMCA 회원 여러분이 그 주인공이 되어주시기를 기원합니다. 친애하는 서울YMCA 회원 여러분! 그리고 직원 여러분! 조 기 흥 (서울YMCA 이사장) 을미년(

정책자료14-01(방송시장경쟁상황평가).hwp

2 종 합 2015년 5월 19일 화요일 韓, 국가부도 위험 금융위기 이 후 최저 이산가족 상봉, 더는 시간이 없다 신청자 절반이 80세 이상 이는 글로벌 금융위기가 발생하기 국제 채권시장 요동 속 전인 2007년 12월 31일(45굨0bp) 이후 CDS 프리미엄 하향

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관훈 통신 관훈클럽 회보 제146호 2013년 4월 26일 발행 진실과 의를 내세우고 거짓과 사악을 물리쳐 자유와 평화의 복지사회를 이루기 위하여 오늘의 혼탁한 사회에서 신문이 짊어진 사명이 무겁고 귀함을 우리는 알고 있다. 세계의 사조( 思 潮 )는 숨가쁘게 흐르고

미디어펜 기고문

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부서: 감사담당관 정책: 행정의 투명성 제고 단위: 민원발생사전예방 1)민원심의위원 수당 70,000원*9명*3회 1, 업무추진비 5,800 5, 시책추진업무추진비 5,800 5, )민원심의 업무추진 250,000원*4회 1,000

NO.35 외주제작 표준계약서 공청회 우리협회를 비롯하여 방송작가협회, 한국방송협회는 공동으로 지난 4월 29일 성 명서를 발표하고 5월 2일 국회의원회관 대회의실에서 열렸던 대중문화예술제도 법제도 개선 공청회 에 불참하였다. 문화체육관광부는 방송사와


이 보고서는 2014년도 방송통신위원회 방송통신발전기금 방송통신 융합 정책연구사업의 연구결과로서 보고서 내용은 연구자의 견해 이며,방송통신위원회의 공식입장과 다를 수 있습니다.

미디어 목차 I. Investment summary p5 II. 광고수익 III. 수신료수익 IV. 프로그램 판매수익 p9 p23 p27 V. 위험요인 p31 SBS (BUY ) 제일기획 (BUY) CJ E&M (HOLD) AT A GLANCE p

임내현 룕安 신당과 함께 낡은 진보 청산룖 정치 새정연 탈당 선언 광주 2호 보수까지 외연을 넓힘으로써 정권교체 의 희망의 싹을 틔우겠다룖며 탈당을 선 2 임 의원은 이날 국회 정론관 기자회 김동철 의원에 이어 광주 의원의 두 번 견에서 룕호남과 중도세력을 모두 품지

것이다. 앞으로 소개할 통계들의 조사 단위는 사업체 등의 조직이나 집단이 아닌 개인이다. 개인을 조사 단위로 할 경우, 개인의 기억이나 회상에 의존할 수밖에 없어 정확한 건수 나 금액 등을 파악하는데는 한계를 지닌다. 하지만 반면 개인의 이용행태 등에 관한 대략적인 경

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2 종 합 2015년 5월 11일 월요일 룕소득대체율 인상땐 1천702조 세금폭탄룖 靑 룕인물 찾기 어렵고 청문회 큰 부담룖 박근혜 정부, 총리공백 2주째 할 덕목으로 도덕성이 부각된데다굚 박 대통령이 최근 강조하는 정치굛사회 개 을 통해 룕정치권 일부에서 일방적으로

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분 기 보 고 서 (제 22 기) 사업연도 2014년 01월 01일 2014년 03월 31일 부터 까지 금융위원회 한국거래소 귀중 2014년 5월 15일 제출대상법인 유형 : 면제사유발생 : 주권상장법인 해당사항 없음 회 사 명 : 주식회사 와이티엔 대 표 이 사 :

어니스트펀드_HF-1호_투자설명서_151204(3차수정)

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2 종 합 2015년 8월 11일 화요일 朴대통령 룏中 전승절룑 행사 참석 검토 박기춘 의원 체포동의안, 국회 접수 오늘 본회의 보고 예정 청와대는 내달 3일 베이징에서 열리 靑 룕제반사항 고려, 신중 결정룖 는 중국의 항일승전 70주년(전승절) 기 념행사에 박근혜 대

정치 경북도 실크로드굛포항시 북방교역 룏어쩌나룑 北 핵실험으로 무산 우려 2 도는 실크로드 관련 문화사업과 독 로드 학자대회굚 독도와 관광 남북 공동 포항시도 이번 사태로 난감해하고 세미나굚 실크로드 국제문화포럼을 계 있 영일만항과 북한 나진항굚 러시아 획하고 있 자루

