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- 인걱 장곡
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1 M&A ( )
2 1. M&A ( ) M&A
3 M&A
4 M&A M&A M&A (1,920 ) M&A (2,510 ) KT&G. M&A.,. BOC M&A Linde 50%. BOC M&A Linde.
5 2006 M&A M&A 2005 M&A. M&A M&A M&A M&A., M&A., Pernod Ricard Allied Domecq 50%.
6 M&A , M&A %., 40.7% 4,160 1, % 1,520., M&A.
7 2005 M&A ( ) / ( ) ( ) ( ) ( ) : Thomson Financial
8 M&A ( ) Petrokazakhstan Inc CNPC International Ltd 3, Jinro Ltd Hite Brewery Co Ltd 3, Korea First Bank Standard Chartered PLC 3, Inchon Oil Refinery Co Ltd SK Corp 3, Bank of China Ltd Investor Group 3, Bank of China Ltd Asia Finl Hldgs Pte Ltd 3, Hanjaya Mandala Sampoerna Tbk Philip Morris Indonesia PT 3, Pakistan Telecom Co Ltd ETISALAT 2, China Construction Bank Corp Bank of America Corp 2, Kuokwang Petrochemical Co Ltd IPIC 2,359.3 Thomson Financial
9 M&A (Private Equity Fund). M&A - (Buyout) SunGard - M&A 17% 4,000, M&A. LBO. TDC 5 LBO
10 M&A M&A.. M&A (Cross-border) M&A., M&A M&A.,,, M&A. 2 (Financial Protectionism).
11 (CNOOC) (Chevron) 9 3 (Unocal) CNOOC 67, , 7 1 CNOOC CNOOC
12 (Danone) 14%. (Poison Pill).,, %. M&A M&A,,,.
13 (1) M&A... M&A. M&A M&A.
14 (2) VNU IMS Health 70 VNU VNU. VNU.. Bear Sterns 4 5,. (Fund of Funds) Tremont Capital
15 (3). -. (DCX) 20%. DCX DCX.. M&A DCX.
16 (4). : Mylan-King.
17 (I) M&A (Strategic Alliance) M&A M&A. 50%., M&A , BP Hindustan Petroleum,, Oil and Natural Gas Corporation.
18 (II) % %. IBM %.. 10 Fortune ROE 17% 5%. Booz Allen Hamilton 5,000. M&A M&A.
19 Oracle v. PeopleSoft Oracle + J.D. Edwards? 7:30 am, on June 2 nd, 2003 PeopleSoft Raises the Drawbridge CAP (Customer Assurance Program) Litigations The Deal January 7 th, 2005
20
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22 (1) J. P. Morgan M&A % M&A 14%.. Maria Carmen S. Pinnell, Poison Pills (IRRC Governance Research Service 2004 Background Report E, February 2004).
23 (2).., ,,.
24
25 II Brickley et al., Journal of Financial Economics (1994) M&A. Cotter et al., Journal of Financial Economics (1996)
26 Ericsson 1,000 ; - Cisco Systems ( 10,000 ) 255 Google, Dreamworks 10 ; Roper Industries 4 5,, 2 64% (?) /
27 102 50% M&A Tobin s Q ( Tobin : ), ROA ( ), ROE ( ). Caspar Rose, Corporate Financial Performance and the Use of Takeover Defenses, European Journal of Law and Economics, Vol. 13, p. 91 (2002)
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30 IPO (1) IPO.., IPO. Google, Dreamworks IPO 1,019 47% 5% IPO %.
31 IPO (2) IPO IPO. M&A.
32 IPO (1) (IPO) 1,019,. 2 ROA ROA. Laura Field & Jonathan Karpoff, Takeover Defenses of IPO Firms, 57 Journal of Finance 1857 (2002).
33 IPO (2) %. Valentin Dimitrov & Prem Jain, Recapitalization of One Class of Common Stock into Dual-class: Growth and Long-run Stock Returns (Working Paper, August 2003).
34 ( )
35
36 M&A (I) 2005 M&A Gas Natural Endesa (512 ). Telefonica, Unicredito Italiano Bayerische Hypo-und Vereinsbank (183 ) M&A M&A 1, Telefonica O BASF M&A. Engelhard 23% 49..
37 M&A (II) : Thomson Financial
38 EU (reciprocity in takeovers) EU level playing field EU M&A., M&A , 22. EU Break Through Rule.
39 EU Break Through I Break Through Rule 75%. 75%. M&A. (Reciprocity), 51% 1 1.
40 EU Break Through II EU Break Through Rule.,., Break Through Rule M&A Break Through Rule.
41 M&A 2005 M&A M&A 2, %. 1, % M&A., M&A 117% %. Nippon Sheet Glass Pilkington M&A (39 ). Tokyo Financial UFJ Holdings (414 ).