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연속극 <가족끼리 왜 이래>, 2위는 KBS 1TV의 일일연속극 <당신만이 내사랑>, 3위는 MBC 주말드라마 <전설의 마녀>가 꼽혔다. 표1 2015년 시청률 상위 20개 프로그램 순위 프로그램(그룹) 채널 가구시청률(%) 1 주말연속극 <가족끼리 왜 이래> KBS2

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2 종 합 2015년 5월 13일 수요일 경북도 룕SOC예산 5조7천억원 목표룖 학교 밖 청소년 종합관리 나선다 정부, 학업 중단 예방 지원대책 만여명으로 추산된다굨 진로상담굛의료 등 촘촘히 지원 예방 강화 학교 밖 청소년 발굴 강화 지원 대책은 크게 학업 중단 사전


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제24조

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2 정치 룕견제굛균형굛원리 지역민이 주인룖 대구시 내년 예산 6조8천874억원 확정 진통 끝에 예결특위 통과 확정했 시내버스 재정지원 225억 삭감 세수 추계의 정확도 제고를 위한 지속 일반회계 예산심사는 세입분야에서굚 서 중요한 이슈로 다루어질 것으로 전 지방자치법


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2. 피심인의 주장 피심인은 의견진술을 통해 상기 기초사실을 인정하면 서 불찰과 실수로 심려를 끼쳐드린 점에 대해 죄송하게 생각하고, 앞 으로 선거관련 여론조사를 방송함에 있어 더 철저히 신중을 기하고, 또한 제작진에게도 더 철저히 교육시켜 향후

文 룕선거연령 인하땐 선거구굛법안 연계 검토룖 정치 당내 입장 뒤집어 정수성 의원 2 더불어민주당 문재인 대표가 5일 선 히 밝혀왔 253석안(案)에 대해 이렇게 합의할 수 문 대표는 이날 오전 국회에서 기자 없느냐룑는 당부가 있었는데 그에 대해 을 20대 총선부터 적

1천 번째 수요집회 위안부 동원 사죄하라! 일제강점기 위안부 동원에 대한 일본 정부의 사죄와 책임 이행을 촉구하는 1천 번째 수요집회가 12월 14 일 서울 주한 일본대사관 앞에서 열렸다. 이날 집회에 서는 위안부 소녀의 모습을 형상화한 평화비 제막식 이 거행됐다. 진

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C O N T E N T S 주류가 된 스크린에이저 5 1. 스크린에이저 가 시장을 바꾸고 있다! 5 2. TV Everywhere = TV Nowhere 6 3. Broadcast가 아닌 Narrowcast의 시대 7 4. 정글의 법칙이 지배할 N스크린 시장 8 매체

Transcription:

1 TV,,, One Source Multi Use... 2007 58. 90,.,...,.

2,..,. 2012 8

3 1 7 1 13 1. 13 2. 15 3. 16 2 17 1. 17 2. 36 3 45 1. 45 2. 53 4 62 1. 62 2. 63 1 65 2 77 79

4 1 1 16 2 1 (2005 2010) 17 2 2 18 2 3 22 2 4 24 2 5 25 2 6 TV ( ) 28 2 7 TV 31 2 8 37 2 9 38 2 10 38 2 11 2005 43 2 12 43 3 1 48 3 2 51 3 3 PP 52 3 4 54 3 5 55 3 6 56 3 7 57 3 8 ( ) 58 3 9 59 3 10 PP 61

5 2 1 20 2 2 ( ) 28 2 3 (Top 10) 29 2 4 32 2 5 32 2 6 (Value Chain) 34 2 7 35 2 8 3 41 2 9 3 42 3 1 : 2005 2011 46 3 2 47 3 3 50

7 1. 2.,. One Source Multi Use(OSMU) TV,,,,,.. (cultural identity).. 1960 (OEM). 1990

8. 2007, TV.. TV. TV. TV. 2000 TV. 2005. 1990 TV. TV..

9.. 2.., 1. 2011 12. 60%. TV TV..,. PP PP.

10 3. OEM, TV. TV.., PP PP. PP., PP 200 1.0%, 10. 10 50 0.3%., PP., 3 1.0% 500 0.3%.

11 4. TV,...,.

1 13 1 1.. 1) One Source Multi Use(OSMU) TV,,,,,.. (cultural identity). (, 2011a). TV 1987 KBS, 1960 (OEM) 1) 2011. 2012 2.

14. 1990. OECD, OEM. 2) 1990 2007, TV.. 3) TV., TV. TV., 2000 TV. 2005 1% (EBS 0.3% ) 2) (2008) 3) (2009); (2010); (2010b, 2011b)

1 15. TV. TV.... 2.., 1. PP 2011 12 PP. 60%. TV TV.

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2 17 2 1.. 1) OEM 2002. 2005 422 2010 2,171 5. 2010 308 5 9.0%, 2005 3,580 4,349 2 1 (2005 2010) ( ) ( ) () () () () 2005 200 3,580 233,855 42,214 18.10% 78,429 5,458 2006 260 3,412 288,564 70,333 30.96% 66,834 5,095 2007 283 3,847 311,166 122,506 39.37% 72,770 8,148 2008 276 3,924 404,760 167,287 41.33% 80,583 6,132 2009 289 4,170 418,570 175,213 41.86% 89,651 7,397 2010 308 4,349 514,399 217,101 42.20% 96,827 6,951 6.6% 4.3% 22.9% 23.9% 8.0% 6.0% 9.0% 4.0% 17.1% 38.8% 4.3% 5.0% : 2006 (61,099) (292) (227,173) : (2011e), p.189

18. 2005 2,339 2010 17.1% 5,144. 2005 18.10% 2010 42.20%, 4.3% 2010 9,683. 695. 2010, 3,438 (179 ) (53 ). 2,280, 1,137. 2006 1,073 2010 2,280 4 20.7%, 2006 1,077 2010 1,137 1.4%, 2008. 2 2 2006 2007 2008 2009 2010 4 107,292 137,322 168,396 211,949 227,961 20.7% 107,684 135,025 135,356 122,412 113,695 1.4% ( ) 1,152 1,813 1,880 2,301 2,108 16.3% 216,128 274,160 305,632 336,662 343,764 12.3%,, 4,402 7,517 15,558 16,332 17,948 42.1% 4,402 7,517 15,558 16,332 17,948 42.1%

2 19 ( ) 2006 2007 2008 2009 2010 4 6,643 7,691 8,407 5,509 5,322 5.4% 6,643 7,691 8,407 5,509 5,322 5.4% 227,173 289,368 329,597 358,503 367,034 12.7% 61,099 21,269 69,052 56,143 145,077 24.1% 61,099 21,269 69,052 56,143 145,077 24.1% 292 529 6,111 3,924 2,288 67.3% 292 529 6,111 3,924 2,288 67.3% 288,564 311,166 404,760 418,570 514,399 15.5% : 1) 2006 * 7,500 ( ), 2007 * 6,247 ( ) 2) 2005 2007, 2008 : (2010a, 2011a, 2011e) 2007., 2008 2008 2010 8.4%. 2010 2..

20 2 1 방송사수출액 0.44% 극장매출액 28.20% 애니메이션제작업 66.83% 창작제작 44.32% 하청제작 22.10% 온라인애니메이션 유통업 1.03% 애니메이션유통및 배급업 3.49% : (2011e), p.192 온라인 ( 인터넷 모바일 ) 제작 0.41% 2005 7 1 3, TV. 2008 40 1, TV. TV. 2010 MIP Junior 1., 2010 1,451, 2011

2 21. 4) 2011 200. 2009. 100 MOU 2011 7. 7 ( (2011. 10. 21)). 2008 Toonbox, 2010 CANAL+, ABC, Teletoon, 3Net, 26 TV, 2012 3D 3D. ( ) 2011 4. 100% () 34, Myriad Polsat, itv 7 100. 2008 4 3D 2012 10 2,500,, 3,000 ( (2012. 4. 19)). 4) (2011e)

22 OSMU TV,,,,. 2010, 3.4% 1,693., 2010, 2006 2010, 46.5%, 39.6%.,,,,,,. 2 3 2006 2007 2008 2009 2010 (%) ( : ) 4 (%) 532 579 592 595 611 2.7 3.5,,,, (,,, ), ( / ), (, ), (,,, MP3 ) (PC,,,, ),, (,, ) 290 316 331 372 398 7.0 8.2 20 22 26 28 28 0.0 8.8 5 21 22 25 23 8.0 46.5 25 32 39 42 45 7.1 15.8 5 15 174 21 19 9.5 39.6

2 23 2006 2007 2008 2009 / (TV,, ),,, (,, ),,, (, e-book), (, ), 2010 (%) 4 (%) 101 132 139 141 145 2.8 9.5 49 51 52 55 58 5.5 4.3 123 138 141 142 143 0.7 3.8 20 26 27 29 32 10.3 12.5, (), ( ), 102 157 159 161 162 0.6 12.3 28 23 25 27 29 7.4 0.9 1,300 1,512 1,727 1,638 1,693 3.4 6.8 : (2008, 2009, 2010a, 2011a, 2011e) 2). 2011,.. One-Source Multi-Use

24 OSMU,. 2008 100% (), 2009. 2 4 / : (2011e), pp.489 490 ( :, ) 2006 2007 2008 2009 2010 19 14 7 7 8 1,148 1,110 510 350 689 4 5 5 2 4 2,980 2,980 2,200 1,400 2,500 14 21 19 20 9 218 250 200 200 253 2010 (10% ). ( ) 2010 TV, CCTV,...