42 M&A? 18, 1,. 2, GM,, % (Toyota Industries Corporation) % % % 50%.
43 M&A M&A M&A 2005 TV M&A. M&A..
44 M&A
45 (1) M&A., M&A. M&A. M&A. - M&A.
46 (2) M&A M&A M&A. M&A.. M&A. IPO, M&A,
47 M&A, ( ), ( ), ( ), ( ), ( ), ( ), ( ) M&A, ( ), ( )
48 ( ) ( ) ( ) (M&A ) (, M&A, ) (, ) (2005); (2003: ),,,,,,
진석용
CEO REPORT 사모펀드, 두려워만 할 것인가 최근 활발한 기업 인수를 통해 글로벌 M&A의 강자로 부상한 사모펀드는 M&A 시장뿐 아니라 산업자본의 판도에도 큰 영향을 미칠 것으로 예상된다. 사모펀드의 실체를 명확하게 파악하고 향후 이들의 행보에 대응할 방법을 미리 모색할 필요가 있다. 진석용 책임연구원 8 syjin@lgeri.com 글로벌 M&A 시장에서
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공청회 진행순서 차례 contents 기업지배구조 상법 개정 제2차 공청회 인사말씀 : 강찬우 법무부 법무실장 상법개정안 브리핑 (서봉규 상사법무과장) 토 론 문 (사회 : 홍복기 연세대학교 행정 대외 부총장) 고창현 (김앤장 법률사무소 변호사) 1 김상조 (한성대 교수, 경제개혁연대 소장) 11 김우찬 (고려대 교수, 경제개혁연구소 소장) 27 배상근 (전국경제인연합회
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발 간 등 록 번 호 자체-보건의료-2015-61 의료기관 해외진출을 위한 특수목적법인 설립 및 운영방안 검토 주 관 연 구 기 관 : 법 무 법 인 세 승 2015. 11. 28. 제 출 문 한국보건산업진흥원장 귀하 본 보고서를 의료기관 해외진출을 위한 특수목적법인 설립 및 운영방안 검 토 과제의 최종 보고서로 제출합니다. 2015년 11월 28일 주관연구기관명
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기업주도형 벤처캐피탈의 국내 외 투자현황 및 운영사례 분석 김주성 (J.S. Kim) 홍다혜 (D.H. Hong) ICT 전략연구실 실장 ICT 전략연구실 인턴연수생 창조경제 시대의 기술 시장 전망 특집 Ⅰ. 서론 Ⅱ. CVC의 개요 Ⅲ. 국내ㆍ외 현황 Ⅳ. 운영사례 분석 Ⅴ. 결론 및 시사점 창업기업에 자금을 투자하고 모기업의 인프라 제공을 통한 창업기업
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우리나라 M&A 현황 및 활성화 방안 : 크로스보더를 통한 글로벌 기업화 김철중 주식회사 수앤파트너스 대표이사 cjkim@sunp.co.kr Ⅰ. 서론 새 부 출범 후 관심이 집중되고 있던 창조경제의 밑거름 마련을 위한 벤처 창업 자금생태계 선 순환 방안 1) 이 지난 5월 15일 발표되었다. 창업 성장 회수 재투자/재도전 의 순환을 통해 벤 처생태계를 재구축하여
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투자위험등급 : 3등급 [중간 위험] 이스트스프링자산운용(주)는 투자대상 자산의 종류 및 위험도 등을 감안하여 1 등급(매우 높은 위험)에서 5 등급(매우 낮은 위험)까지 투자위험등급을 5 단계로 분류하고 있습니다. 따라서, 이러한 분류기준에 따른 투자신탁의 위험등급에 대해 충분히 검토하신 후 합리적인 투자판단을 하시기 바랍니다. 투자설명서 이 투자설명서는
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2010. 1. 20. (제737호) 2010년 글로벌 기업경영 7 大 이슈 목차 요약 Ⅰ. 2009년 글로벌 기업경영 회고 Ⅱ. 2010년 글로벌 기업경영 7 大 이슈 Ⅲ. 한국기업에 대한 시사점 작성 : 신형원 수석연구원(3780-8022) hyungwon.shin@samsung.com 강민형, 강한수, 강희찬 수석 이민훈, 이승현, 하송 연구원 요 약
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IDP 정책연구 2011-13 www.idp.or.kr IDP 정책연구 2011-13 한국경제의 구조적 문제와 개혁방향 The Institute for Democracy and Policies 서울시 영등포구 영등포동 6가 133번지 민주정책연구원 Tel : 02.2630.0114 Fax : 02.2630.0194 민주정책연구원 민주정책연구원 IDP 정책연구
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