2 25 2013 5 100,, 5 (2009 2013). 2011 5,,,,,, 5. 2 5 2013 7 2015 5 2010 2013 2015 GDP 09 2.7% 5% 72 100 120 09 4.2% 7% 30 52 75 10 53 58 63 5 15 : (2011b)..... ( ) G20 (R&D)

26 5),,, 6) 7). 8). TV 9). 2012, 5) 1% 2015 GDP 2.7% 5%. ( ) 2011 6,004 ( 4,868, 608, 299, 119, 30, 80 ) 0.2%. 6) 2009 9,,,,,,. 7) 2013 1,000. 8),,,,. 9), 2012 11119, 2012. 2. 17., 23958, 2012. 7. 17,, 2012 45, 2012. 7. 18..

2 27, R&D. 3 7,194 7.6%, 5,700 8,999 57.9%.., 2005. 2004 10,523 2008 20,805 4. 2011 TV, 80.7%( ). 2005 TV 48.3%. 36.5%(2005 24.1%), 19.1%(2005 14.8%)., /,,, /. (2005 )., 2005 / 3, 2011 / / 7., 71.7%, TV/ / / 48.5%, / /IPTV 44.4% TV / /IPTV. / /IPTV TV/ / /., / TV 61.3%, (15.2%), /(8.2%) TV 7.3%.

28 2 2 ( ) ( : %) 0 10 20 30 40 50 60 70 케이블 / 위성 TV 61.3 극장 15.2 컴퓨터 / 노트북 지상파 TV IPTV 8.2 7.3 6.9 휴대폰 ( 스마트폰 ) DVD 태블릿PC PDA 0.8 0.4 0.3 0.2 : 2011 9 10, 1,226 : (2011e), p.348 TV 9 35.7%, 4 5 25.6%, 4 6 66.6%. 1 (51.9%), 16.3%, 6.4%. EBS 6 3.6%, KBS 9 1.5%. 2 6 TV ( ) 6 12 12 16 16 17 17 18 18 19 19 20 20 21 2010 2011 ( : %) 21 6 4.9 9.9 10.5 14.4 12.2 11.5 8.7 26.2 4.0 12.6 13.1 21.5 21.6 20.8 16.2 45.4 9.2 27.0 23.5 18.8 13.6 12.1 7.1 39.4 13.4 21.7 25.6 21.6 17.1 10.9 6.6 35.7 33.1 37.8 37.4 28.2 11.6 3.3 1.8 3.4 25.6 31.4 33.6 33.0 7.5 6.1 4.2 4.6 : (2011e), pp.356 358

2 29 2 3 (Top 10) ( : %) : (2011e), p.360. 1) TV. TV,, /DVD, IPTV,.,,.,,..

30. TV, TV. TV TV. TV, TV... 10) 2) TV 1% (EBS 0.3% ),.. 11) 2005 30 1,5001,800 10) (2009) 11) (2011e), p.94

2 31 2008 950, (, 2010). 2005 30% 2005 30%. 2005 TV. 2 7 TV ( ) 56.2% KBS1 1992 52.8% KBS2 1993 48.3% SBS 1994 39.8% SBS 1998 4.5% EBS 2003 4 : (2012. 7. 22.), AGB..

32 2 4 : (2011b), p.2 3).. 12) 2 5 : (2011b), p.2 12) (2011b)

2 33,,,..,,..,,... 13) TV TV.., OVA(Original Video Animation) 30 TV. 13) (2011b), p.3

34 DVD... 14) 2 6 (Value Chain) : JETRO(2005); KPMG, TV.. 2010 3 3,414 2000 2010 2.86%, 10-0.45%.,, PP 18.64%., 14) (2011)

2 35. TV TV.. 2 7 ( : ) : DMB, DMB. : KOBACO, 2011 /.,,

36,. 2.. 2000. 2000.,,. TV, 2000. 2002, 2004.. 2004 3.

2 37 2 8 71 57 1, 1 2005,. KBS, MBC, SBS 3 1%, EBS 0.3%,. TV OSMU,. 2000 2002 2005.

38 2 9 1998 2000 71 ( ) 2001 3 2002, (45%) (4% 8%) 2004 ( 71 2 ) 3 1%, EBS 0.3%(2009 ) 2006 (DMB) 2008 0.1% : (2010). p.284. 2 10 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2005 2011 ( ) KBS, MBC 0.8%* 1.1%* 40% 45% 0.48%* 0.8%* 35% 42% 45% 45% 45%** 45%** SO,, PP 40% 40% 40% 40% 35% 30% 4% 8% 8% 8% 8% 4% 4% 4% 4% 4% KBS, MBC, SBS 1% 1% ( EBS 0.3% 0.3% ) ** ** *: 2000 **: DMB 35%, 0.1% : (2010), p.285

2 39 1.5 2010, 1. 15). 2005,.. TV. 16),. 15) 1 -EU FTA. 2005 60%, 2005 60% 2011 80%. 16) (2010)

40,., 2000 1%, 2002 2003. 2005 1.2%. 17), (2010) 2002 60% (16:00 19:59), 2002 (08:00 11:59), 2005. 2005 KBS1, MBC, SBS. 18) 3, (16:00 16:30). 2005 KBS(16.7%), MBC(7.6%), SBS(16.7%), EBS(59.0%), 2010 KBS(14.8%), MBC(5.0%), SBS(6.9%), EBS(73.3%) EBS EBS. 2005, 17) (2010) 18) (2010)

2 41 KBS1 KBS2 2005 15,599 2009 11,095 2010 16,310. MBC 2005 7,080 2010 5,485 22.5%, SBS 2005 15,610 2010 7,665 50.9%. EBS 2005 55,141 2009 108,725 2010 80,990, 2005 46.9%. 2 8 3 ( : ) 18,000 16,000 15,599 16,310 KBS 14,000 15,610 12,514 13,450 13,085 12,000 10,000 11,615 10,430 11,095 8,000 6,000 4,000 8,295 SBS 8,275 7,665 7,080 6,810 MBC 6,140 5,995 5,970 5,485 2005년 2006년 2007년 2008년 2009년 2010년 : (2008, 2009, 2010a, 2011a, 2011e). 3 2005 30.8%, 2010 41.7%. KBS1 2006 2008, MBC 2006 2009 2010, SBS 2010 100%.,.

42 2 9 3 ( : %) 110.0% 100.0% 90.0% 80.0% 70.0% 60.0% 50.0% 40.0% 30.0% 30.8% 31.8% 38.7% 38.4% 41.0% 41.7% 20.0% 2005 년 2006 년 2007 년 2008 년 2009 년 2010 년 MBC SBS KBS 지상파 3 사 : (2008, 2009, 2010a, 2011a, 2011e) 2005 7 1 1%. KBS1 2004 0%,. MBC 2004 3.6, 2005 2.7., EBS. EBS,., 1% EBS 0.3%. 19) 19) (2007), pp.61 62

2 43 2 11 2005 ( :, %) KBS1 KBS2 MBC SBS EBS 2004 ( ½) 1,935 497 1,558 1,272 2005 2,070 615 870 3,097 2,065 2,310 2,270 2,190 693 (19.4) (356.7) (40.6) ( 45.5) (11.6) (269.1) (151.7) ( 77.6) : (2007), pp.61 62 2005,., KBS2. MBC 2010 2005, 2005 1.4 3, 5 8.6%. MBC. 2 12 ( :, %) KBS1 KBS2 2005 2006 2007 2008 2009 2010 05 204,140 412,875 418,800 412,605 411,950 411,765 101.7% 2,065 4,314 4,395 4,865 5,530 4,180 102.4% 1.01 1.04 1.05 1.18 1.34 1.02 3,785 5,154 6,245 5,845 5,775 4,540 19.9% 207,080 425,150 429,000 420,515 427,156 427,995 106.7% 2,310 4,420 4,983 3,930 4,440 4,410 90.9% 1.12 1.04 1.16 0.93 1.04 1.03 6,060 4,420 5,885 6,150 4,890 7,710 27.2%

44 MBC SBS EBS 2005 2006 2007 2008 2009 2010 05 209,449 419,041 426,710 416,690 422,238 425,700 103.2% 2,270 4,260 5,045 4,610 5,520 5,485 141.6% 1.08 1.02 1.18 1.11 1.31 1.29 6,000 6,810 5,570 5,310 5,970 5,485 8.6% 215,494 421,504 430,068 418,639 422,238 401,527 86.3% 2,191 4,500 4,440 4,505 4,225 4,125 88.3% 1.02 1.07 1.03 1.08 1.00 1.03 7,145 6,325 5,935 5,145 8,185 7,665 7.3% 185,251 402,076 400,589 421,163 418,516 427,285 130.7% 693 1,638 2,249 2,985 7,565 2,475 257.1% 0.37 0.41 0.56 0.71 1.81 0.58 5,787 11,868 17,670 27,020 30,110 20,710 257.9% 9,529 19,132 21,112 20,895 27,280 20,675 117.0% 28,777 34,577 41,305 49,470 54,930 46,110 60.2% : (2007, 2008, 2009, 2010a, 2011a, 2011e)

3 45 3 2000.,. 2005 7.,., 1.5%, 2011 3 EBS. 1. 3 1%, EBS 0.3%. TV TV

46. TV. 2005 2011 TV 2005 44% 82%. 3 1 : 2005 2011 : AGB 2005 2011. EBS 3 2005 181,423 2010 29,460 ( 3 2 ).. TV 6.8% 69.5%. 20)

3 47 3 2 181,423 143,134 EBS 지상파 3 사 112,195 77,913 76,795 101,350 82,175 108,725 80,990 55,141 54,800 29,460 2005 년 2006 년 2007 년 2008 년 2009 년 2010 년 : 2005~2010,,.,. 1) TV. 2010 TV, TV 9 2009 16 (, 2010). 2011 12 60% 12. 20) (2011a)

48 3 1 (2011) ( ) 100% ( ) 99% ( ) 98% JEI TV ( ) 92% TV ( ) 84% ( ) 84% ( ) 82% ( ) 78% CJ E&M 76% ( ) 73% ( ) 72% ( ) 62%,.. TV, 30 26. EBS TV 30 900 1,000.,

3 49 50 200, 500. 21) 26 1 35 2, 1 3.,. 2010 KBS, MBC SBS TV 5., 11 89.7. 7 11, 10 (, 2012b).,.., 2011. 22), 0% 21) (2012a) 22) 4 6 (, 2010).,.

50. 3 3 (2005 2011 ) : AGB,,,,..,.

3 51 2) 2011 12, ( PP) 4. 3 2 PP TV jtbc A MBN 1., PP TV., PP 80% KBS1, EBS (must-carry). KBS, MBC, SBS TV,., PP, PP.

52, PP., 19 TV PP 24,. 23) PP,, TV. 3 3 PP 80% 45% 1% KBS1/2: 24%/40% MBC, SBS: 35% 10% 21% 40% 35% 15% 23) 10%, 12..

3 53, PP., PP, PP.,, 24) PP. 2.. 3 1%. KBS, 1. 25) PP PP, 2011 ( ),, ( ) 100,. 2011 12 10 6 100 24) 2012. 1 17. 25) (2012b)

54. 3 4 ( : ) 2009 2010 2011 3 2009 2010 2011 3 KBS 1, 2 693 434 48 392 12,720 13,661 16,088 14,156 MBC 746 975 1,174 965 6,486 7,349 8,672 7,502 SBS 238 (1) 580 272 5,376 6,650 7,028 6,351 EBS 140 38 39 72 959 1,142 1,255 1,119 181 131 160 157 216 238 2,822* 227 / 16 27 30 24 105 149 171 142 ( ) (63) (40) 76 (9) 69 72 137* 71 JEI TV 81 76 (103) 18 112 112 96 107 19 8 (21) 2 97 90 54 80 ( ) (44) (52) (51) (49) 43 42 53 46 / (65) (65) 48 48 TV 20 11 611 214 62 64 45 57 4 9 (6) 2 53 39 40 44 (3) (10) (5) (6) 0.007 3 17 7 : : (2012b) * 2011 ( ). 2011 11 SBS ( )...

3 55 1) 2011 DMB. 20 30%. 2010 2011 0.23 %, 0.19 %. 3 5 2010 2011 0.8 0.4 0.8 0.36 JEI TV 0.33 0.87 0.36 0.24 0 0 TV 0.21 0.24 0 0 0.25 0 0 0.03 0 0.15 0 0 0 0 0.23 0.19 : (2012a) ( : %) 24, 526,000., 1.5%, 3

56, 1% EBS 0.3% DMB, 0.1%. 3 6 ( ) * 200 100 ( : ) 50 1.50% 7,884 10 52,560 26,280 13,140 1.00% 5,256 7 35,040 17,520 8,760 0.30% 1,577 2 10,512 5,256 2,628 0.10% 526 1 5,200 2,600 1,300 :. 30 26, 0.1% 1.5%, 2 5 2 5 3. 50 1 31 3. PP. 2008 2010 3 200, 100 200, 50 100, 10 50 10. 60% 1.5%,

3 57 PP PP., DMB 0.1%. 2008 2011 PP. 3 7 200 150 200 100 150 50 100 10 50 10 1 1.5% 1.0% 0.8% 0.5% 0.3% 0.1% 10 36 2 1.5% 1.0% 0.8% 0.5% 0.3% 9 35 3 1.0% 0.8% 0.5% 0.3% 0.1% 9 22 4 1.0% 0.8% 0.5% 0.3% 6 19 1 36, 2 35 1.5% PP. 3, 4 1.0%, 22, 19. 2012 8 32 26) 26)

58. 1,2., 3, 4, 3 10 PP 19% ( 3 4 2. ). 10 50 2009 2 100 ( 5 1 )., 200 1.0%, 10 3 8 ( ) ( ) (A) (B) (C) (D=C 26 30, ) (E=D A) (E 26 30) 200 1 1.0% 5,256 7 7 5,460 150 200 0.8% 4,205 100 150 2 0.5% 2,628 3 6 4,680 50 100 3 0.3% 1,577 2 6 4,680 10 50 3 10 1 10 19 14,820

3 59 4. 2) PP 2011 12 PP KBS, MBC SBS. SBS 4. 2011 27). PP 3 2012 500 800 EBS, 28) 3 9 PP 3 EBS : AGB 2004 2011 2012 12 1 2 A 0.27 0.30 0.33 JTBC 0.40 0.35 0.37 MBN 0.32 0.30 0.35 TV 0.24 0.27 0.30 KBS1 9.7 5.65 6.18 6.04 KBS2 8.2 3.94 3.94 3.76 MBC 8.7 3.80 4.42 4.14 SBS 8.4 4.18 4.35 4.27 EBS 0.8 0.67 0.76 0.76 27) (2012. 2. 13) 28) (2012a)

60 2012 5 4 0.32 0.52% 1/10. 29) 2 PP 12 0.3% 2010 2011 TV 3., PP PP,. PP 1%. 71,, 1/10. PP,,,., PP, PP.,, PP 2 3 29) (2012. 6. 5)

3 61, PP,. PP PP, PP 3 1%. EBS PP 0.3% 0.3%., 2012 1, 2012 3 2012 500 800. 500 0.3% 500 3,000 2 3. 3 10 PP 3,000 1,500 3,000 500 1,500 500 ( ) 1% 0.8% 0.5% 0.3%

62 4 1. TV.. TV.., PP PP., PP 200 3 1.0%,. 50, 50 100 0.3% 0.5%.

4 63, PP 3 1.0% 500 0.3%. 500 3 PP.... 2.. TV,,.,. 30) 30) (2007), p.433

64,.. 31).,,,.. TV., PP.. 31) (2010)

4 65 1 1. 71 ( ) (2011. 10. 15. ). 71 ( )..,. 2012. 7. 18., 2012. 1. 17...

66 2012. 7. 18., 2012. 1. 17.,.,. 1 3. 2012. 7. 18., 2012. 1. 17. ( ) 2. 1 4,. 2. 57 (2011. 10. 15. ). 57 ( ) 71 1. 1. : 100 60 100 80

4 67 2. : 100 40 100 70 3. : 100 20 100 50 71 2., 100 40. 1. : 100 20 100 40 2. : 100 30 100 50 3. : 100 50 100 80 2012. 7. 18., 2012. 7. 17. 71 2., 100 40. 1. : 100 20 100 40 2. : 100 30 100 50 3. : 100 50 100 80

68 71 2 1000 15., 100 1. 1. 2. 3. 3 3 2012. 7. 18., 2012. 7. 17. 71 3 100 50. 71 3 1 100 60. 2012. 7. 18., 2012. 7. 17. ( 71 3 25 2. ), 3 71 3 1000 15.,

4 69 100 1. 1. 2. 3. 3 3 1 4. 2012. 7. 18., 2012. 7. 17. 71 4 1 100 80. 1, 2, 3,,. 2012. 7. 18., 2012. 7. 17. 124 5. 1 4.

70 2012. 7. 18., 2012. 7. 17. 1, 2, 5,,. 124 5. 3. 3 ( ), 4 ( ), 8 ( ). 3 ( ). 1.. (EBS): 100 70.. (EBS) : 100 80. 2. : 100 50. 3. : 100 40.

4 71 4., 3 3,000 : 100 80. 5. : 100 60. 2012. 7. 18., 2012. 7. 18.. 1.. (EBS): 100 70.. (EBS) : 100 80. 2. : 100 50. 3. : 100 40. 4., 3 3,000 : 100 80. 5. : 100 60. 100 25., 100 4.

72 2012. 7. 18., 2012. 7. 18.., 100 4. 1. : 100 25. 2.,, : 100 20.. 1. : 100 45. 2.,,, : 100 35. 3. 1 2.. : 100 8.. : 100 4. 2012. 7. 18., 2012. 7. 18. ( 2D, 3D, CG,., 100 50. ). 1. ( ): 100 45.

4 73 2. : 100 35. 3.,, : 100 30. 4. 1 2.. : 100 8.. : 100 4. 100 60.,. 1, 2, 3, 4. 4 ( ) 1000 3. 1000 1. 8 ( ) 1 100 60.

74 2012. 7. 18., 2012. 7. 18. 2 2 ( ). 1000 3. 1000 1.. 1. 500 : 1000 3 2. 500 600 : 1000 5 3. 600 700 : 1000 7 4. 700 : 1000 10, 1000 3, (1 12). 57 3 36 2 50. 1. 50 100 : 1000 3 2. 100 150 : 1000 6 3. 150 200 : 1000 8 4. 200 : 1000 10

4 75 11 ( ) 3 2, 50 3 100 150. 4 57 3 100 150. 1. : 7 9, 17 20 2. : 7 30 11, 14 20 2012. 7. 18., 2012. 7. 18. 3 57 8 50 3 100 150. 2, 3, 4, 8, 9, 10, 50 1 40, 76 2,.

76 2012. 7. 18., 2012. 7. 18. 4 57 4 100 150. 1. : 7 9, 17 20 2. : 7 30 11, 14 20 2, 3, 4, 8, 9, 10, 50 1 40, 76 2,. 9 1, 100 110. 9 1 3, 50 3 100 110.

4 77 2 200 150 200 100 150 50 100 10 50 10 1 0 2 3 3 1 1 1.5% 1.0% 0.8% 0.5% 0.3% 0.1% ( ) () 7,884 4,205 2,628 1,577 526 10 5 3 2 1 10 10 9 6 1 1 ( 200 ) 2 ( 100 ) 3 ( 50 ) ( 500 ) 52,000 26,000 15,600 10,400 5,200 26,000 13,000 7,800 5,200 2,600 13,000 6,500 3,900 2,600 1,300 130,000 65,000 39,000 26,000 13,000 2 1.5% 1.0% 0.8% 0.5% 0.3% ( ) () 7,884 4,205 2,628 1,577 10 5 3 2 10 10 9 6 1 ( 200 ) 2 ( 100 ) 3 ( 50 ) ( 500 ) 52,000 26,000 15,600 10,400 26,000 13,000 7,800 5,200 13,000 6,500 3,900 2,600 130,000 65,000 39,000 26,000

78 200 150 200 100 150 50 100 10 50 10 1 0 2 3 3 1 3 1.0% 0.8% 0.5% 0.3% 0.1% ( ) () 5,256 2,628 1,577 526 7 3 2 1 7 6 6 3 1 ( 200 ) 2 ( 100 ) 3 ( 50 ) ( 500 ) 36,400 15,600 10,400 5,200 18,200 7,800 5,200 2,600 9,100 3,900 2,600 1,300 91,000 39,000 26,000 13,000 4 1.0% 0.8% 0.5% 0.3% ( ) () 5,256 2,628 1,577 7 3 2 7 6 6 1 ( 200 ) 2 ( 100 ) 3 ( 50 ) ( 500 ) 36,400 15,600 10,400 18,200 7,800 5,200 9,100 3,900 2,600 91,000 39,000 26,000

79 (2009).. 10. 10 1. (2009).,, 2009. 6. (2007). TV : 9. 429-447. (2010)... 11 2. (2008)., (2010)., 2010. (2011a). 2010, 2011. 8. (2011b)., 2011. 5. (2012)., 2012. 1. (2009)., 2009. 8. (2012a)., 2012. 3. (2012b). 2011, 2012. 6. (2011)., 2011-18, 2011. 9. (2012. 3. 28.). 4, (2010). TV.. 24-5.

80 (2009).,. (2007). 2006. (2008). 2007. (2009). 2008. (2010a). 2009. (2010b).. (2011a). 2010. (2011b)., 2011. 7. (2011c). 2011 3, 2011. 12. (2011d). 2011 4, 2012. 4. (2011e). 2011. (2011. 10. 21). (http://www.eto.co. kr/news/outview.asp?code=20111021104457930&ts=105200). (2012. 2. 13.)., (http://www.mediatoday.co.kr/news/articleview.html?idxno=100309)., TV, 2004 2, pp.92 95. (2012. 7. 22). Top20 +, (http://blog.naver.com/totorohouse1?redirect=log&logno=150143318192). (2012. 4. 19). 2500, (http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2012041951721). (2012. 6. 5.). 6 0%, (http://www.hani.co.kr/arti/culture/culture_general/536266.html)

Radio/TV/Film Univ. of Michigan 2012 8 2012 8 3 36() TEL: 570-4114 FAX: 579-4695 6 ISBN 978-89-8242-924-8 93320 10,000